115 tornou-se necessário agora não apenas para dirigentes e planejadores, mas para praticamente todos os escalões da empresa."203
Quais são as competências que podem levar o executivo a atingir a excelência na intuição? "Ao analisar as transformações no mundo do trabalho nesta fase de pósreengenharia, o consultor americano Michael Hammer detectou a valorização emergente de três novos perfis profissionais. Primeiro: pessoas aptas para identificar tendências sem precedentes e com boa noção intuitiva para extrair tendências coerentes de dados conflitantes. Segundo: funcionários com capacidade para pensar além dos limites convencionais. Terceiro: pessoas eficazes em influenciar opiniões e atitudes e persuadir os colegas a se livrarem do familiar e abraçar o incerto. Antes eram favorecidos nas empresas os funcionários eficazes na execução de planos. Daqui para a frente, diz Hammer, a eficácia consistirá em formular as perguntas certas ou respondê-las."204
Saber identificar tendências sem precedentes: não só é preciso ser visionário mas também vidente; extrair tendências coerentes de dados conflitantes pode sugerir a possibilidade de forçar análises para influir sobre determinados cenários. O mais importante: saber influenciar opiniões e atitudes para que os colegas possam entrar no mundo da fé cega abraçando o incerto. A intuição está sendo posta a serviço do projeto corporativo de inserção da empresa no mundo globalizado. Isto nunca pode ser questionado: a intuição tem simplesmente um papel instrumental para adequar as pessoas a um projeto já desenhado e escolhido, qualquer que seja o custo pessoal para cada um. Comparando com o modelo grego, afigura-se uma busca mais parecida com a dos sofistas com a diferença de que o desenvolvimento da intuição substitui o desenvolvimento de uma razão mais crítica. A intuição não basta. É preciso desenvolver a genialidade. ―A genialidade que será relevante para o sucesso estará mais na sua postura pessoal do que em sua capacidade de inventar um produto, fazer uma descoberta científica ou Ter um lampejo de inspiração em um momento mágico. Você será considerado genial se souber criar condições favoráveis para que a genialidade se manifeste nas outras pessoas - não só no seu trabalho, mas também na família e na comunidade onde vive. No mundo corporativo do futuro, ser genial será arquitetar e implantar 203 204
ibid. p. 25. ibid. 26.