¿Cómo se construye la sustentabilidad ambiental?
La responsabilidad social empresarial y los conflictos A pesar de ciertas confluencias en eventos de construcción de agendas políticas durante las movilizaciones en rechazo a la profundización de las políticas neoliberales, las organizaciones sociales estudiadas no mantuvieron, en el período comprendido entre 1990 y 2000, interacciones relacionadas a la actividad minera. Sin embargo, la aplicación de las recomendaciones sobre mejores prácticas para las empresas mineras canadienses permitió el refuerzo de agendas ambientales antimineras en las zonas de estudio. A continuación mostramos en qué consisten estas agendas, cuáles son los sustentos, las advertencias y las conclusiones que los actores organizados elaboran para llamar la atención y construir el problema minero, y los factores que conducen a la posterior formación de una coalición de carácter nacional.
Quimsacocha y la lucha por el agua La aprobación de la ordenanza sobre gestión comunitaria de agua en 2000-2001, llevó a ETAPA a ofrecer obras de infraestructura y apoyo para mejorar el manejo de los sistemas locales a los campesinos del sistema Portete-Tarqui (Veintimilla, 2004). Para los usuarios de este sistema, cualquier acuerdo para gestión comunitaria en la que ETAPA tuviera la capacidad de controlar las acciones de los sistemas comunitarios debía incluir el apoyo político de la municipalidad para resolver, en primer lugar, los problemas de inequidad en el acceso al recurso que provocan un pobre manejo de las fuentes de agua. Ante la incapacidad de la empresa para dar una respuesta a esta demanda, por su falta de atribuciones y competencias, la definición de los acuerdos entre ETAPA y el sistema Portete-Tarqui se prolongó hasta el año 2006. A pesar del carácter estratégico del agua proveniente de los páramos del Quimsacocha para el futuro abastecimiento de Cuenca, ETAPA cuenta con otras alternativas para el aprovisionamiento en sitios que producen mayores caudales y cuentan, además, con economías y una unidad organizacional menos desarrolladas que en las parroquias Victoria 224