Alejandro Ramírez Pérez Elizabeth Naranjo Montoya Jhon Harold Vélez Orozco Sandra Pescador
• “La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social)” (G. Baca Urbina).
• Es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar el proyecto, incurriendo en costos mínimos y en mejores facilidades de acceso a recursos, equipo, etc.
• El objetivo de la localización es lograr una posición de competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte es fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que no es cosa simple cambiar de domicilio.
En el caso de la localizaci贸n para proyectos agroindustriales, es delicado debido a la utilizaci贸n de recursos naturales fijos en las zona de cultivo, de esta manera se elimina el an谩lisis de la localizaci贸n con respecto a la materia prima, carreteras, agua potable, electricidad, etc.
• En la localización de proyectos, dependiendo su naturaleza, se consideran dos aspectos:
Localización a nivel macro.
Localización a nivel micro.
• Es comparar alternativas entre las zonas del paĂs y seleccionar la que ofrece mayores ventajas para el proyecto.
• Costo de Transporte de Materias prima, insumos y Productos • Si la localización quedará cerca del insumo o del mercado. Se debe hacer tomando en cuenta pesos, distancias y tarifas vigentes. • Disponibilidad y Costos de los Insumos Disponibilidades y costos de la materia prima en diferentes zonas.
• Recurso humano. Zonas con recurso humano con costos mas bajos • Políticas de Descentralización Descongestionar zonas y aprovechar recursos de materia prima que ofrecen el lugar geográfico.
se estudian aspectos más particulares a los terrenos ya utilizados, como: • Vías de Acceso
• Transporte de Mano de Obra. • Energía Eléctrica • Agua
• Valor Terreno • Calidad de mano de obra Investigar si existe la mano de obra requerida de acuerdo a la industria.
• Mirar alternativas de localización en zonas estratégicas. • Determinar la demanda anual en cantidades y valor para c/ zona. • Especificar la capacidad de la planta en cada zona.
• Determinar los costos de transporte, requerimiento de insumo, productos por cantidades, valor y kilometraje. • Conocer las distancias de cada zona con la planta, costos de transporte y capacidad de producción. Así se tiene la mejor localización al menor costo.
• En conclusión es el análisis y evaluación no solo los factores cuantitativos como pueden ser los costos de transporte de materia prima y el producto terminado sino también los factores cualitativos tales como los apoyos fiscales, el clima, la actitud de la comunidad, etc.; esto con el fin de determinar el lugar físico donde debe ubicarse el proyecto.
Es la forma como debo invertir en una empresa, el cual reflejarรก el destino que se darรก a unos fondos financieros para obtener una serie de recursos necesarios para la realizaciรณn de un determinado proceso productivo.
No es una sola alternativa de inversión, sino varias con características diversas, por lo que es necesario un estudio de las características técnicas, costo de adquisición, gastos operativos, vida técnica, etc. Inversiones en Activos fijos • Inversión a largo plazo y es una parte de la inversión global de la empresa. • primera decisión de tipo estratégico: la ubicación, considerada vital para la viabilidad de un proyecto
• Decidir si se deben adquirir los bienes nuevos o usados • Y deben tenerse en cuenta tres factores: • El precio, las condiciones de utilización y las posibles ayudas del estado por la adquisición de activos nuevos. • Plantearse si es preferible comprar o alquilar los diferentes conceptos del activo. Esta decisión tiene un carácter económico financiero, que incluye consideraciones de carácter fiscal
La estructura de los activos fijos que conforman la empresa, ya sean nuevos o usados, es la siguiente: Inmovilizado material Inversiones que se realizarán y se materializarán en bienes muebles o inmuebles tangibles que no se venderán o transformarán. Con período de duración mayor a un año y su deterioro o contribución al proceso productivo, así: • Terrenos • Edificaciones y construcciones: - Trabajos de planificación, ingeniería del proyecto y dirección - Traídas y acometidas de servicios - Urbanización y obras exteriores - Oficinas y laboratorios - Servicios sociales y sanitarios del personal - Almacenes de materias primas - Edificios de producción - Edificios de servicios industriales - Almacenes de productos terminados - Otras construcciones
• Instalaciones: - Instalaciones eléctricas en general y especiales - Instalaciones de climatización. Generadores térmicos. - Instalaciones de agua en general y especiales - Instalaciones de seguridad e higiene - Equipos de medida y control - Otras instalaciones internas • Maquinaria y herramientas: - Maquinaria de proceso - Herramienta y utillaje • Elementos de transporte interior • Mobiliario y equipamiento • Equipos informáticos y de procesamiento de la información • Elementos de transporte • Otros inmovilizados materiales
• Inmovilizado inmaterial Son inversiones o elementos patrimoniales intangibles que tiene la empresa con carácter estable y que son susceptibles de ser valorados económicamente. Son: • Gastos de investigación y desarrollo • concesiones administrativas • Propiedad industrial • Fondo de comercio • Aplicaciones informáticas • Derechos de traspaso
Gastos amortizables Son aquellos gastos en que se incurre desde el comienzo de la actividad. Forman parte de ellos los gastos de primer establecimiento y los gastos de constitución. Tienen consideración de gastos plurianuales y por lo tanto susceptibles de ser amortizados anualmente. Los más comunes son los de abogados, notarios, registros, etc. ligados a la constitución de la personalidad jurídica de la empresa. Inmovilizado financiero Lo constituye fundamentalmente: • Inversiones financieras permanentes • Fianzas y depósitos • Inversiones financieras en empresas del grupo
Inversión en capital circulante Inversión vinculada al ciclo de explotación de la empresa, y determina el volumen de recursos financieros que un proyecto debe tener de forma permanente para hacer frente a las exigencias del proceso productivo. También se puede decir que el capital circulante es el activo circulante menos el pasivo circulante. • Período de maduración: Es el tiempo que transcurre entre la adquisición de las materias primas y el cobro del producto de las ventas, y determina con otros factores el volumen de fondos necesarios para el capital circulante.
Partidas que suelen conceptuarse como circulante: Activo circulante • Caja y bancos • Clientes, deudores y efectos a cobrar • Existencias de materia prima • Existencias de productos semi elaborados • Existencias de productos terminados • Inversiones financieras a corto plazo Pasivo circulante • Proveedores y acreedores • Efectos a pagar • Anticipo de clientes • Préstamos a corto plazo • Impuestos a pagar