GUIA DE EMPRENDIMIENTO - Para crear tu propia empresa

de pesadas tareas, permiten ahorrar tiempo que puede dedicarse a otras actividades y mejoran la productividad de su trabajo, etc. Una oportunidad de negocio puede surgir del análisis de las actividades tradicionales de baja rentabilidad (artesanías, cultivos típicos) que se transforman rápidamente en buenos negocios por innovaciones del bien o servicio convirtiéndolos en únicos y diferenciados, sea por cambios en la calidad, por su diferenciación con respecto a sus competidores o por una especie de re-definición o re-creación del producto, que le permite ser vendido en otro mercado distinto del tradicional.

3. La existencia de mercados globales: es un estímulo para la identificación de nuevos negocios que se instalan en países distintos a los países consumidores. Un ejemplo interesante en relación a esta opción es la creciente demanda de bienes y servicios de la agricultura orgánica de parte de los países más desarrollados, a los cuales les resulta más costoso producir bienes orgánicos que no usan insumos químicos. Cuando esto ocurre, el empresario ha tenido éxito en crear una diferenciación entre su producto y los productos del mismo nombre fabricado con la tecnología estándar.

El café orgánico, como los cultivos hortícolas orgánicos en efecto, no están contaminados por productos químicos y a los ojos de muchos consumidores tienen cualidades deseables, por lo cual están dispuestos a pagar un precio por unidad más alto.

4. Creación de un nuevo negocio no es sinónimo de la creación de un nuevo bien o servicio: expertos en estrategias competitivas como Michael Porter sostienen que lo más importante para una empresa es generar mayores beneficios que sus competidores, es decir crear ventajas competitivas: 1. competir a un costo más bajo que la competencia, con el fin de proporcionar utilidades suficientes para reinvertir en nuevos equipos e instalaciones para mantener el liderazgo alcanzado; 2. La diferenciación del bien o servicio que ofrece la empresa creando algo que sea percibido en el mercado como único, relacionada con factores como los servicios post venta, la disponibilidad de repuestos, la seguridad que ofrece el bien para la salud; y 3. enfocarse sobre un grupo particular o segmento del mercado lo que facilita la obtención de rendimientos mayores que el promedio industrial.

5. Experiencias y conocimientos que han adquirido previamente los Emprendedores: Lo esencial aquí es la relación entre las capacidades existentes y las preferencias de los emprendedores, más que los conocimientos específicos que éstos han aprendido, los cuales siendo útiles pudieran 14