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LA MOTIVACIÓN ES UN RETO PARA TODO LíDER. “Un buen líder cree mas en su gente de lo que ellos creen en sí mismos”.
Estudios científicos demuestran que un empleado desmotivado sólo aporta un 50% de su capacidad laboral y 0% de su capacidad creativa. Es así como, mantener un equipo de trabajo motivado es sinónimo de éxito. Brian Clegg, experto en desarrollo organizacional, asegura que “la motivación es un elemento ineludible para mejorar el desempeño de la gente, y que su aplicación depende tanto de la empresa como de los líderes y de los mismos trabajadores”. Los factores que generan motivación en las personas son muy variables, existiendo en cada persona de la organización un mundo diferente, sin embargo, los factores que desmotivan afectan a todo el grupo. Por lo general, en épocas de crisis realizar recortes de personal es una reacción natural pero muy negativa. Cuando las cosas están difíciles es cuando mejor motivado debe estar el personal, los diferentes cambios que enfrentan las empresas modernas tales
como: Cambios directivos, rotación del personal, cambios tecnológicos, entre otros, inciden directamente sobre el comportamiento de los grupos, esto es natural ya que todo aquello que es nuevo necesita adaptación, el verdadero reto del líder es mitigar este proceso, y hacerlo mucho mas simple. Siempre se ha pensado que la remuneración es el factor de motivación más efectivo, si esto fuera verdad como funcionan aún algunas empresas cuyos salarios no compensan las labores que se desempeñan. La verdad, hay muchas cosas que permiten tener motivado a todo un grupo de trabajo, estas son algunas de ellas: • El líder utiliza palabras empoderadoras al referirse al grupo o alguno de sus integrantes. • Los esfuerzos del grupo o de sus individuos son reconocidos públicamente al interior y risaralda
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al exterior de la organización. • Cuando el grupo se conoce y adquiere una buena sinergia es mucho más fácil mantener la motivación. • Una comunicación clara y directa. • Un clima laboral agradable. • Lograr que todos tengan claro un objetivo común para la empresa. • Un jefe de talento humano que pueda entender las necesidades del grupo de trabajo y de sus individuos y así mismo satisfacerlas con los recursos disponibles. • Ofrecer planes de carrera o ascenso. • Planes y programas de formación que contribuyan al crecimiento personal. • Antes de realizar cambios se deben preveer posibles problemas, y planes de mitigación del riesgo. • Todo aquello que genere bienestar a los funcionarios genera bienestar a la organización. La alineación y la motivación del grupo o equipo de trabajo se debe planear como la mejor estrategia para que las empresas puedan ser lo suficientemente competitivas para lograr todos sus objetivos: financieros, económicos, de crecimiento y posicionamiento en los mercados.