ESPECIAL DE TECNOLOGÍA
Socio Destacado ¿Cuándo llegó su familia al país? ¿por qué Ecuador?
Mi padre pasaba por Ecuador, mientras realizaba un raid en bicicleta, viniendo desde Sao Paulo, Brasil hacia Saint Paul, Minnessota/USA. Papá había estado previamente en Argentina y Brasil como refugiado de guerra después de pelear en la 2da. Guerra Mundial por Croacia, de donde él es originario. Al pasar por Ecuador se enteró que no podía entrar a Estados Unidos por que había estado del lado alemán en la guerra, al ser los croatas aliados de Alemania y mientras esperaba que lo dejen ingresar en Estados Unidos buscó trabajo con un amigo en el Ingenio Valdéz, en Milagro. Allí conoció a mamá y se estableció definitivamente, nacionalizándose ecuatoriano. Aproximadamente 20 años después completó su viaje a Saint Paul Minnessota donde fue recibido por el Alcalde de la Ciudad.
¿Cómo se da su vinculación con la tecnología?
A los 7 años papá me hizo graduar de Hemphil Schools, una escuela de correspondencia, como radiotécnico. A los 9 años había trabajado ya como ayudante de radiotécnico. Fue muy natural que a los 16 años que me gradué de colegio entre a estudiar Ingeniería Electrónica en la ESPOL
¿Cómo nace TELCONET?
En 1995, habiendo vendido con Servicios Telcodata muchos computadores nos dimos cuenta que faltaba el cómo conectarnos. Internet estaba recién desarrollándose y sólo existía Ecuanet que proveía servicios dial up a través de un solo enlace satelital de 64Kbps. Existía una necesidad insatisfecha de conectividad de nuestros mismos clientes. Viendo esto decidimos proveerles nosotros la solución, es allí cuando iniciamos lo que sería TELCONET.
¿Cuáles fueron los principales desafíos en los inicios de la empresa?
Flujo de caja y limitaciones políticas fueron las principales trabas que tuvimos al iniciarnos. Como toda compañía innovadora tecnológicamente tratando de llenar una necesidad insatisfecha del mercado, el flujo de caja era nuestra principal limitante. Posteriormente al ver cómo crecíamos
Tomislav Topic
Presidente Ejecutivo TELCONET
El Presidente de TELCONET nos habla de sus inicios, de su crecimiento empresarial, de las dificultades que ha superado y de la materialización de uno de sus proyectos más emblemáticos. Por: Luis Antonio Echeverría Octubre 2012
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ESPECIAL DE TECNOLOGÍA
Data Center de Telconet
existieron intentos de bloquear, limitar nuestro crecimiento a nivel regulatorio, de parte de varias otras compañías.
¿Comentenos acerca de su último proyecto, el Centro de datos recientemente inaugurado?
Así como sucedió con los generadores eléctricos a fines del siglo XIX y principios del siglo XX, cuando cada compañía mediana o grande dejó de tener su propio generador de energía eléctrica para acogerse a la nueva corriente alterna que permitía el transporte de la misma a largas distancias, con el advenimiento de la fibra óptica que permite la comunicación de datos a larga distancia a muy altas velocidades con baja latencia, las compañías ya no necesitan tener a sus centros de cómputo al lado de ellas, ahora los pueden tener en sitios especialmente diseñados 22
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para esto, con muy alta seguridad y confiabilidad, simultáneamente bajando sus costos y mejorando su servicio. Con éste antecedente decidimos embarcarnos hace ya 4 años en este proyecto que fue tornándose cada vez más ambicioso para terminar siendo el primer Data Center Tier IV de América Latina. Un Data Center Tier IV es el epítome de la confiabilidad y seguridad y sólo lo tienen alrededor de 60 sitios a nivel mundial, ninguno en América Latina, hasta que el nuestro puso a Ecuador en ese mapa.
¿Cúal es la ventaja competitiva de este servicio en comparación con los que hay en el mercado tanto a nivel nacional como a nivel internacional?
Nacionalmente no existe otro Data Center con las características de alta segu-
ridad y confiabilidad que este Data Center provee. Las compañías nacionales pueden contar finalmente con un sitio local, de clase mundial, donde pueden contratar servidores/almacenamiento virtual, alojar sus servidores, respaldar su información y computadores. Las compañías grandes o medianas pueden contratar servicios bajo demanda, conseguir capacidad de procesamiento y almacenamiento sólo cuando la necesiten y pagar durante su uso. Al ser el servicio local, las compañías pueden contratar altos anchos de banda para conectarse con ellos. Internacionalmente, Ecuador es un sitio ideal como lugar de contingencia de almacenamiento y procesamiento para otros países como Colombia, Perú, Chile, Venezuela. Esperamos que el desarrollo de mejores tecnologías de celdas fotovoltaicas podamos usar primordialmente energía solar para proveer de energía eléctrica al
“Creo que el empresario ecuatoriano ha demostrado una impresionante capacidad creativa y que tiene una excelente mística de trabajo. Creo que debemos permitir que se muestre, que se libere.”
Data Center y de este modo compensar la desventaja de estar en un ambiente más cálido. En la construcción y operación de este Data Center no hemos escatimado ningún recurso y usándolos apropiadamente hemos logrado muy altas prestaciones del mismo por lo que podemos asegurar que éste Data Center proveerá soluciones de gran confiabilidad a nuestros clientes.
¿Qué lo motivó a hacer esta inversión tan grande en el país? ¿analizó hacerla en algún otro país antes que en el Ecuador?
Tenemos como Telconet la red de Fibra Óptica más grande del País. Tenemos por ende la autopista de comunicación de datos por excelencia. El implementar el Centro de Datos en Ecuador era una evolución natural en la búsqueda continua de mejores servicios para nuestros clientes.
¿Qué otros servicios innovadores ofrece la empresa?
Tenemos varios que creemos son los primeros en el mercado ecuatoriano: Provisión de servidores y almacenamiento virtual; Servicios de conferencia en HD y en 3D; y Servicios de Internet de muy alto ancho de banda.
¿Qué proyectos tiene para el futuro?
Tenemos dos planes pero por razones de confidencialidad no podemos divulgarlos todavía.
¿Qué mensaje deja a los empresarios -grandes, medianos y pequeños- socios de la CCG?
Creo que mientras tengamos como crecer en Ecuador, debemos apostar por nuestro País. Creo también que el jardín del vecino nunca es tan verde como parece y que mejor retorno sobre inversión lo vamos a tener en un país que conocemos, que a pesar de todo ha logrado mantenerse y desarrollarse. Creo que el empresario ecuatoriano ha demostrado una impresionante capacidad creativa y que tiene una excelente mística de trabajo. Creo que debemos permitir que se muestre, que se libere. Octubre 2012
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