Årsberättelse 2020

Page 1

Årsberättelse 2020

1


Estlands president Kersti Kaljulaid blev Hankens hedersdoktor

Rektors översikt

Å

r 2020 kan vi väl konstatera att blev ett år som ingen av oss kunnat förvänta sig. Året började dock i festliga tecken med en fin partnerstämma och president Kersti Kaljulaids högtidliga doktorspromotionsceremoni. En värdig och fin avslutning på vårt anrika 110-års jubileumsår. En månad senare slog coronan till och inom kort hade vi, som första universitet i Finland, övergått till att undervisa online. Vi kan konstatera att året, trots pandemin, varit mycket framgångsrikt då studietakten ökat jämfört med tidigare år, men vi har också lyckats med att föra fram forskningen på Hanken i media. Exempelvis har vår professor i humanitär logistik trätt fram också i utländsk media för att berätta bland annat om coronavaccinets logistiska utmaningar. Helsinki Graduate School of Economics, där även Hanken ingår, har aktivt producerat ekonomiska rapporter under pandemin. Trots pandemin kan vi konstatera att vi satsat på att utveckla Hanken i enlighet med vår strategi där vi lägger stor vikt vid ansvarsfull utbildning och hållbarhetsfrågor. Ett av våra nya styrkeområden är ansvarsfull organisering och där har vi återigen blivit belönade för bästa PRME-rapport under året. Och vi lever som vi lär, under året installerades solpaneler på taket och Hanken har underskrivit ett fördrag där vi har som mål att vara koldioxidneutrala 2030. 2

Hanken fortsätter också att locka till sig nya studerande. Vi har ett gott rykte och glädjande nog har undervisningen fått goda vitsord trots de rådande yttre omständigheterna. För att sprida vår kunskap och dela med oss under svåra tider gav vi under hösten fri tillgång till våra fyra så kallade MOOC-kurser (Massive Open Online Course). Vi är mycket glada över att vår före detta styrelseordförande Björn Wahlroos kurs ”Principles of wealth management” lanserades och att den fått så stor spridning, nära 8000 deltagare, och en utmärkt feedback, 4,8 av 5. År 2020 var också ett speciellt år för Hanken i Vasa, då vi firade 40-års jubileum. Tyvärr kunde vi inte fira på ort och ställe, men det virtuella seminariet som hölls fick stor uppslutning. Dessa satsningar och den framgång vi haft under året hade inte varit möjligt utan vår fina personal, duktiga studenter och studentkår, aktiva alumnkår och engagerade samarbetspartner. Ett stort tack till er alla för det gångna året. Vi har klarat av ett exceptionellt år tillsammans med glans. K A R EN S P EN S

E

stlands president Kersti Kaljulaid fick sin heders­ doktorshatt under en festlig ceremoni på Hanken 6.2.2020. Hon promoverades för sitt arbete för att skapa ett effektivt, jämlikt och fungerande samhälle där digitaliseringen stöder samhällsutvecklingen. Under sitt tal i samband med promotionen sade Kaljulaid att hon ser den digitala teknologin som en viktig jämlikhetsfaktor. – När den offentliga servicen i Estland i dag har öppet 365 dagar om året och 24 timmar i dygnet, är den tillgänglig för alla. Den digitala teknologin jämnar ut skillnaderna i samhället, liberaliserar och globaliserar samhället om vi tillåter det. Hon talade också om att den teknologiska utvecklingen gör det svårt att veta vad vi ska lära de kommande generationerna, eftersom de kommer att se helt annan teknologi än den vi har i dag. Enligt Kaljulaid handlar de nya jobb som skapas tack vare teknologin om mänsklig interaktion, och därför är det viktigt att lära sig empati. – Jag har tänkt mycket på det och kommit fram till att vi behöver lära våra barn att vara empatiska människor på grund av den teknologiska värld vi lever i. Nya jobb handlar om att vara människa, våra barn är specialiserade på att vara människor i den här teknologiska världen. Det här var det jag ville säga i kväll, avslutade Kaljulaid sitt tal. 3


Nikodemus Solitander:

”Människorättsfrågor borde betonas kraftigare av företagsledningen”

AKADEMISK EXCELLENS

Snabbare och effektivare insatser vid pandemier

I

nstitutet för humanitär logistik, HUMLOG, koordinerar ett stort forskningsprojekt där forskarna undersöker bland annat hur olika länder hanterat covid-19-pandemin, hur ekonomin påverkas och hur vilseledande information i sociala medier sprids och ska tacklas. Efter att covid-19-epidemin bröt ut försöker forskare nu hitta sätt för att hantera framtida liknande pandemier. I projektet Health Emergency Response in Interconnected Systems (HERoS), som är finansierat av Horizon 2020, deltar flera samarbetspartner som ansvarar för olika delar av projektet. Arbetet startade på våren år 2020, och Hanken­ professorn Gyöngyi Kovács är huvudforskare för det treåriga projektet. – Syftet med det här projektet är att göra insatserna vid pandemier snabbare och effektivare. Vi kan bidra till det på många sätt, eftersom många av oss som jobbar inom det här projektet har jobbat med epidemier förut, och vi har lärt oss mycket av andra typer av epidemiutbrott som SARS, ebola och koleraepidemier, säger Kovács.

4

Hankens forskare fokuserar främst på att undersöka tillgången till medicinsk utrustning, hur leveranskedjorna för medicinsk utrustning fungerar i pandemiområden och särskilt i karantänzoner. De forskar också i avbrott i leveranskedjor globalt, och hur de till och med påverkar tillgången till mat i olika områden, men också andra effekter på ekonomin på det hela taget. Ett antal humanitära organisationer och läkarorganisationer är med i projektet, och forskarna samlar och sammanställer data från dem. Bland annat förväntar sig EU en analys av vad som fungerar och vad som inte fungerar i leveranskedjan för mediciner, och riktlinjer för hur man ska gå till väga: till exempel hur man kan ändra kontrakt eller flöden. – Det här är ett treårigt projekt så jag hoppas att vi inte kommer att ha den här pandemin längre om tre år, men jag är övertygad om att vi kommer att komma fram till slutsatser om hur man kan göra insatserna i pandemier mer effektiva , och i viss mån även hur man fattar beslut när det gäller krishantering, konstaterar Kovács.

H

anken, FIANT Consulting Oy, 3bility Consulting och Människo­ rättscentret startade tillsammans forskningsprojektet SIHTI (Suomalaisyritysten ihmisoikeussuoriutumisen tila) under våren 2020. Målet med projektet var att få veta hur finländska företag uppfyller sitt ansvar i relation till FNs principer för företag och mänskliga rättigheter. Utredningen omfattade sammanlagt 78 finländska företag. Resultaten visade att trots att merparten av finländska företag har förbundit sig att respektera de mänskliga rättigheterna, så är det endast vart fjärde företag som systematiskt fullgör och följer upp sitt ansvar för dessa rättigheter. De finländska företagen ger dessutom knapphändig information om på vilket sätt de fullgör sitt ansvar. Resultaten motsvarar ändå genomsnittet på internationell nivå. Diskussionen om företagens ansvar för de mänskliga rättigheterna är av naturliga skäl starkt fokuserad på de länder där det finns stor risk för att de mänskliga rättigheterna inte beaktas. Enligt SIHTI-forskarna skulle det ändå vara viktigt att lyfta fram vilka risker som kan förekomma även i Finland och andra så kallade lågriskländer. De finländska forskningsresultaten kan jämföras med utvärderingen Corporate Human Rights Benchmark, där man undersöker respekten för de mänskliga rättigheterna i världens 200 största börsbolag. – Det finns klart utrymme för förbättringar, men läget i fråga om de finländska företagens ansvar för de mänskliga rättigheterna ligger på ungefär samma nivå som resultaten av de globala utvärderingar som gjordes inom ramen för Corporate Human Rights Benchmark, konstaterar SIHTI-projektets ansvariga ledare, Nikodemus Solitander vid Hanken. – Resultaten av den aktuella utredningen tyder på att regelbunden upp­följning är av stor betydelse för hur ansvaret realiseras i praktiken. Det är också viktigt att människorättsfrågor betonas kraftigare i företagens strategier och av ledningen, fortsätter han. 5


NÄRINGSLIVSSAMARBETE

INTERNATIONELL INRIK TNING

David Grant:

“Den akademiska världen är gränslös”

Donationer möjliggjorde Quantum-labbet

P

Q

rofessor David B. Grant utnämndes den 20 oktober 2020 till ny prorektor med ansvar för forskning och samhällelig växelverkan vid Hanken. Grant har arbetat för Hanken sedan 2015. Han är född i Kanada och är således högskolans första internationella prorektor. – Internationalisering är viktigt för alla kvalitetsuniversitet. Hanken verkar på en internationell marknad och den finska regeringen uppmuntrar även internationalisering för att skapa mervärde för Finland och dess medborgare, förklarar David Grant. Hanken ligger faktiskt bra till eftersom nästan 30 procent av den undervisande personalen, 11 procent av magistersstudenterna och 45 procent av doktoranderna är internationella. Skolan är också medlem i flera internationella nätverk och har ett aktivt studentutbytesprogram för att försäkra sig om intensivt samarbete på global nivå. – Pandemin som slog till 2020 var oläglig i detta avseende, men det hindrade inte våra internationella ambitioner. Liksom resten av världen flyttade vi våra evenemang och konferenser online och hade fortfarande både inkommande och utgående utbytes­studenter. Tre amerikanska professorer besökte oss också som en del av Fulbright-programmet, påpekar Grant. Internationaliseringen vid Hanken och andra universitet sker nästan uteslutande på engelska och detta språk har blivit ett lingua franca inom den akademiska världen. Trots att hans modersmål är engelska, är Grant lite bekymrad över att så mycket forskning publiceras enbart på engelska. – Allt eftersom internationaliseringen ökar vill fler länder arbeta på engelska istället för på sina egna språk. Jag vill säga till dem och till alla universitet i Finland – förlora inte ert nationella språk och er kultur! Det måste vara införlivat i strategin på institutionell nivå för att säkerställa att man förblir relevant för intressenterna i landet. – Fokus för många ackrediteringsstandarder ligger på den ekonomiska och peda­ gogiska inverkan som universitetet har. Vi vill ta detta ännu ett steg längre och är mycket intresserade av att se vilken samhällseffekt Hanken har. Vi har arbetat på att nå ut till lokala intressenter, bland annat genom att föra fram vår forskning i både svensk- och finskspråkig media i Finland, avslutar Grant.

6

uantum är Hankens nya satsning som erbjuder tillgång till databaser med finansiell data. Modern teknik gör det möjligt att streama all under­v isning och alla evenemang samt att i realtid följa med finans­­-

nyheter. – Vi ville erbjuda våra studenter och alumner det allra nyaste inom datatekniken integrerat i ett eget behagligt börs­liknande utrymme som är specialdesignat för ändamålet, säger Quantums direktör, Othmar Lehner. Quantum vittnar om att Hanken har förbundit sig att anamma den senaste teknologin för att möjliggöra en digital kompetens av topp­kvalitet för studenterna. Quantum-projektet var en del av Hankens 110-årsjubileum och medelinsamlings­ kampanjen HANKEN 110. På Hanken fanns en klar tanke om att det här är någon­ ting som hög­skolan behöver för att vara konkurrenskraftig i framtiden. – Kampanjen fokuserade på kreativitet och Quantum repre­senterar kreativitet och kreativt tänkande på många olika sätt. Utrymmen såsom dessa trendar bland universiteten, men vi är unika och Quantum ett ovanligt vackert utrymme, konsta­ terar Lehner. Quantum invigdes i samband med Hankens partnerstämma, som arrangerades för första gången den 6 februari 2020 för att tacka dem som kontinuerligt stöder och samarbetar med Hanken. Henrik Ehrnrooth, koncernchef & VD vid KONE och ordförande för Hankens donationsutskott, belyste i sitt tal till partner­stämmans deltagare vikten av nätverket och stödet kring högskolan. Camilla Wardi, chef för näringslivsrelationer och samverkan vid Hanken, värdesätter också samarbetet med Hankens intressenter. – Partnerstämman är ett nätverkstillfälle där vi firar det fina samarbetet vi har med partnerföretag och donatorer. Det är också ett tillfälle då vi kan visa vad vi kunnat uppnå tack vare de donationer och det stöd Hanken fått. Kvällen har varit storslagen och det känns väldigt fint att vi hittat ett forum där vi betonar att vi tillsammans är med och formar Hankens framtid. Nästa partnerstämma sker 2022 och då siktar vi på att göra en minst lika minnesvärd tillställning, sade Wardi. 7


GLOBAL KOMPETENS

Kreativa lärare skapade nya undervisningsmetoder under pandemin

Studenter ger gott betyg åt Hankens samhälleliga inverkan

S

P

törsta delen av undervisningen under år 2020 skedde på distans efter epidemiutbrottet i mars, men på hösten längtade många studenter tillbaka till klasserna. Ett sätt att svara på studenternas önskan var att kombinera klass- och distansundervisning. Jori Grym var en av Hankens föreläsare som höll undervisning i klass och samtidigt streamade den online. Också de som studerade på distans kunde vara aktiva på kursen via chatten, som Grym följde medan han talade. Kursen kunde också i sin helhet avklaras genom att se på föreläsningarna i efterhand och vara aktiv på ett diskussionsforum på webben. – Det här kan vara ett effektivare sätt att avklara kurser för en del studenter eftersom det ger möjlighet att lyssna på föreläsningar senare med en högre hastighet. Eller varför inte när man är ute och joggar, säger Grym. På kursen deltog också utbytesstudenter som inte haft möjlighet att komma tillbaka efter att de rest hem på våren. Det var också därför viktigt att kursen kunde avläggas oberoende av tidszon. Grym anser att kursen var lyckad, men för-

8

SOCIALT ANSVAR

verkligar han kursen en gång till på samma sätt är det ändå en sak han vill göra annorlunda. – Jag vill att föreläsningen filmas med två kameror – den ena riktad så att den ger en överblick över klassen och den andra mot tavlan som jag centralt använder mig av i min undervisning. Mikaela Krohn, planerare för digital utbildning på Hanken, handleder lärare i att ta i bruk ny undervisningsteknologi på Hanken Teaching Lab. Hon talar varmt för att använda färdiga applikationer som gör undervisningen online mera enga­­gerande, till exempel omröstningar, tavlor och ordmoln. – Det händer lätt att undervisningen på distans blir en­sidig för studenterna och det tar länge att utveckla egna, mång­ sidiga undervisningsmaterial som fungerar online. Som tur är finns det många färdiga applikationer som läraren kan använda sig av. Vi kunde även bli bättre på att utnyttja öppna resurser som stöder lärande och som finns på nätet under Creative Commons-licenser och dela med oss sådant material som vi har skapat, konstaterar Krohn.

ositive Impact Rating (PIR) är en ny internationell klassificering där studenter får utvärdera den positiva inverkan på omvärlden deras lärosäten har. Handelshögskolornas inverkan sträcker sig längre än enbart affärer och ekonomi, de måste också ha en positiv inverkan på samhället som helhet. I undersökningen mäts handelshögskolornas inverkan genom bland annat kultur, utbildningsprogram, undervisningsmetoder, studenternas engagemang och institutionen som förebild. Hankens studentkår beslöt sig för att delta i undersökningen tillsammans med 50 andra högskolor och universitet världen över. Resultaten offentliggjordes under Världsekonomiforumet i Davos 22.1.2020. Redan i den här första omgången placerade sig Hanken klart över medeltalet och resultaten visar att högskolans goda förvaltningssed och kultur är välrustade för att åstadkomma positiv förändring i samhället. Hanken var den enda finländska handelshögskolan som ens nådde upp till kvalificeringsnivån för utvärderingen och placerar sig inom kategori 3 av

totalt 5. Endast nio skolor placerar sig på nivå 4 och ingen lyckades uppnå den högsta kategorin. – Att våra studenter utvärderar sin högskola som en av de ledande vad gäller positiv inverkan på samhället bekräftar att vi är på rätt väg. Vi kommer att arbeta med våra studenter kring de här ämnena ännu mera i framtiden, eftersom det är vad de uttryckligen önskar, säger Minna Martikainen, Hankens prorektor med ansvar för utbildning, som mottog erkännandet under Världsekonomiforumet i Davos. – Hankenstudenter vill få en utbildning och verktyg för att kunna förverkliga den samhälleliga förändring som akut behövs för att lösa olika hållbarhetsutmaningar, säger Andreas Lindén, ordförande för Hankens studentkår. Vi är väldigt stolta över att studera på Hanken, som förser oss med en god grund inför dessa utmaningar, men det finns förstås alltid utrymme att bli bättre. Vi vill också att Hanken ska gå i spetsen för förändringen gällande den egna inverkan på miljön och hållbarhet, fortsätter han.

9


HÖJDPUNK TER 2020

Årets Fazer- och Anders Wall stipendiater Hankens största studentstipendium, Fazerstipendiet på 15 000 euro, tilldelades hankeiten Max Heino på Hankens partnerstämma den 6 februari. Max Heino har bidragit till att skapa ett nytt affärskoncept för att cirkulera begagnade möbler, och synliggör därmed frågor kring ansvar och respekt för miljön. Stipendiekommittén betonar i sin motivering att Heino besitter en genuin drivkraft och ett starkt engagemang för företagsamhet. Årets Anders Wall-stipendium tilldelades hankeiten och entreprenören Simon Karlsson. Stipendiets storlek är 125 000 SEK. Vid sidan av sina studier på Hanken har Simon Karlsson grundat två aktiebolag, Crestum och Alegro på Åland. Dessutom är Karlsson hamnchef för Mariehamns Seglarföreningens Gästhamn, där han ansvarar för hela verksamheten i en av Skandinaviens största gästhamnar. Simon Karlsson är en förebild med stor potential för andra unga entreprenörer både på Hanken och nationellt.

10 10

Rekordantal Helsinki GSE ansökningar läges­rum för rapporter till Hanken under pandemin

Financial Times ranking gav Hanken & SSE topplacering

Det sammanlagda antalet ansökningar ökade för tredje året i rad till alla Hankens ansökningsmål. År 2020 sökte totalt 1916 personer till Hankens kandidat- och magister­ utbildningar på svenska. Det är en ökning med 12 procent jämfört med år 2019.

Tidningen Financial Times rankar år­ligen de bästa leverantörerna av ledarskapsutbildning runtom i världen. Hanken & SSE tog del i rankingen som Handelshögskolans i Stockholm (SSE) samarbetsföretag med Hanken i Finland. SSE bibehåller sin position som toppleverantör av ledarskaps­ utbildning i Nordeuropa i alla kategorier.

Den för året helt nya antagningen på särskilda meriter till kandidat­­ utbildningen lockade hela 17 stycken sökande.

Helsinki Graduate School of Eco­ nomics, som är en gemensam enhet för Hanken, Aalto-universitetet och Helsingfors universitet, grundade ett lägesrum för ekonomi med målet att främja snabbt beslutsfattande under coronaviruskrisen. Lägesrummet grundades för att producera information som kan stöda ministeriers och övriga offentliga instansers finans­p olitiska besluts­ fattande under corona­viruskrisen med målet att erbjuda information mer eller mindre i realtid om utvecklingen inom företags­sektorn, på arbets­marknaden och i hela samhället.

– Vi är väldigt stolta över att vi som en nordisk leverantör kan uppnå så fantastiska resultat tillsammans med hela teamet vid Handelshögskolan i Stockholm (SSE) runtom i Norden och Baltikum, säger Marc Hinnenberg, VD för Hanken & SSE Executive Edu­ cation.

Hanken bäst i Norden inom citationsfrekvens enligt U-Multirank I U-Multiranks årliga ranking pres­ terade Hanken bäst av de finländska universiteten när det gäller citationsfrekvens, antalet toppciterade publikationer och internationell student­ mobilitet. I citationsfrekvens placerar sig Hanken högst bland alla universi­ tet i Norden. U-Multirank är en av de första globala rankingar som erbjuder en heltäckande bild över mångfalden i universitetens resultat. För närvarande ingår 1600 universitet och andra högskolor i rankningen. Sedan den första rankningen av U-Multirank år 2014 har Hanken rankats bland de allra bästa universiteten i världen när det kommer till forskning och forskningsnätverk.

Hanken belönas för bästa PRME-rapport Den 18 juni 2020 tilldelades Hanken en utmärkelse för utmärkt rapportering gällande ansvarsfull ekonomutbildning på högskolan, i stark konkurrens av 500 rapporter på PRME Global Forum. Hanken fick en särskild eloge för hur man rapporterar målen för hållbar utveckling. – Hanken har varit en föregångare i rapportering gällande implementering av ansvarsfull ekonomutbildning och målen för hållbar utveckling, säger Mette Morsing, chef för PRMEsekretariatet. Hanken undertecknade Principerna för ansvarsfull ekonomutbildning (PRME) redan i april 2008 och har sedan dess rapporterat hur högskolan implementerat principerna vartannat år.

11


HÖJDPUNK TER 2020

Nya poddar lanserades

Årets alumn

År 2020 landsteg poddarna också på Hanken. Under året lanserades tre nya poddar med varierande teman.

Hanken utsåg Roger Holm till årets alumn år 2020. Utmärkelsen offentlig­­gjordes under den årliga Hanken­ dagen den 2 oktober 2020.

Hankens Sommarpodd var först ute och bestod av 15 intres­ santa forskningsinriktade sommarprat där olika gäster diskuterade aktuella ämnen, allt från distansundervisning till hållbarhetsfrågor. I After Class-podden diskuterade föreläsarna Jesper Haga och Dennis Sundvik finansiell ekonomi och redovisning i en avslappnad ton. Podden var en tilläggskrydda till deras föreläsningar i olika kurser på Hanken, men vem som helst som intresserar sig för ämnena har god behållning av den. I samtalspodcasten Sustainability Unwrapped vände sig forskare från Hanken till experter utanför det akademiska samfundet för att ta reda på hur världen kan bli hållbarare.

12 12

Holm utexaminerades från Hanken år 1997 med finansiell ekonomi som huvudämne. Roger har arbetat på Wärtsilä större delen av sin karriär och är idag President, Wärtsilä Marine Power and Executive Vice President. Han har engagerat sig i Hankens verksamhet på flera sätt, och sitter sedan 2018 som medlem i Hankens styrelse. I och med sitt engagemang i Hanken är Roger Holm en aktiv länk mellan Hanken och näringslivet.

Principles of Wealth Management med Björn Wahlroos Den öppna webbaserade MOOCkursen Principles of Wealth Manage­ ment körde igång i oktober 2020. En av huvudutbildarna i kursen var Björn Wahlroos. Wahlroos har gjort en framgångsrik karriär inom finansbranschen och han har varit både professor och styrelseordförande vid Hanken. Kursen, som fokuserar på kapital­ förvaltning, inklusive diversifiering, risk och avkastning samt marknadseffektivitet, är ämnad för alla med ett intresse för ekonomi lockade till sig ett stort antal deltagare från 90 olika länder.

Hanken i Vasa 40 år Året 2020 firades 40 år av Hanken i Vasa som startade sin verksamhet 1980 för att erbjuda merkantil utbildning på svenska även på denna ort. Även om diskussioner om att fusionera Hanken i Vasa med Åbo Akademi eller Vasa universitet har förts genom åren står verksamheten i Vasa på stadiga ben än idag. Hankens prorektor, Sören Kock ser Hanken som en juvel på två orter. – Vasa är den naturligaste platsen för en internationellt inriktad handels­ högskola som är trippelackredi­terad. I den här kontexten kan vi bidra med vårt kunnande och relevans, säger Kock.

Hanken tar steg mot koldioxidneutralitet år 2030 År 2019 fattade Hanken beslut om att bli koldioxidneutralt senast år 2030 och har nu som ett steg mot detta mål under året 2020 installerat solpaneler på huvudbyggnadens tak i Helsingfors. Solpaneler kommer även installeras på byggnaden i Vasa. Därtill har Hanken i år kompenserat för sina utsläpp från 2019 via tre projekt som beviljats guldstandard. Projekten fokuserar på olika aspekter inom socialt ansvar och miljö i olika delar av världen. Högskolan arbetar för närvarande med att ta fram en ambitiös miljöplan.

13


Resultaträkning HÅLLBARHET

ANTAL STUDENTER

Kurser som tangerar företagsansvar:

Kandidatstudenter

45

1401

Utsläpp (energi, papper, avfall, flygtrafik, elektronisk anskaffning)*:

Magisterstudenter

266,14 ton

1030

*Siffrorna exceptionella p.g.a. pandemin.

Högskolornas statsfinansiering

18 416 999,96

17 390 000,00

Bidragsintäkter

4 571 137,21

5 367 455,40

Rörelseintäkter

208 344,02

383 380,33

Övriga intäkter

162 949,51

230 335,76

23 359 430,70

23 371 171,49

-17 704 107,48

-17 002 400,31

Personalkostnader Av- och nedskrivningar Övriga kostnader

Forskarstudenter 127

RÖRELSEVINST (-FÖRLUST)

2558 Personal*

MEDELANSKAFFNING, DONATIONER

303

INVESTERINGS- OCH FINANSIERINGSVERKSAMHETENS RESULTAT FÖRÄNDRING AV FOND

*Undervisande och forskande personal, samt övrig personal

Internationella studenter vid Hanken (över 3 mån)*: 123

PUBLIKATIONER

Klass A1–A4 & C1** (totalt) 173 Varav open access publikationer 88

Kandidatexamen 249 Magisterexamen

Varav JUFO* – Nivå 2 71 Varav JUFO* – Nivå 3 24

318 Doktorsexamen 14

9

*Nationell Publikationsforumklassificering ** A1–A4 referensgranskade publikationer i tidskrifter, C1 monografier (böcker)

-428 755,80

-428 755,80

-7 460 652,13

-8 685 776,44

-25 593 515,41

-26 116 932,55

-2 234 084,71

-2 745 761,06

76 104,00

647 809,00

7 265 019,30

17 082 311,23

-76 104,00

-647 809,00

5 030 934,59

14 336 550,17

AKTIVA Markområden och byggnader

21 008 832,00

21 437 587,80

120 674 539,43

116 294 112,22

Kortfristiga fordringar

3 180 190,44

3 471 480,88

Kassa- och banktillgodohavanden

3 577 584,87

750 921,38

148 441 146,74

141 954 102,28

Grundkapital

75 185 060,22

75 185 060,22

Fonder

19 364 036,60

19 081 932,60

Balanserad vinst

34 730 234,94

20 393 684,77

Placeringar

*Siffrorna exceptionella p.g.a. pandemin.

ANTAL UTEXAMINERADE

RÄKENSKAPSPERIODENS VINST (FÖRLUST)

Balansräkning

Hankenstudenter utomlands (över 3 mån)*: 175

1.1–31.12.2019

KOSTNADER

TOTALT

STUDENTMOBILITET

1.1–31.12.2020 OMSÄTTNING

Aktiva totalt PASSIVA Eget kapital

Räkenskapsperiodens resultat

5 030 934,59

14 336 550,17

134 310 266,35

128 997 227,76

Långfristigt främmande kapital

3 843 596,80

4 804 496,00

Kortfristigt främmande kapital

10 287 283,59

8 152 378,52

Passiva totalt

148 441 146,74

141 954 102,28

Främmande kapital

15


HANKEN SVENSKA HANDELSHÖGSKOLAN HELSINGFORS ARKADIAGATAN 22, PB 479 00100 HELSINGFORS, FINLAND TELEFONVÄXEL: +358 (0)29 431 331 VASA BIBLIOTEKSGATAN 16, PB 287 65101 VASA, FINLAND TELEFONVÄXEL: +358 (0)6 3533 700 INFO@HANKEN.FI HANKEN.FI

ISBN 978-952-232-427-6 ISSN 1239-8276 UTGIVARE TEXTER FOTOGRAFIER TRYCKERI

SVENSKA HANDELSHÖGSKOLAN CAMILLA BERGHÄLL, MARLENE GÜNSBERG, MARIA SVANSTRÖM OCH NINA WINQVIST HANKENS BILDARKIV HANSAPRINT OY, TURENKI


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.