La Fuerza del Trabajo 8 by Delia Guevara

AÑO 2 / EDICIÓN NÚMERO 8

FUERZA LA

TRABAJO

DEL

NOVIEMBRE / DICIEMBRE

AÑO 2 / EDICIÓN NÚMERO 8

mercados navideños

tradicionales y coloridos

Fiambre hecho con el corazón

Vinicio Montoya: el cielo es el límite

La Ahorradita, renovada y con más beneficios

sumario DIRECTORIO Directorio Ejecutivo Sergio Hernández Lemus Eduardo José Liu Ronald García Navarijo Raúl Arandi Dalila Huitz

11 Editorial 13 El Invitado

Paulo De León

Gerente General de Central American Business Intelligence, CABI. 14

Vinicio Montoya: El cielo es el límite

Consejo Editorial Dalila Huitz Leonel Díaz Zeceña Luis Mazariegos Editora Alejandra Cardona

El guatemalteco seleccionado para viajar al espacio comenta acerca de sus planes futuros. 16

Recomendaciones de Julio Zelaya, experto en emprendimiento, para invertir en un nuevo negocio.

Cualquier comentario o sugerencia por favor dirigirlo a: lafuerzadeltrabajo@bantrab.net.gt

20 Innovación

Una pared que funciona como pizarra, telas inteligentes y gafas con realidad aumentada 22 RSE Bantrab

La Fuerza del Trabajo es una revista de circulación bimestral que sirve de vehículo de comunicación entre el Grupo Financiero Bantrab y las empresas y clientes que nos favorecen con su preferencia. La Fuerza del Trabajo y Bantrab no se hacen responsables por las opiniones que estén calzadas con el nombre de sus autores.

Desarrollo Humano

El reto de crear una nueva marca

Colaborador en esta edición Paulo De León, Gerente General de Central American Business Intelligence, CABI. Impresión Corporación Litográfica, S.A.

Por más de US$750 millones, la exportación de “productos nostálgicos” es todo un éxito.

Diseño y Diagramación www.feelinggroup.net Servicios Editoriales Grupo Atrévete S.A.

Actualidad Empresarial

Sabores típicos que rompen fronteras

Redacción Luis De León Alejandra Cardona Edwin Palacios Fotografía Oscar Estrada Shutterstock

La Fuerza del Trabajo

Fiambre hecho con el corazón

Web 3.0

Colaboradores de Bantrab pusieron en práctica sus dotes culinarios a favor de una noble causa.

Taxgol, la app para fomentar cultura tributaria

La SAT hace uso de tecnología para promover la responsabilidad en materia fiscal.

Noticias Bantrab

“Tuvimos un año de éxito” El licenciado Juan Francisco Muñoz, Director de la División de Negocios de Bantrab, hace referencia al avance de metas durante este año. 26

Noticias Bantrab

55 completan maestría en liderazgo Trabajadores de Bantrab recibieron los títulos que los acreditan como máster. 27

Noticias Bantrab

Bantrab Visa Infinite, un mundo de lujo y exclusividad

Una tarjeta con más de 28 beneficios adicionales dentro y fuera del país. 28

Perfiles

“Soy un constructor de sueños”

Ricardo Castillo Sinibaldi comenta acerca de su inquietud por la creación de los parques recreativos del Irtra. 30

Guatemala Hoy

Mercados navideños, tradicionales y coloridos

Sin letreros ni logos, en esta época la oferta y la demanda viven en perfecta armonía en la mayoría de los mercados capitalinos. 34

La Voz del Experto

La Ahorradita, renovada y con más beneficios

“Queremos hacer conciencia en las personas para que ahorren y de esa manera logren sus sueños”, Raúl Arandi, gerente corporativo de Publicidad y Promoción. 37

Lupa Económica

Bazares de temporada

Rebajas y aportes a una buena causa son los atractivos principales de los bazares navideños. 38 Arte

Círculo armónico

La Orquesta Sinfónica Juvenil Municipal fomenta el gusto por la música y propicia el desarrollo de artistas.

30 7

sumario

40 Arte

El arte no falta en el Callejón Tasso

Con actividades culturales se pretende apropiarse del espacio y hacer honor al nombre de Tasso Hadjidodou. 42

Negocios

Hacer los sueños realidad es rentable

El éxito de ExpoQuinceañera: cumplir los deseos de las adolescentes y sus padres. 44

Negocios

El gimnasio, negocio y fuente de salud

Hasta 1,250 personas ejercitándose al mismo tiempo en un mismo gimnasio evidencia la demanda por este servicio. 47

Arqueología

Fortaleza natural de la nobleza maya

Aguacateca, ciudad refugio de la realeza que fue abandonada tras ataques en el período Clásico Tardío. 48

Conciertos Bantrab

Ana Gabriel en grande

Complació a más de 11 mil personas en esperado concierto. 50

La Fuerza Crema

Comunicaciones obtiene su quinta copa

Seguridad

El equipo logró también una nueva marca: 340 goles en 284 juegos.

A celebrar con prudencia

Recomendaciones para evitar accidentes y ser blanco de la delincuencia en esta época. 52

Turismo

Fuego, agua e historia

Destinos de ensueño en Guatemala. 55 57

En Buena Condición Diversión y Crecimiento

ยกRECIBE SEGURA TU COMPRA POR INTERNET Y EN SOLO 24 HORAS!

editorial

LA FUERZA DEL TRABAJO

Un año con resultados positivos

sta época del año es propia para compartir con los seres queridos y para reflexionar sobre el año que dejamos atrás. En esta época también se da la oportunidad para dedicar más tiempo a la familia y atender detalles postergados durante el resto del año debido a la rutina del día, el trabajo y también los fines de semana programados. Ahora también es un buen momento para trazar metas y evaluar cuáles de ellas cumplimos durante el año que termina e cuáles se quedaron como buenas intenciones. Las metas alcanzadas conllevaron tiempo y esfuerzo, interés o cariño y quizás las que dejamos pendientes sean prioridad para el próximo año. Para el Grupo Financiero Bantrab, se culminó con éxito el plazo del Plan Estratégico 2010-2014 con resultados sobresalientes entre los que destacan: el incremento del total de Activos en un 9 por ciento equivalente a Q1,135 millones y el aumento del Capital Contable en un 19 por ciento correspondiente a Q207 millones, ambos con relación a diciembre 2013. También en las carteras de depósitos y en los créditos otorgados se advierte el éxito del plan implementado con depósitos que aumentaron un 10 por ciento, lo que equivale a Q990 millones, logrando un total de Q10,462 millones; asimismo la Cartera de Créditos incrementó un 20 por ciento correspondien-

te a Q1,275 millones, alcanzando los Q7,721 millones; ambos comparados con lo alcanzado a finales del 2013. Este crecimiento hizo de Bantrab un fiel testigo de cómo miles de guatemaltecos cumplieron sus sueños al hacerse acreedores de un préstamo y así abrieron o ampliaron su negocio, clientes que pudieron adquirir vehículo para facilitar su trasporte y el de su familia, y tantas otras historias de vida donde el patrimonio creció y por lo consiguiente lograron mejorar su calidad de vida. Cuando llega el momento de hacer un análisis vemos que en este año contamos con la generosa ayuda de muchas personas, amigos y colaboradores. En la octava edición de esta revista tenemos artículos importantes sobre La Fuerza del Trabajo que mueve a guatemaltecos, esta vez reflejados en los tradicionales mercados propios de la época; los cuales llenan de aromas sabores y colores los hogares. En la entrevista presentamos opiniones valiosas sobre la actividad económica de la banca nacional, y no podía faltar el relanzamiento de nuestra cuenta estrella La Ahorradita, la cual trae muchas novedades que los cuentahabientes no puede dejar de aprovechar, así como la presentación de la nueva tarjeta exclusiva Infinite. Es así como llegamos al fin de otro año y con un mensaje de paz y éxito les deseamos felices fiestas.

el invitado

LA FUERZA DEL TRABAJO

2014 cierra con crecimiento

“Esta vez son los sectores productivos los que lideran y no los de demanda o de consumo. Considerando que la mayor parte de la población trabaja en el sector de comercio, la sensación no es la misma que en los sectores energético, bancario y minero”.

l año 2014 termina a buen ritmo de crecimiento, con bajas tasas de inflación y de intereses. La moneda estable y el sistema bancario expandiéndose ordenadamente. Ha sido un buen año macroeconómicamente pero no ha sido generalizado en todos los sectores. Esta divergencia es normal en los ciclos económicos, ya que no todos los sectores crecen al mismo ritmo, hay liderazgos que determinan la forma del mismo. Esta vez son los sectores productivos los que lideran y no los de demanda o de consumo. Considerando que la mayor parte de la población trabaja en el sector de comercio, la sensación no es la misma que en los sectores energético, bancario y minero. No ha sido un ciclo típico, pero esto se observa en otros lados del mundo también. Recordemos que todavía lo que se vive en el mundo no es normal, ya que seguimos bajo la sombra de la peor crisis económica en 100 años. De hecho, la región de Latinoamérica y la sub región centroamericana viven momentos apremiantes económicos. Reducción de

sus crecimientos, depreciaciones bruscas, altos déficits fiscales, entre otros indicadores dañados en la post crisis. Guatemala se aparta claramente de este escenario. Se podría decir que es una isla de orden en una región afectada. De hecho, junto a la República Dominicana fueron los únicos dos países que se revisaron al alza la tasa de crecimiento para el 2014. Los temas de las economías no cambian bruscamente, el 2015 tiene conexión con el 2014. De hecho, la brusca caída del precio del petróleo es un elemento positivo para el país. Las familias tendrán disponibilidades de efectivo no esperadas y por ello se cree que el consumo en los próximos meses tenga un aliciente. El 2015 es un año incierto por naturaleza, es un año electoral. Las opciones que se ven en el panorama hacen prever un escenario complicado. No obstante, el impulso de crecimiento del 2014 en donde el país crecerá 4 por ciento se podrá repetir tranquilamente. Primero, la ola mundial es favorable, el mundo y Estados Unidos crecerán más que otros países; segundo, algunos precios como el café se han recuperado y entrarán dichos

Por Paulo De León, CABI

Es poco probable que el país crezca menos de 3.8 por ciento en el 2015. flujos en el año próximo. Es poco probable que el país crezca menos de 3.8 por ciento en el 2015. Tendría que pasar algo imprevisible para que las expectativas se dañen. En todo caso, el país sigue creciendo en tamaño y eso lo hace atractivo para multinacionales y por supuesto para las empresas locales. Se estima que la economía llegue a US$ 63,000 mil millones. La urbanización del país es otro tema de largo plazo muy relevante. Requerirá de inversiones públicas y privadas a medida que las ciudades del país vayan creciendo. Esto es un efecto directo al crecimiento del país. Las oportunidades fuera de la Ciudad Capital serán más evidentes en los próximos años. Las perspectivas son favorables pero no tienen ausencia de riesgos. Es por ello que la información e inteligencia son claves para entender y aprovechar las oportunidades.

La fuerza del trabajo

De ser una persona introvertida durante su infancia, Vinicio Montoya pasó a ser un deportista destacado, fue seleccionado para viajar al espacio y ahora se propone fundar en Guatemala el primer programa espacial. Por Luis De León

El cielo es

el límite

n su época de estudiante en el Liceo Javier era introvertido y para nada tenía el perfil de deportista. ”Usted no me quería en su equipo de fútbol, porque era malísimo, pequeño y delgado”, dice Vinicio Montoya, un intrépido y valiente guatemalteco que no conoce fronteras en la tierra ni fuera de ella. Ninguno de sus compañeros de estudio

hubiera pensado que ascendiera el pico más alto del mundo, el monte Everest, o que se convirtiera en un buzo experto y nadara con tiburones, menos aún que en 2009 fuera declarado como deportista masculino del año por la Asociación de Cronistas Deportivos de Guatemala. Ni pensar que fuera el primer guatemalteco en llegar al Polo Norte, entre múltiples triunfos universales. Sin embargo, así es.

“Tan sólo cuatro lograron la certificación de la NASTAR para poder llegar al espacio: “Dos estadounidenses, un francés y su servidor”, Vinicio montoya. Montoya es un dentista de profesión, pero se define como un “celebrador de la vida”. Luego de que en 1998 estuvo a punto de perder la vida en un altercado de tránsito, en el cual dos balas fueron disparadas en su contra, sin acertar. Montoya cambió el giro de su existencia. “Antes hacía cosas para celebrar la muerte. Consumía drogas, alcohol y tenía una vida desordenada”, confiesa. “Sin embargo, seguía con la imperiosa necesidad de tener actividades que me generaran adrenalina, aunque las cambié por el lado positivo”, subraya.

Como adolece de los recursos para seguir con su eterno andar por el planeta en búsqueda de emociones fuertes, su maestría en investigación ha sido la punta de lanza para que haya conocido 71 países de todo el mundo y combine aventura y labor científica. “No me alcanzarían los rellenos de dientes para financiar todos los viajes”, agrega entre risas. Y en esa búsqueda incesante de nuevos retos, recibe en el 2010 una propuesta de las empresas IT Expediciones y Aurora Aeroespacial para trabajar un proyecto de Vehículos Recuperables Espaciales, ya que llenaba los requisitos para optar al programa. Hablaba al menos tres idiomas, tenía experiencia en investigación y paracaidismo y contaba con suficiente resistencia a condiciones extremas. Montoya fue uno de los pocos clasificados. De 2 mil 750 que lo intentaron, 70 pasaron el primer filtro y luego quedaron 32, que se entrenaron en una base militar de Florida, Estados Unidos, donde solo la mitad siguió en el proyecto. A finales del 2012, como iba avanzado en el proceso, le ofrecieron que renunciara a su nacionalidad y que adoptara la de Estados Unidos, así sería más fácil cumplir su sueño de ir al espacio. “Dije que no, porque entonces de nada serviría tanto esfuerzo. Para mí lo importante es colocar la bandera de Guatemala ahí, para inspirar a toda una nación para lograr cosas grandes”, dice. Del grupo original, tan solo cuatro lograron la certificación de la NASTAR para poder llegar al espacio: “Dos estadounidenses, un francés y su servidor, para lo cual superé duras pruebas. Una de ellas era provocar desmayo y vómito en una prueba de biocompatibilidad, la cual consiste en abordar un avión i39, en donde se navega a Mach 1, es decir a mil kilómetros y se hace todo tipo de maniobras. Sin embargo, ni me desmayé ni vomité”, dice con modestia y voz apacible.. Después Como mantuvo su pundonor como guatemalteco también se granjeó mayores retos, ya que ahora tiene que obtener todos los insumos para completar el reto, como los aditamentos personales del traje y mil cosas más. Montoya se ha propuesto fundar en Guatemala el primer programa espacial, para lo cual necesita por lo menos US$100 mil y generar alianzas con otros países para alcanzar su sueño. “Hay un grupo de amigos que se ha sumado a la cruzada, pero, por sobre todo, tengo a Dios como mi principal brújula, por lo que mis ojos están puestos en el universo”, concluye.

actualidad empresarial

LA FUERZA DEL TRABAJO

sabores

típicos

que rompen

fronteras

Se ha vuelto común que los productos típicos de Guatemala sean exportados hacia Estados Unidos para compartir con compatriotas un poco de nuestra tradición.

Por Edwin Palacios

lrededor de 20 años han pasado desde que Jorge decidió emprender la aventura para alcanzar lo que se conoce como “el sueño americano”. Nada fue diferente en cuanto a los demás guatemaltecos, Jorge llegó a territorio estadounidense e hizo lo que la mayoría: instalarse en Los Ángeles, California. Allí, durante un lapso aproximado de 10 años, vivió un período de estabilización y acoplamiento a un estilo de vida muy diferente, hasta que logró asentarse y, junto a su familia, empezar a disfrutar de los frutos luego de varios años de trabajo. Sin embargo, existía algo que Jorge siempre estaba añorando, algo que cada año surgía como una necesidad que no se puede satisfacer porque el entorno era otro, porque la posibilidad de disfrutar algo de la tierra propia era remota. Sí, hablamos de lo que ahora los empresarios y exportadores llaman productos nostálgicos, esos que cuando se les piensa nos arrancan el suspiro de impotencia por no poder tenerlos, porque son propios de aquel terruño del cual está lejos. Ese era el panorama que vivían muchos

guatemaltecos que residen en el extranjero y que, cuando les era posible, pedían a sus familiares residentes en nuestro país que les enviaran esos productos para poder disfrutarlos y con ello retroceder en el tiempo y sentir más amor por la patria. Incluye esos productos que cada fin de año son parte de nuestras tradiciones. Nos referimos al ponche de frutas, las conservas, los tamales, el atol de plátano y otras bebidas que para los guatemaltecos residentes en el extranjero ya no son tan difíciles de conseguir gracias a las exportaciones del Sector de Alimentos y Bebidas, de la Gremial de Exportadores de Guatemala, Agexport.

Las estadísticas

Presencia permanente Para el ingeniero Jorge Menéndez, de Conservas y Congelados, una sociedad anónima adscrita a Agexport, la añoranza de estos productos por parte de los connacionales no es algo que se marque solo en una época determinada, sino durante todo el año. “La gente extraña las pacayas en Semana Santa, y ese calorcito también les hace pensar en la posibilidad de disfrutar de las frutas de esa época, como los mangos, los jocotes, las piñas y otras”, afirma Menéndez. Para Navidad la cosa se pone más seria, afirma el entrevistado, porque entonces crece la demanda y los paisanos empiezan a pedir ponche de frutas, tamales y panes de la época. “Por supuesto que brindarles la oportunidad de que disfruten de estos alimentos representa también la exportación de hojas de mashán y de plátano para envolver los tamales y las especias para la elaboración de este platillo tan nuestro”, dice Menéndez. El representante de Conservas y Congelados explica que hay optimismo, porque ahora esta empresa ya distribuye a otras en Estados Unidos y Canadá. “Hay alrededor de dos millones de guatemaltecos a quienes debemos satisfacer con estos gustos nostálgicos”, dice, “nos conviene que una guatemalteca se case

con alguien de otra nacionalidad porque de esa manera se incrementa el número de personas que consumen los productos”, bromea. También asegura que los productos se están exportando para que salvadoreños, mexicanos y personas de otros países aprendan a degustarlos y a mezclarlos con las tradiciones que ellos tienen. “Los salvadoreños comen panes con gallina o pavo, y qué bueno que puedan agregarles una salsita que nosotros les proporcionamos”, indica, al recordar que eso es posible gracias a la red de distribuidores que se tiene para la mayoría de tiendas latinas en ese país de Norteamérica.

“De los productos nostálgicos, 7% corresponde al subsector de conservas con más de 20 líneas de productos”, Agexport.

Según datos aportados, el balance es positivo si hablamos de cifras por la exportación de los productos nostálgicos, al menos por parte de quienes integran el Sector de Alimentos y Bebidas, de Agexport. La fuente de consulta es el Banco de Guatemala, cuyas autoridades indican que hasta agosto se había alcanzado un ingreso de US$750 millones, por concepto de envío de esos productos hacia el extranjero. Las expectativas para finalizar el presente año son un crecimiento del seis por ciento respecto al 2013, es decir un monto por ventas de US$1,100 millones. Cabe destacar que este año Estados Unidos autorizó el ingreso de pacaya, hojas frescas de chipilín, izote y chufle a ese país. No hay duda que estas fiestas de fin de año serán especiales para nuestros connacionales en la Unión Americana si en Nochebuena degustan un tamal guatemalteco y una taza de ponche como lo preparaban las abuelitas en esta hermosa tierra.

Algunas cifras Aunque estos productos no son del todo nostálgicos, forman parte de la cultura guatemalteca y fueron exportados este año hacia diferentes países del mundo. Producto Maíz Frijol Preparados de legumbres y hortalizas

1,932,271 31,275,313 32,816,630

Preparados de frutas

62,122,875

Preparados a base de carne, pescado, crustáceos y moluscos

139,830,758

Preparados a base de cereales

145,012,655

US$

De enero a octubre 2014. Fuente: Banco de Guatemala

Anuncio

desarrollo humano LA FUERZA DEL TRABAJO

El reto de crear

una nueva marca

e enero a noviembre del presente año fueron inscritas en el Registro Mercantil 24,817 empresas, todas con el riesgo que implica cualquier emprendimiento aun cuando se tenga la experiencia de haber montado un gran negocio. Julio Zelaya, presidente de The Learning Group, explica que la diferencia entre emprender por primera vez y hacerlo cuando ya se cuenta con una empresa sólida es el tiempo en que se percibe si algo está funcionando o no. “En una compañía grande que inicia un emprendimiento interno, si el producto es exitoso podrá medirse muy tangiblemente por el acceso a mejores sistemas y proceso de inteligencia de negocio”, indica. Además, si el producto empieza a desgastar financieramente a la organización y ésta es sólida, el tiempo que pueda subsidiar el experimento será mayor. Lo importante en todo emprendimiento es la respuesta a ¿por qué estamos iniciando este negocio?

¿Cuánto invertir? Las respuestas varían en cada caso, sin embargo, Zelaya menciona algunas prácticas comunes: Destinar un porcentaje de ingresos o utilidades a proyectos de innovación, en este caso emprendimientos nuevos. El dinero se aplica como un capital semilla, con una tasa esperada de retorno y se colocan los criterios de salida al arrancar. Destinar un porcentaje de presupuesto por unidad de negocio para proyectos de innovación, y los criterios son iguales al caso anterior.

Siendo la innovación un componente crítico, la pregunta es ¿cuándo conviene crear una nueva unidad de negocio? Por Alejandra Cardona

Fortalecer la empresa Empezar de cero

Arriesgar capital

Subsidio por producto o unidades con más margen o flujo de efectivo. Se aplican los criterios mencionados, pero el monto a invertir lo otorgan productos o unidades específicas. Los porcentajes o tiempos a determinar dependen de la tolerancia de riesgo de cada compañía. Google, por ejemplo, invierte hasta 30 por ciento de sus recursos en nuevos emprendimientos. Otras empresas lo determinan en términos de tiempo, si un negocio no llega a punto de equilibrio o utilidades en dos años será cerrado, comenta Zelaya. En cuanto a la inversión de talento, el programa de mentoring puede ser la solución en algunos casos para liderar proyectos nuevos, de esta manera se garantiza el equilibrio entre la experiencia y la energía del colaborador menos experimentado. Sin embargo, en otras empresas, el éxito se ha debido a colocar a sus mejores líderes al frente del emprendimiento.

Éxito

Tiempo de innovar

¿Mercados nuevos o en la misma línea? El experto en negocios Jim Collins, citado por Zelaya, sugiere dedicarse a lo que se es experto. Pero no falta el ejemplo de éxito en relación a la diversificación: General Electric, cuya fortaleza es mejorar las empresas que compra. Por otro lado, existen los empresarios que tienen 40 negocios diferentes sin que cada uno llegue a su máximo potencial, los que tienen un solo negocio de excelencia y los grupos empresariales que manejan diversidad de negocios. En todo caso, la recomendación es estar en contacto con las fuentes de información primaria (personal interno, clientes, proveedores y socios clave), para determinar si lo más conveniente es la innovación incremental o la innovación disruptiva que podría implicar la creación de un nuevo negocio.

innovación

LA FUERZA DEL TRABAJO

Cada vez más cercanas, las gafas con realidad aumentada Dentro de muy poco los fans y desconocidos de la realidad aumentada podrán disfrutar más de esta maravilla tecnológica. Oculus Rift son las gafas de realidad virtual creadas por la empresa Oculus VR. Si todo sale como lo planean, las primeras unidades en venta para el público generalista llegarán al mercado en verano del próximo año, siendo así, posiblemente, las primeras gafas con esta calidad que salen a la venta después de muchos intentos infructuosos. Aún no se sabe el precio de salida, pero seguramente no va a ser un producto para todos los bolsillos, posiblemente arrancará con precio de 350 dólares para las versiones beta, y solo saldrán unas pocas unidades.

Usar la pared como pizarra La pintura que deja escribir en la pared con marcadores convencionales de tablero se llama EeZeClean, se trata de una herramienta para emprendedores basada en Graphicacy. Este término se acuñó desde la psicología cognitiva y las técnicas de educación disruptiva: el cerebro humano aprende más fácil y rápido información si se le presenta como un dibujo. La misión de EeZeClean es democratizar la innovación en los equipos de trabajo: si las múltiples ideas se listan en la pared, a la vista de todos, pueden irse enriqueciendo con el tiempo con los comentarios de todos: no es necesario perder toda la mañana en una larga y única sesión de lluvia de ideas.

Telas inteligentes Desde hace tiempo los avances tecnológicos permiten implantar microchips electrónicos en tejidos para desarrollar telas capaces de cambiar de color, emitir y recibir ondas de radio o actuar como un teclado. Son muchos que opinan que la integración de la tecnología con los textiles tiene enorme potencial y que poco a poco empezarán a salir al mercado ropa, cortinas, sillones, persianas, papel para las paredes, etcétera, todos con la característica de ser inteligentes. Por ejemplo una pionera de esta técnica, Maggie Orth, fundadora de International Fashion Machines, acaba de crear una tela que cambia de color. Los tejidos contienen fibras que modifican los colores cuando unos controles electrónicos los calientan. También ha inventado una “chaqueta musical”, una prenda que tiene un teclado musical electrónico que se puede tocar apretando parte del bordado, y un vestido de noche con luces que brillan al paso de la mujer que le lleva. Según Orth, un día nuestra ropa no solo cambiará según la temperatura exterior, también podrá contener todo un sistema complicado de comunicación que permita llamar a personas tal como hacemos ahora con un teléfono.

TERMINAL 2 AVENIDA 2-18 ZONA 9

AGUILAR BATRES CALZADA AGUILAR BATRES 23-59, ZONA 12

ESCUINTLA 5-85 B ZONA 3

SAN JUAN COMERCIAL EL CASTAﾃ前 CALZADA SAN JUAN 4-70, ZONA 3 MIXCO

ZONA 18 11 AVENIDA 4-78 ZONA 18 COLONIA ATLANTIDA, METATERMINAL DEL NORTE

VILLA NUEVA CALLE REAL OFIBODEGA SAN DIEGO 4-70 ZONA 10, SAN MIGUEL PETAPA

AVENIDA CENTRO AMERICA

rse bantrab

LA FUERZA DEL TRABAJO

Fiambre hecho con el corazón

El objetivo del evento fue fomentar las tradiciones nacionales de estas fechas y propiciar un espacio donde los colaboradores interactuaran con sus compañeros, familia y a la vez aportaran un beneficio directo a la comunidad.

on gran éxito, durante el inicio de la época de fin de año con la conmemoración del día de Todos los Santos y la elaboración de platos tradicionales únicamente disponibles en esas fechas, se desarrolló el concurso de “El Mejor Fiambre” donde decenas de colaboradores del Grupo Financiero Bantrab pusieron en práctica sus dotes culinarios a favor de una noble causa. Las bases del concurso indicaban que los concursantes debían elaborar el tradicional platillo para luego vender porciones y así recaudar fondos para realizar el donativo en efectivo. La organización beneficiada en esta ocasión fue el asilo de ancianos “Santa Catalina Labouré”, a cuyo representante se le entregaron 2,300 quetzales. Se contó con la participación de cinco equipos conformados cada uno por cinco integrantes de la entidad. Todos los participantes fueron premiados por su dedicación y empeño en la elaboración del tradicional platillo. Para elegir a los ganadores se contó con un panel de jueces que estuvo conformado por reconocidos chefs del ámbito nacional como Jaime Puente, de Guatevisión; Marvin López del Instituto Técnico de Capacitación y Productividad, Intecap, y Doña Carmen Salguero del

comedor Doña Mela, ubicado en el interior del Mercado Central. Este tipo de actividades son parte de la Responsabilidad Social Empresarial de Bantrab, ya que aportan beneficios a un sector vulnerable de la sociedad, al igual que otras iniciativas que apoya el Grupo Financiero entre las cuales figuran “Un gol por la educación”, con la cual se ha beneficiado a más de 35 mil niños y 12 mil maestros de más de un centenar de escuelas con la donación de equipo de computación y el remozamiento de varia comisarías de la Policía Nacional Civil. Con este tipo de gestión, el Grupo Financiero Bantrab colabora para lograr un desarrollo humano sostenible de la comunidad en la que está inmersa y a la cual se debe. Con la utilización de este tipo de administración se engloban un conjunto de herramientas, estrategias y sistemas de gestión que se aplican para mejorar el desempeño general de la organización y de satisfacción personal para cada uno de los colaboradores que ven reflejado con su esfuerzo un cambio positivo que beneficia a guatemaltecos necesitados. Este es un modelo que promueve el Banco desde su posición social para ayudar a crear una sociedad más equilibrada e igualitaria, tratando de garantizar una mejora en la calidad de vida de la comunidad.

Gran cobertura Periodistas de más de 10 medios de comunicación le dieron cobertura a la actividad a lo largo de toda la jornada. En las redes sociales fue visto por 10,354 personas, de las cuales 8,707 transmitieron de manera voluntaria a sus compañeros y amigos para informarles de lo acontecido. Y todo el evento tuvo un alcance de 60,800 personas.

web 3.0

Taxgol,

LA FUERZA DEL TRABAJO

la app para fomentar cultura tributaria

Niños de las escuelas públicas ya están familiarizados con los conceptos básicos sobre responsabilidad y cumplimiento en materia fiscal, gracias a los programas que impulsa la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT), inéditos en Latinoamérica y Europa.

Por Edwin Palacios

sus seis años Dieguito, como le llama su maestra, ya no es ajeno a la tecnología y puede “jugar aprendiendo” en la tableta a la que tiene acceso. El objetivo del juego es familiarizarse con conceptos como evasión fiscal, pago de impuestos, corrupción y contribución a la patria, gracias al programa que la Subgerencia de Cultura Tributaria ha puesto en marcha en las escuelas del sector público. “Es un trabajo que se fundamenta en tres grandes áreas, promoción, educación y divulgación con un enfoque lúdico”, afirma Ronald González, quien como Subgerente de la unidad refiere que 2014 fue el año del resurgimiento de cultura tributaria, pues el proyecto estuvo suspendido debido a la prioridad que se dio a otros programas.

Fue un buen año, porque se logró la habilitación de tres aplicaciones para teléfonos móviles y tabletas, por medio de las cuales se enseña a los menores de edad los valores ciudadanos, la ciudadanía responsable y por supuesto el rechazo a la corrupción y la evasión, así como la importancia de pagar los impuestos para promover el desarrollo de nuestros país, detalla González. En el mundo del cine es normal que las películas tengan un protagonista y un antagonista, por ello la SAT desarrolló un juego con un infaltable héroe, quien debe superar todos los obstáculos para que el bien triunfe siempre sobre el mal, éste se llama Simón Tax. “Es reconocido y querido por los niños y es el referente de cuánto hemos alcanzado y hasta dónde hemos llegado con cultura tributaria”, asegura González.

Para divertirse en familia y fomentar la cultura tributaria, descargue Taxgol en Google Play.

Sin acceso a la tecnología González se siente motivado cuando habla de ampliar el campo de acción, sobre todo en comunidades sin acceso a la tecnología. “Utilizamos libros para colorear, juegos de mesa como “Me lo Sé de Memoria”, “Dando y Dando” y lotería, por medio de los cuales también el niño aprende los conceptos de tributación y valores”, afirma. Durante 2014, este programa tuvo una cobertura en cuatro departamentos y 51 municipios que recibieron la certificación de la SAT como “Departamento 100 puntos en Cultura Tributaria”. Para el año entrante se tiene planificado impactar a los infantes de las escuelas públicas de San Marcos, Totonicapán, Izabal y Jutiapa. “No debemos olvidar que los niños ya vienen con un chip incorporado y por ello los juegos están enfocados para los que tienen acceso a la tecnología y a los que no la tienen, porque el propósito es ampliar el panorama con las aplicaciones”, asegura. En el proceso de capacitación de los contribuyentes, el Ministerio de Educación se ha convertido en un aliado natural. De acuerdo con las autoridades de la Dirección General para la Calidad Educativa (Digecade), su aporte consiste en obligar a los docentes a recibir la orientación y enseñar a los estudiantes todo lo relacionado con la materia fiscal tributaria, así como el conocimiento de las aplicaciones que se han creado para el efecto.

RSE Bantrab LA FUERZA DEL TRABAJO

“tuvimos un año de éxito” Juan Francisco Muñoz, Director de la División de Negocios del Grupo Financiero Bantrab, asegura que el nivel de competitividad alcanzado por la institución hace que los clientes vean a la entidad un diferenciador en el mercado financiero.

El Plan Estratégico nuevo

Por Edwin Palacios

uando en una institución los responsables están convencidos de que se ha logrado un crecimiento sin precedentes y resultados sorprendentes, porque se cuenta con la bendición de Dios y con personas triunfadoras, definitivamente solo hay una frase para definir lo que ha significado el esfuerzo conjunto: “Tuvimos un año exitoso”. Y ese es el caso del Grupo Financiero Bantrab, pues a decir de Juan Francisco Muñoz, Director de la División de Negocios, esa bendición divina y el trabajo en equipo permitió que durante el 2014 se consolidara el compromiso de cumplir con las metas comerciales, tanto en la captación de recursos, como en la colocación de los mismos, por medio de los préstamos. “Este año rompimos récord, tuvimos más crecimiento y ahora los clientes ya no nos ven

como una entidad que solo coloca préstamos, sino también como una institución bastante sólida y de confianza para manejar los depósitos, lo que se constituye en un reto grande, pues inculcamos la cultura de ahorro y les vendemos otros servicios, entre éstos, los seguros”, dice el entrevistado.

¿Por qué son diferentes? Si de algo se jactan los directivos de Bantrab es del nivel de competitividad que se ha alcanzado en el mercado financiero, lo que ahora hace que los clientes vean a la institución diferente en relación con otras. “Lo que nos hace diferentes es la relación con los clientes y el trato que le damos, porque no lo vemos como cliente, sino que nos ponemos en su lugar y le ofrecemos los mejores servicios en función de sus necesidades, con transparencia y honestidad”, agrega el Director de Negocios.

Lograr que los clientes se sientan amigos de Bantrab y mantengan una buena relación que marque la diferencia es argumento suficiente para pensar que se deben consolidar las estrategias. Por ello, el 2014 marca el cierre de un ciclo, y de cara al 2015, la entidad pondrá en marcha un nuevo plan estratégico. Es un plan que tiene una visión bastante retadora, porque creemos que tenemos capacidad que nos permite trazarnos metas bastante agresivas y ambiciosas, a lo que agregamos la confianza de nuestros clientes”, dice Muñoz. Actualmente Bantrab ocupa el quinto lugar en el sistema financiero, en activos y también tiene un lugar importante en depósitos y cartera. Pero en el tema de créditos de consumo ocupa el segundo puesto y en un mediano plazo ocupará el primer lugar, pues cuentan con el entusiasmo de un personal ambicioso y capaz.

Reconocimiento al éxito Guatemala se ha caracterizado en los últimos tiempos por ser un país con altos índices de violencia, lo que podría convertirlo en un lugar ideal para la venta de seguros , pero el criterio del licenciado Muñoz es diferente. “Si tuviéramos cultura de prevención deberíamos como mínimo tener asegurados nuestro bienes, pero antes de ello a nuestra familia, por lo que estamos dando apertura a esa cultura de prevención”, afirma. Asegura que en el tema de seguros, los guatemaltecos vamos a ver cosas maravillosas, pues se promoverán, ya no los seguros tradicionales sino otro tipo de servicios innovadores dirigidos a beneficiar a jóvenes, a la mujer y otros segmentos de la población. “Será una masificación de seguros que permitirá, con costos bajos, brindar acceso a esos servicios de prevención”, dijo. Muñoz premió a los cinco vendedores de seguros más exitosos en el territorio nacional. Cada uno de ellos compartió vivencias, experiencia, estrategia y la importancia de trabajar en una institución como Bantrab.

Valeríe De León Agencia Chimaltenango “Mi logro ha sido por el trabajo de todos, pienso que la receta es dar a conocer los beneficios a los clientes y lograr la venta. Siento admiración por mis compañeros, todos son buenos para las ventas, creo que se puede seguir creciendo y para ello seguimos las metas trazadas”.

Willmar Monterrosa Agencia Retalhuleu “Mi familia es la base de lo que emprendo, ha sido motor importante para lo que he hecho. Mis hijas han sido el impulso, he tenido un crecimiento grande porque muchas personas confiaron en mí, como el jefe de agencia, supervisor y coordinador. Lo más importante es la humildad y el camino de Dios porque he alcanzado las metas y me he trazado nuevas”.

Reyna Morales

Willmer Aragón

Mónica Porras

Agencia Chimaltenango

Agencia Guastatoya, El Progreso

Agencia Chimaltenango

“Estoy muy agradecida con la institución porque ha confiado en mí. Agradezco a los ejecutivos de negocios que apoyan llevando a los clientes. Enamoro a mis clientes indicándoles que si adquieren un seguro, pueden estar confiados que su familia saldrá adelante. He recibido capacitaciones, no sé qué me tenga preparado Dios para el futuro, pero después de 11 años en la empresa, quiero seguir creciendo”.

“Lo más importante es que debemos cumplir metas y estoy convencido que por cada seguro colocado le estoy dando satisfacción a un cliente, porque al platicar con cada uno le doy confianza. El éxito en la agencia no es solo mío, reconozco que el jefe Neftaly Girón ha sido buen líder y nos ha inculcado que la competencia interna es buena, queremos ser la mejor región”.

“Siempre me consideré mala vendedora, pero ahora sé que soy capaz de vender cualquier producto. Aprendí que, aparte de convencer al cliente, lo principal es saber bien qué estamos vendiendo. Estoy segura que la auto capacitación es importante, compartimos conocimientos e información entre compañeros”.

noticias bantrab LA FUERZA DEL TRABAJO

55 completan

maestría en liderazgo Con cursos avalados por la Universidad San Pablo de Guatemala y diseñados a la medida para las necesidades del negocio, este año 55 colaboradores de Bantrab recibieron un título por el aprendizaje adquirido durante dos años. Por Héctor Montenegro

a Universidad Corporativa Bantrab es un proyecto que se inició en 2011 como parte de la estrategia de capacitación a colaboradores, con el objetivo de propiciar su desarrollo profesional mediante estudios universitarios avalados por la casa de estudios superiores San Pablo de Guatemala. De esa cuenta, en medio de las notas del himno nacional y de la alegría de centenares de personas, 55 trabajadores del Grupo Financiero Bantrab recibieron los títulos que los acreditan como máster en las carreras de Liderazgo Organizacional y en Administración Bancaria. Los estudios para obtener las maestrías duraron dos años, tiempo que los participantes siguieron un fuerte programa con trabajos académicos y exámenes para ganar los cursos que fueron impartidos por docentes de la Universidad San Pablo de Guatemala. Dentro de los graduandos resaltan 12 mujeres y la participación del máster Sergio Aníbal Hernández, Presidente del Grupo Financiero Bantrab, y el máster Ronald Gioavanni García Navarijo, Director General Corporativo. La Universidad Corporativa está confor-

Licenciado Sergio Aníbal Hernández, Presidente del Grupo Financiero Bantrab, obtuvo el título de máster avalado por la Universidad San Pablo de Guatemala.

mada por cuatro escuelas educativas: Liderazgo, que está enfocada al equipo administrativo y mandos medios; Escuela de Administración de Agencias Bancarias, para los colaboradores de la red de agencias; Escuela de Ventas Bancarias, para toda la Fuerza Comercial, y finalmente, Escuela de Operaciones Bancarias, dirigida a toda la gestión back-office. Este proyecto permanente ha caracterizado al Grupo Financiero Bantrab y en 2014 cumple tres años de funcionamiento. Las autoridades de la Universidad San Pablo indicaron que los cursos tienen créditos universitarios para apoyar el avance en la profesionalización y son diseñados a través de planes de formación continua a la medida de las necesidades del negocio. Los programas y especializaciones están alineados a la estrategia y objetivos de la institución, así como al desarrollo de competencias, con un claro enfoque hacia el alcance metas. Dentro de la escuela de Liderazgo se impartieron dos maestrías que cumplen con un pénsum de dos años: la primera en Liderazgo Organizacional, dio inicio el 13 de abril de 2012 y finalizó el 28 de febrero de

Licenciado Ronald García Navarijo, Director General Corporativo, obtuvo el título de máster como parte del proyecto Universidad Corporativa Bantrab.

2014 y estuvo dirigida a directores, gerentes e integrantes de Junta Directiva. Asimismo, la Maestría en Administración Bancaria dio inicio el 12 de abril del 2012 y terminó el 18 de noviembre de 2013, dirigida a los coordinadores de las diferentes áreas administrativas. Para el Presidente del Banco, los dos años que duró la maestría les brindó momentos enriquecedores y de alegría, ya que por medio de clases dinámicas tuvieron la oportunidad de compenetrarse y conocerse un poco más, desde el ámbito profesional y también en el plano de amistad, lo cual reafirma el trabajo en equipo. “Con esta nueva meta obtenida nos garantizamos identidad, compromiso y amor por la institución, y de esta forma nos comprometemos más para realizar nuestro trabajo lo mejor posible”, afirmó Hernández. Para el Director General Corporativo Ronald García, estos dos años de carrera trajeron riqueza didáctica e intelectual, así como la capacidad de resolver casos y situaciones del quehacer bancario y de abordar esos desafíos de manera técnica.

noticias bantrab LA FUERZA DEL TRABAJO

Una tarjeta con más de 28 beneficios adicionales dentro y fuera del país, dirigida a un sector exclusivo.

Bantrab Visa Infinite, un mundo de lujo y exclusividad

l final de este año, Bantrab de nuevo sorprende a sus clientes con el lanzamiento de la exclusiva tarjeta de crédito Infinite que incluye beneficios como accesos a salas VIP en más de 700 aeropuertos a nivel mundial, seguro de accidentes en viajes hasta por US$1 millón, protección médica y póliza al alquilar vehículos. La innovación es parte del ADN Bantrab, por eso ahora ofrece a sus clientes esta tarjeta con la mejor regla de acumulación de puntos para canje a Lifemiles, las cuales se pueden traducir en boletos aéreos. Al obtener la tarjeta, el cliente recibe de bienvenida 10,000 millas Lifemiles. “Bantrab es una institución consolidada entre los cinco bancos más importantes del país, rebasamos los 14,000 millones en activos y este año cerraremos con utilidades por

encima de los Q275 millones. Bantrab Infinite Visa constituye una oportunidad para atender a un sector exclusivo que vivirá la experiencia”, comentó Ronald García, Director General Corporativo del Grupo Financiero Bantrab, durante el lanzamiento del nuevo producto. Esta tarjeta tiene más de 28 beneficios adicionales, entre ellos: no se cobra la membresía ni renovaciones, servicio de Concierge Visa para programar viajes, asistencia a eventos, alquiler de vehículos y asistencia en caso de equipaje extraviado; todo esto mediante personal especializado disponible 24 horas, todos los días del año. Con Priority Pass ™, servicio exclusivo de la tarjeta Visa Infinite se abren las puertas a los oasis de paz y serenidad de las salas VIP ubicadas en más de 700 aeropuertos a nivel mundial, sin importar el tipo de boleto o aerolínea en la que se viaje.

Ese trato VIP incluye comida, bebidas, áreas de descanso, computadoras para trabajo, acceso a fax, internet, periódicos y revistas, entre otros. “El Banco de los Trabajadores es uno de los más rentables y bien posicionado en el sistema financiero del país; además de los segmentos que atendemos, también estamos enfocados a un nuevo plan que abarca a los generadores de miles de empleos y que buscan vivir una experiencia no tradicional dentro y fuera de nuestras fronteras”, expresó Sergio Hernández, Presidente de Grupo Financiero Bantrab. Además, como todas nuestras tarjetas, la Infinite permitirá acceso a la red de cajeros automáticos del país y Plus a nivel internacional; también retiros de efectivo en ventanillas Bantrab y mensajes de texto cada vez que se lleva a cabo un consumo.

perfiles

LA FUERZA DEL TRABAJO

“Soy un constructor de sueños” Como pocas personas, con tan sólo decir Ricardo Castillo Sinibaldi el imaginario de muchos guatemaltecos automáticamente lo relaciona con un constructor de sueños, como él mismo se define. Por Luis De León

esde hace 45 años es presidente del Instituto de Recreación de los Trabajadores de la Empresa Privada de Guatemala (IRTRA), aunque ya era miembro de la Junta Directiva desde 1963, como representante de la Cámara de Industria. Con su gestión, Guatemala se ha posicionado en el mundo como uno de los lugares más importantes en el desarrollo

de parques temáticos, a la par de íconos como Walt Disney World. Castillo Sinibaldi también ha sido presidente de la Empresa Eléctrica y ha recibido innumerables premios nacionales e internacionales. De hablar franco y de mirada profunda, este brillante guatemalteco nos habla de cómo ha logrado desarrollar sus sueños en su eterno andar por la creación y ejecución de proyectos de gran envergadura para el beneficio del país.

¿Cómo dio inicio a la incubación de parques recreativos en Guatemala? Luego que me casé me fui de luna miel a Estados Unidos, justamente en donde recién se había inaugurado el parque Disney y le dije a mi esposa que algún día deberíamos lograr los guatemaltecos algo como eso, estaba seguro que éramos capaces de hacerlo. Desde 1963, como miembro de la Junta Directiva del IRTRA, insistía en que debíamos hacer cosas diferentes, que nos atreviéramos. Finalmente en 1970 me nombraron Presidente para ver si podía transformar en hechos mis palabras. Gracias a Dios y al equipo hemos alcanzado varios objetivos. ¿Qué es para usted recrearse? Que toda la familia, que todos sus integrantes, cuenten con áreas especiales para su diversión y esparcimiento, que compartan las mismas áreas, aunque no necesariamente estén juntos todo el tiempo. En los parques que hemos diseñado se toman en cuenta lugares específicos para todos. Es decir, buscamos desarrollar la diversión individual para que se convierta en alegría colectiva.

“Luego que me casé me fui de luna miel a Estados Unidos, justamente en donde recién se había inaugurado el parque Disney y le dije a mi esposa que algún día deberíamos lograr los guatemaltecos algo como eso”, Ricardo castillo. ¿A usted le gustan los parques de diversiones? (Risas). Por supuesto que sí. Desde que yo era niño iba con mi familia a un proyecto recreativo que desarrolló Jorge Ubico, por la zona 13, en donde ahora se encuentra la Contraloría General de Cuentas y la Dirección General de Caminos. Se tenían accesos, había una feria en el mes de noviembre, además estaban cerca los museos.

Cuando se ingresa a cualquier de los parques creados por usted, nadie tira basura, todo está limpio y en orden. ¿Cómo ha logrado que quienes visitan el parque respeten normas de urbanidad sin la necesidad de ninguna coerción? Ha sido un proceso. Uno de los problemas que tiene Guatemala es que se pide respetar las normas, pero no se ofrecen las alternativas para cumplirlas. Si en el IRTRA no se tira basura en el suelo es porque primero desarrollamos formas para hacerlo correctamente. Es decir, tenemos suficientes botes de basura, que responden al tráfico de personas que pensamos tener. Al principio, aunque tuviéramos los recipientes, de igual forma tiraban la basura en las aceras. ¿Cómo hizo para revertir este comportamiento? Usamos gorgoritos para señalar a las personas que no tiraban la basura en su lugar. Es importante mencionar que no obligábamos a nadie, sino primero ofrecimos soluciones para el cumplimiento de la norma y luego señalába-

mos, con respeto, a quién la incumplía. También dábamos el ejemplo de orden y limpieza en todo el parque, en donde todo debe estar impecable. Mire, el ejemplo arrastra. Al cabo del tiempo ya no fue necesario el gorgorito y hoy por hoy no importa la clase social a la que pertenezcan nuestros visitantes, todos respetan las reglas. Eso quiere decir que los guatemaltecos sí podemos convivir de manera armónica si se generan las condiciones necesarias. Usted ha sido reconocido con premios mundiales, tales como ingresar al Salón de la Fama de la Asociación Parques Acuáticos del Mundo, el World Waterpark. ¿Qué significan estas preseas para usted? Yo no hago nada para ganar premios. De hecho, yo no soy de discursos, de conferencias. A mí me gusta trabajar, desarrollar, crear. Si producto de todo ello recibo algún galardón, pues qué bueno, pero lo más importante es que mi actividad sirva para muchos, que se beneficien de lo que yo hago. Ese es mi mejor premio. Cuando Walt Disney compró el terreno en donde se erigió el parque que lleva su nombre, las condiciones eran menos que favorables, ya que se trataba de un pantano. ¿Usted se sintió igual cuando comenzó la aventura de crear este consorcio de parques únicos en el mundo? Mis condiciones tal vez eran peores, ya que en los Estados Unidos, ya había cultura de parques y ya se sabía cómo eran. En Guatemala se pensaba que ir a recrearse era sólo ir a una piscina o un río, bañarse y comer. Para alcanzar nuestros objetivos tuvimos que luchar contra condiciones culturales de incredulidad como país, que es más difícil que un terreno pantanoso. ¿Tienen algún límite sus proyectos en el desarrollo de parques de diversiones? Ningún proyecto en la vida debería tener techo. Definitivamente yo no me impongo límites. Ahorita estamos terminando la ampliación del parque de Retalhuleu y luego voy a hacer un hotel ecológico. Por ejemplo, ya tenemos diseñado un árbol gigante, en donde van a ir las habitaciones y tenemos muchas ideas para los ambientes.

guatemala hoy LA FUERZA DEL TRABAJO

mercados navideños,

tradicionales

y coloridos Por Luis De León

l sonido del martillar se escucha a lejos y se confunde con el fuerte viento. Se trata de Manuel Juárez, alias el chino, un artesano que construye con mucha paciencia un pequeño árbol de Navidad con ramas de pino de unos 25 centímetros. Sus manos morenas y sus pequeños dedos denotan mucha habilidad para el manejo de sus instrumentos de trabajo: un pequeño martillo y clavos de media pulgada. Tiene entre sus piernas un tronco de un metro de largo y de unas tres pulgadas de diámetro. Su vista está fija en el objetivo: clavar en el tronco, fijar las ramas de pino con hilo de pescar, luego cortar los excesos de las ramas y darle forma de triángulo. “Por éste me dan unos Q40, aunque voy a pedir Q55. A la gente siempre le gusta regatear, pero yo tengo mi precio tope. Me tardé una hora en hacer cada uno de éstos”, asegura, sin siquiera elevar la cabeza, mientras una ráfaga de viento muy fría inunda el ambiente. Manuel no deja de clavar. Sus manos parecieran ser inmunes al ambiente hostil de clima. Para la vista, sin embargo, es un verdadero deleite el natural desorden de todos los colores reflejados en la variedad de productos que están a la venta en todos los puestos de este mercado: listones verdes, luces rojas y azules, aserrín naranja, amarillo. Además, un elemento natural es el olor que despiden algunos productos, como la manzanilla y el pino. En este mercado nadie tiene letreros, ni logos, ni elaborados eslogans. Los colores de sus productos y el olor del conjunto se convierten en la fórmula mágica de un hechizo que mantiene el interés de todos los clientes. Es un manto virtuoso que cubre a la oferta y la demanda, que no debiera tener sentimientos, según dicen los expertos economistas. Aquí pasa todo lo contrario.

El olor a pino y manzanilla que se conjuga con el colorido de los adornos artesanales en los mercados capitalinos, nos ubica en la época final del año, una de las más rentables para los 18,274 pequeños empresarios que operan en estos espacios.

Empresarios con fe en la venta

¿Cómo hacer las cuentas? Para darle un valor a su trabajo, Manuel usa un lógica muy simple, ya que hace cuentas de cuánto va a gastar “y luego saco mi ganancia”, dice. Este emprendedor compró un saco de rama de pino, una libra de clavos de media pulgada y cincuenta palos de dos metros. El martillo ya lo tenía, por eso no lo toma en cuenta tampoco la construcción y los materiales de una pequeña galera de lámina y madera. “Eso no es gasto, ya que todo lo tenía en mi casa. Mi hermano y yo la armamos rápido”, indica. La otra inversión en su cuenta mental es el derecho de estar en el mercado de los Campos del Roosevelth, zona 11, que tiene un costo de Q400.00 por el mes de diciembre. “Pedimos prestado ese dinero”, dice. La inversión de este pequeño empresario alcanza los 500 quetzales y una deuda por pagar de Q400.00. Ni siquiera sabe cuántos árboles de Q40 quetzales puede producir con el material que tiene invertido en su capital de trabajo. Su ritmo de producción no responde a ningún procedimiento, sino a su lógica. Es decir, hace el producto más barato que tiene, los árboles de Q40, y varía el tamaño del mismo hasta un máximo de dos metros de alto (que es la altura de su material en inventario). Su ritmo de producción lo establece la demanda de los clientes. Aunque su competencia son los árboles fabricados con productos artificiales que ofrecen ventajas como durabilidad, facilidad en su manejo y variedad de colores, Manuel conoce muy bien sus ventajas comparativas. “Esos árboles no tienen olor ni colores naturales, como los míos”, subraya.

Según la Municipalidad de Guatemala, en la ciudad se ubican 22 mercados que albergan a unos 17 mil puestos de venta todo el año. Cada fin de semana se suman 17 mercados satelitales (es decir ocasionales) que no tienen estructura alguna y que suman 1,200 puestos más. Este ejército de pequeños empresarios alcanza los 18,274 locales. A ellos se suman otros mercados como El Amate y el ubicado frente al Museo del Ferrocarril, ambos localizados en la zona 1, y que suman otros 1,000 puestos más. Para estas fechas se incrementan en un 14 por ciento estas cifras, a raíz de los mercados de estación, especializados en adornos navideños.

2,578 microempresarios operan sólo en las navidades. Al igual que los aguerridos emprendedores de todos los mercados cantonales, quienes inician la aventura de vender todo tipo de artículos navideños no hacen un plan de mercadeo y de ventas como cualquier empresario, a efecto de establecer la inversión que van a necesitar. Más bien solo confían, solo tienen fe. “Mire, en estas fechas, si usted tiene piedras, piedras le compran”, dice Janneth Chol, quien es originaria de San Juan Sacatepéquez. “A saber por qué, pero todos vendemos, todos tenemos la bendición”, dice. Chol vende artesanías de barro fabricadas en Chinautla, pero también es una artista, ya que recibe las piezas con el color natural de la arcilla y las convierte en verdaderas obras de arte, agregándoles tintes, barnices, colores. “Mi mamá hacía lo mismo desde hacía 30 años, pero falleció hace poco y yo me quedé con el negocio”, dice.

guatemala hoy LA FUERZA DEL TRABAJO

Sus productos varían desde Q400, que son los jarrones más grandes, hasta Q10 y Q5, que son los angelitos más sencillos y pequeños. El secreto para vender su mercancía también es simple: “el cliente siempre tiene la razón. Si quiere que le cambie el color a un producto, así lo hago, si quiere otro color de lazo para colgar los adornos, también se lo cambio”, dice. Jeanneth y Manuel, que oscilan entre los 30 y 35 años, provienen de varias generaciones de microempresarios de los mercados que en estas fechas se especializan en las ventas de todo tipo de adornos navideños. Para Janneth Rodríguez, una jovencita de apenas 20 años ese oficio tampoco le es extraño. “Yo vendo cosas desde que tengo uso de memoria, así como mi hermanita que apenas camina, ya andaba vendiendo”, dice. Ella, a diferencia de su madre, no usa delantal, sino una bolsa cangurera para guardar el dinero que recauda en sus negocios. Tiene sonrisa afable, ojos pequeños pero saltarines y unas grandes mejillas. Su pelo es claro y viste un pantalón de lona azul y zapatillas blancas. “Me gusta estar cómoda, ya que aquí pasamos como 10 horas trabajando y la mayoría del tiempo estamos paradas”, indica. Mientras conversa, no deja de hacer negocios. La especialidad de la venta de su familia son las imágenes. Jeaneth tiene una memoria prodigiosa. En el puesto de venta hay incontables variedades de productos y ella domina con rapidez el precio de cada uno. Sin saberlo, maneja perfectamente la curva de ventas de los teóricos del ramo. Espera que se acerca del potencial cliente y se acerca amablemente para preguntarle qué es lo que quiere. Además, lo asesora, ya que le pregunta de qué tamaño es el nacimiento o el área en donde quiere colocar la imagen y le sugiere estilos, colores y el tipo de productos que van a serle más útil. Le enseña varias opciones, previa información proporcionada por el cliente, cierra la venta con un el regateo de rigor y con un elemento poderoso: la duración. “Puede guardarlo bien y le servirá para usarlo en la Navidad del año entrante”, finaliza y convence al cliente. Lo precios de sus productos van desde Q25 hasta Q200, en las imágenes de yeso más elaborada. Los mercados navideños dan al traste con las teorías sobre el mercado, especialmente sobre el énfasis que se deben presentar diferenciales para atraer la atención de los compradores, valores agregados, dicen. En este ambiente, oferta y demanda viven en perfecta armonía, sin planes, sin elaborados procesos productivos. Simplemente imbuidos de la magia de la época.

Diciembre gamonal Según el Banco de Guatemala (Banguat), entre enero y diciembre de 2013 se importaron artículos para fiestas de Navidad por un monto de US$4.0 millones (unos Q30.5 millones). Las importaciones de manzana en noviembre del 2013 fueron de U$2.7 millones (unos Q20.6 millones) y en diciembre de U$2.9 millones (unos Q22.1 millones). Las importaciones de vestuario en noviembre del año pasado fueron de US$19.4 millones (unos Q148.2 millones) y en diciembre de US$17.6 millones (unos Q134 millones). Mientras que las importaciones de calzado en noviembre de 2013 fueron deUS$15.6 millones (unos Q119.2 millones) y en diciembre US$14.9 millones (unos Q113.8 millones). Estas cifras reflejan que, a pesar del lento ritmo de la economía del país, que según cifras del Banco Mundial el año pasado se situó en 3.3 por ciento, versus un 3.0 por ciento del 2012, el poder transitorio de las fiestas de fin de año, de igual forma hace que los guatemaltecos adquieran productos de la época. Durante diciembre del año pasado, según el Banguat, la economía recibe una inyección de liquidez de unos Q4 mil millones, como resultado del pago de aguinaldos. Y los mercados navideños captan parte de este efectivo que robustece el 33 por ciento del PIB que representa la economía informal del país, según el Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (CIEN). Los más de 18 mil vendedores de los mercados son una muestra de que el 75 por ciento de la población económicamente activa opera en la informalidad, como lo indica el mismo centro de estudios.

la voz del experto LA FUERZA DEL TRABAJO

La Ahorradita,

renovada y con más beneficios

“

Se buscó posicionamiento durante muchos años y se obtuvo éxito ya que está en la mente del cliente y las personas identifican esa cuenta con Bantrab. Ahora con este nuevo lanzamiento, el nuevo enfoque es el de incentivar el ahorro de los trabajadores guatemaltecos”, afirmó Raúl Arandi, gerente corporativo de Publicidad y Promoción. El funcionario explicó que el nuevo enfoque consiste en motivar a las personas a ahorrar en Bantrab, y para ello se implementó una campaña de gran envergadura que duró más

Grupo Financiero Bantrab consciente de la necesidad de fomentar el ahorro, como base para la construcción de un mejor futuro, relanzó su cuenta estrella: La Ahorradita, con más premios y beneficios para los trabajadores guatemaltecos.

de tres meses, durante los cuales una agencia local y una productora con más de 20 años de experiencia en el mercado elaboraron el concepto y la pre y post producción. Para la filmación de los anuncios se usó lo que hoy se denomina “Marketing Emocional”, que apunta a llevar los mensajes a un plano personal e íntimo. Para la producción se contrató al director estadounidense Carlos Quiroz, reconocido a nivel internacional, además, durante el rodaje se utilizaron la mejores cámaras e iluminación disponibles en el país.

En el rodaje participaron más de 60 personas y las locaciones incluyen Sacatepéquez, Santa Catarina Pinula y la Ciudad Capital. “Queremos hacer conciencia en las personas para que ahorren y de esa manera logren sus sueños. Eso se plasmó en las piezas de la campaña, algunas ejemplificaron a personas que ven crecer su negocio, otras que pagan los estudios de sus hijos y también hay quienes cumplen su anhelo de salir de vacaciones y visitar el lugar que siempre quisieron conocer”, añadió Arandi.

Más beneficios Con el relanzamiento de la cuenta, también hay más beneficios para incentivar al ahorro y a la vez cumplir los sueños de los cuentahabientes. Los premios incluyen: cinco pick ups, un automóvil sedán, 12 motocicletas, 24 televisores, 60 certificados para compras en supermercado; así como celulares, equipos de sonido y hornos microondas, todo esto en sorteos anuales y semestrales a nivel metropolitano y departamental. Otra de las novedades de la cuenta es el uso de tecnología, ya que los sorteos serán a través de boletos electrónicos (e-tickets) que serán pegados en el reverso de las boletas cada vez que haya un incremento de Q100 en el saldo promedio de las cuentas (máximo permitido 10 e-tickets en un mes). La Ahorradita es una cuenta que se abre con Q100 y en ese momento el cuentahabiente recibe dos e-tickets para iniciar de inmediato sus posibilidades de ganar.

Los sorteos La modalidad de sorteos continúa, a través de los boletos electrónicos, como parte de la innovación que impulsa Bantrab. Los sorteos semestrales serán en abril y octubre, y los anuales en enero. Para participar en este último, las cuentas deben estar activas, tener un saldo mínimo promedio de Q100 y haber generado por lo menos un e-ticket mensual. Las cuentas nuevas participarán ese año sin mayor requisito. Con este relanzamiento Grupo Financiero Bantrab apoya el ahorro en los trabajadores guatemaltecos y a la vez les abre las puertas para ganar intereses, generar una relación bancaria para solicitar préstamos, además el dinero está protegido por el Fondo para la Protección al Ahorro (FOPA), al cual aporta el sistema financiero. “Al final el ahorro es el futuro de las personas, es una oportunidad para que satisfagan sus necesidades no solo emergentes, sino que planeen su vida y guarden dinero con un propósito, porque los sueños se cumplen con planeación”, resaltó Arandi. “Hoy estamos entre los mejores bancos del mercado, brindamos seguridad con un bajo índice de morosidad, somos un banco estable y sus ahorros están bien cuidados, además esto sirve como una plataforma para un historial crediticio que puede servirle a futuro”, finalizó.

Consejos para ahorrar: Elaborar un presupuesto.

Ser organizado y cumplir el plan de gasto. Pensar y planificar antes de gastar. Destinar un monto o porcentaje de los ingresos al ahorro. Tener presentes las metas. Ahorrar de manera constante. Evitar gastos compulsivos. Expertos aconsejan que por lo menos el 10 o 15 por ciento de los ingresos sean ahorrados.

¿Qué es el ahorro y para qué sirve? Es el dinero que se separa del ingreso y se guarda para poder usarlo en el futuro. También se ahorra al reducir los gastos y se trabaja en base a presupuesto. Los ahorros sirven para afrontar imprevistos, como accidentes y gastos por salud, también para lograr las metas personales y familiares, que pueden ser estudios, compra de casa, automóvil, viajes, entre otros. También incrementa el patrimonio y sirve para la planificación de un futuro e incluso programar los gastos para la vejez. Fuente: SIB.

Lupa económica

bazares de

LA FUERZA DEL TRABAJO

temporada El entusiasmo por vender y comprar se respira en los bazares navideños, donde cada transacción económica está influida por lo menos por un 30 por ciento de descuento o por contribuir con una organización de beneficencia. Por Alejandra Cardona

frecer productos de varias industrias a un precio fijo son las características originales de los bazares que “nacieron en los países europeos, y luego en Guatemala eran conocidos como almacenes y tiendas donde se vendía toda clase de artículos”, explica el historiador Miguel Álvarez. A la fecha, estas actividades comerciales han adquirido sus propias particularidades. Una de ellas es que muchos de los vendedores se han preparado específicamente para esta época. Ese es el caso de los ocho de cada 10 ofertantes en el bazar de la Asociación de Graduadas de Monte María, AGMM, que se lleva a cabo en el Club Americano Guatemala. En ese bazar, el 95 por ciento son mujeres que siguiendo una receta familiar ofrecen productos comestibles; también están las que elaboran manualidades, las comerciantes de ropa, zapatos y joyas. Todas salen ganando, porque aun cuando no vendieran, “llegan para hacer negocios, ‘usted vende manteles y yo vendo empaques’ y ahí se forman redes”, explica Cecilia Bailey, presidenta de la AGMM. En muchos casos las ventas alcanzan el 80 por ciento de la oferta, como sucede con los expositores del bazar organizado por la Asociación Guatemalteca de Exportado-

res, Agexport. Esta actividad, que se ofrece desde hace tres años, ha crecido de 10 a 18 stands gracias al éxito de las ventas. Y cómo no, si los colaboradores internos y asociados obtienen atractivas ofertas y beneficios como descuentos en nómina. Con una circulación de 300 visitantes en un día, los compradores en el bazar de Agexport arrasan con la oferta de pascuas, juguetes, vestuario, cosméticos elaborados por artesanos y hasta electrodomésticos. En este evento, siete de cada 10 ofertantes son mujeres que conforman parte de las micro, pequeña y mediana empresas. De igual manera beneficiados son los

2,578 vendedores de artículos navideños que participan en los bazares coordinados por la Municipalidad de Guatemala. Son seis puntos donde “los microempresarios del sector popular son los más beneficiados, logrando duplicar y hasta triplicar el porcentaje de ventas”, indica Carlos Sandoval, vocero municipal. A diferencia de los mercados establecidos que dan un giro al negocio en esta época, los bazares navideños surgen en estos días con todo el color y el olor de la Navidad, pero desaparecen después del 31 de diciembre dejando satisfacción en quienes aprovecharon la oportunidad fugaz de venta.

En beneficio de… Colaborar con alguna institución benéfica al hacer las compras navideñas también es algo que valoran los compradores en bazares. “Quemazón de la bicicleta” es una actividad que se realiza desde hace 25 años, con la oferta de bicicletas a beneficio de la Primera Compañía de los Bomberos Voluntarios. “Nos dan un porcentaje por cada bicicleta vendida, por lo que este año esperamos alcanzar la meta de 1,500 unidades”, comenta Isaías López Santos, director de la Primera Compañía. Para Bailey, el propósito detrás del esfuerzo de organizar el bazar de la AGMM es recaudar fondos para ofrecer becas a niños y mujeres. “En enero se desembolsa gran parte de lo recaudado para becas. Por ejemplo, en Estancia Grande, San Juan Sacatepéquez, ahora son más de 60 los beneficiados, pero en un inicio hubo que pagar a los padres de familia para que sus hijos fueran a la escuela”.

arte

LA FUERZA DEL TRABAJO

La Orquesta Sinfónica Juvenil Municipal no sólo fomenta la disciplina y el gusto por la música entre los habitantes de los barrios populares, sino también ha propiciado el desarrollo social de las familias de los músicos. Por Edwin Palacios

Qué tiene en común el italiano Niccolo Paganini, uno de los más famosos violinistas de todos los tiempos, con los 70 integrantes de la Orquesta Sinfónica Juvenil Municipal? Varias cosas. Paganini, quien nació en Génova en 1782 y murió en 1840, provenía de los barrios pobres de Italia y tenía pasión por la práctica de su instrumento. La cercanía con la música cambió su vida para siempre, ya que gracias a su disciplina y talento alcanzó fama y fortuna en todo el mundo. Y el perfil de Paganini es el mismo que el de los integrantes de este grupo de esforzados jóvenes. Cuando se escucha a lo lejos un ensayo de la Orquesta Sinfónica Juvenil de la municipalidad de Guatemala, en el Edificio de Correos, en la zona 1, seguramente vuelven a sonreír los genios del pentagrama, como Beethoven

Círculo armónico

y Mozart. La sorpresa de cualquier citadino es aún mayor, al momento de observar a tantos adolescentes tocando instrumentos clásicos, quizá aún no con la maestría de Paganini, pero sí con la misma alegría. Este es el caso de Johnathan Toledo, quien nunca había tocado un instrumento musical, pero le llamaba la atención ver a la orquesta que llegaba a dar conciertos a la colonia Santa Clara, zona 18. Fue así como se enroló a la Orquesta, le gustó la idea de tocar el trombón. “Agarré el instrumento y aprendí”, dice Johnatan, quien ahora forma parte de la llamada Big Band, esta agrupación presenta una variedad de la música clásica y ameniza con jazz las actividades que organiza la comuna capitalina. Para Johnatan, la experiencia ha sido gratificante: “Es un ambiente juvenil, me ayuda a relajarme y en los tres años que llevó aquí he avanzado en la práctica del instrumento,

aunque aún me falta” dice. Contrario al pensamiento que dedicarse a la música puede robar tiempo a los jóvenes, nuestro personaje considera que ser parte de la Orquesta le ha servido para guardar el equilibrio entre sus actividades como estudiante y músico. “En la mañana estudio, en la tarde ensayo con la Orquesta y en la noche hago mis tareas”, dice. Y así como el personaje de la canción de Ricardo Arjona, aquel que aunque no tiene jardín ya compró una podadora, Johnatan, aunque no tiene visa, ya se ve en el extranjero estudiando música, o bien como integrante de la Orquesta Sinfónica Nacional o en la banda marcial. “Después de todo, este año me gradúo y tengo que ver qué hago”, afirma. Quizá en Johnatan subyace el próximo Fred Wesley, el famoso trompetista de EEUU, que influenció el concepto de la música soul de nuestros tiempos.

No hay edad para aprender en la vida, y en la escuela de música municipal se fusionan las diferentes generaciones.

Círculo virtuoso La Orquesta Sinfónica Juvenil no solo ha logrado la difícil tarea que un grupo de jóvenes se acople musicalmente para llevar entretenimiento a las familias que habitan los barrios marginales, sino también ha cambiado ciclos de vida de generaciones que, de otra manera, hubiera sido muy difícil revertir. “No solo les enseñamos música, también les inculcamos valores que les permiten establecer que cada uno tiene un rol específico y que esos valores los van a utilizar más adelante para llegar a ser buenos ciudadanos. Cada uno es un músico individual, pero juntos formamos

Johnathan Toledo, quien nunca había tocado un instrumento musical, es ahora parte de la Big Band, agrupación que presenta música clásica y jazz.

una gran orquesta que ya tiene ocho años”, dice Gabriel Paredes, director de la Orquesta. “Hemos cumplido nuestro propósito, porque algunos de los integrantes ahora forman parte de la Orquesta Sinfónica Nacional y de otras escuelas de música, mientras otros continuaron sus estudios universitarios. Cambiaron su vida al pertenecer a este grupo”, dice Paredes. En la actualidad funcionan escuelas de música en las zonas 1, 6, 7, 21 y 5, a las cuales asiste un promedio de 2,000 jóvenes, que no solo reciben formación música sino también programas de valores. “Independientemente de que lleguen a ser músicos o no, a los asistentes les queda la fuerza del aprendizaje para ser mejores ciudadanos”, subraya.

¿Hacia dónde va la Orquesta? Si algo tienen bien claro las autoridades municipales, es la responsabilidad que significa para la Ciudad de Guatemala ser durante el 2015 Capital Iberoamericana de la Cultura, y por ello será trascendental el rol de esta Orquesta. “Vamos a continuar brindando conciertos y temporadas durante 2015, la idea es que las agrupaciones y alumnos de esas escuelas, después de aprender, puedan hacer del arte una vida. Idealmente se espera que la Orquesta se convierta en una entidad profesional para que la Orquesta Sinfónica Nacional no sea la única”, afirma Paredes.

arte

LA FUERZA DEL TRABAJO

El arte no falta en

el Callejón Tasso

Con su caminado apacible, la sonrisa tímida y un tono de voz suave, Tasso Hadjidodou hubiera sido el primer asistente a la actividad en honor al callejón que lleva su nombre, no por vanagloria sino en apoyo a la designación de Guatemala como Capital Iberoamericana de la Cultura 2015.

La historia del Callejón Por Alejandra Cardona

i alguien apostó siempre por el Centro Histórico fue Tasso Hadjidodou, un francés cuyos años viviendo en Guatemala y el amor por los chapines lo convirtieron en un personaje querido, en especial por el gremio artístico. Es por ello que “Punto y Coma Gastrobar” se inspiró en el Callejón Tasso para promover el arte al abrir sus puertas como una opción gourmet en el centro de la Ciudad Capital. “Todas las personas que hemos estado involucradas en actividades culturales en Guatemala conocimos, compartimos y quisimos mucho a Tasso, pero este proyecto es más bien para apropiarse de un espacio público como la Sexta Avenida “A” que es perfecta para compartir”, declara Lucrecia Ardón, organizadora del evento. “La noche”, como se llamó a la celebra-

ción que contó con el apoyo de Fundación Paiz, “es el inicio con el cual pretendemos revitalizar al Callejón Tasso, ya que creo tiene un gran potencial”, agrega Ardón. Fue una fiesta para todos los sentidos, pues el ambiente estuvo amenizado por distintos géneros musicales como blues, flauta maya urbana y trova, con las participaciones de Rebel Blues, Pablo Collado con Asdruvert Fión y Roy y Gad. La vista de todos fue seducida con el mural elaborado por Andrea Mármol y Diego Orellana en una pared del antiguo Hotel Ritz. Y el deleite al paladar fueron las variedades gastronómicas de “Punto y Coma Gastrobar”, las cuales van desde champiñones rellenos, humus y pinchos de camarón, distintos tipos de ravioles hasta un exquisito mousse de chocolate; variedad de bebidas, como vinos para cada tipo de copa, y no podía faltar un buen café, como era del gusto de Tasso.

Mucho antes de recibir el nombre de Callejón Tasso, este espacio público ubicado en la Sexta Avenida “A”, entre las calles novena y décima, en la zona 1, ya aparecía en el plano de la Nueva Guatemala de la Asunción, de Marcos Ibañez en 1778. Para entonces se le conocía como Callejón Córdova, en honor al prócer de la independencia José Francisco Córdova Cordovia. El objetivo de este callejón, como el de muchos otros, era acortar las distancias al peatón. Desde entonces se registraban actividades de los artesanos, principalmente de talabarteros. Considerando el aporte de Tasso Hadjidodou como promotor del arte y la cultura guatemalteca por varias décadas, en1999 el Callejón adquiere su nombre y se convierte prácticamente en la antesala del apartamento donde Tasso pasaba horas de horas leyendo y conversando con amigos.

Negocios

LA FUERZA DEL TRABAJO

Hacer los sueños

REALIDAD ES RENTABLE

n ExpoQuinceañera nunca se deja de celebrar. Se trabaja con eternas ilusiones, tal como la naturaleza misma de cualquier jovencita próxima a cumplir esa edad. Y ese es el secreto de su éxito como empresa, ya que, con cada proyecto nuevo, todos los colaboradores hacen su aporte para cumplir el sueño de sus noveles clientas. “Es una emoción indescriptible, ya que con cada nuevo reto debemos demostrar que cumplir 15 años es un evento especial para una mujer. Se tiene que convertir en una fecha inolvidable y para ello se requiere de un servicio profesional”, dice Laura Gálvez, Gerente General de ExpoQuinceañera. La empresa se fundó hace 10 años, gracias a que la hija de Gálvez estaba justo en el

ExpoQuinceañera es una empresa que ha cumplido con el propósito de hacer realidad los sueños de cientos de jovencitas al ofrecerles la mejor celebración en sus 15 años. Por Edwin Palacios momento de cumplir 15 años. En la conversación de ambas y al conocer todo lo que se requería para cumplir el sueño de la adolescente, surgió la idea de convocar a empresas con diversas especialidades y hacer una pequeña exposición con stands. “Mi sorpresa fue que en lugar de las 10 que habíamos invitado, llegaron 20 y a la semana siguiente me ofrecieron comprar la marca, así que mejor la registré”, dice. Gálvez se dio cuenta del descuido que tenía este mercado, ya que no contaba con una empresa que aglutinara y coordinara todos los diversos servicios que se necesitan para una celebración de esta índole, a efecto de servir de mejor manera a este creciente y exigente público. De ahí que la compañía se trazara como objetivo ofrecer a los papás soluciones totales,

En 2011, las mujeres guatemaltecas entre 10 y 14 años conformaban el 13% de la población femenina, y de 15 a 19 años, el 12%. Fuente: INE.

lo cual implica que en un solo lugar se pueda organizar la fiesta de cumpleaños. Gálvez cuenta con un grupo de proveedores que comparten la misma filosofía de servicio y excelencia en sus productos. Sobre todo si se toma en cuenta que, para realizar fiestas inolvidables, se necesita un cuidado extremo en todos los detalles, desde los cubiertos, el vestido, la mantelería, las invitaciones, la música, la decoración, lo cual va a depender en su conjunto del lugar en donde se realice la celebración. “Nos sentimos muy agradecidas por poder brindar empleo a docenas de personas que se multiplican a sus familias. El éxito de ExpoQuinceañera es que cada uno hace lo que sabe y que contamos con un grupo de profesionales comprometidos con nuestros clientes, a veces hemos contratado hasta 1,000 personas para un evento”, reitera Gálvez.

Los paquetes que ofrecen van desde Q3,000, los cuales incluyen el maquillaje, el peinado y una sesión de fotos en Ciudad Cayalá; hasta los Q17,000 del plan Fifteen Party Tour, una fiesta rodante abordo de un bus donde la quinceañera y 25 amigos pueden disfrutar de bebidas y alimentos. Dependiendo de los servicios que se deseen contratar, los montos pueden aumentar hasta Q60,000, pero siempre se ofrece la asesoría y el acompañamiento de la compañía. “Tenemos padres que pueden pagar artistas internacionales y otros que solo tiene presupuesto para lo básico, pero a todos los servimos de igual forma, con amabilidad y excelencia. Todos nuestros clientes son importantes, independientemente del monto que inviertan para cumplir el sueño de las jovencitas”, agrega. Fiel a sus principios como empresa, todos los años la firma realiza el evento que los viera nacer: exposición de stands. “Ahora hacemos dos al año dirigidos a todas las niñas, se hace una fiesta en la cual se proyecta a los artistas nacionales y es gratuita”, dice. Gálvez afirma que pueden participar como expositoras las personas o empresas que así lo deseen, quien quiera hacerlo paga con servicios para las fiestas o en efectivo. La inversión por la colocación de un stand dependerá de la dimensión del mismo, los precios por participación oscilan entre Q2,500 a Q35 mil.

“En Estados Unidos, las celebraciones de 15 años van desde los US$1,000 por una fiesta en casa, hasta los US$18,000 en promedio”, Decires, revista electrónica del Centro de Enseñanza para Extranjeros.

Negocios

LA FUERZA DEL TRABAJO

El gimnasio,

negocio y fuente de salud Para muchas personas estos centros se han convertido en una opción no para rendir culto al cuerpo, sino para garantizarse una vida saludable. Por Edwin Palacios

os clientes pueden hacer el contacto por teléfono o suscribirse por medio de las redes sociales. Después de eso, si aceptan las condiciones, eligen entre las diferentes opciones de pago, prepago semestral o anual, débito automático o membresía mensual. ¿Es el gimnasio un negocio o una opción para que las personas tengan una vida más saludable? La respuesta la da José Carlos Contreras, Gerente Corporativo de World Gym: “El negocio en sí es el fitness, la salud y el estilo de vida de las personas, pero más que verlo como negocio, es una fuente de vida y salud para ellas”, afirma. Contreras reitera que no es el negocio la prioridad, pues el gimnasio tiene un propósito que lo resume en que parte de la misión es brindar ubicaciones, escenarios, equipos y

programas de primer nivel para las personas, siempre enfocados en cultura de servicio, siendo lo más importante la salud y el bienestar de los clientes. Para Juan Luis Rivera, a cargo del departamento de Atención al Cliente de los gimnasios de Futeca, estos centros tienen la característica de ofrecer variedad, “muchos de nuestros centros son utilizados por personas que no tienen problema de sobrepeso, pero quieren reducir el estrés al finalizar la jornada de trabajo y aquí les brindamos ese servicio”, afirma. Las opciones que para ello ofrece World Gym son canchas de squash, sauna, ducha, unidad de cardio, piscinas con tratamiento del agua con sal, no con cloro, cuidado de la piel y la salud. “Creo que la parte bonita para la gente que asiste a nuestros gimnasios es que encuentra todo lo que se ofreció”, resalta.

Luisa Recinos es una de esas personas que empezó a asistir al gimnasio debido a que padecía de migraña y deseaba reducir el estrés. Sin embargo, su mejor opción es un gimnasio pequeño donde, a pesar de que la cuota que paga es similar a la de cualquier gimnasio grande, no le ofrecen servicios como el control de su estado físico. Sin embargo, ella afirma que ha mejorado en cuanto a su salud, pues ya no sufre de muchos dolores de cabeza, y al mismo tiempo ha embellecido su aspecto físico. “Recibo clases de seis a siete de la mañana, luego tengo una hora para ir al trabajo, es algo que cuesta, pero he mejorado mi salud, me mantengo menos estresada, al final, creo que eso es lo importante”, comenta. Para refrendar que la gente es importante, Contreras señala que previo a aceptar el pago de una membresía, en World Gym el cliente es sometido al Fitness Coaching System, que consiste en una evaluación de su ritmo cardiaco, resistencia, flexibilidad, estatura y peso. Con base en los resultados y en lo que a la persona le gusta hacer, se le diseña una rutina de ejercicio y luego se le supervisa. Contreras afirma que todos en el gimnasio tienen ese control, nadie carece de él. En el caso de los gimnasios de Futeca, Rivera menciona que al ingresar las personas se les hace un examen de micro fit para conocer su condición física, y cada tres meses se miden los niveles de grasa muscular y presión arterial. En el área mixta con entrenadores de pista se les somete a una rutina acorde con los resultados del examen. La asesoría nutricional tiene un costo extra.

Características especiales “En la variedad está el gusto” es el refrán que acuña Rivera cuando explica que Futeca está construyendo gimnasios con características específicas y acordes a las necesidades de la gente y el nivel social donde viven, lo que también significa una fluctuación en los precios por los servicios que se prestan. “El costo en el gimnasio de la zona 14 es más elevado porque incluimos mayor variedad de clases como las canchas de squash que no se ofrecen en otros gimnasios”. Otras de las clases con más demanda y que se ofrecen en las diferentes sucursales son spinning, body pump, zumba, pilates y yoga. Contreras cuenta sobre el challenge de World Gym, un programa de 10 semanas mediante el cual las personas saben que el principal objetivo es bajar de peso, reducir grasa y tonificar alguna parte del cuerpo. “Son 10 semanas con asesoría personalizada que permite lograr los objetivos claves y básicos”, dice el entrevistado. World Gym realiza dos challenges al año, uno en enero, y el otro, en diciembre. Según los organizadores, el programa ha funcionado bien desde el momento que hay historias de éxito y personas que, luego de finalizar, han adoptado un nuevo estilo de vida. Es un programa con un costo adicional, tomando en cuenta que hay un entrenador y un nutricionista que en forma constante están asesorando al cliente, de manera que éste pueda alcanzar sus objetivos de manera casi inmediata.

El beneficio corporativo y las alianzas El boom de los gimnasios ha significado para algunas empresas de este tipo aprovechar las diferentes formas de llegar a la población y por ello en World Gym se ofrecen paquetes corporativos a un número significativo de empresas. “Es un gana-gana. Son alianzas con fines de crecimiento, porque ellos le dan a su personal la oportunidad de mejorar su salud y nosotros les damos ese servicio que para el trabajador es un plus”, dice Contreras. Añade que actualmente están trabajando alianzas con empresas médicas, pues se pretende que los trabajadores puedan tener una asesoría al ejercitarse. “Antes se pensaba, quiero estar cuadrado, pero ahora lo que importa es la salud”, dice. Finalmente, y en relación con la competencia que existe en los diversos negocios, José Carlos Contreras responde con una frase popular: “Para todos sale el sol. Tenemos competencia, pero el plus que nos hace diferentes es el servicio que prestamos”.

Fortaleza natural de la

nobleza Maya

arqueología LA FUERZA DEL TRABAJO

Ciudad gemela de Dos Pilas y refugio de la familia real, Aguacateca fue posteriormente abandonada para siempre, pero hoy se le reconoce su valor. Por Eduardo Calderón

l período Clásico Tardío de los Mayas se caracterizó por sus constantes guerras, lo cual provocó que esta avanzada civilización construyera ciudades en lugares donde las condiciones geográficas les proporcionara una defensa natural en contra de los embates de sus enemigos. Justamente así nace la ciudad de Aguateca, ubicada en Sajaxché, Petén. Fue construida sobre un risco de 90 metros de altura, que proporcionaba a la ciudad una excelente posición defensiva por su vista del área, además contaba al frente con una muralla de tres metros de alto. La plaza principal la separa del resto una falla natural de tres metros de ancho y unos cinco metros de profundidad. Es decir, para ingresar a la ciudadela existía una sola entrada, la cual era vigilada constantemente por los guerreros, ya que era un punto estratégico que, por si fuera poco, estaba protegido por quebradas y acantilados que dificultaban el acceso de cualquier tipo de invasores. La topografía de esta región se caracteriza por el acantilado que corre al oeste de la laguna Petexbatún; los centros mayores de la región como Dos Pilas, Arroyo de Piedra y Tamarindito, se encuentran sobre el mismo acantilado. Aguateca ocupa el límite sur del mismo y al oeste por un barranco, abarcando unos 98 kilómetros cuadrados. Fue la ciudad gemela de Dos Pilas y los gobernantes esculpieron monumentos celebrando el mismo evento en ambos lugares.

Como era de esperar, en la capital de la entidad política se erigían las estelas de mayor tamaño, mientras que en Aguateca fueron más pequeñas por ser una especie de réplica del discurso oficial. Los arqueólogos coinciden en que todo cambió después del año 761 d. C., cuando el ejército comandado por Chanal Balam, de la ciudad vecina de Tamarindito, atacó Dos Pilas y dio muerte a su gobernante K’awil Kan K’inich, obligando a la familia real a refugiarse en Aguateca. Años más tarde, en este sitio se erigieron monumentos en honor a un nuevo soberano, conocido como Gobernante 5, y las estelas de la Plaza Principal fueron elaboradas de gran tamaño, siguiendo la antigua costumbre que tenían en Dos Pilas. La paz no duraría mucho, la desintegración regional y la enemistad de pequeños reinos vecinos trajo más guerras en la zona y la ciudad fue atacada e incendiada,

probablemente por un ejército combinado, a fines del Clásico Tardío, alrededor del 830 d. C. La ciudad fue abandonada de prisa y jamás volvió a ser habitada. Sus pobladores dejaron atrás una gran cantidad de artefactos que han favorecido el estudio del lugar. La ciudad posee más de 700 edificios y en la actualidad 11 de ellos están restaurados. El sitio tiene ocho estelas, tres plazas, dos palacios y varios templos y cuenta con un pequeño museo. En 1985 el sitio fue declarado por el Ministerio de Cultura y Deportes como Parque Arqueológico y 10 años más tarde fue declarado como Área Protegida con la categoría de manejo de Monumento Cultural. La Administración y protección está a cargo de la Dirección General de Patrimonio Cultural y Natural (del Ministerio de Cultura y Deportes y del Consejo Nacional de Áreas Protegidas). El Parque tiene una extensión de 16.8 km.

conciertos bantrab LA FUERZA DEL TRABAJO

ana gabriel en grande

Con la sutileza que la caracteriza al cantar, Ana Gabriel compartió por dos horas con sus fans, en una velada que los asistentes quisieran que se repita. Por Edwin Palacios

i a usted lo invitaran para asistir a un concierto de María Guadalupe Araujo Yong, de seguro no se sentiría muy motivado a asistir. Afortunadamente esa no fue la propuesta que recibieron los 11,000 asistentes a la velada musical que ofreció esta cantante, bastante reconocida por el nombre artístico de Ana Gabriel. Vistiendo un traje negro, como suele hacer en la mayoría de sus presentaciones,

Ana Gabriel se mostró desde el inicio dispuesta a transmitir el mensaje de amor que ha impregnado en sus composiciones musicales, muestra de su prolífica carrera musical que dio inicio en 1,985 en su natal Sinaloa. Un público selecto, una artista que con el paso de los años gana experiencia para saber cómo interactuar con su audiencia, fueron los aspectos que dejaron una buena impresión, no solo a los que llegaron para escuchar su canción favorita, sino a la artista, quien agradeció el cariño de la gente.

Fue una velada musical, que si se quiere resumir de alguna forma, solo hay que fusionar conceptos como sutileza musical, variedad de género, mariachis y parejas de enamorados. Los éxitos musicales que han sido carta de presentación de la cantante sinaloense, como “Luna”, “Destino”, “¿Quién como tú?”, “¡Ay, Amor!”, y otros, crearon la magia para que los asistentes se olvidaran del frío de la noche y ovacionaran a esta artista, que en todo momento se prodigó, transmitiendo ese sentimiento que ella sabe

plasmar en cada una de sus canciones. ¿Habrá una tercera presentación? Eso lo dirá el tiempo, por ahora los asistentes al concierto ya podrán compartir con sus seres queridos, y por qué no, con sus futuras generaciones, que fueron testigos de cómo aquella mujer, que a sus seis años ya empezaba a componer sus primeras canciones, demostró que solo los grandes poseen el don divino para encantar con su voz al público y convencerlo de que recordar es volver a vivir.

la fuerza crema LA FUERZA DEL TRABAJO

Al escucharse el silbato del árbitro para marcar el final del encuentro, los cremas alcanzaron una nueva marca: el título de pentacampeones. Por Héctor Montenegro

Fotos: Cortesía Club Comunicaciones

Comunicaciones

obtiene su quinta copa

“

Crema mi buen amigo esta campaña volveremos a estar contigo, ahí, ahí, ahí está el Campeón” , era parte de los cánticos de la afición de Comunicaciones durante el festejo que duró más de siete horas, luego que el equipo crema obtuviera su 29 campeonato en los 65 años de existencia y la quinta copa consecutiva en torneos cortos. Los albos, con la consagración de la quinta copa al hilo, alcanzaron a su archirrival los rojos de Municipal con 29 campeonatos, y asumieron la ventaja al superarles triunfos en clásicos, con 97, además lograron una nueva marca de 340 goles en 284 juegos. Durante los 180 minutos que duró la final, los jugadores del equipo crema disputaron cada balón, y en los últimos 90 minutos

la intensidad aumentó, lo cual era evidente en el graderío con las porras de sus seguidores en el estadio Mateo Flores. Durante el encuentro la emoción fue subiendo de tono luego que al minuto 3 con 52 segundos el mexicano Agustín Herrera de media vuelta abrió el marcador tras un pase del panameño Rolando Blackburd. La anotación abrió una gran celebración de los más de 12 mil aficionados que se hicieron presentes en el coloso de la zona 5, en las afueras miles de seguidores que no pudieron ingresar también gritaron a todo pulmón el gol, ya que escuchaban el partido a través de las transmisiones de radio. Al minuto 24 del primer tiempo, un nuevo recorte del mexicano hizo que el Mateo Flores explotara con gritos luego de la anotación

El técnico William Coito (al centro) le da la copa histórica a los cremas.

que ponía cuesta arriba al equipo rojo. En el segundo tiempo, al minuto 71 llegó el descuento de Municipal con un gol de Cristian Jiménez, lo que dejaba un marcador 2 a 1, con el cual terminó el encuentro con la victoria del equipo local. Al escucharse el silbato del árbitro para marcar el final del encuentro, los jugadores y cuerpo técnico corrieron al centro del campo y la constante, al igual que en las gradas, eran lágrimas, abrazos y gritos de alegría. La fiesta se trasladó a las calles, donde miles de seguidores cremas esperaron a su equipo y lo vieron subir a un bus para trasladarse hacia la Plaza Obelisco, donde los jugadores compartieron con sus aficionados y mostraron el trofeo de pentacampeones recién adquirido.

seguridad

LA FUERZA DEL TRABAJO

A celebrar con prudencia

Durante las fiestas de fin de año aumentan de manera significativa los accidentes por consumo de bebidas embriagantes y delitos, pero es importante reconocer que si las víctimas hubieran tomado las medidas preventivas adecuadas, quizás no serían parte de las frías estadísticas.

Por Eduardo Calderón

a delincuencia constantemente viene cambiando su modus operandi, para sorprender a las personas incautas. También las fiestas de fin de año son un motivo de desplazamiento para festejar Navidad o Año Nuevo, por lo que según las estadísticas de los cuerpos de socorro,

durante esta temporada aumentan las probabilidades de que se produzcan accidentes en las rutas. En la presentación del Plan Belén 2014, el cual aglutina a más de 10 entidades de servicio público, se recomendó tener mucha precaución en todas las actividades propias de la temporada.

Aquí algunas recomendaciones para pasar una tranquila celebración.

“Manejar en estado de ebriedad, mala manipulación de juegos pirotécnicos, deficientes instalaciones de árboles y adornos eléctricos de Navidad, así como velas, son las principales causas de que en este mes se incrementen hasta 50 por ciento los percances”, indicó Raúl Hernández, portavoz de los Bomberos Municipales.

Seguridad en la calle

• Lleve un perfil bajo en la ciudad. • Esté atento a sus pertenencias. • Sea cauto y prudente con lo que habla en lugares públicos.

Seguridad en casa

• Nunca deje la casa sola, es mejor turnarse para realizar las compras. • Alerte a los niños para que no abran la puerta a desconocidos. • Atienda el teléfono sin dar ningún tipo de información a extraños e instruya a los niños al respecto. • Tenga los números telefónicos de emergencia a mano. • Converse con sus vecinos, la seguridad grupal es efectiva. • Si contara con algunas medidas de seguridad (alarmas y/o cercos eléctricos) revise su buen funcionamiento.

Seguridad al realizar compras

• Evite caminar por lugares desconocidos, oscuros y solitarios. • Tenga cuidado en los alrededores de mercados, campos feriales, galerías, bancos y centros comerciales. • Colabore con las fuerzas de seguridad pública.

Seguridad en su carro

• Respete las leyes y normas de seguridad vial. • En su auto no lleve a la vista objetos de valor. • Esté atento en los semáforos y embotellamientos vehiculares. • Si va en transporte público esté atento a sus objetos personales. Evite estar cerca de la puerta de subida o muy al fondo. • Si bebe no maneje, no ponga en riesgo su seguridad y la de los demás.

• Compre solo en locales que reúnan medidas de seguridad. • De preferencia realice sus compras en lugares donde den garantía. • Lleve un perfil bajo, sin objetos que llamen la atención. • Las mujeres deben evitar llevar todo el dinero en la cartera. • Si realiza compras en algún local informal verifique lo comprado antes de retirarse. • Esté atento cuando acuda a un cajero automático o banco. • Si toma un taxi, de preferencia que el mismo sea de una línea segura.

Seguridad al quemar juegos pirotécnicos

• Verifique la fecha de expiración para no sufrir accidentes por caducidad. • No deje que los niños manipulen cualquier producto incendiario sin la supervisión de un adulto. • No detonar la pirotecnia dentro de ningún recipiente. • Los productos deben ser encendidos en una superficie plana y alejada de viviendas, áreas forestales, tendido eléctrico, materiales inflamables y lugares concurridos. • Mantener un recipiente de agua cerca de los lugares en donde se detone la pirotecnia.

viajes

LA FUERZA DEL TRABAJO

fuego, agua e historia

destinos de ensueño en Guatemala Foto: cortesía www.exploradorestours.com.gt

El fin de año es cuando miles de guatemaltecos se disponen a viajar a la provincia. Nuestra variada geografía y el vasto legado cultural nos ofrecen innumerables destinos para todos los gustos, aquí tres interesantes opciones. Por Eduardo Calderón

i no desea retirarse mucho de la Ciudad Capital para disfrutar de la aventura y la naturaleza, el lugar ideal es la Laguna Lachuá. Se caracteriza por su singular belleza paisajística que combina las aguas cristalinas de una inmensa laguna circular con una vegetación exuberante, característica de una selva tropical lluviosa. El agua del Lago tiene un olor sulfúrico, lo que explica el origen de su nombre Lachuá, el cual se deriva de las palabras quekchí “li chu ha”, cuyo significado es “agua con mal olor”.

Debido a lo aislado del parque, aquí se puede experimentar una vivencia única con la vida silvestre, por lo que es fácil observar gran diversidad de flora y fauna terrestre y acuática; pudiéndose avistar más de 300 especies de aves entre residentes y migratorias. También es posible ver monos saraguate, jaguares, tapires y hasta cocodrilos. Al recorrer el sendero se puede acceder a un mirador, donde es posible apreciar impresionantes paisajes. Los atardeceres más espectaculares pueden verse reflejados en la quietud de las cristalinas aguas de la Laguna por lo que es llamado el “espejo del cielo”.

Museo del Trapiche

El área está ubicada a 350 kilómetros de la Ciudad Capital. Para llegar se debe tomar la carretera CA-9 hacia Cobán. Se continúa hacia Chisec y se cruza rumbo a Playa Grande, a partir de este punto es necesario recorrer 60 kilómetros hasta la entrada del parque natural. Al llegar al parqueo, es necesario recorrer unos cuatro kilómetros a pie para llegar a la Laguna. Esto se hace a través de un sendero bien delimitado, plano, y sin mayor dificultad. Sin embargo, el clima es cálido por lo que se recomienda llevar suficiente agua para el recorrido. En el lugar se puede acampar o alquilar cabañas que cuentan con todas las comodidades.

volcán de pacaya Ubicado entre Guatemala y Escuintla y que tiene una altura de 2,552 metros sobre el nivel del mar. Éste es uno de los volcanes más activos de América. Durante más de 50 años ha mantenido una fase eruptiva moderada que ha producido impresionantes expulsiones y señales de actividad constante. El recorrido consta de una caminata de dos horas en ascenso. El Parque Nacional tiene una extensión territorial de 6,000 hectáreas y está entre los municipios de San Vicente Pacaya, Amatitlán y Villa Canales. Si cuenta con un poco más de tiempo, a pocos kilómetros se ubica el Parque Natural Calderas, el cual provee un lugar donde puede explorar, remar, practicar canopy, acampar o simplemente descansar en un ambiente natural y tranquilo.

Si viaja a Las Verapaces no deje de visitar este histórico lugar ubicado en San Jerónimo, Baja Verapaz, a 150 kilómetros de la Ciudad Capital. Fue inaugurado en 1,601 con lo que se convirtió en el primer ingenio de caña de azúcar de toda Centroamérica. Poseía una innovadora tecnología que introdujeron los sacerdotes dominicos de aquella época. La primera oleada de religiosos que llegó a Las Verapaces estaba integrada por los frailes Bartolomé de las Casas, Pedro de Angulo y Rodrigo de Ladrada. Paulatinamente, los frailes dominicos fueron introduciéndose en los pueblos indígenas llevándoles el evangelio, sus primeras letras y nuevas formas de actividad económica y agrícola. El desarrollo de la región llevó a que fray Rafael Luján fundara el primer ingenio, introduciendo con ello un nuevo cultivo (procedente de Jamaica), innovadora tecnología y, a la vez, nuevos habitantes de raza negra que pronto se adaptaron al clima y al trabajo de esta nueva industria. Cuando se le nombró Hacienda de San Geronimo (las reglas del idioma dictaban el uso de la G y sin tilde), se convirtió en el centro de la creciente agroindustria azucarera que llegó a albergar a más de 1,000 trabajadores. Su producción rebasaba las 90 toneladas anuales, cifra comparable solo con la de los ingenios de Brasil y México. Las innovaciones tecnológicas de este ingenio fueron realmente maravillosas, a tal punto que el obispo Pedro Cortéz y Larraz relata con líneas de asombro la manera como se disponía el azúcar para ser secado: “…con el trabajo de apenas dos hombres, en cuatro a seis minutos el salón de secado del azúcar era cubierto con un tejado corredizo” (único en su género). En el Siglo XVII, los frailes dominicos construyeron un acueducto constituido por 124 arcos, de estilo romano, que conducía el agua hacia el trapiche y la comunidad de la Hacienda de San Jerónimo. El ingenio de “San Geronimo” estaba equipado con casas de molienda, calderas y purgatorio. En la primera, se hallaban las prensas donde se exprimía el jugo de caña, en las calderas se hacia el proceso de cristalización y en el purgatorio se purificaba el producto final. Cortéz y Larraz concibió el lugar como la hacienda más bella del Reino de España. Ahora la finca es museo abierto al público, donde puede apreciarse una parte importante de esta industria.

en buena condición LA FUERZA DEL TRABAJO

Diabéticos e hipertensos,

500,000 casos de cáncer al año en el mundo se deben al sobrepeso u obesidad de las personas. Organización Mundial de la Salud.

los más vulnerables en fin de año

Un tamalito de más o unas copas extra no son inofensivas cuando se padece de problemas en la salud como obesidad, hipertensión y diabetes. Por Alejandra Cardona En estos días y a principios de cada año “hay una mayor frecuencia de visitas a los hospitales y clínicas, ya que las personas presentan emergencias hipertensivas secundarias al descuidar su tratamiento anti-hipertensivo. De igual manera sucede con pacientes diabéticos, quienes pierden el control del azúcar en la sangre”, afirma el cardiólogo Luis Velásquez. La principal razón de esto es el abandono de la dieta. Cuando se comen tamales varias veces al día, los cuales están preparados con altas cantidades de grasa, se elevan los niveles de colesterol en la sangre. De igual manera, el ponche de frutas contiene altas concentraciones de carbohidratos a base de azúcares, los cuales son transformados en triglicéridos, otro tipo de grasa perjudicial al organismo, explica Velásquez. A ello hay que sumar que las personas cambian su rutina y olvidan tomar los medicamentos correspondientes, se estresan innecesariamente por motivos como la compra de regalos y los descensos de temperatura. Para evitar las afecciones a la salud, Velásquez recomienda: No interrumpir la rutina de ejercicio. No excederse en el consumo de bebidas alcohólicas y carbonatadas. Comer a las horas habituales. No acostarse inmediatamente después de cenar, esperar por lo menos dos horas. No olvidar los medicamentos (si los tuviera recetados). Estar en control médico.

No más burnout en la oficina

El conocido síndrome de burnout que se manifiesta por falta de motivación laboral, mala actitud, frustración, apatía, tristeza y malestares físicos (dolores de cabeza, musculares, estomacales y alteraciones de sueño) afecta al 72 por ciento de líderes de alto nivel, según la Escuela de Negocios de Harvard. Algunas recomendaciones dadas para prevenir estas manifestaciones en los colaboradores son: que las personas logren aplicar sus pasiones a su trabajo, dejar tiempo para una taza de café y las bromas, crear un muro de la fama para resaltar el rendimiento o logro de los colaboradores, establecer áreas de máxima concentración para evitar las interrupciones y flexibilidad para el trabajo en casa. Fuente: Inc.com

A incluir fibra en el desayuno Un estudio realizado por el Departamento de Nutrición y Fisiología del Ejercicio en la Universidad de Misuri dio a conocer que disfrutar de un desayuno consistente en proteínas mejora significativamente el control del apetito y reduce el consumo nocturno de alimentos ricos en grasa o azúcar. Un aporte reciente al mismo estudio demostró además que al incluir proteínas en el desayuno, se incrementan los niveles de dopamina, sustancia química cerebral asociada con la sensación de gratificación, lo que reduce la ansiedad por picar alimentos en prevención del sobrepeso y la obesidad. Fuente: Noticiasdelaciencia.com

diversión y crecimiento LA FUERZA DEL TRABAJO

agenda Diplomado en Retail Marketing Febrero 2015, de 13:00 a 21:00 horas UGAP, Universidad del Istmo http://goo.gl/J6zrDD Posgrado Emprendimiento de Negocios Internacional Del 31 de enero al 7 de noviembre 2015, sábados de 8:00 a 14:00 horas Agexport http://goo.gl/I96iip

cine

GASTRONOMÍA

applebee’s Nada como un restaurante casual cuando se quiere disfrutar lo mejor de la gastronomía gourmet en un ambiente relajado. Y en Guatemala uno de esos lugares es Applebee’s donde pueden degustarse unos deliciosos camarones, carne o pollo a la parrilla servido con puré de papa y vegetales al vapor; una pechuga glaseada con salsa a base de miel y barbacoa; un corte Sirloin de siete onzas cubierto con una salsa liviana de la casa, tomates aderezados con albahaca,

almendras y camarones salteados o unos calamares empanizados servidos con salsa aiolli, entre otros suculentos platillos. Con presencia en 17 países, los guatemaltecos pueden disfrutar de este restaurante en Zona 10, Majadas, Condado Concepción y desde ahora en el nuevo centro comercial Arkadia. Además, de las comidas principales, Applebee’s ofrece el servicio de celebración de eventos y recientemente el servicio a domicilio.

libros ¡Crear o morir!

Andrés Oppenheimer

Un cuento de Navidad

Una alternativa a las tradicionales películas de la época, “Un cuento de navidad” es una producción francesa de género comedia dramática estrenada en 2008. Presenta la historia de una familia estadounidense atormentada por la enfermedad medular y la inevitable muerte de su hijo Joseph. Muchos años después, cuando ya los otros hijos son adultos, Elizabeth es dramaturga, Henri es un empresario e Iván empieza a vivir la paternidad, y justo en las fiestas de fin de año, la tensión vuelve al hogar con la noticia de que mamá también necesita un trasplante de médula.

El reconocido periodista rinde tributo al emprendimiento con esta recopilación de experiencias innovadoras de éxito en ámbitos como la educación, el deporte, la salud y la tecnología. Convencido de que Latinoamérica puede insertarse de manera efectiva en la economía del conocimiento y generar creatividad rentable, el autor ofrece un análisis que concluye con las cinco claves de la innovación.

Hasta Martes

Luis Carlos Montalván Luis Montalván es un capitán estadounidense destacado durante su servicio en Iraq. Sin embargo, al regresar a casa, sus heridas físicas y traumática lesión cerebral empezaron a causarle problemas. El vicio por el alcohol y sus problemas de conducta lo alejaron de quienes lo amaban. Fue entonces cuando dio encuentro con Martes, un Golden retriever con capacidades especiales como encender luces, abrir puertas y detectar un ataque de ansiedad. Esta es una historia heridas y sanación.