I+Coopera Ciclo de vida innovación

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CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE I+D+i. CONTRIBUCIÓN DE I+ COOPERA 17 XUNIO 2011

I+D+I I+D+I


ÍNDIE ÍNDICE

1.

Objetivo

2.

El ciclo de la innovación -

¿Qué implica para una cooperativa la innovación?

- ¿Cómo innovo?. De la teoría a la práctica

3.

I+COOPERA. Servicios a prestar


Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

1. OBJETIVOS DE LA INTERVENCIÓN ¿Cómo se innova? CICLO DE LA I+D+i

Identificación de las fases de la teoría a la práctica

I + COOPERA

¿Cómo puede contribuir?

¿SERVICIOS?

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Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

2. EL CICLO DE LA INNOVACIÓN ¿Qué implica para una COOPERATIVA la innovación? INNOVAR IMPLICA

CAMBIO

MEJORAR LA POSICIÓN COMPETITIVA DE LA EMPRESA

COOPERATIVA

romper rutinas y resistencias al cambio

planificar a largo plazo

crear una nueva cultura empresarial

conocer la información esencial del sector en el que se opera

cooperar interna y externamente

invertir en recursos humanos, formándolos e incentivándolos 4


Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

2. EL CICLO DE LA INNOVACIÓN ¿Cómo innovo?. De la teoría a la práctica 1. Información

2. Recopilación de ideas

3. Análisis de ideas

4. Transformaci ón a proyecto

5. Puesta en práctica. Gestión

6. Análisis de resultados

INFORMACIÓN

¿PARA QUÉ?

¿CÓMO?

Anticipar: detectar los cambios

Vigilamos

Reducir riesgos: detectar amenazas

Navegamos

Progresar: detectar nuevas ideas y nuevas soluciones Cooperar: conocer nuevos socios

la competencia por

¿SISTEMÁTICA? ¿ESTRUCTURADA?

internet Vamos

a exposiciones

y ferias Hablamos

con nuestros contactos

. 5


Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

2. EL CICLO DE LA INNOVACIÓN ¿Cómo innovo?. De la teoría a la práctica 1. Información

2. Recopilación de ideas

3. Análisis de ideas

4. Transformaci ón a proyecto

5. Puesta en práctica. Gestión

6. Análisis de resultados

RECOPILACIÓN DE IDEAS

A CONSIDERAR Dónde

las apunto: en una libreta, servilleta de papel que no se pierda, etc. Cada

cuánto tiempo somos creativos: Ejemplo: cada mañana cuando llego al trabajo dedico media hora a pensar antes de que lleguen los demás. hago para saber si la idea es buena: Ejemplo: analizar nuestras ideas estratégicamente. pensar si una idea aporta una mejora a la cooperativa, si es la solución a una necesidad detectada, qué cambios supone para la empresa, qué ventajas, etc.

CREATIVIDAD

Que

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2. EL CICLO DE LA INNOVACIÓN ¿Cómo innovo?. De la teoría a la práctica 1. Información

2. Recopilación de ideas

3. Análisis de ideas

4. Transformaci ón a proyecto

5. Puesta en práctica. Gestión

6. Análisis de resultados

ANÁLISIS DE IDEAS

¿SON VIABLES?  ¿POSIBLE PROYECTO? ¿Qué

queremos conseguir con esta idea?

¿Para

quién será útil esta idea?

¿Lo

COMPARAR Y PRIORIZAR IDEAS

podré vender?¿Alguien lo comprará?

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2. EL CICLO DE LA INNOVACIÓN ¿Cómo innovo?. De la teoría a la práctica 1. Información

2. Recopilación de ideas

3. Análisis de ideas

4. Transformaci ón a proyecto

5. Puesta en práctica.

6. Análisis de resultados

PUESTA EN PRÁCTICA

PASOS PARA CONVERTIR LA IDEA EN PROYECTO Verificar

que no existe (estado del arte). Comprobar que nadie haya realizado nuestro proyecto antes. Definir

las actividades (planificación). Para gestionar un proyecto hay que dividirlo en diferentes fases para poder controlar más fácilmente cada uno de los puntos que nos proponemos inicialmente. Determinar

el dinero necesario para hacer el proyecto (presupuesto del proyecto). Personal, equipos (inversiones y amortizaciones), material fungible, colaboraciones externas y otros gastos. 8


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2. EL CICLO DE LA INNOVACIÓN ¿Cómo innovo?. De la teoría a la práctica 1. Información

2. Recopilación de ideas

3. Análisis de ideas

4. Transformaci ón a proyecto

5. Puesta en práctica.

6. Análisis de resultados

ANÁLISIS DE RESULTADOS 

Llevar una idea a la práctica quiere decir invertir tiempo y dinero y arriesgarse. Cuanto más innovadora sea la idea, más difícil es organizar el éxito. Hay que reflexionar sobre los resultados, tanto si conseguimos éxitos como si fracasamos, porque eso nos ayudará a saber cómo elegir las mejoras ideas y controlar cómo llevarlas a la práctica.

¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO?

¿QUÉ HA FALLADO?

Reflexionar sobre un proyecto cuando lo hemos terminado permite divulgar las conclusiones que hemos aprendido a ¿QUÉ MEJORAR? terceros que no hayan participado y que éste entre a formar parte del conocimiento de las personas de toda la empresa. 9


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3. I + COOPERA. SERVICOS A PRESTAR EL CICLO DE LA INNOVACIÓN E I+COOPERA 1. Información

2. Recopilación de ideas

3. Análisis de ideas

4. Transformaci ón a proyecto

5. Puesta en práctica.

6. Análisis de resultados

1. INFORMACIÓN 

Boletín electrónico y presencia en redes sociales con información sobre las novedades relativas al cooperativismo e innovación.

Identificación de casos de éxito de innovación en las cooperativas gallegas y difusión.

Estudio comparativo de la evolución de la I+D+i.

¿QUE SERVICIOS PRESTA?

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3. EL PROYECTO I + COOPERA Y LA I+D+i EL CICLO DE LA INNOVACIÓN E I+COOPERA 1. Información

2. Recopilación de ideas

3. Análisis de ideas

4. Transformaci ón a proyecto

5. Puesta en práctica.

6. Análisis de resultados

2. RECOPILACIÓN DE IDEAS

Impulso de 8 redes de intercooperación para la definición de iniciativas conjuntas.

Guía de los factores limitantes de la generación de la innovación en las cooperativas.

¿QUE SERVICIOS PRESTA?

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Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

3. EL PROYECTO I + COOPERA Y LA I+D+i EL CICLO DE LA INNOVACIÓN E I+COOPERA 1. Información

2. Recopilación de ideas

3. Análisis de ideas

4. Transformaci ón a proyecto

5. Puesta en práctica.

6. Análisis de resultados

ANÁLISIS DE IDEAS (3) Y TRANSFORMACIÓN A PROYECTO (4)

¿QUE SERVICIOS PRESTA?

Formación: 6 cursos de formación en la I+D+i en formato semipresencial

Tutorización: personalizado en el diseño de proyectos de I+D+i y asesoramiento permanente para la identificación y análisis de proyectos.

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Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DO COOPERATIVISMO MEDIANTE O IMPULSO DA INVESTIGACiÓN, DO DESENVOLVEMENTO TECNOLÓXICO E DA INNOVACiÓN, E DINAMIZACIÓN DE REDES ALCANCE DE ACTIVIDADES

ABRIL 2011

I+D+I I+D+I I+D+I

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