REPORTE
ANUAL
2014
Nuestros valores y fundamentos Compartir Recursos Passing on the Gift
Administración Responsable Accountability
Compartir y Amar al prójimo Sharing & Caring
Sustentibildad y Autogestión Sustainability & Self-Reliance
Bienestar Animal
Improved Animal Management
Nutrición e Ingresos Nutrition & Income
Necesidad Genuina y Justicia Genuine Need & Justice
Mejora del Medio Ambiente Improving the environment
Participación y Cooperación Full Participation
Capacitación
Training & Education
Espiritualidad Spirituality
Género y Participación Gender & Family focus
Contenido
Mensaje del Director
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Proyecto Heifer en Bolivia
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Descripci贸n del Progreso AF 2014
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Escalar el impacto
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Programas Regionales 16
Incrementar y diversificar el apoyo a nuestras acciones 18
Fortalecer los Sistemas Operativos Globales 23
Finanzas 26 Equipo Heifer Bolivia 28
MENSAJE DEL DIRECTOR
Queremos generar el mayor impacto posible!!! El año fiscal 2014 el Proyecto Heifer en Bolivia (PHB) dio grandes pasos para escalar el impacto de sus acciones mejorando sus sistemas y ampliando su cartera con 4 nuevos proyectos1 con fondos co paralelos de diferentes agencias de cooperación, garantizando la implementación de los proyectos para los próximos cuatro años. De esta manera, el Proyecto Heifer en Bolivia cuenta con seis proyectos en ejecución; los cuatro nuevos y los 2 Proyectos Paraguas; Andino PPA2 y Oriente PPO3. Los proyectos gestionados e implementados por Heifer en Bolivia 1 2 3
Los ejecutores son; AVSF, FAN, PASOS Y CESATCH. Los ejecutores son; Fundación AGRECOL Andes, Aynisuyu, Soluciones Prácticas, AOPEB, Fundación Comunidad y Axión. Los ejecutores son; CIPCA, Hoyam Moxos
respetan la legislación boliviana, las políticas nacionales de desarrollo y la Agenda 2025. Todos los proyectos son financiados por Heifer Project International (HPI). Para PHB, los proyectos son los medios primarios y fundamentales para la reducción de la pobreza, por tanto diseñar e implementar proyectos de alta calidad es esencial para alcanzar nuestra ambiciosa meta. En este sentido, Proyecto Heifer en Bolivia desarrolló un sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO 9001 e implementó sistemas globales financieros y programáticos,
Proyecto Heifer en Boliva
aspectos que posicionaron al programa nacional con una nueva imagen de garantía externa y de eficiencia en la gestión de proyectos de desarrollo a nivel global. El programa nacional Heifer en Bolivia es el primero de más de 34 países – a los cuales financia Heifer Internacional - en el mundo en contar con un Sistema de Gestión de Calidad.
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Heifer International
Lograr un impacto holístico y sostenible requiere de una colaboración, negociación y coordinación más amplia con instancias de gobierno, agencias de cooperación y ONGs con metas y objetivos similares, acercarse a estos actores públicos y privados, a través de una presencia permanente de la Dirección Nacional en la Ciudad de La Paz, permitió tener celeridad en las negociaciones y la actualización de documentación institucional. En general, el número de familias atendidas, la cartera de proyectos, el costo promedio por familia, la capacidad de monitoreo de impacto global, y el avance de las medidas muestran un crecimiento en el programa nacional. Se pone el presente informe de la gestión AF14 (Julio 2013 - Junio 2014) a consideración de todos los lectores, remarcando que el equipo de Heifer en Bolivia está consciente de la importancia de lograr el mayor impacto posible de nuestros proyectos y contar con procesos eficaces que soporten los resultados esperado. Proyecto Heifer en Bolivia está comprometido con la implementación y mejora continua de la eficacia de su sistema de calidad para la gestión de los proyectos.
Heifer International is a non-profit, humanitarian organization dedicated to ending world hunger and saving the earth by providing livestock, trees, training and other resources to help poor families around the globe become self-reliant. Since it began in 1944, Heifer International has worked directly and indirectly with more than 13 million families in 126 countries and 38 U.S. states.
Daniel Vildozo Cárdenas Director de Proyecto Heifer en Bolivia
Animals from Heifer International provide milk, eggs, plowing power and other benefits that can mean improved nutrition, education, health care, housing and literally a new way of life for families across the planet. What makes Heifer unique is its practice of Passing on the Gift. Families receiving animals agree to pass on the first offspring—or an appropriate equivalent—to another family in need, starting a chain of giving that often touches thousands of lives. www.heifer-bolivia.org
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Reporte Anual 2014
PROYECTO HEIFER EN BOLIVIA HEIFER EN BOLIVIA TIENE AMPLIA PRESENCIA EN DIFERENTES REGIONES DEL PAÍS; LA AMAZONÍA, LOS VALLES Y ALTIPLANO. Heifer inició sus actividades en el país en 1957 constituyéndose en una de las organizaciones no gubernamentales de desarrollo social más antiguas en el territorio boliviano. Heifer asumió en Bolivia un enfoque de desarrollo basado en la soberanía alimentaria apoyando iniciativas de familias, comunidades, organizaciones de base y municipios que buscan la construcción de sistemas alimentarios sostenibles con énfasis en la producción agroecológica, respetuosa del medio ambiente, haciendo incidencia política, fortalecimiento organizativo, fomentando equidad de género, acceso y control de los recursos naturales, interacción con mercados y gestión del conocimiento. Durante este tiempo, Heifer apoyó directamente en Bolivia a más de 30.000 familias pobres, las ha dotado con animales, plantines y semillas de
Visión En Bolivia, familias campesinas, indígenas rurales y urbanas y sus organizaciones alcanzan seguridad alimentaria con soberanía, viviendo con dignidad, justicia, equidad social y medios de vida sostenibles
diversas especies, así como capacitación y entrenamiento para el manejo adecuado de estos recursos, contribuyendo a la reducción del hambre y la pobreza. Con el apoyo de Heifer muchos grupos de productores en Bolivia se convirtieron en Asociaciones de Productores Agropecuarios o sus organizaciones fueron fortalecidas en su gestión productiva, administrativa y financiera. Heifer Bolivia tiene amplia presencia en diferentes regiones del país: la amazonia, los valles y altiplano bolivianos. Bajo el enfoque de la teoría del cambio ha definido los indicadores globales y categorías de evidencia de familias que se encuentran en situación de vulnerabilidad para llevarlas hacia la sostenibilidad. En esta tarea se han construido alianzas estratégicas no solo con las mismas organizaciones de base, sino también con actores públicos y muchas organizaciones no gubernamentales.
Misión Heifer en Bolivia es una organización sin fines de lucro que trabaja con comunidades, organizaciones e instituciones públicas y privadas para disminuir el hambre, la pobreza y cuidar el medio ambiente mediante el fomento de una producción con enfoque agroecológico, el fortalecimiento organizacional y la incidencia en políticas públicas
Proyecto Heifer en Boliva
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Pando
Proyecto Paraguas Andino
BRASIL
Beni
PERÚ
Municipios: Tiraque y Alalay en Cochabamba, El Alto, Achocalla, Sica Sica y Jesus de Machaca en La Paz.
Proyecto Paraguas Oriente
Municipios: Riberalta, San Borja, San Javier, San Ignacio de Moxos, San Andrés en Beni y San Ignacio de Velasco en Santa Cruz.
La paz
PROMESA Proyecto FAN
Cochabamba
Municipios: Riberalta, Santa Rosa, Puerto Gonzalo Moreno en Beni.
SAN SECO Proyecto AVSF
Santa Cruz de la Sierra
Municipio San Ignacio de Velasco en Santa Cruz.
Oruro
GANASOL Proyecto CESATCH
Municipio Presto y Tarabuco, en Chuquisaca
Potosi
GANASOL Proyecto PASOS
Chuquisaca
Tarija
Municipio Monteagudo, Villa Vaca Guzman, Alcalá, El Villar y Sopachuy, en Chuquisaca.
PARAGUAY
CHILE ARGENTINA
Escala: X 1000 familias
PROYECTO/PROGRAMA
DIRECTA INDIRECTA
Proyecto PPA...................................... 660 Proyecto PPO..................................... 1202 Proyecto GANASOL - CESATCH.......... 256 Proyecto GANASOL - PASOS.............. 160
15.242 FAMILIAS
4621 5235 1118 1989
Beneficiadas directa e indirectamente con recursos y entrenamiento.
Las familias beneficiarias Directas están comprendidas entre las Originales del proyecto y las de los Pases de Cadena. Las familias beneficiarias Indirectas se encuentran ubicadas en los municipios de intervención del Proyecto Heifer en Bolivia y se benefician indirectamente de los resultados y objetivos cumplidos en los proyectos en producción agroecológica, información sobre seguridad alimentaria y nutricional, servicios ambientales y políticas públicas como resultado de procesos de incidencia.
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Reporte Anual 2014
DESCRIPCION DEL PROGRESO, AÑO FISCAL 2014 En el AF14 Heifer Bolivia inicia la implementación de su Plan Estratégico AF14 – AF18, el cual se adapta a las nuevas orientaciones de Heifer Internacional. Se inicia un periodo de transición en la gestión de proyectos de financiamiento generalmente unilateral a proyectos de
mayor impacto con aportes de cofinanciamiento de otras fuentes y donadores, lo que implicó la adopción de nuevos enfoques en el diseño, implementación monitoreo, evaluación y cierre de los proyectos.
El Director Nacional de PHB participó en el evento internacional “Hablemos de Café” en El Salvador. Iniciamos la implementación del Plan Estratégico Institucional 2014 - 2018
Congreso de AGROECOLOGIA Tropical y Subtropical en Santa Cruz.
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE OCTUBRE
NOVIEMBRE DICIEMBRE
2013 Cierre del Proyecto Paraguas Tarija. Proyecto Heifer en Bolivia participa y se acredita en PMDPro y Training of Trainer
PHB participa en Lima en el Congreso de la Sociedad Científica Latinoamericana de Agroecología
Proyecto Heifer en Boliva
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A partir del segundo semestre del AF14 se aprobaron 4 nuevos proyectos bajo la modalidad del cofinanciamiento. En este sentido la cartera de proyectos de HEIFER creció de 2 a 6 proyectos.
Steve Denne, Gerente de Operaciones Globales de Heifer Internacional, visita a Bolivia.
Participación en el lanzamiento de Kimétrica en Little Rock.
Encuentro de contrapartes 2014
A partir de marzo de 2014, se incian 4 nuevos proyectos en el marco de los programas regionales; GANASOL, PROMESA, SAN SECO.
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
2014 Se inicia la implementación de Líneas de Base con KeySurvey
WriteShop “Taller de documentación participativa”
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Reporte Anual 2014
Juan Quispe cultiva sus hortalizas en el municipio de Sica Sica, La Paz a mรกs de 4000 metros sobre el nivel del mar.
Proyecto Heifer en Boliva
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ESCALAR EL IMPACTO LA ESTRATEGIA PRINCIPAL DE HEIFER ES AUMENTAR LA ESCALA DEL IMPACTO LLEGANDO A MÁS AGRICULTORES A UN COSTO PROMEDIO CADA VEZ MENOR POR FAMILIA Y TRABAJAR CON ELLOS PARA INCIDIR EN CAMBIOS PROFUNDOS GENERANDO MEDIOS DE VIDA SOSTENIBLES.
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIÓN Durante el AF14 las familias beneficiarias del Proyecto Paraguas Andino PPA4, cuyo objetivo es contribuir al vivir bien de las familias indígenas y campesinas, incrementaron la producción de hortalizas en un 6% logrando excedentes de la producción destinada principalmente a la alimentación familiar. Así mismo, incrementaron en un 5,19% el número de cabezas de ovejas, de las cuales el 90% es comercializado generando mejora de los ingresos que se utilizan en mejorar la alimentación de las familias y principalmente en la compra de útiles escolares para sus hijos. La agricultura sostenible no solo consiste en incrementar la producción, sino también en la diversificación de las especies, en este ámbito un 30% de las familias del proyecto han diversificado sus cultivos en parcelas y fincas familiares mejorando su acceso a alimentos nutritivos ricos en minerales y proteínas. En Chuquisaca5 106 familias diversificaron su dieta alimentaria a través de la implementación de huertos hortícolas agroecológicos y la mejora de los sistemas de riego. En el PPA al menos 302 familias incrementaron el consumo de proteínas animales y vegetales. Las proteínas vienen de la producción de hortalizas de 4 5
Municipios: Tiraque y Alalay en Cochabamba, El Alto, Achocalla, Sica Sica y Jesús de Machaca en La Paz. Con el proyecto PASOS del programa GANASOL.
los huertos familiares principalmente en los municipios de Alalay y Tiraque en Cochabamba, Sica Sica y El Alto en La Paz, en cuanto a la proteína animal destaca el municipio de Jesús de Machaca en el departamento de La Paz donde se esta promocionando las cualidades de la carne de llama y su importancia en la nutrición familiar. En el departamento de Chuquisaca durante el AF14 se trabajó con familias vulnerables para ampliar y diversificar la disponibilidad de alimentos mediante la mejora de su propia producción. Con estas familias se han realizado las inversiones del proyecto (semillas y herramientas) con contraparte familiar (mano de obra y material local), lográndose implementar prácticas productivas agroecológicas. En la búsqueda de incrementar el conocimiento sobre el consumo de alimentos y prácticas alimentarias adecuadas, en el PPA se iniciaron acciones en unidades educativas sensibilizando sobre la importancia de la diversificación de los alimentos, su preparación adecuada, con buenas prácticas de higiene y combinación de nutrientes en base a productos locales como hortalizas y derivados de camélidos. En Chuquisaca se apoyó la promoción de ferias comunitarias de producción limpia y se capacitaron a las familias en nutrición y salubridad. De la misma manera, mujeres
Antes solo comíamos papa y chuño menos verduras, ahora comemos mucho mas hortalizas. JUAN QUISPE Agricultor
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Reporte Anual 2014
y hombres, estudiantes lideres se fortalecieron a través de la capacitación y experimentación agroecológica en huertos escolares de 14 unidades educativas en los municipios de Presto y Tarabuco. Los huertos escolares son parte de una curricula educativa con participación de los estudiantes, profesores y madres y padres de familia. En la Amazonía, en el proyecto Paraguas Oriente PPO6 - que tiene como objetivo mejorar los sistemas alimentarios de familias indígenas y campesinos – se fortaleció el manejo de sistemas alimentarios sostenibles de 342 familias indígenas y campesinos a través de la implementación de 17 hectáreas de sistemas agroforestales, módulos para la cría de ovejas y gallinas y la construcción e implementación de 9 unidades piscícolas. 6 Municipios: Riberalta, San Borja, San Javier, San Ignacio de Moxos, San Andrés (Beni) y San Ignacio de Velasco (Santa Cruz).
Cada quince días vendo de 300 a 450 cabezas de guineo y gano de 3.000 a 4.000 bolivianos y con todo eso hice estudiar a mis hijos en San Martín. Lorem IpsunUntionet facia dolupisiti omnis dellab inusa aspelescit.
SERAFIN CHUVE
Proyecto Heifer en Boliva
En la Amazonía se fortalecieron los sistemas alimentarios sostenibles de familias indígenas y campesinas a través de la implementación de 17 hectáreas de sistemas agroforestales, módulos para la cría de ovejas y gallinas, la construcción e implementación de 9 unidades piscícolas lo que permitió a estas familias enfrentar de mejor manera las fuertes inundaciones sufridas a principio del 2014.
terrazas de formación lenta, barreras vivas, rotación de cultivos, fertilizantes orgánicos, riego controlado, uso de semillas nativas, caldos minerales y manejo de áreas de pastoreo.
PRODUCCIÓN SOSTENIBLE Y COMERCIO JUSTO
En el departamento de Chuquisaca se esta fortaleciendo el aprovechamiento de recursos no maderables del bosque como la producción de miel. Esta iniciativa tiene efectos directos en la conservación de las áreas protegidas y ha generado un acercamiento con personeros del Servicio Nacional de Áreas Protegidas SERNAP.
Al menos 357 familias del PPA aplicaron 5 nuevas prácticas agroecológicas relacionadas principalmente con gestión de recursos agua, suelo y semillas que garantizan las bases productivas; algunas de las prácticas son la construcción de
Las familias que trabajan con el PPA en Sica Sica, recibieron la visita del Consejo Nacional de Producción Ecológica y están en camino a recibir la certificación ecológica para poder comercializar con un precio diferenciado.
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Juan de Dios muestra la producción de hortalizas en su parcela. Municipio de Sica Sica, La Paz.
Estoy feliz, antes quería irme a la ciudad, pero ahora con este apoyo tenemos nuestros alimentos, Heifer nos apoya con semillas, plantas de cebolla y así hacemos producir. JUAN DE DIOS ARGANDOÑA
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Reporte Anual 2014
EMPODERAMIENTO DE LA MUJER Y CAPITAL SOCIAL
Asumí como dirigente de la Asociación de Productores Agroforestales de la Región Amazónica de Cacao, para conseguir más apoyo técnico, y apoyar mis emprendimientos chocolateros. CARMEN VACA
Para garantizar la sostenibilidad de estos procesos se están fortaleciendo las capacidades locales de liderazgo en la elaboración de propuestas productivas y de seguridad alimentaria y nutricional. En cuanto al empoderamiento de la mujer, 75 mujeres líderes iniciaron su participación en la toma de decisiones ocupando cargos en concejos municipales y organizaciones sociales. El fortalecimiento organizacional ha sido un factor importante para lograr la inversión por parte del gobierno municipal de Alalay en el departamento de Cochabamba de Bs. 402.699,00 para mejorar la seguridad alimentaria y la salud En la Amazonía se fortaleció a las organizaciones indígenas logrando que 43 organizaciones comunales elaboraren y
actualicen sus estatutos incluyendo temas de seguridad y soberanía alimentaria y cambio climático. Al cierre del periodo AF14, 20 comunidades comenzaron a aplicar sus estatutos con acompañamiento de las ONGs aliadas y Heifer. En este proceso fueron capacitados y fortalecidos 100 líderes locales de los cuales 45 son mujeres. A través del PPO se ha logrado la aprobación del Plan de Gestión Integral de Bosques y Tierra. Así mismo se está promoviendo la Ley de Protección y Fomento del Cacao a nivel Nacional que beneficiará a más de 8.000 familias productoras de cacao y una extensión de 14.000 hectareas cultivadas.
Carmen Vaca, trabajando en su parcela agroforestal. Riberalta, Beni.
Proyecto Heifer en Boliva
MEJORA DE LOS INGRESOS Y CADENAS DE VALOR
Durante el AF14 16,6% de las familias del PPA incrementaron sus ingresos en un 8,42% ($us 118,00) en promedio en relación al ingreso generado de venta de productos agrícolas y pecuarios (camélidos y ovinos) en años anteriores. Se esta fortaleciendo la capacidad productiva a través de la producción agroecológica de hortalizas destinadas a la comercialización y transformación. La transformación y comercialización con valor agregado ya es un realidad para la Asociación de Floricultores y Productores de Hortalizas de Achocalla, AFLOPHA quienes gestionaron la implementación de una planta procesadora y se benefician
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Frutas deshidratadas de Asociación de Floricultores y Productores de Hortalizas de Achocalla, AFLOPHA.
con la venta de sus frutas deshidratadas y sopas instantaneas de hortalizas. En Chuquisaca se han implementado nuevas prácticas agroecológicas que buscan el incrementar y diversificar la disponibilidad de alimentos a partir de la producción familiar agropecuaria. Las prácticas agroecológicas difieren en función del producto y el área geográfica. Las prácticas productivas se trabajaron con familias más vulnerables – tipo A7 en la teoría del cambio – y prácticas de transformación de alimentos orientados a cadenas de valor se trabajaron con familias
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Durante el AF14 16,6% de las familias del PPA incrementaron sus ingresos en un 8,42% ($us 118,00)
Las familias tipo A son consideradas las de mayor vulnerabilidad, las de tipo B vulnerabilidad intermedia, tipo C son las que han logrado ser sostenibles. www.heifer-bolivia.org
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Reporte Anual 2014
Loida Rossell Rivas, presidenta de la Asociación Agroforestal Indígena de la Amazonía Sur (AAIAS). San Ignacio de Mojos, Beni.
Proyecto Heifer en Boliva
de tipo B. Se han priorizado productos potenciales para insertarlos en las cadenas de valor; el amaranto y la miel en este AF14, beneficiando directamente a 5 asociaciones de productores y 2 organizaciones de mujeres productoras. Se ha contribuido a la mejora de sistemas productivos de cacao fortalecimiento de esta manera a las planta procesadoras de cacao de Riberalta y San Ignacio de Mojos. Heifer también ha participado junto con otras ONGs nacionales e internacionales de la plataforma cacao con el objetivo abordar los problemas en diferentes eslabones de la cadena de valor en forma coordinada y para incidencia en políticas públicas.
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Originales (FAMILIAS E INDIVIDUOS)
Recursos
TOTAL
Alimentos para animales (kilos)
292
Abejas - Miel (ronchas)
366
Pollo - Cock (cabeza)
35
Pollo - Layers (cabeza)
1244
Pollo - Hen (cabeza)
350
Ganado - Generales (cabeza)
120
llama
119
Equipo - general
125
Fertilizantes (kilos)
32490
Sistemas de Riego
42
Clavos (kilos)
191
Plantas - Generales (ind. Retoño)
75462
Semillas - General (kilos)
2800
Ovejas - Cría Ram (cabeza)
90
Ovejas - Carne (cabeza)
60
Ovejas (cabeza)
277
Estufa - Mejora de cocina
253
Estructura - refugio de animales
55
Estructura general
13
Juegos de herramientas
208
Formación - Capacitación (horas)
1875
Kits de Medicina Veterinaria
14
Bebederos
3
Tanques de riego
5
Malla de alambre (m)
1230
Herramientas de mano
67
Pase de Cadenas (FAMILIAS E INDIVIDUOS) Recursos
TOTAL
Alimentos para animales bolsas)
8800
Llama
52
Pollo - Cock (cabeza)
70
Pollo - Layers (cabeza)
1837
Los alevines de pescado - (cabeza)
1100
Ganado - Generales (cabeza)
5
Sistemas de Riego
25047
Plantas - Banana
10254
Plantas - Generales (ind. Retoño)
2944
Semillas - Cultivos (kilos)
6546
Semillas - General (kilos)
123
Ovejas (cabeza)
294
Formación - Capacitación (horas)
10
Estructura - refugio de animales
10
estructura general
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Reporte Anual 2014
PROGRAMAS REGIONALES DE HPI
GA
PA C H A
N AS O
L
Proyecto Heifer en Boliva
EN LAS AMERICAS
PR
SA
N S E CO
PRO
M E SA
O C O S TA
17
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Reporte Anual 2014
INCREMENTAR Y DIVERSIFICAR EL APOYO A NUESTRAS ACCIONES HEIFER BOLIVIA BUSCA CONSOLIDAR EL CRECIMIENTO DE INGRESOS, MEDIANTE UNA CARTERA CADA VEZ MÁS DIVERSA DE COFINANCIAMIENTO DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO, ASÍ COMO LA COOPERACIÓN CON ORGANIZACIONES Y ASOCIACIONES QUE ASEGUREN FONDOS DE APALANCAMIENTO.
COFINANCIAMIENTO
Los proyectos y programas de HEIFER Bolivia son ejecutados por ONG´s, organizaciones sociales que se seleccionan mediante un proceso que tiene como objetivo principal, evaluar la capacidad y eficiencia de las instituciones en la ejecución de los mismos DANIEL VILDOZO Director PHB
Durante el AF14 HEIFER Bolivia ha firmado convenios y acuerdos de cooperación con 4 aliadas bajo la finalidad del cofinanciamiento pasando a gestionar de 2 a 6 proyectos de mayor impacto y con la participación de diferentes agencias de cooperación. Heifer Internacional a través de Heifer Bolivia financia el aproximadamente 20% del total de los nuevos proyectos, el restante 80% fueron gestionados por las aliadas con apoyo de HEIEFER. Esta nueva forma de trabajar, mediante el cofinanciamiento busca una mejor coordinación entre agencias de
cooperación y al mismo tiempo, un mayor impacto en los proyectos.
GESTIÓN DE PROYECTOS Se logro diseñar, elaborar y lograr la aprobación de 5 de 6 proyectos planificados: AVSF, FAN, PASOS, CESATCH, AGRECOL. El proyecto con AGRECOL Andes para la región del Cono Sur de Cochabamba iniciará en la gestión AF15.
El año fiscal de HEIFER comienza en julio y termina en junio del siguiente año.
PROYECTO PARAGUAS ANDINO
PROYECTO PARAGUAS ORIENTE
2014
2013 Julio
Enero
Julio
Enero
2015 Julio
Enero
2016 Julio
Enero
2017 Julio
Enero
PROMESA FAN
SAN SECO AVSF
GANASOL CESATCH
GANASOL PASOS
2018 Julio
Enero
Julio
Proyecto Heifer en Boliva
COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD En el marco de la estrategia de comunicación y visibilidad se han identificado 3 tipos de públicos prioritarios para la difusión e incidencia de las acciones de Heifer Bolivia; Heifer Internacional, la cooperación internacional con presencia en Bolivia y las aliadas ejecutoras de los proyectos. Heifer Bolivia mantiene contacto directo y permanente con estos tres grupos de actores para informar y coordinar acciones. Heifer ha sido aceptada en el AF2014 como miembro activo de la Coordinadora Nacional de Organizaciones no Gubernamentales Internacionales CONGI, es parte de la Plataforma de Agroecología del Trópico y Subtrópico y ha contribuido al proceso de fortalecimiento
de la agroecología en el país. Estas relaciones permiten acceder a espacios de relacionamiento con otras agencias de cooperación internacionales para articular acciones de cofinanciamiento, gobernanza y gestión conjunta de proyectos. Proyecto Heifer en Bolivia gracias al sistema de planificación, seguimiento y evaluación realiza la sistematización de sus actividades relevantes. El uso de diferentes plataformas tecnológicas y medios de difusión permitío mayor acercamiento con nuestro público destinatario.
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Reunión con Agencias Internacionales de Cooperación en oficinas de Heifer, La Paz.
Se han identificado 3 tipos de públicos prioritarios para la difusión e incidencia de las acciones de Heifer Bolivia; Heifer Internacional, la cooperación internacional con presencia en Bolivia y las aliadas ejecutoras de los proyectos.
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Reporte Anual 2014
GESTION DE RIESGOS Durante las inundaciones en la Amazonía en febrero de 2014 se logró la aprobación de recursos para la acción inmediata frente a la emergencia. La entrega oportuna de semillas insumos productivos logró restituir las actividades productivas de familias beneficiarias de HEIFER en la región afectada. El informe de monitoreo evidencia el uso eficiente de los recursos y la atención oportuna y pertinente. En base a esta primera experiencias en el país, el programa nacional preparó un Plan de Gestión de Riesgos que establece los protocolos de acción previos, durante y después de algún desastre (en caso de que éste ocurriese). El objetivo es poder construir resilencia en las comunidades de intervención y que sean los actores locales quienes gestionen los riesgos y puedan enfrentar las adversidades climáticas que afectan principalmente a la producción agrícola pecuaria y en algunos caso, amenazan la vida de las familias.
Familias afectadas por las inundaciones de 2014, tratan de recuperar algunos cultivos. Beni
Proyecto Heifer en Boliva
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El pase de cadenas es muy beneficioso porque en vez de ayudar a una sola familia, podemos multiplicar las llamitas. OLGA CALLE
Olga Calle, recibío 1 llama que posteriormente entregará la cria en pase de cadenas. Jesús de Machaca, La Paz.
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Reporte Anual 2014
TĂŠcnico de la contraparte PASOS, realizando el levantamiento de la lĂnea de Base.
Proyecto Heifer en Boliva
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FORTALECER LOS SISTEMAS OPERATIVOS GLOBALES EXISTE UN COMPROMISO FINANCIERO, PROGRA-MÁTICO Y DE RECURSOS HUMANOS QUE BUSCAN LA EFICIENCIA DE NUESTROS PROYECTOS Y PODER EVIDENCIAR ESTO FRENTE A LOS DONANTES. HEIFER BOLIVIA HA IMPLEMENTADO LOS SISTEMAS GLOBALES CONFORME A LOS REQUERIMIENTOS DE HEIFER INTERNACIONAL. SISTEMAS FINANCIEROS
RECURSOS HUMANOS
Durante este último semestre se continuó con la implementación de los módulos del Sistema AGRESSO8, lo cual permitió mayor visibilidad de la gestión financiera posibilitando una mejor toma de decisiones de Dirección y los equipos programáticos, cubriendo los requerimientos de Heifer en Bolivia y de Heifer Internacional.
Con el fin de mejorar el uso de los sistemas globales, el personal se está capacitando en la gestión de proyectos, en FY14 el 100% del personal programático ha sido capacitado y certificado en la Gestión de Proyectos PMD Pro. El propósito de la formación en PMD Pro es mejorar la capacidad de gestión de proyectos de los profesionales del desarrollo. PMD Pro proporciona un recurso contextualizado, equilibrado, completo y adaptable para ayudar a aumentar la eficiencia y la eficacia de los proyectos en el sector del desarrollo. El equipo administrativo financiero completará la certificación en el primer semestre del AF15.
Durante el AF14 se cumplió con el 100% de requisitos de presentación de formularios exigidos por las leyes y normas del Estado Plurinacional de Bolivia. Así mismo el 100% del personal de Heifer Bolivia pudo acceder a los medios y apoyo logístico necesarios para realizar su trabajo. Los cambios realizados del personal para los cargos de Administración Nacional y Contabilidad permitieron cumplir con los plazos de la gestión financiera exigida por Heifer Internacional. En el año fiscal 2015 se implementarán los módulos de presupuestos, de conciliación bancaria y de activos fijos.
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Se trata de un ERP (Enterprise Resource Planning) financiero que permite registrar todas las operaciones de naturaleza presupuestaria, económica, financiera y patrimonial que se produzcan en la entidad en tiempo real. El sistema KeySurvey está diseñado para el registro de encuestas y se utilizó para el levantamiento de las líneas de base antes de arrancar los proyectos.
El nuevo personal administrativo financiero y contable fue capacitado en el manejo del sistema AGRESSO. Se fortaleció a los gerentes de las organizaciones aliadas y a los consultores en el conocimiento y manejo de los GIM (indicadores globales) y el manejo del sistema KeySurvey9.
Durante el AF15 el Proyecto Heifer en Bolivia cumplió con el 100% de requisitos exigidos por las leyes y normas del Estado Plurinacional de Bolivia.
Hay planes en marcha para capacitar a los gerentes de las organizaciones contrapartes para garantizar eficaz gestión de los proyectos de HEIFER en los próximos años.
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Reporte Anual 2014
MONITOREO Y EVALUACION Heifer en Bolivia realiza semestralmente monitoreo programático y financiero a las 14 contrapartes que ejecutan los 6 proyectos de la institución. Los monitoreos están enfocados en el seguimiento al progreso de las actividades y productos y cómo estos contribuyen al cumplimiento de los resultados planteados en los diferentes proyectos. Los monitoreos son reforzados con los resultados de las auditorías financieras realizada por firmas reconocidas. Así mismo, se realizan evaluaciones intermedias para medir el progreso de los objetivos generales y de impacto de los proyectos. Durante el AF2014 se completó la evaluación intermedia del Proyecto Paraguas Oriente pudiendo identificarse los avances y perspectivas para la siguiente fase de ejecución del proyecto. El equipo programático se encuentra capacitado (abril de 2014) para el manejo del sistema Kimetrica que permitirá el monitoreo del impacto global y proporcionar información para la elaboración de reportes a los donantes y la rendición de cuentas. La implementación de Kimetrica será gradual dentro del programa nacional. Se espera que durante el primer semestre AF15 se tengan los nuevos proyectos dentro del sistema.
Técnicos de PASOS levantan la línea de base en sl sistema KeySurvey en el departamento de Chuquisaca.
Las Tecnologías de Información y Comunicación contribuyeron a la elaboración de líneas de base para los 4 nuevos proyectos. La plataforma KeySurvey y el uso de tablets permitió el levantamiento de datos estadísticos cualitativos y
Proyecto Heifer en Boliva
cuantitativos de manera que proporcionen información sobre la situación de las familias antes de la intervención del proyecto. Los datos fueron levantados en base a los indicadores globales y las categorías de evidencia de Heifer Internacional.
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Steve Denne, Gerente de Operaciones Globales de Heifer Internacional visitando a Germana Melendrez agricultora de Jesús de Machaca, La Paz.
El monitoreo y evaluación con el uso de herramientas audiovisuales nos permitió tener una percepción de primera línea sobre la intervención de los proyectos de HEIFER. Las familias beneficiarias han realizado sus evaluaciones cualitativas sobre la eficacia de la intervención de HEIFER y se manifiestan a través de testimonios sobre los cambios más significativos, así como los cambios en las categorías de evidencia de la teoría del cambio. La metodología de documentación participativa permitió iniciar un proceso de gestión de conocimiento local que permite a los pequeños productores poder sistematizar sus propias experiencias.
Estoy muy feliz agradezco mucho por que esa clase de ayuda nunca hemos recibido, este tipo de ayuda nunca habían llegado a la comunidad. Germana Melendrez
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Reporte Anual 2014
FINANZAS
EJECUCIÓN TOTAL Año Fiscal 2014
Los recursos para las actividades del Proyecto Heifer en Bolivia, provienen principalmente de Heifer Internacional quien recauda de donantes individuales y corporativos e instituciones públicas y privadas ubicadas principalmente en Estados Unidos de Norte América. Los fondos son entregados a las contrapartes para la ejecución de los proyectos. Heifer realiza más de 20 auditorias durante un periodo fiscal a través de firmas mundialmente reconocidas como Deloitte, BDO, Delta Consult , SITIC, con la finalidad de mostrar transparencia y eficiencia en la ejecución de los recursos de nuestros donantes.
89% Presupuesto total disponible 1.742.045,13 $us
100%
1.558.624,07 $us
89%
183.421,1 $us
11%
Ejecución total 2014 Saldo total 2014
Ejecución Año Fiscal 2014 PROYECTO PARAGUAS ANDINO
Ejecución Año Fiscal 2014 PROYECTO PARAGUAS ORIENTE
Ejecución Año Fiscal 2014 SAN SECO - AVSF
89%
92%
100%
Presupuesto total disponible Ejecución total 2014 Saldo total 2014
578.985,32 $us 517.747,00 $us
100% 89%
61.238,3 $us
11%
Presupuesto total disponible Ejecución total 2014 Saldo total 2014
614.902,48 $us 563.715,85 $us
100% 92%
51.186,6 $us
8%
Ejecución Año Fiscal 2014 GANASOL - CESATCH
Ejecución Año Fiscal 2014 PROMESA - FAN
Ejecución Año Fiscal 2014 GANASOL - PASOS
84%
60%
79%
Presupuesto total disponible Ejecución total 2014 Saldo total 2014
98.022,88 $us 82.083,42 $us
100% 84%
15.939,5 $us
16%
Presupuesto total disponible Ejecución total 2014 Saldo total 2014
176.620,85 $us 106.792,65 $us
100% 60%
69.828,2 $us
40%
Presupuesto total disponible Ejecución total 2014 Saldo total 2014
138.203,29 $us 109.688,12 $us
100% 79%
28.515,2 $us
21%
Proyecto Heifer en Boliva
27
Uno de nuestros valores es la administraci贸n responsable; los resultados de las auditorias demuestran el uso adecuado de los recursos en el apoyo a las familias beneficiarias Daniel Vargas
Lista de las principales instituciones y organizaciones asociadas AOPEB Comunidad Axi贸n Agrecol Andes Aynisuyu Soluciones Pr谩cticas CIPCA Santa Cruz CIPCA Norte CIPCA Beni Hoyam Mojos PASOS AVSF FAN CESATCH
www.heifer-bolivia.org
EQUIPO
Heifer Bolivia Daniel Vildoso Cárdenas
Victor E. Terán
Napoleón Calcina
Zulema León
PHB Director
Daniel Vargas
Project Administrator
Technology and Communication Head
Tania Tapia
C. Andrés Condori
East Regional Coordinator
PPA Project Officer
Karina Carvajal Assistant
Program Manager
Teresa Centellas
Finance and Administration Manager
Mirtha Lavayen
Accountant
West Regional Coordinator
Ruth Gandarillas
Elías Ordoñez
Administrative Financial Assistant
Jane Banega
Food and services
Graphic Design
TEORIA DEL CAMBIO Las acciones de Heifer contribuyen a aliviar el hambre y asegurar medios de vida sostenibles a través del fortalecimiento de las capacidades de las familias urbanas y rurales (campesinas e indígenas) en situación de vulnerabilidad. Con un fuerte capital social y el empoderamiento, principalmente de las mujeres, se genera posibilidades de desarrollo que permitan reducir la pobreza, el hambre y la marginación.
INDICADORES
DIMENSIONES
NIVEL DE RESULTADOS
MEDIOS DE VIDA SOSTENIBLES GLOBALES MEJORADOS SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIÓN
GENERACIÓN DE INGRESOS
+ Fuente de ingresos diversificadas
ÒÒ Total ingresos ÒÒ Total gastos ÒÒ Ahorros ÒÒ Bienes (semillas y ganado)
EMPODERAMIENTO DE LA MUJER
MEDIO AMBIENTE
X
+ Disponibilidad y acceso a los alimentos
Producción agroecológica y gestión de los recursos naturales
ÒÒ Fuente de alimentos ÒÒ Gastos en alimentos ÒÒ Diversidad de alimentos ÒÒ Acceso adecuado al agua ÒÒ Mejora en la higiene
ÒÒ Implementación de prácticas agroecológicas ÒÒ Gestión de residuos ÒÒ Protección y gestión del agua
CAPITAL SOCIAL
+ Mayores roles de liderazgo
ÒÒ Participación en la toma de desiciones a nivel familiar y comunitario
Comunidades organizadas
ÒÒ Acciones colecticas ÒÒ Inclusión social ÒÒ Solidaridad y cooperación ÒÒ Pase de cadenas
CONTACTO Proyecto Heifer en Bolivia
Prolongación Av. Moscú # 678, Barrio Cruz del Sur Telf. (+591) 3-3557235 Fax (+591) 3-3557412 Casilla Nº 1439 Santa Cruz de la Sierra, Bolivia www.heifer-bolivia.org
Calle Carlos Flores Quintela, Edificio Nº 7 oficina 3B, Calacoto. Telf. (+591) 2-2971844 La Paz, Bolivia
Heifer International 1 World Avenue Little Rock AR 72202 855-9HUNGER (855.948.6437) United States www.heifer.org
Proyecto Heifer en Bolivia Prolongación Av. Moscú # 678, Barrio Cruz del Sur. Telf. (+591) 3-3557235 Fax (+591) 3-3557412
Calle Carlos Flores Quintela, Edificio Nº 7 oficina 3B, Calacoto. Telf. (+591) 2-2971844
Santa Cruz de la Sierra, Bolivia
La Paz - Bolivia
www.heifer-bolivia.org