Fonds schiedam vlaardingen eo jaarverslag 2017 by Fonds Schiedam Vlaardingen

Een uitgave van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

NATUUR EN MILIEU

2017

Jaarverslag GEZONDHEID BURGERINITIATIEF

MAATSCHAPPELIJK WELZIJN

EDUCATIE SPORT EN VRIJE TIJD

KUNST EN CULTUUR

FONDS schiedam vlaardingen e.o.

Jaarverslag 2017 Voorwoord

Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

3 4

Historie Missie Visie Donatiebeleid Richtlijnen en criteria

Bestuursverslag

Verantwoordelijkheden bestuur en taken beleggingscommissie

Bestuur en personeel Bestuurswisselingen Samenstelling bestuur per 1 januari 2018 Samenstelling beleggingscommissie per 1 januari 2018 Directie en medewerkers Hoofd- en nevenfuncties bestuur/directeur Begroting 2018 Budget 2018 per traject

Resultaten 2017 Realisatie 2017

Meerjarenbeleid 2017 â&#x20AC;&#x201C; 2020 Donatiebeleid 2017 Evaluatie beleid

Vermogensbeheer

Financieel overzicht Communicatie

Projectenoverzicht 2017

Jaarverslag

2017

Colofon

22 29 38 40 47

Voorwoord In dit jaarverslag van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. beschrijven we welke activiteiten het Fonds heeft ondersteund in 2017 en welke belangrijke ontwikkelingen er zijn geweest op het gebied van financiĂŤn

en beleid. In totaal zijn er dit jaar 396 aanvragen behandeld en hebben wij aan 287 maatschappelijke

projecten een donatie kunnen geven. Daarnaast hebben we stichtingen en verenigingen gesteund met inhoudelijke adviezen en gratis cursussen. Bij elkaar is er in 2017 in totaal ruim 2.750.000,-- euro uitgegeven

aan de doelstelling van het Fonds. Het vermogen is met 6,3% gegroeid en hiermee is onze rendementsdoelstelling ruimschoots behaald.

Ook inhoudelijk is er veel gebeurd in 2017. Eind 2016 hebben wij als bestuur het nieuwe meerjarenbeleid vastgesteld. Dit is verder uitgerold in 2017. Het Fonds gaat zich bijvoorbeeld nog meer richten op het

leggen van verbindingen tussen aanvragers en initiatieven. Ook hebben we ons voorgenomen om een

belangrijke slag te maken als het gaat om het maatschappelijk verantwoord beleggen van ons vermogen.

Hier is hard aan gewerkt in het afgelopen jaar. Daarnaast hebben wij wederom een Fonds op Naam mogen verwelkomen, namelijk het Weeshuisfonds Vlaardingen.

Vanwege het bereiken van de maximale zittingstermijn hebben wij helaas afscheid moeten nemen van

mevrouw Schuddebeurs als bestuurslid. Wij danken haar voor de jarenlange inzet en wensen haar alle

goeds voor de toekomst. Doordat we eind 2016 ook al afscheid hadden moeten nemen van mevrouw Groen, waren er twee vacatures in het bestuur. We zijn dan ook verheugd dat we dit jaar twee nieuwe

enthousiaste bestuursleden hebben kunnen verwelkomen: de heer T. Nuyten en de heer P. Moree. Beide bestuursleden zijn geworven via een openbare sollicitatieprocedure.

Samengevat was 2017 een jaar dat goed verlopen is voor het Fonds en waarin we belangrijke stappen

hebben gezet voor de toekomst. Hierdoor kunnen we ook in de komende jaren een actief Fonds blijven dat

organisaties ondersteunt met projecten die positieve bijdragen leveren aan de samenleving in Schiedam Vlaardingen en Maassluis. Leo Roobol

Jaarverslag

2017

Voorzitter

Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. Historie

Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is voortgekomen uit de Spaarbank Anno 1820 te Schiedam en de Spaarbank Anno 1823 te Vlaardingen, later opgegaan in Stichting Bondsspaarbank Schiedam Vlaardingen.

Beide spaarbanken werden opgericht met steun van ‘De Maatschappij tot Nut van ’t Algemeen’, die al in 1784 werd opgericht. ’t Nut voerde al de doelstelling tot ‘het verbeteren van de samenleving’. Deze

maatschappelijke rol werd voortgezet door de spaarbanken. De betrokkenheid bij de samenleving kreeg op 10 april 1991 een nieuwe impuls toen de maatschappelijke activiteiten van Stichting Bondsspaarbank

Schiedam Vlaardingen werden voortgezet onder de naam Stichting Schiedam Vlaardingen Fonds, nu

Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.. Aanleiding vormde de overname van de toenmalige Bondsspaarbank Schiedam Vlaardingen, waardoor het Fonds een aanzienlijk aandelenpakket verwierf. Inmiddels is dit

aandelenpakket herbelegd in diverse fondsen. De baten van het vermogen worden sindsdien aangewend voor initiatieven uit het werkgebied, waarvoor een donatiebeleid is geformuleerd.

De statutaire doelstelling is het verhogen van de kwaliteit van de samenleving, onder meer door het al dan niet met financiële steun en/of operationele steun van anderen (natuurlijke of rechtspersonen) verlenen van

(financiële) steun aan of het zelf realiseren van projecten of doelen van algemeen maatschappelijk belang, met een ideële en/of sociale strekking. Onder algemeen maatschappelijk belang, zoals hiervoor bedoeld,

wordt ten minste begrepen het belang op sociaal maatschappelijk gebied, evenals op het gebied van educatie, gezondheid en welzijn, kunst en cultuur, natuur en milieu, sport en vrijetijdsbesteding.

Missie

Onze missie luidt: Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. behoudt haar vermogen en draagt met de opbrengsten

van dit vermogen bij aan projecten die de kwaliteit van de samenleving verhogen in Schiedam, Vlaardingen en Maassluis.

Visie

Het is onze visie dat het Fonds echt het verschil kan maken in de regio. Door een actieve opstelling van het Fonds kunnen zoveel mogelijk aanvragers met goede projecten worden bereikt, kunnen verbindingen

worden gelegd tussen bestaande projecten en initiatieven en kunnen goede projecten van buiten de regio worden aangetrokken. Dat betekent ook goed luisteren naar de behoeften van maatschappelijke partijen in de regio en hierop inspelen door de juiste projecten te ondersteunen.

Het is de rol van het Fonds om goede maatschappelijke initiatieven te stimuleren, selecteren en ondersteunen. Het is van belang om aanvragers te motiveren om vernieuwende projecten in te dienen omdat

deze een grote impact kunnen hebben. Immers vernieuwende werkwijzen worden herhaald op het moment

Jaarverslag

2017

dat deze efficiënt of effectief blijken, of als zij andere positieve (bij)effecten hebben.

Wiskunde Wonderland De inwoners van Schiedam, Vlaardingen en Maassluis

op het Stedelijk Gymnasium Schiedam

geven, bewust of onbewust, zelf aan wat zij belangrijke projecten voor de samenleving vinden. Dat doen zij met

activiteiten die zij vrijwillig ontplooien binnen

stichtingen of verenigingen. Aangezien dit in de regel

activiteiten zijn die niet professioneel (via de overheid) zijn

georganiseerd, is de financiering ook niet vanzelfsprekend. Daar kan het Fonds dus meerwaarde bieden.

Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is een regionaal fonds.

Onze missie is om de kwaliteit van de samenleving in

Schiedam, Vlaardingen en Maassluis te verbeteren. Het is onze visie dat (de opbrengsten van) het vermogen van

het Fonds hiervoor op verschillende manieren kan worden

ingezet. Dat betekent niet alleen doneren, maar soms ook garanties geven of leningen verstrekken. Daarnaast

betekent het ook investeren in inhoudelijke ondersteuning van stichtingen en verenigingen en het investeren in

netwerken die van belang zijn voor maatschappelijke initiatieven in de regio.

Het vermogen van het Fonds is de basis voor onze

missie. Zonder dit vermogen is het niet mogelijk om maatschappelijke initiatieven te ondersteunen. Het stamvermogen moet daarom behouden blijven en gecorrigeerd kunnen worden voor inflatie. Daarnaast dient het vermogen rendement op te leveren. Het beoogde rendement is vastgelegd in het beleggingsstatuut.

Het is onze visie dat het vermogen verantwoord belegd

moet worden. Immers, als we met de opbrengsten van

het vermogen de maatschappij willen verbeteren, kan het niet zo zijn dat het vermogen wordt belegd in bedrijven

die activiteiten ondernemen waar het Fonds niet achter

staat. Ook kan financieel worden geĂŻnvesteerd in een

maatschappelijk initiatief. Hierbij wordt genoegen genomen met een beperkt financieel rendement, omdat er ook maatschappelijke opbrengsten zijn die binnen de doelstelling vallen van het Fonds.

In Duitsland hebben ze het Mathematikum, in New York Momath en op het Stedelijk Gymnasium Schiedam het wiskunde-doemuseum â&#x20AC;&#x2DC;Wiskunde Wonderlandâ&#x20AC;&#x2122;. Met leerlingen van klas 1 tot en met 6 worden objecten en spellen ontworpen en gemaakt die vervolgens worden gebruikt in de wiskundeles. Met deze wiskundige experimenten ontdekken leerlingen zelf hoe wiskunde in elkaar zit; worden ze meer uitgedaagd om na te denken en wordt het voor iedereen mogelijk om wiskunde te begrijpen. Ook basisschoolleerlingen zijn welkom in Wiskunde Wonderland.

Educatie

Muziek op het Water

in historisch Schiedam

Foto: Tino Snelleman.

'Muziek op het Water' vond in september voor de derde keer plaats op een ponton in de sfeervolle Schiedamse grachten. Bezoekers genoten er twee avonden lang vanaf de kade of uiteraard vanuit hun eigen sloepjes, roei- of rubberboten van prachtige klanken. Het harmonieorkest van muziekvereniging Sint-Radboud en het Promskoor verzorgden op vrijdagavond een speciale editie van Schiedam Proms op het Water. Zaterdagmiddag brachten jonge musici hun talenten ten gehore. Het 45-ledige Rotterdams Jeugd Symfonie Orkest liet tot slot op zaterdagavond prachtige vooral klassieke muziek klinken vanuit de historische Korte Haven.

Kunst en cultuur

Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. Donatiebeleid

Het Fonds richt zich op zes verschillende sectoren en is hiermee een breed fonds. Het werkgebied bestaat

uit Schiedam, Vlaardingen en Maassluis. Het Fonds bewaakt actief dat er spreiding is tussen de verschillende sectoren en gemeenten.

De projecten die het Fonds ondersteunt, kunnen bestaan uit activiteiten of uit noodzakelijke investeringen

om deze activiteiten mogelijk te maken. In alle gevallen gaat het om een afgebakend geheel van activiteiten met een duidelijk begin en einde, oftewel een project. Projecten dienen minimaal één (en het liefst meerdere) van de volgende speerpunten te bevatten:

Participatie Bewustwording Ontplooiing Ontmoeting De werkzaamheden van het Fonds richten zich op het financieel ondersteunen van projecten op de

volgende gebieden:

Maatschappelijk welzijn: De meeste vormen van welzijnswerk, jeugdzorg en sociaal-cultureel werk. Gezondheidszorg: Initiatieven die op directe en zichtbare wijze het welzijn van patiënten en

hulpbehoevenden bevorderen.

Natuur en milieu:

In het bijzonder educatieve en voorlichtende projecten om het natuurbesef te

Educatie: Sport en vrije tijd:

Initiatieven die de educatieve vorming van scholieren bevorderen.

stimuleren.

recreatieve activiteiten bevorderen of de sociale cohesie bevorderen. Ook

projecten om sportaccommodaties te verduurzamen komen in aanmerking.

stellende en bijzondere publieksactiviteiten die de belangstelling voor kunst

Kunst en cultuur:

De bevordering van cultuurdeelname. De voorkeur gaat uit naar voorbeeld-

en cultuur stimuleren. Ook restauratieprojecten en initiatieven tot behoud van

cultureel erfgoed komen in aanmerking.

Jaarverslag

2017

Projecten die actieve deelname van kwetsbare groepen aan amateursport en

Meer stedelingen

naar Midden-Delfland trekken

Richtlijnen en criteria

Het Fonds verleent steun aan concrete en afgebakende projecten die een raakvlak hebben met de samenleving in

Schiedam, Vlaardingen of Maassluis. Ook wordt steun

gegeven aan projecten met een looptijd van enkele (in de regel maximaal vier) jaren. De steun heeft nooit een

permanent karakter. Incidenteel steunt het Fonds ook

projecten buiten haar werkgebied die bijdragen aan de

leefbaarheid in de regio en passen binnen de doelstelling. Er wordt in principe geen steun gegeven aan:

Instellingen en projecten met een uitgesproken

commercieel, politiek of religieus karakter.

Projecten die buiten de regio plaatsvinden. Projecten die reeds een aanvang hebben genomen. Instellingen die een aanvraag indienen ter dekking van

exploitatiekosten of overheadkosten.

Instellingen die een niet projectgebonden aanvraag insturen. Instellingen die over voldoende eigen vermogen

beschikken om een project zelf te kunnen financieren.

Institutionele particuliere vermogensfondsen. Overheden, overheidsinstellingen of structureel geheel of

vrijwel geheel door een overheid gesubsidieerde instellingen. Van deze regel wordt afgeweken indien het project past binnen de beleidsdoelstellingen en het donatiebeleid. Midden-Delfland, een groene oase van rust en ruimte, is voor de omliggende steden van essentieel belang. De vereniging Midden-Delfland maakt zich sterk voor het groen en het openhouden van het gebied; bewaakt het unieke landschap en de natuur. Met het project Stad & Land wil de vereniging stedelingen meer betrekken op verschillende niveaus: recreatief, cultureel, landschappelijk en bestuurlijk. Voor 2017 had zij daarom onder andere een netwerkbijeenkomst, een festival van het polderlandschap, een Midden-Delflandkrant en een kunst- en cultuurhistorische fietsroute op het programma staan.

Natuur en milieu

Individuen, tenzij degene met de realisatie van het initiatief

een voorbeeldfunctie vervult voor groepen uit de samenleving.

Het Fonds verleent ook steun aan professionele stichtingen en

verenigingen die een reguliere taak hebben die door de overheid wordt gefinancierd, zoals in de gezondheidszorg of het

onderwijs. In dergelijke gevallen gaat het om projecten die

verder gaan dan de reguliere taak van een stichting of vereniging en die bijdragen aan de kwaliteit van de samenleving.

Deze projecten worden echter anders (lees: strenger)

beoordeeld dan projecten die gedragen worden door

vrijwilligers. Bij deze laatste categorie is de financiering namelijk minder vanzelfsprekend.

Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. De overheid heeft een specifieke rol in de samenleving. Zij heeft uiteenlopende functies en taken. Deze

functies en taken vloeien voort uit de weten regelgeving. De rol van het Fonds is complementair aan die van de overheid. Anders gezegd: Het Fonds ondersteunt geen activiteiten die de verantwoordelijkheid

zijn van de overheid. Het Fonds verleent ook geen steun aan (lokale) overheden zelf. Zaken die de overheid (door bezuinigingen) niet tot haar terrein rekent, worden hiermee niet automatisch het terrein van het Fonds.

In alle gevallen is het oordeel van de directie en het bestuur van Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

bindend bij het al dan niet honoreren van een aanvraag. Hiertegen is geen beroep mogelijk. Momenteel

bedraagt het aantal projectaanvragen dat per jaar wordt behandeld rond de 400. Het bedrag dat nu

jaarlijks beschikbaar wordt gesteld voor de reguliere projecten is 4 miljoen euro. Echter, afhankelijk van de opbrengsten van het vermogen en de ervaring uit voorgaande jaren kan dit bedrag worden bijgesteld. Beoordelen projecten

Het Fonds ontvangt veel aanvragen van projecten die vaak voorkomen. Om dit soort aanvragen zo goed

mogelijk te beoordelen, is in 2012 besloten korte interne beleidsnotities op te stellen. Hierin staan de uitgangspunten voor de beoordeling. Het zijn nadrukkelijk geen regels die weergeven waar een aanvrager

recht op heeft. Het gaat om interne richtlijnen die worden gebruikt voor een zo eerlijk mogelijke beoordeling. Deze beleidsregels zijn in 2017 actief gebruikt. Daarnaast is er een beleidsregel bijgekomen voor ‘Het Weeshuisfonds Vlaardingen’. Behandeling aanvragen

Voor de behandeling van verzoeken om financiële steun zijn de medewerkers van het bureau verantwoordelijk. Zij bekijken de projecten primair op inhoud en kwaliteit en geven hierover advies aan de directeur. Hij bepaalt of een aanvraag voor financiële steun wordt gehonoreerd.

Aanvragen vanaf € 25.000,-- worden, voorzien van een advies, ter beoordeling voorgelegd aan het bestuur

(vijfmaal per jaar). Het streven is de aanvragen tot en met € 25.000,-- binnen vier weken tijd van een beoordeling te voorzien.

Aanvragen voor een donatie moeten ruim van tevoren worden ingediend. Het Fonds kent gestandaardiseerde

aanvraagformulieren. Deze kan men downloaden, online invullen op de website (www.fondssv.nl) of op

Jaarverslag

2017

verzoek per post laten toesturen.

Samenwerken

om snel goede initiatieven te realiseren

Een volledige aanvraag omvat: Een

aanvraagformulier;

Gegevens

van de aanvragende instelling (statuten en

recent uittreksel inschrijving Kamer van Koophandel, niet ouder dan één jaar); Laatst Een

Een

verschenen jaarrekening en jaarverslag;

uitgebreide projectbeschrijving;

overzicht van instellingen waar eveneens een

aanvraag voor een bijdrage is ingediend; Een

gedetailleerde begroting en dekkingsplan;

naam van één of meer contactpersonen met

Een

beknopte historie;

telefoonnummer (overdag); Relevante Indien

informatie over de organisatie en activiteiten;

van toepassing kopie van offerte of huurcontract.

Bij verstrekte donaties van € 25.000,-- en hoger vraagt het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. een verklaring van een accountant (RA of AA), waarin bevestigd wordt dat

het toegewezen bedrag ook daadwerkelijk conform de afspraken is besteed aan het bedoelde project. Overeenkomst

Organisaties die een donatie toegekend krijgen, ontvangen

hiervan een bevestigingsbrief met bijlagen. Door middel van het retourneren van de akkoordverklaring wordt een Veel initiatieven van en voor irreguliere migranten zijn kleinschalig, zoals tennissen met vluchtelingen bij tennisvereniging Schiedam Noord. Vaak is het van belang om die projecten binnen een kort tijdsbestek te realiseren. Echter, regelmatig ontbreken

overeenkomst aangegaan. In de bevestigingsbrief met

bijlagen staat precies aangegeven wat beide partijen van elkaar mogen verwachten. Ook de algemene voorwaarden die Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. hanteert, maken deel uit van de genoemde bijlagen.

de financiële middelen om direct aan de slag te kunnen gaan. WIJDOENMEE.NU is een initiatief van verschillende samenwerkende organisaties, particulieren en fondsen – waaronder Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.. Zij zorgen ervoor dat goede initiatieven voor vluchtelingen, statushouders, asielzoekers en ongedocumenteerden snel van de grond komen, zodat diegenen die het zo hard nodig hebben, geholpen kunnen worden.

Maatschappelijk welzijn

Vrijstelling van schenkingsrecht door ANBI status

Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is aangemerkt

als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Hier-

door blijven donaties die de stichting geeft en worden gebruikt in het algemeen belang vrijgesteld van schenkings-

belasting. Daarnaast hoeft de stichting geen schenk- of erfbelasting te betalen over eventuele schenkingen of erfenissen die worden verkregen.

Bestuursverslag Verantwoordelijkheden bestuur en taken beleggingscommissie

Het bestuur is verantwoordelijk voor het vaststellen en bewaken van het beleid, de directie voor de

concrete invulling en de uitvoering daarvan. Deze werkafspraken zijn intern vastgelegd in een directiereglement en in een bestuursreglement. Bij het bestuur ligt tevens de verantwoordelijkheid voor het beleggingsbeleid van het vermogen, de beleggingscommissie staat het bestuur daarin bij.

De beleggingscommissie bestaat uit drie bestuursleden en de directeur en wordt ondersteund door de VermogensMeesters als adviseur. De bevoegdheden van directeur, beleggingscommissie en bestuur liggen vast in het bestuursreglement en een door het bestuur vastgesteld besturingsmodel beleggingen.

De beleggingscommissie overlegt met de vermogensadviseurs en stelt notities en rapportages op over beleggingsaangelegenheden ter bespreking in de bestuursvergaderingen.

Bestuur en personeel

In 2017 vonden vijf reguliere bestuursvergaderingen plaats, te weten op 21 maart, 16 mei, 11 juli, 26 september en 12 december. In de bestuursvergaderingen wordt altijd stil gestaan bij actualiteiten en

de beleggingen. Verder wordt er besloten over de aanvragen hoger dan â&#x201A;ŹÂ 25.000,--. In de vergadering van maart is de jaarrekening vastgesteld. Op 23 november is een speciale bijeenkomst gehouden met het

bestuur en het bureau. Tijdens deze dag zijn drie organisaties bezocht om te kijken of het Fonds meer kan doen als het gaat om armoede onder kinderen. Tenslotte zijn in de vergadering van december de begroting en het jaarplan voor 2018 goedgekeurd. Tevens zijn in deze vergadering het bestuursreglement en het belegginsstatuut herzien.

Bestuurswisselingen

Op 1 januari 2017 is mevrouw M.F. Groen afgetreden als voorzitter van het Fonds in verband met het bereiken van de maximale zittingstermijn. De heer L. Roobol is destijds mevrouw Groen opgevolgd als

voorzitter. In de vergadering van 11 juli is de heer T. Nuijten benoemd als nieuw bestuurslid. De heer

Nuijten is afkomstig uit Maassluis en in het dagelijks leven directeur van het Lentiz Reviuslyceum. Vanwege het bereiken van de maximale zittingstermijn heeft het bestuur tijdens de laatste vergadering in 2017

afscheid genomen van mevrouw M.G. Schuddebeurs - van Dulken. Mevrouw Schuddebeurs was altijd erg betrokken bij het Fonds en heeft twaalf jaar deel uitgemaakt van het bestuur. Tijdens deze periode heeft

het Fonds duizenden maatschappelijke projecten goedgekeurd. In diezelfde vergadering is de heer P.J. Moree benoemd als bestuurslid. De heer Moree komt uit Vlaardingen en is in het dagelijks leven directeur bestuurder van ZB | Planbureau en Bibliotheek van Zeeland.

In de loop van 2017 heeft mevrouw A. van Laar in het kader van haar opleiding Besturen van Filantropische Fondsen stage gelopen bij het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.. Zij heeft haar afstudeerthese eind 2017

afgerond. Deze these bevat een grondige analyse van het Fonds en een aantal zeer bruikbare aanbevelingen.

Jaarverslag

2017

In 2017 hebben geen belangrijke wijzigingen plaatsgevonden binnen het bureau van het Fonds.

Bestuursverslag Samenstelling bestuur per 1 januari 2018 Bestuur

Zittingsduur

Dhr. drs. L. Roobol voorzitter

t/m 2021 (vanaf 2009)

Dhr. mr. L.T. van Bree

t/m 2020 (vanaf 2008)

Dhr. ir. D. Ph. Schmidt vicevoorzitter Dhr. mr. B.G.J. de Koning Dhr. dr. P.J. Moree

Dhr. drs. T.A. Nuijten

Mevr. M. van de Plasse

t/m 2020 (vanaf 2013) t/m 2019 (vanaf 2011) t/m 2021 (vanaf 2018) t/m 2020 (vanaf 2017) t/m 2018 (vanaf 2015)

Bestuur

Bestuursleden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met tweemaal de mogelijkheid tot herbenoeming. De zittingsperiode is conform het bestuursreglement van 12 december 2017 maximaal twaalf

jaar. De bestuursleden ontvangen een vergoeding tussen de € 7.000,-- en € 9.000,-- per jaar. De vergoeding wordt niet geïndexeerd en er wordt geen aparte onkostenvergoeding verstrekt.

Samenstelling beleggingscommissie per 1 januari 2018 Beleggingscommissie Zittingsduur De heer ir. D. Ph. Schmidt voorzitter

t/m 2020

De heer mr. B.G.J. de Koning

t/m 2019

De heer drs. L. Roobol

De heer drs. J. Massaar secretaris

t/m 2021 Niet van toepassing

Beleggingscommissie

Leden van de beleggingscommissie worden door het bestuur van de stichting benoemd voor een termijn van vier jaar en zijn herkiesbaar conform het bestuursreglement van 12 december 2017.

De dagelijkse werkzaamheden van de stichting worden uitgevoerd door vier medewerkers die werkzaam zijn

Jaarverslag

2017

bij de stichting. De heer J. Massaar is directeur van de stichting en is op 1 december 2011 in dienst getreden.

ProNovaCollege Directie en medewerkers

gaat over op zonne-energie

Directeur

De heer drs. J Massaar Projectleider

Mevrouw C. van der Zwan Office-Manager

Mevrouw P.F. van â&#x20AC;&#x2DC;t Hof

Medewerker communicatie & projecten Mevrouw K. Jacobs

FinanciĂŤle administratie Ernst & Young Accountant

De heer drs. S. Boomman RA

Mazars Paardekooper Hoffman N.V. In 2017 hebben geen belangrijke wijzigingen plaats gevonden binnen het bureau van het Fonds.

Maar liefst 720 zonnepanelen worden geplaatst op de daken van het ProNovaCollege in Schiedam. Voorafgaand aan deze energiebesparende investering bood het Fonds een energiescan aan om te kijken hoe de school groener kon worden. Hoeveel de zonnepanelen aan energie opbrengen en hoeveel er van die energie wordt verbruikt, kunnen leerlingen straks zien op een groot beeldscherm dat in de school komt te hangen. Duurzaamheid, inzet en gebruik van alternatieve wijzen van energieontwikkelen zijn een vast onderdeel van het lesprogramma geworden. Dit duurzaamheidsprogramma kan worden gezien als voorbeeld voor andere scholen.

Educatie

Bestuursverslag Hoofd- en nevenfuncties bestuur/directeur in 2017 Dhr. drs. L. Roobol

Voormalige hoofdfunctie Lid Raad van Bestuur Kon. KPN N.V. Nevenfuncties

Lid Economische Adviesraad Vlaardingen

Lid Raad van Commissarissen Madern Groep Vlaardingen

Adviseur SRol van IKV ondernemend Vlaardingen Dhr. mr. L.T. van Bree

Hoofdfunctie Nevenfuncties

Directeur Breeâ&#x20AC;&#x2122;s New World

Lid sponsorcommissie van Het Vlaardings Museum

Lid adviescommissie Deltaport Donatiefonds Vlaardingen

Bestuurslid Stichting A4 met vaart

Bestuurslid Centrale Bond van Meubelfabrikanten, sectie Woonmeubel

Mevr. drs. M.G. Schuddebeurs Voormalige hoofdfunctie Directielid Groen van Prinstererlyceum, onderdeel van

- van Dulken

Lentiz Onderwijsgroep

Nevenfuncties

Geen

Dhr. mr. B.G.J. de Koning

Hoofdfunctie

Bestuurder Frankelandgroep

Nevenfuncties

Bestuurslid van de Facilitaire St. Gezondheidszorg NWN

Lid Raad van Commissarissen Zorgorganisatie

Bestuurslid van Stichting Schiedamse Theaters

Eerste Lijn BV

Bestuurslid van Stichting Wennekerpand

Dhr. ir. D. Ph. Schmidt

Zelfstandig adviseur

Hoofdfunctie

Nevenfuncties

Bestuurslid Stichting Nolet-Imelda

Voorzitter van het bestuur van de Stichting Pensioenfonds TNO

Lid Raad van Commissarissen Stadsherstel Maassteden BV Mevr. M. van de Plasse

Hoofdfunctie

Nevenfuncties

Zelfstandig ondernemer

Lid RvT Stichting Primo Schiedam

Lid RvT Kiddoozz Peuteropvang

Dhr. drs.T.A. Nuijten

Directeur Lentiz | Reviuslyceum

Hoofdfunctie

Bestuurslid Jeugd Sportfonds Rotterdam

Nevenfuncties

Geen

Dhr. drs. J. Massaar

Directeur Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

Hoofdfunctie

Jaarverslag

2017

Nevenfuncties Geen

Een dagje naar de Keukenhof met de Zonnebloem

Bij de Zonnebloem draait het om mensen. Al meer dan 65 jaar. Vrijwilligers zetten alles op alles om mensen met een handicap een onvergetelijke dag te bezorgen. Een lichamelijke beperking hoeft immers niet altijd een belemmering te zijn. In het voorjaar van 2017 organiseerde de Zonnebloem een zogeheten 1 op 1 activiteit naar de Keukenhof. Bij heel veel gasten stond dit uitje al jaren op hun verlanglijstje, maar konden zij dit niet zelfstandig ondernemen. De 350 mensen die aan dit uitje aan deelnamen, werden de hele dag begeleid door vrijwilligers. Dat resulteerde in een gezellige en geslaagde dag voor zowel de deelnemers als de vrijwilligers.

Kunst en cultuur

Studenten laten ouderen vrij bewegen in water

Bewoners van woonzorgcentrum De Vloot in Maassluis die niet meer zelfstandig kunnen zwemmen, kunnen onder begeleiding van studenten weer de vrijheid van het water ervaren. Voor het project 'Jong en oud in het water' begeleiden studenten van de opleiding Outdoor Activities van het Lentiz MBO Maasland de ouderen in het water. Het project dat studenten uitvoeren in het kader van hun maatschappelijke stage, is uniek. Het zwemmen vindt tien keer per jaar plaats en per keer nemen er achttien ouderen aan deel. Na afloop van het zwemmen drinken de jongeren en ouderen gezellig nog een kop koffie met elkaar.

Sport en vrije tijd

Bestuursverslag Begroting 2018 Baten

€ 5.062.000,--

Lasten

Organisatiekosten

Projectbestedingen

€

762.400,--

€ 3.900.000,--

Fonds op naam

€

36.000,---

Saldo

€

363.600,--

Projectbestedingen

Budget 2018 per traject Maatschappelijk welzijn

€ 1.000.000,--

Educatie

€

700.000,--

€

200.000,--

Sport en vrije tijd Gezondheid

Natuur en milieu

Projecten in eigen beheer Vrijval projecten Totaal

€ 1.000.000,--

€

700.000,--

€

200.000,--

€

200.000,--

(€

100.000,--)

€ 3.900.000,--

Jaarverslag

2017

Kunst en cultuur

Resultaten 2017 Realisatie 2017

In 2017 zijn 396 aanvragen ontvangen. Dat zijn er 32 minder dan in 2016. In totaal zijn in 2017 288 aanvragen positief beoordeeld en ontvingen een donatie of een garantie. Hiervan vallen er tien onder Fondsen op Naam.

Verstrekte donaties in 2017 per traject Traject (bedragen x € 1) Maatschappelijk welzijn Kunst en cultuur

Educatie

Sport en vrije tijd

Gezondheid

Budget 2017 € 1.000.000,-- € 1.000.000,--

€ 700.000,--

€ 200.000,--

Realisatie 2017 €

€

691.120,--

299.575,--

€

886.160,--

€

106.305,--

€

871.816,--

€ 1.091.742,--

€ 365.075,--

€ 407.328,--

€ 107.500,--

Natuur en milieu

€ 200.000,--

€

40.600,--

€ 97.540,--

Totaal

€ 3.800.000,--

€ 2.709.812,--

€ 2.941.001,--

Donaties uit Fondsen op Naam

€

21.350,--

€ 19.7500,--

Totaal uitgaven projecten

€ 3.823.000,--

€ 2.731.162,--

€ 2.960.751,--

€ 200.000,--

€

21.013,--

€ 36.048,--

€ 4.023.000,--

€ 2.752.175,--

€ 2.996.799,--

Overige uitgaven in het kader van de doelstelling

Totaal uitgaven in het

kader van doelstelling

23.000,--

€

2017

Aantal positieve beslissingen

Jaarverslag

686.052,--

Realisatie 2016

287

303

Het Fonds verstrekt donaties in zeer uiteenlopende sectoren. De sectoren waar het om gaat, worden in de afgebeelde tabel genoemd. De volledige lijst van alle projecten waar in 2017 aan is gedoneerd staat achterin dit jaarverslag. Het totaalbedrag aan verstrekte donaties in 2017 is € 2.709.812,-- exclusief Fondsen

op Naam. Uit het Fonds op Naam van Ary van West is € 20.350,-- en uit het Weeshuisfonds Vlaardingen € 1.000,-- besteed aan projecten. Daarnaast is € 21.013,-- uitgegeven aan projectkosten in eigen beheer. Het budget over 2017 voor de uitgaven in het kader van de doelstelling is afgezet tegen de realisatie.

In 2016 werd € 2.941.001,-- gedoneerd aan reguliere projecten. Uit het overzicht blijkt dat het totale bedrag aan donaties voor de reguliere trajecten in 2017 ruim € 200.000 lager is dan in 2016. De grootste

dalingen vonden plaats in de sectoren educatie, kunst en cultuur en maatschappelijk welzijn. De daling in de sector kunst en cultuur wordt vooral veroorzaakt doordat er minder grote donaties gedaan zijn voor

restauratie en herbestemming van cultureel erfgoed. De daling in de sector maatschappelijk welzijn heeft vooral te maken met het feit dat in dit kader in het jaar 2016 een aantal meerjarige donaties is gedaan. De

stijging voor de sector sport en vrije tijd wordt vooral veroorzaakt door een grote donatie die in 2017 is gedaan aan het nieuwe Scoutcentrum in de Vlaardingse Broekpolder. Projecten in eigen beheer

Onder de post ‘projecten in eigen beheer’ vallen alle directe kosten die gemaakt zijn voor inhoudelijke ondersteuning van stichtingen en verenigingen. Het gaat hierbij vooral om gratis cursussen en adviezen.

In 2017 is voor het eerst, op initiatief van het Fonds, Circus Sijm ingehuurd om op drie verschillende locaties voorstellingen te geven aan bewoners van zorginstellingen in de regio. Ook deze kosten vallen onder ‘projectkosten in eigen beheer’. Het Fonds heeft de afgelopen jaren een aantal renteloze leningen verstrekt.

Deze leningen hebben altijd een beperkte looptijd en worden niet meegeteld bij het aantal aanvragen dat hierboven wordt genoemd. De rente die hierdoor is gederfd, wordt ook opgenomen onder de post ‘projectkosten in eigen beheer’.

Ouderdom openstaande toekenningen

Ook in 2017 is consequent nagegaan of stichtingen en verenigingen die een aanvraag indienen, oude

projecten al hadden afgerekend. In juni 2012 is als regel ingevoerd dat donatiebrieven twee jaar geldig zijn. Als gevolg hiervan worden tegenwoordig alle stichtingen en verenigingen die hun donatie na twee jaar

niet hebben opgevraagd, aangeschreven. Soms blijkt dan dat een project niet door gaat. Daarnaast blijkt regelmatig bij het afrekenen van projecten dat aanvragers niet de complete donatie gebruiken. Als gevolg

Jaarverslag

2017

hiervan was er in 2017 een vrijval van projecten van € 392.117,--.

Resultaten 2017 Fonds op Naam

In september 2017 hebben de bestuursleden van de Stichting Voormalig Weeshuis te Vlaardingen besloten om het gehele vermogen als Fonds op Naam onder te brengen bij het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

onder de naam ‘Weeshuisfonds Vlaardingen’. Vervolgens is deze stichting opgeheven. Het totale vermogen bij aanvang van dit fonds bedroeg € 282.428,--. Afgesproken is dat het vermogen jaarlijks wordt opgehoogd. In 2017 bedroeg het percentage waarmee het vermogen wordt opgehoogd 3,5% op jaarbasis.

Het Weeshuis te Vlaardingen is ontstaan in de 14e of 15e eeuw. De organisatie was destijds niet uitsluitend

een weeshuis maar hield zich ook bezig met armenzorg. Het ingestelde Fonds op Naam heeft tot doel een financiële bijdrage te leveren aan projecten of doelen op het gebied van het welzijn van kinderen in de gemeente Vlaardingen.

Het Fonds Schiedam Vlaardingen heeft nu twee Fondsen op Naam. De regenten van de Weldadigheidsstichting Ary van West in Vlaardingen hebben in 2016 besloten om deze stichting op te heffen en het

vermogen onder te brengen bij Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. onder de naam ‘Fonds op Naam van Ary van West’.

Meerjarenbeleid 2017 – 2020

Eind 2016 is door het bestuur het meerjarenbeleid 2017 – 2020 vastgesteld. Het meerjarenbeleid is vanaf

begin 2017 het uitgangspunt geweest voor de activiteiten van het Fonds. De inhoudelijke doelstelling is dat het Fonds een actieve en zakelijke partner is voor projecten die bijdragen aan de kwaliteit van de samenleving. Daarnaast heeft het Fonds op basis van haar visie de volgende inhoudelijke doelstellingen:

Is breed actief in zes verschillende sectoren. Doneert, maar geeft soms ook garanties of rentevrije leningen. Heeft speciale donatieprogramma’s voor doelgroepen. Ondersteunt inhoudelijk met cursussen en adviezen. Investeert in netwerken.

Donatiebeleid 2017

Ook in 2017 konden groepjes van minimaal drie jongeren via het programma ‘Jouw Idee’ een aanvraag

indienen. Op deze manier kunnen jongeren een budget aanvragen om vrijwillig iets voor de samenleving te organiseren. In 2017 werden hier vijf aanvragen voor ontvangen, waarvan er twee zijn gehonoreerd. Daarnaast konden burgerinitiatieven wederom in het eerste kwartaal van het jaar een donatie aanvragen.

Groepen inwoners van Schiedam, Vlaardingen of Maassluis die een initiatief hebben dat voor een langere periode een bijdrage levert aan de samenleving konden hier een beroep op doen. De aanvraag moest minimaal € 1.000,-- en maximaal € 10.000,-- zijn. Hierop zijn 23 aanvragen ontvangen, waarvan er zes zijn geselecteerd. Ook heeft een initiatief dat niet was geselecteerd nog een reguliere donatie van het

Fonds ontvangen. Beide programma’s (Jouw Idee en Uw Initiatief) hebben tot doel om de vrijwillige inzet

van de bewoners voor de samenleving te stimuleren. Tevens wordt met deze programma’s gericht ingezet

Jaarverslag

2017

op nieuwe aanvragers en vernieuwende projecten.

AED-apparaat

op fluisterboot Andante veiliger

In 2017 is het Fonds verder gegaan met het inhoudelijk ondersteunen van de stichtingen en verenigingen in

Schiedam, Vlaardingen en Maassluis. Zo zijn in 2017 in het gebouw van het Fonds twee gratis workshops fondsenwerving gehouden. Daarnaast is een cursus ‘Bestuur en Management’ gegeven. Ook zijn aanvragers van advies

voorzien. Hierbij ging het vooral om adviezen op het gebied van duurzaamheid en om organisatie advies.

Evaluatie beleid

In 2017 is door het bureau het programma ‘Uw Initiatief’,

dat zich richt op burgerinitiatieven, geëvalueerd. Uit de evaluatie is gebleken dat het Fonds met dit programma inderdaad een andere doelgroep bereikt. De gehonoreerde initiatieven brengen ontmoetingen tot stand, overbruggen cultuurverschillen en verbeteren de leefbaarheid en

de sociale cohesie in de wijk. Het Fonds zal daarom deze initiatieven blijven steunen. Sleutelwoord hierbij is vertrouwen. Daarnaast is besloten dat een initiatief

maximaal twee maal in aanmerking kan komen voor een donatie. Daarna moet dit gebeuren via een stichting of vereniging.

Het bestuur en de directie hebben tijdens de vergadering van december het donatiebeleid van het Fonds geëvalueerd.

Op de in 2003 in de vaart genomen rolstoeltoegankelijke fluisterboot Andante kan men mooie rondvaarten maken door de Vlietlanden. Deze rondvaarten worden mogelijk gemaakt door een team van ruim veertig vrijwilligers, variërend van schipper tot gids. Dankzij het Fonds beschikt de fluisterboot tegenwoordig ook over een AED-apparaat. Deze Automatische Externe Defibrillator is een draagbaar apparaat dat het hartritme weer kan herstellen bij een hartstilstand. De aanschaf draagt dan ook bij aan de veiligheid op de fluisterboot.

Gezondheid

Piet Paaltjens Parade

profileert Schiedam als literaire stad

Vermogensbeheer De uitgangspunten die worden gehanteerd bij het beleggen staan beschreven in het Besturingsmodel Beleggingen van het Fonds. De financiële doelstelling is het behouden

van het kernvermogen. Daarnaast wil het Fonds een rendement behalen van 4% plus inflatie op dit vermogen.

De visie van het Fonds is dat duurzaam beleggen begint met het kiezen van de beleggingsinstrumenten die worden ingezet. In 2011 is besloten om alleen te werken met

beleggingsinstrumenten, zijnde gewone effecten, fondsen

en deelnemingen. Daarnaast wordt ingezet op kostenbeheersing. Mede daarom wordt gewerkt met een adviseur en wordt er niet meer gewerkt met actieve mandaten.

Het Fonds belegt bewust niet in grondstoffen vanwege de mogelijke marktverstorende effecten voor de producenten of de groepen die deze grondstoffen (waaronder voedsel)

nodig hebben. De afgelopen jaren is gebleken dat het

gebruik van (bepaalde) derivaten de stabiliteit van de financiële markten ernstig kan verstoren. Ook blijkt keer op keer dat derivaten grote risico’s met zich mee kunnen

brengen. In het beleggingsstatuut is daarom opgenomen dat de directe inzet van derivaten niet is toegestaan, met uitzondering van valutatermijncontracten in het kader van

het afdekken van valutarisico. Er wordt ook niet meer gewerkt met hedgefondsen. De dichtbundel ‘Snikken en Grimlachjes’ van Piet Paaltjens werd 150 jaar geleden voor het eerst uitgegeven in Schiedam. Voor de Bibliotheek Schiedam een mooie aanleiding om het alter ego van dichter en predikant François Haverschmidt te eren met een dertiendaags festival. Het festival bracht niet alleen veel bezoekers naar Schiedam, het trok ook bekende literaire namen zoals Arnon Grunberg die speciaal voor het festival een nieuwe dichtbundel presenteerde van zijn overleden vriend Giovanni della Chiusa. Met deze inspirerende Piet Paaltjens Parade is Schiedam eveneens als literaire stad op de kaart komen te staan.

Kunst en cultuur

Internationaal worden door vermogensbeheerders en fondsen duurzaamheidscriteria gebruikt op basis waarvan milieuaspecten, sociale aspecten en corporate governance, worden meegewogen in het beleggingsbeleid. In het

Engels aangeduid met ESG criteria, dit staat voor Environmental, Social en (Corporate) Governance. Bij de keuze van beleggingsinstrumenten gaat de voorkeur uit

naar instrumenten die de ESG criteria meewegen in de uitvoering.

Voor het gedeelte van het vermogen dat in aandelen wordt belegd, wordt gebruik gemaakt van ETF’s

(exchange traded funds). Helaas blijken er maar weinig ETF’s voor handen die rekening houden met de ESG richtlijnen en degenen die dit wel doen, voldoen niet aan de technische (lees: risico beperkende) eisen die het Fonds daaraan stelt. De obligaties in de portefeuille zijn afkomstig van overheden (met name in Europa en de VS).

Het Fonds investeert daarnaast in private equity door deel te nemen in programma’s. De aanbieders van deze investeringen hebben een beleid dat ertoe leidt dat ESG onderwerpen worden meegenomen in het

beslissingsproces. Echter, de manier waarop dit gebeurt en de intensiteit hiervan blijkt per aanbieder sterk te verschillen.

Activiteiten beleggingscommissie

In 2017 heeft de beleggingscommissie zeven maal vergaderd. Naast vijf reguliere vergaderingen is de commissie twee maal extra bijeen geweest om te vergaderen over de invulling van het nieuwe beleggings-

statuut. Begin 2017 heeft de beleggingscommissie een externe deskundige gevraagd om een second

opinion uit te voeren op de beleggingsstrategie van het Fonds. De resultaten hiervan zijn besproken in de vergadering van april. Een aantal aandachtspunten dat hieruit naar voren kwam, is meegenomen bij de ontwikkeling van het nieuwe beleggingsstatuut.

Verder heeft de beleggingscommissie in 2017 de beleggingsstrategie, zoals vastgelegd in het Besturings-

model Beleggingen, zo goed mogelijk gecontinueerd met de nadruk op een consistente wereldwijde spreiding van beleggingen. Uitgangspunt hierbij zijn de grenzen die zijn gesteld in het Besturingsmodel

Beleggingen. Indien deze worden overschreden, wordt dit besproken in de commissie en worden zo nodig (achteraf) wijzigingen aangebracht in de portefeuille. De stichting wordt in het beheer van het vermogen

bijgestaan door de VermogensMeesters. Zij verzorgen de periodieke rapportages evenals de advisering

aan de beleggingscommissie over de allocatie van het vermogen en de te selecteren instrumenten dan wel externe fondsmanagers. Nieuw beleggingsstatuut

Gedurende 2017 heeft er een herbezinning op de vermogensstrategie plaats gevonden. Enerzijds is dit gebaseerd op de behoefte de portefeuille een zo groot mogelijk duurzaam en verantwoord karakter te geven en volledig transparant te maken. Anderzijds is de herbezinning ook het gevolg van gewijzigde rendementsperspectieven voor diverse beleggingscategorieën. Met name de huidige lage rentestand leidt

tot een bijna te verwaarlozen rendementsperspectief voor obligaties en tot hoog opgelopen waarderingen in

aandelenmarkten. Op basis van een studie van de VermogensMeesters is daarom opnieuw een inschatting gemaakt van het te verwachten rendement voor de komende vijf jaar en de te verwachten risico’s. Op basis hiervan is een nieuwe doelstelling voor het rendement vastgesteld. De doelstelling voor de komende

Jaarverslag

2017

jaren wordt 3% (was 4%) rendement plus inflatie. Dit is dus aanzienlijk lager dan voorgaande jaren.

Vermogensbeheer Tevens is op basis van de genoemde studie een vernieuwde asset allocatie vastgesteld. Nieuw zijn de

categorieën onroerend goed/infrastructuur en missie gerelateerde investeringen. Een groter gedeelte van

het vermogen wordt belegd in private equity. In het nieuwe beleggingsstatuut zijn ook duidelijke uitgangspunten opgenomen als het gaat om maatschappelijk verantwoord beleggen. Diverse industrietakken

worden uitgesloten waaronder tabak, casino’s, mijnbouw en grondstoffenhandel. De doelstelling is daarnaast om te beleggen in aandelen van bedrijven die beter dan gemiddeld presteren op het gebied van ESG-beleid. Voor staatsobligaties geldt dat landen worden uitgesloten waartegen de EU of VN sancties

hebben afgekondigd. Daarnaast wordt in de toekomst alleen nog maar geïnvesteerd in private equity programma’s van aanbieders die aantoonbaar een ESG-beleid hebben.

In de vergadering van 12 december 2017 heeft het bestuur het nieuwe beleggingsstatuut vastgesteld. Het jaar 2018 zal worden gebruikt om de portefeuille van het Fonds aan te passen aan de uitgangspunten van het nieuwe beleggingsstatuut. Het oude beleggingstatuut is nagenoeg het hele jaar het uitgangspunt

geweest voor de beleggingen van het Fonds. In dit jaarverslag wordt daarom aan de hand van dit document verantwoording afgelegd over de beleggingen.

Vermogensontwikkeling 2017

De vermogensportefeuille van de stichting heeft in 2017 een positief resultaat behaald van ruim € 10 miljoen.

Dit staat gelijk aan 6,3% rendement. Het behaald rendement ligt daarmee boven het rendement van de gewogen referentie index (zie tabel).

Rendement 2017 per categorie en totaal in vergelijking met de benchmark Categorie

Rendement

Index

Private equity

11,3

7,5

MSCI World index EUR + 2%

Aandelen

10,5

5,5

MSCI World index EUR

Obligaties

-0,9

0,2

BarCap Euro Government Bonds EUR

Liquiditeiten

-0,1

-0,2

Jaarverslag

2017

Portefeuille

6,3 4,4

Omschrijving referentie-index

Euribor 3 maand EUR

VoorleesExpress

opent wereld van boeken en taal

Met de VoorleesExpress wil Stichting Aanzet het plezier van voorlezen laten ontdekken, maar ook de taalontwikkeling stimuleren. De VoorleesExpress is bedoeld voor gezinnen met kinderen van 2 tot 8 jaar waar niet of nauwelijks wordt voorgelezen. Voorlezen in die gezinnen betekent een nieuwe wereld introduceren, namelijk die van boeken en taal. De voorlezer van VoorleesExpress komt twintig weken lang een uurtje per week op een vast tijdstip thuis om voor te lezen en laat tegelijkertijd ouders ervaren hoe leuk en leerzaam lezen is. De voorlezer geeft de ouders dan ook handvatten om het voorlezen zelf voort te zetten na afloop van het project.

Educatie

Het SuikerZoetFilmFestival voor filmliefhebbers

De Private Equity investeringen hebben in 2017 goed gerendeerd. De aandelenportefeuille heeft door een afwijkende opbouw ten opzichte van de wereldindex een sterker rendement behaald. De obligaties in de portefeuille daarentegen hebben enigszins last gehad van wisselkoers-

dalingen en hebben daarmee een lager rendement dan de index.

Gratis naar de film op historische locaties in de binnenstad van Schiedam. Dat kon ook in 2017 weer tijdens de 13e editie het SuikerZoetFilmFestival. Het festival dat mede mogelijk gemaakt wordt door de betrokkenheid van ruim vijftig vrijwilligers is al jaren een succes en trekt bezoekers van binnen en buiten Schiedam. Filmliefhebbers konden in november genieten van diverse soorten films in onder andere 't Huis te Poort, het Wennekerpand, Ruimte in Beweging en het Stedelijk Museum Schiedam.

Maatschappelijk welzijn

Vermogensbeheer Hieronder staan de beleggingen, kern en voorzieningenvermogen en de beleggingsopbrengsten over de afgelopen vier jaar weergegeven (in duizenden euroâ&#x20AC;&#x2122;s).

Tabel 3: overzicht beleggingen 2014 - 2017

2017

2016

Private Equity

54.869

Vastrentende waarden

45.551 49.676 59.088 46.314

Aandelen

Beleggingsrekening Totaal beleggingen

46.071

2015 2014 42.628

31.283

67.083 52.065 44.986 54.522 7.187 19.987 13.963 22.190

174.690 167.799 160.665 154.309

Koersresultaten 8.620 Totaal Opbrengsten

10.459

8.806

8.664

15.306

10.719

11.643

17.933

Jaarverslag

2017

Directe beleggingsopbrengsten 1.839 1.913 2.797 2.628

Varen met een kano uit de IJzertijd

Op het Educatief Archeologisch Erf in de Vlaardingse Broekpolder is door vrijwilligers een replica gemaakt van een opgegraven boomstamkano uit ca. 680 voor Christus. Met nagemaakte bijltjes en dissels uit de IJzertijd is de kano uit een kolossale eikenstam minutieus vervaardigd. De bouw was ook een wetenschappelijk experiment in samenwerking met de Universiteit Leiden om te leren hoe dit zoâ&#x20AC;&#x2122;n 2.700 jaar geleden werd gedaan. Op 16 februari 2018 is de replica van de boomstamkano te water gelaten. Leerlingen van de KBS Hoeksteen hadden de eer en het genoegen de eerste passagiers te zijn. De originele geconserveerde boomstamkano, de langste in Europa teruggevonden prehistorische in zijn soort, is in Museum Vlaardingen te bewonderen.

Natuur en milieu

Financieel overzicht Balans per 31 december 2017

Het accountantsverslag 2017 is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn 640 Organisaties-zonder-winststreven en geeft volgens Mazars Paardekooper Hoffman N.V. een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen per 31 december 2017 en van het resultaat over 2017.

2017

2016

MateriĂŤle vaste activa Kantoorpand

1.256.080

1.278.357 1.335.132

Andere vaste bedrijfsmiddelen

FinanciĂŤle vaste activa 1)

Beleggingen in effecten en liquiditeiten

Verstrekte leningen

Vlottende activa

Vorderingen en overlopende activa

Liquide middelen

Totaal activa

Passiva

Eigen vermogen Kapitaal 2)

22.277

174.690.579 372.705 24.686

501.338

176.867.665

Fondsen op naam

Kortlopende schulden en

Schulden aan leveranciers

Belastingen en premies sociale verzekeringen 26.647

overlopende passiva Projectverplichtingen 4)

Overige schulden en overlopende passiva

Totaal passiva

400.755 41.038

965.947 170.541.840

138.832.653 136.915.831

167.798.968

2017 2016

ContinuĂŻteitsreserve Overige reserves 3)

37.132

175.063.284 168.199.723

1.298.000

6.270.000 6.140.000

23.584.299 18.478.691 1.173.695

879.722

14.171

15.607

169.860.647 162.414.244 6.915.386 8.025.170 30.751

50.814

56.068

176.867.665

170.541.840

7.007.018 8.127.596

Jaarverslag

2017

Activa

Financieel overzicht Staat van baten en lasten

Exploitatie 2017

Baten

Netto baten uit vermogen

Schenkingen Fondsen op naam

Overige opbrengsten

1.634.663

282.428 26.761

Begroting 2017

Exploitatie 2016

1.750.000

1.752.033

28.000

26.735

874.332

Koersresultaten

8.620.377

3.747.000

8.805.567

Som der baten

10.564.229

5.525.000

11.458.667

Lasten

Personeelskosten

Afschrijving op materiële vaste activa

Waardeverandering materiële vaste activa 5)

Huisvestingskosten

Communicatiekosten Kantoorkosten

Algemene kostens

Bestuurskosten

Som der lasten

349.294

383.700

329.238

(32.000)

67.708

100.000

92.871

54.774

68.600

56.775

120.531 47.842

60.845

24.000

70.400

54.600 68.000

15.808

62.741 40.805 57.938

68.105

757.769

769.300

635.506

Uitgaven in het kader van de doelstelling

(2.360.057)

(3.923.000)

(2.687.717)

Saldo staat van baten en lasten

7.446.403

832.700

8.135.444

Het voorstel is om het positieve saldo ad € 7.446.403,-- als volgt te verwerken: Toevoeging aan het kapitaal

Toevoeging aan de continuïteitsreserve Toevoeging aan Fondsen op naam

1.916.822 130.000 293.973

Toevoeging aan de overige reserves

5.105.608

Saldo

7.446.403

Jaarverslag

2017

Meterslang tapijt

over De Slag bij Vlaardingen

Toelichting 1) Bij de berekening van de grootte van het vermogen van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. zijn de beurskoersen per 31 december 2017 als uitgangspunt genomen. 2) In 2010 is gekozen voor een vermogensstrategie waarin een voor inflatie gecorrigeerd kernvermogen op langer termijn het

uitgangspunt is. Derhalve wordt het kapitaal jaarlijks opgehoogd met

de inflatie van het afgelopen jaar. 3) De overige reserves hebben betrekking op de na dotatie aan de andere reserves resterende saldi volgens de staat van baten en lasten. De reserve dient tevens voor de verwerking van de risico’s die verbonden zijn aan de beleggingsportefeuille. 4) Ultimo 2017 is de projectverplichting inzake toegezegde en nog niet uitbetaalde toegekende projecten € 6,9 miljoen euro (in 2016 ruim € 8 miljoen euro). 5) Dit betreft een waardevermindering van het pand aan de Schiedamseweg 53.

Foto: Britt Planken.

Voor de herdenking van de Slag bij Vlaardingen (1018) wordt er bij KADE40 wekelijks hard gewerkt aan het Tapijt van Vlaardingen. Enthousiaste vrijwilligers borduren met bijzondere steken en speciaal gekozen garen taferelen van deze slag op een meterslang katoenen tapijt. De afbeeldingen die op vier panelen komen, zijn gemaakt door illustrator John Rabou en geheel in stijl met het beroemde Tapijt van Bayeux dat de Slag bij Hastings in 1066 verbeeldt. Op 9 november 2017 werd onder grote belangstelling de eerste officiële steek gezet. Dit project heeft een donatie ontvangen van het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. èn Fonds op Naam van Ary van West.

Kunst en cultuur

Re-enactment

brengt Vlaardingse geschiedenis tot leven

In 2018 wordt de Slag bij Vlaardingen (1018) herdacht. Tijdens dit herdenkingsjaar worden diverse projecten georganiseerd, waaronder een re-enactment: een grootschalig levend geschiedenisevenement. In het weekend van 9 tot en met 10 juni 2018 wordt er in de Broekpolder een authentiek kampement uit de elfde eeuw opgezet, bevolkt door zo'n 500 re-enactors. Bezoekers kunnen het kampement gratis bezoeken. Er zullen alledaagse bezigheden te zien zijn, zoals ambachten en het bereiden van voedsel, maar ook speciale (interactieve) attracties zoals muziek, een workshop zwaardvechten voor kinderen en een grote middeleeuwse markt. Het hoogtepunt van het evenement is de opvoering van de historische veldslag door 250 strijders. Een re-enactment is een relatief nieuwe vorm van educatie/entertainment en de Slag bij Vlaardingen wordt een van de grootste in zijn soort in Nederland.

Maatschappelijk welzijn

Financieel overzicht Financieel resultaat 2017

Door de goede beleggingsresultaten (netto baten en koersresultaten in totaal € 10.255.040,--) is het eigen vermogen van het Fonds sterk toegenomen. De overige reserve is hierdoor in 2017 met € 5.105.608,-vermeerderd. De post projectverplichtingen is licht afgenomen tot € 6.915.386,--.

De kosten van de organisatie zijn, indien de post afschrijvingen kantoorpand buiten beschouwing wordt gelaten, € 53.451,-- minder dan begroot.

Het bestuur heeft in haar vergadering van 12 december 2017 de begroting van 2018 vastgesteld. De begrote baten zijn 3% van op het totale belegde vermogen. Het beoogde rendement is dus op basis van het nieuwe beleggingsstatuut verlaagd van 4% naar 3%. De bedrijfskosten zijn begroot op € 762.400,--.

Het budget voor de projecten is in 2018 € 3.900.000,-- (hetzelfde als in 2017).Voor de Fondsen op Naam

Jaarverslag

2017

is een budget van € 36.000,-- begroot.

Financieel overzicht Statistische gegevens stand per 31-12-2017 Aantal aanvragen

2017

2016

Ontvangen

396 428

Totaal

386 423

Vervallen

Aantal donaties

10 5

2017

2016

Verstrekt / toegewezen

256

279

Totaal verstrekt

288

303

Afgewezen

106 96 32

Totaal behandeld

426

447

Verstrekt oude jaren

Aangehouden / in behandeling

Toegewezen aanvragen naar looptijd* 2017 Eenmalig Eenmalig als garantiestelling

2016

285 294 3

Meerjarig 6

Jaarverslag

2017

Totaal 288 303

Giga Kangoeroedag voor kleuters

Toegewezen projecten naar aandachtsgebied *

Maatschappelijk welzijn Gezondheid Natuur en milieu

Educatie Sport en vrije tijd

2017

2016

104

115

8 7

31 29

Kunst en cultuur

104

Totaal

288 303

Toegewezen project naar gemeente* 2017 Maassluis

2016

49 43

Schiedam

109 123

Regionaal

20 25

Vlaardingen Overig Totaal

109 112 Fotograaf: Johan Pols.

1 -

288 303

Korfbalvereniging CKC Maassluis hield voor

* Het totaal aantal projecten is het aantal projecten waaraan in het betreffende

het eerst een Giga Kangoeroedag. Deze sport-

jaar een donatie is verstrekt en het aantal oude projecten waaraan in het

dag voor kleutergroepen van de Maassluise

betreffende jaar een donatie is toegezegd.

basisscholen bestond vooral uit activiteiten die met korfbal hebben te maken, maar ook uit andere bewegingsactiviteiten die passen bij kleuters. In totaal deden maar liefst 600 kleuters van zeven basisscholen mee aan het programma dat bedoeld was om kinderen kennis te laten maken met sport en korfbal in het bijzonder. De organisatie noemt de sportdag een 'Giga' succes!

Sport en vrije tijd

Iedereen is welkom in het Open Huis

Iedereen is welkom in het Open Huis, ongeacht afkomst, ras, kleur, sociaal of verstandelijk niveau of geloof. Bezoekers kunnen op woensdagochtend terecht in de Zomerstraat in Vlaardingen voor een kopje koffie en op zaterdagmiddag voor een voortreffelijke maaltijd. Eens in de twee weken verzorgen de vrijwilligers van het Open Huis ook op donderdagavond een drie-gangenmaaltijd. De bezoekers komen echter niet alleen voor de maaltijden; ze komen vooral voor de gezelligheid, voor het contact met anderen. Veel van hen zijn alleenstaanden, ouderen en mensen die toch eniszins aan de rand van de samenleving staan. Veel bezoekers komen er al jaren over de vloer. Open Huis bestaat sinds 2004 en inmiddels was het meubilair oud en niet meer zo stevig. Dankzij een bijdrage van het Fonds staan er nu nieuwe stoelen en tafels waar bezoekers gezellig kunnen aanschuiven.

Uw initiatief

Financieel overzicht Risicoanalyse

Het bestuur heeft in december 2015 de bestaande risicoanalyse herzien. In deze analyse zijn de risico’s

voor de inhoudelijke doelstelling en de financiële doelstelling in kaart gebracht. Naar aanleiding van deze herziening is een aantal risico’s toegevoegd aan de analyse. Als het gaat om de strategie is het belangrijkste

risico het onverwacht toenemen of afnemen van het aantal aanvragen door maatregelen van de overheid.

Ook imagoschade door verkeerde projecten of investeringen is een risico. Deze risico’s zijn echter acceptabel.

Met betrekking tot de operationele activiteiten is brand, diefstal of schade door een natuurverschijnsel een risico. In de loop van 2016 en 2017 is gebleken dat het computersysteem kwetsbaar was voor virussen en

dat de back up-procedure niet goed genoeg was geregeld. Onder begeleiding van een extern adviesbureau

is daarom opnieuw gekeken naar de veiligheidseisen en een programma van eisen opgesteld. Op basis

van dit programma van eisen zijn de veiligheidsmaatregelen aangescherpt en is een nieuwe ICT-leverancier geselecteerd.

Voor een vermogensfonds zijn de financiële risico’s per definitie het grootst. Een beurscrash, een faillissement van een bank of partij waarin geïnvesteerd is of slechte resultaten van de beleggingen zijn risico’s met een grote impact. Voor de genoemde financiële risico’s zijn beheersmaatregelen genomen in het beleggingsstatuut van het Fonds. Hierin staan afspraken die liquiditeitsrisico’s, markt-risico’s en

valutarisico’s zoveel mogelijk beperken. Het gaat dan bijvoorbeeld om afspraken over asset allocatie, allocatie naar vreemde valuta en maximale omvang van investeringen per fonds, deelneming, bank of

beheerder. Daarnaast worden de marktbewegingen dagelijks gevolgd door de beleggingsadviseur en wordt de beleggingscommissie geïnformeerd over de beleggingsportefeuille op basis van maand- en kwartaal-

rapportages. De beleggingscommissie houdt zich indien nodig actief bezig met de actuele situatie op de financiële markten.

In de analyse staan geen risico’s op het gebied van financiële verslaglegging. Het belangrijkste risico op

het gebied van weten regelgeving is dat de ANBI status van het Fonds zou wijzigen door veranderingen in weten regelgeving of doordat niet aan de voorwaarden voor deze status wordt voldaan. Uiteraard worden

ontwikkelingen op dit gebied zo goed mogelijk gevolgd om risico’s in dit kader te vermijden. De risico-

Jaarverslag

2017

analyse wordt eens in de twee jaar herzien.

Communicatie In april 2016 bestond het Fonds 25 jaar. Hier is het hele jaar over gecommuniceerd om het Fonds nog beter onder de aandacht te brengen bij inwoners van Schiedam, Vlaardingen en Maassluis. In dit jubileumjaar kregen zes stichtingen onder het motto ‘Het Fonds prijst’ een extra donatie van het Fonds als dank voor hún inzet voor de samenleving. Begin april 2017 is het jubileumjaar afgesloten met een geslaagde vaartocht op zeesleper de Elbe.

In het nieuwe meerjarenbeleid is opgenomen dat het Fonds meer wil investeren in netwerken. In november 2017 is daarom een netwerkbijeenkomst georganiseerd in de Stadsgehoorzaal in Vlaardingen. Deelnemers maakten kennis met drie verschillende inspirerende initiatieven met als doel van elkaar te leren en initiatieven te verbinden.

In 2017 is verder actief gewerkt aan de positionering van het Fonds. Er wordt gecommuniceerd op basis

van een jaarplan. Hierbij worden drie kernwaarden consequent benadrukt: actief, vernieuwend en het

verschil makend. Er worden regelmatig persberichten uitgegeven. Daarnaast is twee maal een Journaal

uitgegeven. Tevens wordt actief gecommuniceerd via Twitter, Facebook, de website en de digitale nieuwsbrief.

Contacten en overleg

Enkele jaren geleden is een spreekuur ingesteld voor mensen die overwegen om gebruik te maken van de mogelijkheden van het Fonds. Inmiddels is gebleken dat dit spreekuur in een grote behoefte voorziet. Aanvragers komen op deze manier al in een vroegtijdig stadium in aanraking met het Fonds. En het

spreekuur maakt het voor de aanvragers makkelijker om een aanvraag in te dienen. Voor de medewerkers van het Fonds biedt de bespreking van aanvragen de mogelijkheid om aanvragen tijdig ‘bij te sturen’.

Het bureau houdt graag goed contact met de aanvragers, bijvoorbeeld via het spreekuur. Ook willen we

graag zien hoe het geld besteed wordt. De directie en medewerkers bezoeken daarom regelmatig projecten. Ook dit jaar zijn weer veel projecten bezocht. Vaak betreft het een opening, maar soms gaan we ook op een ander moment langs.

De directeur heeft regelmatig contact met lokale fondsen die in dezelfde regio actief zijn, zoals het De Grootfonds, het Gemeenschapsfonds Schiedam en het Weeshuis der Hervormden. Daarnaast participeert

Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. in het Rotterdamse Fondsenoverleg. Het Fonds is een actief lid van de Vereniging van Vermogensfondsen in Nederland (FIN) en neemt ook deel aan de werkgroep Toetsing

Rendement op Vermogen (TROV) van de FIN. Het Fonds maakt daarnaast onderdeel uit van een groep Europese regionale fondsen die ervaringen uitwisselt en beleidsonderwerpen bespreekt die voor alle

Jaarverslag

2017

regionale fondsen van belang zijn.

Metselwerkrestauratie

voor molen de Walvisch

Molen De Walvisch aan de Westvest in Schiedam dateert van 1794. Het metselwerk van de oude werkende stellingmolen was in zeer slechte staat. Slijtage van het voegwerk maakte dat de wanden van de molen poreus waren geworden. In september 2017 is daarom begonnen met de restauratie waarbij alle voegen uitgehakt moesten worden en slechte delen en scheuren werden gerepareerd. Inmiddels is De Walvisch voorzien van nieuwe voegen. Het kalkmortel dat daarvoor is gebruikt, is overeenkomstig met het materiaal waarmee de molen oorspronkelijk is gebouwd. De Walvisch staat er nu in volle glorie bij en kan weer 40 jaar mee.

Kunst en cultuur

Projectenoverzicht 2017 Cultureel foodfestival Proef! de Plantage

Onderstaand treft u een opsomming van de instellingen of projecten aan die zijn ingediend en goedgekeurd in 2017 door het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.. l

Maatschappelijke Kring

Vlaardingen

‘Meet & Match’

in Nederland

Stichting Jocodam

Aanschaf materialen Stichting G1000 Schiedam

G1000 Burgertop Schiedam l

Stichting Diaconaal Centrum

Pauluskerk

Projecten 2017 l

Stichting Sleepboothaven

Maassluis

Dag van de Zeesleepvaart Maassluis 2017

Stichting Geuzenmaand

Activiteiten Geuzenmaand l

Stichting Centrummanagement

Koningsdag 2017 Stichting Feest voor Iedereen

Zonneschijn Festijn l

Wijkvereniging Indische Buurt

Kinderkamp 2017 l

Stichting Tante Lenie

Gezinsweken 2018 l

Stichting Pimp je wijk

Girl Power l

Stichting Welzijn E25

Scholing- en werkgelegenheids project InBlik l

Stichting Brandersfeesten

Jaarverslag

2017

Brandersfeesten 2017

Oranjevereniging Wilhelmina

Historische Vereniging Maassluis

Kleding stadsgidsen l

Stichting AntiPesto

Eenzaamheid onder jongeren l

Stichting Voedselbank Maassluis

Muziekgroep 2017-2018

Stichting De Erker

De Erker

Stichting Sjaak Foundation

Terug in de Tijd 2017 l

Bewonerscommissie De Vloot

Muzikale avond l

Stichting De Mikkies

Mikkiekamp 2017 l

Stichting Palestijnse Vrouwen

Palestijnse culturele avond l

Verduurzaming wijkcentrum

Schiedam l

Stichting Geuzenpenning

Uitreiking Geuzenpenning l

Viering vijfjarig bestaan

Maatschappelijke Beursvloer

AATSCHAPPELIJK WELZIJN

Stichting Ouderberaad De Luit

De Plantage, het oudste stadspark van Nederland, bestond afgelopen zomer 250 jaar. Dat was de aanleiding om het cultureel foodfestival Proef! De Plantage te organiseren. De Plantage stond een weekend lang in het teken van muziekoptredens, poëzie, kunst, foodtrucks en bijzondere workshops.

CKC Maassluis

Koningsdag 2017 Stichting Evenementen

Promotie Schiedam

Ouderen Festival 2017 l

Belangen-en Bewonersvereniging

Kethel

De Plantage

Kethel 2017

Koningsdag Schiedam l

Nivon

Trainingsweekend l

Stichting Zomerterras

Zomerterras 2017 l

Stichting Meredia

Project ‘Small is beautiful’ l

Volkstuindersvereniging

Zuidbuurt

Speeltuin voor de kinderen l

Vereniging Historische Markt

Vlaardingen

Lentemarkt 2017

Proef! de Plantage Vereniging Callenburgstraat

135 jaar

Callenburgstraat 135 jaar: een straat met verbinding l

Bewonersvereniging Kethel-Oost

Wijkfeest 2017 l

Stichting Dag zonder Drempels

Dag zonder Drempels 2017 l

Stichting Varend Corso Westland

Varend Corso 2017 l

Stichting Nationale

Gedenkdagen Vlaardingen Koningsdag 2017

Stichting Jongeren in Actie

Stichting Onder Eén Dak

Stichting Wijkcentra Vlaardingen

Kantado Mayo Holland 2017 l

Paasviering l

Opknappen Wijkcentrum West l

Stichting vrienden van MSV’71

Koningsdag 2017 l

Stichting De Karperhoeve

Boeren Karperhoeve Markt 2017 l

Stichting Stedenband Hatvan

Maassluis

Viering 25-jarig jubileum l

Wijkfeest Vogelbuurt 2017 Stichting Art & Culture

Foundation

Fresh Jazz Festival 2017 l

Stichting Schiedams LEF

Kampweek 2017 LEF-feest

Stichting Kidsbouwdorp

Schiedam

Kidsbouwdorp 2017 l

Stichting Vlaardingen 1018

Het Historisch Stadsspektakel l

Stichting Vlaardingen 1018

Re-enactment l

Stichting Muziek bij de Buren

Muziek bij de Buren Vlaardingen

Bewonersvereniging Vogelbuurt 2017

Schiedam Kethel l

Christelijk Kampwerk Maassluis

CJV Vlaardingen

Stichting Activiteiten

Hoofdstedenbuurt

Kindercamping 2017 l

Stichting Missionair Diaconaal

Centrum Schiedam Vervangen vloer

Nivon

Stichting Maassluis Maritiem

Stichting Stadstuinieren

Aanschaf materialen

aanpassingen minder-valide toilet l

Stichting Pimp je wijk

‘Achter gesloten deuren’ l

Stichting Voedselbank Schiedam

Inrichting en aanpassing pand l

Timon

Inrichting Binnensingel Vlaardingen Haella Stichting Stichting De Vlaardingse Boei

Verbetering van de voorzieningen l

Stichting Spring Foundation

Winterschoenenproject 2017 l

Stichting CJV Support

Sint Nicolaasintocht 2017

Schiedams LEF vraagt aandacht voor ‘jezelf zijn’

Stichting De Kleine Ambassade

Start-up 2017

Voedselbank Schiedam

Stichting Winterlicht

Festival Winterlicht 2017

Stichting SuikerZoetFilmFestival

Furieade 2017 l

Stichting Non-foodbank

Voedselveiligheid 2017 l

Vakantieweek 2017 l

Aanschaf materialen en

van de Spring Foundation l

Stichting Incentive

SuikerZoetFilmFestival 2017 l

Stichting De Zonnehoeve

Wijdoenmee.nu

Week van het geluk l

Creatieve verwendag l

Maassluis

De Windwijzer

Weekje Weg voor vijf gezinnen

vrijwilligers Schoolspullenpas 2017-2018

Diaconaal Missionair Centrum

Stichting Weekje Weg

Deskundigheidsbevordering Stichting Armoedefonds

Sinterklaashuis Maassluis 2017

Stichting Stadshart Maassluis

Stichting De Erker

Wijkfeest 2017

Stichting Multicultureel Schiedam

Samen smelten

CJV Schiedam

Zomerkampen 2017 Stichting Stadshart Maassluis

Kerstmarkt 2017

Stichting Evenementen

Promotie Schiedam

Sinterklaas intocht en paleis 2017

Onder het motto 'het mooiste dat je kunt worden is jezelf', brengt Schiedams LEF (seksuele) diversiteit onder de aandacht op basisscholen en het voortgezet onderwijs. Op 8 november organiseerde zij in samewerking met DOCK Schiedam een gratis LEF-feest voor kinderen van negen tot twaalf jaar.

Jaarverslag

2017

Projectenoverzicht 2017 Basisscholen van Stichting Primo worden duurzaam

Bewonersvereniging

Zwaluwenlaan Kerstactiviteit l

Platform Ander Vlaardingen

Toneelvoorstelling l

K-Bouterfeest

Elf Schiedamse basisscholen die vallen onder de Stichting Primo, zijn het nieuwe schoolseizoen gestart met Eco-schools, een internationaal keurmerk voor duurzame scholen. Ieder schoolgebouw kreeg een energiescan om met die gegevens te werken aan het verlagen van het energieverbruik. l

Stichting Seniorenwelzijn

Vlaardingen

Parc Drieën-Huysen

Vrijwilligersfeest l

Stichting Halen en Brengen Burgerinitiatief

Kerstdiner 2017 l

Vlaardingen en Vlietlanden Aanschaf AED l

1-op-1 activiteit

Stichting Stadsboerderij

Aanschaf voersilo l

Zwaluwenlaan

‘Jouw idee’ ‘Jouw idee’

‘Koffie Kring Concerten’ l

Stichting Jeugdstad Vlaardingen

Jeugdstad 2017 l

De Kroepoekfabriek

Pin Only l

Vereniging Onze Mandela

Kerstactiviteit l

Stichting Oranje for Kids

Jaarverslag

2017

Inrichting winkelruimte

GEZONDHEID l

Midden Delfland Activiteiten 2017

Stichting Muziektheater Dichterbij Samen tuinieren in Oost

Agrarische Natuurvereniging

Vockestaert

Burgerinitiatief

Het Open Huis

Midden-Delfland Vereniging

Stad-Land 2017

Stichting Stadshart Vlaardingen Buddy's in de wijk

Kerstmarkt 2017 l

Burgerinitiatief

NATUUR EN MILIEU

Burgerinitiatief

Activiteitencommissie

Holywood

De Zonnebloem Regio

Nieuwe Waterweg

Stichting Geuzenmaand

Geuzenmaand 2018 l

Stichting Rondvaarten

Burgerinitiatief

Stichting Voedselbank Schiedam Animatie Team Bomendal 2017 l

Schiedamse Lawntennis

Aanschaf AED

Maassluis-Vlaardingen-Schiedam Het Gelukshofje l

Stichting Zonnehuisgroep

Stichting Taalplus

Het starten van een Aanvulwinkel l

Haring & Bierfeest 2018 l

Vakantieweek 2017 afd. Vlaardingen

Vereniging

Taal+Loket l

Regio Nieuwe Waterweg

Stichting Kabouterbos

K-Bouterfeest l

De Zonnebloem

Belangen-en Bewonersvereniging Aanleg en inrichting tuin

De Plantage l

Stichting Federatie Broekpolder

Bouw reconstructie IJzertijdkano Stichting van Ruytenburch

Oogstmarkt

Agrarische Natuurvereniging

Vockestaert

Recreatiekaart ‘Stilte naast de Stad’

Vereniging Rode Kruis, afd. NWN

Vlaardingse Pluimvee en

Stichting IPSE De Bruggen

Wintertentoonstelling 2017

Varend Corso Rode Kruis 150 jaar Konijnenliefhebbers Vereniging l

Buitenspelen op Gaardenpad l

De Zonnebloem

Regio Nieuwe Waterweg

EDUCATIE l

ProNovaCollege

Vakantieweek 2017 afd. Schiedam Aanschaf zonnepanelen

Stichting Aanzet

SBO De Poldervaart

Stichting Promotie Schiedam

De Voorlees Express l

Aanleg groen schoolplein l

Havenplan 2017 l

OBS Prinses Christinaschool

Aanleg groen schoolplein l

Stichting Cross Your Borders

Grensverleggende peer education l

Stichting Un1ek,

Kindercentrum De Ark

Realisatie digitaal speeltoestel l

ProNovaCollege

Kampweek Vlieland 2017 l

Vereniging JINC

Bliksemstage en sollicitatietraining l

Lentiz

Mutoda 2017 l

Stichting Vrienden Heemtuin

Aanleg kleuterplein Vlaardingen

Bibliotheek Maassluis

‘De Maakplaats’ l

Stichting De Kleine Ambassade

‘PLU!S’ l

Stichting Buitenschoolse

Opvang Regeling

De Schoolschrijver in Schiedam l

Zeeverkennersgroep De Geuzen Bridgeclub Troef Inn

Organisatie bridgemarathon l

Sportvereniging CWO

Het behalen van het zwemdiploma A

- 2017 l

Symfonie Orkest

Stichting Aanzet

Young Rijnmond Strings

Shantykoor Stuurloos

Tekstbord

Stichting PRIMO

Vereniging Rotterdams Jeugd

Stichting Jeugdsportfonds

Zuid-Holland

CKC Maassluis

De Giga Kangoeroedag RK Sportvereniging Excelsior’20

Opknappen van de oefenkooi

De recreatiekaart

voor een dagje uit

OBS De Singel

De Vlaardingse Zomerschool

Groen schoolplein

2017

Showbrassband Thalita

Blazerklas l

Stichting Filmhuis Schiedam

Aanleg groen schoolplein l

Scouting Franciscus-Lodewijk

Onderhoud pand

Klassefilm 2017 - 2018 l

Internationaal judotoernooi

Stedelijk Gymnasium Schiedam Zonnepanelen

‘Wiskunde als Avontuur’ l

Vlaardinge Judo Vrienden

Stichting De Kleine Ambassade Werfbeurt

St. Willibrordusschool

Natuurspeeltuin l

CBS de Regenboog

Kinetische speeltegels

Stichting Gastsprekers Oorlogen Verkiezingsproject

Opleiden gastsprekers l

Stichting De Schiedamse Molens Educatief project

Mini polder – Babbersmolen l

CBS Van Kampenschool

Stichting Kinderspel

Stichting Openbare Scholengroep Op Avontuur in de Natuur

Vlaardingen Schiedam

Realiseren van een kooklokaal Lyceum Schravenlant Stichting PRIMO

Duurzame investeringen

Open Podium 2017 l

‘Primo Duurzaam!’ l

SPORT EN VRIJE TIJD l

S.O/V.S.O. Ericaschool

Vlaardingen

Aanschaf personenbus

Maassluise Hockeyvereniging

Evergreen

accommodatie l

Klaverjasclub De Vloot

Maassluis

Viering 40-jarig jubileum

Trek in een heerlijk product uit de streek of wilt u de boer op? Erop uit op de fiets? Of een mooie vaartocht maken? Het is allemaal mogelijk in Midden-Delfland! Op de recreatiekaart van Agrarische Natuurvereniging Vockestaert staan de ondernemers in het Midden-Delflandgebied en alle fietsknooppunten weergegeven.

Jaarverslag

2017

Projectenoverzicht 2017 Monstersche Sluis straks weer open dankzij bewoners

Stichting Concours Schiedam 27ste

Marching & Music contest

en Showconcours l

Senioren Biljartclub De Vloot

Toernooien l

Wat begon als een spandoekactie van enkele omwonenden van de sluis, is uitgegroeid tot een renovatieproject waarbij heel Maassluis is betrokken. Het doel is om van de Monstersche Sluis een mooi, werkend, cultuurhistorisch rijksmonument te maken, compleet met vrijwilligers opgeleid tot sluiswachter. l

Nieuwbouw Scoutcentrum Vlaardingen l

Bridgeclub Troef Inn

Aanschaf bridgematerialen l

Jong en oud in het water Vlaardingse Lawn Tennis Club

LED baanverlichting l

Stichting Indoor Cup Softball

Indoor Softbal toernooi 2018

Jeugdsportfonds Zuid-Holland

- 2018

Vlaardingsche Footbal Club

Aanschaf zonnepanelen

Stichting Muzikater

Voorstelling ‘De eeuw van uw leven!’ l

Muziekvereniging St. Radboud

Concert ‘Hollywood aan de Schie’ l

Nationaal Jenevermuseum

Jeneverfestival 2017 Centrum Kunst Educatie KADE40

Gedichtenwedstrijd 2017 l

Centrum Kunst Educaie KADE40

Culture Candy 2017 l

Stichting Maassluise

Kunstenaars

Kunst- en Atelierroute l

Stichting Cantate Vlaardingen

Cantatediensten

UNST EN CULTUUR

Sc Victoria'04

2017

Jaarconcert 2017 l

Maassluise voetbalvereniging

Het behalen van het zwemdiploma A

Zangvereniging Stand Together

Robin van Persie toernooi 2017 l

Stichting ’t Huis te Poort

Schiedam

VDL

Bridgeclub de Vijfsluizen

Orgelconcours Maassluis

MTC Bequick

LED baanverlichting

Opleiding voor trainers

Jaarverslag

Stichting Exploitatie Zwembad

RK Sportvereniging Excelsior’20

Aanschaf bridgematerialen l

Orgelconcours

toernooi l

Jeugdkamp 2017 l

Stichting Govert van Wijn

Culturele seizoen 2017

Tennisvereniging Schiedam

Stichting Scouting Vlaardingen

vrijwilligers

Jeugdkamp 2017 l

Stadsgehoorzaal Vlaardingen

Het vriendjes- en vriendinnetjes-

Vlaardingsche Football Club

Noord

The Smashing Fellows

Jeugdkamp voor G-voetballers l

Expositie ‘het vissersgenre.

Sportvereniging CWO

Tentenkamp 2017 l

Badmintonvereniging

C&FC Hermes-DVS

Museum Vlaardingen

Tennisvereniging Los Amigos

Maassluis

Vriendjesdag 2017 l

Nederlandse Kleurkanarie Club

De Dutch Open 2017 l

Filmfestival Maassluis

Deskundigheidsbevordering

Herbouw clubhuis l

Maassluis

Handbalvereniging Ventura

Jeugdkamp 2017 l

Stichting Culturele Evenementen

Voetbalvereniging Kethel Spaland Van Israël tot Toorop’

Organisatie van de 7e Kethelloop l

Toneelgroep De Fakkel

Stichting Rauer Engel

Jubileumvoorstelling ‘Slingers en

Stichting Vlaardings Filmfestival

Dansvoorstelling ‘Schaap zacht’ Vlaardings Filmfestival 2017

ballonnen’ Shantykoor Die Maeze Sanghers

Vervanging materialen

Shantykoor Die Maeze Sanghers

Stichting Muziektheater Eccola

Voorjaarsconcert 2017

Vervanging geluidsapparatuur l

Optredens verzorgingscentra l

Voorstelling 'Onze Weesjongen' l

Gloria Toonkunst Vlaardingen

Aanschaf vleugel l

Chr. Muziekvereniging

Maassluise Harmonie Jubileumconcert l

Stichting Maassluise Muziekweek

59ste l

Maassluise Muziekweek

Stichting Stadspodium

Podiumbeest l

Bibliotheek Maassluis

Peuterfeest 2017 l

Stichting Kunstwerkt

Tentoonstellingsprogramma 2017 l

Jeugdvoorstelling

‘Ik kom je opeten!’ l

Stichting Brugwachtershuisjes

Requiem en de Kronungsmesse

Stichting Exploitatie

molen Aeolus

Vervangen baliedelen l

Stichting W4U

Schiedam

Stichting Monstersche Sluis

Restauratie Monstersche Sluis l

The Green Forest Selection

Jaarconcert 2017

Meezingspektakel Maassluis 2017 l

Stichting Big Ben

De Vlaardingse Beiaarddag 2017 Stichting Historische Zitmuren

een vierde zitmuur l

Stichting Artes Cumulatae

De Nacht van de Geschiedenis 2017 l

Stichting Jazzpodium Waterweg

Internationaal Jazz Festival l

Stichting Intorno Ensemble

Erasmus: brieven aan Luther l

Stichting Opera2day

Hamlet l

Stichting Waterweg Bibliotheek

Piet Paaltjens Festival Schiedam

Stichting Haringkoppen

Nieuwe vleugel ingewijd

Verbinden

tijdens 100-jarig jubileum

Centrum Kunst Educatie Kade 40

Fietsroute Zuidbuurt l

Stichting Culturele Evenementen

Maassluis

Week van de Cultuur 2017

Stichting Heeringa

Open Ateliers 2017

Maassluis

Concert 2017 - Requim van Verdi

Stichting Anders Kijken

Stichting Meezingspektakel

Gloria Toonkunst Vlaardingen

Stichting Daguerre

Fotofestival Schiedam 2017 Kamerkoor Cantabile Maassluis

Opstarten Historische Jaarboeken Jubileumconcert l

De Nacht van het 250-jarige park l

Het mozaïeken en plaatsen van

Stichting De Kleine Ambassade

Schiedam

Stichting van het Park

& Brugwachtershuisjes 2017 l

SchavUIT-doeboek 2017

Film op 't Erf 2017

Cultureel programma Trekvaarten

Haringbeeld

Toonkunstkoor Schiedam

Stichting Kunstalliantie

Stichting Internationale

Uitvoering van het Mozart's

Stichting Heldhaftig

Stichting Opera Rotterdam

Internationale Orgelweek 2017

Orgelweek Vlaardingen l

Harpe Davids

Centrum Kunst Educatie Kade 40

Opera voorstelling Noletloodsen l

Chr. Muziekvereniging

Festival ‘Where we've met’ 2017

Open Studio 2017 l

Stichting Vlaardings Filmfestival Realisatie Cultuur Fabriek

Vlaardings Filmfestival 2018 l

Stichting MET

Stichting Culturele Evenementen

Maassluis

Waterwegpop 2017

Het Vlaardings koorgezelschap Gloria Toonkunst bestaat 100 jaar. Tijdens de feestelijke aftrap van het jubileumjaar werd een gloednieuwe vleugel ingewijd voor de begeleiding van de zanggroep.

Jaarverslag

2017

Projectenoverzicht 2017 Kunst en cultuur in de wijk

Stichting De Stokerij

Voorstelling ‘Kleine Sofie en Lange Wapper’ l

Vereniging Vlaardings Musical

Gezelschap

Revue - VMG van Toen en Nu l

Stichting Culturama

Wereldmuziekfestival Verueño 2017 l

Voor het project 'In het Wild, locatietheater in de wijk' werkten theatermakers samen met Schiedamse (amateur)spelers, muzikanten, zangers, decorbouwers en kostuummakers. Ze verbonden het cultureel erfgoed van de stad in al hun verscheidenheid.

Stichting Mooi Werk

Stichting Koningshof

LED verlichting l

Moving Voices

Jubileumoptreden 30 jaar l

Muziekuitvoering ‘Helden’ l

Muziekvereniging St. Radboud

Concert ‘The Lord of the Rings’ l

Zangvereniging Stand Together

Kerstconcert l

Koninklijk Schiedams

Mannenkoor Orpheus Kerstconcert 2017 l

Stichting Matthaus Passion

Zouteveense Polder l

Het Eerste Schiedamse

van de leugen

Concertseizoen 2017-2018 l

Stichting Westvest 90 Stichting Exploitatie

molen Aeolus

The Messengers

Kerstconcert 2017 l

Stichting Culturele Evenementen

Maassluis

The Music Battle l

Stichting ‘t Huis te Poort

Cultureel Seizoen 2018 l

Stichting Metamorphose

Kunstproject in de Vredesweek

Urgente vervangingen en reparaties Stripverhaal Dirk III

2017

Stadsgehoorzaal

Chr. Muziekvereniging

Stichting De Schiedamse Molens 200 jaar Harmonie

Metselwerkrestauratie van

molen de Walvisch

Harpe Davids

Stichting Culturele Evenementen Najaarsconcert 2017

Maassluis

Filmfestival Maassluis 2017 l

Stichting Muzikaal Schiedam

speelt voor...

Muziek op het Water l

Nieuwland

Nieuwland Festival

‘Met inzet en plezier ons doel

2017

Aanpassing sanitaire voorzieningen l

Nationaal Jenevermuseum

Stichting Wijk Onderneming

Stichting Erfgoed Vlaardingen

Protestantse Gemeente Maassluis

Centrum Kunst Educatie Kade 40

Open Monumentendag 2017

Kerstconcert 2017

Schiedam

Passieconcert l

Vlaardings Mannenkoor Orpheus

Chr. Kamerkoor Maassluis

Tapijt van Vlaardingen l

Jaarverslag

Zanggroep Ratatouille

J.S. Bach 2018

‘De vrouw met de baard’ - Circus

Vlaardingen

collectie l

Stichting Apollo Toneel Schiedam Jubileumconcert 25 jaar

Stichting Platform Ander

Digitalisering registratie museum-

Uitgave boekje Holierhoek

Stichting Kollekties Jan Anderson

Stichting Kollekties Jan Anderson Uitvoering Matthaus Passion van

‘In het Wild, locatietheater in de wijk’ Mandolineorkerst l

Stichting vrienden van de

Muziekgroep De Erkertjes bereikt’ 2017

Jeneverfestival Burgerinitiatief

Kindermonumentendag 2017 l

Kerkvoogdij Hervormde

Gemeente Kethel en Spaland Avondmuziek en Gospelsound 2017-2018

FONDS OP NAAM VAN ARY VAN WEST l

Stichting Exploitatie Nationale Molendag 2017

haring en reünie oud-vissers

Stichting Exploitatie

Shantykoor De Vlaerdingse Maatjes

Digitaal tekstsysteem

Stadsgehoorzaal

200 jaar Harmonie

Stichting Spring Foundation Winterschoenenproject 2017

Urgente vervangingen en reparaties l

Stichting Zeillogger Balder Het binnenhalen van nieuwe

molen Aeolus

Centrum Kunst Educatie Kade 40 Tapijt van Vlaardingen

Stichting Big Ben

De Vlaardingse Beiaardweken 2017

Zanggroep Ratatouille

Muziekuitvoering ‘Helden’

WEESHUISFONDS VLAARDINGEN l

Timon

Inrichting Binnensingel Vlaardingen

Colofon Samenstelling en eindredactie Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. John Massaar

Productie Concept

Freelans B.V.

Teksten

Nathalie Lans

Vormgeving

Eva Winkelman

Fotografie Archief Fonds Schiedam Vlaardingen e.o., FreeLans B.V., en gebruik materiaal met toestemming van de betrokken instanties.

Contact Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. Schiedamseweg 53 3134 BB Vlaardingen

Telefoon

(010) 475 40 33

Internet

www.fondssv.nl

algemeen@fondssv.nl

Jaarverslag

2017

E-mail

MAATSCHAPPELIJK WELZIJN

GEZONDHEID

NATUUR EN MILIEU

EDUCATIE

SPORT EN VRIJE TIJD

KUNST EN CULTUUR