MACROPROYECTO I DESARROLLO INSTITUCIONAL 3´062.872,42 USD
OBJETIVO Fortalecer la democracia local y fomentar una Política de Desarrollo Humano Sustentable y Sostenible con Identidad Amazónica.
Desarrollo Institucional
ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES • Consolidar la participación ciudadana en el proceso gobernante de Morona Santiago, involucrando a los actores sociales e institucionales en la toma de decisiones y rendición de cuentas. •Implementar una estructura orgánica funcional, eficiente y eficaz, para la consolidación de los procesos gobernantes. •Establecer una Administración pública descentralizada, sustentable financieramente y eficiente técnicamente. •Impulsar procesos de desconcentración y de integración territorial sustentados en la actuación solidaria de las instituciones.
RESULTADOS • Diez reuniones entre el Prefecto y los Concejos de Gobierno NASHE, NAE, FICSH. •Quince reuniones con los presidentes de Asociaciones Shuar • Firma del convenio interinstitucional entre el instituto de alto estudios latinoamericanos de la Universidad Andina Simón Bolívar sede Ecuador • Cuatro asambleas zonales y una cumbre provincial, con la participación de 3208 ciudadanos
Desarrollo Institucional
RESULTADOS • Dos encuentros binacionales para el fortalecimiento de la integración binacional de los GAD fronterizos de Ecuador y Perú y Resolución de aprobación de la constitución de la Mancomunidad. • Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre Global Restoration Foundation (GRF) y el GADP-MS para la promoción internacional en temas productivos y ambientales de la Provincia. • Comunidades de Macuma y Huamboya capacitadas en temas de cambio climático y pueblos indígenas del amazonas en coordinación con el BID-COICA-CONFENIAE. • Proyecto para el apoyo al equipamiento de una procesadora de pasta de chocolate en Tiwintza (San José de Morona) con USAID Desarrollo Institucional
RESULTADOS •JUICIO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO “CASO TELESANGAY” no existe fallo contencioso definitivo (sobreseimiento provisional). •Audiencia ante la Comisión interamericana de derechos humanos de la OEA.
Desarrollo Institucional
OBJETIVO Planificar el desarrollo sostenible y sustentable de la provincia y formular los correspondientes planes de desarrollo estratégico y de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional, cantonal y parroquial. ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES • Actualizar y socializar los planes estratégicos y de ordenamiento territorial, como instrumentos reconocidos que facilitan la coordinación entre los actores locales de desarrollo para la formulación y ejecución de programas y proyectos en las comunidades. • Mejorar la gestión institucional orientada al logro de los objetivos e impactos mediante la implementación de un sistema de planificación que permita un manejo adecuado de la información técnica, administrativa y financiera en función de monitorear los procesos, procedimientos y resultados del PLANDOT y la programación operativa anual • Mejorar la eficiencia en la asignación y ejecución de los recursos públicos de acuerdo a las prioridades consideradas en los PDOT cantonales, parroquiales y planes de vida de las organizaciones sociales, direccionando la equidad territorial de la provincia. Planificación y Ordenamiento Territorial
MODELO DE GOBIERNO El accionar coordinado de las Unidades de Planificación Estratégica y Operativa y de Proyectos, ha permitido ejercer la rectoría en la Planificación del Desarrollo Estratégico, Institucional y Operativo del Gobierno Provincial de Morona Santiago; concretándose así la propuesta y vigencia de UN MODELO ESTRATÉGICO DE GOBIERNO EN MORONA SANTIAGO.
1.- SISTEMA DE PLANIFICACIÓN •Externo: Planificación Estratégica: Consejo Técnico de Planificación Provincial(CTPP) •Interno: Planificación Operativa: POA 2.SISTEMA DE MONITOREO, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO • Gobierno por Resultados (GPR) •Evaluación/impactos/resultados: evaluaciones trimestrales: proyectos estratégicos (SENPLADES) y proyectos operativos (CONTRALORÍA )
Planificación y Ordenamiento Territorial
CONVENIOS: •Nacionalidad Achuar del Ecuador (NAE) •Nacionalidad Shuar del Ecuador (NASHE) •GAD Municipal de Palora •GAD parroquial de Sinaí ESTUDIOS: • Vía San Miguel de Cuyes–Amazonas–Nueva Tarqui en el Cantón Gualaquiza •Asesoría en los Procesos de Planificación Provincial
Planificación y Ordenamiento Territorial
OBJETIVO: Planificar, construir y mantener el sistema vial de ámbito provincial, que no incluya las zonas urbanas, creando una red de corredores que garantice el acceso y comunicación entre los diferentes centros de provisión y distribución, mediante un tránsito eficiente de bienes, servicios, información y personas, con especial énfasis en las zonas aisladas. ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES: • Ampliación y Mejoramiento de la Red Vial Terrestre •Impulso al Transporte Fluvial •Optimización del Transporte Aéreo •Transporte Multimodal Transkutukú
Comunicación y Transporte Multimodal
Resultados Alcanzados • Apertura de vías: 98,38 Km. • Afirmado de vías 33,043 km •Asfaltado de 40834,25 m2 de vías •Mantenimiento vial: 279,64 Km •Construcción de 7 puentes •Construcción de 11 tarabitas •Colocación de ármicos (alcantarillas): 565 mts. •Estudio topográfico para proyectos
Comunicación y Transporte Multimodal
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE CAMINOS ECOLÓGICOS •Taisha (14) •Huamboya (4) •Logroño (1) •Limón Indanza (6) •Palora (3) •Pablo Sexto (4) • Gualaquiza (3) •Sucúa (3) •Tiwintza (3) •Santiago de Méndez (1) •Morona (9) •San Juan Bosco (2)
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE PISTAS DE ATERRIZAJE •Taisha (14)
Comunicación y Transporte Multimodal Administrativo
MEJORAR Y MANTENER PUENTES PASARELAS • Reparación de Puentes (2) •Mantenimiento de puentes (15)
LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO FLUVIAL • Seis ríos (6)
REPARARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE USO COMUNITARIO • Ocho infraestructuras (8)
Comunicación y Transporte Multimodal
OBJETIVO Organizar un sistema integrado de gestión ambiental en la Provincia y realizar obras en cuencas y micro cuencas en coordinación con el gobierno regional para un bienvivir de sus pobladores y futuras generaciones. ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES •Instaurar el sistema de gestión ambiental y de recursos naturales como mecanismo de articulación interinstitucional, garantía de mitigación de impactos ambientales y actuación responsable y solidaria. •Gestión ambiental y manejo de Cuencas y micro cuencas hidrográficas
Protección Ambiental
RESULTADOS • 95 procesos de Regularización Ambiental de proyectos de infraestructura (puentes, vías y centros de acopio). • Identificación de 17 minas para el libre aprovechamiento de material pétreo de las obras ejecutadas por el GADPMS. • Identificación de 7 lugares para la instalación de Estaciones Meteorológicas •12 capacitaciones en temas ambientales (4 Morona, 4 Logroño, 4 Gualaquiza). • 3450 plantas nativas sembradas en reforestación (Morona, Logroño, Gualaquiza, Huamboya)
Protección Ambiental
RESULTADOS • Educación Ambiental: 2 presentaciones “Sinfonía Verde” con elementos de apoyo pedagógico, referentes al tema ambiental y de recursos de la biósfera 4 presentaciones de teatro sobre temas ambientales realizados en la zona norte, centro y sur de la Provincia 500 revistas, con personajes que facilitan el aprendizaje de temas ambientales 4 afiches diseñados para las campañas ambientales
Protección Ambiental
Objetivo:
Fortalecer el desarrollo económico promoviendo las iniciativas empresariales con enfoque de cadena para mejorar la competitividad de la provincia garantizando la conservación del entrono natural.
Estrategias institucionales: • Garantía de la Seguridad y Soberanía Alimentaria • Fomento de Cadenas con Valor Agregado en el Sector Agrícola • Innovación y Desarrollo Integral de la Acuicultura Nativa e Introducida • Promoción de la Crianza Tecnificada de Animales Menores • Mejoramiento de la Ganadería Bovina • Gestión Integral de un Turismo Sostenible Desarrollo Productivo
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA DE VALOR DE CACAO • Capacitación: 2 talleres y 7 charlas, 140 familias beneficiarias. • Viveros: 7 viveros comunitarios (280 ha sembradas) • 1 marquesina comercial en proceso de construcción para el proceso de secado y fermentado de cacao. •Un encuentro entre exportadores y compradores de cacao nacional fino de aroma. • Organización y realización de la II Feria Nacional del Cacao Morona Santiago 2013 en Méndez
Desarrollo Productivo
PROGRAMA DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA CADENA DE CAÑA DE AZÚCAR • Producción: 15 hectáreas de caña de azúcar en el cantón Pablo Sexto y 10 hectáreas en Huamboya. • Entrega de 3 mini centrales paneleras en los cantones Pablo Sexto, Huamboya y Gualaquiza
Desarrollo Productivo
PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE LA CADENA DE VALOR DE MALANGA Y PAPAHINA RESULTADOS • 4 talleres de capacitación •16 hectáreas de malanga y papachina en producción •Construcción de un centro de acopio •80 toneladas enviadas a exportadoras en Santo Domingo.
Desarrollo Productivo
PROGRAMA DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA CADENA DE CARNE •Repoblación de ganado con el crédito subsidiado
•Mejoramiento genético mediante inseminación artificial y trasplante de embriones •Establecimiento de fincas integrales mediante la entrega de cerdos como pies de cría. •Mejoramiento del camal en Méndez
Desarrollo Productivo
EMPRENDIMIENTO INDUSTRIALIZACIÓN • Centro de acopio para industrialización de la leche
DE la
•Apoyo en la producción de la fábrica de ladrillos en el cantón Santiago de Méndez. •Apoyo con equipos de procesamiento de café y cacao en el cantón Gualaquiza
Desarrollo Productivo
MARCA CHANGUINA
• Participación en la VI Expo feria Ecuador 2013 en Quito; con la marca Changuina se obtuvo el mejor stand. •Productos changuina: ají de la variedad tabasco, chocolate en polvo, coctel de café, yogurt, queso, mermelada de papaya y piña, harina de yuca, panela, cacao, vino, artesanías shuar elaboradas en balsa y semillas propias de la zona. •Apoyo en la promoción y marketing de la marca Changuina a los productores de la provincia.
Desarrollo Productivo
SEGURIDAD ALIMENTARIA Cuyes: • Capacitación a 600 beneficiarios. • Entrega de 854 núcleos (4 hembras y 1 macho) Pollos •Entrega de 44.700 pollos, beneficiando a 2.235 familias Peces: • Capacitación a 500 piscicultores •Entrega de 69.150 alevines a 409 beneficiarios
Desarrollo Productivo
PROMOCIÓN TURÍSTICA •Limpieza, pintura y adecuación del totem de la Purísima de Macas en el Quílamo. •Convenio entre el GAD parroquial de Río Blanco y el GAD Provincial de Morona Santiago, para la construcción del Centro de información turística. •2do carnaval pluricultural Upano 2013 •Coordinación para la organización del carnaval de la Orquídea y cascadas, en el cantón Limón Indanza •Carnaval pluricultural encanto de mi tierra, en el cantón Logroño.
Desarrollo Productivo
MACROPROYECTO VI: INCLUSIÓN SOCIAL, CULTURAL Y SALUD 1´618.377,00 USD
Objetivo: Impulsar la creación de un sistema integrado de desarrollo social, calidad y condiciones de vida de los grupos de atención prioritaria. Estrategias Institucionales • Promover los sistemas de protección integral a los grupos de atención prioritaria de Morona Santiago. • Efectuar misiones humanitarias a los centros poblados rurales y comunidades. • Fomento del deporte arte y cultura.
Inclusión, Social, Cultural y Salud
RESULTADOS •13.380 personas atendidas por las Misiones humanitarias “Penker Pujustin” en las especialidades de Medicina, Odontología, Laboratorio, Ancestral, Jurídica, Peluquería, Optometría. •1078 personas participan en talleres de emprendimiento de panadería, pastelería y gastronomía. • 5530 personas atendidas con hospedaje en la posada de CEFAS •Comedor popular: 11.000 personas beneficiadas
Inclusión, Social, Cultural y Salud
FOMENTO DEL DEPORTE •Organización del segundo campeonato interinstitucional del cantón Morona •Organización del sexto campeonato interdepartamental del GADPMS. • Creación de las escuelas de fútbol en las parroquias de Tayuza, Macuma, Sangay y 16 de agosto. •Apoyo económico a las ligas cantonales de Limón Indanza, San Juan Bosco y Santiago de Méndez. •Dotación de implementos e indumentaria deportiva para Huamboya. •Cuatro fases del campeonato interparroquial de futbol•Apoyo en la firma de convenio de transferencia de fondos al club Social y Deportivo Sucúa, y con el Deportivo Oriente. •Aporte económico a boxeadores, club Bici aventura, Club Siempre amigos de Baloncesto y equipo de natación para realizar un torneo en Cuba Inclusión, Social, Cultural y Salud
ARTE, CULTURA Y DANZA Participación en eventos culturales • Feria Nacional del Cacao 2013 • Feria encuentro Artesanal y Festival Gastronómico Intercultural • Fiesta de la Chonta • Macabea Bonita • Mes de la Cultura • Feria Internacional de Turismo • 25 presentaciones del grupo de danza e intercambios culturales con otras provincias • 26 coreografías, entre nacionales e internacionales • Creación de Escuelas de Danza
Inclusión, Social, Cultural y Salud
Niñez y Adolescencia • Apoyo a colonias vacacionales y evento de matiné vacacional, niños, niñas y adolescentes •Apoyo al Ministerio de Salud con la logística para la realización del evento “Un día sin humo” •Apoyo al gobierno estudiantil del Colegio Nacional Técnico Macas, con la logística para la realización del evento “Confianza personal y logro de objetivos” • Organización del taller de motivación en contra del bullying.
Inclusión, Social, Cultural y Salud
Inclusi贸n, Social, Cultural y Salud