Gestión del Personal

Gestión del Personal – RR.HH. Area de Educación para el Trabajo 4to de secundaria

Prof. Jose Luis Avalos Pulcha

Escuela de Talentos del Callao

Gestión del Personal • Concepto • Características • Aplicación • Ventajas • Desventajas

La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas.

Conceptos en la WEB Idalberto Chiavenato

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La gestión del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones.

Pigors y Myers •

La administración de personal es un código sobre formas de organizar y tratar los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima de ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte, una ventaja competida determinante, y por ende sus resultados óptimos.

Wikipedia •

Es la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.

Características •

Selecciona y recluta a los empleados

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Mantiene al personal mostrándoles diversos paquetes para incentivarlos a aceptar el puesto, cuando son elegidos.

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Que cada uno cumpla con las leyes laborales de la empresa y del estado.

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Realiza nóminas.

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La comunicación es uno de los puntos más importantes, ya que interactúan con los empleados para mantenerlos en un buen clima laboral.

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También se realiza evaluación de desempeño

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Premia a sus empleados para motivarlos a desarrollar un buen trabajo, para satisfacción de la empresa y de sí mismo.

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Evaluación de competencia.

Aplicación •

Planeación se crean las metas, los procedimientos para poder realizarlas; se desarrollan planes y pronósticos para sortear y cubrir posibles contingencias.

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Organización da a cada empleado sus tareas dentro de la empresa, coordina y distribuye las áreas estableciendo los límites y delega la autoridad por medio de canales de comunicación.

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Integración del equipo laboral analiza: qué tipo de personas se deben contratar.

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Dirección logra que se lleve a la práctica el plan de trabajo y la visión de la empresa.

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Control de la Administración permite a las empresas fijar metas como lo son cuotas, pruebas de calidad o monitorear los niveles de producción además de la solución ante posibles contingencias.

Ventajas • Mejoramiento de la organización, planificación y control de los recursos humanos.

• Brinda claridad a los trabajadores sobre los objetivos y funciones que se deben alcanzar • Mejora el clima y ambiente de trabajo.

• Sistemas salariales en correspondencia con la actividad que se desarrolla.

• Incremento de la motivación de los trabajadores • Mayor integración.

Desventajas • Resistencia al Cambio • Toma de decisiones más complejas • Limita creatividad al enmarcarse a determinadas reglas • No se prevén situaciones inesperadas • Si las políticas no están bien definidas puede crear confusión en los empleados