2DO informe de gobierno
CARRILLO PRESIDENTE MUNICIPAL DE BENITO JUÁREZ
Contrainforme Paul Carrillo
I.
El informe como culto personal
II. Paul presume logros ajenos
III. Reprobados en transparencia
IV. Inseguridad
V. Irregularidades y omisiones que ponen en peligro nuestras 谩reas naturales
VI. Extorsi贸n institucional
I.
¿Informe de gobierno o culto personal?
Los informes de gobierno deben ser ejercicios de rendición de cuentas, no un pretexto para promocionar la imagen personal ni el culto a un representante popular a costa de recursos públicos, que bien pueden ser utilizados para fines más acordes a nuestra realidad. Es verdaderamente ofensivo tirar el dinero de esta forma. Este año, por ejemplo, Paul Carrillo, montó un evento en un lugar, y con la mano en la cintura decidió cambiarlo de último momento, total, quienes pagamos esto somos los ciudadanos, y los trabajadores que siguen esperando su salario pueden aguantar. Primero está la difusión de su imagen. Un informe de gobierno debería ser un ejercicio de transparencia. Un corte de
caja de lo realizado durante el año anterior. Un acto republicano de rendición de cuentas. Paul Carrillo, olvidó por completo esto. No elaboró un informe como tal, un documento oficial, sólo hay un boletín de prensa elaborado por su oficina de comunicación, hizo del informe de gobierno, un ejercicio al culto personal. Un espacio para pasearse y recibir aplausos. Se limitó a dar cifras superficiales. Los temas que nos preocupan a los benitojuarenses brillan por su ausencia. En aras de contribuir a un ejercicio democrático, presento este contrainforme para que la ciudadanía pueda contrastar los hechos con los dichos de nuestro alcalde.
II. Paul Carrillo presume logros que no son suyos
Deuda En su informe Paul Carrillo afirmó que: “Hoy, Cancún cuenta con finanzas sanas y transparentes. En dos años hemos frenado el endeudamiento y elevado nuestras calificaciones crediticias, por tener un manejo transparente, eficiente, en el que hemos elevado nuestra recaudación.”Pero la verdad es que la disminución de la deuda, el aumento en la recaudación y en las calificaciones crediticias son logros de la administración anterior. José de la Peña, Secretario del Ayuntamiento, puede dar fe de ello, ya que él fue coordinador del equipo de transición y comisionado de asuntos hacendarios y puede corroborar el estado en que recibieron las finanzas municipales. Efectivamente, la situación financiera de esta administración es, por mucho,
mejor a las anteriores. Pero miente al decir que esto se dio a partir de hace dos años. Los números son claros y no mienten, están avalados por la Secretaría de Hacienda y las principales calificadoras financieras del país. La tendencia de endeudamiento comenzó a revertirse en el trienio anterior. También es información pública que fue durante las administraciones de Francisco Alor, Gregorio Sánchez y Jaime Hernández -todos colaboradores en la campaña de Paul Carrillo y el PRI-, que la deuda municipal aumentó significativamente, principalmente con la banca comercial. Después de tres trienios de endeudamiento desmedido, la administración pasada revirtió esta tendencia. Paul Carrillo miente y se cuelga medallas que no le corresponden.
Es importante recordarle a Paul Carrillo que el punto de inflexión en el desastre financiero de Benito Juárez se dio en la administración de sus colaboradores de campaña, Francisco Alor y Juan Ignacio García Zalvidea. El manejo responsable de la deuda municipal durante el tiempo de la pasada administración, así como de una gestión financiera sana y adecuada, se confirma con el aumento en la calificación crediticia del municipio de Benito Juárez por parte de la agencia Fitch que subió la calificación hasta un nivel BBB-(mex), que implica una ‘adecuada calidad crediticia’.
mejora relativa por segundo año consecutivo de los principales indicadores financieros del municipio, destacando la elevada relación de ingresos propios sobre totales, una mejor generación de ahorro interno y la no contratación de créditos de corto plazo”.
Paul no lo reconoce, pero el municipio que recibió en realidad está en mejores condiciones de las que tuvo la administración anterior, quien además enfrentó el bloqueo de Roberto Borge.
Un aspecto notable en este trabajo es la generación de ingresos propios del municipio, que en 2012 representaron el 53.3% de los ingresos totales; es decir, que la mayor parte de los recursos del ayuntamiento no dependen ni de la federación ni el gobierno de Quintana Roo. Esto contrasta con la recaudación media de 28.5% del resto de los municipios calificados por Fitch.
De acuerdo al reporte del 13 de diciembre de 2013 de Fitch Raitings, el incremento en la calificación se basa en “la
Si Paul Carrillo y su equipo de trabajo no han dado resultados no es a consecuencia de las finanzas municipales, sino por su inexperiencia y notoria incapacidad.
alcoholímetro
En uno de sus spots publicitarios, el presidente de Benito Juárez, dice haber implementado “ e l p r o g r a m a d e l alcoholímetro, reduciendo los accidentes de tránsito.” Es una mentira, este programa empezó durante el trienio de pasado y fue adoptado por los buenos resultados que tiene en el Distrito Federal, incluso hubo asesoría de dichas autoridades para el municipio de Benito Juárez. Se trabajó para implementar el programa de forma correcta, tanto en
sus aspectos técnicos como en la parte legal. El alcoholímetro funcionó durante la administración anterior porque existía un comité ciudadano independiente, que vigilaba su correcta aplicación. Sin embargo, cuando llegó Paul Carrillo este mismo comité se deslindó y dejó de cumplir con esta tarea al constatar irregularidades y falta de transparencia.
En los últimos dos años esto ha derivado en una enorme corrupción en la que participan dependencias municipales, pseudoabogados, “coyotes” y todo tipo de personajes que hacen negocio al amparo de la impunidad.
III. Reprobados en transparencia La actual administración de Benito Juárez se caracteriza por su opacidad. Los ciudadanos no sabemos en qué y cómo se gasta nuestro dinero que pagamos a través de los impuestos.
De acuerdo a este estudio, Benito Juárez cumple sólo con el 33% de los criterios. Por ejemplo, no podemos saber cuánto ganan los funcionarios del ayuntamiento municipal.
Como muestra, estudio que hace el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) sobre el presupuesto de los municipios en el país. Éste tiene como propósito eliminar condiciones de opacidad, verificar el cumplimiento de la contabilidad gubernamental y fomentar una serie de buenas prácticas contables que se han implementado en el ámbito municipal.
Tampoco sabemos detalladamente en qué se gasta lo que se designa a cada dependencia. Paul Carrillo y su administración se gastan nuestro dinero en lo que les da la gana. Benito Juárez es el lugar 124 en información presupuestal, con apenas una calificación de 3.
Nuestro municipio está reprobado en transparencia.
IV.Inseguridad
INSEGURIDAD El aumento en la inseguridad en el municipio es escandaloso. Todos los delitos crecieron. Resulta particularmente preocupante el ascenso de los secuestros virtuales. En los últimos meses decenas de turistas denunciaron secuestros virtuales en nuestro municipio. Exigimos una respuesta puntual sobre las medidas tomadas en este año para combatir este flagelo y un informe veraz sobre las razones por las cuales fracasó. Violaciones Por otra parte, de acuerdo al reporte “La violencia en los municipios y en las entidades federativas de México” del Consejo Ciudadano para la Seguridad Pública y Justicia Penal, durante 2014, Benito Juárez ocupó el tercer lugar en violaciones en el país. Tuvo una tasa de 40.04 violaciones por cada 100 mil habitantes. Esto lo colocó sólo debajo de Solidaridad (48.78 por cada 100 mil habitantes) y Cuernavaca (46.82).
La cifra es aterradora cuando se compara con el resto del país. En promedio, en Benito Juárez se comenten 4 violaciones por cada una de las que ocurren en el resto de los municipios con más de 100 mil habitantes.
Extorsiones En el rubro de extorsiones también se encuentra entre los municipios más peligrosos de México. Pasó del lugar 26 en 2013 al quinto lugar entre los municipios donde más extorsionan a nivel nacional. Tuvo una tasa de 16.54 por cada 100 mil habitantes. Por encima solamente se encuentran Solidaridad, Cuernavaca, Cuautla y Tecate. Nuevamente, hay que compararla comparar con el resto del país para conocer la gravedad del asunto. En promedio, en Benito Juárez se comenten casi 3.5 extorsiones por cada una de las que ocurren en el resto de los municipios con más de 100 mil habitantes. En números absolutos y de acuerdo con los incrementos con respecto al año anterior, la cosa es bastante seria. La pregunta es: ¿Dónde quedó aquel diagnóstico que el entonces presidente del PRI hiciera con respecto a la inseguridad a Benito Juárez? Ahora olvidó rendir cuentas sobre este pobre desempeño.
El caso del aumento en robo de automóviles es vergonzoso, de julio de 2013 a agosto de 2014, se reportaron 11 casos; en el mismo periodo pero para 2014-2015 la cifra se multiplicó 45 veces. Los datos se pueden consultar en http://www.semaforo.mx pero aquí presentamos unas gráficas de elaboración propia.
Lo mismo sucede en el caso de los homicidios, lejos de disminuir, los asesinatos siguen en aumento. Se incrementaron en 24%. Los tres delitos con mayor incidencia en el estado, en números absolutos, son los que laceran la seguridad de las personas y sus propiedades. Éstos son: los robos a casa habitación, los robos a negocios y las lesiones. Sobra decir que la gran mayoría quedan impunes y detrás de ellos hay una cifra negra importante. En el caso del robo a casa habitación la cifra es en casi 5 casos al día. Definitivamente, Benito Juárez no merece esto. Otros tres delitos de los que no habló Paul Carrillo en su informe, son las violaciones, los secuestros y extorsiones, que aunque tuvieron un número de denuncias marginalmente menores que el año pasado, son demasiada por la alta tasa de casos que no se denuncian y, como vimos, son números que están por arriba del promedio nacional y la tasa por habitantes.
V. Irregularidades y omisiones que ponen en peligro nuestras áreas naturales
áreas naturales La actual administración encabezada por Paul Carrillo es omisa y pone en riesgo nuestras áreas naturales. Por ejemplo, en el caso del Malecón Tajamar, desatendió la recomendación de la Comisión de los Derechos Humanos del Estado de Quintana Roo (Cdheqroo) y no tomaron las medidas necesarias para la ejecución del proyecto. No se presentó un programa de reforestación, como es requisito, ni el programa para reubicar a las especies animales en los predios que abarca el proyecto, como en su momento lo
señaló la Procuraduría Federal Protección al Ambiente (Profepa).
de
Como bien lo han hecho saber grupos de ambientalistas, esta área natural es importante porque, entre otras cosas, es el hábitat de una gran variedad de seres vivos y sirve de riñón a la laguna Nichupté. Además, sirve como es una barrera natural importante en temporada de huracanes. Paul Carrillo no cuida el lugar donde vivimos, lo pone en peligro y esto nos afecta a todos.
VI.Extrorsión Institucional
EXTORSIÓN INSTITUCIONAL
Durante los últimos meses, aumentaron las quejas de comerciantes y empresarios de diferentes zonas de Cancún por la extorsión institucional avalada por el municipio. Las autoridades municipales llevan a cabo un “nuevo método de fraude y extorsión”, al obligarlos a pagar multas excesivas con cualquier pretexto. Prácticamente todos hemos sido víctima de la extorsión de la actual administración local y nos hemos visto a pagar las infracciones injustificadas, que van desde la supuesta falta de documentos, retrasos en pagos de distintos servicios, adeudos acumulados por otros y violaciones a la Ley de Protección Civil.
El hartazgo por este tipo de acciones abusivas de parte de Paul Carrillo y sus funcionarios es generalizado. No sólo es incapaz de dar los resultados para los que fue elegido, también les quita a los comerciantes y empresarios lo que ganan con su esfuerzo diario. Ahora no tenemos que cuidarnos sólo de la delincuencia a la que no ha logrado combatir, también de ellos. Por mi parte seguiré exigiendo resultados de parte de esta administración y apoyando a los ciudadanos que enfrentan el acoso y la falta de resultados de esta administración, que no sólo es ineficiente en materia administrativa y de prevención del delito; también es opaca, y corta de miras.
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