Programa de Acción: “Arranque Parejo en la Vida”
Cómo medimos los avances
IV. Cómo medimos los avances El monitoreo y la evaluación forman parte de uno de los 4 componentes estratégicos y se ha diseñando en forma paralela desde la planeación del programa, con el objeto de que sea una herramienta de mejoría, desde su diseño y no se “ajuste” a los requerimientos posteriores de un programa que ya está en marcha. Con el objeto de racionalizar su operación, y de ampliar su cobertura al ámbito del sector salud, en su diseño han participado activamente representantes de diferentes direcciones generales de la Secretaría de Salud, de las diferentes organizaciones e instituciones del sector salud asociadas al programa y de la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud. El modelo que se aplicará para evaluar el Programa de Acción Arranque Parejo en la Vida, comprende la aplicación periódica de instrumentos que permitan observar y establecer mediciones sobre indicadores básicos de las siguientes dimensiones del programa:
Insumos
Proceso
Recursos:
Calidad y niveles de excelencia:
• Materiales • Financieros • Humanos
• De anticipación a riesgos y fomento a la salud
Resultados
Impacto
Demanda:
Mortalidad:
• Coberturas • Complicaciones
• Materna • Neonatal • Infantil
El modelo que se aplicará para evaluar el Programa de Acción Arranque Parejo en la Vida, comprende la aplicación periódica de instrumentos.
Oferta: • Mejoras en las condiciones físicas de los centros de atención y en el desarrollo humano de los (as) prestadores (as) de servicios de salud
Morbilidad: • Discapacidad
Los indicadores responden también a las preguntas básicas de avances en los 4 componentes sustantivos y 4 componentes estratégicos del programa y se identifican aquellos que son de tipo general o de uso universal y aquellos más vinculados con la operación del programa.
Para dar cumplimiento a los objetivos del monitoreo y la evaluación se llevarán a cabo las siguientes etapas: Construcción de una línea base para diagnóstico inicial y comparaciones futuras; Diseño de un sistema de monitoreo de indicadores básicos; Construcción de un sistema de consulta de información analizada en todos los niveles gerenciales
del programa.
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