Le Mécénat en Belgique Mecenaat in België Chiffres clés et dernières tendances Kerncijfers & jongste tendensen
Symposium
27.11
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Soyons ensemble! corporate.engie.be
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EDITO Prométhéa L’association Prométhéa met un point d’honneur à emmener ses membres et le monde de l’entreprise en général toujours plus loin dans les réflexions menées ou à mener autour du mécénat d’entreprise, ou aujourd’hui, et de façon plus large, autour de la Responsabilité Sociétale d’Entreprise. Toute notre attention et nos efforts concernent les entreprises qui veulent s’engager pour le bien commun. Aussi sommes-nous particulièrement heureux de pouvoir profiter de ce séminaire pour illustrer très concrètement notre propos en vous présentant en exclusivité les résultats de l’étude menée par Prométhéa et par l’Observatoire des Politiques culturelles, consacrée au mécénat d’entreprise. Nous voulons, à l’occasion de ce symposium, analyser avec vous ces différentes tendances. Quelle est la part du financement public et du financement privé dans les projets d’intérêt général ? La RSE est-elle un prétexte ou enclenche-telle une dynamique inscrite dans la
durée ? Que peut apporter le mécénat de compétence à l’attractivité d’une entreprise ? Pour traiter ces différents thèmes, nous avons la chance d’accueillir de nombreux experts : acteurs culturels qui ont développé des liens avec le monde économique, responsables d’entreprises engagées, témoins privilégiés. Nous les en remercions tout comme nous remercions nos entreprises partenaires et les pouvoirs publics qui nous soutiennent. Leur appui nous permet de débattre aujourd’hui ensemble de ces enjeux que nous considérons essentiels. Et, peut-être plus important encore, leur appui montre qu’ils partagent notre conviction : les opérateurs culturels, les associations bénéficiaires de mécénat et les entreprises engagées sont tous les acteurs d’un cercle vertueux qui conduit à plus de cohésion économique et sociale. Notre association, Prométhéa, entend bien être le partenaire privilégié de tous ceux qui portent ce pari positif.
Het is voor de vereniging Prométhéa een erezaak om haar leden, en het bedrijfsleven in het algemeen, steeds verder te voeren in de genomen of te nemen overwegingen betreffende het bedrijfsmecenaat, of, tegenwoordig en op een breder vlak, over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Al onze aandacht en onze inspanningen gaan naar bedrijven die zich willen inzetten voor het algemeen belang. Ook zijn wij bijzonder verheugd dat wij van dit seminarie gebruik kunnen maken om ons standpunt heel concreet te illustreren met de exclusieve voorstelling van de resultaten van de studie die Prométhéa en het Observatorium voor Cultuurbeleid hebben gewijd aan het bedrijfsmecenaat. Naar aanleiding van dit symposium willen wij samen met u de verschillende
tendensen analyseren. Welk aandeel hebben de publieke en private financiering in projecten van algemeen belang? Is MVO een voorwendsel of brengt het een dynamiek op gang die in de tijd standhoudt? Wat kan het mecenaat van competenties toevoegen aan de aantrekkelijkheid van een onderneming? Om deze verschillende thema’s te behandelen, kunnen we gelukkig heel wat deskundigen verwelkomen: culturele actoren die banden hebben gesmeed met de economische wereld, geëngageerde bedrijfsverantwoordelijken, bevoorrechte getuigen. Waarvoor onze dank, zoals onze dank ook uitgaat naar onze partnerbedrijven en de overheden die ons steunen. Dankzij hun steun kunnen we vandaag samen
Eric Hemeleers
Président de Prométhéa // Voorzitter van Prométhéa
Benoit Provost
Directeur de/van Prométhéa
debatteren over deze uitdagingen, die wij als essentieel beschouwen. En, wat misschien nog belangrijker is, hun steun toont aan dat zij onze overtuiging delen: de culturele operatoren, de door mecenaat begunstigde verenigingen, en de geëngageerde ondernemingen; allen zijn zij actoren in een verdienstelijke kring, die naar meer economische en sociale cohesie leidt. Onze vereniging, Prométhéa, wil zeker de bevoorrechte partner zijn van al wie deze positieve weddenschap wil aangaan.
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nos partenaires // onze partners
Jacques Spelkens
Head of Corporate Responsibility, ENGIE Benelux
Robert de Mûelenaere
Administrateur délégué de la Confédération Construction // Gedelegeerd bestuurder Confederatie Bouw
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« Le mécénat permet à l’entreprise de jouer un rôle majeur dans l’évolution de la Société là où les besoins les plus criants se font sentir : l’éducation, la santé, la culture, le sport et l’emploi » ENGIE Benelux se compose de plusieurs entreprises réunissant plus de 16.000 salariés dans le domaine de l’énergie et des services à l’énergie. Comme leader de la transition énergétique, ENGIE se profile également comme un acteur majeur de l’engagement citoyen. En voulant contribuer à la transformation de la Société vers davantage de solidarité et d’inclusion, ENGIE Benelux se profile également sur les terrains environnemental, social, éthique et sociétal, au plus près des préoccupations citoyennes là où le Groupe est actif.
“Door het mecenaat kan de onderneming een belangrijke rol spelen in maatschappelijke ontwikkelingen en waar de noden het hoogst zijn: vorming, gezondheid, cultuur, sport en tewerkstelling” ENGIE Benelux bestaat uit verschillende bedrijven die samen meer dan 16.000 werknemers tellen in de sectoren energie en energetische dienstverlening. Als voortrekker van de energetische transitie, profileert ENGIE zich ook als belangrijkste actor in de betrokkenheid van de burger. ENGIE Benelux wil bijdragen tot de maatschappelijke transformatie naar meer inclusie en solidariteit en profileert zich daartoe op ecologisch, sociaal, ethisch en maatschappelijk gebied om zo, daar waar de Groep actief is, dichter bij de bekommernissen van de mensen te staan.
« Le mécénat, plus que jamais, est un moteur de créativité, d’engagement, de réalisation de soi et à ce titre, un liant social entre les entreprises et les auteurs de projets mais aussi – de nouveaux champs particulièrement prometteurs apparaissent en la matière – au sein même de l’entreprise entre les différents acteurs et qui porte du sens et de la valeur»
“Het mecenaat is meer dan ooit de motor van creativiteit, engagement en zelfontplooiing, en is als dusdanig een sociaal bindmiddel, niet alleen tussen de ondernemingen en auteurs van projecten, maar ook – er ontstaan nieuwe en veelbelovende actieterreinen op dat gebied – binnen de onderneming zelf tussen de verschillende actoren, en dat is drager van zingeving en waarde”
La Confédération Construction défend les intérêts de plus de 16.000 entreprises : indépendants, PME et grandes entreprises dans tous les corps de métiers (construction neuve et rénovation de bâtiments et génie civil). La Confédération est active aux niveaux local, régional, national et européen. Elle représente les intérêts de ses membres auprès des gouvernements et dans de nombreux conseils et comités consultatifs. Elle est l’acteur patronal de la concertation sociale dans la construction. Elle conseille ses membres dans les domaines social, juridique, économique, administratif et fiscal. Grâce à ses nombreux canaux, elle fournit des informations d’actualité et d’intérêt prospectif dans tous les domaines pertinents pour l’entreprise de construction. Elle assure la promotion du secteur en tant qu’organisateur de salons et via des actions d’envergure comme la Journée Chantiers ouverts. Au titre de ses missions et de ses valeurs, la Confédération Construction s’engage pour la promotion de l’entreprise durable et sociétalement responsable.
De Confederatie Bouw verdedigt de belangen van meer dan 16.000 ondernemingen: zelfstandigen, KMO’s en grote ondernemingen in alle onderdelen van het bouwvak (nieuwbouw, renovatie van gebouwen, burgerlijke bouwkunde). De Confederatie is actief op lokaal, regionaal, nationaal en Europees vlak. Zij verdedigt de belangen van haar leden bij de regeringen en in heel wat raden en raadgevende comités. Zij is de patronale factor in het sociaal overleg in de bouwsector. Zij geeft haar leden raad op sociaal, juridisch, economisch, administratief en fiscaal gebied. Dankzij haar uitgebreid informatienetwerk verstrekt zij actuele en toekomstgerichte informatie over alle relevante domeinen van het bouwbedrijf. Zij staat in voor de promotie van de sector, zowel als organisator van beurzen, als via grote acties, zoals de Open Wervendag. Op grond van haar missie en waarden, engageert de Confederatie Bouw zich voor het bevorderen van de duurzame en maatschappelijk verantwoordelijke onderneming.
programme // programma 14:30
Accueil des participants | Onthaal van de deelnemers
15:00
Mots d’ouverture | Openingstoespraak Avec/Met Eric Hemeleers & Philippe Van Troeye
15:15
L’Evolution des sources de financement de la Culture, du tout public à la multiplication de partenariats philanthropiques et corporate. Quel impact sur les opérateurs culturels ? | Evolutie van de financieringsbronnen voor Cultuur, van louter overheidssteun tot de vermenigvuldiging van filantropische en corporate partnerschappen. Wat is de impact op de culturele actoren? Avec /Met Corinne Boulangier, Paul Dujardin, André-Marie Poncelet, Serge Rangoni, Hans Waege
16:00
16:45
Le Mécénat, greenwashing ou levier d’action et pilier RSE ? | Het Mecenaat, greenwashing of hefboom tot actie en MVO-pijler? Avec/Met Thierry Bouckaert, Ludwig Forrest, Jacques Spelkens, Virginie Xhauflair
17:15
Le Mécénat de compétences : levier de performances des entreprises, potentiel de renouvellement des politiques RH , facteur d’adhésion pour les millénnials. | Het Mecenaat van competenties: hefboom tot bedrijfsprestaties, potentiële vernieuwer van het HR-beleid, manier om millennials aan te trekken Avec/Met François Bailly, Robert de Mûelenaere, Marianne Eshet, Pierre Olivier Mahieu, Gérard Sevrin
18:00
Le Mécénat d’entreprise en Belgique, état actuel et pratiques nationales | Het Bedrijfsmecenaat in België, kerncijfers en jongste tendensen Présentation des résultats de l’étude Voorstelling van de resultaten van het onderzoek par/door Isabelle Paindavoine et Benoit Provost
18:30
Synthèse & Conclusions | Samenvatting en conclusies Avec/Met Eric Hemeleers
18:45
Cocktail
Pause-café | Koffiepauze
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« Le mécénat permet à l'entreprise de prendre part à la construction d’une société visant l’épanouissement du plus grand nombre possible »
“Door het mecenaat kan een onderneming deelnemen aan de opbouw van een maatschappij die gericht is op de ontplooiing van een zo groot mogelijk aantal” Eric Hemeleers
15:00 Mots d’ouverture // Openingstoespraak
Eric Hemeleers
Président de Prométhéa// Voorzitter van Prométhéa
15:15 Table Ronde // Rondetafelgesprek
L’Evolution des sources de financement de la Culture, du tout public à la multiplication de partenariats philanthropiques et corporate. Quel impact sur les opérateurs culturels ? Evolutie van de financieringsbronnen voor Cultuur, van louter overheidssteun tot de vermenigvuldiging van filantropische en corporate partnerschappen. Wat is de impact op de culturele actoren? Patrons, Corporate Partner, Club des Entreprises partenaires, Maecenas circle, Business club, Friends of… la liste montre la multiplication des formules innovantes mises en place par les institutions culturelles afin de tisser des liens avec le monde de l’entreprise. Aujourd’hui l’acteur culturel doit, à côté de ses missions artistiques, être un entrepreneur qui diversifie ses sources de financement. Pour répondre à ces nouveaux défis, le secteur culturel s’adresse à l’entreprise. Lorsque celle-ci s’engage dans le mécénat, bien souvent elle se connecte à une cause qui fait écho à ses valeurs. Le mécénat est un outil de développement pour la culture mais aussi pour l’entreprise. Quels sont les modèles développés par les institutions culturelles ? Comment se construisent ces partenariats ? Quelle est la clé de leur réussite mais aussi quelles en sont les limites ?
Beschermheer, Corporate Partner, Club van Partnerbedrijven, Mecenas circle, Business club, Friends of… de lijst is een aanwijzing van de vermenigvuldiging van innoverende formules die culturele instellingen gebruiken om een band te smeden met de bedrijfswereld. Een actor in de culturele sector moet vandaag, naast zijn artistieke opdracht, ook een ondernemer zijn die zijn financieringsbronnen diversifieert. Om deze nieuwe uitdagingen te beantwoorden, richt de culturele sector zich tot de onderneming. Als zij de weg van het mecenaat opgaat, dan verbindt zij zich meestal tot een zaak die beantwoordt aan haar waarden. Het mecenaat is een middel tot ontwikkeling, niet alleen voor de cultuur, maar ook voor de onderneming. Welke modellen ontwikkelt de culturele sector? Hoe bouwen deze partnerschappen zich op? Wat zijn de sleutels tot succes; maar wat zijn er ook de limieten van?
Philippe Van Troeye
CEO Engie Benelux
Paul Dujardin
CEO & Artistic Director Palais des Beaux-Arts// CEO & artistiek directeur van het Paleis voor Schone Kunsten
André-Marie Poncelet
Administrateur général de la Culture // Algemeen beheerder van cultuur -Fédération Wallonie- Bruxelles
Serge Rangoni
Directeur général Algemeen directeur van het/du Théâtre de Liège
Hans Waege
Intendant du/van het Belgian National Orchestra
Modérateur // Moderator
Corinne Boulangier Corporate Innovation Manager, RTBF
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Modérateur // Moderator
16:00 Table Ronde // Rondetafelgesprek
Le Mécénat, greenwashing ou levier d’action et pilier RSE ?
Thierry Bouckaert Managing Partner Akkanto
Het Mecenaat, greenwashing of hefboom tot actie en MVO-pijler?
Au moment où l’entreprise intègre dans sa stratégie l’engagement sociétal, elle fait face à une double contrainte : répondre aux besoins financiers croissants du secteur associatif tout en répondant aux possibles qualifications de « greenwashing » ou « artwashing ». Dans le même temps, les jeunes générations considèrent que l’entreprise a pour mission de relever des défis économiques et sociétaux. L’entreprise de demain sera responsable, citoyenne et exemplaire. Elle devra contribuer à maximiser son impact sociétal pour attirer ces jeunes talents à la recherche d’un modèle d’entreprise qui répond à leurs attentes et à leur quête de sens. Le mécénat est une passerelle qui rend possible cette connexion entre stratégie d’entreprise, engagement en faveur de la collectivité et réponse aux attentes des jeunes générations. Dans quel axe des Objectifs de développement durable (ODD) s’inscrit-il ? Est-il un des piliers de la responsabilité sociétale sur laquelle l’entreprise peut s’appuyer ? Comment garantir l’indépendance des différents partenaires ?
Virginie Xhauflair
Professor, HEC Liège, Baillet Latour Chair in Philanthropy and Social Investment
Vanaf het moment dat de onderneming het maatschappelijk engagement in haar strategie inpast, staat zij voor een dubbele verplichting: tegemoetkomen aan de toenemende financieringsnoden van de sector van het verenigingswerk en een antwoord geven op mogelijke kwalificaties als “greenwashing” of “artwashing”. Tegelijk zijn de jongere generaties van oordeel dat de onderneming tot taak heeft economische en maatschappelijke uitdagingen te beantwoorden. De onderneming van morgen zal verantwoordelijk zijn, met burgerzin en voorbeeldig. Zij moet bijdragen tot het maximaliseren van haar maatschappelijke impact om die jonge talenten aan te trekken die op zoek zijn naar een ondernemingsmodel dat beantwoordt aan hun verwachtingen en hun zoektocht naar zingeving. Het mecenaat is een passerelle die het
Jacques Spelkens
Head of CSR Benelux at ENGIE
verband kan leggen tussen ondernemingsstrategie, engagement ten gunste van de gemeenschap en antwoord op de verwachtingen van de jongere generaties. Tot welke Sustainable Development Goals (SDG) behoort het? Is het een van de pijlers van de maatschappelijke verantwoordelijkheid waarop de onderneming kan steunen? Hoe garanderen we de onafhankelijkheid van de verschillende partners?
Ludwig Forrest
Conseiller en Philanthropie de la Fondation Roi Baudouin// Adviseur Filantropie van de Koning Boudewijnstichting
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Modérateur // Moderator
17:15 Table Ronde // Rondetafelgesprek Le Mécénat de compétences : levier de performances des entreprises, potentiel de renouvellement des politiques RH , facteur d’adhésion pour les millénnials. Het Mecenaat van competenties: hefboom tot bedrijfsprestaties, potentiële vernieuwer van het HRbeleid, manier om millennials aan te trekken
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Le mécénat de compétences, au-delà de ses apports à la collectivité, est pour l’entreprise un levier de performance. Les entreprises trouvent dans ce type de mécénat un écho à leur envie d’engagement sociétal. Les heures de travail offertes par l’entreprise permettent à leurs employés de dédier une partie de leur temps de travail à une organisation ou à une cause. Il répond au besoin de sens, composante forte, tant des entreprises que des équipes qui les animent. Et le modèle séduit puisque rien que pour 2018, Prométhéa a recensé auprès de ses membres plus de 5.000 heures de mécénat de compétences susceptibles d’être activées selon les projets ! Cette pratique est à considérer bien au-delà du coût direct qu’elle génère pour l’entreprise. Chacun trouve un avantage
dans la mise en œuvre d’une telle collaboration. Et les retombées d’une telle politique sont aujourd’hui mesurables et mesurées : motivation des équipes, renforcement du lien à l’entreprise, acquisition de compétences, fédération autour d’un projet, ouverture d’esprit, inclusion forte dans la société, contribution à la question de sens… Le mécénat de compétences constitue une opportunité essentielle de partage d’expérience entre le secteur culturel et le secteur privé. Ce mécénat d’engagement, porteur de sens et générateur d’impact sociétal constitue un levier d’action qui permet au monde économique et culturel de se rencontrer pour construire ensemble des dynamiques sociétales cohérentes et positives.
Het mecenaat van competenties is voor de onderneming, naast haar bijdrage tot de gemeenschap, een hefboom van prestatievermogen. In dit type van mecenaat vinden de ondernemingen een weerklank terug van hun streven naar maatschappelijk engagement. De werktijd die de onderneming ter beschikking stelt, maakt het haar werknemers mogelijk een deel van hun werkuren te besteden aan een organisatie of aan een zaak. Het beantwoordt aan de nood tot zingeving, een sterke component, zowel voor de onderneming, als voor de teams die het bezielen. En het model is aantrekkelijk, want alleen al in 2018 telde Prométhéa onder haar leden meer dan 5.000 uren
van mecenaat van competenties, die, naargelang van de projecten, opnieuw ingezet kunnen worden! Deze praktijk is te overwegen, ver boven de directe kost die er voor de onderneming aan verbonden is. Elkeen haalt een voordeel uit een dergelijke samenwerking. En de return van een zulk beleid is vandaag meetbaar en gemeten: motivatie van de teams, versterking van de band met de onderneming, verwerving van competenties, het zich verenigen rond een project, verruiming van de geest, sterke inclusie in de maatschappij, bijdrage tot zingeving… Het mecenaat van competenties is een essentiële opportuniteit voor de
François Bailly
Rédacteur en chef de L’Echo// Hoofdredacteur L’Echo
Marianne Eshet
Déléguée Générale de la Fondation SNCF// Algemeen afgevaardigde van de Fondation SNCF
Pierre-Olivier Mahieu
Avocat au barreau de Bruxelles , Partner Allen & Overy (Belgium) LLP // Advocaat bij de balie van Brussel & Partner bij Allen & Overy (Belgium) LLP
Robert de Mûelenaere
Administrateur délégué de la Confédération construction// Gedelegeerd bestuurder van de Confederatie Bouw
Gérard Sevrin
Administrateur Entreprise Macors // Algemeen Aannemersbedrijf Macors
uitwisseling van ervaring tussen de culturele sector en de privésector. Dit mecenaat van het engagement, drager van zingeving en generator van maatschappelijke impact, is een actiemiddel waarin de economische en culturele wereld elkaar kunnen vinden om samen coherente en positieve maatschappelijke dynamieken op te bouwen.
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18:00 État actuel et pratiques nationales - Présentation des résultats de l’étude nationale
Le Mécénat d’entreprise en Belgique
48,3% des entreprises belges investissent dans la culture, le sport, le secteur social ou humanitaire. Un chiffre qui grimpe jusqu’à près de 70% parmi les entreprises qui ont une politique RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). C’est ce que révèle l’ étude nationale sur le mécénat d’entreprise, commandée par Prométhéa et l’Observatoire des politiques culturelles à Sonecom. L’étude démontre à quel point le mécénat est désormais considéré comme un investissement durable et rentable pour un très grand nombre d’entreprises, quelle que soit leur taille.
Une entreprise belge sur deux soutient des projets sociétaux Eén Belgisch bedrijf op de twee steunt maatschappelijke projecten.
51.7%
48,3% fait du mécénat doet aan mecenaat ne fait pas de mécénat doet niet aan mecenaat
48,3% van de Belgische bedrijven investeert in cultuur, sport, de sociale of humanitaire sector. Dat cijfer stijgt tot bijna 70% onder de bedrijven met een MVO-beleid (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen). Dat blijkt uit de nationale studie van het bedrijfsmecenaat, die Prométhéa en het Observatoire des politiques culturelles vandaag voorstellen. De studie toont aan in welke mate een groot aantal ondernemingen, ongeacht hun grootte, mecenaat voortaan beschouwen als een duurzame en rendabele investering.
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18:00 Kerncijfers en jongste tendensen: voorstelling van de resultaten van het onderzoek dat in 2019 uitgevoerd werd door Prométhéa en het Observatoire des politiques culturelles
Het Bedrijfsmecenaat in België
Benoit Provost
Directeur de/van Prométhéa
Prométhéa a pour mission le développement du mécénat d’entreprise dans le domaine de la Culture et du Patrimoine. Principale référence en Belgique en matière de mécénat, Prométhéa favorise les échanges entre les différents acteurs du mécénat issus du monde politique, économique et culturel et accompagne les entreprises dans leur stratégie de mécénat. Son objectif est d’augmenter le nombre d’entreprises mécènes ainsi que les ressources de mécénat et ce, principalement en Belgique, tout en étant un acteur de la réflexion européenne dans ce cadre. Prométhéa est issu d’un partenariat public-privé (Fédération Wallonie-Bruxelles, Région wallonne, Région de Bruxelles-Capitale, Cocof ainsi que des apports issus du secteur privé au travers de son réseau de plus de 100 entreprises membres).
L’Obser vatoire des politiques culturelles (OPC) a été créé en 2001 par la Fédération Wallonie-Bruxelles (FW-B). L’OPC est un Service du Gouvernement de la FW-B placé sous l’autorité du Secrétaire général (Frédéric Delcor) et du Directeur coordinateur (Michel Guérin). Les travaux de l’Observatoire sont menés par une équipe de chercheuses et de chercheurs. Ils s’articulent autour de divers axes de recherches : systèmes d’information et évaluation, coopération internationale, publics de la culture, culture et systèmes éducatifs, droit à la culture, économie de la culture et histoire des politiques culturelles.
De missie van Prométhéa bestaat uit de ontwikkeling van het bedrijfsmecenaat op het vlak van Cultuur en Erfgoed. Prométhéa is in België de belangrijkste referentie op het vlak van het mecenaat en bevordert de uitwisselingen onder de verschillende actoren van het mecenaat uit de politieke, economische en culturele wereld. Het begeleidt ondernemingen in hun mecenaatstrategie. Prométhéa stelt zich tot doel het aantal mecenaatbedrijven te verhogen, alsook de mecenaatbronnen, voornamelijk in België, terwijl zij ook een actor is in de Europese gedachte op dit vlak. Prométhéa is ontstaan uit een publiek-privé partnerschap (Federatie Wallonië-Brussel, Waals Gewest, Brussels Hoofdstedelijk Gewest, Franse Gemeenschapscommissie en de steun uit de privésector via het netwerk van meer dan 100 bedrijven die lid zijn).
Het Observatoire des politiques culturelles (OPC) werd in 2001 opgericht door de Fédération Wallonie-Bruxelles (FW-B). Het OPC is een dienst van de Regering van de FW-B en staat onder de leiding van de Secretaris-generaal (Frédéric Delcor) en de Directeur-coördinator (Michel Guérin). De werkzaamheden van het Observatorium zijn in handen van het team van onderzoekers en zijn gegroepeerd rond een aantal onderzoeksassen: informatie- en evaluatiesystemen, internationale samenwerking, cultuursector, cultuur en educatieve systemen, recht op cultuur, cultuureconomie en geschiedenis van het cultuurbeleid.
Isabelle Paindavoine
Directrice de recherches à l’Observatoire des politiques culturelles// Onderzoeksdirectrice bij het Observatoire des politiques culturelles
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intervenants// sprekers
François Bailly
Rédacteur en chef de L’Echo// Hoofdredacteur L’Echo
François Bailly (34 ans) est rédacteur en chef de L’Echo. Diplômé en journalisme de l’Université Libre de Bruxelles, il entame sa carrière en 2008 comme journaliste au sein du quotidien économique. Il se spécialise, au fil des ans, dans les secteurs télécom et automobile. Après un bref passage par le monde de la Corporate Communication comme responsable de la communication de BASE, François Bailly reprend en 2016 les commandes du service business de L’Echo. Il est promu rédacteur en chef le 1er janvier 2019, avec pour missions d’en accélérer la transformation numérique et d’en ancrer le traitement journalistique dans l’air du temps.
Animatrice, productrice, puis directrice de radio (La Première), Corinne Boulangier est aujourd’hui en charge de la dynamique d’innovation corporate à la RTBF. Attentive à la culture et à l’impact sociétal des entreprises, elle est active aux côtés de Prométhéa depuis plus de 10 ans ; elle a également été marraine de la Fondation Saint Luc, et préside le Fonds du Patrimoine de la Fondation Roi Baudouin.
François Bailly (34) is hoofdredacteur van L’Echo. Hij studeerde af in de journalistiek aan de ULB en begon zijn carrière in 2008 als journalist bij het dagblad voor het bedrijfsleven. In de loop der jaren specialiseerde hij zich in de telecom- en automobielsector. Na een korte periode in de wereld van de bedrijfscommunicatie als hoofd communicatie bij BASE, keerde François Bailly in 2016 terug naar L’Echo en nam er het beheer van de business afdeling voor zijn rekening. Op 1 januari 2019 werd hij gepromoveerd tot hoofdredacteur, met als opdracht de digitale transformatie te versnellen en de journalistieke werkwijzen te moderniseren.
Corinne Boulangier was animatrice, producer en directrice van radio La Première, en is vandaag belast met de corporate innovatiedynamiek bij de RTBF. Zij is attent voor cultuur en voor de maatschappelijke impact van de ondernemingen en is al meer dan 10 jaar actief bij Prométhéa. Zij was ook meter van de Fondation Saint Luc en is voorzitster van het Erfgoedfonds van de Koning Boudewijnstichting.
Corinne Boulangier
Corporate Innovation Manager, RTBF
Thierry Bouckaert
Managing Partner Akkanto
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Thierry Bouckaert est diplômé en philologie classique. Il commence sa carrière au journal La Libre Belgique où il reste plus de dix ans. Il y joue un rôle majeur dans le lancement et le développement des pages « Economie » et « La Libre Entreprises », et c’est sous son impulsion que La Libre Belgique est devenu le premier journal francophone en Belgique à consacrer une section à Internet, le « Cybercahier ». Les dix années suivantes, Thierry Bouckaert est à la tête des départements Communications externes et Relations presse de deux entreprises cotées en bourse (Euronext), Mobistar et Belgacom Group. Chez Belgacom, il est nommé porte-parole du groupe et responsable de la communication externe. De juin à novembre 2007, il est responsable ad interim de la Communication Corporate. Depuis 2004, Thierry Bouckaert est maître conférencier invité à l’Université Catholique de Louvain, où il enseigne l’écriture communicationnelle et la communication interne. En avril 2008, il rejoint akkanto, au titre de Partner. Aujourd’hui Managing Partner, il est notamment responsable de la communication de projets pour le compte de grandes entreprises belges et internationales.
Thierry Bouckaert is gediplomeerd in de klassieke filologie. Zijn loopbaan start bij de krant La Libre Belgique, waar hij meer dan tien jaar werkt. Hij speelt er een belangrijke rol in de lancering en ontwikkeling van de pagina’s “Economie” en “La Libre Entreprises”. Onder zijn impuls wordt La Libre Belgique de eerste Franstalige krant van België die een rubriek wijdt aan het Internet, de “Cybercahier”. De tien volgende jaren staat Thierry Bouckaert aan het hoofd van de departementen Communicatie en Persrelaties van twee beursgenoteerde bedrijven (Euronext), Mobistar en Belgacom Group. Bij Belgacom wordt hij benoemd tot woordvoerder van de groep en verantwoordelijke voor de externe communicatie. Van juni tot november 2007 is hij ad interim verantwoordelijk voor de Communication Corporate. Sinds 2004 is Thierry Bouckaert gastdocent aan de Université Catholique de Louvain. Hij doceert er communicatief schrijven en interne communicatie. In april 2008 wordt hij Partner bij akkanto. Als Managing Partner is hij vandaag verantwoordelijk voor de communicatie over projecten voor rekening van grote Belgische en internationale ondernemingen.
Robert de Mûelenaere
Administrateur délégué de la Confédération Construction // Gedelegeerd bestuurder Confederatie Bouw
Robert de Mûelenaere entame sa carrière professionnelle comme avocat au Barreau de Bruxelles. Il a également été chargé de mission au Cabinet des Ministres des affaires économiques entre 1982 et 1988 pour la politique de la concurrence et la réglementation commerciale. En 1992 il rejoint la Confédération Construction, dont il est l’administrateur délégué depuis 1997. Il siège à ce titre dans les organes dirigeants du Centre scientifique et technique de la construction (CSTC), ainsi que de SECO. Il a présidé le Fonds de sécurité d’existence des ouvriers de la construction et est Vice-Président du Fonds de pension Pensio B. Il est également Administrateur délégué du guichet d’entreprises Formalis. Il a initié la création de Aedificas Foundation et est administrateur de Prométhéa. Robert de Mûelenaere est membre du Comité de gestion de la sécurité sociale, fut membre du Comité économique et social européen (CESE) et est administrateur de la Fédération des Entreprises de Belgique (FEB). « Le mécénat, plus que jamais, est un moteur de créativité, d’engagement, de réalisation de soi et à ce titre, un liant social entre les entreprises et les auteurs de projets mais aussi – de nouveaux champs particulièrement prometteurs apparaissent en la matière – au sein même de l’entreprise entre les différents acteurs et qui porte du sens et de la valeur»
Paul Dujardin est une figure emblématique du paysage culturel européen. Depuis 2002, il est CEO et directeur artistique du Palais des Beaux-Arts de Bruxelles (BOZAR). Sous sa direction, BOZAR est devenu un centre culturel européen pluridisciplinaire respecté et reconnu internationalement, attirant chaque année environ un million deux cent mille visiteurs et jouant un rôle crucial comme lieu de rencontre des différentes communautés internationales établies en Belgique et en particulier celles de l’Union européenne. Paul a d’abord obtenu un diplôme en Histoire de l’Art et un autre en Sciences de Gestion. Outre BOZAR, il a également été fondateur et CEO d’Ars Musica, directeur général de la Brussels Philharmonic Society, co-administrateur de l’Orchestre national de Belgique, président du Conseil international de la musique (2013-2017) et président d’Europa Nostra Belgium (depuis 2018). « Création et présentation vont de pair à BOZAR. Les artistes en sont le moteur. Nos équipes et nos partenaires conjuguent leurs talents pour leur donner la possibilité de s’exprimer librement »
Robert de Mûelenaere start zijn loopbaan als advocaat aan de Balie van Brussel. Tussen 1982 en 1988 was hij op het cabinet van de Minister van Economische Zaken ook zaakgelastigde voor het concurrentiebeleid en de handelsreglementering. In 1992 treedt hij in dienst van de Confederatie Bouw, waarvan hij sinds 1997 afgevaardigd bestuurder is. In die hoedanigheid zetelt hij in de bestuursorganen van het Wetenschappelijk en Technisch Centrum voor het Bouwbedrijf (WTCB), alsook van SECO. Hij was voorzitter van het Fonds voor bestaanszekerheid van arbeidskrachten uit de bouw, en is vicevoorzitter van het Pensioenfonds Pensio B. Hij is ook afgevaardigd bestuurder van het Ondernemingsloket Formalis. Hij nam het initiatief tot de oprichting van Aedificas Foundation en is bestuurder bij Promethea. Robert de Mûelenaere is lid van het beheerscomité van de Sociale Zekerheid, was lid van het Europees Economisch en Sociaal Comité (EESC) en is bestuurder bij het Verbond van Belgische Ondernemingen (VBO). “Het mecenaat is meer dan ooit de motor van creativiteit, engagement en zelfontplooiing, en is als dusdanig een sociaal bindmiddel, niet alleen tussen de ondernemingen en auteurs van projecten, maar ook – er ontstaan nieuwe en veelbelovende actieterreinen op dat gebied – binnen de onderneming zelf tussen de verschillende actoren, en dat is drager van zingeving en waarde.”
Paul Dujardin is een emblematische figuur in het Europees cultureel landschap. Hij is sinds 2002 CEO en artistiek directeur van het Paleis voor Schone Kunsten (BOZAR) in Brussel. Onder zijn leiding is BOZAR uitgegroeid tot een gerespecteerd en internationaal erkend multidisciplinair Europees cultureel centrum, dat elk jaar ongeveer één miljoen tweehonderdduizend bezoekers aantrekt en een cruciale rol speelt als ontmoetingsplaats voor de verschillende in België gevestigde internationale gemeenschappen in het algemeen, en de Europese Unie in het bijzonder. Paul behaalde eerst een diploma in Kunstgeschiedenis en een ander in Bestuurswetenschappen. Naast BOZAR, was hij tevens stichter en CEO van Ars Musica, directeur-generaal van de Brussels Philharmonic Society, co-administrateur van het Nationaal Orkest van België, voorzitter van de Internationale Muziekraad (2013-2017) of voorzitter van Europa Nostra Belgium (sinds 2018).
Paul Dujardin
CEO & Artistic Director Palais des Beaux-Arts// CEO en artistiek directeur van het Paleis voor Schone Kunsten
“Creatie en presentatie gaan in BOZAR hand in hand. De artiesten zijn er de motor van. Onze teams en partners bundelen hun talenten om hen de mogelijkheid te geven zich vrij uit te drukken”
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Marianne Eshet
Déléguée Générale de la Fondation SNCF// Algemeen afgevaardigde van de Fondation SNCF
Marianne Eshet rejoint la Fondation SNCF en 2009, après avoir dirigé pendant 7 ans Admical qui promeut le mécénat d’entreprise en France sous toutes ses formes et dans les divers domaines de l’intérêt général. Marianne Eshet initie le dispositif Mécénat de compétences permettant aujourd’hui à près de 4 000 salariés SNCF de s’engager sur le temps de travail dans une association. Ce mode innovant d’engagement a été récompensé par le Trophée du mieux vivre en entreprise 2014. Elle est à l’initiative, en 2019, de la création de l’Alliance pour le Mécénat de compétences regroupant aujourd’hui 25 entreprises. Administratrice du Centre Français des Fondations, Marianne Eshet est co-auteur de l’ouvrage « Le mécénat, valeur actuelle. Quand la société peut compter sur l’entreprise » (Ed. Gallimard, 2009). « Le mécénat, partie intégrante de l’identité de l’entreprise, doit être clairement inscrit dans sa stratégie ! »
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Marianne Eshet treedt in 2009 toe tot de Fondation SNCF, nadat zij gedurende 7 jaar de leiding had van Admical, de organisatie die in Frankrijk het bedrijfsmecenaat promoot in al zijn vormen en op diverse vlakken van het algemeen belang. Marianne Eshet introduceerde het dispositief Mecenaat van competenties, waardoor ongeveer 4.000 werknemers van de SNCF zich vandaag tijdens de werkuren in een vereniging engageren. Deze innoverende methode om zich te engageren werd in 2014 bekroond met de “Trophée du mieux vivre en entreprise” (Trofee voor meer welzijn in het bedrijf). Zij ligt aan de basis van de oprichting in 2019 van de “Alliance pour le Mécénat de compétences” (Verbond van Mecenaat van Competenties), dat nu 25 bedrijven groepeert. Marianne Eshet is bestuurder bij het Centre Français des Fondations en co-auteur van het werk “Le mécénat, valeur actuelle. Quand la société peut compter sur l’entreprise » (Ed. Gallimard, 2009). “Het mecenaat, integraal onderdeel van de bedrijfsidentiteit, moet klaar en duidelijk in de strategie opgenomen worden!”
Après des candidatures à l’ICHEC, Eric Hemeleers obtient sa Licence d’ingénieur commercial à l’UCL et complète ses acquis par une formation de Independant Financial Advisor chez AXA (Bruxelles). Il commence sa carrière en 1993 en tant qu’assistant de production chez Arias International, fabricant de meubles à Marche-en-Famenne. Après quelques années d’expérience, Eric Hemeleers s’engage dans le secteur pharmaceutique auprès de l’Union Chimique Belge puis exerce en tant que consultant pour le cabinet de services financiers PriceWaterhouseCoopers. En 1998, Eric Hemeleers intègre la société familiale Léon Eeckman SA, bureau de courtage spécialisé dans l’assurance d’œuvres d’art. Depuis 20 ans, il poursuit la tradition de l’entreprise en faveur des arts et de la culture. Sous son impulsion, la société, dont il est aujourd’hui administrateur délégué aux côtés de son frère Marc, a soutenu de nombreux projets artistiques et a reçu – à deux reprises – un prix Caïus. Parallèlement à ses activités professionnelles, Eric Hemeleers est administrateur au sein de diverses institutions culturelles, artistiques ou muséales. Il est notamment président de Prométhéa asbl. Ecrivain et peintre, il est l’auteur de l’ouvrage : Guide en matière d’assurances à l’intention des musées et centre d’art, édité sous la direction du MAC’s (Musée d’Art Contemporain, Grand Hornu, Belgique).
Na kandidaturen op het ICHEC, behaalde Eric Hemeleers aan de UCL het Licentiaat van handelsingenieur. Hij vulde deze opleiding aan met een vorming tot Independant Financial Advisor bij AXA (Brussel). Hij start zijn loopbaan als productieassistent bij Arias International, meubelfabrikant in Marche-en-Famenne. Na enkele jaren van ervaring, treedt Eric Hemeleers bij de Union Chimique Belge in dienst van de farmaceutische sector, waarna hij consultant werd in het departement financiële diensten van PriceWaterhouseCoopers. In 1998 treedt Eric Hemeleers in dienst van het familiaal bedrijf Léon Eeckman NV, makelaarskantoor gespecialiseerd in het verzekeren van kunstwerken. Sinds 20 jaar zet hij de traditie van het bedrijf ten gunste van kunst en cultuur voort. Onder zijn impuls heeft het bedrijf, waarvan hij vandaag de afgevaardigd bestuurder is, naast zijn broer Marc, een groot aantal artistieke projecten gesteund, en kreeg het – tot tweemaal toe – een Prijs Caïus. Parallel aan zijn professionele activiteiten, is Eric Hemeleers bestuurder bij verschillende culturele, artistieke of museale instellingen. Hij is onder meer voorzitter van Prométhéa vzw. Hij schrijft en schildert en is de auteur van “Guide en matière d’assurances à l’intention des musées et centre d’art“ (Wegwijs in verzekeringen voor musea en kunstencentra), uitgegeven onder de leiding van het MAC (Museum voor hedendaagse kunst, Grand Hornu, België).
«Le mécénat permet à l’entreprise de prendre part à la construction d’une société visant l’épanouissement du plus grand nombre possible»
“Door het mecenaat kan een onderneming deelnemen aan de opbouw van een maatschappij die gericht is op de ontplooiing van een zo groot mogelijk aantal”
Eric Hemeleers
Président de Prométhéa // Voorzitter van Prométhéa
Ludwig Forrest
Conseiller en Philanthropie de la Fondation Roi Baudouin// Adviseur Filantropie van de Koning Boudewijnstichting
Ludwig Forrest est Conseiller en Philanthropie à la Fondation Roi Baudouin depuis 19 ans. Il informe et conseille des philanthropes, des familles, des conseillers patrimoniaux et des entreprises souhaitant s’engager pour l’intérêt général en Belgique mais aussi en Europe et dans le monde. Aider les donateurs et les bénéficiaires à trouver des solutions efficaces aux intentions philanthropiques, ainsi que promouvoir et simplifier l’environnement des dons transfrontaliers européens en coordonnant le réseau Transnational Giving Europe et en participant aux efforts d’advocacy au niveau européen, sont ses principaux objectifs. Il a récemment été nommé au poste d’expert pour l’Avis du Comité économique et social européen (CESE) intitulé «La philanthropie, un potentiel inexploité en Europe». Ludwig est également membre du conseil d’administration de la Fédération belge des fondations philanthropiques et organisera la prochaine édition du Printemps de la Philanthropie, prévue le 28 avril 2020. « Mécénat d’entreprise : un engagement grandissant et stratégique, innovant et complémentaire »
Pierre-Olivier Mahieu est avocat au barreau de Bruxelles et partner au sein du cabinet Allen & Overy, spécialisé en droit des sociétés et en matière d’opérations de fusions & acquisitions. A ce titre, il assiste et conseille des entreprises et leurs actionnaires dans des opérations d’investissement ou de désinvestissement de divers types avec une attention particulière pour les opérations de private equity ainsi que les opérations impliquant des institutions financières. Il intervient aussi régulièrement dans des contentieux sociétaires ou liés à des opérations de fusion & acquisitions. Il fait partie du comité de sélection des projets pro bono (RSE) au sein d’Allen & Overy (Belgium) LLP. Passionné notamment par l’art lyrique, il est par ailleurs membre à titre personnel du cercle Maecenas de l’Opéra Royal de la Monnaie et responsable du partenariat avec Prométhéa, au conseil d’administration de laquelle il assiste depuis de nombreuses années. “La démarche de mécénat s’inscrit dans notre approche plus globale de nos activités pro bono, qui reflètent notre engagement envers la société mais sont aussi un élément clé de l’épanouissement de nos collaborateurs, car ceux-ci valorisent hautement la possibilité de mettre leur talent au service d’un objectif désintéressé”
Ludwig Forrest is al 19 jaar adviseur filantropie bij de Koning Boudewijnstichting. Hij informeert en geeft raad aan filantropen, families, erfgoedadviseurs en ondernemingen die zich wensen te engageren ten voordele van het algemeen belang, niet alleen in België, maar ook in Europa en de wereld. Zijn belangrijkste objectieven: schenkers en begunstigden helpen om voor filantropische intenties de meest doeltreffende oplossingen te vinden; tevens het bevorderen en vereenvoudigen van wat er komt kijken bij Europese grensoverschrijdende giften via de coördinatie van het netwerk Transnational Giving Europe en door deelname aan de inspanningen tot belangenbehartiging op Europees niveau. Recent werd hij benoemd tot expert bij het Europees Economisch en Sociaal Comité (EESC) voor een advies over “Het onontgonnen potentieel van Europese filantropie”. Ludwig is ook lid van de raad van bestuur van de Belgische Federatie van Filantropische Stichtingen en zal de volgende editie organiseren van de Lente van de Filantropie, gepland voor 28 april 2020. “Bedrijfsmecenaat: een groeiend engagement, strategisch, innoverend en complementair”
Pierre-Olivier Mahieu is advocaat bij de balie van Brussel en partner bij het kabinet Allen & Overy, gespecialiseerd in ondernemingsrecht en fusie- en acquisitieoperaties. In deze hoedanigheid assisteert en adviseert hij ondernemingen en hun aandeelhouders bij investeringen en desinvesteringen van diverse aard, met bijzondere aandacht voor acties van private equity, alsook voor operaties waarbij financiële instellingen betrokken zijn. Hij intervenieert ook regelmatig bij vennootschapsgeschillen of geschillen bij fusies & acquisities. Hij is binnen Allen & Overy (Belgium) LLP lid van het selectiecomité van projecten pro bono (RSE). Gepassioneerd onder meer door de lyrische kunst, is hij overigens in persoonlijke naam lid van de kring Maecenas van de Koninklijke Muntschouwburg en verantwoordelijk voor het partnerschap met Prométhéa, waar hij al vele jaren aanwezig is op de raad van bestuur.
Pierre-Olivier Mahieu
Avocat au barreau de Bruxelles , Partner Allen & Overy (Belgium) LLP // Advocaat bij de balie van Brussel & Partner bij Allen & Overy (Belgium) LLP
“Het mecenaat past in onze meer globale benadering van onze activiteiten pro bono, die niet alleen ons engagement ten aanzien van de maatschappij belichamen, maar ook een element zijn van ontplooiing van onze medewerkers, want zij valoriseren de mogelijkheid om hun talent ten dienste te stellen van een belangeloos objectief”
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Isabelle Paindavoine
Directrice de recherches à l’Observatoire des politiques culturelles// Onderzoeksdirectrice bij het Observatoire des politiques culturelles
Isabelle Paindavoine est directrice de recherches à l’Observatoire des politiques culturelles de la Fédération Wallonie-Bruxelles. Docteure en sciences de gestion, elle dirige les recherches relatives à l’économie de la culture. Dans ce cadre elle a réalisé une étude sur les sources de financement public et privé auxquelles les opérateurs culturels ont recours. Quelques résultats de cette étude ont été publiés dans le FOCUS Culture 2014. Isabelle Paindavoine collabore également activement aux recherches relatives aux systèmes éducatifs (lien culture-école)
Economiste de formation, André-Marie PONCELET a exercé plusieurs fonctions publiques avant de diriger, depuis une dizaine d’années, l’Administration générale de la Culture. Il représente la FWB au sein du Conseil supérieur des Finances, section Besoins de financement. En relation avec le monde des entreprises, il est vice-président du CA de la Sogepa. En relation avec la culture, il a été président du Centre culturel régional – Théâtre de Namur ainsi que de Wallimage et est toujours administrateur de l’invest culturel St’Art. Inspiré par la transition numérique, il se passionne pour la prospective, le changement organisationnel, la gestion des données et l’évaluation des politiques publiques. « L’art consommé de conjuguer curiosité artistique, devoir de générosité, passion de la culture, goût du service, sens de l’esthétique, désir d’éternité »
Benoit Provost
Directeur de/van Prométhéa
André-Marie PONCELET is economist van opleiding en bekleedde verscheidene openbare functies alvorens de Algemene Cultuuradministratie te leiden, wat hij al een tiental jaren doet. Hij vertegenwoordigt de FWB in de Hoge Raad van Financiën, afdeling Financieringsnoden. Wat de bedrijfswereld betreft, is hij vicevoorzitter van de RvB van Sogepa. Op cultureel vlak was hij voorzitter van het Centre culturel régional – Théatre de Namur, alsook van Wallimage, en is hij nog steeds beheerder bij Invest culturel St’Art. Geïnspireerd door de digitale transitie, heeft hij een passie voor toekomstwetenschap, organisatorische veranderingen, databeheer en evaluatie van het overheidsbeleid.
André-Marie Poncelet Administrateur général de la Culture // Algemeen beheerder van cultuur -Fédération Wallonie-Bruxelles
“De volleerde kunst om artistieke nieuwsgierigheid, edelmoedigheid, passie voor cultuur, dienstvaardigheid, zin voor esthetiek en verlangen naar het eeuwige met elkaar te combineren ”
Benoit Provost est, depuis 2013, Directeur général de Prométhéa. Licencié en Sciences Économiques, Benoit Provost a partagé sa vie professionnelle entre les secteurs public et privé. De 2001 à 2007, il s’investit dans la dynamique de développement de la Politique des Grandes Villes et rejoindra ensuite PriceWaterhouseCoopers. En 2008, il intègre le Palais des Beaux-Arts de Bruxelles où il assumera les fonctions de Directeur financier durant trois années. Administrateur principal du Centre chorégraphique de la Fédération WallonieBruxelles en 2012- 2013, il devient ensuite Directeur de Prométhéa, association pour la promotion et le développement du mécénat en Belgique. «Le mécénat: une action engagée et un impact direct en faveur de l’entreprise et de la collectivité»
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Isabelle Paindavoine is onderzoeksdirectrice bij het Observatoire des politiques culturelles van de Federatie Wallonië-Brussel. Zij is doctor in bestuurswetenschappen en leidt het onderzoek naar de economie van cultuur. In dit verband maakte zij een studie over de publieke en private financieringsbronnen waarvan de culturele operatoren gebruik maken. Enkele resultaten van dit onderzoek zijn gepubliceerd in FOCUS Culture 20141. Isabelle Paindavoine werkt ook actief mee aan het onderzoek naar educatieve systemen (band cultuur-school).
Benoit Provost is sinds december 2013 Directeurgeneraal van Prométhéa. Hij is licentiaat in Economische Wetenschappen en was professioneel actief in de publieke en private sector. Van 2001 tot 2007 wijdde hij zijn krachten aan de ontwikkelingsdynamiek van het Grotestedenbeleid om vervolgens in dienst te treden van PriceWaterhouseCoopers. In 2008 wordt hij financieel directeur bij het Paleis voor Schone Kunsten in Brussel, functie die hij drie jaar uitoefent. In 2012-2013 is hij Hoofdbeheerder van het Choreografisch Centrum van de Federatie Wallonië-Brussel, waarna hij Directeur wordt van Prométhéa, vereniging voor de promotie en ontwikkeling van het mecenaat in België. “Het mecenaat: een geëngageerde actie en directe impact ten gunste van de onderneming en de gemeenschap”
Serge Rangoni
Directeur général Algemeen directeur van het/du Théâtre de Liège
Après des études d’acteur au Conservatoire Royal de Bruxelles, Serge Rangoni s’est engagé dans une carrière d’intendant artistique et de producteur. Depuis 2004, il est directeur général du Théâtre de Liège. Serge Rangoni est particulièrement attentif aux questions de développement européen du théâtre, notamment à travers la présidence de la Convention Théâtrale Européenne et différents réseaux européens (Prospero, Atlas of Transition, Bérénice, Tour de danse,…). Il a également mis en place un Club d’entreprises partenaires du Théâtre de Liège pour soutenir les activités artistiques et éducatives et sociales du Théâtre. « Le rôle sociétal du théâtre, nous voulons le penser et le combiner avec celui du monde entrepreneurial »
Passionné par le métier de la construction dans lequel il est immergé depuis la fin de sa formation d’Ingénieur, Gérard Sevrin a voulu mettre l’accent au niveau de son entreprise sur les maîtres mots que sont : le dialogue, le sens de l’humain, la créativité, la qualité, la polyvalence et la formation. Il a pris des orientations fortes par rapport à son secteur en mettant la priorité sur la formation des jeunes avec de belles collaborations avec l’IFAPME et les Hautes Ecoles pour la formation en alternance, en voulant garder une main d’œuvre 100% belge, en faisant le choix de chantiers souvent compliqués mais toujours avec une envie d’aller plus loin afin de grandir en appréhendant des technologies nouvelles ou des idées peu conventionnelles. Il a mis toutes les compétences de Macors au service de projets culturels, notamment en promouvant le travail de la jeune création contemporaine belge. Il a aussi incité l’ensemble de l’équipe Macors à oser et à aimer faire les choses différemment des autres ! « Le mécénat n’est pas un lien d’affaires, c’est une histoire de passions, la volonté de montrer que le monde de l’entreprise et celui de l’art peuvent s’entendre, collaborer et créer des choses merveilleuses, le regard de l’un profitant à l’expérience de l’autre ! »
Na zijn acteursopleiding aan het Koninklijk Conservatorium van Brussel, begon Serge Rangoni een loopbaan als artistiek intendant en producer. Sinds 2004 is hij directeur-generaal van Théâtre de Liège. Serge Rangoni stelt bijzonder veel aandacht in alles wat verband houdt met de Europese ontwikkeling van het theater, met name via het voorzitterschap van de Europese Theaterconventie en verschillende Europese netwerken (Prospero, Atlas of Transition, Bérénice, Tour de danse,…). Hij stichtte een Club van partnerondernemingen van Théâtre de Liège om de artistieke, educatieve en sociale activiteiten van het theater te ondersteunen. “Wij willen nadenken over de maatschappelijke rol van het theater en deze combineren met de wereld van de ondernemers”
Gérard Sevrin is gepassioneerd door het bouwvak, waarin hij sinds zijn ingenieursstudies ondergedompeld is, en legt op het niveau van zijn bedrijf de nadruk op sleutelwoorden zoals: dialoog, menselijkheid, creativiteit, kwaliteit, polyvalentie en vorming. In zijn sector legde hij sterke klemtonen door prioriteit te geven aan de vorming van jongeren – met een mooie samenwerking met IFAPME en Hogescholen voor alternerende beroepsopleiding – en door te ijveren voor 100% Belgische arbeidskrachten; door te kiezen voor vaak ingewikkelde werven, maar altijd met de wil om verder te gaan om te groeien door zich nieuwe technologieën of weinig conventionele ideeën eigen te maken. Hij stelde alle competenties van Macors ten dienste van culturele projecten, onder meer door het werk van de Jonge hedendaagse kunst uit België te steunen. Hij heeft het hele team van Macors er ook toe aangezet de zaken graag en met durf anders aan te pakken dan anderen!
Gérard Sevrin
Administrateur Entreprise Macors // Algemeen Aannemersbedrijf Macors
“Mecenaat is geen zakenrelatie, maar een kwestie van passie; van de wil om aan te tonen dat de bedrijfswereld en de wereld van de kunst elkaar kunnen begrijpen; dat zij kunnen samenwerken en prachtige zaken creëren, waarbij de visie van de ene profiteert van de ervaring van de andere!”
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Jacques Spelkens
Head of CSR Benelux at ENGIE
Jacques Spelkens est en charge de la Responsabilité Sociétale au sein pour ENGIE Benelux, et à ce titre il traite pour les différentes entités du Groupe des thématiques liées à la diversité, au mécénat, aux partenariats sociétaux externes, à la durabilité et au développement d’une société plus inclusive, sous la bannière de la transition énergétique. Il est également Professeur à l’ICHEC et à HEC Liège, et il siège dans et/ou préside de nombreuses organisations comme CSR Europe, la MIRE et l’IBEFE, et Prométhéa dans le domaine culturel. Il s’occupe également de la section belge de la Fondation ENGIE. « Le mécénat permet à l’entreprise de jouer un rôle majeur dans l’évolution de la Société là où les besoins les plus criants se font sentir : l’éducation, la santé, la culture, le sport et l’emploi »
Ph. Van Troeye est diplômé de la Faculté Polytechnique de Mons et il est titulaire d’un diplôme d’Ingénieur civil électricien avec spécialisation dans l’automation. Il a également suivi la formation de Conseiller en Prévention Niveau 2 (1992-1993) ainsi que le programme de General Management du CEDEP/INSEAD à Fontainebleau (2000-2001). Il a débuté sa carrière professionnelle chez Philips. En 1988, il a rejoint le groupe GDF SUEZ où il a exercé différentes fonctions au sein de la Production chez ELECTRABEL. Il a notamment exercé la fonction de Directeur d’Exploitation de la Production classique Belgique-Luxembourg (2003-2004), Directeur de la Production (2004-2006) et de Directeur Général de la Production en Belgique (2006- 2011). Début 2014, il est nommé Directeur Général d’Electrabel. En parallèle, il est resté responsable de l’ensemble des activités de production au sein de la Branche Energie Europe de GDF SUEZ, responsabilités qu’il assume depuis janvier 2012. Depuis le 1er janvier 2016, Ph. Van Troeye est le nouveau Directeur Général de la BU ENGIE Benelux.
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Jacques Spelkens is binnen ENGIE Benelux belast met Maatschappelijke Verantwoordelijkheid. Hij behandelt voor de verschillende entiteiten van de groep thema’s die verband houden met diversiteit, mecenaat, externe maatschappelijke partnerschappen, duurzaamheid en de ontwikkeling van een meer inclusieve samenleving onder de noemer van energetische transitie. Hij is tevens Professor aan het ICHEC en aan het HEC Liège. Hij zetelt in, of is voorzitter van verscheidene organisaties, zoals CSR Europe, MIRE, IBEFE en Prométhéa op cultureel vlak. Hij staat ook in voor de Belgische afdeling van de ENGIE Stichting. “Door het mecenaat kan de onderneming een belangrijke rol spelen in maatschappelijke ontwikkelingen en waar de noden het hoogst zijn: vorming, gezondheid, cultuur, sport en tewerkstelling”
Ph. Van Troeye studeerde af aan de Faculté Polytechnique van Bergen en is burgerlijk ingenieur elektriciteit, gespecialiseerd in automatisering. Tevens volgde hij de opleiding tot Preventieadviseur niveau 2 (1992-1993), alsook het programma General Management van het CEDEP/INSEAD te Fontainebleau (2000-2001). Hij startte zijn loopbaan bij Philips. In 1988 ging hij aan de slag bij de groep GDF SUEZ, waar hij bij ELECTRABEL verscheidene functies uitoefende in het departement Productie. Hij was meer bepaald Exploitatiedirecteur van de Klassieke Productie België-Luxemburg (20032004), Directeur van de Productie (2004-2006) en Directeur-generaal van de Productie in België (2006-2011). Begin 2014 werd hij benoemd tot Directeur-generaal bij Electrabel. Parallel bleef hij verantwoordelijk voor het geheel van de productieactiviteiten in het Departement Energie Europe van GDF SUEZ, een verantwoordelijkheid die hij sinds januari 2012 draagt. Sinds 1 januari 2016 is Ph. Van Troeye de nieuwe Directeur-generaal van de BU ENGIE Benelux.
Philippe Van Troeye
CEO Engie Benelux
Hans Waege
Intendant du/ van het Belgian National Orchestra
En 2016, Hans Waege est nommé Intendant du Belgian National Orchestra. Sa mission : attiser la flamme de la création propice au développement de l’institution. Il possède une politique novatrice dans le monde de la musique symphonique et in extenso, dans le secteur culturel en général. Ce professeur en gestion des organisations à l’Université de Gand a notamment dirigé la Filharmonie van Antwerpen (2004-2009) ainsi que le Rotterdams Philharmonisch Orkest (2009-2015). À Rotterdam, il s’est assuré que l’orchestre soit placé sur la carte internationale et s’est également occupé de la modernisation de l’entreprise. Ce docteur en statistique appliquée et méthodologie de recherche est un fin connaisseur de la sculpture gothique et de la Renaissance, ainsi qu’un passionné de musique, d’arts plastiques et de management. « Je crois aux partenariats sur mesure dans le quels, d’une part, nous recherchons des partenaires qui contribuent à accroître notre lien social et la diversité de notre public et qui, d’autre part, contribuent à l’excellence artistique de notre programmation musicale »
Virginie Xhauflair est professeure à HEC Liège, Université de Liège. Elle est titulaire de la Chaire Baillet Latour en Philanthropie et Investissement Social. Elle co-dirige le Centre d’économie sociale et est la fondatrice académique du HEC Liège SustainLABility. Elle enseigne l’éthique des affaires, les nouvelles formes de philanthropie et d’investissement à impact, le reporting d’impact social, et coordonne une spécialisation en gestion des entreprises sociales et durables. Ses recherches actuelles portent sur les processus d’innovation sociale et les business models durables, avec un intérêt particulier pour les pratiques d’investissement innovantes (venture philanthropy, impact investing, investissement socialement responsable). « Le mécénat est un levier d’engagement puissant lorsque l’entreprise qui le déploie a pris soin d’aligner ses objectifs, sa gouvernance et ses structures »
Hans Waege werd in 2016 benoemd tot intendant van het Belgian National Orchestra. Zijn opdracht bestaat erin de creatieve vlam aan te wakkeren ten gunste van de ontwikkeling van de instelling. Hij huldigt een innoverend beleid in de wereld van de symfonische muziek en, bij uitbreiding, in de culturele sector in het algemeen. Deze professor Sociale dynamieken van organisaties en beleid aan de UGent, leidde onder meer de Filharmonie van Antwerpen (2004-2009), alsook het Rotterdams Philharmonisch Orkest (2009-2015). In Rotterdam zette hij het orkest op de internationale kaart en bewerkstelligde hij de modernisering van de onderneming. Deze doctor in de toegepaste statistiek en onderzoeksmethodologie is een kenner van Gotische sculpturen en van de Renaissance en is gepassioneerd door muziek, plastische kunsten en management. “Ik geloof in partnerschappen op maat, waarin wij, enerzijds, partners zoeken die bijdragen tot de groei van onze sociale band met en de diversiteit van ons publiek en die, anderzijds, bijdragen tot de artistieke excellentie van onze muzikale programmatie”
Virginie Xhauflair is professor aan het HEC Liège en de Universiteit van Luik. Zij is titularis van de Baillet Latour chair in Philanthropy and Social Investment. Zij staat mee aan het hoofd van het Centrum voor sociale economie en is de academische stichtster van HEC Liège SustainLABility. Zij doceert zakelijke ethiek, nieuwe vormen van filantropie en impactinvestering en sociale impactrapportering. Zij coördineert een specialisatie in sociaal en duurzaam bedrijfsbeheer. Haar onderzoek spitst zich vandaag toe op sociale innovatieprocessen en duurzame businessmodellen, met bijzondere aandacht voor innoverende investeringspraktijken (venture philanthropy, impact investing, sociaal verantwoorde investeringen).
Virginie Xhauflair
Professor, HEC Liège, Baillet Latour Chair in Philanthropy and Social Investment
“Mecenaat is een krachtige hefboom tot engagement wanneer het bedrijf dat zich daarop toelegt de zorg heeft genomen om objectieven, leiding en structuren te aligneren”
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Ecole du mécénat Aujourd’hui, les opérateurs et entrepreneurs culturels sont convaincus de l’intérêt de diversifier leurs sources de financement. Prométhéa, avec son Ecole du Mécénat, leur propose un accompagnement pluridisciplinaire et personnalisé dans leur recherche de fonds auprès du secteur privé.
« Une expérience enrichissante avec des experts préparés et investis. Les échanges ont permis de nouvelles pistes concrètes de financement »
Les participants ont l’opportunité de se former au mécénat : Pourquoi une entreprise fait-elle du mécénat ? Comment cibler une entreprise mécène ? Comment convaincre une entreprise de s’associer à son projet ? Comment développer la relation entre l’entreprise et l’institution soutenue ?
L’association anime un cycle de formations complet leur offrant des outils concrets pour développer leur stratégie pour approcher des entreprises mécènes.
Le programme de l’Ecole du Mécénat s’inscrit parfaitement dans la volonté de Prométhéa, d’accueillir, encadrer et orienter tous les opérateurs et entrepreneurs culturels :
•
Permanences accessibles à toutes et tous en vue d’analyser les projets
•
Formations réunissant théorie et outils pratiques, ponctués de témoignages d’entrepreneurs et d’experts en économie et culture
•
Accompagnement individualisé dans la constitution des dossiers de partenariat
•
Identification des potentielles entreprises mécènes
•
Approfondissement de certains thèmes en Master Classes
•
Speedcoaching – échanges d’expertise avec des entrepreneurs sur une série de thèmes : communication, finance, stratégie, ….
•
Suivi personnalisé des dossiers
Un cycle de formation organisé avec le soutien de Eeckman Art &Insurance et de la Fédération Wallonie-Bruxelles
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Durée
2 jours de formation complétés par différents modules à la carte
Lieu
Bruxelles & Wallonie
Fréquence
4 fois/an
Infos et inscriptions
www.promethea.be
« Prométhéa offre une aide précieuse : initiation et premières pistes lors des ateliers, conseils sur mesure durant les workshops, idées créatives de professionnels du secteur lors des rencontres speed coaching.... Plus qu’un atout, Prométhéa est un levier pour le financement de votre projet.»
Mecenaatschool De culturele operatoren en ondernemers zijn vandaag overtuigd van het belang van de diversificatie van hun financieringsbronnen. Met haar Mecenaatschool stelt Prométhéa hen een multidisciplinaire en gepersonaliseerde begeleiding voor in hun zoektocht naar fondsen in de privésector.
“Een verrijkende ervaring met goed voorbereide en onderlegde deskundigen. De uitwisselingen hebben nieuwe concrete financieringspistes mogelijk gemaakt.”
De vereniging bezielt een volledige vormingscyclus en reikt hen concrete middelen aan voor de ontwikkeling van hun strategie om mecenasbedrijven te benaderen. De deelnemers krijgen de kans om zich in het mecenaat te bekwamen: waarom doet een onderneming aan mecenaat? Hoe een mecenasbedrijf uitkiezen? Hoe een onderneming overtuigen partner te worden van uw project? Hoe de relatie tussen de onderneming en de gesteunde instelling ontwikkelen?
Het programma van de Mecenaatschool past perfect in de wil van Prométhéa om alle culturele operatoren en ondernemers te verwelkomen, te omkaderen en te oriënteren:
•
Voor iedereen toegankelijke permanenties om projecten te analyseren.
•
Theoretische en praktische vorming, kracht bijgezet met getuigenissen van ondernemers en economische en culturele deskundigen.
•
Individuele begeleiding bij het opstellen van de dossiers van partnerschappen.
•
Identificatie van potentiële mecenasbedrijven.
•
Uitdiepen van bepaalde thema’s in Masterklassen.
•
Speedcoaching – uitwisseling van expertise met bedrijfsleiders over een aantal thema’s: communicatie, financiën, strategie, …
•
Gepersonaliseerde opvolging van de dossiers.
Een vormingscyclus georganiseerd met de steun van Eeckman Art & Insurance en van de Federatie Wallonië-Brussel.
Duurtijd
2 vormingsdagen, aangevuld met verschillende modules naar keuze
Plaats
Brussel & Wallonië
Frequentie
4 maal/jaar
Info en inschrijvingen
www.promethea.be
“Prométhéa biedt kostbare hulp aan: initiatie en eerste pistes op de ateliers, raad op maat tijdens de workshops, creatieve ideeën van professionals uit de sector op de ontmoetingen speed coaching… Prométhéa is meer dan een troef; het is een hefboom voor de financiering van uw project.”
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Prométhéa Membres // Leden Business • 109 CABINET D’AVOCATS
• ENTREPRISES GOLINVAUX
• BANQUE TRIODOS
• A VAN INGELGEM & FILS
• ENTREPRISES KOECKELBERG
• BELFIUS FOUNDATION
• ACTALYS
• ETAU Architects
• BELGIUM COATINGS
• ALTIPLAN ARCHITECTS
• FALLY & ASSOCIES
• BMW BRUSSELS
• AMBIANCES ET SAVEURS
• HAVART SA
• CONFEDERATION CONSTRUCTION
• ARCHI-VISION PROJECTS
• HAVET & VANHUFFEL AVOCATS
• DAOUST
• ART & BUILD ARCHITECTS
• HOTEL METROPOLE
• DEGROOF PETERCAM
• ARTONE
• ICE WATCH
• DELHAIZE LE LION/DE LEEUW
• ASSAR ARCHITECTS
• IMMOBILIERE ROVA
• ENTREPRISES GENERALES DHERTE
• AT OSBORNE
• JASPERS - EYERS & PARTNERS
• FONDATION JOHN COCKERILL (CMI)
• ATELIER MONEO
• JOSWORLD
• GROUPE P&V
• ATELIERS MELENS ET DEJARDIN
• LES ENTREPRISES LOUIS DE WAELE
• JTI BELGIUM
• BEL SQUARE
• LES FRERES DEBEKKER
• LA COOPERATIVE CERA
• BERHIN
• LEXIAGO
• ORES
• BIERES ET FROMAGES DE CHIMAY
• MACORS
• SAFRAN AERO BOOSTERS
• BRASSERIE ARTISANALE DE NAMUR LA
• MAITRE YVES-BERNARD DEBIE
• SECO
• MARTIN’S HOTEL
• SIKA BELGIUM
• BRUSSELS SOUTH CHARLEROI AIRPORT
• MCA RECYCLING
• SOCABELEC
• BUREAU D’ETUDES GREISCH
• MENUISOL
• THALYS INTERNATIONAL
• BUREAU D’ETUDES PIRNAY
• MONUMENT HAINAUT
• VK ARCHITECTS & ENGINEERS
• BURO5
• MR ENGINEERING/SWECO
• VSE
• BUSINESS BUILDING ASSOCIATION - BBA
• ORIGIN ARCHITECTURE & ENGINEERING
• YVAN PAQUE
• CABINET HENRY & MERSCH
• PIRON ARCHITECTES
• CC LEX
• PIZARRAS SAMACA
• CEGELEC
• RAUWERS CONTRÔLE
• CLASSIC 42
• RSM
• COBELBA
• SCA. GALERIES ROYALES ST-HUBERT
• COLEN
• SOLTIS
• COLORISPRINT
• SYNERGIE
• AKKANTO
• COUET & ASSOCIES
• TENSEN & HUON
• ALLEN & OVERY LLP
• DAVIN
• TILT FACTORY
• AWEX
• DDS +
• UNION WALLONNE DES ENTREPRISES
• ENGIE
• DEJEOND-DELARGE
• URBAN NATION ARCHITECTS &
• ETHIAS
HOUPPE
• DOLCE LA HULPE BRUSSELS
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Business +
ASSOCIATES
Partners
• ING BELGIUM
• DUCHENE-DRUEZ
• VO GROUP
• MEDIAFIN - L’ECHO
• ECKELMANS (I.G.E.)
• WERY LEGAL
• R.M.B.
• EECKMAN ART & INSURANCE
• WHITE VISION
• RTBF
• EIFFAGE BENELUX (VSE)
• WILMERHALE
• SMart
• ENTREPRISES BAJART
• XIRIUS PUBLIC
• WBI
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1 Place d’Armes 5000 Namur +32 81 23 44 44
info@promethea.be www.promethea.be
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