Ideario Metalúrgico
Enero 2016 Periódico mensual Distribución gratuita 8 páginas Año 38. Nº 455 Rosario, Santa Fe, Argentina.
Economía I Política I Producción
Alumnos del Centro Tecnológico Censabella visitaron la empresa MyM PAG. 2
Rosario suma nuevas inversiones industriales
VISITA A EMPRESAS
AIM Y EL CENSABELLA: UN TRABAJO PUERTA A PUERTA PARA SUMAR Personal de ambas entidades están recorriendo industrias de todas las ramas. Escuchan sus necesidades y llevan hasta las manos del empresario los servicios que ofrecen. Casos de éxito. PAGS. 3 Y 4
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Directivos de AIM se reunieron con Contigiani PAG. 5
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CAPACITACIÓN
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Sumario CAPACITACIÓN Catriel González, docente y evaluador Pág. 2 NOTA CENTRAL AIM y el Censabella llevan sus servicios hasta la puerta de las industrias Págs. 3 y 4
CAPACITACIÓN ALUMNOS DEL CENTRO TECNOLÓGICO CENSABELLA VISITARON MYM
Catriel González, docente y evaluador
ACTUALIDAD Autoridades de AIM se reunieron con el ministro de Producción provincial Pág. 5 CAPACITACIÓN Cursos Centro Tecnológico Censabella Pág.6 INDUSTRIAS El Centro Tecnológico Censabella refuerza su vínculo con Intertech Argentina Pág. 7 Convenio de AIM con MNT Servicios para que sus socios reduzcan costos Pág. 7 INVERSIONES Rosario empezó el año con grandes inversiones industriales Pág. 8
L Sede AIM, calle España 744. Teléfonos: 4258883/4257277/4257761 Fax: 4257509 www.aim-rosario.org.ar
Contacto ideariometalurgico@gmail.com www.ideariometalurgico.com.ar www.facebook.com/IdearioMetalurgico Registro de la propiedad intelectualN° 2.637.102 DIRECTOR - PROPIETARIO Editorial Síntesis - Ignacio D. Villamil
os alumnos que forman parte de los cursos dictados en el Centro Tecnológico Censabella suelen culminar los mismos realizando una recorrida por una industria, a modo de tomar contacto con la realidad de una fábrica en pleno funcionamiento. En este caso, la elegida fue la metalúrgica MyM. “ Estamos terminando el curso de ingresantes al sector metalúrgico que organiza el Censabella y es financiado a través de un protocolo con Adimra el cual permite a jóvenes en búsqueda de su primer empleo tener herramientas necesarias para empezar a trabajar en una empresa del sec tor. Esta visita les da un pantallazo de lo que necesitan conocer, de las buenas prácticas, de los buenos usos y costumbres. Son jóvenes con muchas ganas de insertarse laboralmente y darle impulso a las pymes de la
región”, contó el docente y evaluador Catriel González. “El 80% de los alumnos que ingresaron culminan el curso, eso demuestra el gran interés y la demanda de trabajo que hay. Para los jóvenes hoy no es fácil conseguir empleo pero tienen que dar mucho de si para cumplir con las expectativas que las empresas tienen de ellos”, sumó. Por su parte, Ideario Metalúrgico
también dialogó con los chicos que realizaron la visita, quienes coincidieron en que la visita “estuvo buena para poder fortalecer el futuro y poder conseguir experiencia para el trabajo” al tiempo que resaltaron: “Es una buena capacitación con los obreros contando su experiencia, con lo bueno y también lo malo como los riesgos que se corren. Es muy bueno que estas capacitaciones sean gratuitas”.
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NOTA CENTRAL
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NOTA CENTRAL
AIM y el Censabella llevan sus servicios hasta la puerta de las industrias Ambas instituciones emprendieron un programa conjunto de visitas a las empresas con el objetivo de escuchar las necesidades y acercar a los industriales de todas las ramas los servicios que brindan.
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l Centro Tecnológico Censabella, junto a la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Rosario (AIM), lanzaron desde el mes de enero un Programa de visitas a empresas metalúrgicas y de otros sectores vinculados a la producción industrial. En un principio la idea es recorrer todas aquellas que se encuentran localizadas en el Parque Industrial Alvear, pero luego se buscará extender el radio de acción.
La finalidad de dicho programa es acercarles a las empresas los servicios que ofrecen ambas instituciones y a su vez, conocer de cerca las necesidades de capacitación de sus recursos humanos en diferentes niveles (mandos gerenciales, mandos medios e inferiores), poniendo a disposición el equipo de consultores y profesionales de dichas instituciones para atender las demandas de los sectores productivos. Por otra parte, las empresas que deseen
obtener información acerca de los servicios, pueden comunicarse a las oficinas de ambas instituciones y acordar una visita programada o bien solicitar información a través de los teléfonos de contacto que figuran en las páginas web. Vale recordar que hoy el Centro Censabella cuenta con un amplio calendario de cursos de formación, de los cuales muchos de ellos son totalmente gratuitos, y con los que apuntan a formar recursos humanos
ya sea para insertarse en el ámbito laboral industrial o para acrecentar los conocimientos de los trabajadores que ya están en actividad. Por su parte, AIM cuenta con un plantel de asesores profesionales en materia laboral, económico y contable (entre otras áreas) que diariamente están a disposición de los socios para acompañarlos en su tarea diaria y facilitarle trámites y taras a través de la atención personalizada.
CUATRO VISITAS, CUATRO HISTORIAS
Alberto Catilli, Pilar SACIFI IMPLEMENTOS INDUSTRIA LECHERA Y LAMINACIÓN DE ALUMINIO ¿Cuáles son las perspectivas para los próximos meses? Estamos siguiendo lo que va ocurriendo, sobre todo por el cambio de precios, la cotización del dólar, nosotros esperamos que con este aumento del dólar tengamos mayor expectativa con el exterior. Nosotros éramos exportadores asique ahora vamos a ver si podemos recuperar el mercado, todavía me parece que falta, pero esperamos que haya un cambio favorable. ¿Cómo estás atravesando el aumento de materias primas y el costo laboral? La materia prima aumentó de acuerdo al aumento del dólar, nosotros trabajamos con aluminio y el precio del aluminio siempre fue fijo al dólar. Por otro lado, si la paritaria aumenta mucho también quedamos fuera de precio con el exterior, por eso tiene que haber un combo. Nosotros tenemos que competir en el exterior, y competir en el exterior está relacionado con los precios de los costos internos, si los costos internos aumentan mucho volvemos a estar en la misma situación. ¿Están haciendo productos nuevos? Como a nosotros se nos había cerrado la venta exterior, estamos haciendo algunos productos para el mercado interno, para cubrir un poco esa falta de ventas que teníamos en el exterior. ¿Cómo ves la liberación del cepo? Pienso que nos va a dar una regla clara para ver donde estamos parados.
En materia de capacitación de obreros ¿estás realizando algo? No, porque nuestro trabajo es muy es-
pecífico, nosotros laminamos y no hay muchos laminadores, los tenemos que hacer nosotros, tenemos que auto ca-
pacitar. Tenemos muchos operarios viejos que van capacitando a los nuevos.
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NOTA CENTRAL
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Pablo Albertengo, Plata y Luz SA
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a fábrica de pinturas Plata y Luz tiene su core bussines orientado a la industria metalmecánica, pero también tienen relación con la industria maderera. Trabajan desde el Parque Industrial de Alvear con toda la gama de pinturas líquidas, sintéticos, epoxi poliuretano, nitro sintéticos, con calidad y velocidad de secado en cada una de esas. “Entramos en el parque industrial y veníamos con un buen volumen de litros de pintura, pero esta situación se complicó el declive que tuvo el país en la economía ya que de 2008 en adelante se vio claro una caída en el volumen de consumo”, contó Albertengo. ¿Hubo un amesetamiento en la producción? Si se ve la línea en un gráfico es muy leve la caída en el volumen de litros, no así en la parte económica de la empre-
sa, sino que un medio o uno por ciento va cayendo todos los meses desde el año 2008. Ahora hubo picos de repunte pero se nota que el país entró en una recesión. ¿Cuál es tu perspectiva de corto y mediano plazo? Las expectativas son buenas, las mías y las de los otros socios. Todo va muy ligado al campo, si el campo se reactiva va-
mos a trabajar de nuevo. Hoy estamos trabajando, no tenemos un buen volumen de litros, pero se nota la falta de demanda que tiene el campo. ¿Es un parate inducido o un parate normal? Hoy yo creo que están viendo a ver qué pasa para reactivar, dinero tienen porque tienen mucha soja guardada y eso va a hacer que saquen la plata cuando aga-
rren confianza, y ahi vamos a tener que empezar a trabajar todos. ¿Tienen expectativas de hacer inversiones dentro de la planta? Estamos de a poquito invirtiendo, invertimos mucho en diseño y desarrollo de productos así como en el laboratorio de la empresa y tenemos una expectativa que viene ya desde hace un tiempo, de que este año vamos a hacer una fábrica de colores semi-automatizada para lograr calidad y agilidad en los productos. ¿Se están incorporando también cosas nuevas al laboratorio? Si. Este año incorporamos una cámara de niebla salina, un viscosímetro stormer que es para medir la viscosidad con la que sale la pintura, se incorporó un medidor de brillo y se incorporaron medidores de películas húmedas y secas para lograr darles un servicio más a nuestros clientes.
Horacio Horst, SEW EURODRIVE Argentina S.A., Planta Rosario SEW EURODRIVE Filial Rosario, inicia actividad en el año 2000 como oficina de venta en un local de calle Corrientes al 100 en la ciudad de Rosario, luego en el 2004 se amplía y agrega un Service Center. El crecimiento económico de la zona, acompañado por una demanda de proveedores cada vez más confiables para una industria pujante, hace que en el 2009/10 se decida construir una Planta en el Parque Industrial de Alvear, iniciando actividades como Planta de Ensamble, en noviembre del 2010.”La empresa ha tenido un crecimiento exponencial y esto se debe a nuestros clientes, empresas de las más variadas actividades industriales, que han necesitado incorporar nuevas tecnologías en sus líneas de producción”, entiende Horst. Respecto a las expectativas que tiene la empresa a mediano plazo, el responsable de SEW EURODRIVE Planta Rosario, remarca: “No comercializamos productos, ofrecemos soluciones a medida de la necesidad de nuestros clientes. La industria necesita resolver sus mayores demandas de producción y mejora de costos. Nosotros disponemos de la tec-
nología para lograrlo”Todavía con capacidad para poder ampliar la producción, SEW EURODRIVE Planta Rosario, in-
corpora en forma permanente nuevas herramientas, como ejemplo de esto, su laboratorio de electrónica, donde se
desarrolla la programación y puesta en marcha de muchas de sus aplicaciones en automatización.
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NOVEDADES
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ACTUALIDAD ENCUENTRO PROTOCOLAR PARA ANALIZAR EL SECTOR
Autoridades de AIM se reunieron con el ministro de Producción provincial
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l ministro de la Producción, Luis Contigiani, recibió en enero en la delegación Rosario de la cartera productiva a las autoridades de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Rosario (AIM), con el fin de tomar un primer contacto, conocer la entidad y ahondar en la realidad del sector. Desde la institución rosarina, constituida mayormente por empresas con trayectoria y pioneras de la industria de la región, plantearon que se vive una época de incertidumbre en cuanto al futuro y que, actualmente, hay muchas firmas que se encuentran en una difícil situación de estancamiento y pérdida de competitividad, producto de la inflación y la cuestión cambiaria. Por su parte, Contigiani manifestó una visión desarrollista de la industria, que tienda a la sustitución de importaciones y posibilite un crecimiento del
La Asociación de Industriales Metalúrgicos de Rosario es una entidad intermedia de segundo grado de carácter territorial-sectorial, sin fines de lucro, que agrupa y representa a cámaras y empresas con el propósito de lograr a través del esfuerzo en común el crecimiento del sector industrial metalúrgico de la provincia de Santa Fe, actuando ante autoridades municipales, provinciales y nacionales tanto en forma directa como a través de las entidades de tercer grado de las que forma parte.
empleo, e indicó que “debe ser el Estado quien asuma el rol de impulsar esa mirada, que debe estar por encima de cuestiones partidarias”. Los industriales se mostraron a favor
de la visión planteada desde el Ministerio de la Producción y bregaron por articular un trabajo conjunto que de impulso al sector. Del encuentro participaron por la entidad el presidente, Claudio Mossuz,
el director Ejecutivo, Matías Gorosito, el secretario Administrativo, Miguel Conde, el tesorero, Germán Medina, el pro tesorero, Oscar Gindin y los vocales y revisores de cuentas.
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CENSABELLA
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NOVEDADES
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NOVEDADES UNA RELACIÓN QUE SE ACEITA Y CRECE
El Centro Tecnológico Censabella refuerza su vínculo con Intertech Argentina
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ntertech Argentina es una empresa multinacional que está en el país desde los 90. La casa central en está ubicada en Capital Federal y cuenta con dos sucursales, una en Rosario y otra en Córdoba. El titular de la compañía siempre se interesó en darle impulso a las escuelas técnicas en general y en particular al Centro Tecnológico Censabella iniciando la relación en el comienzo de la entidad, cuando sólo era un taller, y reforzándola en este comienzo de 2016. “La relación comenzó ofreciéndole oportunidades en tecnología, presentaciones de máquinas, inclusive hemos tenido algunas máquinas que se han obsequiado para que esto tuviera un auge importante en la transición de la calle
Esmeralda donde arrancó hasta ahora”, contó Osvaldo Rovitti, Director de la compañía. “Somos especialistas en arranque de viruta, tornos de control numérico y hacemos hincapié en la posventa, es lo que nos diferencia del resto de los competidores, le damos importancia al dia después de la maquina. Somos los mejores en cuanto al servicio técnico, llegamos enseguida a cualquier punto del país”, resaltó respecto a las cualidades de la empresa. “Hoy un 90% de las máquinas que tiene el taller son nuestras. Un centro de 5 ejes que es casi único en el país, un centro y un torno chico didácticos, inyectoras de plástico. Todo lo que sirvió en su omento para que acá se hiciera un curso de capacitación
Convenio de AIM con MNT Servicios para que sus socios reduzcan costos
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a Asociación de Industriales Metalúrgicos Rosario (AIM) firmó un convenio con la empresa MNT Servicios SRL a través del cual sus asociados tendrán la oportunidad de contar con una solución integral, efectiva y adaptable a cada situación particular en lo que respecta a la gestión ambiental de residuos, y de esta forma puedan no sólo ahorrar costos sino cumplir con la legislación ambiental vigente. Servicios de MNT: Transporte y disposición de residuos peligrosos: vehículos propios habilitados a nivel nacional e inscriptos en el registro provincial (Santa Fe), Planta de almacenamiento transitorio de residuos peligrosos, ubicada en la localidad de Alvear, habilitada para operar con la mayoría de las Categorías Sometidas a Control, técnicos especializados para brindar servicios de asesoramiento sobre la gestión de este tipo de residuos y de administración de la documentación legal especifica (manifiesto electrónico, hoja de ruta, plan de contingencia, etc.). Gestión integral de residuos industriales no peligrosos: Asesoramiento
para implementación de planes de gestión de residuos, gerenciamiento integral de residuos dentro de planta del cliente, incluyendo actividades de clasificación y separación, acondicionamiento y traslado a los distintos operadores. Consultoría ambiental: Trabajamos con un equipo de profesionales formados para brindar asesoramiento técnico especializado en temas ambientales, realizar presentaciones ante organismos de control en cumplimiento de requisitos ambientales provinciales y municipales. “Un aspecto que me gustaría destacar del convenio a concretarse con AIM, es que en búsqueda de la disminución de los costos de transporte de residuos peligrosos, se ofrecerán bonificaciones, en caso de que los clientes opten por servicio con “transporte compartido”. Para poder implementar esta modalidad con éxito, solicitamos a los miembros interesados en conocer más acerca de esto que se comuniquen con nosotros para poder realizar visitas a sus plantas y recabar información necesaria”, destacó Néstor Nocelli, socio gerente de la empresa.
para la gente, siempre tratamos de participar. Somos socios y amigos en el emprendimiento. Ahora iniciamos una nueva etapa con expectativas de participar en lo que necesiten, haciendo trabajo preventivo de mantenimiento porque las maquinas lo necesitan”, agregó el directivo. Así, Intertech realizará un relevamiento de maquinas y para luego
ver las políticas a seguir, “quizás poner en venta alguna que no sea muy didáctica y esté ocupando espacio ocioso, para poder traer otras con nueva tecnología”, contó Rovitti al tiempo que sumó que la empresa también tiene convenios similares con escuelas técnicas de Cañada de Gómez, Venado Tuerto, y Villa Constitución.
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INVERSIONES
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METALBO, CONGELADOS DEL SUR Y REHAU
Rosario empezó el año con grandes inversiones industriales
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a intendenta Mónica Fein y el gobernador Miguel Lifschitz suscribieron las respectivas actas de adhesión al Plan Integral de Promoción Industrial en Suelo Productivo con tres empresas que, en base a dicha normativa, podrán concretar sus proyectos de traslado y ampliación de instalaciones industriales, planes que totalizan 18 hectáreas y la creación de 250 puestos de trabajo, con inversiones que en el corto plazo rondan los 200 millones de pesos. Se trata de empresas correspondientes a la cadena de valor de la industria metalmecánica, alimenticia y refrigeración que decidieron ampliar su capacidad productiva en la ciudad: las rosarinas Metalbo y Congelados del Sur y la firma Rehau. En la oportunidad, la intendenta se dirigió a los empresarios para “agradecerles que hayan elegido quedarse en la ciudad, para ampliarse y asumir un compromiso, como nosotros al crear esta Agencia -en referencia a la Agencia Municipal de Inversiones y Proyectos Estratégicos puesta en marcha recientemente- y poder acompañar en todos los procesos que creemos que necesita la industria para instalarse y generar empleo”. Al recordar que dos de los convenios pasarán por el Concejo Municipal, Fein destacó: “Esta iniciativa viene en consonancia con las ordenanzas que se votaron en el Concejo en este último tiempo, que hemos impulsado y acompañado, y que promueven la posibilidad a todas aquellas empresas que quieran expandirse en la ciudad que tengan lugares definidos, en suelo industrial, en las aéreas productivas, y complementarlos en
muchos casos a través de obras que entendemos necesarias y que estarán a cargo nuestro y de la provincia”. El gobernador celebró el acuerdo rubricado entre el municipio y las empresas y destacó que “permite desarrollar una zona de la ciudad muy importante en ese eje de avenida Uriburu, donde ya hay muchos emprendimientos en Rosario y también enfrente, en la ciudad de Pérez; estamos hablando de una gran región industrial con una muy buena accesibilidad, un lugar estratégico. Del encuentro, celebrado en el salón Belgrano del Palacio de los Leones, también participaron los secretarios de Gobierno, Gustavo Leone; General, Pablo Javkin; de Planeamiento, Pablo Ábalos; y de Hacienda y Economía, Santiago Asegurado; la gerenta de la flamante Agencia Municipal de Inversiones y Proyectos Estratégicos, Eleonora Scagliotti; y los representantes de las empresas: Adolfo Roullion y José Robledo de la firma Congelados del Sur, Pascual Bocale de Metalbo SRL, y Martín Mom y Pablo Brarda de Rehau. Estuvieron presentes, además, en el acto de rúbrica el concejal Martín Rosúa, el secretario de Industria de la provincia, Emiliano Pietropaolo; el presidente de la Asociación Empresaria de Rosario (AER) Ricardo Diab; Gastón Raggio, por la Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe) y la Unión Industrial Región Rosario; Claudio Mossuz por la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Rosario (AIM), y Leandro Natali por la Asamblea de Pequeños y Medianos Empresarios (Apyme), entre otras autoridades.