BARRAS DE RENTA DE VIDEO y un CÓDIGO DE BARRAS DE ID DE CLIENTE al proceso 1, RENTA DE CONCEPTO DE VIDEO. La entidad externa SISTEMA DE COMPRA DE VIDEO ha sido reemplazada con un ARCHIVO MAESTRO DF VIDEO, debido a que son usados archivos para comunicar entre sistemas. Ahora hay dos archivos de transacciones: TRANSACCIONES EN EFECTIVO y ARCHIVO DE TRANSACCIONES DE RENTA. El ARCHIVO DE TRANSACCIONES DE RENTA es usado para guardar información desde el mome nto que los videos son rentados hasta que sean regresarlos EI archivo de TRANSACCONES EN EFECTIVO es necesario debido a que los videos son rentados a lo largo del día y el REPORTE DE EFECTIVO RECIBIDO es producido una vez a la semana. Cuando los clientes regresan un video se capturan datos usando la PANTALLA DE VIDEO REGRESADO (para determinar cualquier cambio último} y actualiza el ARCHIVO DE TRANSACCIONES DE RENTA. Los nuevos clientes llenan la FORMA DE CLIENTE MUEVO y, en cambio, en el diagrama de flujo de datos lógico este paso es llamado simplemente INFORMACIÓN DE CLIENTE NUEVO. Un ejemplo de un diagrama de flujo de datos hija físico es el Diagrama 1 del ejemplo de FilmMagic ilustrado en la figura 9.17. Observe que hay procesos para la digitalízación de códigos de barras, desplegado de pantallas, localización de registros y creación y actualización de archivos. Aquí es importante la secuencia de actividades, debido a que el énfasis es sobre cómo trabajar el sistema y en qué orden suceden los eventos.
Partición del diagrama de flujo de datos La figura 9.16 ilustra la partición del diagrama de flujo de datos físico de FilmMagic. Observe el uso de una línea de guiones para indicar cuáles procesos deben estar en programas separados. El proceso RENTA DE CONCEPTOS DE VIDEO opera en una base minuto a minuto. El proceso REGISTRAR REGRESO DE VIDEO DEL CLIENTE también opera en una base minuto a minuto. Sin embargo, los regresos son manejados en un momento posterior al proceso de renta y, por lo tanto, ambos procedimientos deben estar en programas separados. El proceso PRODUCIR REPORTE DE EFECTIVO RECIBIDO es semanal 5', por ¡o tanto, debe estar en un programa separado. Debido a que las TRANSACCIONES DE EFECTIVO que entran a este proceso y el REPORTE DE EFECTIVO RECIBIDO que sale del proceso son ambos información de computadora, el proceso debe ser implementado como un programa por lotes. Lo mismo es cierto para los procesos 4, PRODUCIR REPORTES GERENCIALES, proceso 6 PRODUCÍR CARTA DE PREMIO MENSUAL y el proceso 7 PRODUCIR CARTA DE PREMIO ANUAL. El proceso 5, AÑADIR NUEVO CLIENTE, pudiera ser por lotes o en linea - Debido a que el cuente está probablemente esperando la tarjeta de renta de video ai otro lado del mostrador, un proceso en línea podría proporcionar mejor servicio al cliente.
UN SEGUNDO EJEMPLO DE DIAGRAMA. DE FLUJO DE DATOS Frecuentemente, la primera exposición de una persona a los diagramas de flujo de dalos le parece confusa, debido a que hay demasiados nuevos RTE3-. PROCESO DE ANÁLISIS 50
conceptos y definiciones. Este ejemplo está orientado a ilustrar el desarrolIo de un diagrama de flujo de datos, viendo selectivamente a cada uno de los comp one ntes q ue exploram os a nteriormen te en este capítu lo. E l ejemp lo