teniente bien desarrollada paia que Jos usuarios adopten el sistema rápidamente y no lo dejen a un lado. Los sistemas interactivos en línea, usando salida en pantalla, son idealmente adecuados para los prototipos. El capítulo 18 describe a detalle las consideraciones que son importantes para ei diseño de la interfaz de usuario* Muchas de las complicaciones de las interfaces deben ser agilizadas o ignoradas en la fase del prototipo. Sin embargo, si las interfaces del prototipo no son lo que los usuarios necesitan o quieren, o si el analista de sistemas encuentra que las interfaces no permiten el acceso adecuado al sistema, entonces éstas también son candidatos para modificación.
Desventajas fte los prototipos Tal como pasa con cualquier técnica de recopilación de tnformacidn, hay varias desventajas en la elaboración de prototipos. La primera es de que puede ser bastante difícil el manejar el prototipo como un proyecto dentro de un esfuerzo para un sistema más grande. La segunda desventaja es que los usuarios y analistas pueden adoptar a! prototipo como un sistema completo cuando es, de hecho, inadecuado y nunca se pretendió que sirviera como un sistema terminado. El analista necesita ponderar estas desventajas contra las ventajas conocidas cuando decida si hace el prototipo, cuándo lo hace y qué tanto del sistema debe incluir en el prototipo. MANEJO DEL PROYECTO. Todas las habilidades de administración del analista de sistemas que se aprendieron en el capítulo 3 entran en juego cada vez que el equipo de análisis de sistema construye y modifica un prototipo Todos los problemas posibles a los que está sujeta la administración de proyectos son relevantes en este caso. Aunque puedan ser necesarias varias iteraciones del prototipo, la extensión del prototipo indefinidamente también crea problemas. Es importante que el equipo de análisis de sistemas imagine y luego lleve a cabo un plan en relación con cómo será recolectada, analizada e interpretada la retroalimentación sobre el prototipo. Ponga periodos específicos durante los cuales usted y los tomadores de decisiones de ía administración usarán la retroalimentación para evaluar que tan bien se desempeña el prototipo. Aunque el prototipo sea apreciado por su naturaleza evolucionada, el analista no puede permitir que el prototipo sobrepase otras fases en el ciclo de vida del desarrollo de sistemas. Obtenga retroa I i mentación de los usuarios periódicamente y no sola mente una vezT y pregúnteles si Us sugerencias anteriores de mejoras o cambios se han realizado satisfactoriamente. La retroalimentación es dirigi da hacia el equipo de analistas de sistemas para ver sus reacciones y las posibles modificaciones al prototipo y que se ajuste mejor a las necesida des de los usuarios. Tome en cuenta que las modificaciones al prototipo deben ser manejadas con una calendarizacidn apretada de solamente un día o dos entre cada iteración sucesiva, ff ADOPCIÓN DE UN SJSTEMA INCOMPLETO COMO SI ESTUVIERA COMPLETO. Una segunda mayor desventaja de la elaboración de prototipos es que si un tema es muy necesario y es bienvenido rápidamente, puede ser aceptado el prototipo en su estado sin terminar y presionado para que sea puesto en servicio sin los refinamientos necesarios. Aunque aparentemente esto
CAPÍTULOfl: PROTOTIPOS 207