Quadriga Hochschule – Gesamtprogramm HR 2023

Quadriga Hochschule Berlin

Ob in unserem Studienzentrum im Herzen Berlins oder deutschlandweit, ob digital oder hybrid – die Quadriga Hochschule Berlin ist auch 2023 Ihr erstklassiger Weiterbildungspartner für Personaler:innen.

Unser Kursangebot deckt alle Disziplinen zeitgemäßer HR ab und stärkt zielgenau Ihre Kompetenzen in den Bereichen des Personalmanagements, die für Sie besonders relevant sind.

Von Recruiting über Personalentwicklung, von Employer Branding, Arbeitsrecht und New Work bis hin zu Leadership und persönlichen Skills –Quadriga-Referent:innen vermitteln Ihnen praxisrelevantes Wissen, das Ihre Organisation und Sie persönlich entscheidend voranbringt.

Selbstverständlich aktualisieren wir unser Programm fortlaufend – bitte informieren Sie sich gern auch auf unserer Webseite. Sollten Sie Fragen haben oder Beratung benötigen, stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung. Ihre Ansprechpartner:innen bei der Quadriga Hochschule finden Sie auf Seite 112.

q-hs.de/hr-management

Worauf Sie sich verlassen können

Erstklassige HR-Weiterbildung Qualität und Aktualität unserer Weiterbildungsangebote für Personaler:innen, sowohl inhaltlich als auch didaktisch, stehen bei der Quadriga Hochschule stets im Mittelpunkt. Wir arbeiten ausschließlich mit praxiserprobten Expert:innen für das jeweilige Fachgebiet zusammen und optimieren unsere Kurse fortlaufend basierend auf dem Feedback der Teilnehmenden.

Flexible Möglichkeiten Optimale Vereinbarkeit mit Ihrem Berufs- und Privatleben ist für uns ein wesentliches Kriterium. Sie entscheiden, ob Sie sich vor Ort oder digital weiterbilden möchten. Je nachdem, wie umfassend Sie sich mit einem Thema beschäftigen möchten und zu welchem Lerntyp Sie gehören, bieten wir Ihnen verschiedenste Formate an: vom kompakten Grundlagen-Seminar bis hin zum mehrwöchigen Intensivkurs. Für viele unserer Kurse stehen Vormittags- und Nachmittagstermine zur Auswahl; die Webinare unserer E-Learning-Kurse stehen Ihnen zudem ganz flexibel auch on-demand zur Verfügung.

Konsequente Praxisnähe

Theoretisches Grundlagenwissen ist oft unverzichtbar – doch entscheidend ist letztlich die Anwendbarkeit in der beruflichen Realität. Deswegen hat bei all unseren Kursen Praxisrelevanz höchste Priorität. Sie nehmen aus Weiterbildungen der Quadriga Hochschule neue Fähigkeiten mit, die Sie direkt in Ihrer Organisation anwenden können.

q-hs.de/hr-management

Inhaltsverzeichnis

Quadriga Hochschule Berlin 3 Worauf Sie sich verlassen können 5 Das Quadriga-Netzwerk 8 Unsere Weiterbildungsformate 11

Recruiting & Onboarding

Zum Themenfeld 13 Referent:innen  14

Azubimarketing und der War for Talents 16 Digitale Personalgewinnung 16 Digitales Onboarding 18 Erfolgreich Bewerbungsinterviews führen: Tools und Methoden 18 Zertifikatskurs* Recruiting Expert 20 Erfolgreiche Personalauswahl und Rekrutierung 20

Social Recruiting 21 Active Sourcing 21

Personal- & Organisationsentwicklung

Zum Themenfeld 25 Referent:innen  26

Restrukturierungen durch HR erfolgreich planen und umsetzen 28 Strategische Personalentwicklung 28 People Analytics 29 Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung 29

Zertifikatskurs* Talent & Performance Management 32 Talentmanagement 33 Performance Management 33 Zertifikatskurs* Learning and Development Professional 34

Praxiswissen Personalentwicklung 35 Digitale Lernprozesse gestalten 35

Employer Branding & Mitarbeiterbindung

Zum Themenfeld 39 Referent:innen 40

HR & PR gemeinsam für ein Employer Branding 42 Erfolgreiche HR-Kommunikation 42 Zertifikatskurs* Employer Brand Manager 44 Employer Branding 45 Personalmarketing 45

New Work & Agile Arbeitswelt

Zum Themenfeld 49 Referent:innen 50

Personalentwicklung im agilen Kontext 52 Digital HR 53 Zertifikatskurs* Manager für Agile Organisationsentwicklung 54 Praxiswissen agile Organisationsentwicklung 55 Change Management 55

Unsere Formate:  Seminar  Online-Seminar  E-Learning Kurs

Arbeitsrecht & Vergütungsmanagement

Zum Themenfeld 59 Referent:innen 60

Arbeitsrechtliche Herausforderungen bei Change-Management-Prozessen im Kontext der digitalen Transformation 62 Schwierige Mitarbeiter:innengespräche 62 Erfolgreich vergüten 64 Arbeitsrecht 65

Leadership

Zum Themenfeld 69 Referent:innen 70

Agile Leadership kompakt 74 Change Management für Führungskräfte 74 Neu als Führungskraft 75 Ihr Name als Marke. Sichtbarkeit durch Personal Branding. 75 Resilienz in der Führung 76 Vom Mitarbeiter zur Führungskraft 76 Wirksam Führen ohne Legitimation 77 Zertifikatskurs Business-Moderation 80

Zertifikatskurs Essential Skills für Führungskräfte 81

Digital Leadership konkret 82 Arbeitsrecht für Führungskräfte 83 Neu als Führungskraft 83

Next Generation Leadership 84

Zertifikatskurs* Agile Master 88 Agile Grundlagen in der Praxis 89 Agiles Coaching 89

Zertifikatskurs* Manager für digitale Transformation 90 Digitale Transformation gestalten 90 Digital Leadership 91 Change Management 91

Persönliche und Soziale Kompetenzen

Zum Themenfeld 95 Referent:innen 96

Kreativtechniken für gesteigerte Innovationskraft 98 Projekte zum Erfolg führen 98 Schlagfertigkeit und Improvisation 99 Storytelling in Business-Präsentationen 100 Wie Sie erfolgreich Feedback geben und annehmen 100 Zertifikatskurs Souverän auftreten, überzeugend kommunizieren 101 Modernes Zeit- und Selbstmanagement 104 Modernes Zeit- und Selbstmanagement 105 Projekte initiieren, planen, steuern und abschließen 105 Storytelling mit Powerpoint und Keynote 106 Workhacks 106

Anreise und Hotelempfehlungen 110 Quadriga Forum Berlin 111 Kontakt 112 Impressum 113 Register 114

* Die E-Learning-Zertifikatskurse bestehen aus mehreren Teilkursen, die auch als Einzelkurs buchbar sind.

Das QuadrigaNetzwerk

Ihr starker Partner für HR und Leadership

Quadriga ist ein führendes Medien- und Bildungsunternehmen für Professionals mit Sitz im Herzen Berlins. Unser breites Angebot konzentriert sich auf die Themen Kommunikation, People & Organization und New Leadership.

Über die Quadriga Hochschule Berlin und die Deutsche Presseakademie bieten wir mit Studiengängen, Seminaren und E-Learning-Kursen exzellente Weiterbildung. quadriga.eu

Verbände

Tagungen und Kongresse

Die von Quadriga betreuten Verbände vertreten als berufsständische Vereinigungen die Interessen ihrer Mitglieder. Darüber hinaus werden die Mitglieder über Fachmedien zu aktuellen Trends und Hintergründen informiert, durch Weiterbildungsangebote professionalisiert und bundesweit miteinander vernetzt. bpm.de

Unsere Tagungen und Kongresse bieten eine Plattform zum Wissenstransfer relevanter Entwicklungen und Themen. Durch renommierte Referent:innen, aktuelle Best Cases, außergewöhnliche Keynotes und interdisziplinäre Impulse sind sie etablierter Community-Treff der jeweiligen Berufsfelder. personalmanagementkongress.de

Medien

Awards

Unsere Medien bieten zukunftsweisende, relevante Fachinformationen. Sie berichten offline und online, national und international über aktuelle Entwicklungen und Kampagnen, Termine, Positionswechsel, Stellenausschreibungen u. v. m. humanresourcesmanager.de

Unsere Awards zeichnen die besten Projekte, Kampagnen, Professionals und Teams ihrer jeweiligen Disziplin aus. Renommierte und kompetente Fachjurys, die transparente und objektive Bewertung der Einreichungen sowie eine wertschätzende Auszeichnung der Menschen, die hinter den Best Cases stehen, gehören dabei zum Selbstverständnis. hr-excellence-awards.de

Unsere Weiterbildungsformate

Für jeden Kurs, den Sie bei der Quadriga Hochschule absolvieren, erhalten Sie ein offizielles Teilnahme-Zertifikat.

Unsere Referent:innen passen die jeweiligen Kursinhalte nach Möglichkeit sehr gern auf Ihre individuellen Bedürfnisse an. Dafür bitten wir Sie kurz vor Beginn Ihrer Weiterbildung per E-Mail, uns Ihre spezifischen Erwartungen mitzuteilen. In unserem digitalen Lernportal stellen wir Ihnen alle Kursmaterialien zur Verfügung. Sie haben auch dort die Möglichkeit, sich mit Referent:innen und Teilnehmenden zu vernetzen. Sie sind nicht sicher, welcher Kurs der richtige für Sie ist?

Rufen Sie uns gerne für eine unverbindliche Kursberatung an: +49 30 84859-0

Präsenz-Seminare

Im Quadriga-Studienzentrum Berlin, in Hamburg, München, Düsseldorf und Frankfurt am Main Maximal 12 Teilnehmer:innen für fokussiertes Lernen Je nach Komplexität des Themas 1- bis 5-tägige Kurse

Online-Seminare

Kompakt und digital über Zoom oder MS Teams Maximal 12 Teilnehmer:innen für intensives gemeinsames Lernen Meist an zwei aufeinanderfolgenden Tagen für 2 × 4 Stunden Ausreichend Pausen für optimale Aufnahmefähigkeit

E-Learning-Kurse

Modulares Digital-Format auf unserer Lernplattform Mehrwöchige Kurse aus wöchentlichen, 90-minütigen Webinaren Teilnahme live und on-demand möglich Besonders vorteilhaft: Zertifikatskurse bündeln Einzelkurse zu einem thematischen Gesamtpaket – zum günstigen KombiPreis

Intensiv

Raus aus dem Arbeitsalltag, rein in die konzentrierte Seminar-Atmosphäre: geballter Praxisinput, einen oder mehrere Tage lang, mit höchstens zwölf Teilnehmer:innen für ein intensives Lernerlebnis und viel Zeit für Ihre individuellen Fragestellungen.

Inhaltsstark

Ob rechtliche, organisatorische, strukturelle Rahmenbedingungen oder wichtige Details in der operativen Umsetzung – auf jeden Fall heißt es: Inhalt, Inhalt, Inhalt. Bei unseren Seminaren geht es in die Tiefe. Sie nehmen fundierte neue Fähigkeiten und Kenntnisse mit, die Sie direkt in der Praxis anwenden können.

Abwechslungsreich

Frontalunterricht war gestern. Unsere Seminare bieten unterschiedlichste Lernformate: Impulsvorträge, Handson-Übungen, Video-Analysen, kollegiale Fallbesprechung, Peer-to-PeerLearnings, Einzel- und Gruppenarbeit, Best-Practice-Sharing, Diskussionsrunden, Simulationen und vieles mehr.

Verpflegungspauschale

In der Seminargebühr ist die Verpflegung inkludiert. Getränke, Mittagessen, Snacks für die Kaffeepause – wir kümmern uns um Sie.

Effizient

Unsere Online-Seminare haben einen klaren Fokus auf das Wesentliche: Praxisrelevanz. Sie eignen sich besonders für konzentrierte, berufsbegleitende Weiterbildung mit schnellen Ergebnissen.

Ortsunabhängig Nehmen Sie ganz bequem digital am Ort Ihrer Wahl teil – aus dem Büro, dem Mobile Office oder aus Ihrem Wohnzimmer. Dieses Format lässt sich perfekt mit Ihrem operativen Tagesgeschäft vereinbaren.

Interaktiv

Auch in diesem digitalen Format ist Interaktivität garantiert: Kleine, qualifizierte Lerngruppen ermöglichen fokussierte Gruppenarbeiten, individuellen Austausch und persönliche Betreuung durch unsere Referent:innen.

Optionale Einzeltrainings

Bei einem individuellen Einzeltraining bestimmen Sie den Fokus. Übertragen Sie die Learnings aus dem OnlineSeminar auf Ihre spezifische Problemstellung – mit ganz konkreter persönlicher Beratung und Unterstützung.

Vielfältig

Unsere E-Learning-Kurse bestehen aus mehreren Webinaren – einmal wöchentlich jeweils 90 Minuten. Sie ermöglichen, sich besonders fundiert und facettenreich mit Ihrem Weiterbildungsthema zu beschäftigen.

Flexibel

Sie können an den Webinaren unserer E-Learning-Kurse live teilnehmen –oder sie im Nachgang on-demand abrufen. So bauen Sie Weiterbildung besonders variabel in Ihren Alltag ein.

Facettenreich

Sie profitieren vom Wissen und der Praxiserfahrung unterschiedlicher Expert:innen. In den Webinaren bringen Ihnen unsere Referent:innen verschiedene Teilaspekte des Themas näher.

Praxisorientierte Lernaufgabe

In unseren praxisorientierten Lernaufgaben wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie individuelles Feedback zu Ihrer Aufgabe.

Recruiting & Onboarding

Fachkräfte sind knapp – und immer häufiger bleiben Stellen unbesetzt. Wer wettbewerbsfähig bleiben will, muss seine Recruiting-Maßnahmen passgenau an den Bedürfnissen der Kandidat:innen ausrichten und neue Mitarbeiter:innen strukturiert onboarden, auch digital. Lernen Sie, worauf es dabei ankommt und welche hilfreichen Instrumente und Strategien Sie nutzen können – von Azubimarketing bis Onboarding, von Social Recruiting bis Active Sourcing.

Referent:innen

im Themenfeld Recruiting & Onboarding

Claudia Kefferpütz

beschäftigt sich mit den Themen Nachwuchssicherung, Nachwuchsförderung und Ausbildungsmarketing beim Zentralverband des Deutschen Kfz-Gewerbes (ZDK).

Sie ist für die Initiative „AutoBerufe – Mach Deinen Weg!“ und damit das Azubimarketing verantwortlich, die der ZDK gemeinsam mit der Automobilindustrie durchführt, um genügend qualifizierten Nachwuchs für die Autohäuser und Werkstätten zu sichern. Sie erarbeitet und koordiniert on- und offline Marketingmaßnahmen, um junge Menschen für die Berufe im Kfz-Gewerbe zu gewinnen.

Referentin Berufsbildung / Nachwuchsförderung Zentralverband Deutsches Kfz-Gewerbe (ZDK)

Susanne Meyerdierks

hat über 20 Jahre Praxiserfahrung als Angestellte in leitenden Funktionen. Sie erwarb eine tiefgreifende Expertise in den Bereichen Recruiting, Employer Branding, Führung, Personalund Vertrieb und war u. a. als „Leitung Bewerbermanagement und Personalmarketing“ für ein Unternehmen mit 1.200 Mitarbeiter:innen tätig. Als selbständige Beraterin für Recruiting und Employer Branding sowie in Form von Interim Mandaten unterstützt sie seit einigen Jahren mittelständische Unternehmen und Konzerne, strategisch und operativ erfolgreicher am Bewerbermarkt zu agieren.

Senior Beraterin und Referentin Recruiting & Employer Branding, Interim Senior Recruiter

Charlotte von Rieß

ist seit über 10 Jahren im Bereich Recruiting & Employer Branding in verschiedenen Zielgruppen und Branchen unterwegs. Als Head of Talent Acquisition & Employer Branding bei Ottobock verantwortet sie den gesamten Personalgewinnungsbereich weltweit. Der Schwerpunkt liegt v. a. auf Fachkräften aus IT und Ingenieurswesen. Es reizt Sie, neue Technologien & Trends im Recruiting zu erkennen und diese kreativ in die Praxis umzusetzen. Networking und Erfahrungs- bzw. Wissensaustausch sind für sie dabei erfolgsentscheidende Faktoren.

Mona Braun

Nach mehrjähriger Arbeit als Headhunterin und Recruitment Consultant begleitet Mona Braun heute als Systemischer Business Coach Menschen in der Entwicklung ihrer Karriere. Daneben berät sie im Bereich Purposeful Business Organisationen in kunden- und mitarbeiterzentrierten Innovationsprozessen. Ihre Überzeugung: Alles, was wir wirklich brauchen, liegt schon in uns. Wir brauchen nur den richtigen Hebel, um es zu bergen.

Dr. Carsten Ulbricht

ist Rechtsanwalt mit den Schwerpunkten Internet- und IT-Recht sowie Datenschutz. Er ist Referent, bloggt und ist Autor von Fachpublikationen zu diesen Themen.

Rechtsanwalt, MENOLD BEZLER

Rechtsanwälte Partnerschaft mbB

Sarah Gerz

ist Senior Consultant HR Development bei der BTC Business Technology Consulting AG. Zuvor arbeitete sie als Psychologin bei der RWE Generation Se im Bereich Personal- und Führungskräfteentwicklung. Als Talent Managerin war sie für die Personalauswahl sowie sämtliche Personalentwicklungsprozesse für rund 66.000 Mitarbeiter:innen verantwortlich. Ihr Schwerpunkt waren Assessment Center und Potenzialanalyseverfahren für unterschiedliche Zielgruppen. Zudem entwickelte sie interne Weiterbildungsprogramme zum selbstgesteuerten Lernen zu den Themen Führung und Kommunikation.

Senior Manager Learning & Development CEWE Stiftung & Co. KGaA.

Barbara Braehmer

ist Talentfinderin, Social Recruiting Coach und Gründerin des HR-Consulting- und Service-Unternehmens Intercessio GmbH.

Geschäftsführerin und Social Recruiting Coach, Intercessio GmbH

Moritz Lümen

ist seit 2017 für die ifp Personalberatung Managementdiagnostik als Berater tätig. Er begleitet Kund:innen verschiedener Branchen bei der Entwicklung und Durchführung von Einzelund Gruppenassessments für die Personalauswahl und -entwicklung. Zudem führt er im Rahmen der Führungskräfteentwicklung Potenzialanalysen und Development-Center für Führungskräfte unterschiedlicher ManagementEbenen durch. Lümen studierte Psychologie an der Universität Maastricht und sammelte anschließend Erfahrungen in der Eignungsdiagnostik bei einem Projekt der Landesregierung NRW.

Berater Managementdiagnostik ifp I Personalberatung Managementdiagnostik

Director Talent Acquisition Doctolib

Systemischer Business Coach

Dr. Reinhard Möller

ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht. Er berät mittelständische Unternehmen in allen Fragen des Arbeitsrechts und Betriebsverfassungsrechts. Er begleitet Umstrukturierungen und berät bei Betriebsübergängen im Rahmen von Unternehmenstransaktionen. Daneben ist Dr. Reinhard Möller als Referent zu aktuellen arbeitsrechtlichen Fragestellungen für verschiedene Veranstalter tätig und schult Führungskräfte im Rahmen von Inhouse-Seminaren.

Rechtsanwalt Bartsch Rechtsanwälte PartG mbB

Marcel Rütten

verantwortet seit 2020 als Global Director Talent Acquisition & Employer Branding bei PACCOR die Personalgewinnung. Zuvor sammelte er vielseitige Erfahrungen im kompletten HR-Spektrum vom Global Player bis zur NGO. Er prägte das Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding in Deutschland über viele Jahre mit. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt in der Entwicklung und Umsetzung globaler Talent-Acquisition-Strategien. In seinem Blog HR4Good schreibt er über Trends im Personalmanagement. Seine Konzepte im HR-Bereich wurden mehrfach ausgezeichnet.

Global Director Talent Acquisition & Employer Branding & Blogger bei HR4Good, PACCOR

Tim Verhoeven

ist Senior Manager Employer Insights bei Indeed. Er blickt auf mehr als 14 Jahre Recruitingerfahrung zurück, unter anderem als Recruitingleiter bei der internationalen Unternehmensberatung BearingPoint sowie bei Vodafone und der TKN AG. Daneben ist er Autor, Blogger und Dozent für Themen im Recruiting und Employer Branding.

Senior Manager Employer Insights, Indeed

Stephanie Bühl

hat über 10 Jahre Berufserfahrung im Recruiting & Employer Branding. Mit dem Einstieg über einen großen Personaldienstleister lernte sie sowohl das operative Recruiting als auch die strategische Seite kennen. Dies kommt ihr heute bei der Lidl Stiftung & Co. KG zugute – der Hauptfokus liegt auf der (Weiter)Entwicklung der Recruiterrolle und den Auswirkungen auf angrenzende Themen. Innovationen und Trends begeistern sie ebenso wie das Alltagsgeschäft. Mit dem Background aus Kennzahlen und Prozesswissen sucht sie für jede Herausforderung eine kreative Lösung.

Senior Consultant Personalmanagement, Lidl Stiftung

Dr. Ina Fliegen

Diplompsychologin und Betriebswirtschaftlerin, berät auf der Basis 20-jähriger eigener Führungstätigkeit mit Personal- und Budgetverantwortung Firmen und Institutionen im Fachbereich Personal. Sie coacht und trainiert Führungskräfte, Fachspezialisten, Nachwuchs und Personaler. Ihr Spektrum umfasst das gesamte Personalmanagement von Personalgewinnung und Employer Branding über Personalentwicklung und Talent Management, Führungstraining und Change Management, Restrukturierung und Trennungskultur bis zu Beurteilung und Zielvereinbarungssystemen.

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

Sam Gachkar

baut in einem der größten Bauunternehmen Europas erstmalig ein Talent-Sourcing-Team auf. Er war zuvor im Bereich Personalgewinnung bei der Deutschen Bahn tätig.

Talent Acquisition & Active Sourcing, STRABAG

Henrik Zaborowski

ist seit 2000 in der Recruitingbranche tätig. Nach Stationen als freiberuflicher und angestellter Personalberater, u.a. bei der access AG und der Promerit AG, sowie als Inhouse Recruiter. Seit 2013 ist er als Recruitingcoach und Interim Recruiter selbständig. Mit einem ganzheitlichen Blick auf den Recruitingprozess gibt er als Berater, Blogger und Keynote Speaker Impulse für ein zeitgemäßes und fundiertes Recruiting. Er ist eingebunden in ein Netzwerk namhafter Human-Resources-Experten aus Industrie, Beratung und Wissenschaft.

Recruitingexperte & Redner, hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

Azubimarketing und der War for Talents

Erfolgreiche Marketingkonzepte für das Recruiting von Auszubildenden

Zoom Dieser Kurs findet immer vormittags statt. 22.–23. März 2023 11.–12. Mai 2023 07.–08. September 2023 18.–19. Oktober 2023

Immer weniger junge Menschen kommen auf den Ausbildungsmarkt – und haben sehr viele Wahlmöglichkeiten. Es wird immer schwieriger für Unternehmen, Ausbildungsplätze zu besetzen, denn der „War for Talents“ ist in vollem Gange. Strategisches Ausbildungsmarketing, neue Ideen und neue Wege sind daher unverzichtbar, um Auszubildende zu gewinnen.

Tag 1

Zielgruppenanalyse und Kommunikationsstrategie

Erwartungen & Bedürfnisse der relevanten Zielgruppen identifizieren & analysieren Kommunikationsstrategie entwickeln

Tag 2

Entwicklung von Konzepten und Erfolgskontrolle Employer Branding & Karrierewebsite Social Media & Storytelling Erfolgskontrolle mit dem passenden KPI-Set

Lernziele:

Zielgruppen identifizieren und analysieren Kommunikationsstrategien für Ihr Azubi-Marketing entwickeln Werkzeuge und Kanäle auswählen

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die den „War for Talents“ erfolgreich bestehen wollen. Für Personaler:innen aus Recruiting, Personalmarketing sowie Employer Branding ist er besonders geeignet.

Referentin

Claudia Kefferpütz

Referentin Berufsbildung / Nachwuchsförderung

Zentralverband Deutsches Kfz-Gewerbe (ZDK)

Preis   ab 890 Euro zzgl. MwSt

Digitale Personalgewinnung

Sichtbar werden, Kandidat:innen begeistern und effektiv rekrutieren

Zoom Dieser Kurs findet immer vormittags statt. 07.–08. März 2023

Passives Recruiting statt Active Sourcing? Das ist lange her! Unternehmen befinden sich in einem immer schärfer werdenden Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte. Wie erhöhen Arbeitgeber ihre Sichtbarkeit? Wie begeistern wir Bewerber:innen? Wie überzeugen wir mit unserer Candidate Journey? Welche Touchpoints sind wichtig? Welche Formate für Stellenanzeigen und Active Sourcing sinnvoll? Wie messen wir Erfolge?

Tag 1

Die richtige Candidate Journey Bewerber:innen erfolgreich binden Recruitingprozess optimieren Phasen der Candidate Journey Wichtige digitalen Touchpoints Suchmaschinenoptimierung Ihrer Stellenanzeigen

Tag 2

Digitale Recruitingstrategien

Auf welchen Kanälen Sie rekrutieren sollten Active Sourcing & Social Recruiting Kandidat:innen ansprechen und binden Mit KPIs Erfolge messen und Recruiting optimieren

Lernziele

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Zielgruppen identifizieren und emotional erreichen. Lernen Sie, wie Sie Kanäle & Tools für digitales Recruiting einsetzen.

Erfahren Sie, wie Ihre Stellenanzeigen digital sichtbar werden.

Referentin

Susanne Meyerdierks

Senior Beraterin und Referentin Recruiting & Employer Branding, Interim Senior Recruiter

Preis  ab 890 Euro zzgl. MwSt

Was Teilnehmer:innen zu unseren Weiterbildungen sagen: „Mein Online-Seminar war sehr informativ und hat mir sehr viel neuen Input gebracht. Viele praxisnahe Tipps, die ich nun hoffentlich mit Erfolg anwenden kann.“

Nicole Röbel Deutsche Eisenbahn Service AG

„Ein inhaltlich breit gefächerter, interessanter und kurzweiliger Kurs mit vielen konkreten Tipps aus der Praxis für die Praxis. Individuelle Fragen und Problemstellungen wurden kenntnisreich und detailliert geklärt.“

Thomas Sebastian AOK - Die Gesundheitskasse für Niedersachsen

„Dank der sehr großen Praxisnähe und vielen verschiedenen Methoden und Ideen ist in meinem Online-Seminar eine ganze Menge mit dabei gewesen, das ich sofort anwenden kann.“

Frank Schilden LANCOM Systems GmbH

Digitales Onboarding

Remote Onboarding-Prozesse erfolgreich gestalten

Erfolgreich Bewerbungs-

interviews führen: Tools und Methoden

Interviewführung im Wandel: Neue Methoden für neue Bewerber:innen

Zoom Dieser Kurs findet immer vormittags statt. 17.–18. Januar 2023 02.–03. Mai 2023 12.–13. September 2023 21.–22. November 2023

Wie können sich neue Kolleg:innen willkommen fühlen –auch wenn sie nicht am Arbeitsplatz vor Ort ihre Einarbeitung erfahren? Wie schaffen wir trotzdem eine einmalige Employee Experience? Welche Rolle spielt das Team für eine sichere, angenehme Atmosphäre und für die Verbesserung des digitalen Einarbeitungsprozesses? Es kommt darauf an, den „Onboardees“ mit Transparenz zu begegnen und ihnen Unsicherheiten zu nehmen.

Tag 1

Welcome on board!

Pre-Boarding und Einbindung relevanter Stakeholder Vorbereitung vor dem ersten Tag Kommunikation

Tag 2

Stay on board! Onboarding ab dem ersten Tag Feedbacktools

Patenprogramme

Lernziele

Wie Sie durch strukturierte Vorbereitung erfolgreiches digitales Onboarding ermöglichen Tools und Ideen für die Einarbeitung außerhalb des Büros Der erste Arbeitstag: Dos & Don’ts Die perfekten ersten 10 Tage

Zielgruppe

Dieses Online-Seminar eignet sich für HR-Manager:innen und Führungskräfte, die regelmäßig neue Mitarbeiter:innen willkommen heißen, obwohl die Einarbeitung nicht vor Ort stattfinden kann.

Referentin

Charlotte von Rieß

Director Talent Acquisition Doctolib

Zoom Dieser Kurs findet immer vormittags statt. 21.–22. Februar 2023 30.–31. März 2023 22.–23. August 2023 21.–22. November 2023

Die Erwartungen von Kandidat:innen insbesondere an die Interviewführung sind hoch. Digitalisierung, Homeoffice und Generation Z lauten nur einige Stichworte, die HRler:innen Bewerbungen neu denken lassen. Was sind neue Herausforderungen — sowohl in klassischen als auch digitalen Bewerbungsprozessen? Wie lassen sich Strukturen auf neue Erfordernisse anpassen? Dieses Online-Seminar kombiniert Input zu aktuellen Trends in der Interviewführung mit praktischen Werkzeugen.

Tag 1

Interviewstrukturen & Formate Trends in HR & Recruitment Reflexion des eigenen Bewerbungsprozesses Interviewphasen: Aufbau & Funktion Interviewformate von Speed Dating bis Demo Day

Tag 2

Kandidatenzentrierte Interview-Entwicklung HR-Rolle und Bias im Bewerbungsprozess Psychologische Sicherheit für Bewerber:innen Interview-Vorbereitung: Erwartungsmanagement und Personas

Lernziele

Sie lernen, wo die Stärken und die Potenziale Ihrer Interviewprozesse liegen Sie lernen Recruiting-Trends kennen und erhalten die Möglichkeit, sie in die Praxis zu überführen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Bewerber:innen noch besser verstehen

Referentin

Mona Braun

Systemische Business Coach

Bald neu im Portfolio

Unser Angebot wächst stetig, viele weitere Kurse befinden sich aktuell in der Konzeption. Demnächst neu im Portfolio:

Zertifikatskurs Recruiting

Recruiting-Special in the making: In unserem 5-tägigen Zertifikatskurs zum Thema Recruiting decken wir von People Strategy über Employer Branding, Recruiting-Kanäle und Candidate Management, bis hin zu Auswahlverfahren, rechtlichen Aspekten und Verhandlungsführung alles ab, was Sie als Recruiter:in wissen müssen.

Ihnen fehlt ein Thema in unserem Portfolio? Kontaktieren Sie uns gerne mit Ihrem Themenvorschlag.

Alle aktuell verfügbaren Kurse finden Sie immer unter: quadriga-hochschule.com/weiterbildung/hr-management

Zertifikatskurs

Recruiting Expert

Wie gelangen Sie zu erstklassigen Einstellungsentscheidungen?

Termine 30. Januar – 21. Juni 2023 (nachmittags)  13. April – 27. Juni 2023 (vormittags) 29. August – 14. Dezember 2023 (nachmittags)

Die Auswahl neuer Mitarbeiter:innen ist die vielleicht folgenreichste Aufgabe in Unternehmen. Lernen Sie Strategien zur Planung personeller Maßnahmen kennen. Erfahren Sie, wie Sie Interviews strukturiert lenken und Konzepte für qualifikations- und persönlichkeitsorientierte Testverfahren entwickeln. Lernen Sie, wie Sie die Candidate Experience systematisch steuern und welche Techniken des Active Sourcings erfolgversprechend sind.

In diesem Zertifikatskurs lernen Sie: effiziente Strategien zur Planung personeller Maßnahmen kennen geeignete Instrumente und Methoden zur Rekrutierung neuer Mitarbeiter:innen auszuwählen sowohl Interviews als auch Verhandlungen fokussiert zu steuern und passende Strategien für erfolgreiches E-Recruiting zu entwickeln

Preis des Zertifikatskurses  ab 1.590 Euro zzgl. MwSt

E-Learning – 6 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Teilkurs 1: Erfolgreiche Personalauswahl und Rekrutierung

Wie gelangen Sie zu erstklassigen Einstellungsentscheidungen?

Termine 30. Januar – 09. März 2023 (nachmittags)  13. April – 02. Mai 2023 (vormittags) 29. August – 14. September 2023 (nachmittags)

Webinar 1

Personalplanung

Strategische HR und Personalplanung Rahmenbedingungen, Ansätze und Methoden der Personalplanung Quantitativ und qualitativ planen – Anforderungsprofile

Webinar 2

Bewerbermanagement & Personalvorauswahl Stellenausschreibungen Schlankes Bewerbungsmanagement als Wettbewerbsvorteil

Mythen der Personalauswahl Bewertung von Unterlagen

Webinar 3 Interviews – die richtigen Fragen stellen Funktionen des Interviews Was macht gute Interviews aus? “Schwierige” Interviews Beurteilungsfehler im Interview und Möglichkeiten der Prävention

Preis des Einzelkurses ab 690 Euro zzgl. MwSt

Webinar 4 Psychologische Testverfahren Hintergründe und Grundlagen Anforderungsbezogene Auswahl geeigneter Verfahren

Nutzen und Grenzen von Testverfahren Anwendung von Tests im Auswahlprozess

Webinar 5 Simulationen

Stärken und Grenzen von Simulationsübungen Durchführung von Simulationen: Was gilt es zu beachten?

Schwierigkeiten und Nutzen von simulationsorientierten Auswahlverfahren

Dieser Zertifikatskurs besteht aus 3 Teilkursen, die auch als Einzelkurs buchbar sind.

Webinar 6 Aktuelle rechtliche Fragestellungen Rechtliche Aspekte von Stellenanzeigen und Social Recruiting Vorstellungsgespräch: Wer zahlt, was darf gefragt werden? Ablehnung oder Einstellungsvertrag

Dieser Teilkurs ist auch als Einzelkurs buchbar.

Referent:innen Dr. Ina Fliegen Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte Sarah Gerz Senior Manager Learning & Development CEWE Stiftung & Co. KGaA.

E-Learning – 6 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Teilkurs 2: Social Recruiting

Welchen Einfluss haben Social Media und Digitalisierung auf Recruiting?

Termine 22. März – 26. April 2023 (nachmittags)  04. Mai – 25. Mai 2023 (vormittags)   21. September – 26. Oktober 2023 (nachmittags)

Webinar 1

Employer Branding –Grundlagen Social Media und Digitalisierung

Online Branding: interne und externe Wirkung Kultur im Wandel der Digitalisierung Touchpoints der Candidate Experience

Webinar 2

Social Recruiting Strategie Spezifische und strategische Zielgruppenansprache

Recruiting Funnel & Recruiting Mix Strategischer Einsatz von Tools

Qualifikationen für Social Recruiter

Webinar 4

Plattformen & Portale

Geeignete Tools für den Recruiting-Prozess Relevante Social-MediaPlattformen Ansprache spezifischer Zielgruppen Praxisbeispiel Instagram

Webinar 6

Dieser Teilkurs ist auch als Einzelkurs buchbar.

Webinar 3 Zielgruppendefinition Warum Zielgruppendefinition?

Aufstellung nach Zielgruppen oder Fachbereichen?

Interessen der Zielgruppe und deren Nutzen Marketing Personas

Preis des Einzelkurses ab 690 Euro zzgl. MwSt

Webinar 5

Inbound Social Recruiting Potenziale des Performance Marketing Entscheidende Touchpoints mit Interessent:innen Relevanz von RecruitingVideos und OnlineAuftritten

Outbound Social Recruiting Vom Bewerber zum Kandidaten: strategische Anpassungen Talent Pools und Talent Relationship Management Programme für Mitarbeiterempfehlungen Monitoring und KPIs

Referent:innen

Stephanie Bühl

Senior Consultant Personalmanagement, Lidl Stiftung

Charlotte von Rieß Director Talent Acquisition, Doctolib

+

E-Learning – 7 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Teilkurs 3: Active Sourcing

Heute schon die Führungskräfte von morgen binden?

Termine 10. Mai – 21. Juni 2023 (nachmittags)  01. Juni – 27. Juni 2023 (vormittags)   02. November – 14. Dezember 2023 (nachmittags)

Webinar 1

Einführung ins Active Sourcing

Was ist Active Sourcing? Welche Skills brauche ich für erfolgreiches Sourcen?

Welche NetzwerkStrategie passt zu meinen Zielen?

Active SourcingKonzepte

Webinar 2

Active Sourcing Toolbox Business-Netzwerke, Lebenslauf-Datenbanken, Social Media

Plattformen und Apps Talent Pools zur systematischen Pflege von Kontakten Datenmanagement & Software

Webinar 3 Methoden für Active Sourcing — Search Basics: Grundlagen der Suche nach geeigneten Kandidat:innen Spezifische Suchketten / Search Strings Einsatz der Methoden in der Sourcing-Praxis

Preis des Einzelkurses ab 790 Euro zzgl. MwSt

Webinar 4

Erfolgreiche Ansprache und Relationship Management Grundlagen sozialer Netzwerke und der Online-Kommunikation Spezifische Ansprache von Kandidat:innen in der Praxis Relationship Management

Webinar 5

Rechtlicher Rahmen für Active Sourcing

Anforderungen an Employer-Branding-Präsenzen Datenschutz und Grenzen der direkten Ansprache Zusammenarbeit mit Recruiting-Portalen und Dienstleistern

Webinar 6

Case Study: IT Sourcing

Webinar 7

Case Study: Developer Recruiting

Referent:innen

Barbara Brähmer

Geschäftsführerin und Social Recruiting Coach, Intercessio GmbH

Henrik Zaborowski Recruitingexperte & Redner, hzaborowski – Der Mensch im Recruiting

+

Es erwarten Sie:

Lehrreiche Best Cases und Impulse von Top-Speakern aus der Unternehmenspraxis

Ein einmaliger Perspektivwechsel durch direkten Austausch mit Azubis & Schüler:innen

Interaktive Workshops zum Anwenden & Ausprobieren

Networking mit Fachkolleg:innen und viele neue Kontakte

Das lernen Sie:

Wie, wo und wann Sie Ihre Zielgruppen wirklich überzeugen

Welche Recruiting-Kampagnen, -Strategien, -Kanäle und -Tools zu Ihrem Unternehmen passen

Wie Sie Ihre Bewerbungsprozesse optimieren, digitalisieren und automatisieren

Wie Sie mit effektivem Candidate Relationship Management langfristige Beziehungen zu Bewerber:innen aufbauen

Wie Sie mit authentischer Kommunikation Ihr Employer Branding & Recruting für Azubis stärken

Mehr infos unter azubimarketing-tagung.de

Personal- & Organisationsentwicklung

Wie gestalten Sie PE strategisch – und welche Grundlagen und Daten benötigen Sie dafür? Wie begleiten Sie erfolgreich Restrukturierungen? Lernen Sie die zentralen Aspekte für erfolgreiche Personal- und Organisationsentwicklung kennen, vom Talent und Performance Management bis zu digitalen Lernprozessen.

Referent:innen

im Themenfeld Personal- & Organisationsentwicklung

Christian Thiel

ist CEO der Bertschat & Hundertmark Gruppe und beschäftigt sich mit Transformation. Er lehrt zudem an Hochschulen zu den Themen HR, Change und Strategischem Marketing.

Geschäftsführender Gesellschafter

Bertschat & Hundertmark Gruppe (B&H)

Jan Ahrens

war viele Jahre interner Personalentwickler bei einem internationalen M-DAX-Unternehmen. Seit 2011 setzt er als Berater mit den PersonalentwicklungsAbteilungen großer Konzerne und mittelständischer Unternehmen PE-Programme in die Praxis um. Er verantwortet als Regionalleiter-Nord bei der KKAG die Standorte Hamburg, Berlin und Andernach.

Regionalleiter-Nord KKAG

Max von Mosch

ist Trainer und Berater für Change Management und Führungskräfteentwicklung. Seine Themen sind Selbstführung, Führung im agilen Kontext und Kulturentwicklung.

systemischer Berater und Trainer KKAG

Daniela Datzer

ist Expertin für People Analytics als Instrument für das datengestützte Personalmanagement. Sie verantwortet den Produktbereich Employee Experience sowie die übergreifende Content-Strategie bei dem Softwareunternehmen functionHR, welches auf die intelligente Datennutzung in der Personalarbeit spezialisiert ist. Mit ihren Fachpublikationen und BlogBeiträgen verfolgt sie das Ziel, den Wissens- und Erfahrungsaustausch in der wachsenden People-Analytics-Community im deutschsprachigen Raum zu fördern.

Dagmar Dörner

ist Personal- und Organisationsentwicklerin. Mit ihrem Unternehmen innen hui berät und unterstützt sie Teams in der Weiterentwicklung ihrer Unternehmenskultur. Ihre langjährige praktische Erfahrung sammelte sie in der Personalentwicklung bei Thalia und OBI sowie als Leiterin einer Trainingsabteilung bei arvato Bertelsmann.

Beraterin innen hui | Beratung für Unternehmenskultur

Steffen Lay

ist Senior Director Corporate Talent Management bei Lufthansa. Seine Aufgaben sind unter anderem Employer Branding, Performance Management und Strategische Personalplanung.

Head of Potential & Performance Management Lufthansa Group, Deutsche Lufthansa

Nils Stegemann

leitet den Bereich Talentmanagement und International Assignments bei der Deutschen Bahn AG und verantwortet damit die Prozesse, die im DB-Konzern zu einer Entwicklung in der Führungskarriere führen und die grenzüberschreitenden Einsätze von Mitarbeiter:innen und Führungskräften. Der Diplompsychologe ist in psychodynamischer Organisationsberatung ausgebildet. Er bringt Erfahrungen sowohl aus der operativen als auch aus der strategischen Personalarbeit mit. Neben Deutschland hat Stegemann auch in den USA, Schweden und Großbritannien gearbeitet.

Leiter Talentmanagement, Deutsche Bahn AG

Expertin für People Analytics und Employee Experience Management FunctionHR

Ivan Evdokimov

ist Talent Acquisition Manager, Business Coach und Dozent. Nach Stationen in Transport & Logistik und Beauty Tech treibt er nun die digitale Transformation bei UNIPER voran.

Talent Acquisition Manager / Business Coach / Dozent, UNIPER SE

Holger Jungk

ist Experte für strategische Personalplanung, Trainer, Dozent und Autor. Er berät Unternehmen bei ihrer HR-IT-Strategie und in Governance- und Umsetzungsfragen.

Partner und Mitglied der Geschäftsleitung, hkp/// group

Klemens Keindl

berät Organisationen in den Bereichen Wissensmanagement und Attraktiver Arbeitgeber mit Fokus auf Themen wie Wissenstransfer und dem Einsatz von Web 2.0-Lösungen.

Selbstständiger Berater in den Bereichen Wissensmanagement und Attraktive Arbeitgeber

Kerstin Schachinger

hat sich auf das Gestalten von Wohlfühlräumen zur Stärkenorientierung spezialisiert. Ihre Fokusthemen sind Achtsamkeit, Kompetenzanalyse und Visionsgestaltung.

skill tree Potenzial-Entdeckerin, Trainerin und Podcasterin

Claas Wenzlik

ist Wirtschaftsinformatiker, Organisationspsychologe und Berater zu Strategieentwicklung und Change Management mit Fokus auf Reorganisationen und Kulturwandel.

Berater mocovision

Nils Stegemann Referent des E-Learning „Talentmanagement“.

Dana Nouzovska

ist Diplom-Psychologin und HR-Beraterin. Ihre Schwerpunkte sind Talent- und Nachfolgemanagement, Kompetenz- und Wissensmanagement, Leistungsbeurteilung und Feedback.

freiberufliche HR Beraterin, Trainerin und Coach

Jürgen Sorg

ist Marketing Communications Manager New Media bei Continental. Er beschäftigt sich mit Personalmarketing, Social Recruiting und digitaler Kommunikation.

Marketing Communications Manager New Media, Continental AG

„Der „War for Talents“ geht in die entscheidende Phase – wie binden und halten Sie die Menschen, die essentiell für Ihr Business sind?“

Personal& Organisationsentwicklung

Restrukturierungen durch HR erfolgreich planen und umsetzen

Reorganisation, Newplacement, steuerliche Optimierung, Brückenmodelle sowie Re- und Upskilling erfolgreich kombinieren

Berlin 26.–27. April 2023 18.–19. Oktober 2023

Schon wieder alles anders? In unbeständigen Zeiten ist unternehmerische Flexibilität unerlässlich.

In diesem Seminar lernen Sie auf veränderte Ansprüche zu reagieren und Restrukturierungen erfolgreich zu gestalten.

Tag 1

Veränderungen planen und anstoßen Restrukturierungen planen und umsetzen Rechtliche Aspekte Projektmanagement Erfolgreich kommunizieren

Tag 2

Veränderung implementieren und steuern Wirkungsvolle Instrumente im Change Reskilling/Upskilling Management von Employability HR Due Diligence Führungskräftetrainings

Lernziele

Einflussfaktoren einer Restrukturierung Restrukturierungen erfolgreich gestalten Employability, Re- und Upskilling Kommunikationsstrategien

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Personalverantwortliche aus HR und Management, die Veränderungen erfolgreich gestalten wollen. Fachspezifische Kenntnisse werden nicht vorausgesetzt.

Referent

Christian Thiel

Geschäftsführender Gesellschafter Bertschat & Hundertmark Gruppe (B&H)

Preis  ab 1.390 Euro zzgl. MwSt

Strategische Personalentwicklung

PE mit guten Konzepten erfolgreich betreiben

Berlin 06.–07. März 2023 04.–05. September 2023 Düsseldorf 15.–16. Juni 2023 München 06.–07. Dezember 2023

Gewinnen Sie einen praxisorientierten Überblick, wie Personalentwicklung strategisch aufgestellt wird. Sie lernen, die für Unternehmen wichtigen Themen zu identifizieren, dafür passgenaue Konzepte zu erstellen – und sie dann zu vermarkten. Im Seminar werden viele Praxisbeispiele vorgestellt. Ebenso besteht Raum dafür, Fragen einzubringen.

Der Fokus liegt dabei auf pragmatischen Lösungen, die sich auch im “traditionellen” Unternehmensumfeld umsetzen lassen.

Tag 1

PE im Unternehmen strategisch gut aufstellen Grundlagen der Personalentwicklung Strategie der Personalentwicklung Rollen und Verantwortungen im PE-Gesamtsystem Instrumente für die Bildungsbedarfsanalyse Königsdisziplin der PE: Überzeugende PE-Konzepte erstellen – von der Auftragsanalyse bis zum Feinkonzept

Tag 2

PE-Maßnahmen erfolgreich implementieren Praxiskonzepte zur Team- und Bereichsentwicklung Coaching & Mentoring & Führungskräfteentwicklung Mitarbeitergespräche Change Management begleiten

Zielgruppe

Auch für Neu- oder Quereinsteiger:innen in die Personalentwicklung empfehlen wir dieses Seminar.

Referent:innen

Jan Ahrens Regionalleiter-Nord, KKAG Max von Mosch systemischer Berater und Trainer, KKAG

Preis  ab 1.390 Euro zzgl. MwSt

Seminar – 2 Tage

People Analytics

Erfolgreiche Nutzung von Daten im Personalmanagement

Berlin 27.–28. Februar 2023 25.–26. Mai 2023 06.–07. November 2023

München 11.–12. September 2023

Wie können HR-Projekte durch systematische Auswertung von Daten unterstützt werden? Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen für erfolgreiche Planung und Durchführung von People-Analytics-Projekten. Konkrete Beispiele zu verschiedenen Bereichen entlang der Employee Journey garantieren praxisnahe Einblicke in datengestütztes Personalmanagement.

Tag 1

People Analytics – Grundlagen, Mehrwerte und Erfolgsfaktoren

People Analytics im Rahmen der Digitalisierung und als Grundlage für datengestütztes Personalmanagement Nutzenpotenziale & Herausforderungen

Systematische und zielorientierte Realisierungsfahrpläne Datenquellen und -typen im Personalbereich 3-stufiges Reifegradmodell von People Analytics

Tag 2

People Analytics – Umsetzung in der Praxis praxisnahe Deep Dives für den Einsatz von People Analytics Aufsetzen eines Kennzahlensystems, Unterscheidung von Kennzahlen und KPIs Entwicklung eines eigenen People Analytics Use Case

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an HR-Manager:innen, Organisationsentwickler:innen, HR-Führungskräfte, Change Manager:innen und alle, die einen Einstieg in das Thema People Analytics suchen.

Referentin

Daniela Datzer

Expertin für People Analytics, Employee Surveys und Customer Success

Preis  ab 1.390 Euro zzgl. MwSt

Online-Seminar – 2 halbe Tage

Grundlagen erfolgreicher Personalentwicklung

Mit PE-Maßnahmen Mitarbeitende strategisch und individuell weiterentwickeln

Zoom Dieser Kurs findet immer vormittags statt. 14.–15. März 2023 09.–10. Mai 2023 21.–22. September 2023 07.–08. November 2023

Dieses Online-Seminar gibt Einblicke und konkrete Hilfsmittel zur Planung, Durchführung und Evaluation von PE-Maßnahmen. Durch Beispiele, Checklisten und Übersichten bekommen Sie Ideen, die sich direkt nach der Teilnahme umsetzen lassen. Der Fokus liegt auf pragmatischen Lösungen, die sich auch in „traditionellen” Unternehmensumfeldern umsetzen lassen.

Tag 1

Grundlagen der PE Positionierung der PE Ermittlung von Bildungsbedarfen Seminare, Workshops und Programme

Tag 2

Umsetzung von PE-Maßnahmen Teams & Bereiche aus der PE heraus unterstützen Führungskräfte-Entwicklung Fördern des Transfers in die Praxis Evaluation von Weiterbildung

Lernziele

Rolle(n) der PE und zentrale Maßnahmen Bildungsbedarfsermittlung Evaluation von Bildungsmaßnahmen Führungskräfteentwicklung — Online- und Blended Learning, Agilität im Unternehmen

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an alle, die einen pragmatischen und leicht umsetzbaren Überblick zur Personalentwicklung bekommen möchten. Auch für Neu- oder Quereinsteiger:innen in die PE ist das Seminar empfohlen.

Referent:innen

Jan Ahrens Regionalleiter-Nord, KKAG Max von Mosch systemischer Berater und Trainer, KKAG

Preis  ab 890 Euro zzgl. MwSt

Personal& Organisationsentwicklung

The talents are out there. Find. Them. First.

Zertifikatskurs

Talent & Performance Management

Wie müssen Talent und Performance Management gestaltet werden, um sie als effektive Führungs- und Entwicklungsinstrumente einsetzen zu können?

Personal& Organisationsentwicklung

Termine Dieser Kurs findet immer nachmittags statt.  29. März – 28. Juni 2023  30. August – 30. November 2023

Wie Sie Talent & Performance Management in Ihrem Unternehmen implementieren und mit bestehenden personalwirtschaftlichen Maßnahmen verknüpfen, lernen Sie in diesem Zertifikatskurs. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ziele des Unternehmens und der Mitarbeiter:innen verbinden und den Beitrag Einzelner am Unternehmenserfolg sichtbar machen. Anhand von Best-Practice-Beispielen lernen Sie, wie Sie Rahmenbedingungen für erfolgreiches Talent- und Performance Management schaffen und Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen bestmöglich fördern.

In diesem Zertifikatskurs lernen Sie: welche Talente für Ihr Unternehmen relevant sind wie sie durch Kompetenz- und Besetzungsmanagement Talentförderung erfolgreich durchführen die Grundlagen und Trends des Performance Managements wie Sie Performance Management als Feedback- und Führungsinstrument einsetzen und Ihre Mitarbeiterentwicklung vorantreiben alle Prozesse und Methoden, um zweckmäßiges, Performance Management zu implementieren

Preis des Zertifikatskurses  ab 1.090 Euro zzgl. MwSt

Dieser Zertifikatskurs besteht aus 2 Teilkursen, die auch als Einzelkurs buchbar sind.

E-Learning – 7 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Teilkurs 1: Talentmanagement

Wie können Sie die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens mithilfe von Talent Management nachhaltig sichern?

Dieser Teilkurs ist auch als Einzelkurs buchbar.

Termine Dieser Kurs findet immer nachmittags statt.  29. März – 10. Mai 2023  31. August – 12. Oktober 2023

Webinar 1

Einführung ins Talent Management

Was kann Talent Management? Fokus finden, Strategie entwickeln: vom Bedarf bis zur Qualitäts- und Erfolgsmessung Trends und IT-Tools im Talent Management

Webinar 2

Talente identifizieren Wer ist ein Talent in Ihrem Unternehmen? Leistung vs. Kompetenz vs. Potenzial

Welche Methoden sind empfehlenswert? KI in der Talent Identifikation sinnvoll einsetzen

Webinar 3 Talente entwickeln Strategische Ziele der Talententwicklung Instrumente der Talententwicklung Einsatzmöglichkeiten verschiedener Instrumente

Webinar 4

Nachfolgeplanung und Besetzungsmanagement

Ziele und Wirkung von Nachfolgeplanung Prozess der Nachfolgeplanung und Stellenbesetzung Einfluss von Unternehmensstrategie und Unternehmenskultur

Webinar 5

Digitalisierung von Talent Management

Marktüberblick über IT-Tools, Kriterien und Prozess der Auswahl Erfolgsfaktoren für die Einführung einer Talent Suite

Webinar 6 Controlling im Talent Management Planungsverfahren im Talentmanagement HR-Portfolios KPIs im Talent Management

Retention Controlling

Webinar 7 Case Clinic „Talentmanagement“ Gemeinsames Arbeiten an Problemstellungen im Talentmanagement

Bringen Sie eigene Themen aus der Praxis ein Bearbeitung in Anlehnung an kollegiale Fallberatung

Referent:innen

Personal& Organisationsentwicklung

Preis des Einzelkurses ab 690 Euro zzgl. MwSt

Neue Technologien und KI im Talent Management

E-Learning – 6 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Teilkurs 2: Performance Management

Wie muss Performance Management gestaltet werden, um es als effektives Führungs- und Entwicklungsinstrument einsetzen zu können?

Webinar 1

Einführung ins Performance Management

Was ist Performance Management? Wie sieht der typische PM-Gesamtprozess aus? Was zeichnet gutes PM aus?

Typische Stolpersteine und kritische Faktoren

Webinar 2

„Was“ und Wie“ operationalisieren und steuern

Trennung „Was“ (Ergebnisse) und „Wie“ (Verhalten)

Erfolgsgrößen zur Operationalisierung & Messung Formulierung von Zielen

Webinar 3 Performance Management als Feedback- und Führungsinstrument Performance Management für die Entwicklung einer Feedbackkultur Wie können Führungskräfte Performance Management als Instrument nutzen?

Webinar 4

Digitalisierung von Performance Management

Was ist bei der Einführung einer ITLösung zu beachten? “Best of Suite” vs. “Best of Breed” Marktüberblick: Welche Anbieter gibt es?

Webinar 6

Verknüpfung zwischen Performance und Vergütung Differenzierung von monetären Konsequenzen Vor- und Nachteile sowie Wirkung individueller Differenzierung Individuelle Leistung und Bonus

Dieser Teilkurs ist auch als Einzelkurs buchbar.

Termine Dieser Kurs findet immer nachmittags statt.  24. Mai – 28. Juni 2023  26. Oktober – 30. November 2023

Referent:innen

Preis des Einzelkurses ab 590 Euro zzgl. MwSt

Webinar 5

Performance Management für die Mitarbeiterentwicklung

Erwartungen von Mitarbeiter:innen Karrieremotive und ihr Einfluss auf die Mitarbeiterbindung Beispiele für individuelle Entwicklungspläne

Steffen Lay Head of Potential & Performance Management Lufthansa

+ +2 +1

Nils Stegemann Leiter Talentmanagement, Deutsche Bahn AG

Ivan Evdokimov Talent Acquisition Manager / Business Coach / Dozent, UNIPER SE

Dana Nouzovska freiberufliche HR Beraterin, Trainerin und Coach

Group, Deutsche Lufthansa

Zertifikatskurs

Learning and Development Professional

Mit welchen Instrumenten und Methoden können Sie Ihre Mitarbeiter:innen bei der Entfaltung ihres Potenzials erfolgreich unterstützen?

Personal& Organisationsentwicklung

Termine Dieser Kurs findet immer nachmittags statt   06. Februar – 03. Mai 2023  11. September – 27. November 2023

Ambitionierte Unternehmensziele können nur mit Hilfe von motivierten und qualifizierten Mitarbeiter:innen erreicht werden. In der heutigen Arbeitswelt ist Wissen die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Maßnahmen der Personalentwicklung sind daher ein entscheidender Faktor für die Innovationsfähigkeit und den Erfolg von Unternehmen. Es gilt, fachliche, methodische und soziale Kompetenzen von Mitarbeitenden und vorhandenes Potenzial auszuschöpfen, um Herausforderungen und Aufgaben kompetent zu begegnen. Dazu gehört auch, Mitarbeitende miteinander zu vernetzen und Lösungen zu entwickeln, um deren individuelles Wissen im Falle eines Wechsels für die gesamte Organisation zu erhalten.

In diesem Zertifikatskurs lernen Sie: spezielle Handlungsfelder sowie aktuelle Trends der PE Bedarfe zu ermitteln, messbare Ziele zu formulieren und geeignete Strategien zu entwickeln PE-Maßnahmen zielgerichtet einzusetzen die wichtigsten Lernstrategien des digitalen Zeitalters

Preis des Zertifikatskurses  ab 1.290 Euro zzgl. MwSt

Dieser Zertifikatskurs besteht aus 2 Teilkursen, die auch als Einzelkurs buchbar sind.

E-Learning – 7 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Teilkurs 1: Praxiswissen Personalentwicklung

Fachliche, methodische und soziale Kompetenzen von Mitarbeiter:innen ausschöpfen, um neuen Herausforderungen kompetent zu begegnen.

Dieser Teilkurs ist auch als Einzelkurs buchbar.

Termine Dieser Kurs findet immer nachmittags statt.  06. Februar – 15. März 2023  11. September – 16. Oktober 2023

Webinar 1 PE-Bedarf ermitteln

Grundlagen zeitgemäßer Personalentwicklung Strategische und individuelle Bedarfe Vorgehensweise bei der Bedarfsermittlung

Webinar 2 Grundlegende PE-Instrumente Methoden der Vermittlung PE-Maßnahmen im Überblick Erstellung von PE-Konzepten anhand eines Praxisbeispiels

Webinar 3 Personalentwicklung im Wandel Neue Lerngewohnheiten durch Digitalisierung Vor- & Nachteile klassischer L&D Strategien Neue Rollen für L&D Professionals

Webinar 5 Wissenstransfer I Beschäftigte mit Spezialwissen identifizieren Dringlichkeit von Wissenstransfers einschätzen. Führungskräfte von strukturiertem Wissenstransfers überzeugen

Webinar 7 Corporate Learning Prinzipien der „Lernenden Organisation“ Methoden für Wissensvermittlung und Wissensaustausch Tools des Corporate Learning in der Praxis einsetzen

Referent:innen

Webinar 4 Erfolgsmessung PE-Controlling zur Erfolgsprüfung — Input-, Output- und Outcome-orientierte Kennzahlen — Bildungscontrolling

Preis des Einzelkurses ab 790 Euro zzgl. MwSt

Webinar 6 Wissenstransfer II Vorgehensweisen je nach Rahmenbedingungen Tiefes Erfahrungswissen transferieren Umgang mit Erfolgsfaktoren und Stolpersteinen steuern

E-Learning – 5 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Teilkurs 2: Digitale Lernprozesse gestalten

Lernstrategien des digitalen Zeitalters entdecken und ausprobieren

Klemens Keindl Selbstständiger Berater in den Bereichen Wissensmanagement und Attraktive Arbeitgeber Jan Ahrens Regionalleiter-Nord KKAG

+ +1

Dieser Teilkurs ist auch als Einzelkurs buchbar.

Personal& Organisationsentwicklung

Termine Dieser Kurs findet immer nachmittags statt.  29. März – 03. Mai 2023  23. Oktober – 27. November 2023

Webinar 1 Digital ist unpersönlich? Personenzentrierte Pfeiler für digitale Formate Wichtigste Lerntrends persönliche Verbindungen aufbauen Auswahl von Strategien zur Vertiefung

Webinar 2 Methodengestützte Lernprozesse für hybride Räume Herausforderungen hybrider Lernangebote Individuell und gemeinsam

Webinar 3 Nutzerzentrierte Lernerlebnisse gestalten Problemdefinition mit der „Jobs to be Done”Methode Arbeiten mit der Learner Journey Inhaltsauswahl mit Learning Arches

Webinar 4

Lerntransfer unterstützen Typische „Transfer-Killer“ in der Praxis Informelles & soziales Lernen bei der Arbeit Ansätze und Formate für die Bildung einer Lern-Community

Webinar 5 Ihr Use-Case BusinessCoaching Bringen Sie Ihre aktuelle Herausforderung mit Lösungsgestaltung mit den Referentinnen und der Gruppe

Referent:innen

Kerstin Schachinger skill tree PotenzialEntdeckerin, Trainerin und Podcasterin Dagmar Dörner Beraterin innen hui | Beratung für Unternehmenskultur

Preis des Einzelkurses ab 590 Euro zzgl. MwSt

Hochkarätige Gäste gewähren einen exklusiven Einblick hinter die Kulissen. Freuen Sie sich auf frische Impulse, außergewöhnliche Perspektiven und innovative Lösungsansätze.

BEST CASES

DISKUSSIONEN

Hands on – hier werden Sie selbst aktiv! Unsere Referent:innen vermitteln das praktische Handwerk und stärken Ihre Kompetenzen als Kommunikator:innen und Führungskräfte.

In unseren Best Cases lernen Sie besonders erfolgreiche, wegweisende Projekte kennen. Unsere Speaker teilen persönliche Einblicke in ihre Organisation, Dos and Don’ts sowie KPIs ihrer Projekte.

Hier wird kontrovers diskutiert – profitieren Sie vom moderierten Erfahrungsaustausch zu gesellschaftlichen Entwicklungen und neuen Trends in der Kommunikationsbranche.

Werfen Sie einen Blick über den Tellerrand und in verwandte Disziplinen! Im Impuls-Format vermitteln unsere Speaker Insights aus anderen Bereichen, die sich auf die Kommunikation übertragen lassen.

Steigen Sie tief ins Thema ein! Unsere Expert:innen geben Ihnen detaillierte Einblicke in Lösungen für kommunikative Herausforderungen und beraten Sie bei zukunftsgerichteten Innovationen.

EXPERIENCE

THEMENVIELFALT

Von Redaktionsplänen bis zu Organisationsmodellen, von Social Media Trends bis zu Haltungsfragen: Bei über 100 Sessions ist bestimmt auch das richtige Thema für Sie dabei!

Meet Ups, Networking, Exkursionen, Messestände, Awardverleihungen und natürlich die legendäre Speakersnight – zusätzlich zum Vortragsprogramm ist für ausreichend Experience gesorgt.

MODERATOR HAJO SCHUMACHER

TOP-SPEAKER

Über 120 hochkarätige Referent:innen und Talk-Gäste geben Ihnen auf dem KKongress 2022 einzigartige Einblicke und diskutieren mit Ihnen zu den Herausforderungen unserer Zeit.

NETZWERK

Nirgendwo sonst bieten sich Ihnen

Journalist, Bestseller-Autor, Moderator – Dr. Hajo Schumacher führt Sie durch zwei Tage KKongress, mit Schlagfertigkeit und Witz, mit Ironie und Charme und gelegentlichen (liebevollen) Seitenhieben.

Employer Branding & Mitarbeiterbindung

Unternehmenswerte glaubwürdig kommunizieren und aus dem Wettbewerb positiv herausstechen? Gar nicht so einfach – jedoch unerlässlich, wenn Sie auf Ihr Unternehmen aufmerksam machen und Mitarbeiter:innen langfristig binden wollen. Von der Erarbeitung Ihrer individuellen Employer Value Proposition bis zu gelungener HR-Kommunikation: Unsere erfahrenen Profis geben Ihnen alles an die Hand, um Ihre Employer Brand strategisch aufzubauen.

Referent:innen

im Themenfeld Employer Branding & Mitarbeiterbindung

Anne Engelshowe

ist Gründerin und Initiatorin des SALON DER GUTEN. Als Spezialistin für Employer Branding, Recruiting und Personalmarketing begleitet sie Unternehmen auf dem Weg zu mehr Arbeitgeberidentität und -attraktivität. Sie entwickelt Arbeitgebermarken von innen heraus und gewinnt Führungskräfte und Mitarbeitende als wichtige Multiplikatoren. Die Betriebswirtin und Kommunikationswissenschaftlerin war zuvor Teamleiterin Personalmarketing im sozialwirtschaftlichen Umfeld. Als Impulsgeberin bloggt sie, hält Vorträge, leitet Seminare und berät Organisationen.

Geschäftsführerin, Employer Branding Strategin

SALON DER GUTEN

Silvia Hänig

ist Dipl.-Kauffrau und war vor der Gründung ihrer eigenen Beratung bei den internationalen Netzwerk-Agenturen Maisberger WhiteOaks sowie Waggener Edstrom in leitenden Positionen für internationale Konzerne tätig. Seither lenkt sie mit iKOM Strategische Kommunikation im Netzwerkverbund Kommunikationsprojekte auf Top-Management-Ebene. Ihr Beratungsfokus liegt dabei auf proaktivem Issue Management, Neupositionierung von Technologie-Unternehmen im digitalen Umfeld sowie auf Executive / Social und Gender Positioning in vernetzten Arbeitsumgebungen.

Communications & Employer Relations Strategist iKOM

Tim Verhoeven

ist Senior Manager Employer Insights bei Indeed. Er blickt auf mehr als 14 Jahre Recruitingerfahrung zurück, unter anderem als Recruitingleiter bei der internationalen Unternehmensberatung BearingPoint sowie bei Vodafone und der TKN AG. Daneben ist er Autor, Blogger und Dozent für Themen im Recruiting und Employer Branding.

Claudia Kefferpütz

beschäftigt sich mit den Themen Nachwuchssicherung, Nachwuchsförderung und Ausbildungsmarketing beim Zentralverband des Deutschen Kfz-Gewerbes (ZDK). Sie ist für die Initiative „AutoBerufe – Mach Deinen Weg!“ und damit das Azubimarketing verantwortlich, die der ZDK gemeinsam mit der Automobilindustrie durchführt, um genügend qualifizierten Nachwuchs für die Autohäuser und Werkstätten zu sichern. Sie erarbeitet und koordiniert on- und offline Marketingmaßnahmen, um junge Menschen für die Berufe im Kfz-Gewerbe zu gewinnen.

Jürgen Sorg

beschäftigt sich mit digitalen Medien. Nach Stationen als wissenschaftlicher Koordinator und Mitarbeiter an der Universität Siegen sowie als Bildungsreferent und Projektmanager in der digitalen Wirtschaft war er im Personalmarketing bei der Techniker Krankenkasse für die Social-Media-Aktivitäten zuständig. Heute ist er Marketing Communications Manager New Media bei der Continental AG. Er bloggt, wirkt ehrenamtlich bei managerfragen. org mit und erarbeitet Vorträge, Seminare und Fachartikel zu Personalmarketing, Social Recruiting und digitaler Kommunikation.

Marketing Communications Manager New Media, Continental AG

Steffen Klüver

ist Digital Strategy Director der Kreativagentur Kruger Media. Zuvor war er als Radio-Moderator und Gründer eines Musik- und Kulturfestivals aktiv.

Digital Strategy Director, Kruger Media GmbH

Oliver Erb entdeckte nach Anfängen im Journalismus 2008 das Thema Employer Branding für sich, welches ihn seither nicht mehr losgelassen hat. Beim Energieversorgungsunternehmen EnBW Energie Baden-Württemberg verantwortete er u.a. die ersten Schritte des Unternehmens in Social Media. Von 2014 bis 2018 baute er das Employer Branding des Konzerns neu auf. Als Experte für digitale Kommunikation hilft er aktuell dabei, “EnBW Innovation” als eins der führenden Corporate Innovationlabs zu positionieren.

HR Digitalisierung / Digital Transformation Human Resources, EnBW Energie Baden-Württemberg

Referentin Berufsbildung / Nachwuchsförderung, Zentralverband Deutsches Kfz-Gewerbe (ZDK)

Senior Manager Employer Insights, Indeed

Sabrina Paul

ist Diplom-Ökonomin und Spezialistin für Personalmarketing & Recruiting. Über 6 Jahre hat sie den Arbeitgebermarkenauftritt der SMA Solar Technology AG von innen heraus aufgebaut – gemeinsam mit ihrer Kollegin und heutigen Netzwerkpartnerin Carolin Blank der Agentur FACE! Employer Branding & Communication.

Heute gibt sie ihre Expertise als freiberufliche Unternehmensberaterin an andere Unternehmen weiter und unterstützt sie, die passenden Mitarbeiter zu gewinnen und eine erfolgreiche Arbeitgebermarke aufzubauen.

Spezialistin für Personalmarketing & Recruiting, FACE! Employer Branding & Communication

Marcel Rütten

verantwortet seit 2020 als Global Director Talent Acquisition & Employer Branding bei PACCOR die Personalgewinnung.

Zuvor sammelte er vielseitige Erfahrungen im kompletten HR-Spektrum vom Global Player bis zur NGO. Er prägte das Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding in Deutschland über viele Jahre mit. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt in der Entwicklung und Umsetzung globaler Talent-Acquisition-Strategien. In seinem Blog HR4Good schreibt er über Trends im Personalmanagement. Seine Konzepte im HR-Bereich wurden mehrfach ausgezeichnet.

Global Director Talent Acquisition & Employer Branding & Blogger bei HR4Good, PACCOR

Claudia Kefferpütz

Referentin des Online-Seminars „Azubimarketing und der War for Talents“ und des E-Learning-Kurses „Personalmarketing“

Employer Branding & Mitarbeiterbindung

„Ihr Ausbildungsangebot muss das beste sein, wenn Sie von potentiellen Azubis wahrgenommen werden wollen. Daher erfordert gutes Azubi-Marketing neben Mut und Kreativität eine gute Arbeitgebermarke und einen strukturierten Recruiting-Prozess.“

Employer Branding & Mitarbeiterbindung

HR & PR gemeinsam für ein Employer Branding

Ganzheitlich zur Arbeitgebermarke

Berlin 30.–31. März 2023 03.–04. Juli 2023 Hamburg 09.–10. November 2023

Lernen Sie, Employer Branding als ganzheitliche Aufgabe zu verstehen. Denn alle kommunikativ aktiven Bereiche leisten unverzichtbare Beiträge zur Positionierung und Sichtbarkeit des Unternehmens als Arbeitgeber. Diese Synergien zu erkennen, die Zusammenarbeit zu organisieren und in einer übergeordneten Strategie umzusetzen, sind Ziele dieses Seminars.

Tag 1

Grundlagen schaffen – Strategien ableiten: Einführung ins Employer Branding sowie Besonderheiten und Interdependenzen der Employer Brand 3 Säulen für eine starke Arbeitgebermarke: HR, Marketing und PR Entwicklung einer schlagkräftigen Strategie: Analyse bis gemeinsame Zielfindung und ganzheitliches Stakeholder-Management

Tag 2

Gemeinsam kreativ werden – von ersten Ideen zur Umsetzung: Aktivierung der Mitarbeiter:innen als Markenbotschafter:innen und Grundlagen des Storytellings Arbeitgebermarken im Social Web: Channels, Maßnahmen, Best Practices; Messung und Optimierung Teamkommunikation über Messenger, digitale Newsrooms und Collaborative Tools

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Entscheider:innen und Mitarbeiter:innen aus HR, PR und Marketing.

Referentin

Anne Engelshowe

Geschäftsführerin, Employer Branding Strategin SALON DER GUTEN

Preis  ab 1.390 Euro zzgl. MwSt

Online-Seminare

Online-Seminar – 2 halbe Tage

Erfolgreiche HR-Kommunikation

Wie Sie als Personaler:in entlang der Employee Journey kommunizieren

Zoom Alle Kurse finden vormittags statt. 15.–16. März 2023 25.–26. Mai 2023 06.–07. Juli 2023 18.–19. Oktober 2023

Wie können Personaler:innen die Employee Journey optimal nutzen, um ihre Kommunikation zu professionalisieren und Mitarbeitende zu binden? Erhalten Sie fundiertes Grundlagenwissen, wie sich HR-Verantwortliche als interne Botschafter:innen attraktiv und authentisch gegenüber internen Stakeholdern positionieren – über persönliche und erwerbsphasenspezifische Kommunikation entlang der Employee Journey.

Das Seminar zeigt auf, wo und wie HR und Unternehmenskommunikation Hand in Hand gehen sollten.

Tag 1

Wie sag ich’s den Mitarbeiter:innen? HR-Kommunikation entlang der Employee Journey Struktur der Employee Journey Reputationsrelevante IK-Temen Kommunikation in der HR-Strategie

Tag 2

So sag ich’s den Mitarbeiter:innen! Anwendung der Kommunikations-Handlungsfelder Gemeinsame Entwicklung von Journey Maps Erfolgskritische Maßnahmen und Taktiken für die HRKommunikation

Lernziele Kommunikative Grundlagen für Selbstverständnis von HR Rahmenbedingungen moderner HR-Kommunikation Entwicklung wirksamer Botschaften entlang der Employee Journey

Referentin Silvia Hänig Communications & Employer Relations Strategist iKOM

Preis  ab 890 Euro zzgl. MwSt

Was Teilnehmer:innen zu unseren Weiterbildungen sagen: „Das Seminar hat die wichtigsten Themen zusammengefasst und mittels praktischer Übung super vermittelt. Ich konnte viele Ideen zur Umsetzung mitnehmen.“

Maria Streich Daimler Group Services Berlin GmbH

„Ein Kurs steht und fällt mit der Organisation, aber auch damit, wie Referent:innen ihr Thema präsentieren. Die Begeisterung für ihre Themen und Inhalte konnten sie sehr gut vermitteln, was zur Verfestigung der Lerninhalte beitrug. Ich bedanke mich außerdem beim Orga-Team für die sehr gute Organisation – von der Vorinformation über Buchung bis zum Zertifikat.“

Martina Koch MOGEok GmbH

Employer Branding & Mitarbeiterbindung

Zertifikatskurs

Employer Brand Manager

Wie entwickeln und kommunizieren Sie eine authentische Arbeitgebermarke?

Employer Branding & Mitarbeiterbindung

Termine 01. Februar – 17. Mai 2023 (nachmittags) 21. März – 27. Juni 2023 (vormittags) 28. August – 11. Dezember 2023 (nachmittags)

Um als Unternehmen Fach- und Führungskräfte zu gewinnen und zu binden, muss man sich von seinen Mitbewerber:innen positiv abheben. Eine attraktive Arbeitgebermarke am Arbeitsmarkt zu positionieren, ist Ziel von Employer Branding. Wurde die Arbeitgebermarke erfolgreich entwickelt und implementiert, gilt es, diese über gezieltes Personalmarketing authentisch darzustellen und über zielgruppenspezifische Kanäle zu kommunizieren. Kenntnisse über die jeweilige Zielgruppe sowie auf diese abgestimmten Instrumente und Maßnahmen bilden die Grundlage für den Erfolg des Employer Brand Managers.

In diesem Zertifikatskurs lernen Sie: warum sich erfolgreiches Employer Branding positiv auf den Unternehmenserfolg auswirken kann wie Sie die Entwicklung und Implementierung einer Arbeitgebermarke vorantreiben Grundlegende Kenntnisse zu Instrumenten und Strategien des Personalmarketings anhand von Fallbeispielen, wie Sie Ihre Employer Brand erfolgreich positionieren

Preis des Zertifikatskurses  ab 1.490 Euro zzgl. MwSt

Dieser Zertifikatskurs besteht aus 2 Teilkursen, die auch als Einzelkurs buchbar sind.

E-Learning – 11 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Teilkurs 1: Employer Branding

Wie entwickeln und kommunizieren Sie eine authentische Arbeitgebermarke?

Termine 01. Februar –12. April 2023 (nachmittags)  21. März – 23. Mai 2023 (vormittags) 28. August – 06. November 2023 (nachmittags)

Webinar 1

Grundlagen Employer Branding

Kritische Erfolgsfaktoren: Mindset, Einflussfaktoren, Rollen und Verantwortlichkeiten, Ressourcenplanung

Der Employer-BrandingProzess Tipps, Tricks und Tools

Webinar 2

Analyse und Strategieentwicklung

Vom aktuellen Status Quo zur Sollperspektive Überblick zu verschiedenen Analyse-Methoden Zielsetzung und Definition der Positionierung

Webinar 3

Special: Unternehmenskultur und Candidate Experience

— Unternehmenskultur verstehen und messen

Zielgruppen, Personas, Touchpoints, Candidate Journey

Von der Candidate Experience zur Employee Experience

Webinar 4 Prozess-Setup und Konzeption

Grundlagen Projektplanung Pro und Contra Zusammenarbeit mit Agentur Workshop-Methoden: interne Kreativität und Commitment Grundlagen des Kampagnenmanagements

Webinar 5 Implementierung Employer Brand Experience Interne Aktivierung und externe Implementierung Mitarbeitende als Markenbotschafter:innen

Preis des Einzelkurses ab 1.090 Euro zzgl. MwSt

Webinar 6

Special: Storytelling im Employer Branding Warum sich Storytelling im Employer Branding lohnt

Geschichten authentisch, attraktiv und emotional erzählen Medien und Kanäle für Storytelling

Webinar 7

Special: Identifikation und Mitarbeiterbindung

Identität und Mitarbeiterzufriedenheit: Bedeutung, Kontext, Trends Employer Branding im Change Management Onboarding, Talentmanagement, PE

Webinar 8 Special: Gestaltung der neuen Arbeitswelt Aktuelle Herausforderungen: Digitalisierung, VUCA, Generationen

Praktiken und Ansätze für die Gestaltung der Arbeitswelt Überblick über die Auswirkungen

Webinar 9 Evaluation und Controlling Analyse und Bewertung der eigenen Arbeitgebermarke Überblick Kennzahlen Interne und externe Datenquellen Tools und Methoden

Webinar 10 Special: Digitales Employer Branding Arbeitgeber-Image im Social Web Channels, Maßnahmen, Best Practices, Ausblick Special: Karrierewebsite

Webinar 11 Live Q&A Mit Anne Engelshowe

Dieser Teilkurs ist auch als Einzelkurs buchbar.

E-Learning – 5 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Teilkurs 2: Personalmarketing

Referent:innen

Anne Engelshowe

Geschäftsführerin, Employer Branding Strategin

SALON DER GUTEN

Tim Verhoeven Senior Manager Employer Insights, Indeed

Employer Branding & Mitarbeiterbindung

Dieser Teilkurs ist auch als Einzelkurs buchbar.

Wie positioniere ich mein Unternehmen am Markt, um die Arbeitgeberattraktivität für meine Zielgruppe zu steigern?

Termin 19. April – 17. Mai 2023 (nachmittags) 30. Mai – 27. Juni 2023 (vormittags) 13. November – 11. Dezember 2023 (nachmittags)

Webinar 1

Grundlagen des Personalmarketings

Arbeitsmarkt, Personalbedarf und Ressourcen Neue Wege gehen: vom Job-Selling zur Employer Brand

PersonalmarketingStrategie, -Maßnahmen, -Kennzahlen

Webinar 2 Instrumente und Maßnahmen des Personalmarketings

Zielgruppendefinition und Analyse Instrumente und Einsatzmöglichkeiten Personalmarketing-Mix

Preis des Einzelkurses ab 590 Euro zzgl. MwSt

Webinar 3

Special: Ausbildungsmarketing

Zielgruppe „Azubi“ & ihre Herausforderungen Instrumente des Azubimarketings Begeistern, gewinnen und binden: Azubi Relationship Management

Webinar 4 Special: Hochschulmarketing Zielgruppe „Studierende“

Tools für das Hochschulmarketing Hochschulkooperationen

Webinar 5 Special: Digitales Personalmarketing Suchmaschinenmarketing (SEO, SEA) Targeting, Re-Targeting, Programmatic Job Advertising Social Ads und Google for Jobs

Referent:innen

Claudia Kefferpütz

Referentin Berufsbildung / Nachwuchsförderung, Zentralverband Deutsches Kfz-Gewerbe (ZDK)

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New Work & Agile Arbeitswelt

Die Arbeitswelt verändert sich – und mit ihr die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter:innen. Ganz gleich, ob es darum geht, zeitlich flexibel zu arbeiten oder agile Methoden wie SCRUM und Kanban zielführend anzuwenden: Mit unseren Weiterbildungsangeboten zum Thema New Work & Agile Arbeitswelt halten Sie mit den aktuellen Entwicklungen Schritt und bekommen einen Überblick über die wichtigsten Tools und Methoden.

Referent:innen

im Themenfeld New Work & Agile Arbeitswelt

Tim Verhoeven

ist Senior Manager Employer Insights bei Indeed. Er blickt auf mehr als 14 Jahre Recruitingerfahrung zurück, unter anderem als Recruitingleiter bei der internationalen Unternehmensberatung BearingPoint sowie bei Vodafone und der TKN AG. Daneben ist er Autor, Blogger und Dozent für Themen im Recruiting und Employer Branding.

Senior Manager Employer Insights Indeed

Hannes Horn

ist freiberuflicher Agile Coach und Transformation Consultant. Er beschäftigt sich mit Fragen rund um neue Formen der kreativen und datenbasierten Zusammenarbeit und berät Führungskräfte und Firmen in den damit zusammenhängenden Fragestellungen. Er hat sechs Monate im Silicon Valley verbracht und dort hochinnovative Organisationen analysiert – nun unterstützt er deutsche Firmen bei der digitalen Transformation und der Implementierung agiler Strukturen und Arbeitsweisen im Unternehmen.

freiberuflicher Agile Coach und Transformation Consultant

ist Talent Acquisition Manager, Business Coach und Dozent. Nach Stationen in Transport & Logistik und Beauty Tech treibt er nun die digitale Transformation bei UNIPER voran.

Talent Acquisition Manager / Business Coach / Dozent UNIPER

Michael Fleischmann

begleitet als Coach und Trainer den Kulturwandel in Unternehmen. Er ist „Mutmacher“ für Teams und Führungskräfte auf ihrem Weg in die agile Welt. Über 15 Jahre war er Manager und Führungskraft und erlebte den Wandel hin zu einer agilen Organisation hautnah. Fleischmann beendete seine Managementkarriere, um ganzheitlich als Agiler und Transformation-Coach tätig zu sein. Agiler Wandel von Unternehmen und Gesellschaft bedeutet für ihn, die Zukunft aktiv zu gestalten. Leadership gibt dabei Sinn und erzeugt ein Umfeld von gemeinsamer Verantwortung.

Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler, metafinanz Informationssysteme

Thomas Resch

ist Transformationsbegleiter und Coach in der metafinanz. Dort (er)lebt er Selbstorganisation und Agile Organisationen aus nächster Nähe. Als gelernter Personaler kennt er die Herausforderungen von HR, hat Karriere im amerikanischen Konzern gemacht und Organisationsgestaltung sowie Vergütungsfragen in diversen Ländern verantwortet. Er leitet die Fachgruppe New Work im BPM und ist geschätzter Vernetzer und Mutmacher in der HR-Szene. An der FOM Hochschule München hat er einen Lehrauftrag.

New Work Coach, metafinanz Informationssysteme

Norbert Barnikel

gilt als ein Mann der ersten Stunde im deutschsprachigen Digital Marketing. Sein umfassendes Know-how aus Wissenschaft, Forschung, Lehre & Praxis gibt er bereits seit vielen Jahren international als Dozent an Hochschulen, Akademien und Organisationen weiter. Barnikel ist zudem Autor, Vlogger, Podcaster und Keynote Speaker mit den Schwerpunkten Innovation und digitaler Science Fiction. Seine Veröffentlichungen, der (V)Blog und seine Social-Media-Kanäle werden jeden Monat von vielen tausend Menschen verfolgt.

Berater. Trainer. Praktiker. Internationales Strategisches und operatives Digital Marketing und Digitale Transformation

Claas Wenzlik

ist Wirtschaftsinformatiker, Organisationspsychologe und Berater zu Strategieentwicklung und Change Management mit Fokus auf Reorganisationen und Kulturwandel.

Berater, mocovision

Lissi Reitschuster

ist Wirtschaftswissenschaftlerin, Organisationsentwicklerin, Trainerin, Coach, Senatorin der Wirtschaft, Unternehmerin und Vorstand der MANEMO eG. Ihre inhaltlichen Schwerpunkte sind vielfältig, genau darin liegt ihre Kernkompetenz: in komplexen Systemen und herausfordernden Kontexten passgenaue agile Prozesse und Maßnahmen zu gestalten, die unternehmerisch Sinn machen. Sie liebt es, dabei mit den beteiligten Menschen in einen intensiven Austausch zu treten und gemeinsam zu wachsen. Ihre Kernwerte sind Integrität und Freiheit.

Vorstand, MANEMO eG

Ivan Evdokimov

SE

Elisa Pietrasch

ist Beraterin im Bereich HRDigitalisierung. Seit über sechs Jahren berät Sie bei der Firma CLEVIS Kunden im Mittelstand und Konzerne hinsichtlich der HR- und IT-Strategie, der Auswahl passender Anbieter und der Einführung von HR-Software. Zu Beginn hat Sie verschiedene Softwarelösungen bei Firmen implementiert, bevor Sie in die anbieterunabhängige Beratung gegangen ist. Außerdem widmet sich die studierte Psychologin auch HR-Strategien und HR-Transformationsprojekten – dabei immer im Kontext der Digitalisierung.

Beraterin im Bereich HR Digitalisierung

Jess Koch

hat bereits zahlreiche Erfahrungen auf den unterschiedlichsten Ebenen gesammelt. Der gelernte Speditionskaufmann und Diplom Wirtschaft- und Arbeitsjurist fand zum Ende seines Studiums den Weg ins Personalwesen. Unter anderem durch sein Wirken bei der Deutschen Gesellschaft für Personalführung reifte er zum Change-Experten, der als Leiter diverser Arbeitsgruppen die Neuausrichtung an vorderster Spitze vorantrieb.

Agile Trainer, Coach & Berater

Lissi Reitschuster

Referentin des E-Leraning-Kurses „Praxiswissen agile Organisationsentwicklung“, „Change Management“ und „Digital Leadership“.

Nina Krämer

ist Pionierin mit den Schwerpunktthemen agile Grundlagen, agile Transformation und agile HR. Sie begleitet Organisationen in Transformationsprozessen und hilft, Orientierung in der Veränderung zu schaffen. Als Impulsgeberin in Workshop- und Trainingsformaten brennt sie dafür, neue Perspektiven zu eröffnen und Raum für Dialog zu gestalten. Zudem verantwortet sie heute als gewählte Führungskraft die Weiterentwicklung der Organisation HR Pioneers mit Blick auf Führung, Prozesse, Struktur und Kultur mit.

HR Pioneers GmbH

Gabriele Dreilich

ist selbständige Interim Managerin und HR-Beraterin. Ihr Fokus sind HR-Transformationsprojekte, insbesondere die, bei denen auch ihre Kund:innen auf der Suche nach einem innovativen Schub sind, ohne den Blick für das Gute und Bewährte verlieren zu wollen. Sie begann ihre berufliche Karriere als Diplompolitologin in der politischen Jugend- und Erwachsenenbildung und wechselte dann in das privatwirtschaftliche Unternehmensumfeld, wo sie 20 Jahre lang vielfältige HR Führungs- und Managementfunktionen im nationalen und internationalen Umfeld inne hatte.

Selbständige Interim Managerin und HR Beraterin

Thorsten Piening

ist als Unternehmer, Geschäftsführer, Referent und Dozent im Online-Marketing tätig. Er ist CMO bei personmatch und Gründer der Online-MarketingAgentur qualitytraffic.

CMO persomatch GmbH

André Biener

ist seit 2005 bei SAP tätig, u.a. in der Unternehmenskommunikation und der strategischen Beratung mit Fokus auf Change Management. Er ist zudem Trainer, Coach und Berater.

University Alliances Manager, SAP SE

„Wirklich hilfreich sind agile Methoden in der Organisationsentwicklung, wenn sie mit einem ganzheitlichen Blick auf die Interventionsund die Wirkebene eingesetzt werden.“

Personalentwicklung im agilen

Kontext

Adaptive und individualisierte PE-Maßnahmen für dynamische Anforderungen gestalten

New Work & Agile Arbeitswelt

Berlin 22. März 2023 28. Juni 2023

11. Oktober 2023

Die Geschäftsmodelle vieler Unternehmen unterliegen immer größerer Dynamik. Insbesondere im digitalen Kontext sind permanent Anpassungen nötig. Auch die Strukturen einer Organisation benötigen. Adaptionsfähigkeit, um den Anforderungen folgen zu können. Ob Personal- oder Organisationsentwickler:in, im Rahmen dieses Kompaktseminars erfahren Sie, wie Sie dies mitgestalten und die Adaptionsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter:innen verbessern. Sammeln Sie konkretes Handwerkszeug, um die Transformation in Ihrem Unternehmen zu gestalten und flexible, adaptive HR und PE-Lösungen im Unternehmen zu entwickeln.

Programmübersicht:

Warum HR/OE/PE in einem hochdynamischen Kontext an Grenzen kommen Iterative, agile Entwicklung adaptiver und individueller PE-/OE-Lösungen Digitale Toolbox PE Ansätze der agilen Transformation im Unternehmen

Lernziele:

Sie erfahren, warum Unternehmen im dynamischen Kontext neue Werkzeuge und HR-Praktiken brauchen Sie konnten konkrete Methoden ausprobieren und am eigenen Fallbeispiel anwenden Sie erhalten einen Überblick über verschiedene digitale PE-Tools

Thorsten Piening CMO persomatch GmbH

Referent des E-Learning-Kurses „Digital HR“.

Referent Hannes Horn freiberuflicher Agile Coach und Transformation Consultant Preis  ab 990 Euro zzgl. MwSt

„Wer im „War for Talents“ gewinnen möchte, muss auf Google setzen: die größte Suchmaschine der Welt – auch zum Thema Jobs!“

E-Learning – 7 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Digital HR

Wie Sie Ihre HR durch Digitalisierung nachhaltig verändern

Termine Dieser Kurs findet immer nachmittags statt.  11. April – 23. Mai 2023  19. Oktober – 30. November 2023

In diesem Kurs werden Entwicklungen in den Blick genommen, welche die Funktionen und Aufgaben von HR nachhaltig verändern werden. Expert:innen vermitteln Ihnen das Rüstzeug für die digitale Arbeitswelt: Angefangen bei neuen, digitalen Formen von Führung und Zusammenarbeit über Softwarelösungen bis zur Nutzung von Daten für evidenzbasiertes HR-Management.

In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie, welche Technologien es gibt und wie man sie gewinnbringend einsetzen kann.

Webinar 1

Was ist Digital HR? Technologien und Trends Welche Bereiche von HR eignen sich besonders für Digitalisierung?

Webinar 2 Digital Employer Branding & Recruiting mit Google und Youtube Möglichkeiten zur Ansprache von Bewerber:innen

Webinar 5 Toolbox digitaler Führung Einsatzmöglichkeiten agilen Managements Sozial-, Methoden- und technische Fachkompetenz

Webinar 6 Exkurs: KI im Recruitment KI-Lösungen und Empfehlungen Ethische Betrachtung

Webinar 3 Recruiting Analytics Big Data im Recruiting

Webinar 4 Messung & Entwicklung von Unternehmenskultur Unternehmenssituationen analysieren Agilität & und Demokratie in der Unternehmenskultur Preis  ab 690 Euro zzgl. MwSt

Webinar 7: Wrap-up: Stellen Sie Ihre Fragen zu Digital HR Austausch und Q&A

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Alle aktuellen Informationen, Termine und Details zu den HR-Weiterbildungen der Quadriga Hochschule finden Sie unter:

www.q-hs.de/HR

Referent:innen Elisa Pietrasch Beraterin im Bereich HR Digitalisierung

Thorsten Piening CMO persomatch GmbH

Zertifikatskurs

Manager für agile Organisationsentwicklung

Wie können Sie agile Ansätze in Ihrem Unternehmen implementieren, um Ihre Flexibilität und Innovationskraft zu erhöhen?

New Work & Agile Arbeitswelt

Termine Dieser Kurs findet immer nachmittags statt.  09. März – 01. Juni 2023  06. September – 06. Dezember 2023

In Zeiten stetigen Wandels und zunehmender Komplexität müssen sich Organisationen immer schneller anpassen, um im Wettbewerb zu bestehen. Diese Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen, die in den letzten Jahren erfolgreich in der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign und Leadership aufgegriffen wurden. Im Zertifikatskurs zum Manager für agile Organisationsentwicklung erhalten Sie praxisnahes Wissen, mit dem Sie Ihr Unternehmen strategisch und operativ für diese Herausforderungen wappnen.

In diesem Zertifikatskurs lernen Sie: die Handlungsfelder von Organisationsentwicklung kennen das Grundverständnis agiler Mindsets und Beispiele aus der Praxis kennen wie Sie die Agilität einer Organisation fördern welche Chancen sich aus HR-Technologien ergeben Ihre Change-Management-Strategie mit der Unternehmenskultur in Einklang zu bringen wie Sie mögliche Widerstände überwinden wie Sie die Veränderungen intern und extern erfolgreich kommunizieren

Preis des Zertifikatskurses  ab 1.290 Euro

Dieser Zertifikatskurs besteht aus 2 Teilkursen, die auch als Einzelkurs buchbar sind.

zzgl. MwSt

E-Learning – 7 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Teilkurs 1: Praxiswissen agile Organisationsentwicklung

Wie können Sie agile Ansätze in Ihrem Unternehmen implementieren, um Ihre Flexibilität und Innovationskraft zu erhöhen?

Dieser Teilkurs ist auch als Einzelkurs buchbar.

Termine Dieser Kurs findet immer nachmittags statt.  09. März – 20. April 2023  06. September – 18. Oktober 2023

Webinar 1 Grundlagen von Agilität Treiber für Agilität Verständnis für Agilität herstellen Ebenen agiler Transformation

Webinar 2 Agile Team- und Projektarbeit

Unterschiedliche Projekttypen und Einsatzgebiete 3 essenzielle Rollen in einem agilen Team 5 Prinzipien agiler Zusammenarbeit 4 Schritte des agilen Zyklus

Webinar 3

Wie agil ist mein Unternehmen? Dimensionen und Reifegrade agiler Transformationen das „Pioneers Trafo“Modell Praxisbeispiele und Tool-Impulse

Webinar 4

Der Weg zur agilen Organisation I Erfolgsfaktoren Aufsetzen eines Transformations-Canvas Entwickeln eines Zukunftsbildes Besetzung von Rollen

Preis des Einzelkurses ab 790 Euro zzgl. MwSt

Webinar 5

Der Weg zur agilen Organisation II Phasen, Haltungen und Zielgruppen Analysieren und Verändern von Rahmenbedingungen in der Transformation Praxisbeispiele und Tool-Impulse

Webinar 6 Agile Methoden in der Organisationsentwicklung — Agile Methoden Dimensionen nachhaltiger Organisationsentwicklung Praxisbeispiele und Ideen zur Anwendung

Webinar 7 Best Practice Mit Thomas Resch und Michael Fleischmann

Referent:innen

Michael Fleischmann Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler, metafinanz Informationssysteme

E-Learning – 5 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Teilkurs 2: Change Management

Veränderungsprozesse professionell steuern und kommunikativ begleiten

Gabrielle Dreilich Selbständige Interim Managerin und HR Beraterin

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Dieser Teilkurs ist auch als Einzelkurs buchbar.

Termine Dieser Kurs findet immer nachmittags statt.  04. Mai – 01. Juni 2023  08. November – 06. Dezember 2023

Webinar 1 Herausforderungen im Veränderungsprozess Anlässe für Veränderungen Psychologie der Veränderung: Emotionen und Konflikte, Werte und Kultur als Steuerungssystem, Veränderungsbereitschaft

Webinar 2

Kulturelle Veränderungen gestalten Kulturdiagnose Vorgehensmodelle Phasen der Veränderungen Wie gestalte ich Kultur neu?

Webinar 3

Stakeholder im Veränderungsprozess Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen? Stakeholder Analyse Wie binde ich Stakeholder ein?

Webinar 5 Führung in Zeiten der Veränderung Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen Komplexität managen Was mache ich als Führungskraft, wenn …?

Referent:innen

Preis des Einzelkurses ab 590 Euro zzgl. MwSt

Webinar 4

Kommunikation in der Veränderung

Kommunikationsbedarf definieren Kommunikationsplan erstellen Kommunikationsinstrumente

Claas Wenzlik Berater, mocovision Lissi Reitschuster Vorstand, MANEMO eG

Quadriga Hochschule Inhouse

Ihre unternehmensspezifischen Bedürfnisse im Fokus

Für Unternehmen bietet die Quadriga Hochschule individuelle Inhouse-Schulung – mit passgenauer Weiterbildung nach Ihrem Bedarf. Machen Sie Ihre Mitarbeiter:innen fit für die Herausforderungen von heute und morgen. Bauen Sie Kompetenzen aus und bringen Sie Ihr Team auf einen einheitlichen Wissensstand. Termin, Ort und Inhalte der Weiterbildung basieren entweder auf unseren bewährten Seminaren. Oder wir gestalten das Konzept ganz individuell nach Ihren Vorgaben – auch digital.

Ihr Unternehmen – Ihre Vorteile.

Holen Sie unsere Expert:innen zu sich ins Haus oder fragen Sie eine digitale Weiterbildung an. Wir beraten Sie gerne.

E-LearningKurse

OnlineSeminare

Intensivworkshops

Wir haben Ihr Interesse geweckt? Jetzt unverbindlich über unser Formular anfragen oder schreiben Sie uns eine E-Mail q-hs.de/inhouse  inhouse@quadriga.eu inhouse@quadriga.eu

Volle Flexibilität:

Ob eintägig oder mehrtägig, digital oder klassisch – Sie bestimmen Termin und Ort. Unser Angebot: Buchen Sie Präsenzkurse flexibel auf OnlineFormate um.

Ersparnis:

Extra-Service kostet auch extra? Stimmt nicht. Unsere InhouseSchulungen bieten Ihnen bereits ab fünf Teilnehmer:innen wirtschaftliche Vorteile.

Maßgeschneidert:

Vom Führungskräftetraining bis zum Teamworkshop –Sie geben das Thema vor, wir liefern die passgenaue Weiterbildung zu Ihren individuellen Anforderungen.

250+ geprüfte Referent:innen: Kommunikationsprofis aus Unternehmen, Agenturen und Hochschulen erarbeiten mit Ihren Mitarbeiter:innen konkrete Lösungsansätze.

Arbeitsrecht & Vergütungsmanagement

Ob bei der Einstellung oder Kündigung, in Fragen der betrieblichen Mitbestimmung oder beim Datenschutz – in kaum einer HR-Disziplin sind belastbare Fachkenntnisse so wichtig wie im Arbeitsrecht. In unseren Kursen bringen Sie unsere Expert:innen mit zahlreichen Fallbeispielen direkt aus der Praxis auf den neusten Stand in Sachen Rechtsprechung und Vergütungsmanagement.

Referent:innen

im Themenfeld Arbeitsrecht & Vergütungsmanagement

Stefan Flenker

ist Rechtsanwalt und Head of HR bei Premium Aerotec in Varel und Bremen. Er ist zudem Referent für die Themen Führung, Motivation und Umgang mit Konflikten.

Rechtsanwalt

Annabel Lehnen

Dr. Ludger Schoester

Dr. Uwe Machwirth

Johanna Reiland

ist Anwältin für Arbeitsrecht bei Osborne Clarke. Sie berät nationale und internationale Unternehmen im Individual- und Kollektivarbeitsrecht sowie im Bereich des Beschäftigtendatenschutzes nach der DSGVO. Sie unterstützt Personalabteilungen von Unternehmen mit und ohne Betriebsrat in Sachen Aufhebungs- und Abwicklungsvereinbarungen, Gestaltung von Arbeitsverträgen, Geschäftsführer:innen- und Vorstandsverträgen, Umsetzung der Informationspflichten gegenüber Bewerber:innen und Mitarbeitenden und datenschutzkonforme Gestaltung von Betriebsvereinbarungen.

Rechtsanwältin/ Senior Associate Fachanwältin für Arbeitsrecht, Osborne Clarke

ist Rechtsanwältin, Fachanwältin für Arbeitsrecht und Partnerin bei Osborne Clarke im Team Arbeitsrecht. Ihre Schwerpunkte sind die Beratung von (inter)nationalen Unternehmen u. a. bei der Gestaltung von Arbeitsbedingungen und Organisationsformen mit den Betriebsräten, Post-Merger Integrationsprozessen von Belegschaften und Gestaltung von IT. Sie ist Referentin zu arbeitsrechtlichen Themen und Mitautorin eines juristischen Kommentars zum Teilzeit- und Befristungsgesetz sowie eines Fachbuchs über Employer Branding.

Partnerin Osborne Clarke

ist Coach und Berater mit Fokus auf die Entwicklung von Führungskräften und virtuelles Führen. Er hat 20 Jahre Führungserfahrung in einem Technologieunternehmen.

Coach und Berater, Wertefabrik

ist Geschäftsführer der HRBeratung PeopleSpirit. Er verantwortete zuvor als Leiter HR-Grundsatzfragen in der Telekommunikationsindustrie alle strategischen Themen.

Geschäftsführer, PeopleSpirit GmbH

Viktoria Winstel

ist Fachanwältin für Arbeitsrecht. Sie ist spezialisiert auf externe Personallösungen sowie Business Immigration und unterstützt Unternehmen bei der Überwindung des Fachkräftemangels.

Dr. Winstel berät im Arbeitsrechtsteam von Osborne Clarke indische, US-amerikanische und deutsche Mandant:innen zu allen arbeitsrechtlichen Aspekten von Dienst-, Werk- und Leiharbeitsverträgen. Sie verfügt über besondere Expertise bei der Rekrutierung von (ausländischen) Fachkräften und globaler Mobilität sowie den damit verbundenen sozialversicherungsrechtlichen Aspekten.

Fachanwältin für Arbeitsrecht, Osborne Clarke

Dr. Reinhard Möller

ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht. Er berät mittelständische Unternehmen in allen Fragen des Arbeitsrechts und Betriebsverfassungsrechts. Er begleitet Umstrukturierungen und berät bei Betriebsübergängen im Rahmen von Unternehmenstransaktionen. Daneben ist Dr. Reinhard Möller als Referent zu aktuellen arbeitsrechtlichen Fragestellungen für verschiedene Veranstalter tätig und schult Führungskräfte im Rahmen von Inhouse-Seminaren.

Rechtsanwalt Bartsch Rechtsanwälte PartG mb

Britta Alscher

ihr Tätigkeitsgebiet umfasst sämtliche Fragestellungen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts. Sie berät Unternehmen zu Compliance-Themen und den rechtlichen Aspekten des betrieblichen Gesundheitsmanagements. Daneben verfügt sie über besondere Erfahrungen im transaktionsbegleitenden Arbeitsrecht, bei Arbeitsverhältnissen mit Auslandsbezug (Entsendungssachverhalte und Aufenthaltsrecht) und im Betriebsübergangsrecht. Britta Alscher hält regelmäßig Vorträge und Seminare zu verschiedenen Fragen des Arbeitsrechts.

Partnerin, Fachanwältin für ArbeitsrechtS

Pusch Wahlig Workplace Law

Günzel

ist Rechtsanwalt und Partner in der Wirtschaftskanzlei merleker mielke-Rechtsanwälte und Notare in Berlin. Als Fachanwalt für Arbeitsrecht berät er deutschlandweit Mandant:innen in arbeitsrechtlichen Fragen und vertritt sie vor den Arbeits- und Landesarbeitsgerichten. Ein Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt in der Beratung in betriebsverfassungsrechtlichen Fragestellungen sowie der Verhandlung von Betriebsvereinbarungen. Zu seinen Mandant:innen zählen zahlreiche mittlere und große Unternehmen aus dem gewerblichen Bereich und Dienstleistungsbranchen.

Rechtsanwalt und Partner, merleker mielke

Dr. Volker Wodianka

begleitet als Rechtsanwalt und Datenschutzbeauftragter Unternehmen in Fragen des Datenschutzrechts, bei CloudVertragsverhandlungen und DSGVO-Anforderungen.

Partner für Datenschutzrecht & externer Datenschutzbeauftragter, Wodianka – Kanzlei für Datenschutzrecht

Alexander

„In der HR-Arbeit ergeben sich auch im laufenden Arbeitsverhältnis regelmäßige arbeitsrechtliche Fragestellungen. Das Seminar gibt einen Überblick über die häufigsten Themen wie Urlaub und Arbeitsunfähigkeit und hilft bei deren Einordnung.“

Britta Alscher Referentin des E-Learning-Kurses „Arbeitsrecht“.

Arbeitsrecht & Vergütungsmanagement

Arbeitsrechtliche Herausforderungen bei Change-Management-Prozessen im Kontext der digitalen Transformation

Berlin 27.–28. April 2023, 16.–17. Oktober 2023

Im Kontext der digitalen Transformation verändert sich die Arbeitswelt der Betriebe zunehmend. Damit gehen Change-Prozesse der arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen (der sog. PE-Ebene) sowie auf struktureller Ebene (der sog. OE-Ebene) einher. Das Seminar gibt Ihnen Einblicke in diese Veränderungsprozesse aus arbeitsrechtlicher Sicht. Hierbei werden insbesondere auch betriebsverfassungsrechtliche Aspekte in der Zusammenarbeit mit den Betriebsratsgremien und dabei auftretende typische Hindernisse beleuchtet.

Tag 1

Compliance und Digitalisierung Arbeitgeberseitiges Weisungsrecht Flexibilisierung von Arbeitsbedingungen Neue Arbeitsortmodelle und Arbeitssicherheit Betriebsverfassungsrechtliche Gestaltung von Änderungsprozessen

Tag 2

Arbeitsrechtliche Relevanz der DSGVO Arbeitsrechtliches Employer Branding in Zeiten der Transformation Betriebsbedingte Kündigung in der agilen Arbeitsorganisation Zusammenarbeit mit Betriebsratsgremien Qualifikationsanpassungen vs. Restrukturierung

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Personalleiter:innen, Geschäftsführer:innen, Jurist:innen und HR-Anwender:innen, die für die Umsetzung von arbeitsrechtlichen Änderungsmaßnahmen zuständig sind.

Referent:innen

Schwierige Mitarbeiter:innengespräche

Wie Sie als Führungskraft auch in schwierigen Gesprächen konstruktiv kommunizieren

Berlin 11.–12. Mai 2023, 09.–10. November 2023

Für Sie als Führungskraft ist es wichtig, über ausgeprägte soziale und kommunikative Fähigkeiten zu verfügen. Bei schwierigen Themen wie Fehlzeiten, unkollegialem Verhalten oder nicht erreichten Zielvereinbarungen bedarf es einer fairen Gesprächskultur, die lösungsorientiert ist und das Wohlbefinden der Mitarbeiter:in berücksichtigt.

In diesem Seminar lernen Sie „schwierige“ Gespräche in Ihrem Führungsalltag erfolgreich zu gestalten. Sie erhalten konkrete und direkt nutzbare Werkzeuge und Methoden zur Führung von klar strukturierten und motivationssteigernden Gesprächen.

Tag 1 Handwerkszeug, das Ihnen helfen wird Einfluss von Kommunikation auf Motivation und Leistung von Mitarbeitenden Mittel fairer und wirksamer Gesprächsführung Ziele, Struktur und Ablauf von Mitarbeitergesprächen

Tag 2

Erkennen, Ausprobieren und Üben lässt Sie sicher werden Analyse Ihres Kommunikationsstils Fragetechniken: Wer (passend) fragt, der führt Phasen und Ablauf eines Kritikgesprächs Üben individueller Gesprächssituationen

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte mit disziplinarischer Personalverantwortung und Führungskräfte mit lateraler Personalverantwortung, zum Beispiel in der Projektleitung.

Referent

Stefan Flenker

Rechtsanwalt

Annabel Lehnen

Partnerin, Osborne Clark

Dr. Ludger Schoester Business Coach und Berater, Wertefabrik Preis

Was unsere Teilnehmer:innen zu unseren Weiterbildungen sagen: „Das Seminar stattete mich mit dem optimalenWerkzeug aus, um künftig Themen aus dem Change Management strukturiert anzugehen. Die vermittelten Inhalte helfen mir, richtige Fragen zu stellen und mich auf das Wesentliche zu konzentrieren.“

Isabel Thelen viridium

„Niedrigschwelliger Einstieg, hoher Nutzwert. Und ein wirklich toller Seminarleiter, der allen Teilnehmern mit ihren unterschiedlichen Ausgangsniveaus gerecht geworden ist. Danke!“

Robert Lippmann Hessischer Industrie- und Handelskammertag

„Ich kann das Training bei der Quadriga Hochschule nur empfehlen, es ist sehr praxisnah und ich konnte das Erlernte on-the-job gleich anwenden.“

Rebeca Höltken Mercedes-Benz AG

Arbeitsrecht & Vergütungsmanagement

Arbeitsrecht & Vergütungsmanagement

Erfolgreich vergüten

Attraktive Vergütung zielgerichtet, modern, fair und für das eigene Unternehmen passend implementieren

Zoom Alle Kurse finden vormittags statt. 07.–08. Februar 2023, 13.–14. Juni 2023, 24.–25. Oktober 2023, 28.–29. November 2023

Wofür wollen Sie Ihre Mitarbeiter:innen eigentlich bezahlen (lassen) — und wie wollen Sie das in Zukunft tun? Vergütungsmanagement ist immer ein Drahtseilakt zwischen Budgetvorgaben des Unternehmens und Erwartungen der Mitarbeiter:innen. In diesem Seminar lernen Sie, die Balance zu halten.

Tag 1

Elemente erfolgreichen Vergütungsmanagements Einflussgrößen

Gehaltsniveaubestimmung

Elemente variabler Vergütung: Transformationskurve, Top-Stopp, Dynamik Zusatzleistungen: Welche sich lohnen

Tag 2

Die Elemente eines erfolgreichen Vergütungsmanagements im Stresstest

Einfluss von Strategie und Unternehmenskultur auf die Vergütung

Aktuelle Trends und ihr Einfluss auf die Vergütung Einfache Verbesserungen schnell realisieren

Lernziele

Einflussgrößen auf das Vergütungsmanagement Systeme der Gehaltsniveaubestimmung Variable Vergütung

Sogenannte Zusatzleistungen: Welche sich wirklich lohnen

Kleine Veränderung – große Wirkung Internes Marketing: die vergessene Dimension

Referent

Dr. Uwe Machwirth Geschäftsführer, PeopleSpirit GmbH

Rechtsanwältin/ Senior Associate Fachanwältin für Arbeitsrecht, Osborne Clarke

Referentin des E-Learning-Kurses „Arbeitsrecht“.

„Ziel: Themen aus dem HRManagement (z. B. Vergütungsstrukturen, Flexible Work) an einem agilen Verständnis von Führung und Organisation ausrichten. Wie können Sie die Agile Transformation im HR-Bereich vorantreiben?“

Johanna Reiland

Arbeitsrecht

Wie gestalten Sie Ihre Personalarbeit rechtssicher?

Termine 15. März – 24. Mai 2023 (nachmittags)   31. August – 16. November 2023 (nachmittags)  05. Oktober – 14. Dezember 2023 (vormittags)

In der Arbeit von Personalmanager:innen wird die Relevanz arbeitsrechtlicher Aspekte oft unterschätzt. Zudem fällt es bei der Vielzahl an Bestimmungen schwer, stets den Überblick über die aktuelle Rechtslage zu behalten. Von Neueinstellungen über laufende Arbeitsverhältnisse und Datenschutz bis hin zur Beendigung des Arbeitsvertrags – Sie lernen alle relevanten rechtlichen Fallstricke des Personalmanagements kennen und zu vermeiden.

In diesem E-Learning lernen sie: arbeitsrechtliche Fragestellungen zu klären, mit denen Personaler:innen in ihrem Arbeitsalltag konfrontiert werden wie Sie mit rechtlichen Fragestellungen in verschiedenen Phase umgehen – von Recruiting bis Arbeitsvertrag, von Arbeitszeit bis agile Organisationsmethoden, von Datenschutz bis Kündigung

Webinar 1 Kick-off Kennenlernrunde und Austausch über Vorwissen und Erfahrungen im Arbeitsrecht Erwartungen an den Kurs teilen Vorstellung des Kursablaufs und der Lernziele

Webinar 5 HR-Themen im laufenden Arbeitsverhältnis II Stärken und Grenzen von Simulationsübungen — Durchführung von Simulationen: Was gilt es zu beachten? — Schwierigkeiten und Nutzen von simulationsorientierten Auswahlverfahren

Webinar 9 Beendigung von Arbeitsverhältnissen Befristete vs. unbefristete Arbeitsverhältnisse Anwendbarkeit des KSchG Aufhebungs- und Abwicklungsverträge Taktik im Kündigungsschutzprozess

Webinar 2 Recruiting Bewerber:innen suche und Stellenanzeigen Active Sourcing Vorstellungsgespräch: Wer zahlt und was darf gefragt werden? Ablehnungsschreiben

Webinar 6 Arbeitsrecht 4.0 & Agile Transformation Auswirkungen auf die klassischen Hierarchieebenen Aspekte der Arbeitsvertragsgestaltung Open Space / Desk Sharing

Webinar 10 Social Media & more — Social Recruiting — Social Media Guidelines — Social-MediaPräsenz als Teil der Arbeitsleistung — Rechtssicherer Umgang mit nutzergenerierten Inhalten

Fachanwältin

Webinar 3 Gestaltung von Arbeitsverträgen in der modernen Arbeitswelt Baukasten-System vs. Individualvertrag

— Teilzeit- und Befristungsregelungen

— Tätigkeitsbeschreibungen und Arbeitszeitmodelle

— Vergütungsmodelle

Webinar 4 HR-Themen im laufenden Arbeitsverhältnis I (Brücken-)Teilzeit Mobiles Arbeiten Arbeitszeit/Zeiterfassung Aktuelle Rechtsprechung zur Arbeitszeit/Zeiterfassung

Webinar 7 Beschäftigtendatenschutz I Rechenschaftspflicht, Risiken und Sanktionen IT-Sicherheit und Meldung von Datenpannen DatenschutzFolgenabschätzung

Webinar 8 Beschäftigtendatenschutz II — DS-GVO Besonderheiten beim internationalen Datentransfer Umgang mit Auskunftsansprüchen Betriebsvereinbarungen

Webinar 11 Wrap Up & Exkurs „Health & Safety” Nachbesprechung der Kursinhalte Klärung offener Fragen Reflektion des eigenen Lernfortschritt Einblick insbesondere ins Betriebliche Eingliederungsmanagement

Britta Alscher

Partnerin, Fachanwältin für Arbeitsrecht Pusch Wahlig Workplace Law +

Referent:innen Johanna Reiland Rechtsanwältin/ Senior Associate - Fachanwältin für Arbeitsrecht, Osborne Clarke

Viktoria Winstel

für Arbeitsrecht, Osborne Clarke

Dr. Reinhard Möller

Rechtsanwalt Bartsch Rechtsanwälte PartG mbB

NEGOTIATION SEMINARE 2023

EFFEKTIVES VERHANDELN IST KEINE KUNST, SONDERN EIN HANDWERK, DAS SIE LERNEN KÖNNEN.

Taktisch kluges Verhandeln will gelernt sein. Nur wer die Situation und sein Gegenüber zu analysieren vermag, die Regeln des Spiels kennt und Geschick an den Tag legt, setzt seine Interessen erfolgreich durch. Mit unseren Seminaren und Online-Seminaren für Verhandlungsführung erhalten Sie als Fach- oder Führungskraft das dafür nötige Rüstzeug. Dabei legen wir besonderen Wert auf erfolgskritische Verhandlungen und die Verhandlungssteuerung nach dem F.I.R.E Concept of Control, den Umgang mit irrationalen Verhandlungspartnern und deren Hot Buttons sowie auf die besonderen Herausforderungen der Teamverhandlungen.

THORSTEN HOFMANN

,

Lehrbeauftragter für Verhandlungsführung und -psychologie und Leiter des C4 Negotiation Instituts der Quadriga. Er arbeitete viele Jahre als operativer Ermittler des Bundeskriminalamts (BKA) sowie bei INTERPOL. Dabei hat er spektakuläre Fälle von Erpressungen und Geiselnahmen im In- und Ausland erlebt – und auflösen können. Hofmann ist Autor des Verhandlungsbestsellers „Das FBI-Prinzip“ und regelmäßig Gastautor für verschiedene Tageszeitungen.

Zertifikatsausbildung zum Certified Professional Business Negotiator in zwei Ausbildungspfaden – wählen Sie entsprechend Ihrer persönlichen Präferenzen und zeitlichen Kapazitäten zwischen:

I II

ADVANCED BUSINESS

NEGOTIATION (ABN) I-IV

On-Site in vier Modulblöcken miteiner Länge von 2–3

Vorteile: Einstiegsmöglichkeit bis zu 6-mal pro Jahr, Modulblöcke können über längerem Zeitraum (auch über mehrere Kalenderjahre) besucht werden, intensiver Austausch persönlich vor Ort

Gerne berate ich Sie auch zu unseren ein- und zweitägigen Einzelseminaren außerhalb der Strukturen unserer Zertifikatausbildung, die Ihnen einen Deep Dive zu spezifischen Verhandlungsthemen geben.

PROFESSIONAL BUSINESS

NEGOTIATION (PBN) Digital in 10 Einzelmodulen, Vorteile: Schritt für Schritt, immer freitags, nur einmal im Monat über 10 Monate, ortsunabhängig, flexibel und europaweit einzigartig in dieser Form

CHRISTIANE KÄSTLI

Projekt- und Produktmanagement Verhandlungsführung Quadriga Executive Education I C4 Center for Negotiation Christiane.kaestli@quadriga.eu 030 84 85 9 164

Die Herausforderungen zeitgemäßer Führung sind gestiegen – etwa, wenn es darum geht, hybride Teams anzuleiten, Diversität gezielt zu fördern oder in Zeiten multipler Krisen souverän zu kommunizieren und Sorgen vorausschauend abzufangen. Unsere Leadership-Weiterbildungen helfen Ihnen dabei, Ihren individuellen Führungs-Stil zu finden, Aufgaben richtig zu delegieren, zielführend zu verhandeln und auch in fordernden Zeiten einen kühlen Kopf zu bewahren.

Referent:innen

im Themenfeld Leadership

Stefan Haas

ist Co-Founder des #PoDojo, dem erfolgreichsten offenen Training für Produktmanager in Berlin, Wien und Zürich. Als Mentor und Coach im Technologieund Startup-Umfeld hilft Stefan Haas Führungskräften und Teams in Unternehmen wie z.B. Wooga, Zalando und TUI, die extreme Unsicherheit, Komplexität und Dynamik digitaler Wertschöpfung besser zu beherrschen. Stefan Haas ist Experte in agiler Methodik und Denkweisen, wie z.B. Scrum, Lean Startup, Kanban und Design Thinking. Er ist Speaker auf Fachkonferenzen wie Global Scrum Gathering und Manage Agile Berlin.

Co-Founder #PoDojo

Stefan Daniel

ist freiberuflicher Berater und Geschäftsführender Gesellschafter von Synchronize Consult. Wichtige Eckpunkte in seinem beruflichen Lebensweg sind seine langjährige Tätigkeit als Führungskraft, Projektleiter und Berater in DAX-Unternehmen (Technik, Vertrieb, Business Development, Change Management) sowie fundierte Ausbildungen, u.a. als Organisationsentwickler, Systemischer Coach und Supervisor, Mental Coach, Mediator und Konfliktmanager, im Bereich Biografiearbeit und EgoDevelopment und die ständige Weiterbildung in west-östlichen Methoden und Prinzipien.

Geschäftsführender Gesellschafter von Synchronize Consult

Synchronize Consult

Franka Ismer

ist Coach, Trainerin und systemische Organisationsentwicklerin. Sie begleitet komplexe Veränderungsprozesse in Organisationen und führt individuelle Trainings und Workshops durch. Außerdem berät sie Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer Employer-Branding-Strategie und konzipiert maßgeschneiderte Bewerber:innen- und Auswahlprozesse. Vor ihrer Tätigkeit als freiberuflicher Coach war Ismer fünf Jahre für die DO School tätig – einer globalen Plattform für sinnstiftendes Unternehmertum.

Expertin emotionale Intelligenz, Gründerin Eqly. eqly

David Nitschke

ist Executive Director des Instituts für Coaching und Leadership an der Quadriga Hochschule Berlin. Zudem ist er zertifizierter Kommunikations- und Verhaltenstrainer, Personal & Business Coach und Businessmoderator. Er verfügt über 16 Jahre Erfahrung als Führungskraft, Ausbilder und Personalentwickler in einem mittelständischen Unternehmen. Zu seinen Trainings-Schwerpunkten zählen erfolgreiches Führungsverhalten, Coaching als Führungsstil und die Integration von New Work in den Arbeitsund Führungsalltag.

Executive Director des Instituts für Coaching und Leadership/ Quadriga Hochschule Berlin

Clara Schäfer

begleitet Projekte der Führungskräfteentwicklung und des Change Managements. 2016 erhielt sie den Best Instructor Award von Parexel International.

Dr. Sophie Gerlach

entwickelt, betreut und leitet nationale und internationale Projekte in der Personal- und Organisationsentwicklung als Senior Trainerin und Beraterin und verfügt zudem über langjährige Führungserfahrung. Ihr Schwerpunkt liegt im Bereich der Führungskräfteentwicklung mit klassischen, sowie aktuellen Themen wie “Führen in Zeiten von VUCA” und Matrix-Führung. Sie hat in den USA, England, Spanien, Italien und Frankreich studiert und gearbeitet.

Natalie Schirmer

studierte Rechtswissenschaft an der Ludwig-Maximilians-Universität München und absolvierte ihr Rechtsreferendariat in München und in New York. Sie verfügt über mehrjährige Erfahrung als Anwältin für Arbeitsrecht in der Beratung von nationalen und internationalen Unternehmen und Führungskräften in allen Fragen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts. Zu ihren Schwerpunkten zählen u. a. die Beratung von Unternehmen im Rahmen von Um- und Restrukturierungsmaßnahmen sowie die arbeitsrechtliche Beratung bei betriebsverfassungsrechtlichen Angelegenheiten.

Rechtsanwältin für Arbeitsrecht

Dr. Nina Springer

Stephan Raif

berät als Personal Branding Spezialist Personen und Unternehmen im Bereich werteorientierte, authentische Vermarktung. Er ist Business Coach und leitet Workshops.

Personal Branding Experte/ Personal Brands

ist Partnerin in der Praxisgruppe Arbeitsrecht bei Eversheds Sutherland in Hamburg. Als Fachanwältin für Arbeitsrecht berät sie ihre nationalen und internationalen Mandant:innen in allen Fragen des Individual- und Kollektivarbeitsrechts. Ihr Fokus liegt auf der Durchführung von Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen sowie auf dem Transaktionsarbeitsrecht. Vor ihrer Tätigkeit für Eversheds Sutherland war sie für renommierte Wirtschaftskanzleien in Hamburg und München tätig. Nina Springer wird von Best Lawyers/Handelsblatt für Arbeitsrecht empfohlen.

Fachanwältin für Arbeitsrecht und Partnerin

KKAG

KKAG

Thomas Resch

ist Transformationsbegleiter und Coach in der metafinanz. Dort (er)lebt er Selbstorganisation und Agile Organisationen aus nächster Nähe.

Als gelernter Personaler kennt er die Herausforderungen von HR, hat Karriere im amerikanischen Konzern gemacht und Organisationsgestaltung sowie Vergütungsfragen in diversen Ländern verantwortet. Er leitet die Fachgruppe New Work im BPM und ist geschätzter Vernetzer und Mutmacher in der HR-Szene. An der FOM Hochschule München hat er einen Lehrauftrag.

New Work Coach metafinanz Informationssysteme

Lissi Reitschuster

ist Wirtschaftswissenschaftlerin, Organisationsentwicklerin, Trainerin, Coach, Senatorin der Wirtschaft, Unternehmerin und Vorstand der MANEMO eG.

Ihre inhaltlichen Schwerpunkte sind vielfältig, genau darin liegt ihre Kernkompetenz: in komplexen Systemen und herausfordernden Kontexten passgenaue agile Prozesse und Maßnahmen zu gestalten, die unternehmerisch Sinn machen. Sie liebt es, dabei mit den beteiligten Menschen in einen intensiven Austausch zu treten und gemeinsam zu wachsen. Ihre Kernwerte sind Integrität und Freiheit.

Vorstand, MANEMO eG

André Biener

seit 2005 bei SAP tätig, u.a. in der Unternehmenskommunikation und der strategischen Beratung mit Fokus auf Change Management. Er ist zudem Trainer, Coach und Berater.

University Alliances Manager, SAP SE

Norbert Barnikel

gilt als ein Mann der ersten Stunde im deutschsprachigen Digital Marketing. Sein umfassendes Know-how aus Wissenschaft, Forschung, Lehre & Praxis gibt er bereits seit vielen Jahren international als Dozent an Hochschulen, Akademien und Organisationen weiter. Barnikel ist zudem Autor, Vlogger, Podcaster und Keynote Speaker mit den Schwerpunkten Innovation und digitaler Science Fiction. Seine Veröffentlichungen, der (V)Blog und seine Social-Media-Kanäle werden jeden Monat von vielen tausend Menschen verfolgt.

Bernd Fechler

Thomas Becker

ist Trainer, Coach, Personalentwickler und geschäftsführender Partner der Trainergemeinschaft Berlin. Als Organisations- und HR-Berater unter anderem zu strategischer Personalentwicklung bringt Becker umfangreiche Erfahrungen aus seinen Führungspositionen in der Personalentwicklung, in Personalgrundsatzfragen sowie als HR-Businesspartner mit. Seine Schwerpunkte liegen im Leadership Development, Abteilungsund Teamcoaching sowie in der Ausbildung von Trainer:innen und Coaches.

Trainer, Coach, Personalentwickler und geschäftsführender Partner, Trainergemeinschaft Berlin

Michael Fleischmann

begleitet als Coach und Trainer den Kulturwandel in Unternehmen. Er ist „Mutmacher“ für Teams und Führungskräfte auf ihrem Weg in die agile Welt. Über 15 Jahre war er Manager und Führungskraft und erlebte den Wandel hin zu einer agilen Organisation hautnah. Fleischmann beendete seine Managementkarriere, um ganzheitlich als Agiler und Transformation-Coach tätig zu sein. Agiler Wandel von Unternehmen und Gesellschaft bedeutet für ihn, die Zukunft aktiv zu gestalten. Leadership gibt dabei Sinn und erzeugt ein Umfeld von gemeinsamer Verantwortung.

Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler

ist Pädagoge, Mediator, Ausbilder für Mediation, Organisationsberater, Führungscoach und Autor. Er arbeitet an einer besseren Konfliktkultur in Unternehmen und Organisationen, im politischen/ öffentlichen Bereich und in der Entwicklungszusammenarbeit. Fechler war pädagogischer Leiter der Bildungsstätte Anne Frank in Frankfurt/Main und geschäftsführender Gesellschafter der inmedio frankfurt. Seine Arbeitsschwerpunkte: Konfliktmanagement-Systeme, Vermittlung in akuten Konflikten, Beratung und Intervention bei Mobbing, Diskriminierung und sexualisierter Gewalt.

Geschäftsführer, Lehrmediator

Berater. Trainer. Praktiker. Internationales strategisches und operatives Digital Marketing und Digitale Transformation.

Dr. Holger Braune

ist Senior Consultant für Organizational Development und Head of Future of Work bei HIRSCHTEC. Die Verzahnung neuer Innovationen am digitalen Arbeitsplatz mit Schlüsselthemen der Organisations- und Kulturentwicklung ist Zentrum seiner Arbeit. Auch der Transfer etablierter Werte und Guidelines in hybride Arbeitswelten, die Förderung von Digital Leadership und die stimmige Fortschreibung des Mindsets aller Mitarbeitenden sind Schwerpunkte seiner Arbeit.

Head of Future of Work

Principal Consultant Organizational Development/ HIRSCHTEC GMBH & CO. KG

Nika Triebe

ist Kommunikationsexpertin und begleitet als Trainerin und Coach Einzelpersonen und Unternehmen mit maßgeschneiderten Konzepten. Internationale Moderationen und Vorträge bei Kongressen, Konferenzen, Workshops, Symposien und Galas runden ihre Karriere ab. Sie ist ausgebildete Schauspielerin, TV-Moderatorin und Journalistin. 12 Jahre lang war sie Abteilungsleiterin für Rhetorik und Trainerausbildung an „Die Schule des Sprechens“ in Wien, leitete den „Be Boss Lehrgang“, war Lektorin an der FH Wien und didaktische Leitung am „Schlossberginstitut“.

Kommunikationsexpertin, Trainerin und Coach, KommuNIKA-tion

Thomas Bade

arbeitet als Journalist und Moderator bei Phoenix. Zuvor war er ARD-Aktuell-Redakteur und Moderator des ARD-Nachtmagazins. Er ist zudem Ausbilder und Coach.

Moderator und Chef vom Dienst bei Phoenix, Redner, freier Trainer

Prof.

Dr. Wolfhart Pentz

ist Professor für Führung und Personalentwicklung an der Quadriga Hochschule Berlin. Er ist Fellow am Harvard Institute of Coaching und zertifizierter Berater für Positive Psychologie. Seit 2015 ist er als “Head of Leadership Services” bei Egon Zehnder aktiv. Pentz verfügt über weitreichende Erfahrungen in den Bereichen Führungskräfte- und Organisationsentwicklung sowie kultureller Transformationen. Er leitete zahlreiche Projekte zur Entwicklung von Management Teams (individuelles und TeamCoaching; Team Building).

Mignon Fuchs

Professor für Führung und Personalentwicklung Quadriga Hochschule Berlin

Mareike Wintersohl

ist Wirtschaftspsychologin und begleitet mit der Wertefabrik Projekte in den Bereichen Mitarbeiter:innen-Potenzialentfaltung, Kommunikation und Zusammenarbeit.

Wertefabrik

Maike Schiffers

ist Redakteurin bei K12 Agentur für Kommunikation und Innovation. Sie war zuvor für die Publikation eines Rundfunkunternehmens und mehrere Werbeund PR-Agenturen tätig.

Wertefabrik

ist Trainerin und High Performance Coach mit Fokus auf strategische Kommunikation, Neuroleadership und Female Leadership. Sie arbeitete als Kommunikationsberaterin für die deutsche und europäische Raumfahrt und über 15 Jahre als Führungskraft im politischen Topmanagement. Sie coacht im Netzwerk von Marshall Goldsmith Persönlichkeiten in Führungspositionen und trainiert als Co-Founder der Trainerforce Teams im strategischen und systemischen Handeln. Sie ist Facilitator für Lego© Serious Play© und begeistert sich und andere für Kreativstürme entfachende Methoden.

Selbstständige Trainerin und High Performance Coach

Michaela Vogel

ist Kommunikations- und Verhaltenstrainerin, Business Coach, Mimikresonanz-Trainerin und Gründerin von Vogel Perspektiven. Sie war im PR-Bereich und als Führungskraft tätig.

Gründerin Vogel Perspektiven

ist Berater und Coach. Er ist Experte für die Themen Marketing, Vertrieb, Kommunikation, Führung und Interkulturelles Management in Europa und Asien.

Berater, Trainer und Coach

Matthias Herzberg

coacht und trainiert seit 2006 Führungskräfte und begleitet Teams in Veränderungsprozessen. Davor war er in der freien Wirtschaft und Unternehmensberatung tätig.

Geschäftsführender Gesellschafter best patterns GmbH

ist Organisationsentwickler, Berater, Trainer, Coach, Speaker und Lehrbeauftragter. Er arbeitete mehrere Jahre als Organisationsentwickler bei VAUDE Sport und fungierte als Multiprojekt- und Ideenmanager, Impulsgeber, Kulturentwickler, Trainer und Prozessbegleiter in Changeprojekten. Organisationsdesigns, Agilität, Innovationsmanagement und Vertrauen sind seine Schwerpunkte. Er ist Partner der MAMENO eG., Senior Advisor & Executive Coach bei SustainUp und Dozent im Bereich “Leadership for Transformation” an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Neu-Ulm.

Trainer, Berater und Speaker MANEMO eG

Alexander Strecker

Felix Held

Kathrin Tietz

ist Trainerin, Business und systemischer Coach und Moderatorin. Zuvor war sie 25 Jahre in der Tourismusbranche tätig, davon mehr als 15 Jahre erfolgreiche Führungskraft von Teams mit bis zu 150 Mitarbeiter:innen, u.a. auch als Geschäftsführerin eines mittelständischen Unternehmens. Tietz ist Expertin für Führungskräfte- und Mitarbeiter:innenentwicklung sowie für Kommunikation. In ihren Seminaren, Workshops und Einzelcoachings gibt sie Teilnehmer:innen Unterstützung im konkreten Umgang miteinander, zu Motivation und innerer Einstellung.

Trainerin, Business Coach und Moderatorin

Harald Smolak

ist Partner & HR-Director bei Atreus Interim Management. Er schult zudem in seiner Akademie Führungskräfte in Schlüsselqualifikationen für schwierige Situationen.

Partner & HR-Director, Atreus Interim Management

Jürgen Sorg

ist Marketing Communications Manager New Media bei Continental. Er beschäftigt sich mit Personalmarketing, Social Recruiting und digitaler Kommunikation.

Marketing Communications Manager New Media,

Mathis Uchtmann

ist Experte für positives Zeitmanagement und Produktivität im digitalen Zeitalter. Er hilft seinen Kund:innen, sinnvolle Gewohnheiten und bewusste Verhaltensweisen zu entwickeln.

In den 15 Jahren, in denen Mathis Uchtmann sich nun mit Zeitmanagement beschäftigt, hat er ein einfaches, elegantes und vor allem effektives System entwickelt und optimiert, das ihm erlaubt seine Tage mit hoher Leistung, Produktivität und Lebensfreude zu verbringen.

ZeitStyle Coach und Experte für Zeitmanagement im digitalen Zeitalter

Claas Wenzlik

ist Wirtschaftsinformatiker, Organisationspsychologe und Berater zu Strategieentwicklung und Change Management mit Fokus auf Reorganisationen und Kulturwandel.

Berater, mocovision

Kathrin Tietz

Referentin des Seminars „Essential Skills für Führungskräfte“

„Führungskräfte von heute sind sich ihrer selbst bewusst, kennen und fördern die Potentiale ihrer Mitarbeitenden und führen diese im Team effektiv zusammen. Immer unter einem systemischen, agilen und nachhaltigen Ansatz.“

Leadership

Agile Leadership kompakt

Kompetenzen für flexible Teamführung & ergebnisorientiertes Projektmanagement

Berlin 30.–31. März 2023 06.–07. Juli 2023 06.–07. November 2023

Agile Methoden und Arbeitsweisen beeinflussen die Organisation und Führung von Unternehmen immer stärker. Doch wie arbeiten agile Projektmanager:innnen erfolgreich? Wie führt man in einer agilen Organisation? Was sind die Unterschiede zwischen agilen und klassischen Ansätzen, wo liegen die Gemeinsamkeiten?

Tag 1

Schlanke Methoden für effiziente Projekte

Agile Methoden und Leadership-Konzepte Agile Entwicklung mit Scrum in selbstorganisierten Teams

Verstehen und anwenden des Scrum Frameworks Lean Development und Workflow-Design mit Kanban Die sechs allgemeinen Praktiken und drei Grundsätze des Veränderungsmanagements mit Kanban

Tag 2

In der Praxis: Führung agil gestalten Selbstorganisation und Motivation verstehen und fördern Situatives Führen

7 Level der Delegation zur Förderung der verteilten Entscheidungsfindung und Team Alignment Design und Entwicklung der agilen Organisation und Kultur

Lean Change-Management mit Design Thinking

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager:innen sowie Führungskräfte, die sich mit den Werkzeugen Scrum und Kanban vertraut machen wollen.

Referent

Stefan Haas

Co-Founder #PoDojo

Preis  ab 1.390 Euro zzgl. MwSt

Change Management für Führungskräfte

Veränderungsprozesse wirksam gestalten

Berlin 02.–03 Mai 2023 19.–20. Oktober 2023

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Veränderungen wirkungsvoll umsetzen, kontrollieren und flexibel mit Herausforderungen und Widerständen umgehen.

Anhand von Beispielen sowie einer Mischung aus theoretischem Input und interaktiven Übungen vermittelt Ihnen dieses Seminar Kompetenzen, Denkansätze und Werkzeuge, die Sie bei Veränderungsprozessen unterstützen.

Wir arbeiten praxisorientiert, hands-on und an Transformationsvorhaben in Organisationen.

Tag 1

Methoden und Tools für den erfolgreichen Veränderungsprozess Definition von Transformationsvorhaben Situationsanalyse und Konkretisierung Case-for-Action formulieren Individuelles Journaling als Reflexionsmethode

Tag 2

Die Veränderungsstrategie konkret umsetzen Wirksame Visionsbildung Prototypen, um Chancen und Risiken einer neuen Strategie zu testen Die Implementierung stabilisieren

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an verantwortliche Führungskräfte und Veränderungsmanager:innen, die für ihre Rolle einen wirksamen Rahmen für Transformationsvorhaben kennenlernen wollen. Jede Teilnehmer:in sollte ein eigenes Veränderungsprojekt einbringen.

Referent

Stefan Daniel

Geschäftsführender Gesellschafter von Synchronize Consult Synchronize Consult

Preis  ab 1.390 Euro zzgl. MwSt

Neu als Führungskraft

Mit Begeisterung und einem klaren Plan: So entwickeln Sie Ihr eigenes Führungsverständnis und lernen passende Instrumente der Mitarbeiter:innenführung für die tägliche Praxis.

Berlin 27.–28. April 2023 23.–24. November 2023 Frankfurt a.M. 10.–11. Juli 2023

Führen war schon immer herausfordernd und ist ungemein schwieriger geworden. Eine ganze Generation Führungskräfte ist während der Lockdownzeiten in ihre neue Rolle gekommen. Wie also umgehen mit den Unwägbarkeiten, den Herausforderungen und Verantwortungen –egal, ob am Arbeitsplatz oder vom Home-Office aus?

Tag 1

Grundlagen der Führung Management vs. Leadership Was ist gute Führung? Führungsstile Emotionale Intelligenz Situative Führung

Tag 2

Mitarbeiterführung in der Praxis Delegation Effektive Führungskommunikation Umgang mit herausfordernden Situationen Wie kann ich Mitarbeiter:innen richtig fördern?

Lernziele

die Grundlagen guter Führung anwenden verschiedene Führungsstile situativ einsetzen emotionale Intelligenz für Führungsarbeit nutzen

Optionales Einzeltraining

Dieses Online-Seminar können Sie mit einem 90-minütigen Einzeltraining kombinieren. Diskutieren Sie mit Ihrem erfahrenen Trainer Ihre Herausforderungen und lassen Sie sich individuell beraten.

Clara Schäfer KKAG

Dr. Sophie Gerlach KKAG

Preis  ab 1.390 Euro zzgl. MwSt

Seminar – 2 Tage

Ihr Name als Marke. Sichtbarkeit durch Personal Branding.

Wie Sie Ihre Personenmarke herausfinden und medial nutzen

Berlin 22.–23. März 2023 13.–14. Juni 2023 04.–05. Oktober 2023 13.–14. Dezember 2023

Ob selbständig oder angestellt: Sie kommunizieren mit Kolleg:innen, Kund:innen, Stakeholdern oder künftigen Mitarbeitenden. Dafür nutzen Sie Ihre eigene Persönlichkeit in Verbindung mit Ihrer Expertise.

In diesem Seminar unterstützen wir Sie, Ihre Persönlichkeit – Ihre Personal Brand – besser zu verstehen und kommunikativ für Ihren Beruf zielgerichtet einzusetzen.

Damit gewinnen Sie mehr mediale Sichtbarkeit, die Ihnen hilft, Ihre beruflichen Ziele besser zu erreichen. Beispielsweise, um bei Ihrer Zielgruppe bekannter zu werden, Ihren Expertenstatus zu festigen, zu informieren, Kooperationen und Leads zu gewinnen oder neue Kolleg:innen zu begeistern.

Tag 1

Ihre Persönlichkeit als Fundament Ihrer Personal Brand Sensibilisieren für Personal Branding Kennenlernen von Persönlichkeits- und Wirkungsmethoden Verstehen, wie Marken aufgebaut sind

Tag 2

Ihre Personal Brand bilden und medial sichtbar werden lassen

Die eigene Tätigkeit positionieren und dabei eine Expertise beschreiben Elevator Pitch Prinzip kennenlernen und daraus ein Fundament einer Markenstory erarbeiten

Referent

Stephan Raif

Personal Branding Experte/ Personal Brands

Preis  ab 1.390 Euro zzgl. MwSt

Referent:innen

Leadership

Resilienz in der Führung

Mit innerer Stärke Krisen meistern

Berlin 04.–05. Mai 2023 19.–20. Oktober 2023

Als Führungskraft sind Sie heute nicht nur wachsendem unternehmerischen Druck ausgesetzt, auch der Anspruch Ihrer Mitarbeiter:innen an Sie wächst. Das zehrt an den eigenen Kräften. Mit geschärftem Blick für Ihre Resilienzfaktoren und entsprechenden Methoden erleben Sie Herausforderungen und Konflikte gelassener und können sich zielgerichtet auf konkrete Lösungen fokussieren.

Im Seminar werden Sie diese fünf Stellschrauben der Resilienz kennenlernen und mit ihnen Ihr individuelles Resilienzkonzept entwickeln.

Tag 1

Starke Selbstführung entwickeln

Ihre Stressmuster erkennen und unterbrechen Ihre Energiedepots aufladen Methoden, die Ihre Resilienz im Arbeitsalltag stärkt

Tag 2

Führung Ihres Teams

Mit mehr Empathie die Beziehungen zu Mitarbeiter:innen managen Rituale, um gegenseitig auf die Resilienz zu achten Spannungen im Team auflösen und nutzen

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Teamleiter:innen, die sich einen besseren Umgang mit ihren eigenen Ressourcen wünschen.

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Selbstbewusst und erfolgreich die neue Führungsrolle gestalten

Berlin 26.–27. Juni 2023 23.–24. Oktober 2023

Das erste Mal eine Vorgesetztenposition einzunehmen oder in die nächsthöhere Führungsebene zu kommen, bringt stets neue Herausforderungen mit sich.

Wir thematisieren diese neue berufliche Situation, die von Veränderung und manchmal auch Verunsicherung geprägt ist. Sie lernen die wichtigsten Führungskompetenzen und -aufgaben kennen. Sie reflektieren das Spannungsfeld der Erwartungen und erarbeiten Lösungen, unterschiedliche Beziehungen passgenau umzugestalten.

Tag 1

Wirksam Führen durch persönliche Stärken Was bringe ich mit und was brauche ich noch als neue Führungskraft? Feedback als wichtigstes Führungsinstrument Kommunikationstechniken Führung: typisch Mann vs. typisch Frau

Tag 2

Wirksam Führen durch passende Methoden und Tools Führungsaufgaben und -werkzeuge Konflikte konstruktiv führen Teamdynamiken erkennen und High Performing Teams aufbauen Typische Fallen als neue Führungskraft

Was Teilnehmer

Referentin

Franka Ismer

Expertin emotionale Intelligenz, Gründerin eqly. eqly

Preis

Jessica Krause-Klaassen, Emder Werft und Dock GmbH

Referent

David Nitschke

Executive Director des Instituts für Coaching und Leadership/Quadriga Hochschule Berlin

Preis  ab 1.290 Euro zzgl. MwSt

sagen „Das war ein Seminar, wie es sein sollte: individuell und praxisbezogen.“

David Nitschke

Referent der Seminare „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ und „Wirksam Führen ohne Legitimation“.

Wirksam Führen ohne Legitimation

Wie Sie in agilen Teams und dynamischen Umfeldern auch ohne Vorgesetztenfunktion erfolgreich führen und souverän auftreten.

Berlin 16.–17. März 2023 19.–20. Juni 2023 20.–21. November 2023

Hier erfahren Sie, wie Sie Kolleg:innen und Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten. Sie lernen, welche Fähigkeiten dazu notwendig sind, worauf Sie achten sollten und wie Sie Ihre persönliche Wirksamkeit im (Projekt-)Alltag steigern können. In diesem Seminar werden Sie unterschiedliche Führungsstile, Methoden und Praktiken kennenlernen und anhand von Best Cases selbst erfahren, was erfolgreiche Führung auch ohne Legitimation ausmacht.

Tag 1

Wirksam Führen als Person Besonderheiten der Führung ohne Legitimation Herausforderungen der Führung in Projekten Kommunikation richtig einsetzen Eigenen Führungsstil finden

Tag 2

Wirksam Führen mit passenden Methoden und Tools Konflikte konstruktiv führen Umgang mit verschiedenen Motivations- und Konflikttypen Effektive Führungsinstrumente Typische Fallen

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich primär an Projektleiter:innen, Fachvorgesetzte, Change Manager:innen und alle Expert:innen, die Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten möchten.

Preis  ab 1.390 Euro zzgl. MwSt

Referent David Nitschke

Executive Director des Instituts für Coaching und Leadership/Quadriga Hochschule Berlin

„Der Start als Führungskraft ist entscheidend. Hier lernen Sie, wie Sie gut vorbereitet die neue Rolle meistern und Fettnäpfchen vermeiden.“

Executive Director des Instituts für Coaching und Leadership/Quadriga Hochschule Berlin

#keepquestioning –

besondere

Ausbildung

Mit der richtigen Frage fängt alles an. Wir arbeiten aus der fragenden Haltung heraus und laden Sie dazu ein, Ihr Handeln zu reflektieren, um sich immer weiter zu verbessern und so zu wachsen. Das Institut für Coaching und Leadership der Quadriga Hochschule Berlin arbeitet mit Überzeugung aus dieser fragenden Haltung heraus. Der integrative Ansatz unserer Ausbildung zum Business Coach greift die Herausforderungen einer komplexer werdenden Arbeitswelt auf und befähigt Sie zu neuen Lösungen.

Zertifikatskurs Business-Moderation

Berlin 26. Juni – 30. Juni 2023

27. November – 1. Dezember 2023

Wer moderieren kann, besitzt eine attraktive Schlüsselkompetenz! Am Anfang geht es darum, praxiserprobte Werkzeuge kennenzulernen, um das Beste aus der gemeinsamen Arbeit zu holen. Das Besondere an diesem Seminar ist, dass Sie alle denkbaren Settings durchleben werden: von der kleinen Telko bis zur großen Veranstaltung, in der auch agile Methoden Raum finden sollen. Die Moderator:innen-Rolle, Ihre persönliche Wirkung, kommunikative Interaktionen, der Umgang mit anspruchsvollen Teilnehmer:innen, technische Finessen des Settings – wir erkunden, üben und trainieren den gesamten Ablauf mit Ihnen. Gute Moderation sorgt für sinnvolle Meetings und Workshops mit konkreten Ergebnissen.

Was Teilnehmer sagen

„Das Intensivseminar hat mir gezeigt, wie wichtig es für eine gute Moderation ist, optimal vorbereitet zu sein. Dank der Mischung aus Theorie und sehr viel Praxis war das Seminar sehr abwechslungsreich und ich konnte einiges

Manuela Koneczny, Handwerkskammer für München und Oberbayern

Tag 1

Vorbereitung Ihrer Moderation

Bedarfsanalyse

Was bedeutet Moderation? Wie unterscheiden sich klassische und agile Moderation im Business? Strategische Planung, Vorbereitung und Ablauf der Veranstaltung Wie definiere ich meine Ziele und Zielgruppen?

Tag 2

Methoden und Instrumente einer gelungenen Moderation

Methoden für unterschiedliche Gruppengrößen Einsatz von Moderationsinstrumenten wie Open Space, World Café, etc. Welche Kreativitätstechniken funktionieren? Welche rhetorischen Strukturen helfen mir? Wie gehe ich mit Störungen um?

Tag 3

Das „WIE“ steht heute im Vordergrund!1

Atem, Stimme, Sprache Körpersprache und Outfit Rangdynamik in Gruppen Gesprächsführungsmethoden aus dem Journalismus Interviewführung

Tag 4

The day on stage – heute Nachmittag wird es ernst!

Am Vormittag erarbeiten Sie unter Anleitung und mit Unterstützung Ihr eigenes Moderationskonzept für eine ganz konkrete Situation aus Ihrem Alltag. Am Nachmittag geht es dann auf die Bühne und der Feinschliff erfolgt. Sie eröffnen Ihre Veranstaltung und wir arbeiten mit Technik und Videoaufnahme.

Live-Moderation mit und vor der Gruppe

Tag 5

Was nehmen Sie mit?

Analyse, Feedback und Bewertung der Videoaufnahme Raum und Zeit zum Üben und Verbessern Hinweise und Empfehlungen zur Weiterentwicklung Inspirationen für den Transfer in den Alltag

Referent:innen Nika Triebe Kommunikationsexpertin, Trainerin und Coach

Kommu-NIKA-tion Thomas Bade Moderator und Chef vom Dienst bei Phoenix, Redner, freier Trainer

für meinen Job mitnehmen sowie umsetzen.“

Zertifikatskurs Essential Skills für Führungskräfte

Authentisch kommunizieren, effizient delegieren, nachhaltig Konflikte lösen

Berlin 08. – 12. Mai 2023 09. – 13. Oktober 2023

Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, es allen Recht zu machen: Chef:in, Kolleg:innen und vor allem den eigenen Mitarbeiter:innen – und natürlich wollen Sie auch Ihrem eigenen Anspruch gerecht werden. Führung ist dabei immer eine Gratwanderung zwischen Erzeugung, Vermeidung und Bearbeitung von Konflikten. Es ist eine intellektuelle Herausforderung (Kopf), fordert uns als ganze Menschen (Herz) und ist eine praktische Kunst (Hand).

Das 5-Tages-Intensivseminar vermittelt Kompetenzen in den Bereichen stärkenorientiertes Führen, Führungsstile, wertschätzende Kommunikation sowie Konfliktlösung – und legt damit den Grundstein für Ihren langfristigen Erfolg als Führungskraft.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich einerseits an Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind sowie Mitarbeiter:innen, die in naher Zukunft eine Führungsrolle übernehmen werden und sich darauf bestmöglich vorbereiten möchten. Es richtet sich andererseits auch an erfahrene Führungskräfte, die bisher „intuitiv“ geführt haben und nun systematischer vorgehen möchten.

Tag 1

Reflexion: Meine Rolle als Führungskraft & mein Team

IST-Zustand: Was bringe ich mit und was brauche ich noch? Führungsaufgaben und -werkzeuge Erfolgreiches non-verbales Auftreten einer Führungskraft Persönlichkeitstypen: Welcher Typ bin ich und wie wirke ich auf meine Mitarbeiter:innen? Feedback als wichtigstes Führungsinstrument

Tag 2 Aktuelle Führungstheorien & -stile

Führungstheorien & -stile Dimensionen der Führung Eigenen Führungsstil herausarbeiten und stärken Führungsstile im Team treffsicher anwenden Kollegiale Fallberatung

Tag 3

Kommunikation als Führungskraft

Kommunikationstechniken Aktive konstruktive Sprache Aktives Zuhören Führen von Ziel-, Kritik- und Mitarbeiter:innengespräche Proaktive Gesprächsführung und Fragetechniken

Tag 4

Konflikte lesen lernen

Was bedeutet Konfliktkompetenz? Konflikte als Anerkennungsstörungen: Dialog der Anerkennung als Leitfaden zur Konfliktlösung

Konfliktdynamik: Eskalation und Deeskalation –Konfliktmuster lesen lernen Macht / Regeln / Vermittlung: Prävention, Intervention, Management von Konflikten

Tag 5

Vom konstruktiven Umgang mit führungsbezogenen Konflikten

Konfliktmuster in Teams und Organisationen Komplettbotschaften: Ein Kompass zur Formulierung schwieriger Inhalte In Konflikten vermitteln und Klärungshilfe geben Dialogische Bottom-Up Feedbacks initiieren

Bernd Fechler

Geschäftsführer, Lehrmediator

Referent:innen

Kathrin Tietz Trainerin, Business Coach und Moderatorin

Leadership

Digital Leadership konkret

Erfolgreich Führen und Orientieren in hybriden Arbeitssettings

Berlin 30.–31. Januar 2023 04.–05. Juli 2023

Düsseldorf 30.–31. Januar 2023

Digitale Arbeitsplätze bieten zusätzliche Chancen für wirksames Führungshandeln. Doch Chancen konkretisieren sich auch digital nicht von allein. Um im hybriden Setting wirksam zu führen, sich transparent zu orientieren, bedarfsgerechten Wissenstransfer anzuregen, Produktivität, Qualitätsanspruch, Flexibilität, Rollenklarheit Fehler- sowie Teamkultur im Alltag mit Leben zu füllen, braucht es vor allem ein Bündel an Kompetenzen und die Neugier, sich reflektiert auf neue Chancen einzulassen.

Tag 1

Flexibilität braucht Rahmung Guidelines, Absprachen, Best Practice hybrider Zusammenarbeit Erfolgsfaktoren von Zusammenarbeit am digitalen Arbeitsplatz Meetingformate, Meetingkultur und Methodenwahl

Tag 2

Inspirieren, delegieren, orientieren Bedarfsgerechte Wissenstransfer Digital delegieren Vor digitalem Stress schützen Raumkonzepte für hybrides Teamwork

Lernziele

Hybrides Teamwork rahmen und smart delegieren Bedarfsgerechte Kollaboration Handlungsfelder für erfolgreiches hybrides Leadership

Dr. Nina Springer

Fachanwältin für Arbeitsrecht und Partnerin

Referentin des Online-Seminars „Arbeitsrecht für Führungskräfte“.

Referent

Dr. Holger Braune

Head of Future of Work

Principal Consultant Organizational Development/ HIRSCHTEC GMBH & CO. KG

Preis  ab 1.390 Euro zzgl. MwSt

„Arbeitsrechtliches Know-how ist für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung in schwierigen Führungssituationen unerlässlich!“

Arbeitsrecht für Führungskräfte

Welche Rechte und Pflichten haben Vorgesetzte?

Zoom Dieser Kurs findet immer vormittags statt. 24.–25. Januar 2023 09.–10. Mai 2023 21.–22. November 2023

Die Teilnehmer:innen erhalten einen Überblick über ihre Rechte und Pflichten ihrer Führungsrolle. Neben Leitlinien werden auch Präzedenzfälle für Ihren Arbeitsalltag behandelt.

Tag 1

Arbeitsrecht für Führungskräfte – Teil 1 Direktionrecht einer Führungskraft Einstellungsvorbereitung, Verträge, Befristung, Teilzeit,Mutterschutz, Elternzeit Homeoffice und Remote Working Arbeitszeit und Arbeitszeiterfassung Urlaubsrecht

Tag 2

Arbeitsrecht für Führungskräfte – Teil 2 Fehlzeiten: Krankheit, Arbeitsunfähigkeit, Betriebliches Eingliederungsmanagement Konfliktsituationen, Mitarbeiter- und Kritikgespräche, Abmahnung, Kündigung Umgang mit Low Performern Änderungskündigung, Aufhebungsvertrag, Freistellungsvereinbarung Umgang mit dem Betriebsrat

Lernziele

Direktionsrecht, Kündigung, Urlaub und Krankheit Rechtsprechung und Tipps für die Handhabung Fehler im Arbeitsalltag vermeiden Umfang und Grenzen des Direktionsrechts Arbeitsrecht auf Mitarbeiterebene

Zielgruppe

Das Online-Seminar ist sowohl als Update für langjährige Führungskräfte als auch als Grundlagenseminar geeignet.

Referent:innen

Natalie Schirmer

Rechtsanwältin für Arbeitsrecht Dr. Nina Springer

Fachanwältin für Arbeitsrecht und Partnerin

Preis  ab 790 Euro zzgl. MwSt

– 2 halbe Tage

Neu als Führungskraft

Führungsinstrumente und Führungskommunikation in der Praxis

Zoom Dieser Kurs findet immer vormittags statt. 09.–10. Januar 2023 29.–30. August 2023 20.–21. Dezember 2023

Neu als Führungskraft? Was nun? Der Rollenübergang vom Mitarbeitenden zum Führenden ist meist herausfordernd. In diesem digitalen Kompaktseminar entwickeln und reflektieren Sie Ihr Führungsverständnis und lernen Instrumente für die tägliche Führungspraxis kennen.

Tag 1

Rollenwechsel zur Führungskraft Selbstverständnis und Rollenerwartungen Bandbreite des Führungshandelns Situative Führung Persönlichkeitstypen Faktoren erfolgreicher Zusammenarbeit

Tag 2

Führungsinstrumente in der Praxis Feedback als Führungsinstrument Delegation und Motivation Kommunikation und Gesprächsführung Persönlicher Plan für die ersten 100 Tage

Lernziele

Sie nehmen eine Standortbestimmung vor. Feedback nutzen Sie zur Lösung von Problemen. Sie kennen Faktoren der Führungskommunikation. Sie lernen Instrumente der Mitarbeiterführung kennen. Sie analysieren die Stärken des eigenen Teams.

Optionales Einzeltraining

Dieses Online-Seminar können Sie mit einem 90-minütigen Einzeltraining kombinieren. Diskutieren Sie mit Ihrem erfahrenen Trainer Ihre Herausforderungen und lassen Sie sich individuell beraten.

Referent

Thomas Becker

Trainer, Coach, Personalentwickler und geschäftsführender Partner Trainergemeinschaft Berlin

Preis  ab 890 Euro zzgl. MwSt

Next Generation Leadership

Das ganzheitliche digitale Qualifizierungsprogramm für Young Professionals und junge Führungskräfte

Termine 31. Januar – 04. April 2023 (nachmittags)

31. August – 09. November 2023 (vormittags)

12. Oktober – 14. Dezember 2023 (nachmittags)

Neue Skills, neue Anforderungen, neue Wege und der ständige Versuch, authentisch zu bleiben. Next Generation Leadership ist entstanden aus ganz persönlichen Erfahrungen und vielen Gesprächen mit jungen und erfahrenen Führungskräften sowie Expert:innen für verschiedene Teildisziplinen erfolgreicher, zeitgemäßer Führung. In diesem Kurs mit insgesamt zehn Webinaren lernt Ihr interdisziplinär die Skills kennen, die Ihr als Führungskraft heutzutage haben solltet.

Webinar 1

Was heute für Führung wichtig ist

In dieser Session reflektierst Du Deine eigenen Stärken und Schwächen. verstehst Du, dass du Teil eines Systems bist. lernst Du, (Self-)Awareness als Schlüssel zum Erfolg zu nutzen.

Webinar 2

Selbstorganisation / Deep Work / Produktivitätstechniken

In diesem Online-Training erfährst Du ... wie Du ab sofort deine Zeit kontrollierst, damit sie Dir nicht mehr durch die Finger rinnt. wie Du Deine Prioritäten findest und mit einer einfachen Methode, fokussiert erledigst –und zwar ohne von den Ablenkungen des Alltags ständig mitgerissen zu werden.

welche drei Zeitmanagement-Werkzeuge Du auf jeden Fall benötigst und worauf es darüber hinaus wirklich ankommt. welche 5 einfachen Dinge Du tun kannst, um deine Leistungsfähigkeit über den Tag hochzuhalten.

Webinar 3 Resilienz aufbauen und gestärkt in stressige Phasen gehen

In diesem Teil des Kurses lernst Du … wie Du stressige Phasen überwindest und wie Du mit Druck und hohen Erwartungen umgehst.

Webinar 4 Vom ICH zum WIR: Auch digital ein Wir-Gefühl erzeugen mit emotionaler Kompetenz

In diesem Webinar erhältst Du … Erkenntnisse darüber, wie Du und Dein Team aufgestellt sind und was das für Eure Kommunikation bedeutet. konkretes Handwerkszeug für die Moderation Deiner Teammeetings, die ein gutes (Wir-)Gefühl erzeugen.

welche Methoden Dir helfen, wertvolles und konstruktives Feedback zu geben. wie Du die Voraussetzungen schaffst, um ehrliches Feedback zu erhalten und es anzunehmen

Webinar 6 Wandel in Organisationen initiieren und gelingend begleiten In diesem Webinar lernst Du … warum eine Begleitung von Change Projekten so wichtig ist. mit welchen Methoden Du den Wandel optimal vorbereitest. wie Du Bereitschaft zur Veränderung schaffst und mit Widerstand umgehst. wie Du passende Interventionen im laufenden Projekt auswählst.

Deinen Individuellen Fragestellungen.

Webinar 8 Let them shine Richtig delegieren In diesem Online-Training erfährst Du … warum delegieren in Deiner Fähigkeiten-Sammlung nicht fehlen darf. was Du delegieren solltest und was nicht. wie Du die richtigen Aufgaben delegierst und nachverfolgst.

Webinar 9 Erfolgreich intern und extern verhandeln In diesem Modul lernst Du … wie Du Verhandlungen strategisch vorbereitest. wie Du sie erfolgreich führst. welche Unterschiede zwischen Verhandlungssituationen mit internen und externen Partner:innen relevant sind.

Referent:innen Mathis Uchtmann ZeitStyle Coach und Experte für Zeitmanagement im digitalen Zeitalter Michaela Vogel Gründerin Vogel Perspektiven

Webinar 5 Feedbackkultur leben und fördern

In diesem Modul erfährst Du … warum wir nur indirekten Einfluss auf die Feedback-Kultur haben. welche Rolle psychologische Sicherheit dabei spielt und welche drei Dinge dazu verhelfen können.

Webinar 7 Kommunikation mit 4 Komponenten – Mit einer simplen Strategie jede Gesprächssituation souverän meistern In diesem Modul beschäftigen wir uns mit … den 6 KommunikationsKillern konstruktive Kommunikation dank 4 wichtiger Komponenten.

Webinar 10 Netzwerke im Unternehmen aufbauen und Mentoring nutzen In diesem Webinar erhältst Du...

Tipps, um erfolgreich zu netzwerken und wichtige Unterstützer:innen zu finden.

Mignon Fuchs

Selbstständige Trainerin und High Performance Coach Prof. Dr. Wolfhart Pentz Professor für Führung und Personalentwicklung Quadriga Hochschule Berlin

Hält ein Unternehmen am Laufen:

Ka ee #dontpanicHR

Lerne, wie du Mitarbeitende richtig motivierst.

Jetzt Mitglied werden. BPM - Because it’s personal

Der MBA Leadership, People & Organization

Ein Studium von und für Führungspersönlichkeiten

Die Mitglieder unseres Quadriga-Netzwerks bringen sich in die Konzeption und inhaltliche Ausgestaltung unserer berufsbegleitenden Leadership-Programme ein. Zudem stehen sie bei Praxisbesuchen Rede und Antwort zu aktuellen Themen und sind als Mentor:innen bei der individuellen Begleitung unserer Studierenden aktiv.

Eine Auswahl unserer Mitglieder im Quadriga-Netzwerk:

LBBW

Leiterin Personal und Organisationsentwicklung Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI)

Dr. Sebastian Harrer Group Chief People Officer

Dr. Katharina Herrmann

Vorstandsmitglied Personal & Compliance Hubert Burda Media Holding

Dr. Claudia Heser

Markus Hipp Executive Director BMW Foundation Herbert Quandt

Matthias Kempf Chief People Officer Knauf

Katrin Krömer Vorstandsmitglied Bundesagentur für Arbeit

Felicitasvon Kyaw Managing Director HR & Labour Relations Vodafone Germany

Susanna Nezmeskal-Berggötz VP Diversity & Values Deutsche Post DHL Group

Jörg Reckhenrich Künstler, Autor, Coach & Speaker

Angela Todisco Personalleiterin HR EMEA North SAP

Alumna

Starttermine 14.06.2023 & 15.11.2023

Praxis- und zukunftsorientierte Lehre, interaktiv umgesetzt: So entwickeln Sie Kompetenzen, Tools und Methoden, die Sie für Positionen bis zum C-Level qualifizieren.

Sie lernen von und mit Führungskräften - und werden im Mentoring persönlich in Ihrer Entwicklung begleitet.

Individuelle Gestaltungsoptionen: Mit dem YourMBA-Prinzip passen Sie Inhalte, Dauer und Online-Anteil des Studiums an Ihre Bedürfnisse und Ziele an.

Sie wachsen in das einzigartige Quadriga- Netzwerk hinein, in dem Sie noch weit über das Studium von vielfältigen Praxisimpulsen und exklusiven Events profitieren.

Dauer Flexibel: 18 bis 30 Monate

Voraussetzungen Erstabschluss & Berufserfahrung

bis zu 5.000 Euro

Henrik Thiesmeyer Studienleiter

Telefon +49 30 44 72 9 410 henrik.thiesmeyer@quadriga.eu

Leadership

Zertifikatskurs Agile Master

Mit

Termine Dieser Kurs findet immer nachmittags statt.  28. Februar – 23. Mai 2023  12. September – 28. November 2023

Agile Arbeitsweisen ermöglichen Unternehmen flexibel, antizipativ und proaktiv auf Veränderungen zu reagieren. Um selbst Treiber dieser Entwicklung zu werden, ist es nötig, agile Grundlagen und deren Einsatz in der Praxis zu beherrschen. Andererseits ist in Change- und Veränderungsprozessen agiles Coaching von Nöten, um die passende Wirkung bei allen Beteiligten zu erzielen. In diesem Kurs erlangen Sie ein Grundverständnis zum Thema Agilität sowie einen Einblick in agile Methoden wie SCRUM und Kanban. Sie erlernen als Facilitator und als Coach agile Meeting-Formate durchzuführen und in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Sie üben Ihre individuellen Lernziele in der Praxis und greifen auf Coaching der Referent:innen und Ihrer Kolleg:innen zurück.

In diesem Zertifikatskurs lernen Sie: sicheres Beherrschen von agilen Begrifflichkeiten SCRUM, Kanban und deren Methodik einzusetzen agile Formate wie Check-ins und Retrospektiven durchzuführen gängige Change- und Veränderungsprozesse Planung und Gestaltung von agilen Workshops agile Tools zum Managen von Krisen zu beherrschen Coaching und Anleiten von agilen Teams

Preis des Zertifikatskurses  ab 1.190 Euro zzgl. MwSt

Dieser Zertifikatskurs besteht aus 2 Teilkursen, die auch als Einzelkurs buchbar sind.

agilen Arbeitsweisen flexibel auf alle Veränderungen reagieren

E-Learning – 6 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Teilkurs 1: Agile Grundlagen in der Praxis

In welchem Umfeld ist agiles Arbeiten zielführend und sinnvoll?

Dieser Teilkurs ist auch als Einzelkurs buchbar.

Termine Dieser Kurs findet immer nachmittags statt.  28. Februar – 04. April 2023  12. September – 17. Oktober 2023

Webinar 1

Agiler Hype und seine Treiber Agile Werte und Prinzipien vs. agile Methoden Praxis: Erste agile Meetings gestalten

Webinar 2

Gängige agile Methoden und Tools

Der Kunde im Fokus –Agiles Prinzip „Kundenorientierung“ Storytelling

Praxis: Erste User Stories erstellen

Webinar 3

Grundlagen von SCRUM Rollen und Meetings Von der Releaseplanung zur Sprintplanung Praxis: Agiles Schätzen mit Planning Poker

Webinar 4

Grundlagen von Kanban Bedeutung von Kanban Boards und geeignete Tools

Commitments und Entscheidungen in Teams Feedback und Fehlerkultur

Preis des Einzelkurses ab 690 Euro zzgl. MwSt

E-Learning – 6 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Teilkurs 2: Agiles Coaching

Webinar 5 Wann ist agiles Arbeiten sinnvoll? Führen im agilen Kontext Der Golden Circle und weitere Modelle von Führung Leadership in der Praxis

Webinar 6 Bedeutung von konstanten Teams Messbarkeit von Teamleistungen Retrospektiven und ihre Bedeutung im agilen Kontext Geeignete Tools für Retrospektiven (inkl. Durchführung)

Referent:innen

Michael Fleischmann Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler metafinanz Informationssysteme

Thomas Resch New Work Coach metafinanz Informations systeme

Dieser Teilkurs ist auch als Einzelkurs buchbar.

Wie kann ich den agilen Veränderungsprozess im Unternehmen gestalten?

Termine Dieser Kurs findet immer nachmittags statt.  18. April – 23. Mai 2023  24. Oktober – 28. November 2023

Webinar 1

Vorstellung der Coaches, Teilnehmenden und Lernziele Change und Veränderung auf drei Ebenen Kübler-Ross-Kurve Bedeutung von Purpose und Vision

Praxis: Purposeturnier

Webinar 2

Selbstorganisation: Der Beginn und die Herausforderungen Wie gehe ich mit Widerstand um?

Ebenen von Widerstand Abgrenzung zur eigenen Rolle Praxis: Lösungsorientierte Kommunikationstechniken anwenden

Webinar 3

— Agile Formate auf Team und Unternehmensebene Vernetzungsformate und die Rolle des Facilitators Agile Workshopplanung im Detail

Praxis: Planung eines individuellen Workshops

Webinar 4

Agiler Umgang mit Krisen: Hirnphysiologie des Experiments

— Agiles Mindset Agile Fehlerkulturen schaffen

Do’s & Dont’s der agilen Kommunikation Feedforward-Technik anwenden

Webinar 5 Einführung in die kollegiale Fallberatung Schilderung einzelner agiler Experimente aus der Praxis Coaching durch Moderator:innen und Teilnehmer:innen Praxisseminar

Webinar 6 Erfolge feiern in Team und Organisation Retrospektive auf gesamte Kursinhalte Vorstellung von persönlichen Success Stories Praxisbeispiele von gelungenen Transaktionen

Referent:innen Felix Held Trainer, Berater und Speaker MANEMO eG

Thomas Resch Vorstand New Work Coach metafinanz Informations systeme

Preis des Einzelkurses ab 1.090 Euro zzgl. MwSt

Leadership

Zertifikatskurs

Manager für digitale Transformation

Wandel erfolgreich gestalten und kommunizieren

Termine Dieser Kurs findet immer nachmittags statt.  23. Februar – 01. Juni 2023  30. August – 06. Dezember 2023

Der Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens liegt in der Anpassungsfähigkeit an eine sich rasant wandelnde Umwelt. Digitale Technologien verändern die Art, wie wir arbeiten und kommunizieren. Daher ist es von großer Bedeutung, dass es Fach- und Führungskräften gelingt, zukünftige Auswirkungen und Schwierigkeiten zu antizipieren und mit diesen adäquat umzugehen. Dieser Kurs vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um diesen Herausforderungen zu begegnen.

In diesem Zertifikatskurs lernen Sie: die Auswirkungen der Digitalisierung zu bewerten und erfahren, wie Sie Veränderungsstrategien entwickeln, umsetzen und erfolgreich implementieren welche Auswirkungen die digitale Transformation auf Führungsprozesse hat und wie Sie Führung in einer digitalen Welt erfolgreich gestalten können Ihre Change-Management-Strategie mit Ihrer Unternehmenskultur in Einklang zu bringen und erfolgreich zu kommunizieren

Preis des Zertifikatskurses  ab 1.390 Euro

E-Learning – 6 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Teilkurs 1: Digitale Transformation gestalten

Veränderungsstrategien entwickeln und erfolgreich implementieren

Dieser Zertifikatskurs besteht aus 3 Teilkursen, die auch als Einzelkurs buchbar sind.

Dieser Teilkurs ist auch als Einzelkurs buchbar.

Termine Dieser Kurs findet immer nachmittags statt.  23. Februar – 30. März 2023  30. August – 04. Oktober 2023

Webinar 1 Treiber digitaler Transformation & Hintergründe Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion Mega-Trends und deren Einflussfaktoren Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation

Webinar 2 Analyse Analyse von Kunden und Wettbewerbern Marktanalysen Unternehmensfähigkeiten analysieren Stakeholderanalyse

Webinar 3 Strategie gestalten Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation Positionierung am Markt Zielgruppen identifizieren & Vision gestalten Ziele definieren & PilotStrategie entwickeln

Webinar 4 Customer Experience

Warum Customer Experience? Wie richtig zuhören? Best Cases, Ansätze und Template

Webinar 5 Prozesse Menschen, Strukturen & Kultur Prozesse & Systeme Controlling Fälle, Beispiele & Ideen

Referent:innen

Webinar 6 Erfolgsfaktoren

Implemetierung im Unternehmen - eine Roadmap Vernetzung von Kundenwelt und Prozessen Erfolgsfaktor Agilität Interne und externe Kommunikation

Jürgen Sorg Marketing Communications Manager New Media, Harald Smolak Partner & HR-Director, Atreus Interim Management

Preis des Einzelkurses ab 590 Euro zzgl. MwSt

E-Learning – 4 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Teilkurs 2: Digital Leadership

Dynamisch und partizipativ führen im digitalen Raum

Termine Dieser Kurs findet immer nachmittags statt.  06.–27. April 2023  16.–25. Oktober 2023

Webinar 1

Chancen und Herausforderungen

Einfluss digitaler Transformation auf Arbeit & Führung Veränderte Ansprüche an Führung Autonomie & Selbstorganisation Führung auf Distanz

Webinar 2 Strategien digitaler Führung Führung flexibler & virtueller Teams Organisationsformen von Teams

Virtuelle Möglichkeiten der Teamentwicklung

Webinar 3 Toolbox digitaler Führung Kollaborative Werkzeuge Zusammenarbeit in Teams

Agilität gestalten Wissensmanagement

Webinar 4 Führungspersönlichkeit Auswirkung der Digitalisierung auf die eigene Führungspersönlichkeit Führungsstile Kompetenzen eines Digital Leaders Das eigene Führungsverständnis

Dieser Teilkurs ist auch als Einzelkurs buchbar.

ab

E-Learning – 5 Webinare à 90 Minuten – live und on-demand

Teilkurs 3: Change Management

Veränderungsprozesse professionell steuern und kommunikativ begleiten

Referent:innen

Franka Ismer

Expertin emotionale Intelligenz, Gründerin Eqly Norbert Barnikel Berater. Trainer. Praktiker. Dieser Teilkurs ist auch als Einzelkurs buchbar.

Zeitraum Dieser Kurs findet immer nachmittags statt.  04. Mai – 01. Juni 2023  08. November – 06. Dezember 2023

Webinar 1

Herausforderungen Anlässe für Veränderungen Psychologie der Veränderung Emotionen und Konflikte Werte und Kultur als Steuerungssystem Veränderungsbereitschaft

Webinar 2 Kulturelle Veränderungen

Kulturdiagnose & Kulturwandel gestalten Vorgehensmodelle

Phasen der Veränderungen Wie gestalte ich Kultur neu?

Webinar 3 Stakeholder im Veränderungsprozess Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?

Stakeholder-Analyse Wie binde ich Stakeholder ein? Best Practices & Übungen

Preis des Einzelkurses  ab 590 Euro zzgl. MwSt

Webinar 4 Kommunikation in der Veränderung Kommunikationsbedarf definieren Kommunikationsplan erstellen Kommunikationsinstrumente Best Practices, Fälle & Übungen

Webinar 5 Führung in Zeiten der Veränderung Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen Komplexität managen Was mache ich als Führungskraft, wenn …?

Referent:innen

Claas Wenzlik Berater, mocovision

Lissi Reitschuster Vorstand, MANEMO eG

Preis des Einzelkurses

390 Euro zzgl. MwSt

Persönliche und Soziale Kompetenzen

Auf welche Fähigkeiten kommt es im Projektmanagement besonders an und wie präsentieren Sie die Ergebnisse Ihrer Arbeit mitreißend und kurzweilig? Mit unseren Kursen zum Thema „Persönliche und soziale Kompetenzen“ schärfen Sie Ihre Soft Skills gezielt und bereiten sich auf die komplexen Anforderungen optimal vor.

Referent:innen

im Themenfeld Persönliche und Soziale Kompetenzen

Simone Knauf

ist Business-Coach, Trainerin für Kommunikation und Kreativität, Autorin zum Thema Improvisation, Speakerin, Podcasterin, Firmen-Inhaberin und Mutter.

Gründerin, Inhaberin, Trainerin, Speakerin, Coach und Autorin

Bert Heinrich

ist Unternehmer, Management Consultant und Coach. Er beschäftigt sich mit den Themen Führung, Leadership und Management, insbesondere im Unternehmens- und Projektkontext. Als Wirtschaftsingenieur und Executive MBA verfügt er über 30 Jahre Fach-, Führungs- und Projekterfahrung aus diversen Großunternehmen und KMUs. Heinrich ist mit seinem Unternehmen Mitglied der GPM und führt regelmäßig ProjektmanagementTrainings durch. Er ist zertifizierter Projektmanager der IAPM und Certified Project Director (IPMA ® Level A).

Unternehmer, Management Consultant und Coach

Merlin Scholz

ist selbstständiger Consultant und Experte für digitale Kommunikation. Zu seinen Kunden zählen Agenturen wie C3, Scholz & Friends und Unternehmen wie Daimler Financial Services und SwissLife. Vor seiner Selbstständigkeit war Scholz fünfeinhalb Jahre als Content Director und Team Lead bei der Berliner Content-Marketing-Agentur rethink unter anderem für Porsche, Universal Music und Bayer tätig. Der gelernte Journalist und BILDRedakteur ist Absolvent der Axel Springer Akademieund hat einen Magister in Kommunikationswissenschaft.

Selbstständiger Consultant & Creative für digitale Kommunikation

Susanne Kamp

Kamp ist systemischer Personal und Business Coach, Trainerin und Moderatorin insbesondere in den Bereichen der NGOs, Stiftungen, Politik und Verwaltung in Berlin.

Coach, Trainerin und Moderatorin

Martina Janiczek

beschäftigt sich seit mehr als 20 Jahren mit den Persönlichkeiten und besonderen Kompetenzen guter Führungskräfte. Die Psychologin und Verwaltungswirtin ist ausgebildeter Management Coach und arbeitete viele Jahre als Beraterin, Teamleiterin und als Leiterin der Akademie für Managementdiagnostik in einer großen Personalberatung. Inzwischen ist sie selbständig tätig und Partnerin bei Executive Assessment Partner.

Partnerin, Executive Assessment Partner

Nika Triebe

ist Kommunikationsexpertin und begleitet als Trainerin und Coach Einzelpersonen und Unternehmen mit maßgeschneiderten Konzepten. Internationale Moderationen und Vorträge bei Kongressen, Konferenzen, Workshops, Symposien und Galas runden ihre Karriere ab. Sie ist ausgebildete Schauspielerin, TV-Moderatorin und Journalistin. 12 Jahre lang war sie Abteilungsleiterin für Rhetorik und Trainerausbildung an „Die Schule des Sprechens“ in Wien, leitete den „Be Boss Lehrgang“, war Lektorin an der FH Wien und didaktische Leitung am „Schlossberginstitut“.

Kommunikationsexpertin, Trainerin und Coach, Kommu-NIKA-tion

Wolf-Christian Puchner

trainierte nach dem Schauspielstudium Schauspieler:innen, therapierte nach Ausbildung zum Atem,- Sprech- und Stimmlehrer, studierte unter anderem Rhetorik und Unternehmenskommunikation. Er leitete die Abteilung Stimmbildung und Körpersprache an der Schule des Sprechens in Wien und ist seit 2015 Trainer und Coach für Führungskräfte und alle, die anspruchsvolle Redebeiträge meistern möchten. Mit seiner eigens entwickelten Stimmanalysesoftware spürt er Charisma- und LangeweileFaktoren auf und bietet kreative Trainingslösungen.

Trainer/Coach für Stimme, Sprechen, Präsentation, Medienauftritt, authentischer.de

Mathis Uchtmann

ist Experte für positives Zeitmanagement und Produktivität im digitalen Zeitalter. Er hilft seinen Kund:innen, sinnvolle Gewohnheiten und bewusste Verhaltensweisen zu entwickeln. In den 15 Jahren, in denen Mathis Uchtmann sich nun mit Zeitmanagement beschäftigt, hat er ein einfaches, elegantes und vor allem effektives System entwickelt und optimiert, das ihm erlaubt seine Tage mit hoher Leistung, Produktivität und Lebensfreude zu verbringen.

ZeitStyle Coach und Experte für Zeitmanagement im digitalen Zeitalter

Persönliche und Soziale Kompetenzen

nach

Lydia Schültken

ist Gründerin von #workhacks. Sie hat die besten Instrumente zur Zusammenarbeit und Arbeitsorganisation verdichtet und daraus ein branchenübergreifendes Veränderungsprogramm für Abteilungen und Projektteams entwickelt. Sie ist Vordenkerin der neuen Arbeitswelt und konzipiert menschengerechte Herangehensweisen an Transformation - inspiriert durch die Berliner Startup-Szene, agiles Management, Design Thinking und Erkenntnisse aus Verhaltensforschung, Neurobiologie und positiver Psychologie. Sie ist Co-Autorin von Management Y und Digital Leadership.

Organisationsentwicklerin, Autorin, Gründerin #workhacks

Nika Triebe

Referentin der Seminare „Business-Moderation“,„Essential Skills für Führungskräfte“ und „Souverän auftreten, überzeugend kommunizieren“

Persönliche und Soziale Kompetenzen

„Souveränität

Außen erreichen wir durch Bewusstheit im Inneren.“

Persönliche und Soziale Kompetenzen

Kreativtechniken für gesteigerte Innovationskraft

Denkmuster durchbrechen und systematisch Ideen generieren

Berlin 30.–31. März 2023 07.–08. September 2023

Innovationen sind der Motor, der Unternehmen am Laufen hält — solange alle Teile gut geölt sind. Fehlt das richtige Schmiermittel, fängt es an zu qualmen — ähnlich wie der Kopf vieler Mitarbeiter:innen in kreativen Kontexten. Dabei sichert Innovationskraft einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil im wirtschaftlichen Wachstum und ist deshalb von wesentlichem unternehmerischem Interesse.

Um weitere Rauchentwicklung im Kopf zu vermeiden, lernen Sie in diesem Seminar systematisch Ideen zu generieren und umzusetzen, indem Sie gewohnte Denkmuster durchbrechen und neue Perspektiven einnehmen.

Tag 1

„Heute rückwärts zur Toilette“ – Kreativität als Prozess Was ist Kreativität?

5 Phasen des Kreativitätsprozesses Routinen erkennen und aufbrechen: Techniken zur Selbstreflektion Ideensuche: Methoden zur kreativen Soforthilfe

Tag 2

Kreativ mit Methode Auflösung von Kreativitätsblockaden Techniken der Ideenselektion Anwendung passender Kreativitätsmethoden

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter:innen aller Führungsebenen, die im Rahmen der Teamarbeit und Kollaboration kreative Lösungen für konkrete Fragestellungen und Anliegen suchen.

Projekte zum Erfolg führen

Managen, Kommunizieren, Delegieren

Referentin

Berlin 20.–21. März 2023 05.–06. Juni 2023 16.–17. Oktober 2023

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Projekte sind - die Projektverantwortlichen. Sie müssen mit unterschiedlichen Personen, hohem Termindruck, mangelnder Verbindlichkeit, fehlender Disziplinarverantwortung und beschränkten Ressourcen erfolgreich Projekte abschließen. Dafür benötigen sie Soft Skills, um adressatengerecht zu kommunizieren, typengerecht zu führen und zu fordern, Hochleistungsteams zu formen und heterogene Bedürfnisse zu managen. Anhand praxisbezogener Fallbeispiele, Grundlagenwissen und gemeinsamen Lösungsansätzen leiten Sie in einer kleinen Teilnehmergruppe individuelle Erkenntnisse für Ihre Projektführungsrolle ab.

Tag 1

Projektstart, Rahmenbedingungen und Stakeholdermanagement Wann ist ein Projekt erfolgreich? Welche Rahmenbedingungen sind zu klären? Grundelemente der Planung Abstimmung unterschiedlicher Erwartungen

Tag 2

Delegation, Kontrolle und Motivation Rollen im Team Wie delegiere und kontrolliere ich? Feedback als Führungsinstrument Wie erzeuge ich ein positives Teamklima und Verbindlichkeit?

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an angehende und heutige Projektverantwortliche, die Projekte leiten und verantworten. Der Faktor Mensch ist Ihnen auf dem Weg zum Projekterfolg genauso wichtig wie Methoden, Werkzeuge und Prozesse.

Referent

Simone Knauf

Gründerin, Inhaberin, Trainerin, Speakerin, Coach und Autorin

Bert Heinrich Unternehmer, Management Consultant und Coach Preis

Bert Heinrich Unternehmer, Management Consultant und Coach

Referent des Seminars „Projekte zum Erfolg führen“ und des Online-Seminars „Projekte initiieren, planen, steuern und abschließen“.

Seminar – 2 Tage

Schlagfertigkeit und Improvisation

Den Augenblick nutzen und souverän reagieren

Berlin 04.–05. Mai 2023 05.–06. Oktober 2023

Der Wunsch nach langfristiger Planung und Sicherheit ist sehr hoch. Gleichzeitig fordern uns unvorhergesehene Veränderungen immer wieder ein großes Maß an Improvisation und Schlagfertigkeit ab – sowohl in der agilen, als auch in der klassischen Arbeitswelt. In diesem praxisorientierten Workshop nutzen Sie bewährte Methoden und Modelle aus dem Coaching und der Kommunikationswissenschaft und profitieren von den Prinzipien, der Spontaneität und dem Spaß des Improvisationstheaters.

Tag 1

Wissen zur Schlagfertigkeit und Improvisation kreieren und neue, persönliche Verhaltensmuster erarbeiten Was sind Schlagfertigkeit und Improvisation –was brauchen Sie dazu? Bisherige Verhaltensmuster reflektieren –neue, gewünschte Muster entwickeln. Die Aufmerksamkeit erhöhen – zuhören und präsent sein.

Tag 2

Techniken erarbeiten, ausprobieren und anwenden – mit Spaß und einer positiven Fehlerkultur Im Team spielen – das Gegenüber gut dastehen lassen Den ersten Impuls packen – der eigenen Intuition (und dem Gegenüber) trauen Sich über Fehler freuen – und an Ihnen wachsen

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an die Führungskräfte und Entscheider:innen der klassischen und der agilen Welt, die mit Schlagfertigkeit, Flexibilität und Improvisation punkten und erfolgreich sein wollen.

Persönliche und Soziale Kompetenzen

Referentin

Susanne Kamp

Coach, Trainerin und Moderatorin

Preis  ab 1.290 Euro zzgl. MwSt

„Projekte zum Erfolg führen bedeutet, aktiv Einfluss auf das Verhalten von allen Beteiligten zu nehmen –darüber sollten sich Projektleiter:innen im Klaren sein!“

Persönliche und Soziale Kompetenzen

Storytelling in Business-Präsentationen

Besser und effektiver kommunizieren mit PowerPoint und Keynote

Berlin 22. Mai 2023 13. November 2023

Präsentationen sind eines der wichtigsten Kommunikationsmedien im Business-Alltag – egal, ob man seine Inhalte, Produkte oder Ideen einem internen oder externen Publikum vermitteln muss. Vielen Präsentationen mangelt es jedoch an einem stringenten Aufbau, einer effektiven Erzählweise und einer ansprechenden optischen Umsetzung.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe von Storytelling aus einer (vermeintlich) drögen PowerPoint- oder Keynote-Präsentation eine spannende Geschichte machen, deren Inhalte beim Publikum hängen bleiben.

Ein direkter Wissenstransfer auf die eigene Arbeit ist garantiert: Alle Teilnehmenden bearbeiten im Seminar eine eigene aktuelle Präsentation aus dem Alltag auf Basis der neu erlernten Methoden und nehmen somit sofort sichtbare und relevante Ergebnisse mit nach Hause.

Sie lernen

einen roten Faden für die eigene Präsentation zu entwickeln Präsentationen zielgruppengerecht und zielgerichtet aufzubereiten Folien zeitgemäß zu visualisieren

Programmübersicht

Einführung in das strategische Storytelling

Der rote Faden einer Präsentation –Der Why-How-What-Ansatz Headline-Techniken

Zeitgemäße Gestaltung von Slides mithilfe von Fotos, Icons und Videos

Zielgruppe

Die vermittelten Storytelling-Techniken können in allen Feldern eingesetzt werden – von PR/Marketing über HR und Vertrieb bis hin zum C-Level-Bereich. Für dieses Seminar benötigen die Teilnehmer:innen einen Laptop.

Referent

Merlin Scholz

Selbstständiger Consultant & Creative für digitale Kommunikation

Preis

Wie Sie erfolgreich Feedback geben und annehmen

Feedback-Prozesse konstruktiv und wirksam gestalten

Berlin 15. Mai 2023 06. November 2023

In Zeiten zunehmend agiler Zusammenarbeit in flachen Hierarchien und im Kontext mobiler Arbeitsmodelle sind alle Beteiligten auf wirksame Feedbackprozesse angewiesen. Nicht selten kommt eine Rückmeldung aber nicht richtig oder gar nicht an.

Zum Gelingen und damit zu einem wirklichen Nutzen der daraus erwachsenden Chancen eines Feedbacks tragen beide Seiten – Feedbackgeber:in und Feeedbacknehmer:in – gleichermaßen bei. Die gute Nachricht ist: wir alle können lernen, Feedbackprozesse konstruktiv und wirksam zu gestalten. Das Wie lernen Sie in diesem Seminar.

In diesem Seminar

erfahren Sie Grundsätzliches zum Thema Feedback lernen Sie wichtige Besonderheiten kennen erlernen und erproben Sie konkrete Umsetzungstipps für die Praxis versetzen Sie sich in die Rolle der Feedbacknehmer:innen und lernen, konstruktiv mit Feedback umzugehen

Programmübersicht

Einführung zum Thema Feedback Erfolgreiches Feedback in der Praxis und konkrete Umsetzungstipps Feedback nehmen: auf der anderen Seite sitzen Exkurs: 360°-Feedback Special: Feedback remote

Referentin

Martina Janiczek

Partnerin, Executive Assessment Partner

Preis  ab 990 Euro zzgl. MwSt

Zertifikatskurs

Souverän auftreten, überzeugend kommunizieren

In jeder Redesituation spontan, mit lebendiger Stimme und charismatischer Ausstrahlung überzeugen.

Microsoft Teams und Berlin  02. Juni – 23. Juni 2023  03. November – 24. November 2023

Der Alltag fordert viel: Hier die eine Argumentation führen, da in der einer Verhandlung punkten, zwischendurch online ein kurzes Statement abgeben, die Präsentation der neuen Strategie steht auch an, motivieren, erklären, delegieren … Die Themen sind vielschichtig, die Redeanlässe mannigfaltig, die Vorbereitungszeit meist sehr begrenzt. Souverän sein, wenn alles wie geschmiert läuft, kann jede:r! Lernen Sie überzeugend und souverän zu kommunizieren, – spontan und auch, wenn der Boden unter Ihnen nachgibt. Heute gilt mehr denn je: Wer etwas zu sagen hat, muss gehört und verstanden werden.

Lernziele

Ihre Trainer:innen erarbeiten mit Ihnen Gedankenstützen, damit Sie in herausfordernden Redesituationen auch spontan punkten.

Sie erfahren alles Wesentliche für Ihre Stimme, Mimik, Gestik und Ihre sprecherische Wirkungskraft. Sie erlangen Bewusstsein für Ihre Außenwirkung.

Sie erhalten einen vollen Werkzeugkoffer erprobter Techniken und Strategien für die Vorbereitung von Redebeiträgen. Sie üben die Spontansprache sowie das lebendige Vortragen sehr vertrauter Inhalte. Sie entwickeln Routine im Umgang mit Sprechsituationen.

Zielgerechtes und individuelles Feedback in einer geschützten kleinen Seminargruppe schärft Ihr Bewusstsein dafür, wie Sie nach außen wirken.

Sie erarbeiten einen individuellen Trainingsplan zur weiteren selbstständigen langfristigen Weiterentwicklung

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Menschen, die mit ihrer Botschaft ankommen wollen.

Jede:r der:die, gehört und verstanden werden möchte.

Alle, für die Rhetorik ein Karrierefaktor ist. Lernlustige, die gerne an Ihrer Außenwirkung arbeiten wollen: Atem, Stimme, Sprache, Körpersprache, Worte, Strukturen und Inhalten.

1. Online-Session

Selbst-Präsentation überzeugt + Arbeit in Peergroup Gegenseitiges Kennenlernen Technische Tricks und Tools Nicht dem Zufall überlassen: der erste Eindruck Online perfekt präsent Videos und Unterlagen für das Selbststudium Arbeit in der Peergruppe

2. Online-Session

Ihre Botschaft kommt an! Online & offline

Die 3S der virtuellen Kommunikation: Struktur, Slides, Story

Die 5-Minuten-Vorbereitung Wenig Zeit, viel Inhalt – das 60-Sekunden-Statement Mit gezielten Interaktionen punkten Wie Sie die passende Story schnell finden

Tag 1

Gute Rhetorik ist prägnant, relevant & stimulant Regeln der Wirk-Rhetorik Sprachklima Speak limbic – die Zielgruppe richtig einschätzen und adäquat kommunizieren Aktuelle Mini-Formate, gut für kompakte SpontanStatements

Tag 2 Wenn die Emotionen Purzelbäume schlagen

Die 5 Minuten Vorbereitung Überzeugend argumentieren unter Stress Lampenfieber – Von stagefright zu stagefight Der Umgang mit eigenen Emotionen Individuelle Videoanalyse

Tag 3 Körpersprache der Verbindlichkeit

Aufmerksamkeit erhöhen durch Visual Cues Gestaltungsmittel der Sprache & Stimme Häufigste nonverbale und paraverbale Langweilfaktoren

Tag 4 Auftritt vor der Gruppe und vor der Kamera

Mehrere individuelle Redesituationen pro Teilnehmer:in Präzisierung des persönlichen Trainingsplans für die nächsten wichtigen Auftritte im Berufsleben

Referent:innen Nika Triebe Kommunikationsexpertin, Trainerin und Coach, Kommu-NIKA-tion

Persönliche und Soziale Kompetenzen

Wolf-Christian Puchner

Trainer/Coach für Stimme, Sprechen, Präsentation, Medienauftritt, authentischer.de

Was Teilnehmer:innen sagen „Ein sehr wirkungsvolles Training. Ich empfehle dieses Seminar allen, die mehr Wert auf Stimme, Ausdruck und Struktur für sich selbst legen. In jeder Situation passend anwendbar.“

Evelyn Zaruba, Mitteldeutsche Energie AG

„Intensives und auf die Person individuell ausgerichtetes Training.“

Alexa Sophia Langenbach, ZVei e. V.

Seminar – 2 Tage

Modernes Zeit- und Selbstmanagement

Lernen Sie Strategien, Werkzeuge und Methoden kennen, mit denen Sie Ihre Ziele trotz Zeitdruck strukturiert, schnell und vor allem entspannt erreichen.

Persönliche und Soziale Kompetenzen

Berlin 06.–07. März 2023 05.–06. Juli 2023 06.–07. November 2023

Wie Sie weniger arbeiten und mehr erreichen: Lernen Sie, wie Sie der immer weiter steigenden Flut an Aufgaben, Anforderungen und Erwartungen des digitalen Zeitalters nicht mit einer steigenden Anzahl an Arbeitsstunden begegnen müssen.

Sie erhalten in diesem Seminar konkrete Strategien, Werkzeuge und Methoden an die Hand, um Ihre Ziele und Aufgaben schnell und vor allem entspannt zu erreichen. Sie entdecken Möglichkeiten, wie Sie Ihr persönliches Zeitmanagement auch im größten Chaos sicher und flexibel anwenden, um einen kühlen Kopf zu bewahren und konsequent Fortschritte zu erzielen.

In diesem Seminar lernen Sie: durch mehr Klarheit und Struktur Ihre Aufgaben schneller, fokussierter und entspannter zu erledigen Strategien, Methoden und Werkzeuge sinnvoll einzusetzen, um Ihre Produktivität zu erhöhen, ohne auszubrennen wie Ihr persönliches Zeitmanagement Sie in Ihrer Flexibilität, Agilität und Effektivität unterstützen kann

Preis  ab 1.290 Euro zzgl. MwSt

Tag 1

Absolute Klarheit für echte Effektivität

Planung, Strukturierung und Priorisierung – wie Sie die entscheidenden Aufgaben erledigen und produktive Tage genießen, egal, wie flexibel Sie sein müssen. Zeitvampire zähmen – wie Sie die Dinge, Situationen und Personen erkennen, die Ihnen die meiste Zeit und Energie aussaugen –und wie Sie sich ab sofort dagegen schützen.

Tag 2

Optionales Einzeltraining

Dieses Online-Seminar können Sie mit einem 90-minütigen Einzeltraining kombinieren.

Diskutieren Sie mit Ihrem erfahrenen Trainer Ihre Herausforderungen und lassen Sie sich individuell beraten.

Fokussiert und voller Energie für höchste Effizienz

Laserfokus – wie Sie mit einer simplen Methode fokussiert arbeiten und gleichzeitig den externen Anforderungen gerecht werden können. E-Mail im Griff – wie Sie die E-Mail- und Informationsflut mit einfachen Strategien und Methoden bändigen, um konzentriert zu arbeiten. Auszeit – wie Sie neue Energie tanken für eine konstant hohe Leistungsfähigkeit über den gesamten Tag.

Die Kunst des „Jetzt-Tuns“ – wie Sie die entscheidenden Dinge nie mehr auf „morgen“ verschieben. Persönliche Produktivität –wie Sie Ihren individuellen und agilen Arbeitsworkflow definieren. Gewohnheiten aufbauen –wie Sie es schaffen positive Gewohnheiten zu trainieren.

Rinast, Mitsui & Co. Deutschland GmbH

Referent Mathis Uchtmann ZeitStyle Coach und Experte für Zeitmanagement im digitalen Zeitalter

Was unsere Teilnehmer:innen sagen „Sehr praxisnah! Gibt dem Teilnehmer Tools an die Hand, seine Rollen und seine Ziele zu definieren und umzusetzen.“

Bodo

Modernes Zeit- und Selbstmanagement

Strategien und Methoden für bessere Organisation und weniger Stress am Arbeitsplatz

Zoom Dieser Kurs findet immer vormittags statt. 01.–02. Februar 2023 05.–06. April 2023 14.–15. Juni 2023 10.–11. Oktober 2023

Tage, an denen man die ganze Zeit in Videokonferenzen verbringt, sind keine Seltenheit mehr. Das kostet Zeit und Energie. Hinzu kommt noch der stetige Anstieg von Aufgaben und E-Mails. Ohne klare Priorisierung steigt das Stresslevel und die Arbeitszeit unnötig an. Effektives Zeitmanagement kann Sie hierbei unterstützen, indem es für Sie Prioritäten setzt, Aufgaben plant und nicht aufschiebt, sondern erledigt.

Tag 1

Zeitmanagement beginnt im Kopf

Wie agiere ich heute? Was hält mich auf?

Wie halte ich meine Planung ein?

Wie schaffe ich es, fokussiert zu arbeiten?

Was benötige ich, um zufrieden Feierabend zu machen und noch ausreichend Power für den Abend zu haben?

Tag 2

Zeitmanagement benötigt die passenden Werkzeuge Wie setze ich Prioritäten?

Wie verwalte ich meine Aufgaben effizient? Wie gehe ich mit der E-Mail-Flut um, so dass nichts untergeht?

Welche Werkzeuge benötige ich?

Lernziele

Prioritäten verlässlich planen Aufgaben effizient verwalten Mit der Laserfokusmethode in nur 90 Minuten mehr Fortschritt machen. Auch im Homeoffice konstant wertvolle Ergebnisse abliefern.

Referent Mathis Uchtmann ZeitStyle Coach und Experte für Zeitmanagement im digitalen Zeitalter

Preis  ab 890 Euro zzgl. MwSt

Methoden, Tipps und Tricks für erfolgreiches Projektmanagement

Zoom Dieser Kurs findet immer vormittags statt. 17.–18. Januar 2023 18.–19. April 2023 13.–14. Juni 2023 22.–23. November 2023

Die Anforderungen, Projekte erfolgreich umzusetzen, werden in allen Unternehmen branchenübergreifend immer dynamischer und komplexer. Gesucht werden Projektleiter:innen, die Projekte zum Erfolg führen. Es gilt, Projekte im Sinne der Erwartungen der Stakeholder erfolgreich aufzusetzen, umzusetzen und abzuschließen.

Im Online-Seminar trainieren Sie die Grundlagen, Methoden, Arbeitstechniken und Werkzeuge, mit denen Sie Projekte effektiv und erfolgreich steuern. Sie erhalten eine Einführung in praxisbewährte Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement.

Tag 1

Projekte effektiv starten Der Lebenszyklus Stakeholder managen, nur wie? Wer macht mit? Relevante Elemente der Projektplanung

Tag 2

Projekte erfolgreich steuern Basis einer effektiven Steuerung Was mache ich mit Änderungen? Mein Handwerkskoffer zum erfolgreichen Steuern Projekte angemessen abschließen

Lernziele

Projekte effektiver initiieren und planen Projekte erfolgreicher steuern Ihre Rolle als Projektverantwortliche:r konsequenter einnehmen

Referent Bert Heinrich Unternehmer, Management Consultant und Coach

Preis  ab 890 Euro zzgl. MwSt

Persönliche und Soziale Kompetenzen

Projekte initiieren, planen, steuern und abschließen

Persönliche und Soziale Kompetenzen

Storytelling mit Powerpoint und Keynote

Business-Präsentationen neu erzählt

Zoom 28. Februar 2023

25. April 2023

13. Juni 2023

17. Oktober 2023

Vielen Präsentationen mangelt es an einem stringenten Aufbau, einer effektiven Erzählweise und einer ansprechenden optischen Umsetzung.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe von Storytelling aus einer (vermeintlich) drögen Powerpointoder Keynotepräsentation eine spannende Geschichte machen, deren Inhalte beim Publikum hängen bleiben. Das Seminar beinhaltet konkrete Techniken zu Struktur, Dramaturgie, Headlines und Visualität.

Die vermittelten Storytelling-Techniken können in allen Feldern eingesetzt werden – von PR/Marketing über HR und Vertrieb bis hin zum C-Level-Bereich.

Sie lernen

einen roten Faden für die eigene Präsentation zu entwickeln.

Präsentationen zielgruppengerecht und zielgerichtet aufzubereiten. Folien zeitgemäß zu visualisieren.

Programmübersicht

Einführung in das strategische Storytelling

Der rote Faden einer Präsentation –Der Why-How-What-Ansatz Headline-Techniken

Zeitgemäße Gestaltung von Slides mithilfe von Fotos, Icons und Videos

Zielgruppe

Das Online-Seminar richtet sich an alle, die in ihrem Business-Alltag Powerpoint- oder Keynote-Präsentationen als Kommunikationsmedium verwenden. Die vermittelten Storytelling-Techniken können in allen Feldern eingesetzt werden – von PR, Marketing über HR und Vertrieb bis hin zum C-Level-Bereich.

Referent

Merlin Scholz

Selbstständiger Consultant & Creative für digitale Kommunikation

Preis  ab 890 Euro zzgl. MwSt

Workhacks

Mit wenig Aufwand die eigene Produktivität erhöhen und agile Kooperation verbessern

Zoom 30. März 2023

25. Mai 2023

05. Oktober 2023

Lernen Sie in diesem Online-Seminar einen völlig neuen Veränderungsansatz kennen: #workhacks – minimalinvasive Veränderungen der Zusammenarbeit, die einen nachhaltigen Unterschied machen. #workhacks sind Methoden, die mit kleinstmöglichem Aufwand große Wirkung erzielen können – für mehr Vertrauen, Effizienz und eine bessere Team-Kollaboration, egal, ob Teams im Büro oder remote arbeiten. Aus zahlreichen Erkenntnissen nationaler und internationaler Teams sowie der Psychologie und Neurologie wurden diese 25 praxiserprobten Methoden extrahiert.

Lernen Sie wie Sie mit minimalinvasiven Eingriffen große Veränderungen in Ihrem Unternehmen bewirken. die Bedeutung von Routinen kennen – alle #workhacks sind Brüche von Routinen. Das macht sie zu nachhaltigen und effektiven Verstärkern für bessere Zusammenarbeit.

dass auch die großen Themen wie Digitalisierung und Transformation immer mit dem ersten kleinen Schritt beginnen.

einen Veränderungsansatz, der nicht auf Appellen beruht, sondern die Betroffenen selbst entscheiden lässt. Wir zeigen Ihnen einen Weg, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen entscheiden lassen, ohne im demokratischen Nirwana zu enden.

Zielgruppe

Dieses Online-Seminar richtet sich primär an Change Agents, Projektleiter:innen und Verantwortliche aus dem Bereich Personalmanagement.

Referentin

Lydia Schültken Organisationsentwicklerin, Autorin, Gründerin #workhacks

Preis  ab 790 Euro zzgl. MwSt

Was Teilnehmer:innen zu unseren Weiterbildungen sagen:

„Meine Erwartungen sind definitiv erfüllt. Durch den Wechsel von Übung und Praxis wendete ich neues Wissen gleich an. Die Atmosphäre war offen für Impulse und gleichzeitig fokussiert.“

Marco Albrecht Energiedienst Holding Ag

„Ich bin begeistert! Danke für die vielen tollen #workhacks, die wir kennengelernt haben und die vielen Erfahrungen, die ihr so offen geteilt habt. Bei sehr vielen Äußerungen konnte ich mich wiederfinden und vor allem sehr gut an die Praxis anknüpfen.“

Christine Simeon A. Raymond GmbH & Co. KG

Persönliche und Soziale Kompetenzen

Gemeinsam Führungsqualitäten aufbauen

10 Wochen 10 Webinare Live & on-demand ab 1.090 Euro

Das ganzheitliche digitale Qualifizierungsprogramm für Young Professionals und junge Führungskräfte In 10 Wochen die Basis legen für eine erfolgreiche Weiterentwicklung als Führungskraft in naher Zukunft – geht das? Das geht. Unsere Referent:innen bilden euch in unserem digitalen Leadership-Programm aus und geben euch wichtige Impulse für eure Weiterentwicklung.

Alle Informationen unter: q-hs.de/next-gen

Anreise & Hotelempfehlungen

Erreichen Sie uns komfortabel, günstig und umweltbewusst Mit dem Veranstaltungsticket der Deutschen Bahn reisen Sie deutschlandweit entspannt und komfortabel zu Ihrem gebuchten Veranstaltungsort. Ihre An- und Abreise im Fernverkehr der Deutschen Bahn mit dem Veranstaltungsticket wird zudem mit 100% Ökostrom durchgeführt. Nutzen Sie für Hin- und Rückfahrt Ihren Preisvorteil.

Ticketpreise für internationale Verbindungen erhalten Sie auf Anfrage bei der Service-Hotline der Deutschen Bahn unter: +49 1806 31 11 53.

Den Buchungscode erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung.

Übernachten Sie ab 109 Euro* in unserem Partnerhotel im Herzen von Berlin

ARCOTEL John F. : Das 4-Sterne-Komforthotel liegt unmittelbar neben dem Quadriga Forum und bietet insgesamt 190 komfortable Zimmer. Reservierung unter: +49 30 40 50 46 0

* Übernachtung im Einzelzimmer ohne Frühstück. Preise nach Verfügbarkeit.

Quadriga Forum Berlin

Moderner Campus im Herzen Berlins

Der Campus der Quadriga Hochschule Berlin ist ein modernes Studienzentrum zwischen Gendarmenmarkt, Unter den Linden und dem Roten Rathaus in Berlin Mitte und somit mitten im politischen, wirtschaftlichen und kulturellen Zentrum Berlins gelegen. Alle Räume sind klimatisiert und bieten großzügiges Tageslicht. Zudem zählt moderne Tagungstechnik im Studienzentrum zum Ausstattungsstandard – die perfekte Atmosphäre für eine erfolgreiche Weiterbildung.

Stilvolle Location für Ihre Businessveranstaltungen

Die Räumlichkeiten im Quadriga Forum stehen Ihnen auch zur Anmietung zu Verfügung. Unser kompetentes Event-Team berät Sie gern dazu, welche Räume sich für spezifische Veranstaltungen in idealer Kombination eignen.

Möchten Sie unsere Konferenzräume mieten? Kontaktieren Sie uns für Ihr individuelles Angebot!

Jens Elschner

Leiter Bankett und Empfang/Servicemanager Quadriga Forum Tel +49 30 84859-0 forum@quadriga.eu quadriga-forum.de

Kontakt

Sie haben Fragen zu den Weiterbildungsangeboten der Quadriga Hochschule Berlin, möchten mehr über Inhalte und Abläufe wissen – oder wünschen sich Beratung zu maßgeschneiderten Angeboten für Ihre Organisation? Unser Team steht Ihnen jederzeit gern zur Verfügung. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.

Seminare & Online-Seminare

E-Learning-Kurse

Inhouse

Stefanie Reinke Organisation Seminare & Online-Seminare +49 30 44 72 95 09 stefanie.reinke@quadriga.eu

Ramona Egenolf Organisation E-Learning-Kurse +49 30 84 85 91 60 ramona.egenolf@quadriga.eu

Marina Koller Beratung

Inhouse-Schulungen +49 30 84 85 93 13 marina.koller@quadriga.eu

Konferenzen

Partnerschaften

Carina Knöschke

Teilnehmermanagement +49 30 84 85 92 87 service@quadriga.eu

Norman Wittig Vertrieb +49 30 84 85 92 51 norman.wittig@quadriga.eu

Impressum

Quadriga Hochschule Berlin GmbH Werderscher Markt 13 10117 Berlin

Telefon: +49 30 44 729-410 info@quadriga-hochschule.com

Geschäftsführer: Rudolf Hetzel, Torben Werner Registergericht: Amtsgericht Charlottenburg

Handelsregister Nr.: HRB 77769

Steuernummer: 30/044/79236

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer (gemäß § 27 a UStG): DE212376359

Bildnachweise

Cover: nd3000 / Getty Images; 2: Jana Legler (2); 4: Laurin Schmid; 8: bundesfoto / BMBF / Zöhre Kurc; 9: Steffen Kugler, Laurin Schmid, Jana Legler; 12: nortonrsx / Getty Images; 24: jacoblund / Getty Images; 32: LeonidKos / Getty Images; 34: Ridofranz / Getty Images; 38: jacoblund / Getty Images; 44: iBrave / Getty Images, 48: fizkes / Getty Images; 54: Lyndon Stratford / Getty Images; 58: fizkes / Getty Images; 68: jacoblund / Getty Images; 88: berkozel / Getty Images; 94: fizkes / Getty Images; 112: Robert Feldmann (3), Jana Legler (2)

Sie können unter den angegeben Kontaktdaten oder auch per E-Mail an datenschutz@quadriga.eu im gesetzlichen Rahmen jederzeit und ohne Angabe von Gründen der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten für werbliche Zwecke widersprechen, ohne dass Ihnen hierfür andere als die Übermittlungskosten nach den Basistarifen entstehen. Quadriga Media Berlin GmbH, Werderscher Markt 13, 10117 Berlin

Active Sourcing 16 22

Agiles Arbeiten 52 54 74 88

Analytics 29 53

Arbeitsrecht 20 62 65 83

Azubis 16 22

Bewerber:innen 18 20

Candidate Journey 16 45

Change 26 54 62 74 90 91

Coaching 26 78 89

Corporate Influencer 42

Corporate Learning 33 34

Daten in der HR 29 53

Digitalstrategie 16 21 28 30 34 45 53 8 91

Employee Journey 42

Employer Branding 21 42 44 62

Feedback 33

Führung 55 62 65 74 76 77 81 82 83 84

Gravity-Konferenz 46

Hochschulmarketing 45 Homeoffice 18

HR-Kommunikation 16 21 42 55 62 77

Interne Kommunikation 42

Interview 18

Mitarbeiterentwicklung 32

Mitarbeitergespräche 26 62

New Work 45

Onboarding 18

PE 26 27 28 30 52

Performance Management 28

Personalmanagementkongress 36

Personalmarketing 16 21 45

Personalplanung 20

Projektmanagement 98

Psychologie 20

Recruiting 16 18 20 21 65

Restrukturierung 26 62

Social Recruiting 16 21

Talent Management 32

Unternehmenskultur 45 53

Upskilling 26

Vergütung 64

Verhandlungen 66

War for Talents 16 Wissenstransfer 33

Personal- & Organisationsentwicklung

Employer Branding & Mitarbeiterbindung New Work & Agile Arbeitswelt Arbeitsrecht & Vergütungsmanagement Leadership Persönliche und Soziale Kompetenzen q-hs.de/hr-management