2012 SCORECARD DU PARTENAIRE POUR Belgium
PROFIL DE L'ORGANISATION
PAYS OU L'ORGANISATION S'ENGAGE
La Belgique offre une aide bilatérale à 18 pays. Cette aide est principalement fournie à l'Afrique centrale et à des secteurs précis dont la santé. Ayant signé la Déclaration de Paris sur l'efficacité de l'aide la Belgique se concentre donc moins sur les résultats à court et à moyen terme et davantage sur les impacts et les résultats à long terme.
RESULTATS ATTENDUS
Benin
EVALUATION
Burkina Faso Burundi
DRC
Mali
OBJECTIF-CIBLE
Niger
Rwanda
Senegal
Uganda
PROGRES GENERAUX
Un accord national IHP+ ou une entente équivalente a été signé par l’agence dans 100% des pays IHP+ dans lesquels ils sont présents. Objectif-cible = 100%.
Les engagements sont documentés et convenus mutuellement
Mozambique
100% 2005/7 2010
En 2010, 27% de l’aide offerte dans le secteur de la santé a été rapporté par l’agence dans les budgets nationaux sectoriels de santé, soit une augmentation par rapport à 0%. Objectif-cible = réduction de 50% de l’aide n’apparaissant pas dans le budget (dont ≥ 85% dans le budget).
Le soutien offert repose sur les plans et les stratégies nationaux, y compris le renforcement des systèmes de santé
En 2010, 100% du développement des capacités a été offert par l’agence par l’intermédiaire de programmes coordonnés, aucun changement par rapport à 100%. Objectif-cible = 50.0%.
85% 2005/7 2010 50% 2005/7 2010
En 2010, 18% de l’aide offerte dans le secteur de la santé a été fourni par l’agence par l’intermédiaire d’approches axées sur les programmes, soit une augmentation par rapport à 14%. Objectifcible = 66%.
66% 2005/7 2010 90%
Les engagements financiers sont à long terme
En 2010, 99% de l’aide offerte dans le secteur de la santé a été fourni par l’agence par l’intermédiaire d’engagements pluriannuels, aucun changement par rapport à 99%. Objectif-cible = 90%.
2005/7 2010
71%
Les fonds sont décaissés de façon prévisible, selon l'engagement
Les données fournies étaient insuffisantes pour permettre d’évaluer les décaissements de fonds alloués dans le secteur de la santé par l’agence qui ont été faits selon les échéanciers convenus.
*
Les systèmes d'approvisionnement et de gestion des finances publiques des pays sont utilisés et renforcés
En 2010, 90.9% de l’aide offerte dans le secteur de la santé a été fourni par l’agence par l’intermédiaire des systèmes d’approvisionnement nationaux, une diminution par rapport à 100%. Objectif-cible = diminution de 33.0% de l’aide offerte sans utiliser les systèmes d’approvisionnement nationaux (dont ≥ 80% utilisent les systèmes nationaux). En 2010, 39% de l’aide offerte dans le secteur de la santé a été fourni par l’agence par l’intermédiaire des systèmes de gestion des finances publiques, soit une augmentation par rapport à 15%. Objectif-cible = diminution de 33% de l’aide offerte sans utiliser les systèmes de gestion des finances publiques (dont ≥ 80 % utilisent les systèmes nationaux).
En 2010, le nombre d’unités de mise en œuvre de projets parallèles utilisés par l’agence dans les pays étudiés était de 16.0, soit une augmentation par rapport à 14.0. Object-cible = réduction de 66% du nombre d’unités de mise en œuvre de projets parallèles.
Les ressources sont gérées pour l'obtention de résultats en matière de développment
Une responsabilité mutuelle est perceptible
En 2010, des cadres nationaux d’évaluation de la performance ont été utilisés de façon systématique par l’agence pour évaluer les progrès accomplis dans 10% les pays IHP+ où ils sont présents. Objectif-cible = 100%.
En 2010, l’agence a participé aux évaluations mutuelles des progrès accomplis dans le secteur de la santé en dans 100% des pays IHP+ lesquels ils sont présents. Objectif-cible = 100%.
2005/7
NO DATA
2010
80% 2005/7 2010 80% 2005/7 2010
2005/7 2010
Lower values are better
100% 2005/7 2010
100% 2005/7 2010
100%
Participation significative de la société civile.
objectif atteint
progrès accomplis vers la réalisation de l’objectif
En 2010, des données dans 100% des pays IHP+ indiquent que l’agence a soutenu l’engagement de la société civile envers les processus relatifs aux politiques dans le secteur de la santé. Objectif-cible = 100%.
aucun progrès ou la régression
données non fournies
2005/7 2010
mesure ne s’applique pas
Objectif convenu
*La performance est évaluée seulement au Niger, au Rwanda, au Sénégal, au Sierra Leone et en Ouganda. L’approvisionnement financé au moyen d'un appui budgétaire n’est pas compté non plus. Par conséquent, il est possible que l’évaluation ne reflète pas entièrement les progrès accomplis et pourrait ainsi constituer une sous-évaluation.
COMMENT INTERPRETER CE SCORECARD Rèsultats attendus: Refléter les engagements clés qui ont été pris dans le cadre du Pacte mondial IHP+. Evaluations: Le symbole indique que l'Agence a atteint les objectfs relatifs aux mesures de la performance standard, le symbole indique qu'elle fait actuellement des progrès et le symbole indique qu'elle n'a pas fait de progrès en ce qui concerne les 12 mesures de la performance standard. Le terme Objectif cible décrit les données agrégées sur lesquelles l’Évaluation est fondée et inclut une comparaison de la performance de 2011 et de la performance de l'année de référence. Les progrès globaux sont indiqués dans deux tableaux comprenant les données agrégées relatives à l’agence concernée dans tous les pays où un soutien a été rapporté dans le secteur de la santé. Dans la majorité des cas, l’objectif cible convenu pour chaque mesure de la performance standard est une ligne rouge. Les évaluations du scorecard constituent des agrégats de performance dans un certain nombre de pays. Les agrégats peuvent dissimuler des variations dans la performance des partenaires. NB : Les évaluations présentées ici sont fondées sur des données autodéclarées. IHP+Results a pris des mesures pour trianguler ces données à l'aide d'autres sources.De plus amples renseignements sont accessibles sur le site Web : www.ihpresults.net
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Ces renseignements supplémentaires sont présentés par l'organisation pour expliquer les mesures spécifiques qu'elle prend pour mettre en oeuvre ses engagements IHP+ par rapport aux huit résultats attendus ou pour qualifier ses mesures de progrès.
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DETAILS SUR CE QUE FAIT L'ORGANISATION POUR OBTENIR DES RESULTATS