INFOACERO Edición N° 20 by INFOAØ

ACTUA LIDA D ECONÓMICA Y EL MUNDO DEL ACERO

ACERO EN REVISTA

Edición 20 Jun - Ago 2019 | Año 05 Bogotá, Colombia ISSN 2389 - 7198

DEL ACERO LÍNEA ECONÓMICA Los más grandes del sector en 2018

INFOGRAFÍA Principales exportadores de acero a Colombia

CHINA: DUMPING DE TUBERÍA CONVERSANDO CON: GERENTE FERROTERMICOS VERDE: RECICLAJE DE CHATARRA

Junio - Agosto de 2019

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Foto tomada de: eltiempo.com

Editorial

Los gremios, un trabajo de equipo

Óscar Ramírez Acevedo PRESIDENTE Cámara Colombiana del Acero

nirnos en pro del bien común es la mejor manera de expresar lo que significa el trabajo realizado desde un gremio, asociación, fundación o todas aquellas manifestaciones de la sociedad civil organizada. Sin embargo, el estar al frente de alguna de estas entidades, así sea por motivos altruistas, genera la gran responsabilidad de cumplir con las metas trazadas frente a una sociedad que espera el mejor resultado posible; razón por la cual desde la Cámara Colombiana del Acero, Camacero, hemos venido trabajando a lo largo de cinco años por el desarrollo, bienestar y sostenimiento de nuestro sector. Esto principalmente con la finalidad de generar una mejora continua, logrando avances y progreso al permear la sociedad en procura de mejores servicios que beneficien a todos en general. Ahora bien, aunque los propósitos parezcan loables, en algunas oportunidades los

resultados no son los esperados, esto en parte por factores externos que afectan y desestabilizan el trabajo realizado y es en esos momentos cuando debemos estar más unidos en pro del bienestar general de la industria y el país. Es por esto que hoy les hago un llamado a todos los actores que velan día a día por el crecimiento de nuestro sector y es a que trabajemos enfocados en la misma dirección, uniendo esfuerzos para controlar y contrarrestar las situaciones que ponen en riesgo el bienestar y la economía de nuestra industria. Esto en referencia especialmente al panorama que estamos viviendo por el aumento de importaciones de acero chino a territorio colombiano, lo cual está poniendo en desventaja al productor nacional quien se enfrenta a una competencia desleal. Finalmente los invito a seguir trabajando de forma intensa y constante para que el acero se convierta en la fuerza que mueva nuestra nación y sea reconocido como un insumo primordial para el desarrollo de Colombia.

“El acero debe convertirse en la fuerza que mueva nuestra nación”

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EDICIÓN 20 JUNIO - AGOSTO 2019 Director ANDRÉS RAMÍREZ SÁNCHEZ andres.ramirez@camacero.org Editor General JUAN CAMILO RAMÍREZ GUTIÉRREZ juan.ramirez@camacero.org Comité Editorial OSCAR RAMÍREZ ACEVEDO LUIS CARLOS DÍAZ ÁLVAREZ JOVANNA HERNANDEZ FRANCO FEDERICA NOLI SERGIO MUTIS CABALLERO PABLO CUEVAS JULIAN RIVERA Periodista nacional JEAN PIERRE MANDONNET Periodista internacional MATEO HERRERA Editor Economía y Negocios LUIS NARANJO OJEDA Acero y Especificaciones Técnicas GIOVANNI GIL ARDILA Columnista permanente JUAN PABLO SILVA Columnista invitado ANNY CAROLINA DIAZ Colaboradores SURTIFERRETERIAS, STECKERL ACEROS, SMART STEEL, SIGMASTEEL, TODOLAMINA, EL CONSTRUCTOR, COLCRANES, ALMASA, DOBLACERO, FERROTERMICOS, CORPACERO. Fotografía portada SURTIFERRETERIAS, STECKERL ACEROS, SMART STEEL, SIGMASTEEL, TODOLAMINA, EL CONSTRUCTOR, COLCRANES, ALMASA, DOBLACERO, CORPACERO. Fotografía sociales JUAN CAMILO RAMÍREZ GUTIÉRREZ Mercadeo y ventas MARIA ANGÉLICA SEBÁ maria.seba@camacero.org CEL: 3012161429 Circulación y suscripción LINDA GÓMEZ contacto@camacero.org Distribuida por COLENTREGAS S.A.S Diseño y diagramación BRANDZI LAB Impreso en Colombia por LEGIS S.A Copyrights © 2019 Prohibida su distribución total o parcial, así como su traducción a cualquier idioma sin autorización escrita. Bogotá Colombia La Revista Infoacerø, es un producto de la Cámara Colombiana del Acero - CAMACERO. Circula cuatro veces al año. Producto orgullosamente colombiano. ISSN 2389 - 7198

VERDE

EL RECICLAJE DE CHATARRA CARTA DEL DIRECTOR

El caribe colombiano, más que lindas playas, muchísimo acero Andrés Ramírez Sánchez DIRECTOR Estimados lectores, Les traemos una edición bastante especial, la Infoacero número 20, donde además de conmemorar los 5 años de nuestra revista, buscamos celebrarlo resaltando la región Caribe; la cual es muy importante para nuestro sector. Es por eso que en esta Infoacero quisimos destacar a sus empresarios que día a día se esfuerzan por sus compañias, por generar empleo, por producir y comercializar acero de calidad, pero sobre todo por aportar un valor agregado importante al crecimiento de su región. Es la primera vez que realizamos un especial regional, y que mejor que empezar por la puerta de entrada del acero colombiano, por donde llegó la primera estructura metálica por allá en 1886 proveniente de Nueva York, por la región que vio nacer a empresas emblemáticas para nuestro país como las antiguas y recordadas Sidunor o Sidecaribe, la pionera Corpacero, el primer importador de acero que tuvo el país, Steckerl Aceros o la hoy moderna y reconocida internacionalmente Tubocaribe. Pero sobre todo, esta región es importante por los pioneros que tuvo en nuestra industria, los pri-

meros que creyeron en este sector y quienes fueron mentores de toda una generación de empresarios del acero como Elías Sredni y Alfredo Steckerl. Hoy la región Caribe es mucho más que empresas emblemáticas, grandes mentores y bellos recuerdos de la locomotora “Bolívar” y sus rieles que llegaron de Inglaterra en 1855, o aquella primera estructura en hierro que llegó al puerto de Barranquilla destinada a volverse el Puente Navarro, el cual atravesó el río Magdalena por primera vez y que hoy es monumento nacional. En el presente el Caribe colombiano tiene empresas del acero que facturan más de 3 billones de pesos al año, tiene puertos por donde entra el 70% del acero del país como Coremar Palermo y Compas, -ambos afiliados de Camacero- una región pujante que crece por encima del promedio nacional, que consume 1/4 del consumo nacional de acero y que además, en poco tiempo alojará una nueva y moderna siderúrgica. Por donde lo veamos, sea económico, histórico o en consumo de acero, la región caribe es importante para nuestro sector y para Colombia y por lo mismo, este especial. ¡Espero que la disfruten!

Su opinión es muy importante para nosotros, escríbanos a:

infoacero@camacero.org

Contenido 11

Mercadeo

Mundo de acero

Colombia de acero

Foto del mes

Infografía

Opinión JUAN PABLO SILVA

Portada

Línea económica

Verde

Sabía que

Conversando con

Opinión ANNY DÍAZ

China

En contexto

Proyecto de acero

EN CONTEXTO

Acero en revista

La falta de medidas antidumping a productos chinos, preocupa a productores de acero en el Atlántico. Camacero pide acciones al respecto al Mincit

Destino

Steel frame

Asociado a destacar

VIP

Hecho en

CONVERSANDO CON

JULIÁN BERNARDO RIVERA CONTRERAS GERENTE GENERAL FERROTERMICOS CHINA

DUMPING DE TUBERÍA CHINA

Para estar enterado de la actividad del acero síganos en

DESTINO

@INFOACERO_CO

SUDÁFRICA, EL PAÍS QUE EVOLUCIONA CON ACERO y visítenos en la web

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CONVENIO DEL MES

¡Suscríbase a Infoacero al día!

LOGYSTEEL, es Operador Logístico y Empresa Transportadora, con experiencia de manejo de cargas en los principales puertos en donde cuentan con Agencias Propias, tienen cobertura de transporte nacional y urbano para todo tipo de cargas, prestan servicios de ITR para cargas contenerizadas, devoluciones de contenedor a puertos, servicio de almacenamiento simple en puertos, control de inventarios y servicios logísticos en zonas francas. Descuento del 5% sobre el valor del servicio para los primeros 5 despachos nacionales (aplica para cada despacho). A partir del 6to despacho entraremos a analizar con el cliente concretar una tarifa especial para sus operaciones. Mayor información: María Angélica Sebá B. maria.seba@camacero.org o al teléfono (301) 216-1429

INFORMACIÓN DE INTERÉS

¡Tenemos asociados nuevos!

Nos complace anunciar que las empresas TELURIA, TRANSFORMADORES INDUELECTRO, LÖIS y el señor RAÚL FORERO son los nuevos asociados a la Cámara. Desde Camacero, les damos la bienvenida a esta familia que busca la defensa y el desarrollo de nuestro sector. Ya que ¡Juntos generamos progreso!

¡Tenemos CONVENIO nuevo! LÖIS presta servicios legales a los empresarios en el día a día de sus negocios, de manera oportuna, eficiente, con los más altos estándares de calidad y con base en principios éticos. La firma se compone por un equipo multidisciplinario para atender las necesidades del empresario en temas tan importantes como el manejo de sus empleados, asuntos corporativos, la protección de sus marcas, la protección de datos personales y privacidad, el cumplimiento de las normas de competencia, la composición accionaria de la compañía, estrategias tributarias e incluso el acompañamiento in house.

Si desea conocer más sobre los convenios que tiene Camacero para sus asociados, puede escribir a maria.seba@camacero.org Junio - Agosto de 2019

Mercadeo INFORMACIÓN DE INTERÉS

¡No deje de escuchar INFOACERO RADIO 1190 AM de Todelar! Gracias a la alianza informativa entre el programa radial ‘Colombia construye’ e INFOACE RO, ahora podrá escucharnos el segundo y último sábado de cada mes con todo el análisis sobre la actualidad del mundo del acero.

SERVICIO EXCLUSIVO PARA AFILIADOS A LA CÁMARA

¡TENEMOS SERVICIO NUEVO! WORKSHOPS La Cámara Colombiana del Acero pensando en la sostenibilidad del sector lanza “Camacero Workshops”, un nuevo servicio para afiliados a la Cámara, por medio del cual ustedes tendrán la oportunidad de ahondar en diferentes áreas con temáticas relevantes a las tendencias del mercado actual, las cuales les darán nuevas herramientas para mejorar su competitividad en los distintos campos a los que se enfrentan en el desarrollo de sus actividades.

IMECDISEÑO @IMECDISENO 13 may Gracias a @CamaceroCol y @AlmasaCol por apoyar esta II #RetosdelAcero de @Escuelaing y estudiantes de @IMEC_ Escuelaing. Otras empresas ya están en proceso de vincularse a este reto y mas estudiantes. IX #encuentromecanica #yosoyingenieriamecanica

¿Cómo aumentar la productividad de sus colaboradores a través de la felicidad? Adriana Gómez

Derecho Comercial y de la Competencia Juan Luis Pérez

Internet de las Cosas: Principios, beneficios y oportunidades Laura Cortez

Si desean participar, favor comunicarse con: Maria Angélica Seba Directora de Mercadeo y Relación con Asociados Cámara Colombiana del Acero (+571) 7943635 - (+57) 3012161429 maria.seba@camacero.org

Conozca los avances de la Cámara Colombiana del Acero en Twitter ORGANIZA

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JULIO

FABIO HERNÁNDEZ R @fabiohero1 Jun 05 Con optimismo delegados del Consejo Ejecutivo de la Mesa de Procesos Productivos, aprobaron temas importantes para el desarrollo del sector. Gracias a @CamaceroCol @HenryLuna_S @SENAComunica @EnriqueRomeroDC

AGOSTO

INFOACERØ Y CAMACERO EN TWITTER

JUNIO

Estos se llevarán a cabo en los classrooms de WEWORK y dentro de los temas abarcados por este nuevo servicio se tienen:

Cámara Colombiana del Acero

@CamaceroCol @CAMACEROCOL @CAMACEROCOL

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Mundo de acero

ESTADOS UNIDOS LEVANTÓ ARANCELES A MÉXICO Y CANADÁ

BRASIL SEDE DEL

4º CONGRESO

LATINOAMERICANO DE STEEL FRAME Entre el 28 y 29 de mayo se llevó a cabo el 4º congreso Latinoamericano de steel frame, durante el cual se trató el tema sobre la importancia que ha tomado esta tecnología y sus ventajas sobre los métodos comunes de construcción. El evento contó con la participación de importantes panelistas de Brasil, México, Australia, Estados, Unidos, Chile, Uruguay, Colombia, Perú y Argentina. Dentro de los principales oradores se encontraron Francisco Leal - Director de Alacero-, Andrés Ramírez Sánchez - Director Ejecutivo de la Cámara Colombiana del Acero-, Branly Rodríguez - Gerente regional para Latam de Framecad-, Flavio Amary - Secretario de Vivienda del Estado de São Paulo -, Salette Weber Secretaria Nacional de Vivienda - Ministerio del Desarrollo Regional -, entre otros. Adicionalmente, el congreso contó con la asistencia de más de 400 participantes de diferentes países y los organizadores están revisando la posibilidad de que la próxima edición sea en Chile o Colombia.

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Con motivo de ratificar el acuerdo comercial T-MEC ( tratado entre México, Estados Unidos y Canadá), el gobierno norteamericano levantó los aranceles al acero y aluminio, con cuotas del 25% y 10% respectivamente, que había impuesto a México y Canadá hace un año. A cambio de esta decisión el gobierno mexicano se comprometió a eliminar todas las medidas proteccionistas que había impuesto contra el gobierno Trump a manera de represalia, las cuales incluían aranceles del 15 y 25% a productos de acero y agropecuarios prove-

nientes de EE.UU. Adicionalmente Canadá también se comprometió a dar de baja las represalias comerciales que están valoradas en 16.000 millones de dólares. Ante este hecho el subsecretario para América del Norte del Gobierno de México, Jesús Seade, en su cuenta de Twitter afirmó "Recibimos con gran entusiasmo la decisión del presidente Trump de eliminar los aranceles impuestos a México y Canadá al acero y aluminio. Esta acción abre el camino para avanzar hacia la ratificación del T-MEC"

COMPORTAMIENTO DEL MERCADO SIDERÚRGICO EN AMÉRICA LATINA Según cifras dadas por Alacero, el mercado siderúrgico de la región durante enero-marzo de 2019 presentó una baja de 3% en el consumo de acero laminado con relación a los mismos meses en 2018. Adicionalmente la producción regional de acero crudo y de acero laminado hasta abril bajó 5% y 9%, respectivamente, en comparación eneroabril de 2018. Sumado a lo anterior la región aumentó 17% sus importaciones entre febrero y marzo de 2019 y la participación de las importaciones en el consumo regional también creció en este periodo. Por otro lado el consumo regional se abastece ahora en 37% por dichas importaciones, en contraposición a los 35% en enero- marzo de 2018.

Mundo de acero

BRITISH STEEL

SE DECLARA INSOLVENTE

Después de que no prosperaran las negociaciones con el gobierno, la metalúrgica British Steel se declaró insolvente. La empresa acusó a los efectos del Brexit de los problemas que ha venido enfrentando y por los cuales ahora dejará más de 5.000 empleos en riesgo. Ante esta situación el Official receiver o ente gubernamental encargado de insolvencias dio a conocer que por ahora la compañía continuará comerciando y suministrando insumos a sus compra-

dores, de igual manera sus trabajadores seguirán devengando sus salarios. Lo anterior mientras se

evalúan las opciones. Según informó la Agencia EFE. Como medida a seguir la metalúrgica se pondrá en manos de un gestor del Estado, medida adoptada mientras la consultoria EY encuentra un comprador. Sin embargo el Ministro de Empresas, Greg Clark, afirmó a su vez que el Ejecutivo "ha trabajado duro con British Steel, sus propietarios de Greybull Capital y varios bancos para explorar todas las opciones a fin de encontrar una solución". Adicionalmente incidió en que el Gobierno demostró su "voluntad de actuar" al facilitar anteriormente 120 millones de libras (136 millones de euros) para cubrir los costes de la metalúrgica relativos a emisiones al medioambiente.

PRODUCCIÓN DE ACERO CRUDO PARA ABRIL DE 2019 Según cifras publicadas por Worldsteel association la producción de acero crudo de los 64 países para abril de 2019 fue de 156.7 millones de toneladas (Mt), lo cual significa un incremento del 6.4% en comparación al mismo mes del año inmediatamente anterior. De manera más puntual se tiene que la producción de acero crudo en los principales países fue: PAÍS

PRODUCCIÓN DE ACERO CRUDO ABRIL 2019

% DE VARIACIÓN EN COMPARACIÓN A ABRIL DE 2018

China

Incremento de 12,7%

India

8.8

Incremento de 1,5%

Japon

8.6

Baja de 0,8%

Corea del Sur

Incremento de 1,4%

Italia

Baja de 5,7%

Francia

1.3

Baja de 8,1%

España

1.3

Baja de 4.4%

Estados Unidos

7.4

Incremento de 7,3%

Ukrania

1.9

Incremento de 12,6%

Brasil

2.9

Baja de 1,9%

Turquia

Incremento de 2,6%

Valores en millones de toneladas

Síganos en @CamAceroCol

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Colombia de acero

CAMACERO TIENE

NUEVA CASA

La Cámara Colombiana del Acero pensando en su crecimiento y el bienestar de sus afiliados trasladó sus oficinas al WEWORK de la carrera 11b # 99 - 25. Dentro de los nuevos beneficios con los cuales contarán los miembros de la agremiación, se encuentran áreas de trabajo, zonas sociales, espacios de networking, entre otros. De igual manera en las nuevas instalaciones se llevarán a cabo actividades como charlas Camacero y Workshops.

COLOMBIA LIDERÓ CONSUMO DE ACERO LAMINADO EN ENERO Según cifras dadas por la Asociación Latinoamericana del Acero - Alacero - con un total de 42.000 toneladas de acero laminado, para enero, Colombia fue el país que lideró el consumo de este insumo en la región; seguido por 19.100 toneladas de Guatemala y 15.000 en Perú. Sumado a lo anterior se tiene que Brasil y México con 1,8 y 1,6 millones de toneladas de acero laminado producido respectivamente, se ubicaron como los principales productores en la región para el primer mes de 2019.

MEDELLÍN SEDE DEL VII CONGRESO INTERNACIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN CON ACERO Del 19 al 21 de junio se desarrollará una nueva versión de uno de los más importantes congresos en lo referente al uso del acero como insumo para la construcción. El evento que se lleva a cabo cada dos años contará con la participación de exponentes nacionales e internacionales que abordarán la temática sobre los desafíos que enfrenta la industria de la construcción con acero. Adicionalmente, Branly Rodríguez Gerente Regional para Latinoamérica y el Caribe de Framecad, una empresa afiliada a Camacero, estará presentando el panel “El futuro de la construcción en Steel Framing” el 20 de junio a las 8 a.m, en el salon 2 stand 1-3.

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Foto del mes

NUEVA PLANTA

DE TERNIUM EN COLOMBIA

PRODUCIRÁ 520.000 TONELADAS AL AÑO

on una inversión de USD $90 millones avanza la construcción de la nueva planta de Ternium en el municipio de Palmar de Varela del departamento de Atlántico. La nueva planta que tendrá capacidad para producir 520.000 toneladas anualmente, cuenta con 120 hectáreas y se estima que aumentará en 250% la capacidad productora de Ternium, con

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la cual la compañía busca adicionalmente abastecer la región Caribe. Esta planta, la cual se enfocará a la producción de aceros largos, generará 1.000 puestos de trabajo y se espera entre en funcionamiento en el segundo semestre del 2019. La misma se sumará a los centros productivos ubicados en las ciudades de Manizales, Barranquilla, Medellín y Puerto Tejada.

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Infografía

TOP 10

PAÍSES QUE EXPORTAN ACERO A COLOMBIA ORIGEN, TIPO DE PRODUCTO, CANTIDAD

270,829

381

61,055

823

442

685

1,843

645

1,080

2,703

689

TIPO DE PRODUCTO

57,763 TONELADAS ESPAÑA

MÉXICO

341,290 TONELADAS

Acero para concreto

1,587

125

534

161

2,310

52,556

193

167

Alambrón Barras Bobinas en frío Bobinas gruesas en caliente ( = > 4,75mm) Bobinas medias y delgadas en caliente (< 4,75mm) Cincadas en caliente Cubiertas con aluminio y zinc Electrocincadas

75,932

51,838

6,007

5,548

62,443

11,697

1,294

18,348

Hojas medias y delgadas en caliente ( < 4,75mm)

136,995

1,706

Hojas y bobinas al silicio

616

17,570

Hojalata Hojas en frío Hojas gruesas en caliente (= > 4,75mm)

390,075 TONELADAS BRASIL

Cromada

Hojas y bobinas inoxidables Otras chapas revestidas Palanquillas, tochos y redondos p/tubos al carbono Perfiles Livianos (< 80mm) Perfiles Pesados (> = 80mm) Prepintadas

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ARGENTINA

Hojas y bobinas de otros aceros aleados 21,870

21,870

TONELADAS

RUSIA

82,564 TONELADAS 9

PAÍSES QUE EXPORTAN ACERO A COLOMBIA

369

28,282 Si

970

5,912

197

6,125

40,700

112.393

39,350

5,911

5,077 224

125,449 864

1,486

5,344

202,259

23,302

11,900

665

2,759

25,153

3,073

1,027

495

3,064

30,136

JAPÓN

CHINA

599,931 TONELADAS

4,474

60,187

18,541 187,857

2,656

103

60,881

334,805 TONELADAS

13,906

166

36,911

1,760

1,334

54,101 TONELADAS

TURQUÍA

UCRANIA

100,679

7,113

14,045

207

124

11,094

267

15,164

148,912 TONELADAS

4 7

COREA DEL SUR

1,286

2,582 17,144

543

671

3,849

11,671

4,544

5,400

1,000

101

21,399

911

8,052

79,220 TONELADAS

ara 2018 Colombia importó 2.255.000 toneladas de acero, lo cual muestra un incremento de 9,5% frente a 2017 año en el cual el total de importaciones fue de 2.060.640. Siendo China el principal país exportador con un total de 599.961 toneladas en 2018 frente a 487.643 en el año inmediatamente anterior, para un aumento del 23%.

FUENTE: wwwlosdatos.com

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Infografía PRINCIPALES IMPORTADORES POS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

RAZÓN SOCIAL

2017

PRINCIPALES TRADERS 2018

RAZÓN SOCIAL

2017

2018

TERNIUM COLOMBIA ANTES FERRASA

212,935

254,622

MARUBENI-ITOCHU STEEL

199,585

181,300

G & J FERRETERIAS

270,044

243,154

DUFERCO S A

141,058

147,610

ACESCO

230,967

221,029

DIACO

129,947

161,287

SAMSUNG C&T CORPORATION

120,695

137,323

COLMENA

104,895

99,925

STEEL RESOURCES LLC

119,862

89,806

STECKERL ACEROS

68,146

82,509

MANUCHAR STEEL N V

45,331

60,112

ALMASA

78,461

77,239

ACEROS CORTADOS

72,269

76,443

XINSHA INTERNATIONAL PTE LTD

3,961

50,547

CORPACERO

72,825

76,059

ARME

65,859

PROALCO LA CAMPANA SERVICIOS DE ACERO IND COL DE PERFILES METALICOS

30,344

53,131

ACERIAS PAZ DEL RIO

10,737

48,884

AGOFER

47,039

CUMIC STEEL LIMITED

6,300

35,429

63,259

METAL ONE AMERICA INC

19,457

27,542

21,505

55,234

MITSUI & CO

28,956

26,764

73,754

53,563

M & S METAL AND STEEL WORLD MERCHANTS PANAMA S A

77,089

24,595

48,310

HANGZHOU COGENERATION (HONG KONG) CO LTD

10,760

16,577

UIL HONG KONG LIMITED

8,175

16,227

2,587

12,525

10,324

9,121

FAJOBE

37,710

42,414

HOLASA

35,012

35,493

TENARIS TUBOCARIBE

28,165

35,383

ACEROS MAPA S.A.

28,111

34,859

HYUNDAI CORP

TERNIUM SIDECALDAS

10,416

32,609

STX CORPORATION

4,253

9,057

FERRETERIA MULTI ALAMBRES

24,391

29,854

STEEL FORCE FAR EAST LTD

9,944

8,989

STEEL FORCE NV

9,091

8,434

CYRGO

MACSTEEL

9,466

26,922

CENTRO ACEROS DEL CARIBE

13,175

26,589

COMERCIALIZADORA AGROHIERRO

20,869

23,763

UIL (SINGAPORE) PTE LTD

METALMECANICAS DEL SUR

19,034

23,117

FOUR BELLS RESOURCES INC

SUBTOTAL

1,716,073 1,925,652

RESTO

454,013

TOTAL

468,204

STEEL N FUTURE CO LTD

2,170,086 2,393,856

14,476

7,167

6,442

4,677

3,976

FUENTE: www.losdatos.com con base en DIAN y DANE

PRINCIPALES PAISES DE ORIGEN Y TIPO DE PRODUCTO PRODUCTO Acero para concreto Alambrón Barras Bobinas en frío Bobinas gruesas en caliente (= > 4,75mm) (5 y 9) Bobinas medias y delgadas en caliente (< 4,75mm) (9) Cincadas en caliente Cromada Cubiertas con aluminio y zinc Electrocincadas Hojalata Hojas en frío (7) Hojas gruesas en caliente (= > 4,75mm) (4) Hojas medias y delgadas en caliente ( < 4,75mm) (6) Hojas y bobinas al silicio Hojas y bobinas de otros aceros aleados Hojas y bobinas inoxidables

CHN

BRA

MEX

JPN

TUR

RUS

KOR

ESP

UKR

ARG

75.932

270.829

100.679

112.393

51.838

61.055

7.113

28.282

13.906

21.870

5.911

5.548

442

14.045

2.582

1.587

125.449

11.697

60.187

5.912

17.144

125

1.760

864

18.348

18.541

124

6.125

671

5.344

136.995

187.857

267

40.700

11.671

161

166

23.302

616

1.843

369

4.544

665

25.153

1.000

1.027

103

101

3.064

1.080

193

39.350

911

167

5.077

6.007

4.474

1.286

36.911

224

1.486

381

2.656

970

543

202.259

62.443

823

60.881

207

197

3.849

1.334

11.900

1.294

685

534

Otras chapas revestidas

2.759

5.400

Perfiles Livianos (2 y 3) (< 80mm)

3.073

1.706

645

11.094

2.310

495

17.570

2.703

15.164

21.399

52.556

30.136

689

8.052

599.931

390.075

341.290

334.805

148.912

82.564

79.220

57.763

Perfiles Pesados (4) (> = 80mm) Prepintadas (8) TOTAL

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54.101 21.870

Junio - Agosto de 2019

Opinión

Dónde estamos y si podemos salir de esta

L Por: Juan Pablo Silva Ibaceta infoacero@camacero.org Economista y analista de mercados de Matrix 2.0 EMPRESA

MATRIX 2.0 SPA Es una empresa de análisis económico e investigación social, dedicada fundamentalmente a observar la dinámica de los commodities en el mundo. De profesión somos economistas y nuestro foco es tanto el mundo empresarial como la academia. En el aspecto académico tenemos publicaciones en revistas especializadas como ALACERO, en la que intentamos explicar el consumo de acero en China desde el punto de vista de las provincias. Somos una empresa reflexiva, y además trabajamos con las mejores bases de datos del mundo y software, esto para poder hacer correr los modelos y obtener los datos más recientes.

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os efectos de la guerra comercial se han ido transmitiendo a la economía colombiana y en general a las economías emergentes, en los últimos 3 meses la moneda (COP) cayó 5,62%, la bolsa 2,75% y el petróleo 5,56%. Las consecuencias son; primero aumenta el riesgo de la economía, porque se necesitan más COP para financiar las deudas en dólares, segundo una inflación sube debido al encarecimiento de las importaciones. La inflación socava la capacidad de consumir de los hogares; entonces nos empobrecemos. Respecto del consumo de acero, cuando aumenta la inflación, el banco Central podría aumentar la tasa de interés, y eso afectaría directamente la necesidad por construir e invertir, entonces la demanda por acero desciende. De esta forma, la guerra comercial afecta la demanda de acero y empobrece a los hogares. En el modelo económico-clásico, la depreciación cambiaria favorece al sector exportador dejando más competitivos los productos nacionales en el extranjero, y con esto se reciben más dólares, eso hace que el COP se revalorice, la inflación descienda y el banco Central ya no tenga necesidad de subir la tasa de interés, con esto la demanda de acero sube. El problema, es la baja participación del sector exportador en la economía colombiana, el cual es del orden de 17% del PIB, hay una escasa probabilidad de hacer un ajuste macro eficiente. Otro problema que enfrentamos, se refiere a la extrema desigualdad en los ingresos y la pobreza generalizada, el Estado no tiene espacio para hacer economía contra-cíclica, son muchas las necesidades, digamos está muy comprometido.

Los políticos de “izquierda” tienen que entender que la disciplina fiscal y las exportaciones son fundamentales para lograr crecimiento económico sostenido y de paso elevar el bienestar de nuestros habitantes. Los de “derecha” tienen que “tatuarse” , que la concentración de mercado es nociva para la economía, la productividad se tiene que llevar al mercado laboral y los impuestos se deben manejar de forma tal que no caiga el consumo en lugar de los ingresos. No va ser fácil salir de esta situación, claramente el mejor escenario es que la guerra comercial termine en buenos términos, la FED baje la tasa de interés por temor a una desaceleración en EE.UU y la situación de Sudamérica poco a poco fuera convergiendo para bien, dicho de otro modo, se encontrara una solución a los problemas de Venezuela y Argentina; y Brasil fuera saliendo de su estancamiento económico. Sin embargo, el escenario más probable, es que la guerra comercial continúe y los problemas de Venezuela, Argentina y Brasil también. Se nos viene una tormenta y no va ser nada fácil salir de ella Como cualquier empresa, cuando las cosas andan mal, hay que usar los ahorros, esto en la medida que se cuente con ellos, de acuerdo a las cifras del FMI Colombia cuenta con aproximadamente 36 mil millones de dólares en reservas, es hora de liquidarlas para invertir en infraestructura, creando mayor conectividad y comercio entre ciudades. Probablemente los grados de aislamiento generen mayor pobreza dentro de Colombia, por lo cual conectando puntos a través de carreteras y trenes, podemos aumentar el intercambio y con eso generar mayor prosperidad en la economía.

Junio - Agosto de 2019

Portada

Santa Marta

CARLOS J. RUEDA

SURTIFERRETERIAS GERENTE

DEL ACERO Teniendo en cuenta la importancia que representa la región Caribe para el desarrollo del sector, en Infoacero decidimos realizar este especial; donde los lectores podrán encontrar 10 entrevistas, con los representantes de las principales industrias presentes en esta zona del país. En las cuales los invitados hablan sobre el panorama, los planes a futuro, el impacto que generan en el Caribe colombiano, los retos que enfrentan, entre otros temas relevantes. ¡Disfrútenlo!

¿Cómo ha visto el sector en lo corrido de estos cinco meses? Yo creo que la palabra que mejor describe estos últimos 5 meses en el sector, es incertidumbre. Las medidas proteccionistas adoptadas por Estados Unidos el año pasado para proteger su industria del acero, sumado a la actual guerra comercial que mantiene con china, están generando una turbulencia económica con alcances impredecibles. En el mercado local donde desarrollamos nuestros negocios vimos como los meses de enero, febrero y parte de marzo fueron de alta rotación, pero también hemos visto en los meses siguientes que la demanda ha ido perdiendo impulso. ¿Qué retos enfrenta Surtiferreterias para este año? Para este año en Surtiferreterias tenemos grandes retos; uno de ellos es la migración a un nuevo software operativo, lo que nos permitirá optimizar el uso de herramientas como el CRM y mejorar el análisis de información estadística para hacer una mejor minería de datos, permitiéndonos tomar decisiones más informadas. También vamos a inaugurar próximamente una bodega de 2.000 m2, donde esperamos ampliar nuestro portafolio con perfiles de grandes dimensiones. ¿Cuál es el valor agregado que diferencia a Surtiferreterias? Actualmente Surtiferreterias ofrece a sus clientes un portafolio muy completo para la construcción, tenemos una amplia variedad de productos para todas las etapas de la obra a precios muy competitivos y de la mejor calidad. También quiero resaltar que a nuestro portafolio solo ingresan marcas que brindan garantía y respaldo a nuestros clientes constructores. De la misma manera con el tiempo nos hemos especializado en el portafolio del acero. ¿Qué proyectos tienen para desarrollar a mediano plazo? A mediano plazo, buscamos consolidarnos en el negocio del acero, vemos oportunidades en el mercado regional y queremos instalar las capacidades para poderlas explotar. Por esto estamos estudiando la apertura de nuevos puntos de venta en diferentes áreas de la ciudad (actualmente contamos con 5 puntos) y sus alrededores. ¿Cómo aporta Surtiferreterias al desarrollo de la región Caribe? Primero, en Santa Marta generamos empleo a más de 100 trabajadores, entre personal directo e indirecto, quienes gozan de toda la formalidad y las coberturas que exige la ley. Segundo, estamos comprometidos al 100% con la ética

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de los negocios y las buenas prácticas empresariales, no promovemos, ni tampoco aceptamos propuestas que vayan en detrimento del interés particular y mucho menos de los recursos públicos. Y tercero, creemos que las instituciones son un pilar fundamental en el desarrollo económico de un territorio.

neros en la figuración automatizada de barras corrugadas y además certificados con las normas ISO. Actualmente trabajamos en estructuras metálicas y cubiertas acompañados de empresas reconocidas que velan siempre por ser eficientes y sostenibles. ¡Aportamos con calidad generando empleo digno!

¿Cómo esperan cerrar el 2019? Esperamos cerrar un 2019 con crecimiento por encima del 15%, lo cual nos permitirá mantener y consolidar nuestro posicionamiento en el mercado.

¿Cómo esperan cerrar 2019? Obviamente con crecimiento. Somos optimistas y esperamos cerrar el año con un crecimiento alrededor del 12%.

Montería

JUAN F. EUSSE

DOBLACERO GERENTE

¿Cómo ha visto el sector en lo corrido de estos cinco meses? Es notorio el dinamismo de la industria en el país, empieza a mostrar un crecimiento importante en comparación al mismo período del año anterior; en nuestra zona de influencia obedece al desarrollo de proyectos de infraestructura vial y agropecuarios propiciados por inversión extranjera. ¿Qué retos enfrenta Doblacero para este año? A nivel comercial estamos llegando a zonas de otros departamentos con más productos para la construcción en nuestro portafolio, en el mercado de estructuras metálicas y cubiertas trabajamos como aliados estratégicos de Acesco en el programa ¨Expertos Responsables¨ que permite brindar a nuestros clientes mayores y mejores garantías al contar con nosotros en la instalación de sus cubiertas, y por último en tecnología implementaremos un nuevo software en la compañía que nos permitirá tener un mejor y más claro control de la empresa, que redunda en eficiencias permitiéndonos prestar un mejor servicio a nuestros clientes. ¿Cuál es el valor agregado que diferencia a Doblacero? Definitivamente es nuestro recurso humano, contamos con personal idóneo y profesional que le da a nuestros clientes la asesoría específica para construir con materiales de primera calidad, cumpliendo con las normas técnicas colombianas, acompañado de un buen servicio logístico que mejora cada vez más sus tiempos de entrega. Estamos en la capacidad de brindar a nuestros clientes una solución integral a sus necesidades, ya sea de suministro de materiales o de un proyecto “llave en mano” en términos de estructuras y cubiertas. ¿Cómo aporta Doblacero al desarrollo de la región caribe? Con servicio y tecnología; fuimos pioneros en transformación de productos planos en lo referente a corte y doblez hasta longitudes de 6m x ½” de espesor, luego fuimos pio-

Barranquilla

CÉSAR GÓMEZ

STECKERL ACEROS GERENTE

¿Cómo ha visto el sector en lo corrido de estos cinco meses? El segmento de manufactura de hierro y acero es el segundo mayor actor en la industria de materiales de construcción en Colombia con una participación del 25%. Si bien el año 2018 fue un año de “ajuste” para la economía en este sector, vemos una recuperación manteniendo al mismo tiempo un optimismo moderado. Temas como la salvaguardia aplicada a la importación de corrugados ha sido un tema controversial, que no refleja la realidad del mercado y podría generar tensión entre el fabricante, distribuidor y figurador y el distribuidor-figurador independiente. Otro aspecto importante, tiene que ver con la inversión en construcción de vivienda en las principales ciudades del país que ha sido y será significativa en la reactivación del sector ferretero. ¿Cuál es el valor agregado que tiene Steckerl Aceros? Una variable mucho más interesante y enriquecedora como corporación y que nos ha identificado a lo largo de estos más de 74 años de experiencia, ha sido el servicio. En Steckerl nos hemos caracterizado por la prontitud y cumplimiento en nuestros despachos en todo el territorio nacional, así como la garantía y respaldo de los materiales que comercializamos. ¿Qué retos enfrenta Steckerl para este año? Uno de los mayores retos para nosotros está enfocado en la continua sensibilización del mercado, en torno a las ventajas que trae consigo la construcción en estructura metálica que permita un cambio en hábitos de consumo. ¿Qué proyectos tienen para desarrollar a mediano plazo? Steckerl le ha apostado y continuará fortaleciendo su variable servicio como promesa de valor que ya goza de una

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Junio - Agosto de 2019

Portada excelente reputación en el sector y que continuaremos manteniendo. Somos optimistas en el desarrollo positivo de la economía en el 2019 y estaremos acompañando a nuestros clientes en todos los sectores de la economía, así como al estado en sus proyectos de desarrollo vial a nivel nacional. ¿Cómo aporta Steckerl al desarrollo de la región Caribe? Steckerl tiene sangre y raíces caribeñas, es una empresa de tradición fundada en Barranquilla. Nosotros hemos sido partícipes del alto desarrollo del sector construcción e infraestructura en la región, donde hemos participado en varios proyectos tanto de propiedad horizontal y vertical, como en proyectos de infraestructura vial. En materia social, hemos sido el sustento de más de 500 familias en la región y aportamos significativamente a las familias del sector ferretero que concentra aproximadamente el 13% de las ferreterías a nivel nacional. ¿Cómo esperan cerrar el año 2019? El 2019 es un año interesante para Steckerl Aceros. Actualmente estamos atendiendo un mayor mercado de clientes vs años anteriores. Nuestra visión es clara y definida en cuanto a lograr mayores resultados ofertando un excelente producto.

Barranquilla

HUGO VARGAS

SMART STEEL

INGENIERO CONSULTOR ASOCIADO ¿Cómo ha visto el sector en lo corrido de estos cinco meses? Particularmente en el caribe colombiano observamos que se sostiene la inversión pública del Distrito de Barranquilla en el último año de la administración Char, generando oportunidades para nuestro sector por la construcción de infraestructura urbana tal como puentes peatonales metálicos, reforzamientos estructurales de edificaciones patrimoniales y amoblamiento de parques, entre otros. En este mismo sentido vemos dinamismo en el departamento de Bolívar por la construcción y remodelación de escenarios deportivos para los Juegos Nacionales. También observamos una reactivación de la inversión privada luego de un año 2018 electoral que generó incertidumbre. ¿Qué retos enfrenta Smart Steel para este año? En Smart Steel estamos ampliando en 1200 m2 nuestra planta de producción, en 2000 m2 nuestro patio de materias primas y maniobras e instalando un nuevo puente grúa de 10 toneladas. Por otra parte, la baja confiabilidad en el suministro y calidad de la energía de la empresa Electricaribe nos ha puesto en la tarea de buscar fuentes alternas de energía para lo cual hemos tomado el camino de las energías renovables. En este sentido instalaremos paneles solares en las cubiertas de nuestra planta.

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¿Cuál es el valor agregado que diferencia a Smart Steel? Estamos seguros de que la experiencia de nuestro grupo directivo sumado al conocimiento y preparación de nuestros ingenieros, soportados en herramientas tecnológicas avanzadas y equipos de producción automatizados, articulados por una óptima gestión de abastecimiento de insumos y estrictos controles de calidad, son nuestro mayor valor agregado. ¿Qué proyectos tienen para desarrollar a mediano plazo? Nos encontramos desarrollando varios proyectos en la costa atlántica y en la ciudad de Bogotá. Resaltamos el ensamble y montaje de aproximadamente 3.200 toneladas de estructura metálica para la nueva siderúrgica que Ternium se encuentra ejecutando en el departamento del Atlántico. Nos entusiasma la reactivación de la construcción de nuevos almacenes por parte de Muebles Jamar, especialmente por el nuevo almacén en la ciudad de Valledupar que tendrá más de 100 toneladas de acero fabricado en nuestra planta. También apoyaremos al actual concesionario en la modernización del aeropuerto Ernesto Cortissoz con el diseño, fabricación y montaje del corredor estéril de la edificación. En Bogotá, tenemos el reto de fabricar y montar dos retadoras estructuras en los proyectos de parques de la administración Peñalosa. ¿Cómo aporta Smart Steel al desarrollo de la región Caribe? Smart Steel es un generador de empleo de mano de obra calificada y de profesionales afines a nuestra industria. Es así como en la actualidad tenemos unos 120 empleados directos, 99% costeños, que a su vez generan decenas de empleos indirectos. También somos un consumidor de bienes y servicios regional con compras anuales para el año 2018 de más de diez mil millones de pesos. ¿Cómo esperan cerrar 2019? Para nosotros el 2019 es un año de consolidación por lo cual no esperamos un crecimiento en ventas significativo lo que significa cerrar el año fiscal con ventas alrededor de los 12.500 millones de pesos.

Barranquilla

JORGE E. VARGAS SIGMASTEEL GERENTE

¿Cómo ha visto el sector en lo corrido de estos cinco meses? El sector del acero en Colombia en lo que va corrido del año está particularmente estancado tal como se venía vislumbrando en el segundo semestre de 2018, cuando se estimaba que por ser año electoral presu-

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SOMOS EL TERMINAL PORTUARIO LÍDER EN LA MOVILIZACIÓN DE ACERO EN COLOMBIA.

Portada ponía un acostumbrado freno en inversiones. Adicionalmente hay otros factores que están ralentizando el sector tales como el freno en inversiones de infraestructura y obras del país y la “tormenta” comercial entre las grandes potencias productoras del mundo. ¿Qué retos enfrenta Sigmasteel para este año? Son los mismos que enfrenta el sector en general en el país, nos estamos viendo urgidos a replantear todo para sacar adelante el año, a replegarnos en lo interno, con lo que eso significa, para seguir atendiendo el mercado sin tratar de afectar resultados. Haciendo los movimientos necesarios para pasar esta realidad actual ante la cual debemos crecer en productividad, innovar y tener la capacidad de adaptarnos. ¿Cuál es el valor agregado que diferencia a Sigmasteel? Sigmasteel está localizada en la Zona Franca La Cayena en Barranquilla, la naturaleza de nuestras operaciones está diseñada para satisfacer necesidades de logística y manufactura dentro de un régimen franco. Esto sumado a la capacidad y experiencia adquiridas de nuestro talento humano por más de 7 años, nos permiten crear un factor diferencial relevante dentro del sector, que nos hace más ágiles para responder al mercado interno y externo. ¿Qué proyectos tienen para desarrollar a mediano plazo? Estamos proyectando ampliar nuestra capacidad productiva, ya que al tener la reserva de área operacional y la infraestructura energética debidamente instaladas, nos permite en los próximos años poder duplicar nuestra producción en líneas similares a las que estamos corriendo, esto es, tuberías con costura para líneas de conducción, tuberías con costura para soluciones estructurales y no estructurales de carácter mecánico o baja solicitación de carga, líneas de placas aportantes, perfiles para la construcción y perfilería liviana para cielos y paredes de tipo seco, cubiertas y fachadas para soluciones arquitectónicas. También proyectamos una línea de galvanización por inmersión en caliente para tubería de tipo Conduit. ¿Cómo aporta Sigmasteel al desarrollo de la región Caribe? Sigmasteel está contribuyendo dentro del sector metalmecánico a promover el crecimiento industrial, a atender el mercado regional del Caribe y sus zonas de influencia hacia el interior del país, con recursos fabriles locales que imprimen un círculo virtuoso en ese aspecto, generando la creación de puestos de trabajo con mano de obra calificada que a su vez hala el sector educativo en capacitación tecnológica que cubra dichas necesidades de escolarización. ¿Cómo esperan cerrar 2019? Se espera cerrar con balance positivo, asumiendo que el sector despegará pronto. Se están haciendo las proyecciones de lo que resta del año, tomando por consiguiente las previsiones para ejecutarlo de manera efectiva.

camacero.org

Barranquilla

JUAN D. MEJÍA TODO LÁMINA GERENTE

¿Cómo ha visto el sector en lo corrido de estos cinco meses? Todo inicio de año comienza con grandes proyectos y muchas expectativas, la dinámica de estos primeros meses ha sido muy buena y partiendo de esta base, se proyecta su consolidación para el segundo semestre del 2019. ¿Qué retos enfrenta Todo Lámina para este año? Tenemos planeado liderar el segmento de la construcción liviana con productos nacionales y siendo responsables con el sistema. Esto se logrará fortaleciendo alianzas con nuestros proveedores y comercializadores, para entregar al consumidor final productos que cumplan con las normas técnicas colombianas y de esta manera poder contrarrestar la entrada de productos de baja especificación, que tanto daño y riesgo le generan al sistema constructivo. ¿Cuál es el valor agregado que diferencia a Todo Lámina? Creemos firmemente que en nuestra compañía el valor humano es el más importante de todos, generando confianza y tranquilidad en la relación comercial. Todo Lámina va a la vanguardia con tecnología, lo que nos permite entregar un producto de alta calidad en el proceso de la transformación del acero. En nuestra área de servicios brindamos una solución personalizada y nos adaptamos a las necesidades de cada uno de los proyectos de nuestros clientes. ¿Qué proyectos tienen para desarrollar a mediano plazo? Para el 2019, tenemos proyectado abrir una nueva sede con mayor espacio, esto en aras de prestar un mejor servicio y aumentar la capacidad de respuesta hacia nuestros clientes. También iniciamos un excelente proyecto con una industria multinacional, la cual nos va a permitir tener un portafolio más integral. ¿Cómo aporta Todo Lámina al desarrollo de la región caribe? Somos una empresa con más de 30 años en el mercado, que se fundó y ha crecido en la región caribe, buscando desarrollo en las nuevas tecnologías y logrando tener personal calificado, siendo fieles a nuestra filosofía de generar empleo y dar estabilidad a más familias. Así mismo colaboramos y le aportamos a distintas fundaciones, para contribuir y dignificar a los más vulnerables. ¿Cómo esperan cerrar el 2019? Tenemos grandes proyecciones y aspiramos a cumplir nuestras metas, sabemos que el 2019 será un año de retos, pero también de oportunidades, somos optimistas y con la colaboración de nuestros grandes aliados cerraremos un año con muy buenos resultados.

Cartagena

LUIS M. ROMÁN

EL CONSTRUCTOR GERENTE

¿Cómo ha visto el sector en lo corrido de estos cinco meses? En lo transcurrido del año 2019 se ha visto un mejor dinamismo en el consumo de acero, tanto en los productos largos como en planos, liderados en una mayor proporción por el sector privado; resaltando que en algunas regiones del país ha tenido un mejor comportamiento que en otras. En lo que concierne a la región Caribe y explícitamente al departamento de Bolívar se mantiene una proyección de crecimiento. ¿Qué retos enfrenta El Constructor para este año? El principal reto del Grupo Empresarial Almacén El Constructor, sigue siendo la fidelización de nuestros clientes, enfocados en el fortalecimiento de nuestro departamento de investigación y desarrollo, en áreas tecnológicas, a través de la capacitación continua de nuestro recurso humano. Así mismo el desarrollo de plataformas digitales que nos permita suministrar información de productos y servicios a través del E-Commerce; generando clientes potenciales y seguir manteniéndonos como lo hemos hecho durante los últimos 40 años. ¿Cuál es el valor agregado que diferencia a El Constructor? El principal valor agregado que diferencia nuestra empresa es el servicio, el cual ha sido nuestro secreto para lograr la fidelización de los clientes. Así mismo nos caracteriza un amplio portafolio de productos, un sistema logístico óptimo y una excelente ubicación estratégica. ¿Qué proyectos tienen para desarrollar a mediano plazo? Los proyectos que tiene el Grupo Empresarial Almacén El Constructor, es seguir con el desarrollo de nuevos canales de comercialización, y continuar fortaleciendo nuestras alianzas estratégicas. Proyectandonos como una de las empresas más importantes de la región Caribe y de esta manera ser una marca líder en la comercialización de nuestros productos, llegando a ser un referente a nivel nacional. ¿Cómo aporta El Constructor al desarrollo de la región Caribe? El aporte principal del Grupo Empresarial, es la responsabilidad social que tenemos con nuestro capital humano, nuestros clientes y medio ambiente, comprometidos con principios éticos y morales en aras del desarrollo sostenible de la región. Renovando la imagen corporativa, capturando la preferencia, lealtad de los empleados y clientes y promoviendo la perfecta armonía de la empresa con la comunidad. ¿Cómo espera cerrar el 2019? Como todo empresario deseamos cerrar este 2019 con una mejor colocación de productos en el mercado, y por supuesto un crecimiento en ventas y rentabilidad. Cumpliendo los retos proyectados como empresa, ofreciendo estabilidad laboral a nuestros empleados y contribuyendo al desarrollo sostenible de la región Caribe.

Barranquilla

MOSHE SCHMULSON COLCRANES GERENTE

¿Cómo ha visto el sector en lo corrido de estos cinco meses? El sector de puentes grúa tuvo un inicio lento en los primeros 3 meses del 2019, sin embargo, se ha visto un desempeño positivo en el sector energético para proyectos en regiones como Antioquia y en algunos países de Centroamérica. Por otro lado noto cierto temor a invertir en este sector, esto puede deberse a los pocos proyectos en desarrollo en el sector construcción que impulsan la industria de aceros, metalmecánica, cementeras, etc. ¿Qué retos afronta Colcranes para este año? Nuestro reto en el corto plazo está enfocado principalmente en la apertura de la zona de Antioquia y Valle del Cauca; regiones con gran potencial principalmente en el sector energético. Además, continuaremos enfocándonos en fortalecer nuestra presencia en la región Centro y Caribe colombiano, donde esperamos un crecimiento a doble dígito que nos permitirá consolidarnos como una de las empresas líderes en el país. ¿Cuál es el valor agregado de Colcranes? En Colcranes nos enfocamos en brindar un servicio post venta de primer nivel, asegurando al cliente ahorros en paradas de planta; compra de repuestos, entre otros. Acompañado por supuesto de una asesoría personalizada y constante. Por otro lado, contamos con plantas propias para la fabricación de puentes grúa, logrando una gestión de calidad con estándares superiores. ¿Qué proyectos tienen para desarrollar a mediano plazo? Tenemos un plan para potencializar nuestros servicios post venta en mantenimientos preventivos y correctivos, modernizaciones y capacitaciones inicialmente. En el cual esperamos atender 60 clientes nuevos en el área de servicios y 40 clientes en equipos nuevos que se distribuyen en varios sectores como el siderúrgico, energético y minero entre otros. ¿Cómo aporta Colcranes al desarrollo de la región caribe? Hoy Colcranes aporta 21 empleos directos en la región caribe. Contamos con un plan semilla en áreas de ingeniería y de servicios técnicos eléctricos, donde recibimos 2 jóvenes cada semestre en etapas de prácticas. Además brindamos un espacio donde puedan formarse profesionalmente y puedan acceder a un contrato directo con la compañía. Adicionalmente esperamos poder ampliar el plan semilla a otras áreas de la compañía. ¿Cómo esperan cerrar el 2019? Esperamos cerrar el año con presencia en Atlántico, Cesar, Bolívar, Cundinamarca, Boyacá, Antioquia, Eje Cafetero, Valle del Cauca y Buenaventura, con esto esperamos un crecimiento de un 15% en ventas y un incremento en clientes de 30%, logrando un ebitda de dos dígitos.

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Junio - Agosto de 2019

Portada Barranquilla

RAFAEL BONETT CORPACERO

VICEPRESIDENTE DE OPERACIONES

Barranquilla

RICARDO RAMÍREZ

ALMASA

GERENTE

¿Cómo ha visto el sector en lo corrido de estos cinco meses? El inicio del año ha sido complejo, la economía del país apenas da visos de tener un ritmo de crecimiento cercano al 3%. Se han incrementado las importaciones de productos semi-terminados como las láminas con recubrimiento en zinc, aluzinc y prepintados, sin ninguna discriminación en términos de calidad, ni restricciones legales que protejan al consumidor final y a la industria nacional. Sin embargo, somos optimistas frente a los resultados del año y nos preparamos día a día para hacer frente a las nuevas condiciones del mercado.

¿Cómo ha visto el sector en lo corrido de estos cinco meses? El panorama de este año inició muy optimista pero realmente a hoy se encuentra muy confuso por la polarización que sigue llevando el país, el coletazo que estamos viviendo del proceso de paz , la migración venezolana que nos sigue llenando de inseguridad y la carga tributaria que cada día nos ahorcan más a los empresarios en Colombia. Esperamos que se logren acuerdos nacionales que generen tranquilidad y encaucen el crecimiento de la economía a los índices esperados.

¿Qué retos enfrenta Corpacero para este año? Corpacero viene de un proceso de reorganización que aún no ha terminado y que está alineado a fortalecer nuestra estrategia comercial de relacionamiento con el consumidor, mejorando nuestros niveles de servicio.

¿Qué retos enfrenta Almasa para este año? Los retos son permanentes, es una rueda de mejoramiento constante. Este año estamos muy enfocados en lograr una mejor eficiencia operacional, hoy hay que mirar el costo y gasto casi con análisis microscópico, cuidar los clientes con excelencia en servicio y apoyarnos en la iniciación tanto operacional como en ventas.

¿Cuál es el valor agregado que diferencia a Corpacero? Confiabilidad, el acero a nivel mundial ha sido protagonista en romper barreras con diseños más altos, rápidos, eficientes, flexibles, y duraderos, por esto, Corpacero desde sus inicios ha sido pionera en Colombia en la fabricación de productos metálicos y nuestra marca está en el corazón del sector metalmecánico y ferretero del país. ¿Qué proyectos tienen para desarrollar a mediano plazo? Uno de los principales proyectos de la organización, es abrir una planta de producción en zona franca en el segundo semestre del año, con la que buscamos mayor competitividad y mejora en costos. Por otro lado, estamos desarrollando un modelo en productos galvanizados que busca disminuir las importaciones, ofreciendo rentabilidad en la cadena y así aumentar nuestra participación de mercado. ¿Cómo aporta Corpacero a la región caribe? Creemos en el país y en su gente, estamos convencidos en seguir invirtiendo en cada aspecto que genere prosperidad principalmente en la Costa Atlántica. En la integración de nuestra operación en Barranquilla hemos generado empleos de calidad directos e indirectos y procuramos que todos los recursos necesarios sean aportados por empresas de la región, generando alianzas que vinculen al sector industrial del Caribe. ¿Cómo esperan cerrar el 2019? Estamos trabajando con todo nuestro equipo para tener un cierre que cumpla con los objetivos que nos hemos trazado. El 2019 debe ser mejor en términos económicos que el año 2018; con mayor presencia en nuestros canales de servicio, incrementando ventas alrededor del 12%, y mejoras operativas. Esperamos que finalmente el gobierno nacional decida apoyarnos en términos de medidas de protección a la industria nacional, tal como están haciendo la mayoría de países.

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¿Cuál es el valor agregado que diferencia a Almasa? El valor agregado está centrado en varias áreas, lo primero es nuestro portafolio, acá se consigue el mayor número de productos que te permiten consolidar un vehículo y un pedido. La ubicación estratégica de Almasa nos permite atender nuestra oferta logística, se debe entregar en la zona en máximo 48 horas y en país máximo en 72 horas. En el tema de acero figurado contamos con un sistema de gestión de la calidad muy estricto y avanzado que nos permiten tener la trazabilidad de los productos y asesorar con el sistema a nuestros clientes. La otra gran oferta es el respaldo financiero y organizacional que brinda el ser parte de la organización G & J. ¿Qué proyectos tienen para desarrollar a mediano plazo? Las grandes inversiones por el momento están congeladas hasta tanto no tengamos claridad en la situación política del país , en tanto seguiremos con un plan de inversión de mantenimiento y mejora de lo que actualmente se tiene. ¿Cómo aporta Almasa al desarrollo de la región caribe? Almasa aporta y con el mayor gusto hoy a la región más de 350 empleos directos y unos 1.000 indirectos, cada año importamos cerca de 100 mil toneladas que mueven los puertos y pagan tributos , y cada mes se genera carga terrestre de más de 7000 mil toneladas. ¿Cómo esperan cerrar 2019? Para 2019 la verdad hoy tengo mucha incertidumbre del futuro , el dólar está golpeando muy duro el costo de importaciones lo que encarece nuestro producto. Al mismo tiempo siguen llegando productos subvalorados de Asia, que con elusión de aranceles están llegando a precios inferiores generando una competencia desleal. Sin embargo doblaremos esfuerzos para que sea un año positivo.

Junio - Agosto de 2019

Línea económica

Los 50 líderes del negocio del acero en 2018

POR: LUIS NARANJO Analista Económico naranjolb@gmail.com

diferencia del año 2017 donde el puntero del negocio del acero en Colombia era, Ternium Colombia – el antiguo Ferrasa-, el líder en 2018, fue Diaco, la siderúrgica de los grupos Gerdau y Vicini y primer productor siderúrgico colombiano. En segundo y tercer lugar se encuentran ubicados Ternium Colombia y Tenaris Tubocaribe, empresas del grupo ítalo-argentino Technit propiedad de Paolo Rocca uno de los hombres más ricos del mundo y enredado judicialmente por los famosos “Cuadernos de las Coimas”. El listado de los 5 primeros en el ranking lo cierran Acerías Paz del Río y G&J Ferreterías. El único cambio significativo al interior de los 5 primeros en el listado en 2018 fue el salto de Tuboca-

ribe que pasó del sexto al tercer lugar. Dicho salto se debe en buena medida a la importación de 150.000 toneladas de tubería para la realización de tratamientos térmicos y que en su gran mayoría se vendieron localmente dada la reactivación del negocio petrolero El ranking de este año incluye 50 firmas de las cuales 29 son comercializadores mayoristas, 5 son siderúrgicas, 4 son relaminadores especializados y 12 transformadores de acero.

En 2018, los mayoristas alcanzaron ingresos de 5,2 billones de pesos con un crecimiento del 11,1 % frente al año anterior. Este grupo de empresas importaron 1.200.000 toneladas de acero 49,3 % del acero importado por el país. En cuanto a las ganancias, los 58 mayoristas obtuvieron 40.554 millones de pesos de utilidad 17,5 % más que el año 2017 (ver gráfico)

Desde la óptica de los productores siderúrgicos, los ingresos alcanzaron los 3.1 billones de pesos con un crecimiento del 18 % frente al 2017 mientras que las utilidades alcanzaron los 51.331 millones de pesos el doble que en 2017.

LOS 50 LÍDERES DEL NEGOCIO MILLONES DE PESOS, NÚMERO DE EMPLEADOS Y TONELADAS POS POS 18 17

RAZÓN SOCIAL

TIPO

REGIÓN*

FUENTE: losdatos.com con base en Estados Financieros Separados o individuales INGRESOS OPERACIONALES

VAR % 18/17

GANANCIA O PÉRDIDAS

MARGEN NETO

2017

2018

DIACO

PRODUCTOR

REGIÓN CENTRAL

801.823

973.212

21,4%

TERNIUM COLOMBIA ANTES FERRASA

MAYORISTA

ANTIOQUIA

803.760

956.858

19,0%

TENARIS TUBOCARIBE RELAMINADOR

COSTA ATLÁNTICA

603.621

938.588

55,5%

20.823

ACERIAS PAZ DEL RIO

PRODUCTOR

REGIÓN CENTRAL

776.626

869.405

11,9%

-39.794

G Y J FERRETERIAS

MAYORISTA

REGIÓN CENTRAL

783.961

814.358

3,9%

13.856

12.622

1,5%

619.640

646.871

4,4%

1.686

-19.310

-3,0%

682

666

381.732

476.663

24,9%

6.889

5.128

1,1%

650

ACESCO

RELAMINADOR

COSTA ATLÁNTICA

SIDERURGICA NACIONAL SIDENAL

PRODUCTOR

REGIÓN CENTRAL

camacero.org

2018

IMPORTACIONES DE ACERO

EMPLEO

2017

2018

33.390

35.984

3,7%

2017

999

2018

112

2017

-14.803 -22.562

-2,4%

1.117

45.898

4,9%

1.063

28.165

35.383

-11.250

-1,3%

1.391 1.627

10.737

48.884

129.947

2018

161.287

212.935 254.622

769 270.044 243.154 230.967 221.029 2.065

21.032

POS POS 18 17

RAZÓN SOCIAL

SIDERURGICA DEL OCCIDENTE

TERNIUM SIDERURGICA DE CALDAS

TIPO

REGIÓN *

INGRESOS OPERACIONALES 2017

2018

VALLE

375.694

475.758

PRODUCTOR

EJE CAFETERO

341.321

PRODUCTOR

VAR % 18/17

GANANCIA O PÉRDIDAS

MARGEN NETO 2018

IMPORTACIONES DE ACERO

EMPLEO

2017

2018

2017

2018

2017

2018

26,6%

12.678

28.732

6,0%

589

744

197

363.677

6,5%

6.185

-7.262

-2,0%

684

535

10.416

32.609

11 AGOFER

MAYORISTA

REGIÓN CENTRAL

243.753

279.171

14,5%

4.107

5.996

2,1%

272

47.039

48.310

10 COLMENA

TRANSFORMADOR REGIÓN CENTRAL

249.102

257.692

3,4%

3.977

1.546

0,6%

393

400

104.895

99.925

208.394

245.877

18,0%

-1.975

-4.693

-1,9%

177

68.146

82.509

-1.840 -26.013

13 STECKERL ACEROS

MAYORISTA

COSTA ATLÁNTICA

12 CORPACERO

RELAMINADOR

COSTA ATLÁNTICA

221.787

241.166

8,7%

-10,8%

72.825

76.059

15 CYRGO

MAYORISTA

REGIÓN CENTRAL

189.354

229.984

21,5%

806

2.555

1,1%

239

9.466

26.922

21 PROALCO

TRANSFORMADOR REGIÓN CENTRAL

152.872

218.171

42,7%

-9.870

-2.371

-1,1%

295

21.505

55.234

ALAMBRES Y MALLAS 14 ALMASA

TRANSFORMADOR REGIÓN CENTRAL

192.545

202.091

5,0%

2.613

1.004

0,5%

740

746

78.461

77.239

REGIÓN CENTRAL

163.486

186.902

14,3%

2.656

2.614

1,4%

271

258

24.391

29.854

18 MULTIALAMBRE

MAYORISTA

20 ACEROS CORTADOS

MAYORISTA

REGIÓN CENTRAL

162.248

186.290

14,8%

223

390

0,2%

175

185

72.269

76.443

16 ARME

MAYORISTA

EJE CAFETERO

166.742

171.449

2,8%

985

468

0,3%

194

181

65.859

63.259

19 MATERIALES EMO

MAYORISTA

REGIÓN CENTRAL

163.239

158.206

-3,1%

7.824

3.983

2,5%

487

585

2.744

2.977

17 LA CAMPANA

MAYORISTA

REGIÓN CENTRAL

165.666

152.005

-8,2%

8.752

2.190

1,4%

73.754

53.563

REGIÓNCENTRAL

22 FAJOBE

MAYORISTA

122.648

137.002

11,7%

2.031

1.445

1,1%

167

37.710

42.414

24 C A MEJIA Y CIA

TRANSFORMADOR ANTIOQUIA

112.382

128.050

13,9%

2.323

3.071

2,4%

499

8.148

15.771

FERRETERIA 26 TUBOLAMINAS

MAYORISTA

103.236

124.623

20,7%

6.263

2.659

2,1%

146

152

10.000

11.211

25 C.I. INVERMEC S.A.

TRANSFORMADOR REGIÓN CENTRAL

112.193

119.337

6,4%

5.351

3.525

3,0%

5.458

5.643

CENTRO ACEROS DEL 32 CARIBE

MAYORISTA

COSTA ATLÁNTICA

82.344

113.783

38,2%

650

6.102

5,4%

13.175

26.589

VALLE

27 ACEROS MAPA

MAYORISTA

ANTIOQUIA

100.267

112.545

12,2%

3.560

4.286

3,8%

155

28.111

34.859

23 HOLASA

RELAMINADOR

ANTIOQUIA

113.831

108.415

-4,8%

4.769

-4.266

-3,9%

121

118

35.012

35.493

29 CENTRAL DE HIERROS

MAYORISTA

COSTA ATLÁNTICA

90.208

104.684

16,0%

1.308

4.203

4,0%

4.841

7.709

31 FERROSVEL

MAYORISTA

ANTIOQUIA

72.234

103.315

43,0%

229

502

0,5%

175

192

34 ICOPERFILES

TRANSFORMADOR REGIÓN CENTRAL

87.641

101.316

15,6%

5.984

2.176

2,1%

102

110

30.344

53.131

REGIÓN CENTRAL

77.789

101.059

29,9%

1.902

2.154

2,1%

192

217

9.606

13.873

28 EMCOCABLES

TRANSFORMADOR REGIÓN CENTRAL

87.653

95.547

9,0%

-4.877

-3.760

-3,9%

322

320

10.941

13.831

33 METAZA S.A.

MAYORISTA

REGIÓN CENTRAL

91.851

95.016

3,4%

383

6.765

7,1%

25.325

21.375

COMERCIALIZADORA 35 AGROHIERROS

MAYORISTA

COSTA ATLÁNTICA

78.347

92.738

18,4%

537

1.306

1,4%

125

20.869

23.763

37 BELLOTA COLOMBIA

TRANSFORMADOR EJE CAFETERO

73.072

77.324

5,8%

4.926

1.743

2,3%

271

272

4.788

4.230

38 IMPORINOX

MAYORISTA

VALLE

60.262

73.469

21,9%

1.765

1.024

1,4%

136

132

6.006

7.611

41 CORTEACEROS

MAYORISTA

ANTIOQUIA

54.437

60.400

11,0%

792

1.915

3,2%

115

5.547

5.033

36 DOBLAMOS

MAYORISTA

ANTIOQUIA

44.676

52.480

17,5%

-1.344

831

1,6%

326

291

1.232

2.940

COMPAÑIA GENERAL 44 DE ACEROS

MAYORISTA

REGIÓN CENTRAL

60.958

50.324

-17,4%

-16.314

2.142

4,3%

384

182

5.063

8.058

INDUSTRIAS 50 METALICAS CORSAN

TRANSFORMADOR ANTIOQUIA

41.264

48.597

17,8%

158

-102

-0,2%

190

184

3.450

9.303

39 PANELMET

MAYORISTA

COSTA ATLÁNTICA

31.347

46.727

49,1%

2.725

4.432

9,5%

2.169

2.014

49 CENTRO ACEROS

MAYORISTA

ANTIOQUIA

53.319

45.686 -14,3%

659

466

1,0%

180

170

4.303

4.815

CEMENTOS DEL 46 ORIENTE

MAYORISTA

REGIÓN CENTRAL

31.715

45.156

42,4%

135

611

1,4%

248

242

4.985

2.561

EL CONSTRUCTOR 42 INVERSIONES

MAYORISTA

COSTA ATLÁNTICA

35.065

41.813

19,2%

640

813

1,9%

6.047

9.706

42.292

41.336

-2,3%

319

439

1,1%

205

245

1.388

2.030 10.135

TREFILADOS DE COLOMBIA

HERRAMIENTAS AGRICOLAS

MAYORISTA

TRANSFORMADOR EJE CAFETERO

45 ACEROS TURIA

TRANSFORMADOR ANTIOQUIA

29.852

40.375

35,2%

-724

267

0,7%

192

7.244

47 ACINOX

MAYORISTA

EJE CAFETERO

35.924

39.364

9,6%

-873

647

1,6%

3.681

3.668

MAYORISTA

ANTIOQUIA

32.511

39.221

20,6%

-4.775

-2.266

-5,8%

104

139

4.158

6.304

43 EXCO COLOMBIANA

31.910

38.339

20,1%

1.192

1.716

4,5%

120

160

8.634

7.453

ACEROS INDUSTRIALES

TRANSFORMADOR EJE CAFETERO

* REGIÓN CENTRAL : Bogotá, Boyacá y Cundinamarca; ANTIOQUIA: Antioquia y Córdoba; COSTA ATLÁNTICA: Atlántico, Magdalena, Bolívar y Guajira; VALLE: Valle y Cauca; EJE CAFETERO: Risaralda, Caldas y Quindío; SANTANDERES: Santander, Norte y Cesar

Junio - Agosto de 2019

Línea económica PRINCIPALES EMPRESAS POR REGIÓN POS

RAZÓN SOCIAL

TIPO

INGRESOS OPERACIONALES 2017

VAR % 18/17

2018

GANANACIA O PÉRDIDAS 2017

MARGEN NETO

2018

IMPORTACIONES DE ACERO

EMPLEO 2017

2018

2017

2018 161.287

REGIÓN CENTRAL 1

DIACO

PRODUCTOR

801.823

973.212

21,4%

33.390

35.984

3,7%

999

112

129.947

ACERIAS PAZ DEL RIO

PRODUCTOR

776.626

869.405

11,9%

-39.794

-11.250

-1,3%

1.391

1.627

10.737

48.884

G & J FERRETERIAS

MAYORISTA

783.961

814.358

3,9%

13.856

12.622

1,5%

769

270.044

243.154

SIDERURGICA NACIONAL SIDENAL

PRODUCTOR

381.732

476.663

24,9%

6.889

5.128

1,1%

650

2.065

21.032

AGOFER

MAYORISTA

243.753

279.171

14,5%

4.107

5.996

2,1%

272

47.039

48.310

TERNIUM COLOMBIA ANTES FERRASA

MAYORISTA

803.760

956.858

19,0%

-14.803

-22.562

-2,4%

1.117

212.935

254.622

C A MEJIA Y CIA

TRANSFORMADOR

112.382

128.050

13,9%

2.323

3.071

2,4%

499

8.148

15.771

ACEROS MAPA

MAYORISTA

100.267

112.545

12,2%

3.560

4.286

3,8%

155

28.111

34.859

HOLASA

RELAMINADOR

113.831

108.415

-4,8%

4.769

-4.266

-3,9%

121

118

35.012

35.493

FERROSVEL

MAYORISTA

72.234

103.315

43,0%

229

502

0,5%

175

192

REGIÓN ANTIOQUIA

REGIÓN COSTA ATLÁNTICA 1

TENARIS TUBOCARIBE

RELAMINADOR

603.621

938.588

55,5%

20.823

45.898

4,9%

1.063

28.165

35.383

ACESCO

RELAMINADOR

619.640

646.871

4,4%

1.686

-19.310

-3,0%

682

666

230.967

221.029 82.509

STECKERL ACEROS

MAYORISTA

208.394

245.877

18,0%

-1.975

-4.693

-1,9%

177

68.146

CORPACERO

RELAMINADOR

221.787

241.166

8,7%

-1.840

-26.013

-10,8%

72.825

76.059

CENTRO ACEROS DEL CARIBE

MAYORISTA

82.344

113.783

38,2%

650

6.102

5,4%

13.175

26.589

SIDERURGICA DEL OCCIDENTE

PRODUCTOR

375.694

475.758

26,6%

12.678

28.732

6,0%

589

744

197

FERRETERIA TUBOLAMINAS

MAYORISTA

103.236

124.623

20,7%

6.263

2.659

2,1%

146

152

10.000

11.211

REGIÓN VALLE

IMPORINOX

MAYORISTA

60.262

73.469

21,9%

1.765

1.024

1,4%

136

132

6.006

7.611

COMPAÑIA COLOMBIANA DE ESMALTES

TRANSFORMADOR

15.607

18.321

17,4%

2.158

2.039

11,1%

133

135

389

570

INDUSTRIAS CATO

TRANSFORMADOR

10.267

12.519

21,9%

447

535

4,3%

355

EJE CAFETERO 1

TERNIUM SIDERURGICA DE CALDAS

PRODUCTOR

341.321

363.677

6,5%

6.185

-7.262

-2,0%

684

535

10.416

32.609

ARME

MAYORISTA

166.742

171.449

2,8%

985

468

0,3%

194

181

65.859

63.259

BELLOTA COLOMBIA

TRANSFORMADOR

73.072

77.324

5,8%

4.926

1.743

2,3%

271

272

4.788

4.230

HERRAMIENTAS AGRICOLAS

TRANSFORMADOR

42.292

41.336

-2,3%

319

439

1,1%

205

245

1.388

2.030

ACINOX

MAYORISTA

35.924

39.364

9,6%

-873

647

1,6%

3.681

3.668

EL CONSUMO COLOMBIANO DE ACERO EN 2018 En 2018, Colombia consumió 3.459.470 toneladas de acero, presentando un crecimiento del 1,4% frente a 2017 pero sin llegar a los niveles del año 2015 cuando el consumo alcanzó 3,8 millones de toneladas. La producción local representa 36,1 % del CNA, las importaciones el 65,2% y el resto son las pocas exportaciones. El consumo per cápita de acero es de 69,4 kilos por habitante usando el censo de 2005 y usando el censo provisional del 2018 es de 75 kilos por habitante, una cifra baja para el tamaño de la economía y población de Colombia.

camacero.org

CONSUMO NACIONAL APARENTE AÑOS PRODUCCION NACIONAL DE LARGOS

2014

2015

2016

1.394.378 1.420.104 1.325.562

2017

2018

1.413.736 1.248.091

IMPORTACIONES Largos

876.138

1.136.138

1.007.519

791.345

Planos de aceros especiales

440.588

315.849

308.089

293.991

392.810

Planos no revestidos al carbono

949.353

856.388

872.770

833.792

770.878

Planos revestidos Total Importaciones

946.793

146.247

132.189

131.826

141.512

144.519

2.412.326

2.440.564

2.320.204

2.060.640

2.255.000

EXPORTACIONES Largos

1.445

2.839

4.142

9.696

1.768

Planos de aceros especiales

1.366

4.851

4.730

8.514

9.002

670

898

279

273

102

Planos revestidos

Planos no revestidos al carbono

72.954

32.761

40.926

43.821

32.750

Total Exportaciones

76.436

41.349

50.077

62.304

43.621

CNA 2.269.071

2.553.402

2.328.940

2.195.385

2.193.115

Planos de aceros especiales

Largos

439.222

310.998

303.360

285.476

383.808

Planos no revestidos al carbono

948.683

855.490

872.490

833.520

770.776

73.293

99.428

90.899

97.691

111.770

3.730.268

3.819.319

3.595.689

3.412.072

3.459.470

Planos revestidos Total CNA

Verde

El reciclaje de chatarra,

LA APUESTA DE GERDAU DIACO POR EL MEDIO AMBIENTE

l acero es un material 99% reciclable, lo cual lo convierte en un aliado estratégico del medio ambiente y esto es algo que la empresa Gerdau Diaco ha sabido muy bien desde 1961, año en el cual inició con el proceso de convertir la chatarra en su materia prima para el proceso de producción. Con la cual actualmente generan barras corrugadas, barras lisas, mallas electrosoldadas, juntas de transferencia, ángulos y platinas. Actualmente Gerdau Diaco supera las 350.000 toneladas de chatarra reciclada por año, demanda

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la cual cubre entre el mercado nacional e importaciones. Dentro de las características que debe tener este insumo se encuentra que debe ser ferrosa, lo cual quiere decir que tenga contenido de hierro y carbono; a su vez esta debe estar limpia de otros elementos, como plásticos, maderas, tierra,

vidrio u otros objetos considerados contaminantes para el proceso de transformación. Algunos ejemplos de estos insumos son la tubería de perforación, tejas de zinc, rines livianos, láminas de piso, partes de chasis, canecas, latas de vehículo, marcos de puertas, neveras, pupitres, estufas, calentadores, carrocerías, tuberías de muebles, tarros estañados y latas en general. Los cuales son obtenidos principalmente de los chatarreros, asociaciones de recicladores y la desintegración vehicular. Ahora bien desde el punto de vista medioambiental, el proceso de chatarrización permite la mitigación de emisión de gases contaminantes a la atmósfera. Además, ayuda a reducir significativamente la contaminación en los suelos y del agua. Por otro lado permite proteger y mantener el medio ambiente ya que mitiga la acumulación de residuos que demoran alrededor

de 25.000 años en descomponerse y reducen la acumulación de vehículos en los patios o cementerios vehiculares. Finalmente cabe aclarar que el reciclaje de chatarra es clave para la producción de acero, y en Gerdau Diaco el 100% de su producto es a base de esta práctica.

Actualmente Gerdau Diaco supera las 350.000 toneladas de chatarra reciclada por año Junio - Agosto de 2019

Sabía que

La Torre Eiffel CUMPLIÓ 130 AÑOS

os años y dos meses fue el tiempo empleado por alrededor de 250 obreros y 50 ingenieros para construir uno de los monumentos más famosos en el mundo, la Torre Eiffel. La estructura inaugurada en 1889 en el marco de la “Feria Mundial de la Exposición Universal” en conmemoración del centenario de la Revolución Francesa, tiene 300 metros de alto (324 con la antena de radio), 1662 escalones, cuenta con 18.038 piezas de acero ensambladas con aproximadamente 2.5 millones de remaches, 5 millones de luces, cimientos de 30 metros de profundidad y fue la edificación más alta del mundo hasta 1930; cuando vio la luz la Torre Chrysler de Nueva York. A lo largo de sus 130 años el principal monumento de París ha sido testigo de importantes hechos históricos, tales como la ocupación nazi de la capital francesa en 1940, los ataques terroristas desarrollados en 2018, la victoria del Francia en el mundial de fútbol 2018, entre otros. Además de ser uno de los principales destinos turísticos de quienes visitan la ciudad. Aunque el peso inicial de la estructura es de 7.300 toneladas, actualmente debido a el museo, tiendas y restaurantes que se le han agregado; este llega a las 10.000. Para evitar su desgaste y corrosión del material, los 108 pisos de la obra de Gustave Eiffel es pintada cada 5 años con 50 toneladas de pintura; razón por la cual ha presentado distintos colores. Adicionalmente como datos curiosos se tienen que durante la época de verano, la torre llega a alcanzar 342 metros, esto debido a la expansión térmica del metal y por otro lado se tiene que aunque esta inicialmente fue pensada como un armazón desmontable para una duración de 20 años ya llegó a su aniversario número 130. Finalmente cabe resaltar que esta emblemática construcción es un claro ejemplo de las cualidades que presenta el acero como material de construcción, especialmente en lo referente a durabilidad.

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Junio - Agosto de 2019

Conversando con

Julián Bernardo Rivera Contreras GERENTE GENERAL FERROTERMICOS El Ingeniero Mecánico Julian Rivera habló con Infoacero sobre el trabajo realizado por Ferrotermicos, los nuevos proyectos , la creación de Acerlab, entre otros.

Qué diferencia a FERROTERMICOS de sus competidores? FFERROTERMICOS es una empresa única en el país, la cual integra análisis de ingeniería en materiales (principalmente aceros y aluminios) con procesos de tratamientos térmicos, análisis de laboratorio y fabricaciones especiales.

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¿Qué proyectos tienen a mediano plazo? Somos una empresa que continuamente busca su evolución. Nuestro proyecto bandera para este año es la acreditación de nuestro laboratorio en ISO 17025 el cual podrá dar aval en la calidad de las piezas metalmecánicas de exportación como la validación y aceptación de materias primas

o piezas finales importadas. Así mismo, nos permitirá validar el acero que se utiliza en sectores como la construcción, petróleo, aeronáutico, energético entre otros. ¿En qué consiste el producto Acerlab? Acerlab es el producto de la unión de dos grandes actores del mercado industrial y gremial como lo son CAMACERO y FERROTERMICOS. Con esta iniciativa pretendemos llegar a todas aquellas empresas que requieran el uso del acero en sus procesos, así como ser un soporte de las entidades normativas y de control. Pretendemos prestar el servicio de laboratorio para la validación de calidad del acero, el cual será usado en procesos de manufactura, construcción y la industria en general; así mismo, buscamos brindar soporte técnico para el mejor uso y buenas prácticas empresariales basados en reglamentos y normas técnicas.

¿Qué diferencia a Acerlab de los demás laboratorios que prestan estos servicio? Actualmente no hay un laboratorio en Colombia que esté enfocado y especializado en acero, por lo que pretendemos prestar el mejor servicio optimizando tiempos de entrega y asegurando confiabilidad en los resultados a los industriales, comercializadores y clientes finales del acero en el país. La idea es realizar un acompañamiento ampliando el radio de acción a nivel nacional y no sólo en las principales ciudades. ¿Cuál es la propuesta de valor que el laboratorio ofrece a los afiliados de Camacero? Para afiliados de Camacero tenemos dos grandes beneficios: Por un lado la agilidad en los procesos disminuyendo los tiempos de entrega en comparación con aquellos que no son afiliados y por

Acerlab es el producto de la unión de dos grandes actores del mercado industrial y gremial como lo son CAMACERO y FERROTERMICOS el otro, es el otorgamiento de tarifas especiales para el servicio de ensayos y análisis de falla. ¿Cuál es el principal valor agregado que les ha generado ser parte de Camacero? Realmente han sido varios los valores agregados que hemos obtenido con la agremiación entre los cuales puedo destacar la constante actualización en la información del sector tanto a nivel Colombia como a nivel internacional lo que es muy valioso en cualquier industria. En la actualidad

es muy importante conocer la dinámica de la industria del acero; así como las proyecciones de la misma. El acceso a la información nos ha permitido en algunos casos, acelerar la toma de decisiones respecto al mercado y en otros por el contrario, esperar y analizar el comportamiento del mismo. A su vez, hacer parte de esta agremiación nos ha facilitado incursionar en mercados a los cuales en los 31 años de constitución de nuestra empresa no habíamos llegado.

Junio - Agosto de 2019

Opinión

La seguridad en la cadena de suministro internacional, una tendencia global

A Por: Anny Díaz Directora General Aeon Consulting

EMPRESA

AEON CONSULTING En Aeon Consulting, nos especializamos en la consultoría para la seguridad en la cadena de suministro internacional a través de modelos de gestión. Ayudamos a nuestros clientes a tener una cadena de suministro confiable, ágil y segura a través del programa de Operador Económico Autorizado – OEA y buenas prácticas de seguridad. Nuestra consultoría comprende un completo acompañamiento desde la evaluación inicial, capacitaciones, documentación e implementación por procesos, auditorías a proveedores y pre – validaciones. Contamos con un equipo de consultores expertos en gestión de riesgos, seguridad en la cadena de suministro y sistemas de gestión, lo cual permite no solo cumplir con los referentes, sino además generar una cultura de seguridad sostenible y competitiva.

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ctualmente la seguridad en la cadena de suministro internacional, es uno de los factores más importantes a considerar a la hora de analizar los riesgos a los que está expuesta una compañía que realiza exportaciones e importaciones. Para el caso del gremio del acero y sus aliados estratégicos, quienes importan y exportan grandes cantidades, el tener una cadena de suministro confiable no solo aseguran la sostenibilidad del gremio sino que además cubren su reputación y confiabilidad con sus clientes. Las actividades ilícitas como lavado de activos, contrabando, tráfico de estupefacientes, terrorismo y financiación del terrorismo, entre otros, son riesgos a los que están expuestas todas las compañías y la materialización de este tipo de riesgos podría llevar a su cierre y tener consecuencias legales. De allí la importancia de tener proveedores, clientes y empleados confiables. Con unas muy buenas prácticas de seguridad que permitan mantener y sostener la integridad de una empresa.

¿Porqué un referente normativo logra integrar la seguridad del suministro internacional? Las buenas prácticas internacionales, han llevado a que varios países adopten esquemas que son funcionales para facilitar y asegurar el comercio internacional. Es el caso del Operador Económico Autorizado - OEA, un programa creado por la Organización Mundial de Aduanas, que busca asegurar y facilitar el comercio internacional legítimo. Bajo este programa que comprende requisitos de condi-

ciones mínimas y condiciones de seguridad en los procesos, las empresas se califican con la autoridad aduanera de cada país, aplicando las buenas prácticas de seguridad en sus procesos, lo cual permite estar alineados con una tendencia de cumplimiento de seguridad mundial. En Colombia, el programa OEA, es avalado por la DIAN, Policía Antinarcóticos, el ICA e Invima según el caso. Actualmente está habilitado para exportadores, importadores y agentes de aduana, teniendo 41 empresas calificadas como exportador, 18 como importador, 18 con la calificación exportador e importador y 3 agentes de aduana. Este programa permite integrar las medidas de seguridad en los procesos y estar alineado a los sistemas de gestión que tenga una compañía, adicionalmente contar con los beneficios que se encuentran definidos en el Estatuto Aduanero de 2016, entre ellos presentar dentro de los cinco primeros días de cada mes el pago consolidado de la totalidad de los tributos aduaneros del mes anterior, menos inspecciones, menos bodegajes, entre otros. Por otro lado las compañías responsables de IVA con derecho a devolución podrán solicitar la devolución de saldos a favor en forma bimestral y la asignación de un oficial de operaciones por parte de cada una de las autoridades de control que brindará soporte en sus operaciones, entre otros. Tendencias como estas para asegurar la cadena de suministro internacional, potencializa un negocio, un gremio, una industria y contribuye en hacer de Colombia un país con empresas más seguras.

Junio - Agosto de 2019

China

Dumping de tubería china: UNA AMENAZA PARA LA INDUSTRIA NACIONAL

POR: MATEO HERRERA Periodista Internacional

ocos meses después de que Iván Duque tomara posesión como presidente de Colombia, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo reiteró su compromiso con la industria nacional en cuanto a la competencia desleal por parte de países importadores, en especial la República Popular China. El Ministerio resaltó que, en tres meses y medio, el Comité de Prácticas Comerciales había impuesto cuatro medidas antidumping, tres contra China y una conjuntamente contra Bélgica, Alemania y Holanda. “Colombia ha tomado aproximadamente 20 medidas antidumping

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en su historia, de ellas 20% han sido por este Gobierno, en estos meses, por la única razón de que para nosotros las medidas de defensa comercial son un objeto central de actuación en el marco del aprovechamiento de los tratados de libre comercio vigentes”, explicó entonces José Manuel Restrepo, ministro de Comercio, Industria y Turismo (MINCIT), en entrevista con el diario La República. Una medida adicional a las importaciones de acero desde China, específicamente a los tubos de acero soldados al carbono con un diámetro exterior igual o menor a 16 pulgadas (tubos con costura) habría entrado en vigor este año, tras una larga investigación iniciada en abril de 2018. Sin embargo, el pasado mes de abril el

Comité de Prácticas Comerciales finalmente resolvió, sin mayor explicación, no imponer ningún derecho antidumping dejando al sector desprotegido y en desventaja. “Entonces se nos ha generado lo que llamamos nosotros de tiempo atrás una desnivelación del campo de juego”, explicó Julio Hernán Pastor, gerente general y representante legal de COLMENA en entrevista exclusiva con Infoacero. “Porque nosotros lo que estamos buscando no es una protección ni una ventaja, sino que tengamos las mismas oportunidades en el mercado”. Analistas del sector apuntan a que la decisión del gobierno pudo haber sido tomada a favor de evitar cualquier consecuencia desfavorable que se pudiese presentar a raíz de la imposición de un arancel

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del 20%, sobre todo en el marco de una economía en recuperación. “Yo creo que el gobierno es consciente del tema”, dijo un analista quien prefirió mantenerse en anonimato. “Técnicamente hay un dumping, la pregunta es si tiene o no sentido imponer las medidas”. A pesar de las diversas interpretaciones, las sociedades acereras, agremiadas en organizaciones como Camacero y Fedemetal, realmente no logran comprender el razonamiento de la administración Duque, sobre todo después de que el ministro Restrepo reiterara su compromiso con la industria y de que, en la respectiva documentación pública, se reconociera que en efecto hubo un caso de competencia desleal por parte de China. “Es evidente, y los estudios lo

comprueban, que, por un lado, hay dumping, y, por el otro, que las empresas están perdiendo plata”, señaló Pastor. “Como industriales, nosotros esperamos por supuesto que el gobierno, a través del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, derogue y revoque esta medida”. La última resolución del Ministerio, además de poner en jaque a más de 8.000 empleados directamente relacionados con el sector, podría seguir hundiendo a una industria que de hecho ya se ha sacrificado y presentado pérdidas con la única intención de mantenerse vigente en el mercado. “Hemos tenido que reducir los márgenes de rentabilidad para no ceder el mercado 100% a otros países, en unos casos casi a pérdida, explicó Pastor. Dado su carácter administrativo, estos procesos no tienen ni apelación ni segunda instancia, la única manera de que el gremio

pueda continuar con su cruzada es encontrando los argumentos necesarios y contratacando al gobierno por medio de revocatoria directa, un proceso que no solo está siendo analizado para ser puesto en marcha lo antes posible, sino que ya cuenta con un precedente favorable muy similar relacionado con tuberías de acero para exploración petrolera o “casing”. “Digamos que este es un tema general, no un tema particular de una o dos empresas. Estamos buscando cómo mantener, fortalecer y ser vigentes en la industria nacional”, concluyó Pastor. “Además, yo creo que en un futuro no lejano un país como Colombia, en el mercado en que se mueve, va a necesitar incrementar sus exportaciones. No tengo la menor duda de que la industria metalmecánica nacional pueda participar en dichos mercados, ayudando al país a generar mayores divisas vía exportación”.

“Nosotros lo que estamos buscando no es una protección ni una ventaja, sino que tengamos las mismas oportunidades en el mercado” HERNAN PASTOR Junio - Agosto de 2019

En contexto

Productores de acero en el Caribe,

PREOCUPADOS POR FALTA DE MEDIDAS PARA PRODUCTOS CHINOS

Guerra comercial entre Estados Unidos y China genera incertidumbre, en la región Caribe y en el país. Sólo el departamento del Atlántico registra el 90% de las exportaciones en aceros planos hacia Norteamérica, a través de tres empresas. Camacero pide acciones al respecto al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

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POR: JEAN-PIERRE MANDONNET H. Periodista Nacional

a guerra comercial entre Estados Unidos y China, cuyo punto de quiebre fue el aumento arancelario del 25% por parte del gobierno de Donald Trump al de su homólogo Xi-Jinping, empieza a marcar agenda en la región Caribe. Este tipo de medidas han sido criticadas, ya que pueden tender a

disminuir la oferta del producto por cuenta del aumento de aranceles, lo que contribuiría indirectamente al aumento del contrabando, la informalidad, y la desindustrialización del país. Así lo registra la reciente demanda ante la Corte Constitucional, que la Federación Nacional de Comerciales (Fenalco) y la Asociación Nacional de Comercio Exterior (Analdex) interpusieron a los artículos 274 y 275 del Plan Nacional de Desarrollo, que es-

corrugadas al país para dar con un 18,5% al valor total de la tasa. De acuerdo con las cifras que registra la Asociación Nacional de Empresarios (Andi), la producción de aceros largos en Colombia se sostuvo en 1.2 millones de toneladas anuales, de las cuales 951.000 son importadas de China, Rusia y Turquía.

tablecen un aumento arancelario a la importación de confecciones, cuyo valor por kilogramo supere los USD 20. Lo anterior, en el caso de los textiles. El sector del acero no se ha quedado atrás. El Gobierno Nacional aún no ha tomado medidas al respecto, lo que ha suscitado el debate en torno al futuro de las exportaciones y al abastecimiento del mercado interno, en lo referente a los aceros planos y a producción de barras corrugadas.

El pasado 13 de marzo, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (Mincit) decretó un aumento del 8,5% al arancel de la Nación Más Favorecida (NMF), que representa el 10% del total de las importaciones de las barras de acero o

PREOCUPACIÓN CARIBE La producción de acero en el país se divide entre dos familias: Los aceros largos y los aceros planos. El 50% de la producción nacional se concentra en el departamento del Atlántico, a través de tres empresas: Acesco, Ternium y Corpacero S.A. El contexto -de guerra comercial- ha afectado de manera significativa las proyecciones del sector en el Caribe. En el Atlántico, el presidente de Acesco, productora con sede en Malambo, había manifestado recientemente ante la opinión pública que el 90% de las exportaciones de aceros planos hacia Norteamérica salen de este departamento. Sin embargo, la preocupación por su comercialización va más allá de la concentración departamental frente a la región. Sobre este tema el Director Ejecutivo de la Cámara Colombiana del Acero, Andrés Ramírez, quien estuvo de visita por Barranquilla, manifestó en declaraciones a medios locales su inquietud debido a la Resolución 063 del 2 de abril de 2019. Vale la pena anotar, como dato curioso, que durante ese mismo día fue expedido el decreto de suba de aranceles a NMF. Dicha resolución determinó no imponer derechos ‘antidumping’ a

CONTINÚA

Guerra comercial entre Estados Unidos y China, genera incertidumbre en la región Caribe y en el país Junio - Agosto de 2019

las importaciones de tubos de acero provenientes de China, lo que podría repercutir seriamente en el mercado interno. Solo en el 2018 fueron importadas 599.931 toneladas de acero desde el gigante asiático, lo que representó el 23% del total de importaciones de este tipo al país. China produce 831 mil millones de toneladas de acero al día, de las cuales 100.000 son exportadas al mundo. Por ello, Camacero pide al Gobierno Nacional derogar la medida, ya que con esto se podría ver afectada la generación de materia prima, especialmente en el Atlántico, a través de las tres empresas que agrupan la producción de aceros planos. “La preocupación es de todo el sector porque no se puede competir con China, hay una distorsión del mercado, no se juega con las mismas reglas. Si el ministro de Comercio no hace la revocatoria hay un riesgo para la industria nacional”, manifestó Ramírez. Felipe González, presidente de Acesco, mientras tanto, manifestó al respecto en declaraciones a la prensa nacional que la industria china ingresa al país a través de productos subsidiados por su gobierno, o por la vía del contrabando: “Son productos de corta vida útil con precios inferiores que afectan la competitividad de la industria nacional comprometiendo la situación de nuestro sector”, concluyó González. En diálogo con Infoacero, el director del Comité Intergremial del Atlántico, Ricardo Plata también se mostró preocupado por la situación: Por un lado, por las exportaciones que dejaron de emitir Cor-

Foto tomada de: acesco.com

En contexto

pacero y Acesco en el 2018 (34 mil y 4 mil toneladas respectivamente), en parte, tras el desvío comercial de las importaciones chinas, debido al aumento de aranceles emitido por el gobierno Trump; y por el otro, dadas las implicaciones que este declive pueda generar en las nuevas inversiones que “se dejarán de realizar, mientras no esté resuelto este camino”. “Nuestro mercado local, que había dejado de ser competitivo por el arancel, y que tenía como recurso concentrarse a nivel interno, se ve invadido por las importaciones chinas. Corpacero, por ejemplo, dejó de exportar, el año anterior 34 mil toneladas, por un valor cercano a los 30 millones de dólares”, indicó Plata. Asimismo resaltó -lo que él considera- un perjuicio por parte del gobierno de Donald Trump a Colombia, sumado a una limitada capacidad de negociación por parte de los últimos dos gobiernos

La falta de medidas antidumping a productos chinos, preocupa a productores de acero en el Atlántico. Camacero pide acciones al respecto al Mincit 50

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colombianos, ya que, tanto Argentina como Brasil, siendo grandes productores de acero, pudieron obtener la excepción a la medida del 25% del aumento de aranceles, sin tener suscritos Tratados de Libre Comercio. México, de arranque, fue exceptuado, en cambio por hacer parte del TLCAN (Tratado de Libre Comercio de América del Norte). “Argentina y Brasil, que son grandes productores y exportadores de acero, sin TLC, fueron exceptuados del arancel. Colombia, mientras tanto, que es un productor muy pequeño, y que tiene TLC, no lo ha conseguido”, explicó el dirigente gremial y complementó: “es incomprensible nuestra poca capacidad de negociación con un país con el cual tenemos tantos vínculos, y un Tratado de Libre Comercio que tiene cláusulas que deberían, desde el mismo TLC, evitar que se produjeran estos incrementos arbitrarios de los aranceles”. Según Camacero, solo en Barranquilla se perderían 2.000 empleos, si el panorama se mantiene igual. La economía nacional espera mayor respaldo; las familias que dependen de esta industria, también.

Junio - Agosto de 2019

Proyecto de acero

SE PROYECTA EL NUEVO AEROPUERTO DE

a terminal aérea Gustavo Rojas Pinilla ubicada en la isla colombiana será sometida a una serie de renovaciones, esto para estar a la altura de su demanda y cumplir con los estándares nacionales e internacionales recomendados por la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), el Manual de Referencia de Diseño de Aeropuertos de la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA) y el Reglamento Aeronáutico de Colombia (RAC). Dentro de las obras estimadas se encuentran la ampliación de las salas de salida y llegada de pasajeros, una nueva zona de restaurantes, locales comercia-

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les, baños, área de atención de las aerolíneas, construcción de una sala para atender la operación internacional facilitando el proceso de migración, el desarrollo de un cuartel de bomberos, adecuación de los accesos al aeropuerto y los parqueaderos, cuatro nuevos

Una cubierta en forma de manta raya, acorde a la identidad de San Andrés

puentes de abordaje, 2 posiciones para la atención de vuelos remotos y dos edificios uno de Sanidad Aeroportuaria y otro para el manejo de carga. Dentro de su rediseño que costará alrededor de $ 287.000 millones y será realizado con materiales de alta tecnología como el acero, el nuevo aeropuerto contará con una cubierta con figura de Mantarraya y tendrá tres niveles climatizados. El proyecto que será desarrollado gracias a una Alianza Público Privada, está proyectada para aproximadamente cinco años y tres meses. Tiempo que empezará a contar tras la firma con la empresa que sea seleccionada para su desarrollo y mantenimiento.

Foto: LHR Airports

San Andrés

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Acero en revista

Alexandre Gustave Eiffel EL ACERO DEL GENIO

POR: HUGO VARGAS GÓMEZ Gerente General HM Ingeniería

asi dos siglos después del nacimiento de Alexandre Gustave Eiffel no encontramos en la historia un ingeniero civil que haya aportado tanto al desarrollo de la construcción metálica en el mundo. Cómo ejemplo, podemos señalar que fue solamente 11 años después de trabajar en una empresa que suministraba equipos para ferrocarriles que este genio de la ingeniería tuvo la iniciativa de constituir su propia empresa consultora y constructora la cual bautizó con el nombre de Eiffel et Cie (Eiffel y Cia). A partir de ese momento, Gus-

tave utilizó el hierro y el acero en centenares de proyectos con tan diversos usos que podemos acusarlo de ser el principal promotor de su uso a partir del último tercio del siglo XIX y hasta su muerte en 1923. Para entender la enorme cantidad de proyectos en los que participó nuestro gran ingeniero debemos entender que su vida empresarial empieza durante el inicio de la segunda revolución industrial. Este período histórico se caracterizó por una fuerte innovación tecnológica en la que se destacó el aumento de los recursos naturales disponibles, el aumento en productividad derivado de un gran ahorro en mano de obra, nuevas fuentes de energía (petróleo, gas

y electricidad), nuevos materiales (acero y níquel, entre otros), nuevos sistemas de transporte (avión y automóvil) y de comunicación (teléfono y radio). Todo lo anterior condujo a un gran desarrollo y crecimiento económico en Europa Occidental, Estados Unidos y Japón. Nuestro gran emprendedor aprovecha la oportunidad histórica que presentaba el gran dinamismo económico de la época, empleando el hierro y el acero en todos sus proyectos. Desde puentes, hasta monumentos, pasando por catedrales, hoteles, estaciones de tren y hasta la cúpula de un observatorio astronómico, resaltan la enorme utilidad del acero en todo tipo de construcciones.

Entre la inmensa diversidad y cantidad de proyectos, podemos señalar los siguientes: • Viaducto de Garabit • Estatua de la Libertad • Terminal de trenes Nyugati • Observatorio Astronómico de Niza • Catedral de San Marcos • Gran Hotel Traian Como podemos observar de las obras del gran ingeniero Alexandre Gustave Eiffel, el único límite para la utilización del acero es nuestra imaginación!

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FRAMECAD es la manera en que se diseĂąa y se construye en este nuevo mundo moderno Branly Rodriguez Gerente Regional LatinoamĂŠrica y Caribe BranlyR@framecad.com www.framecad.com Junio - Agosto de 2019

Destino

udáfrica es un país que ha venido presentando un crecimiento en desarrollo de infraestructura especialmente desde 2010, impulsado en gran parte por el mundial de fútbol que se desarrolló en su territorio. Algunos ejemplos de este desarrollo son el aeropuerto King Shaka ubicado en Durban, el cual ahora cuenta con una pista de 3.7 kilómetros permitiendo el aterrizaje de aviones de gran tamaño como el Airbus A380 y una terminal de pasajeros con dos niveles con un área total de 102.000 m²; también se tiene la remodelación del aeropuerto OR Tambo de Johannesburgo y su nuevo terminal. Adicionalmente a lo largo de su territorio este país cuenta con edificaciones que son un ejemplo de como el acero es un gran insumo para desarrollar grandes construcciones; dentro de las cuales se encuentran:

UN PAÍS QUE EVOLUCIONA CON EL ACERO Residencia Waterkant: Una lujosa casa ubicada en Ciudad del Cabo y diseñada por los arquitectos Renato Graca y Framcois Du Plessis, cuenta en su fachada principal con una gran ventana cubierta por una pantalla de metal; la cual filtra la entrada del sol. Adicionalmente en su interior presenta una escalera flotante de metal, la cual conecta la sala con la terraza que funciona como un mirador desde donde se puede observar la ciudad, el puerto y la montaña.

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LOT - EK: Un edificio construido a base de 140 contenedores reciclados de acero, los cuales se apilaron y cortaron en el sitio donde se encuentra la estructura. Este se encuentra en Maboneng, Johannesburgo, un área que se encuentra en un proceso de transformación urbana. Con la cual según el sitio www.archdaily.co se busca repoblar el centro de la ciudad mediante nuevos modelos de vida urbana.

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Otro punto importante en este tema y que convierte a Sudáfrica en un destino que vale la pena visitar son los estadios que se desarrollaron para la copa del mundo. Algunos de los más representativos son:

Casa árbol: Diseñada por Malan Vorster Architecture Interior Desing y ubicada en Cape Town, Sudáfrica; es una cabaña con estructura vertical simulando la estructura de los árboles. Esta “casa del árbol” cuenta con tres niveles, en el primero se encuentra una sala de estar, en el segundo un dormitorio y en el tercero una cubierta. El ingreso a este es por medio de una rampa de acero corten. Sumado a lo anterior se tiene que según www.archdaily.co sus columnas, brazos y anillos están conformados con una plancha corten cortada por láser. Adicionalmente los árboles de acero sirven como soporte de las vigas de madera, fachadas de vidrio y el revestimiento de cedro rojo. Todo unido por conexiones expresadas mediante componentes de latón hecho a mano.

Estadio Moses Mabhida en Durban: El cual presenta una membrana metálica laminada en la fachada, que se eleva hasta la el borde exterior de la cubierta. Adicionalmente el anillo de compresión al igual que su fachada son soportados por columnas huecas de acero. Como dato adicional según el sitio www.arqa.com la forma del estadio resulta de la interacción entre la estructura circular del techo y la geometría de triple radio del campo. Estadio Nelson Mandela Bay: Ubicado en la Bahía de Nelson Mandela de la cuidad Port Elizabeth, cuenta con cinco niveles y gracias a su ubicación tiene vista al lago North End. Dentro de sus características principales se tiene que es el primer estadio de fútbol de nivel mundial, además de esto la estructura de su cubierta está enfocada en proteger a los espectadores tanto del sol como de las fuertes corrientes de viento. Protección desarrollada en aluminio caldding sobre cerchas trianguladas con membrana PTFE blancas, según el sitio www.ecured.cu. Adicionalmente, su techo está construido con vigas de acero recubiertas por una membrana extendida entre estas.

Estadio Moses Mabhida en Durban

Estadio Nelson Mandela Bay

Estadio Soccer City

Estadio Soccer City: Ubicado en Johannesburgo, este fue el escenario deportivo donde se jugaron el partido inicial y la final del mundial 2010. Tras su remodelación su capacidad aumentó a 94.700 espectadores, convirtiéndolo en el estadio más grande de Africa y el cuarto del mundo. Dentro de los principales cambios que tuvo se encuentran la construcción de una cubierta elíptica, nuevos vestuarios e iluminación, un techo de acero corredizo el cual está compuesto por 7.000 toneladas de este insumo; sobre las cuales se apoya una membrana de policarbonato.

Steel frame

Vacío Suspendido

EQUILIBRADO INCRUSTADO, EL ACERO AL SERVICIO DEL ARTE

iliana Andrade y Pablo Lazala Ruiz además de compartir la pasión por el arte tienen en común el gusto por la arquitectura, de esta mezcla nació “Vacío Suspendido - Equilibrado Incrustado”; una muestra de arte que juega con el acero enfocado en la búsqueda de darle significado a este juego de palabras. Liberia una galería que mezcla la construcción tradicional con una moderna estructura de acero, de Estahl Ingeniería, es el espacio donde cobró vida la exposición de estos dos arquitectos, que tiene como punto inicial el diálogo por medios no verbales generando

como resultado las piezas artísticas. Un andamio metálico fusionado con la estructura de la edificación, hace referencia a Equilibrio Incrustado; el cual representa según Lazala “el fin efímero con el cual se crean los objetos, siendo este una estructura creada para construir otras cosas” solo que en esta oportunidad es la edificación la que trabaja en función del andamio. Por otro lado se tiene Jerárquico Modulado, un juego de pernos de acero los cuales representan la necesidad del ser humano de darle valor a los objetos materiales y su fascinación por que perduren en el tiempo. Finalmente un juego de láminas recicladas de acero sostenidas por cables, dando la impresión de estar detenidas en el espacio, es el significado que Andrade le dio a Vacío Suspendido.

Una muestra de arte que juega con el acero enfocado en la busqueda de darle significado al juego de palabras 58

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Pueden visitar la exposición hasta el 27 de junio, en la calle 75a #23-10 Bogotá

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Asociado a destacar

Merco,

GRUPO LOGÍSTICO

on el estándar de calidad certificado, Merco Grupo Logístico desarrolla operaciones logísticas integrales, bajo la premisa de la satisfacción a sus clientes; brindándoles soluciones adaptables a cada tipo de necesidad. Con más de 18 años en el mercado, la compañía actualmente ofrece cobertura en todo el territorio Colombiano, de igual manera que en Venezuela, Ecuador y Estados Unidos. Lo cual logra ubicándose en ciudades estratégicas y cercanas a puertos tanto aéreos, marítimos y terrestres. Como ruta de mapa Merco según informan en su página web, ofrece soluciones efectivas en comercio exterior, logística, mantenimiento industrial y proyectos de ingeniería, en toda la cadena de suministro de las empresas, me-

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diante la creación estratégica de valor y una ventaja competitiva para sus clientes. Enmarcando sus acciones en los valores y propósitos, para cumplir las normas del comercio internacional. Dentro de sus principales servicios se encuentran agenciamiento aduanero, transporte terrestre nacional e internacional, agenciamiento de carga internacional y agente de compra internacional, almacenamiento y manejo de inventario, operador portuario y movilización de carga y carga de proyectos. Adicionalmente se tiene que para 2020 la compañía se proyecta como un grupo empresarial reconocido como el operador

logístico por excelencia de Colombia, diversificado en negocios de mantenimiento industrial y proyectos de ingeniería, rentables y de alcance internacional.

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VIP

CAMACERO PRESENTE EN EL 4º CONGRESO LATINOAMERICANO DE STEEL FRAME En la foto Juan Carlos Gutiérrez, Director Ejecutivo del Instituto Chileno del Acero y Andrés Ramírez Sánchez, Director Ejecutivo de la Cámara Colombiana del Acero, quien estuvo participando como panelista en el 4º Congreso Latinoamericano de Steel Frame desarrollado en São Paulo, Brasil. Dentro de los temas que trató se encontraron los retos y potenciales que tiene este sistema en Colombia, además del trabajo desarrollado por Camacero para impulsar este tipo de construcción.

PRIMERA CHARLA CAMACERO El 30 de mayo se llevó a cabo la charla económica Camacero “Perspectivas del mercado global del acero, consumo nacional aparente y coyuntura de la construcción”. La cual tuvo como principal exponente a Juan Pablo Silva, analista económico internacional de Camacero, en compañía de Andrés Ramírez, Director Ejecutivo de la Cámara. En el evento al cual asistieron aproximadamente 20 personas se trataron temas como la perspectiva del mercado global del acero y sus precios internacionales, consumo nacional aparente de acero en 2018 y perspectivas para 2019 y la coyuntura económica del sector ferretero y de la construcción.

RETOS DEL ACERO SEGUNDA VERSIÓN En el marco de la semana de la ingeniería mecánica, en la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, se desarrolló la etapa final de los retos del acero en su segunda edición, la cual estuvo apoyada por Giovanny Gil - Director de Calidad de Camacero. Donde el proyecto ganador fue el Spider Mesh, un dispositivo para realizar operaciones de trabajo en alturas e izaje de cargas, donde el gran impacto es que protege la vida de los operarios fusionando tecnología a un proceso que por años ha sido rudimentario.

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RABBIT, EL CONEJO DE 91 MILLONES DE DÓLARES Rabbit el conejo de acero inoxidable fue vendido en la subasta de arte contemporáneo de Christie's celebrada en Nueva York, por un precio récord de 91 millones de dólares. Aunque expertos en el tema habían estimado que su valor no superaría los 70 millones de dólares, el conejo de Koons logró posicionarse como la obra de arte mejor vendida por un artista en vida. Convirtiendo de esta manera a su creador Jeff Koons en el artista vivo más caro. Dentro de las características de Rabbit se tiene que mide algo más de un metro, asemejando un gran globo inflable de color plata brillante.

RITTAL LANZA REFRIGERADORES BULE E+ EN ACERO INOXIDABLE

Pensando principalmente en la industria de alimentos, la empresa Rittal presentó su línea de refrigeradores Blue e+ de acero inoxidable. Los cuales son especialmente diseñados para soportar de manera adecuada condiciones ambientales exigentes en ambientes que generan corrosión. Adicionalmente estos diseños generan un ahorro de energía del 75% gracias a una combinación de tubos de calor (heat pipe) y tecnología de compresores convencionales.

BOTELLAS DE ACERO INOXIDABLE PARA CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE El plástico es un material que hace daño al planeta y más aún cuando es de un solo uso como en las botellas de agua u otros líquidos, por esta razón la marca Built le apuesta a las botellas de acero inoxidable. Las cuales además de ayudar con el cuidado medioambiental, presentan gran durabilidad, mantienen por más tiempo la temperatura del contenido y son resistentes a impactos. Además de esto su diseño es práctico y se acomoda al diario vivir de las personas.

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Septiembre - Octubre de 2016

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