PLAN DE DESARROLLO 2009 2014
Identificar las fortalezas y debilidades institucionales, para desarrollar los planes de acción y realizar las modificaciones al plan de desarrollo. Descripción: La auto evaluación institucional debe realizar permanente análisis de sus debilidades y fortalezas, que faciliten proponer, aplicar y reevaluar los ejercicios que exigen soluciones a corto y mediano plazo. INSUTEC, en su propósito de mejoramiento continuo de la educación, se traza un plan de autoevaluación constante, como cultura institucional fundamentando la visión en un permanente análisis de sus debilidades y fortalezas, que faciliten proponer, aplicar y reevaluar los ejercicios que exigen soluciones a corto y mediano plazo, de acuerdo a las prioridades requeridas para el funcionamiento de las actividades académicas siempre en búsqueda de la calidad.
Responsables del Subproyecto
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Comité de Auto evaluación
Recursos $ 50.000.000 Internos Recursos Ejecución 2009-I – 2014-II Externos Meta: Desarrollar informe anual sobre fortalezas y debilidades institucionales. Vigencia
6 años
Costo
Subproyecto 3: Cultura de Mejoramiento Permanente Objetivo Generar la cultura de mejoramiento permanente que irradie todas y cada una de las unidades que conforman la institución. Descripción: La institución, está convencida en el mejoramiento continuo y permanente en todas las áreas y procesos de la institución, para ello se deben generar espacios de reflexión y sensibilización, donde se cree una cultura de mejoramiento a cada uno de las personas involucradas con INSUTEC, siempre en busca de la calidad académica y administrativa, con esto estar preparados para los cambios, situaciones complicadas que se presenten. Responsables del Subproyecto
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Comité de Auto evaluación
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