Report Barometro della Trasparenza 2013

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Ministero dello Sviluppo Economico

Il Ministro per la Coesione Territoriale

UNIONE EUROPEA

Il Barometro della Trasparenza



Indice 1.

Misurare la Trasparenza: il Barometro

2. Le 6 dimensioni di analisi

3. Le rilevazioni facilitate

con le Amministrazioni regionali

4. Il trasferimento

della metodologia: l’esperienza della Regione Puglia

5. I crediti del Barometro



1. Misurare la Trasparenza

il Barometro della Trasparenza

Perchè:

Cos’è:

per rilevare nel tempo

un’iniziativa del Progetto E.T.I.CA. pubblica nel Sud:

il grado di trasparenza, semplificazione e innovazione delle amministrazioni rispetto alle iniziative di miglioramento intraprese;

accrescere l’Efficacia, la Trasparenza, l’Innovazione e la CApability dell’amministrazione pubblica, finanziato dal PON Governance e Assistenza tecnica 2007-2013.

per costruire un quadro

articolato completo e condiviso di tutte le accezioni di trasparenza e semplificazione al fine di coinvolgere i funzionari e i dirigenti attraverso forme di autovalutazione, utilizzabili nelle diverse azioni di sviluppo delle competenze;

uno strumento di autovalutazione

consistente in un elenco di affermazioni ripartite per ambito di analisi, rispetto alle quali occorre fornire un giudizio valutativo su una scala a cinque posizioni.

s

per evidenziare i punti di forza e di debolezza dell’amministrazione

una metodologia aperta a nuovi contributi

disponibile per le amministrazioni che la vogliano adottare, disponibile per università e centri di ricerca che la vogliano applicare e integrare.

fare benchmarking interno ed esterno, rilevare i fabbisogni, predisponendo opportune azioni di miglioramento.

Come: L’autovalutazione può essere realizzata nell’arco di una giornata in forma facilitata o con un percorso più lungo (circa tre mesi) in modo analitico.

Area di scambio e discussione su InnovatoriPA: www.innovatoripa.it/groups/etica-e-trasparenza


2. Le 6 dimensioni

SCALA DI VALUTAZIONE 1

?

2

3

4

5

1 = questo aspetto costituisce un evidente punto di debolezza della nostra organizzazione 5 = questo aspetto costituisce un evidente punto di forza della nostra organizzazione

di analisi

Una delle affermazioni della dimensione di analisi Comunicazione e Partecipazione: “Le attività di informazione e di orientamento dell’Amministrazione sono attuate attraverso una gamma estesa Innovazione e di strutture di contatto, Tecnologie come ad esempio, l‘ufficio di relazioni con il pubblico, gli sportelli per il cittadino, gli sportelli unici della pubblica amministrazione, Procedure e gli sportelli polifunzionali, Adempimenti gli sportelli per le imprese, ecc.”

Comunicazione e Partecipazione

Il modello si basa su sei dimensioni di analisi e cento affermazioni rispetto alle quali un gruppo Tracciabilità e di lavoro Procurement interno all’amministrazione esprime giudizi valutativi fondati su evidenze di fatto. Integrità e Performance

Norme e Qualità della Regolazione

Le 6 dimensioni del barometro sono rappresentate in un grafico radar


NOR RE ME GO

C

E NE ZIO NE A IC ZIO UN CIPA OM RTE PA

GR TE IN FOR R PE

’ ITA L UA E E Q ZION LA

W A’ IT L A

N MU CO

A OV N NN EC T

Questa dimensione di analisi prende in considerazione la capacità dell’amministrazione I di fornire con efficacia informazioni e orientamento Z OL ION sulla struttura organizzativa, OG E E IE sui suoi compiti e sui servizi erogati, nonché di stabilire un processo aperto di comunicazione con i cittadini PROCEDURE E e con i portatori di interesse, ADEMPIMENTI garantendone la partecipazione informata.

IT M A’ E AN CE

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INFO R E OR MAZI O IEN TAM NE EN TO QU

Dimensione Comunicazione e Partecipazione

INO CITTAD IONE Z A IC

PAR TEC IPA ZIO NE

La comunicazione e la partecipazione viaggiano di pari passo TRACCIA BILITA’ E con il concetto di trasparenza PROCUREMENT intesa come “accessibilità totale” che trova naturale attuazione, nell’era digitale, attraverso la pubblicazione sui siti web istituzionali delle amministrazioni pubbliche delle informazioni concernenti ogni aspetto dell'organizzazione.

Barometro della trasparenza: documento metodologico e repertorio delle affermazioni ed evidenze - versione 2.0 http://trasparenza.formez.it/content/barometro-della-trasparenza-documento-metodologico-e-repertorio-delle-affermazioni-ed-evide-0


Dimensione Tracciabilità e Procurement

C

A OV N NN EC T

La trasparenza dei procedimenti amministrativi e la capacità I di monitorarne l’avanzamento sono elementi Z OL ION di fondamentale importanza OG E E IE per rispondere ai bisogni delle diverse categorie di cittadini, imprese, fornitori, amministrazioni e altri portatori di interesse.

Questa dimensione di analisi valuta la capacità dell’amministrazione di garantire il diritto di accesso agli atti, E di motivare in modo semplice e chiaro NE ZIO NE A i provvedimenti adottati IC ZIO UN CIPA di garantire la certezza OM RTE PA nei tempi dei procedimenti e di presidiare la trasparenza dei procedimenti a maggior rischio di corruzione o di cattiva gestione, TRACCIA BILITA’ E PROCUREMENT

PROCEDURE E ADEMPIMENTI

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NOR RE ME GO

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GR TE IN FOR R PE

Altrettanto importante è la capacità dell’Amministrazione di rilevare e correggere con tempismo eventuali criticità e inefficienze.

ACCES SO

quali quelli riguardanti gli appalti, la selezione del personale, gli aiuti e le sovvenzioni.


Dimensione Integrità e Performance Inoltre, viene esplorato l’impegno dell’amministrazione per gestire il rischio di fallimento etico mediante azioni preventive e correttive, EE ION NE Z le azioni per il contrasto ICA ZIO UN CIPA a fenomeno corruttivi OM RTE A P e per la gestione dei beni confiscati alla criminalità organizzata.

NOR RE ME GO

’ ITA L UA E E Q ZION LA

IT M A’ E AN CE

CI CL O

TRACCIA BILITA’ E PROCUREMENT

GR TE IN FOR R PE

Questa dimensione di analisi PROCEDURE E prende in considerazione ADEMPIMENTI la capacità dell’Amministrazione di garantire l’accesso totale alle informazioni riguardanti il ciclo delle performance, nonché la cultura e la pratica della trasparenza.

C

A OV N NN EC T

Rendere noti i risultati dell'attività di misurazione e valutazione svolta I dagli organi competenti é un elemento essenziale ZI O O per favorire la diffusione LO NE E GI E di forme di controllo del rispetto dei principi di buon andamento e imparzialità.

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Barometro della trasparenza: documento metodologico e repertorio delle affermazioni ed evidenze - versione 2.0 http://trasparenza.formez.it/content/barometro-della-trasparenza-documento-metodologico-e-repertorio-delle-affermazioni-ed-evide-0


Dimensione Norme e Qualità della Regolazione

NE NORMATIVA

E VIR AIR

IO GG NE A IO U Z G A RT LIN CE CO N

A LIZ Z IO NA RA

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ZIO

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In particolare la concertazione e la partecipazione dei portatori di interesse E al processo regolatore NE ZIO NE A consentono di orientare IC ZIO UN CIPA il decisore politico OM RTE PA verso scelte che sono maggiormente rispondenti alle esigenze dei cittadini e di garantire una maggiore trasparenza TRACCIA al processo decisionale. BILITA’ E PROCUREMENT

GR TE IN FOR R PE

NOR RE ME GO

A OV N N N EC T

Questa dimensione di analisi è incentrata sulla razionalizzazione delle leggi e sulla riduzione I dello stock normativo. Viene inoltre osservata Z OL ION la qualità del processo OG E E IE di produzione delle norme anche con riferimento ai processi di concertazione e partecipazione, alla semplificazione del linguaggio PROCEDURE E all’applicazione di metodi ADEMPIMENTI come l'AIR (Analisi di Impatto della Regolamentazione) ’ e la VIR (Valutazione dell’Impatto ITA L UA E della Regolamentazione). E Q ION

IT M A’ E AN CE


Dimensione Procedure e adempimenti

LIFICAZIONE PROCEDI MENTI EMP

IO

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Un contributo determinante al perseguimento di tale finalità è offerto dalla snellezza E e dalla minore gravosità possibile NE ZIO NE A O C degli adempimenti richiesti agli utenti. I ZI UN CIPA M E In particolare, sono oggetto O RT PA di questo ambito di analisi la riduzione dei tempi, la semplificazione e la riduzione delle fasi procedimentali, la capacità dell’amministrazione TRACCIA BILITA’ E di stipulare accordi e protocolli PROCUREMENT di cooperazione interistituzionale finalizzata allo snellimento procedurale, l’adozione di un linguaggio chiaro e comprensibile, l’impegno per la riduzione degli oneri amministrativi a carico di cittadini e imprese. IT

GR TE IN FOR R PE

PE COO

PROCEDURE E ADEMPIMENTI

ZIO IS TI TU

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A OV N NN EC T

E’ possibile rafforzare i rapporti di fiducia tra cittadini e pubblica amministrazione rendendo più visibili e comprensibili I gli iter logici e procedurali seguiti da quest’ultima Z OL ION nello svolgimento OG E E IE delle attività istituzionali.

M A’ E AN CE

Barometro della trasparenza: documento metodologico e repertorio delle affermazioni ed evidenze - versione 2.0 http://trasparenza.formez.it/content/barometro-della-trasparenza-documento-metodologico-e-repertorio-delle-affermazioni-ed-evide-0


PE C

Il quadro normativo è sempre più orientato verso una crescente introduzione dell'IT nella PA, come presupposto per migliorare E efficacia, efficienza e trasparenza NE ZIO NE A O C dell’azione amministrativa, I ZI UN CIPA M E per contenere la spesa pubblica O RT PA migliorando contestualmente la qualità dei servizi erogati al cittadino.

BENESS E

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Dimensione Innovazione e Tecnologie

ZIONE APPLICATIVA

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PROCEDURE E ADEMPIMENTI

NOR RE ME GO http://trasparenza.formez.it/content/barometro-della-trasparenza-documento-metodologico-e-repertorio-delle-affermazioni-ed-evide-0

GR TE IN FOR R PE

’ ITA L UA E E Q ZION LA

Barometro della trasparenza: documento metodologico e repertorio delle affermazioni ed evidenze - versione 2.0

Questa dimensione di analisi fornisce spunti per la valutazione della capacità dell’Amministrazione di promuovere e diffondere la cultura digitale e l’uso dei servizi on line, nonché di ottimizzazione le modalità e i luoghi del lavoro e dell’apprendimento del personale attraverso le nuove tecnologie.

TRACCIA BILITA’ E PROCUREMENT

IT M A’ E AN CE


3.

con le

Nelle regioni Calabria, Campania, Puglia e Sicilia oltre 300 funzionari hanno partecipato nel 2011 e nel 2012 a una sessione facilitata di autovalutazione. Per ogni indice si è discusso intorno a un tavolo delle diverse evidenze ed è stata espressa una indicazione quantitativa del livello di avanzamento dell’amministrazione in ciascun specifico ambito.

Amministrazioni regionali

Le

rilevazioni facilitate

Il Barometro della Trasparenza e le sue dimensioni di analisi sono il frutto delle ricerche di un gruppo di lavoro interdisciplinare, che ha sviluppato il modello tenendo conto delle diverse accezioni di trasparenza presenti nel vigente quadro normativo. Il modello, oltre ad essere periodicamente testato da un panel composto da funzionari e dirigenti pubblici, viene aggiornato per tenere conto dei cambiamenti e delle innovazioni che interessano la pubblica amministrazione.


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Le rilevazioni 2011 e 2012

Innov Tecn


Comunicazione e Partecipazione 100

Esito delle rilevazioni 2011 e 2012 nelle quattro Regioni Obiettivo Convergenza 80 60

Innovazione e Tecnologie

L’attività di autovalutazione ha evidenziato una maggiore consapevolezza del concetto di trasparenza Comunicazione e e della sua declinazione Partecipazione 100 anche operativa 80 nell’agire amministrativo. 60 Nelle rilevazioni effettuate Innovazione e Tecnologie 40 è infatti emerso un giudizio più «severo» 20 da parte dei partecipanti 0 verso la propria organizzazione. Allo stesso tempo Procedure e il modello ha introdotto Adempimenti nuove affermazioni, ne ha eliminate altre e reso più sfidante Norme e Qualità della Regolazione l’autovalutazione. Nel grafico la situazione rilevata.

40

A. Comunicazione e Partecipazione B. Tracciabilità e Procurement C. Integrità e Performance D. Norme e Qualità della Regolazione E. Procedure e Adempimenti F. Innovazione e Tecnologie Media

Calabria

20

Campania

0

Puglia

Comunicazione e Partecipazione Integrità e 100 Performance 80

Procedure e Adempimenti

Tracciabilità e Procurement

Sicilia

60

Innovazione e Tecnologie Norme e Qualità della Regolazione

Tracciabilità e Procurement

40 20 0

Integrità e Performance

Procedure e Adempimenti

Integrità e Performance

Innov Tecn

Norme e Qualità della Regolazione

rilevazioni 2011

Dimensioni di analisi

Tracciabilità e Procurement

rilevazioni 2012

Calabria

Campania

Puglia

Sicilia

Media

2011 2012

2011 2012

2011 2012

2011 2012

2011 2012

2,9 2,4 3,4 2,6 2,1 1,9 2,6

1,9 2,9 2,2 2,3 2,1 1,4 2,1

2,7 2,8 1,9 3,8 3,2 2,4 2,8

2,4 2,2 1,4 3,1 3,1 1,3 2,2

3,2 3,4 2,2 2.9 2,9 2,1 2,8

2,7 2,8 2,2 3,6 2,5 1,8 2,6

2,5 2,1 1,7 1,8 2,8 2,4 2,2

2,1 2,6 1,7 1,6 1,8 1,2 1,8

2,8 2,7 2,3 2,8 2,7 2,2 2,6

2,1 2,6 1,7 1,6 1,8 1,2 1,8


4. Il trasferimento

della metodologia: L'amministrazione regionale pugliese ha sperimentato la prima applicazione analitica del Barometro della Trasparenza secondo un piano concordato con il Servizio Ricerca Industriale e Innovazione e la struttura preposta alla Trasparenza, d’intesa con l’Autorità Innovazione e di gestione FESR Puglia. Tecnologie Sono stati costituiti sei Team per la Trasparenza - uno per ciascuno degli ambiti di analisi presi in esame dal Barometro - composti Procedure e da funzionari e dirigenti Adempimenti Il giudizio è stato fondato su evidenze di fatto, cioè su documenti, dichiarazioni di fatti o altre informazioni oggettive, Le proposte di miglioramento sono funzionali alla preparazione del Programma Triennale della Trasparenza.

l’esperienza della Regione Puglia “Sul tema della trasparenza è necessario fare contemporaneamente promozione della cultura e promozione di metodi e strumenti di lavoro”.

Comunicazione e Partecipazione 100

“Rispetto alle precedenti

Tracciabilità e Procurement

del Barometro della Trasparenza il punteggio è stato inferiore. Credo che questo dipenda dal fatto che sia aumentata la consapevolezza su questi temi e l'aspettativa di miglioramento del gruppo di lavoro”.

Integrità e Performance

“Nellasomministrazione composizione dei tavoli occorre rendere omogenea semplificata la componente dei fruitori interni dei servizi con la componente

80 60 40 20 0

Norme e Qualità della Regolazione

Puglia 2012

Puglia 2013 somministrazione analitica Adriana Agrimi, Dirigente Servizio

Ricerca Industriale e Innovazione, Regione Puglia Puglia 2013 somministrazione analitica


Autovalutazione Puglia 2013: la dimens

Claudia Germano responsabile Trasparenza Regione Puglia

di fallimento etico

de lv er

e arricchito la comunicazione“.

tic e l’A po mm lit suo in ic o rap istra po z rto ione con in la p form pubb oli a licaz tic ione respo a dati nsabi lità

a di er nl ari i pianzoione p d e e n io ur zio dotaz e anticorru ced fun o n r o p Ho trovato molto utile azi ie i su gent n o i lavorare sulla piattaforma ir a zi l rm e di d o de f eLearning. Il gruppo ha avuto i n in o h azi ric molto facilità a condividere a rot nc ii contenuti e documenti. l g ti Ha sicuramente semplificato o n

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io gg za ra en ito ar on sp a r e rm T on pe le ezi A a le n erc ili P bi ien a p sab l l n o sa Tr de p i s ri on a on re valo sp m azi di ipi e etico re ramrilev etico rinc o og rado zione p tament g Pr por lga divudel com sistema di gestione dei rischi

livello qualitativo di alcuni uffici e colleghi.

2

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ch d io i a di tti Ciò che mi ha stupito ille vit c it à e in positivo è che se tutela o u d ffic e l dipen che se non avessimo partecipato ie dente gnala sp illeciti os a questo percorso ti intervento organizz non avremmo potuto ativo per presidiare il rischio corruzione conoscere l'altissimo

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“E' stato importante costruire una alleanza interna che ha dato forza ai principi e alla cultura della trasparenza all'interno dell’amministrazione ca ta a l regionale. ris logo

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i fattori fragili al centro degli interventi prioritari


Selezionare ob ie tti le idee vi di miglioramento

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Espl

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punti di forza lavoro e di debolezza assistito sul campo 1 incontro in presenza

ne

vi tti Presentare il Barometro della Trasparenza

(processo, metodologia, strumenti di lavoro, caratteristiche delle dimensioni d’analisi, ecc.)

oraz

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Espl oraz io

Attività realizzate Individuare

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1 . Condivisione

della metodologia e dei principi chiave correlati alla trasparenza

e

Valutare il grado di Trasparenza della Regione Puglia in relazione alle sei dimensioni d’analisi del Barometro

1

4

Pia n

ie

1 incontro in presenza 5 webinar

on

Predisporre la versione definitiva del report

ob

a r az i

delle 6 dimensioni d’analisi del Barometro

Generare idee di miglioramento

fase

3. Valutazione

(obiettivi, metodologie, modalità di partecipazione, ecc.)

fase

di un report di autovalutazione con i punti di forza e di debolezza e le proposte di miglioramento

1 incontro in presenza

Attività realizzate

4. Redazione

Presentare il percorso di assistenza integrata

lavoro assistito sul campo 5 help desk on line

Attività realizzate

orso di assistenza integra c r e p l e ta in Pug fasi d 4 lia Le

2 fase

ob i ett ivi Fornire un feedback strutturato riguardante il lavoro svolto dai gruppi

Reperire e analizzare le evidenze

Attività realizzate

lavoro assistito sul campo 1 incontro in presenza

2. Ricerca

sul campo finalizzata alla raccolta e all’analisi delle evidenze

Il percorso è durato tre mesi. I materiali didattici e quelli elaborati Ciascun team è stato assistito dai gruppi di lavoro sono stati resi disponibili da un esperto di Formez PA, mediante una piattaforma di eLearning. che ha fornito supporto metodologico per una corretta applicazione del modello.


Ministero dello Sviluppo Economico

Il Ministro per la Coesione Territoriale

UNIONE EUROPEA

4. I crediti del Barometro della Trasparenza Formez PA:

Redazione del report

Responsabile del progetto Salvatore Marras

Contenuti:

Massimo Di Rienzo Irene Torrente

Alessia Accattati Sergio Agostinelli Margherita Coppola Germano Cipolletta Giovanni Damiano Massimo Di Rienzo Paola Franceschetti Mariarosaria Russo Pina Russo Patrizia Schifano Irene Torrente

impaginazione: Fedele Congedo Donata Bologna Riferimenti: http://trasparenza.formez.it/

Maggio 2013

Si ringraziano le Amministrazioni Regionali di Calabria, Campania, Puglia, Sicilia

Immagini tratte da: Amédée Guillemin, El mundo físico: gravedad, gravitación, luz, calor, electricidad, magnetismo, Barcelona Montaner y Simón, 1882

Il PON Governance e Assistenza Tecnica 2007–2013 (PON GAT) è il

Il Dipartimento per lo Sviluppo e la Coesione Economica (DPS) è responsabile della attuazione del PON GAT.

Fondo Europeo di Sviluppo Regionale (FESR), che contribuisce a

Il Dipartimento della Funzione Pubblica (DFP) opera come Organismo intermedio per l'Obiettivo Operativo II.5 "E.T.I.C.A. pubblica nel Sud" Il Formez PA gestisce le attività del progetto E.T.I.CA. Il progetto l’Innovazione e la CApability dell’amministrazione pubblica legalità nella gestione dei Fondi strutturali e, più in generale, nelle politiche di sviluppo e coesione.


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