»ReThink« Metodologija za doseganje učinkovite rabe surovin in zmanjševanje količin odpadkov
Kaj je »ReThink«? »ReThink« je metodologija, s katero lahko organizacija optimizira porabo naravnih virov, zmanjša količino odpadkov ter posledično doseže večjo okoljsko in finančno učinkovitost. Interseroh skupaj z organizacijo, ki se odloči za izboljšave, na podlagi metodologije »ReThink« analizira količine, vrste in proces nastajanja odpadkov, vhodne vire in materiale ter proizvodne procese z vidika učinkovitega upravljanja snovnih tokov. Metodologija »ReThink« omogoča, da odpadki postanejo vir in da vir ne postane odpadek. Tako organizacije povečujejo svojo snovno učinkovitost ter dosegajo trajnostne vzorce proizvodnje in potrošnje.
Zmanjševanje odpadkov in stroškov
Učinkovita raba virov
Izboljšanje okoljske in ekonomske učinkovitosti
Zakaj »ReThink«? Učinkovita raba virov in zmanjševanje količin odpadkov sta neposredno povezana, zato lahko z ukrepi, s katerimi zmanjšamo porabo surovin, za 25 odstotkov zmanjšamo tudi količino odpadkov. Z učinkovitejšim ravnanjem s snovnimi tokovi dosegamo izboljšane okoljske in ekonomske dejavnike, ki vplivajo na uspešnost poslovanja in večjo konkurenčnost slovenskega gospodarstva.
Kako pristopiti k projektu »ReThink«? Strokovnjaki Interseroha vam z analizo porabe surovin in nastajanja odpadkov zagotavljajo sistematični pregled ravnanja s snovnimi tokovi ter v tesnem sodelovanju s strokovnjaki v organizaciji pripravijo načrt izboljšav ravnanja z vhodnimi viri in odpadki. Interserohovi sodelavci pomagajo organizacijam odgovoriti na eno ključnih vprašanj uspešnega poslovanja: »Katere procese v organizaciji lahko izboljšamo, da bomo z najmanjšo možno porabo virov in surovin proizvedli končni produkt ter pri tem zmanjšali količino in stroške za ravnanje z odpadki?«
V Veliki Britaniji so ugotovili, da v gospodarstvu resnični stroški ravnanja z odpadki obsegajo tudi do 4 odstotke celotnega prometa podjetja. Pri majhnih oziroma enostavnih vlaganjih lahko podjetja pričakujejo prihranek, ki doseže vsaj 10 odstotkov celotnega prometa. Pri podjetju z dvema milijonoma funtov prometa lahko to znese tudi do 20.000 funtov prihrankov. Kljub temu so iniciative surovinske učinkovitosti dokazale, da lahko podjetja z ukrepi za zmanjšanje porabe virov, kot del širšega programa učinkovite rabe virov, zmanjšajo tudi do 25 odstotkov porabe virov. (WRAP)
1. FAZA
2. FAZA
3. FAZA
4. FAZA
Pregled stanja
Analiza in priprava poročila o izsledkih analize stanja
Izvajanje ukrepov
Spremljanje in analiza učinkovitosti
· pregled učinkovitosti rabe virov v proizvodnji (surovine, proces, polnjenje, pakiranje, skladiščenje, distribucija) · pregled ravnanja z odpadki (ravnanje, logistika, ponovno uporaba, recikliranje)
· analiza in priprava poročila ter določitev ukrepov za učinkovito rabo virov in zmanjšanje količin odpadkov · dokument Program za učinkovito rabo virov in zmanjšanja relativne količine odpadkov
· izvajanje ukrepov na podlagi Programa za učinkovito rabo virov in zmanjšanja relativne količine odpadkov
· spremljanje in merjenje učinkovitosti uvedenih ukrepov in tehnoloških procesov
Kakšne so koristi in prednosti metodologije »ReThink«? Glavne prednosti uvajanja metodologije »ReThink«: • zapiranje snovnih tokov in postopno prehajanje iz linearnega v krožno gospodarstvo; • povečanje okoljske in družbene odgovornosti ter doseganje večje sprejemljivosti v lokalnem okolju in rasti ugleda blagovnih znamk; • zmanjšanje količin porabljenih virov; • zmanjšanje količin odloženih odpadkov. Dodane vrednosti metodologije »ReThink« so: • uporaba preostanka surovin v proizvodnji višje kakovostnih izdelkov za proizvodnjo drugih izdelkov; • zmanjšanje količin proizvedenih odpadkov ter povečanje deleža recikliranja in ponovne uporabe; • celovit pregled nad stroški ravnanja z okoljem in identifikacija priložnosti za preprečevanje nastajanja nepotrebnih stroškov ravnanja z odpadki; • zmanjšanje okoljskih tveganj (zakonodajno okolje in vplivi na okolje); • dvig okoljske zavesti, pomembnosti učinkovite rabe virov in stroškovnih vidikov med zaposlenimi, povečanje motivacije zaposlenih in timskega duha v podjetju; • podpora pri stalnem izboljševanju oziroma izvajanju sistemov ravnanja z okoljem (ISO 14001, EMAS, CSR, ECOLABEL); • spodbujanje inovativnosti ter uvajanje izboljšav procesov in dejavnosti; • povečanje ekonomske učinkovitosti in izboljšanje konkurenčnih prednosti. S svojim delovanjem lahko prispevamo k zmanjševanju rabe primarnih virov in odpadke spremenimo v nove vire. Skupaj z vami izkazujemo odgovornost do okolja, s povečano finančno učinkovitostjo pa odgovornost do deležnikov in širše družbe.
»ReThink« zahteva, da vsi udeleženci sodelujejo in si prizadevajo izboljšati proces.
Evropska proizvodna podjetja povprečno porabijo 40 odstotkov stroškov za surovine, skupaj s stroški za energijo in vodo pa lahko ta delež obsega celo 50 odstotkov vseh proizvodnih stroškov. Surovinsko učinkoviti procesi in produkti tako povečujejo dobičkonosnost vsakega proizvodnega podjetja. Prihranek 1 EUR pri stroških odlaganja, prihrani od 7 do 12 EUR stroškov v drugih procesih, kot so stroški nabave, proizvodnje in skladiščenja. Statistični podatki iz analize, ki jo pripravlja Deutsche Materialeffizienzagentur in v katero je bilo vključenih prek 600 malih in srednjih podjetij, kažejo, da je z investicijo v zmanjšanje porabe vhodnih materialov, ki se povrne v roku enega leta, mogoče prihraniti med 5 in 10 odstotki.
INTERSEROH, zbiranje in predelava odpadnih surovin, d.o.o., Brnčičeva ulica 45, 1231 Ljubljana Črnuče, Tel.: +386 (0) 1 560 91 50, www.interseroh-slo.si