INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR
“JUAN MONTALVO” PLAN OPERATIVO ANUAL 2013 1.- PROPÓSITO: El Plan Operativo Anual 2013 del Instituto Tecnológico Superior “Juan Montalvo”, de la ciudad de Loja, se elabora con el propósito de planear y desarrollar actividades que contribuyan al mejoramiento de la calidad educativa, con la participación de los diferentes actores del proceso, de cara a los procesos de evaluación y acreditación por parte de los organismos que rigen el sistema de educación superior en el Ecuador. Se elabora el POA 2013 del Instituto Tecnológico Superior “Juan Montalvo”, de la ciudad de Loja, con el fin de identificar dificultades y establecer logros que permitan hacer los correctivos necesarios para el mejoramiento integral de la Institución con el fin de mantener su vigencia dentro del sistema de educación superior del Ecuador, en el marco de los procesos de evaluación y acreditación dispuestos por la Constitución y la Ley Orgánica de Educación Superior, LOES.
2.- JUSTIFICACIÓN: El Instituto Tecnológico Superior “Juan Montalvo”, es una entidad educativa de post bachillerato, auspiciada por la Cooperativa de Servicios Educacionales “Juan Montalvo” la cual cuenta con patrocinadores que son promotores. La Cooperativa auspicia además al Colegio Particular “Juan Montalvo”, al Colegio a Distancia “Isidro Ayora Cueva” y la Escuela Particular “Juan Montalvo”. La formulación del nuevo plan operativo anual contempla metas y estrategias para alcanzar los objetivos propuestos. .Tiene un horizonte temporal de un año: 2013 y ratifica la orientación hacia la oferta de formación tecnológica de calidad y, para lograrlo, en lo fundamental, propone una gestión moderna y eficiente, basada en procesos, lo que implica la orientación a la plena satisfacción de los usuarios de nuestros servicios. 1
En el Instituto es necesario asumir un comportamiento de liderazgo en el desarrollo planificado de las tecnologías que se ofertan a fin de incrementar la población estudiantil en el transcurso del periodo que permita implementar un Plan de Mejoras para mantener las fortalezas y superar las debilidades, mejorar la infraestructura y equipamiento de los laboratorios de la Institución, implementar el funcionamiento de la Comisión de Vinculación con la Colectividad, implementar y poner en funcionamiento la biblioteca general y la biblioteca virtual, estructurar e implementar las coordinaciones académicas de las carreras que se viene ofertando, lograr un plan de capacitación y perfeccionamiento de los docentes, formular el proyecto de creación e implementación de nuevas carreras; y, mejorar la coordinación en el nivel de gestión con las autoridades y ejecutivos de la Cooperativa patrocinadora del Instituto, esto es supera los nudos críticos existentes.
3.- MARCO ORIENTADOR: 3.1 Visión El Instituto Tecnológico Superior “Juan Montalvo”, será la primera institución que ofrece educación alternativa de excelencia, bajo el enfoque de la visión humanista y los principios del cooperativismo. Los usuarios y la sociedad en general nos reconocerán por el desempeño institucional, por el uso de tecnología educativa de punta, por el servicio personalizado tanto a los usuarios como a sus auspiciantes y personal que colabora en la institución. 3.2 Misión Contribuir al desarrollo de la educación formal y continua de los jóvenes y adultos de la ciudad, provincia, región y país, mediante la oferta de programas educativos en los niveles técnico y tecnológico (educación superior); acorde a las necesidades de la población objetivo, a través de los sistemas: presencial y semi presencial. La institución desarrollará una educación de calidad, con personal docente y administrativo altamente calificado y de excelencia, con tecnología de punta, bajo los principios del humanismo integral, el cooperativismo, la cogestión, equidad de género, creatividad, conciencia ecológica, respeto a los credos religiosos y políticos y alto nivel de participación. Por otra parte, la Cooperativa patrocinadora del Instituto es una entidad autosustentable, que considera a sus patrocinadores y personal que colabora 2
como el mejor activo de la institución, por lo que implementa estrategias de participación, capacitación permanente y sistema adecuado de remuneración. 3.3 Valores Los valores centrales son los principios esenciales y perdurables de una organización. Los valores no necesitan una justificación externa, tienen un valor y una importancia intrínsecos para quienes forman parte de la organización. Para identificar los valores centrales de una empresa, se debe recurrir a la honestidad más inflexible para definir qué valores son verdaderamente centrales. • Honestidad.- entendida como la transparencia en todos los actos, además de la
honradez de los mismos. • Solidaridad.- entendida como la generosidad que lleva a compartir, también como
compromiso. • Responsabilidad.- entendida como la capacidad de responder por los actos
propios. Incluye la puntualidad. • Tolerancia.- entendida como el respeto a las opiniones o acciones de los demás. • Equidad.- sustentada en la justicia que se fundamenta en la igualdad innata de
los seres humanos.
4.- PROYECTOS: 4.1.- Oferta en modalidad presencial vespertina .- Planear, organizar y desarrollar, en el transcurso del año 2013, las diferentes ofertas educativas que a nivel técnico y tecnológico mantiene el Instituto Tecnológico Superior “Juan Montalvo”, en modalidad presencial en las carreras de Turismo y Hotelería, Agreoecología e Informática y Reparación de computadoras, con jornada vespertina.. 4.2.- Incremento de la población estudiantil.- Comportamiento de liderazgo en el desarrollo de las tecnologías que se ofertan a fin de incrementar la población estudiantil en el transcurso del periodo, 4.3.- Plan de Mejoras con fines de Mejoramiento.- Diseñar e implementar un Plan de Mejoras que permitan mantener las fortalezas y superar las debilidades,
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4.4.- Infraestructura: talleres, laboratorios y centros de prácticas.- Mejorar la infraestructura y equipamiento de los talleres y laboratorios de la Institución y suscribir convenios para lograr centros de prácticas en cada una de las tecnologías, , 4.5.- Comisión de Vinculación con la Colectividad.Implementar el funcionamiento de la Comisión de Vinculación con la Colectividad y el seguimiento de graduados, 4.6.- Biblioteca general y aulas virtuales.- .Implementar la biblioteca general: en forma física y virtual en convenio con otras instituciones y equipar una o más aulas virtuales. 4.7.- Coordinadores de Carrera.- Estructurar e implementar las coordinaciones de las carreras que se viene ofertando, 4.8.- Plan de capacitación docente y escalafón.- Que todos los docentes del Instituto hayan recibido al menos un curso de capacitación y perfeccionamiento docente; y que se haya expedición del Reglamento y ubicación de todos los docentes en los niveles de carrera y escalafón docente de conformidad con el Reglamento de Carrera y Escalafón dictado por el CES. 4.9.- Nuevas Carreras.- Formular el proyecto de creación de nuevas carreras para que sean autorizadas por el CES. 5.- MATRIZ DE PROYECTOS, OBJETIVOS, METAS E INDICADORES Proyecto Nro. 01.- Oferta en modalidad presencial vespertina OBJETIVOS,METAS Y ACTIVIDADES
Planear, organizar y desarrollar, en el transcurso del año 2013, las diferentes ofertas educativas que a nivel técnico y tecnológico mantiene el Instituto Tecnológico Superior “Juan Montalvo”, en modalidad presencial en las carreras de Turismo y Hotelería, Agreoecología e Informática y Reparación de computadoras, con jornada vespertina.. OBJETIVO 01
META 0.1. Que en el semestre abril – septiembre del 2013 se oferte la modalidad presencial en jornada vespertina.
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INDICADORES Estudio de mercado, Proyecto Formulado, Proyecto aprobado por el Consejo Gubernativo, Apertura de la oferta académica presencial vespertina.
Inicio de las actividades en modalidad presencial, jornada vespertina.
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Proyecto Nro. 02.-
Incremento de la población estudiantil.OBJETIVOS,METAS Y ACTIVIDADES OBJETIVO 02.
Comportamiento de liderazgo en el desarrollo de las tecnologías que se ofertan a fin de incrementar la población estudiantil en el transcurso del periodo,
INDICADORES - Plan de difusión formulado, - Plan de difusión aprobado por el Consejo Gubernativo, - Plan de difusión Implementado.
META 02.
Que en el semestre abril – septiembre del 2013 se incremente la población estudiantil en un 50 %.
Matriculados en el semestre abril-septiembre de 2013 pasan de 60 estudiantes
Proyecto Nro. 03.-
Plan de Mejoras con fines de Mejoramiento OBJETIVOS,METAS Y ACTIVIDADES OBJETIVO 03.
Diseñar e implementar un Plan de Mejoras que permitan mantener las fortalezas y superar las debilidades del Instituto.
INDICADORES -Diagnóstico de fortalezas y debilidades. - Plan de mejoras formulado por la Comisión de Evaluación Internad - Plan de Mejoras aprobado por el Consejo Gubernativo, - Plan de Mejoras Implementado.
META 03.
Que en el semestre octubre 2012 – marzo 2013 se estructure el Plan de Mejoramiento del Instituto.
Que a inicios del semestre abril-septiembre 2013 se haya implementado el Plan de Mejoras-
Proyecto Nro. 04.-
Infraestructura: talleres, laboratorios y centros de prácticas.OBJETIVOS,METAS Y ACTIVIDADES OBJETIVO 04 .
Mejorar la infraestructura y equipamiento de los talleres y laboratorios de la Institución y suscribir convenios para lograr centros de prácticas en cada una de las tecnologías,
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-
-
INDICADORES Suscripción de convenios para las prácticas den las tres carreras, Equipamiento del taller de mantenimiento y reparación de computadoras Equipamiento del laboratorio de cocina y hotelería. 5
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Equipamiento del centro de prácticas de agroecología..
META 0.4.
Que en el semestre abril – septiembre del 2013 el Instituto cuente con la infraestructura y equipamiento de talleres y laboratorios para las prácticas.
Talleres y centro de práctica en pleno y óptimo funcionamiento.
Proyecto Nro. 05.-
Funcionamiento de la Comisión de Vinculación con la Colectividad.OBJETIVOS,METAS Y ACTIVIDADES OBJETIVO 05..
Implementar el funcionamiento de la Comisión de Vinculación con la Colectividad y el seguimiento de graduados, ,
INDICADORES - Integración de la Comisión de Vinculación con la Comunidad, - Plan de Trabajo de la Comisión de vinculación con la Colectividad, - Plan de Seguimiento a los ex alumnos, egresados y graduados.
META 05.
a) Que en el semestre abril – septiembre del 2013 este en funcionamiento la comisión de vinculación con la colectividad, b) Que para el semestre abril-septiembre 2012 se implemente el Plan de Seguimiento a ex alumnos, egresados y graduados.
- Que la Comisión de vinculación se encuentre en funcionamiento, - Que el Plan de Seguimiento se haya implementado con un programa digital.
Proyecto Nro. 06.- Biblioteca general y aulas virtuales.OBJETIVOS,METAS Y ACTIVIDADES OBJETIVO 06.
Implementar la biblioteca general: en forma física y virtual, y equipar una o más aulas virtuales
INDICADORES -Biblioteca general en funcionamiento, - Biblioteca virtual a través de convenios, -Equipamiento de dos aulas virtuales.
META 06.
a) Que en el semestre octubre 2012 – marzo 2013 se estructure en funcionamiento la biblioteca general en forma física. b) Que en el semestre abril-septiembre 2013 haya acceso a varias bibliotecas virtuales mediante Convenios. c) Que en el semestre abril-septiembre 2013 estén en funcionamiento 2 aulas virtuales.
- Que a inicios del semestre octubre 2012 - marzo 2013 este en funcionamiento la biblioteca general física, - Que a inicios del semestre abrilseptiembre 2013 se haya implementado la biblioteca virtual, - Que a inicios del semestre abrilseptiembre 2013 se hayan implementado 2 aulas virtuales.
Proyecto Nro. 07.6
Coordinadores de Carreras.OBJETIVOS,METAS Y ACTIVIDADES
Estructurar e implementar las coordinaciones de las carreras que se viene ofertando, OBJETIVO
07.
INDICADORES -Designación de los coordinadores de Carreras, - Coordinadores de carreras en funciones.
META 07.
Que en el semestre octubre 2012 – marzo 2013 se designen y asuman sus deberes los Coordinadores de Carreras de las tres tecnologías que se vienen ofertando.
- Que en el semestre octubre 2012marzo 2013 estén en funciones los Coordinadores de las 3 carreras.
Proyecto Nro. 08.-
Plan de capacitación docente y escalafón.OBJETIVOS,METAS Y ACTIVIDADES
INDICADORES
OBJETIVO 08.- Plan de capacitación y 08.1.- Que todos los docentes del Instituto hayan perfeccionamiento docente. recibido al menos un curso de capacitación y perfeccionamiento docente. 08.2.- Expedición del Reglamento y ubicación de todos los docentes en los niveles de carrera y escalafón docente de conformidad con el Reglamento de Carrera y Escalafón dictado por el CES. META 08. Que en el semestre abril – septiembre 2012 esté en desarrollo el Plan de Capacitación Docente y que se haya expedido el Reglamento de Carrera y Escalafón de los docentes del Instituto Tecnológico Superior Juan Montalvo.
- Reglamento de Carrera y Escalafón de acuerdo a los lineamientos del Reglamento del CES. - Que el Consejo Gubernativo apruebe el Plan de Capacitación Docente y el Reglamento de Carrera y Escalafón docente del Instituto.
Proyecto Nro. 09.Oferta de Nuevas Carreras tecnológicas OBJETIVOS,METAS Y ACTIVIDADES OBJETIVO 09.
Realizar el estudio de mercado y estructurar el proyecto de implementación de nuevas
INDICADORES - Estudio de mercado y demanda social, - Formulación y presentación del
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proyecto de nuevas carreras al CES.
carreras tecnológicas. META 07.
Que en el semestre abril - septiembre 2012 se presente en el CES el proyecto para la creación de nuevas Careras a más de las tres tecnologías que se vienen ofertando.
- Proyecto de nuevas carreras presentado en el CES.
6.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y RESPONSABLES METAS
1. Modalidad presencial Vespertina
2. Incremento de la población estudiantil
ACCIONES O TAREAS TIEMPO 1. Inscripción y estudio de 30 días mercado. 30 días 1.Formulación del Proyecto 2.Aprobación del Proyecto 15 días
por el Consejo Gubernativo, 3.Implementación del Proyecto
60 días
1.Formulación del Plan de 30 días difusión, 2.Aprobación del Plan por el 15 días Consejo Gubernativo, 3.Implementación del plan 30 días 1. Diagnóstico de fortalezas y 30 días debilidades. 2. Formulación del Plan 30 días
03.- Plan de Mejoras
04.- Mejoramiento de la infraestructura
05.Comisión de Vinculación con la Colectividad.-
de Mejoras 3. Aprobación del Plan de 15 días mejoras por el Consejo Gubernativo, 60 días 4. Implementación del plan de mejoras
RESPONSABLES Secretaria del ITSJM Rector y Vicerrector Presidente del Consejo Gubernativo Rector Rector Presidente del Consejo Gubernativo Rector, Vicerrector Secretaria Comisión de Evaluación Interna Comisión de Evaluación Interna Presidente del Consejo Gubernativo Rector
1. Suscripción de convenios 30 días para las prácticas den las tres carreras, 2.Equipamiento del taller de 15 días mantenimiento y reparación de computadoras
Rector, Vicerrector
3. Equipamiento del laboratorio 30 días de cocina y hotelería. 4. Equipamiento del centro de 30 días prácticas de agroecología 3.Implementación del plan 30 días
Coordinador Carrera Turismo y Hotelería Coordinador Carrera de Agroecología Rector, Vicerrector Secretaria Comisión de Evaluación
1. Diagnóstico de fortalezas y 30 días
Coordinador Carrera Informática
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debilidades. 2. Formulación del Plan
de Mejoras 3. Implementación del plan de mejoras
06.- Biblioteca general y aulas virtuales.-
07.- Coordinadores de Carreras
08.- Plan de Capacitación y Reglamento de Escalafón Docente
09.- Proyecto de nuevas carreras tecnológicas
1. Informatización de la Biblioteca general en funcionamiento, 2.Suscripción de convenios para el acceso a bibliotecas virtuales 3. Equipamiento del laboratorio de dos aulas virtuales 1. Designación de los coordinadores de las 3 carreras. 2. Los coordinadores de carrera asumen sus funciones 1.- Elaboración del Plan de Capacitación y perfeccionamiento docente 2. Presentación del proyecto de Reglamento de Carrera y Escalafón de acuerdo al del CES. 3. Aprobación del Plan de Capacitación y del Reglamento de Carrera y Escalafón. 1.- Estudio de mercado y demanda social 2. Formulación del proyecto de Nuevas Carreras. 3. Presentación del proyecto al CES.
30 días 60 días
Interna Comisión de Evaluación Interna Rector
30 días
Rector, Vicerrector, Secretaria
45 días
Rector, Vicerrector
30 días
Rector, Gerente
30 días
Consejo Gubernativo
15 días
Vicerrector
30 días
Rector,
30 días
Rector
15 días
Consejo Gubernativo
30 días
Encuestador
30 días
Rector
15 días
Rector.
7.- ESTRATEGIAS Y MECANISMOS PARA SU IMPLEMENTACIÓN Para una eficiente consecución de los objetivos y metas previstas en el plan que proponemos, se prevé la implementación de las siguientes estrategias: 1. Participación efectiva de los actores sociales que conforman la institución: directivos, profesores, estudiantes y también representantes de la comunidad lojana. 2. Contratación de una consultoría externa encargada de asesorar y acompañar el proceso de autoevaluación y evaluación institucional.
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3. Implementar mecanismos de control del trabajo docente y administrativo en sus diferentes fases del trabajo institucional. 4. Organizar los procesos de evaluación e informes de la acción institución, a través de los diversos proyectos contemplados en el presente documento. 8.- RECURSOS 1.1.
R. HUMANOS Contar con Rector, Vicerrector y Secretario (a) del Instituto. Contar con un Coordinador por cada carrera Comisiones de trabajo para cada proyecto Equipo de consultoría para el diseño y desarrollo del plan de mejoras Docentes , estudiantes, Representantes del medio externo.
1.2.
R. MATERIALES Y DE EQUIPAMIENTO Material de escritorio Computadores
1.3.
R. ECONÓMICOS : financiamiento con fondos propios de la institución de acuerdo al propuesto que se solicita
9.- PRESUPUESTO AÑO 2013 9.1.- Presupuesto del año 2012: - Ingresos: - Egresos:
28.490,oo 28.391,98
9.2.- Presupuesto para el año 2013: - Ingresos: - Egresos
45.000,oo 40.000,oo
SUPERAVIT
5.000,OO
9.3.- PARTIDAS ESPECIALES QUE DEBEN CONSTAR EN EL PRESUPUESTO DEL AÑO 2013: 1.- Difusión de la oferta académica en sus diferentes modalidades: 10
semi presencial y presencial vespertina
300,oo
2.- Para Plan de Mejoras y procesos de autoevaluación y evaluación institucional
2.000,oo
3- Para Infraestructura: talleres, laboratorios y centros de prácticas
2.000,oo
4.- Incremento de la Biblioteca general y aulas virtuales
1.000,oo
5.- Pago del escalafón a docentes y bonificación a Coordinadores de Carrera ,
2.000,oo
6.- Plan de capacitación docente
1,000,oo
7.- Proyectos de investigación
1.000,oo
8.- Becas Estudiantiles…
1.000,oo
9.- Estudios
7000,oo
CERTIFICACIÓN: Certifico que el presente PLAN OPERATIVO ANUAL DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR “JUAN MONTALVO” 2013, fue aprobado por el Consejo Directivoo en sesión efectuada el diez de diciembre del año dos mil doce.
Tgla. Evelyn Cuenca SECRETARIA
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