Revista de FEDECOBA N°120

Coordinación

Fabricio M.

prensa@fedecoba.com.ar

María

C ONSE j O d E Ad MINISTRACIÓN

Presidente

Ariel Guarco (Coronel Pringles)

Vicepresidente

Angel Echarren (Castelli)

Secretario

Daniel García (Rivadavia)

Prosecretario

Juan Carlos Dentis (Mar del Plata)

Tesorero

Julio Cantón (San Manuel)

Protesorero

Luis María Petetta (General Viamonte)

Vocales Titulares

Damián Roigé (Coronel Charlone)

Benito Alberto Rubio (Tornquist) Mario Martínez (Trenque Lauquen) José Balbuena (Punta Alta)

Andrés Giampieri (De la Riestra) Gerardo García (Tres Algarrobos)

Vocales suplentes Horacio Checchia (De la Garma) Jorge Campos (Bolivar) Horacio Biocca (Dionisia)

Sindico titular Miguel Angel Yeregui (Emilio V. Bunge)

Sindico Suplente

Julio Rivas (Carmen de Areco)

FEdECOBA

Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires Ltda.

Rauch 729 /7300 / Azul (Bs. As.)

Tel/Fax 02281 434501 a 503 fedecoba@fedecoba.com.ar www. fedecoba.com.ar

La Cooperativa Eléctrica de Trenque Lauquen fue la entidad anfitriona. El presidente Ariel Guarco expresó que “la federación es la construcción de las propias cooperativas, y que tiene vida gracias a la participación y el protagonismo de cada una de las asociadas”.

FE d ECOBA EN EL TERRITORIO: 3RA. REUNIÓN AMPLIA d A d E COOPERATIVAS 2022

Continuando con su planificación de encuentros periódicos con las enti dades asociadas, FEDECOBA realizó el 15 de julio su 3° Reunión Ampliada de Cooperativas 2022 en Trenque Lauquen,

en los salones comunitarios de la Coope rativa Eléctrica local que ofició de organi zación anfitriona.

Durante la jornada, la Mesa Directiva de

la federación y el plantel de funcionarios y asesores abordaron temas de orden ins titucional y técnico relacionados con los servicios que prestan las cooperativas en sus comunidades; al tiempo que dieron respuesta a consultas y/o requerimientos específicos de los representantes de las cooperativas asistentes.

Al respecto, el presidente de FEDECOBA Ariel Guarco expresó que “la federación es la construcción de las propias coope rativas, y que tiene vida gracias a la par ticipación y el protagonismo de cada una de las asociadas”. Además, rescató que el modelo cooperativo “permite integrar la diversidad a través del diálogo”, como un ejemplo para la sociedad.

Por su parte, el presidente de la Coopera tiva Eléctrica de Trenque Lauquen Roberto Testardini destacó que FEDECOBA haya re tomado la iniciativa de realizar encuentros periódicos en distintos puntos de la pro vincia, ya que esto permite conocer de cer ca la dinámica de la federación y colabora para que haya un vínculo más cercano con los dirigentes de las entidades de base.

“Ponemos en común la problemática del sector”

En declaraciones al periódico local La Opi nión, Ariel Guarco indicó que este tipo de

reuniones “es muy importante porque po nemos en común toda la problemática que presenta el sector y buscamos soluciones en conjunto, por eso cada dos o tres me ses en distintos puntos de la provincia nos reunimos, analizamos cuáles son los temas más urgentes y tratamos, entre todos, de dar la información para que se encuentren las soluciones a cada caso y podamos se guir avanzando como modelo cooperativo de prestación de servicios públicos. Y en este caso, con una presencia importante

ESTE TIPO d E REUNIONES ES MUY IMPORTANTE POR q UE PONEMOS EN COM ú N TO d A LA PROBLEM á TICA q UE PRESENTA EL SECTOR Y BUSCAMOS SOLUCIONES EN CON j UNTO, POR ESO CA d A d OS O TRES MESES EN d ISTINTOS PUNTOS d E LA PROVINCIA NOS REUNIMOS, ANALI z AMOS CU á LES SON LOS TEMAS M á S URGENTES Y TRATAMOS, ENTRE TO d OS, d E d AR LA INFORMACIÓN PARA

q UE SE ENCUENTREN LAS SOLUCIONES

de cooperativas de toda la zona, hemos podido analizar las últimas resoluciones que está tomando el Estado en cuestiones tarifarias, como por ejemplo la quita de subsidios».

Respecto de cuáles son las principales problemáticas comunes que atraviesan las cooperativas de la provincia, Guarco comentó: “Tenemos siempre la cuestión tarifaria de los últimos años que hace que las cooperativas estén con un déficit muy importante, pero también con cuestiones relacionadas a los otros tipos de servicios que prestamos las cooperativas y para los cuales la federación tiene un grupo de asesores específicamente dedicado a cada sector en particular”.

Por último, el entrevistado hizo referen cia a su reciente reelección al frente de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) indicando que “la ACI es un organismo internacional que representa al coopera tivismo a nivel mundial, están presentes todos los continentes con más de 1.200 millones de asociados a nivel mundial y la responsabilidad que el movimiento coo perativo argentino esté liderando este proceso de conducción muestra a las cla ras que el cooperativismo argentino es un cooperativismo maduro y con gran inicia tiva a nivel internacional”•

A CooPErATivAs

Entre otras actividades en el territorio, funcionarios y diri gentes federativos visitaron a las cooperativas de Bolívar, CRETAL (Tandil-Azul), Egaña (en el partido de Rauch) y Las Flores (entidad que reciente mente se re-asoció a FEDECO BA).

En todos los casos, junto a consejeros y personal de las entidades locales, los encuen tros fueron propicios para compartir distintos aspectos de la actualidad del coopera tivismo de servicios públicos, informar sobre la marcha de la federación, asesor en temas específicos y recepcionar la problemática de cada coope rativa.

Cooperativa Egaña

FEDECoBA encabeza por un nuevo período la conducción de la confederación nacional, luego de la releeción de su presidente en la reunión de distribución de cargos que tuvo lugar con posterioridad a la 58° Asamblea General Ordinaria.

ARIEL GUARCO FUE REELECTO EN

LA PRESI d ENCIA d E COOPERAR

Eldelegado de FEDECOBA en la Confe deración Cooperativa de la República Argentina (COOPERAR), Ariel Enrique Guarco, fue reelegido el 11 de agosto como presidente de la entidad confede rativa en la reunión de distribución de cargos que tuvo lugar con posterioridad a la 58° Asamblea General Ordinaria.

Así, FEDECOBA encabeza por un nuevo período la conducción de la confedera ción nacional. Cabe destacar que el acto asambleario se realizó con la presencia de 55 delegados de manera presencial en sede de COOPERAR y 38 de manera re

mota. Durante el mismo fueron aproba dos la Memoria y Balance, y se presentó el Balance Social en sintonía con los prin cipios cooperativos y los Objetivos de De sarrollo Sostenible.

Uno de los puntos salientes de la jornada fue el sentido homenaje realizado a Ed gardo Form, quien fuera vicepresidente de la Confederación y falleció el 9 de no viembre del año pasado.

En resumen, los principales cargos direc tivos de la confederación quedaron con formados de la siguiente manera:

• Presidente:

Ariel Enrique Guarco (FEDECOBA)

• Vicepresidente 1º: Luis Alberto Bavestrello (FACC Crédito)

• Secretario: Ricardo Luis López (FAESS)

• Tesorero: Cristian Alberto Horton (FECOOTRA)

• Secretario de Relaciones

Internacionales: Carlos Andrés Mansilla (UNICOOP)

• Vicepresidente 2º: Eduardo Juan Canedi (CELSI)

• Prosecretario:

Omar Miguel Grossi (APEBA)

• Protesorero:

Jorge Fernando Gandolfo (FEDECOOP Corrientes)

• Prosecretaria Relaciones

Internacionales: Gisela Ivana Wild (FESCOE)

De este modo, “desde FEDECOBA ratifi camos nuestro compromiso con el mo vimiento cooperativo organizado; que se expresa de manera diversa en la confede ración COOPERAR a nivel nacional y cuyo modelo también trasciende las fronteras del país en la conducción de la Alianza Cooperativa Internacional”, sostuvo el Consejo de Administración de la federa ción•

EL ACTO ASAMBLEARIO SE

REALI z Ó CON LA PRESENCIA d E 55 d ELEGA d OS d E MANERA PRESENCIAL EN SE d E d E COOPERAR Y 38 d E MANERA

REMOTA. dURANTE EL MISMO FUERON APROBA d OS LA M EMORIA Y B ALANCE, Y SE PRESENTÓ EL B ALANCE S OCIAL

RE d ES EN PEA d : CAPACITACIÓN TÉCNICA PARA OPERAdORES dE AGUA POTABLE

La asesoría de la federación organizó una jornada teórico-práctica en la ciudad de Carhué sobre el tendido de redes de polietileno de alta densidad.

Bajo la coordinación de la Asesoría Técnica en Agua y Saneamiento de FEDECOBA se realizó el 23 de junio en Carhué una Jornada Capacitación en Redes de Polietileno de Alta Densidad (PEAD), en instalaciones de la Coopera tiva Limitada de Electricidad Rural y Ser

vicios Anexos de Adolfo Alsina (Clerysa).

Durante la primera parte del encuen tro del que participaron operadores del servicio de agua cooperativas asociadas y representantes de municipios invita dos especialmente, el ingeniero Ricardo Ceriale expuso respecto de las caracte rísticas, detalles y modelos constructi vos de cañerías y piezas especiales de PEAD, incluyendo modo de aplicación, su uso y montaje en redes.

Posteriormente, personal de servicio de la cooperativa anfitriona mostró el fun cionamiento de la máquina de soldadu ra por electrofusión que utilizan en sus redes; y los asistentes pudieron apreciar en el terreno cómo desarrollan esta ta rea en la ampliación de la red de agua potable construida en un nuevo barrio de la ciudad.

Asistieron representantes de las coope rativas de Rivadavia, Tres Algarrobos, Emilio V. Bunge, Arroyo Dulce, Bor denave, Espartillar, Saldungaray, Huan guelén, Sierra de la Ventana y Adolfo Alsina; como también de los municipios de Tornquist y Salto•

PoZos DE ABAsTECiMiENTo Y TANQUEs ELEvADos

En el marco del convenio de asistencia técnica suscripto en tre FEDECOBA y AySA, el 05 de octubre tendrá lugar una Jor nada de Capacitación Técnica en Pozos de Abastecimiento de Agua Potable y Tanques Eleva dos. Se trata del Módulo 1 del programa de capacitación que incluye otros aspectos de inte rés y utilidad para los opera dores de los servicios de agua potable. Se desarrollará de manera presencial en la sede de FEDECOBA (Rauch 729Azul); y está dirigida especial mente a gerentes y personal del servicio de agua potable de cooperativas asociadas y no asociadas.

d

cUarta década

Guarco en representación de FEDECOBA, asume la presidencia de Cooperar

de sede social

Congreso Cooperativo de FEDECOBA

Guarco asume la presidencia de la ACI

Hotel cooperativo Portal del Callvú

Guarco

de

SEÑORES DELEGADOS:

En cumplimiento de lo establecido por los artículos 31 y 32 de nuestro Estatuto Social en vigencia, el Consejo de Administración de la FEDERACION DE COOPERATIVAS DE ELECTRI CIDAD Y SERVICIOS PUBLICOS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES LIMITADA (FEDECOBA), convoca a su 44° AsAMBLEA GENErAL orDiNAriA, a celebrarse el día 30 de setiembre de 2022, a partir de las 09:00 horas en primera convocatoria (art. 33 del Estatuto Social), en el predio de Ruta Nacional N°3, km. 306, ciudad de Azul, para tratar el siguiente:

orDEN DEL DiA

1. Designación de dos (2) asambleístas, para que conjuntamente con el Presidente y el Secretario, aprueben y firmen el acta en representación de la Asamblea.

2. Designación de una Comisión de Credenciales, Poderes y Escrutinio compuesta de tres (3) asambleístas.

3. Consideración de la MEMoriA del Ejercicio Nº 44.

4. Consideración del Estado de situación Patrimonial, Estado de resultados, Cuadros y Anexos e in formes del síndico y del Auditor Externo, y consideración del destino del resultado correspondiente al Ejercicio Nº 44 comprendido entre el 01 de julio 2021 y el 30 de junio de 2022.

5. Presentación del 16° BALANCE soCiAL CooPErATivo de nuestra entidad federativa, correspondiente al Ejercicio Nº 44.

6. Determinación del número de Cuotas Sociales a suscribir e integrar por las asociadas, según el art. 14º del Estatuto Social.

7. Fijación del aporte de las Asociadas como Cuota de Sostenimiento, según el art. 21º, inc. a) del Estatuto Social.

8. Elección de cuatro (4) Consejeros Titulares por tres (3) años de mandato en reemplazo de la COOPERA TIVA ELÉCTRICA LIMITADA DE CoroNEL PriNGLEs, COOPERATIVA DE USUARIOS DE ELECTRICIDAD Y DE CONSUMO DE CAsTELLi LIMITADA, COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE ELECTRICIDAD, OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS CHArLoNE LIMITADA y COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE ENERGÍA ELECTRICA, OBRAS Y SERVI CIOS PÚBLICOS Y VIVIENDA DE GENErAL viAMoNTE LIMITADA, que terminan mandato.

9. Elección de tres (3) Consejeras Suplentes, por un año, en reemplazo de la COOPERATIVA ELÉCTRICA DE BoLÍvAr LIMITADA (DE CONSUMO); COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS DE DioNisiA LIMITADA y COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS PUBLICOS DE LA GArMA LIMITADA, que termi nan mandato.

10. Elección, de conformidad con el art. 52º del Estatuto Social, de un (1) Síndico Titular y un (1) Síndico Suplente, por un año, en reemplazo de la COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE ELECTRICIDAD, OBRAS Y SERVI CIOS PÚBLICOS DE EMILIO V. BUNGE LIMITADA y COOPERATIVA ELECTRICA Y

CREDITO LIMITADA DE CArMEN

COOPERATIVA

COOPERATIVA

AriEL

CArLos

C O N V O C A T O R I A ASAMBLEA GENERAL OR d INARIA d E LA ASOCIACIÓN MUTUAL FE d ECOBA

El Consejo de Directivo de la ASOCIACIÓN MUTUAL FEDECOBA, conforme a lo dispuesto en los Estatutos Sociales, convoca a los asociados de la misma a la AsAMBLEA GENErAL orDiNAriA, para el día 31 de octubre de 2022 a las 10,00 horas, en su sede social de calle Rauch 729 de Azul para tratar el siguiente:

orDEN DEL DiA

1. Designación de dos asambleístas para aprobar y firmar el acta de la Asamblea juntamente con el Pre sidente y Secretario.

2. Consideración de los motivos por los cuales se tratan cinco ejercicios en la presente Asamblea.

3. Consideración de la Memoria, Estados Contables, Cuenta de Recursos y Gastos, Notas, Cuadros Anexos e Informe de la Junta Fiscalizadora correspondientes a los ejercicios número 1, 2, 3, 4 y 5, cerrados el 30 de junio de 2018, 30 de junio de 2019, 30 de junio de 2020, 30 de junio de 2021 y 30 de junio de 2022, respectivamente.

4. Consideración del monto de la cuota social para el ejercicio en curso.

5. Consideración del Reglamento para la prestación del servicio de Ayuda Económica Mutual con Fondos Propios.

6. Consideración del reglamento para la prestación del servicio Ayuda Económica Mutual con Fondos Provenientes del Ahorro de los Asociados.

7. Elección del Consejo Directivo y Junta Fiscalizadora. a) Elección por cuatro años del presidente, secreta rio, tesorero y dos vocales titulares en reemplazo de Ariel Guarco, Carlos Daniel García, Horacio Checchia, Damián Roigé y Gerardo García, respectivamente, por finalización de mandato; b) Elección por cuatro años de dos miembros suplentes por vacancia del cargo; c) Elección por cuatro años de dos miembros titulares de la Junta Fiscalizadora en reemplazo de Julio C. Cantón y Juan Carlos Dentis por finalización de mandato y un miembro titular de la Junta Fiscalizadora por cargo vacante; d) Elección por cuatro años de un miembro suplente de la Junta Fiscalizadora por vacancia del cargo.

CArLos DANiEL GArCÍA secretario

AriEL ENriQUE GUArCo Presidente

Nota: a) Art. 21 Ley 20321: Los asociados participaran personalmente y con un solo voto en las Asambleas, no siendo admisible el voto por poder. Los miembros del Órgano Directivo y del Órgano de Fiscalización no tendrán voto en los asuntos relacionados con su gestión. El quórum para cualquier tipo de Asamblea será de la mitad más uno de los asociados con derecho a participar. En caso de no alcanzar este número a la hora fijada la Asamblea po drá sesionar válidamente, 30 minutos después, con los socios presentes, cuyo número no podrá ser menor que el de los miembros del Órgano Directivo y Órgano de Fiscalización. b) Conforme al art.34° del Estatuto la documentación a tratar en la presente Asamblea se encuentra a disposición de los señores asociados en la sede de la Mutual; como así también el correspondiente padrón de asociados (art. 36° del ES).

UNA OPORTUNIdAd PARA PONER EN VALOR EL MO d ELO COOPERATIVO

Reflexiones a partir del ataque a las cooperativas eléctricas

Las declaraciones televisivas emitidas por el diputado nacional José Luis Es pert en el canal La Nación+ en las que sostuvo, entre otros tópicos, que “las coo perativas eléctricas en el interior del país son fuente de todo tipo de curro” y que “deberían transformarse en sociedades anónimas o que quiebren”, pusieron en alerta al cooperativismo eléctrico de todo el país.

Así, por ejemplo, la Confederación Ar gentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad y otros Servicios Públi cos Limitada (CONAICE), cuya Secretaría es ocupada por FEDECOBA, expresó su “más enérgico repudio ante los dichos falaces, despectivos y carentes de cono cimiento hacia el cooperativismo eléctrico, máxime proviniendo de la inves tidura de un legislador nacional”.

“HEMOS TRASCEN d I d O A GOBIERNOS d E

d OS LOS SIGNOS

TICOS Y A LOS VAIVENES ECONÓMICOS

PICOS d E ESTE

POR q UE SOMOS

LOCALES.

EMOS SOPORTA d O

z ACIONES

E d IVERSAS

d OLES Y EMBATES

HACER q UE

EMPRESAS

SE TRANSFORMEN EN SOCIE d A d ES CON

UE ñ OS ‘SIN ROSTRO’”.

La entidad confederativa, que integra a fe deraciones de siete provincias argentinas, recordó en un comunicado el sólido res paldo histórico y el arraigo territorial de las cooperativas eléctricas puesto que “hemos trascendido a gobiernos de todos los sig nos políticos y a los vaivenes económicos típicos de este país, porque somos empre sas locales. Hemos soportado estigmatiza ciones de diversas índoles y embates por

hacer que nuestras empresas comunitarias se transformen en sociedades con dueños ‘sin rostro’”.

Y, entre otros valiosos argumentos, conclu ye en que “no podemos permitir que por desconocimiento u otras motivaciones, se pretenda criminalizar una figura asociativa que ha dado probado resultado. Por histo ria, porque somos eficientes con nuestros servicios, porque estamos siempre pre sentes en nuestras comunidades, porque amamos nuestro territorio y porque apos tamos a un modelo de desarrollo solidario e inclusivo”.

ALGUNAs rEFLExioNEs

Sin lugar a dudas, los dichos del diputado nacional José Luis Espert nos han moviliza do por las expresiones peyorativas y desca lificadoras sobre las cooperativas eléctricas; peor aún, por su notable desconocimiento de la vasta e importante tarea que realiza a diario el cooperativismo eléctrico. Esto nos lleva a compartir algunas reflexiones.

Quizás sea el momento para advertir una acechanza más a nuestro movimiento. Mu chas veces y por diferentes medios escu chamos apreciaciones, mayoritariamente descalificadoras, sobre el cooperativismo en general y sobre distintos sectores en particular. En ocasiones es el cooperativis mo de trabajo pero también nos toca de cerca al de servicios públicos, especialmen te cuando surge el tema tarifario o en años anteriores con la cuestión de los “concep tos ajenos”.

Como cooperativistas una vez más debe mos ver este problema como una opor tunidad y procurar su abordaje como lo hacemos en el territorio ante cada adversi dad. Hoy más que nunca debemos estar preparados para asumir la defensa no solo de nuestras cooperativas, sino especialmente del modelo que hemos ele gido como empresa pero esencialmente

como guía en nuestra vida personal co munitaria. Ya no basta con el afecto insti tucional, sino que nos exige a quienes diri gimos nuestras empresas a hacerlo con el respeto que siempre nos ha caracterizado pero apoyados desde el conocimiento y la información. Por eso siempre desde FE DECOBA alentamos la educación y capa citación de consejeros y empleados para, de este modo, estar preparados y ejercer una mejor defensa de la cooperativa que representan o en la que desarrollan su vida laboral.

Como asociaciones de personas (usuarios eléctricos y de otros servicios esenciales y sociales en nuestro caso), debemos ser conscientes que en soledad, en cada pueblo, es el inicio; pero no alcanza. No se puede ser solidario en solitario y por ello debemos estar integrados. Cada asociado con su cooperativa; cada cooperativa de base en su federación y ésta en las confedera ciones representativas. En un movimiento como el nuestro no podemos ni debemos actuar dispersos. Debemos ser orgánicos. El sexto principio nos motiva a ello y, entre otras particularidades, nos compromete a fortalecernos como conjunto. Así lo enten demos en FEDECOBA en cada ámbito aso ciativo en donde participamos.

A mayor integración y conocimiento del cooperativismo, mejor estaremos preparados para sostener los embates de sectores económicos contrarios a nuestro modelo empresarial solidario. Por eso, ante esta situación en particular, renovemos el orgullo de ser embajado res de nuestras cooperativas y transmita mos nuestros principios y valores en cada comunidad en donde estamos presentes. Transformemos este ataque en una opor tunidad para poner en valor la inmensa la bor que realizamos en cada uno de nues tros territorios•

EL CoNsEJo DE

TRANSFORMACIÓN ENERGÉTICA

Más de 30 alumnos provenientes de entidades asociadas y no asociadas a FEDECoBA comenzaron a cursar al Diplomatura en Energías renovables de la Facultad de ingeniería de Universidad Nacional del Centro (Fio-UNiCEN) en el marco del convenio con la federación.

Con el dictado del seminario sobre “Transformación energética, una necesidad urgente”, a cargo del do cente Gabriel Blanco, comenzó formal mente el 26 de agosto la Diplomatura en Energías Renovables y Tecnologías para el Desarrollo Sustentable en el marco del convenio suscripto entre FEDECOBA y la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (FIO-UNICEN).

Participan de esta instancia de formación más de 30 alumnos provenientes de coo perativas eléctricas asociadas y no asocia das a FEDECOBA. Las clases se dictan de manera virtual durante el segundo cuatri mestre de 2022 y el primer cuatrimestre de 2023 e incluyen cursos, seminarios y visitas de campo.

LA TEMáTiCA A DEsArroLLAr

iNCLUYE CoMPrENDEr EL DisEño Y FUNCioNAMiENTo DE sisTEMAs DE ENErGÍA

FoTovoLTAiCA, ENErGÍA EÓLiCA, BioENErGÍA, TECNoLoGÍAs AMBiENTALEs Y ForMULACiÓN DE ProYECTos

to de las tecnologías, sus principios de funcionamiento y su integración a siste mas de generación de energía eléctrica; y relacionar los sistemas tecnológicos con los aspectos ambientales, sociales y económicos que hacen al desarrollo sus tentable.

La temática a desarrollar incluye com prender el diseño y funcionamiento de sistemas de energía fotovoltaica, energía eólica, bioenergía, tecnologías ambien tales y formulación de proyectos; ade más hay seminarios sobre temas espe cíficos como transformación energética, electromovilidad sustentable, la energía en la Argentina: presente y posible futu ro, almacenamiento de energía en super capacitores, y nuevo sistema energético: cambio de paradigma en las cooperati vas eléctricas.

Dentro de los objetivos de la diplomatu ra se encuentra la formación del perso nal y dirigentes de las cooperativas para que puedan colaborar en la formulación, desarrollo y gestión de proyectos de energía renovables; propender a que los estudiantes adquieran el conocimien

De allí que este espacio formativo resulta vital en el paso a la formulación de pro yectos comunitarios que diversifiquen la matriz energética, den empleo genuino y tiendan a eliminar la huella de carbono para preservar el planeta. En ese sentido, “como empresas de los usuarios y consumidores, las coopera tivas pueden asumir el compromiso de capacitar a sus dirigentes, trabajadores y asociados en general, en pos de dicho objetivo. Por eso, estamos muy confor mes con la recepción de esta propues ta formativa dentro de las cooperativas asociadas”, expresaron desde la federa ción.

Cambio climático y recursos energéticos

El cambio climático y otros impactos ambientales han traído nuevos desafíos a los procesos de desarrollo económico y social, en particular en los países en desarrollo como la Argentina. Nuestra

relación con los recursos naturales y la problemática energética más específi camente son parte central de este desa fío. La extracción y uso de los recursos energéticos que requiere de grandes concentraciones de capital económico y financiero para su explotación, y que al mismo tiempo causa profundos impac tos en el ambiente, muestra la necesidad de actuar de forma urgente.

En este sentido, la explotación de los recursos energéticos renovables tales como el sol, el viento, y la biomasa en sus diferentes formas, contribuyen no sólo a la diversificación de la matriz energética, sino también a una mayor participación en la producción de energía, a un más amplio acceso a los recursos energéticos y a la energía producida, al desarrollo local de tecnología y fortalecimiento de capacidades, así como a la generación de empleos locales y genuinos.

En nuestro país, se puede ver que los re cursos de origen fósil (petróleo y sus de rivados, gas natural y carbón) combina dos con los recursos hidráulico y nuclear, pasaron de representar un 83% del total de esa matriz primaria en 1960 a un 93% en el año 2014.

Si bien las acciones que se vienen llevan do adelante en la Argentina para la im plementación de proyectos de energías renovables son pasos en la dirección co rrecta, como la Ley Nacional 27191 que establece el Régimen de Fomento Na cional para el uso de Fuentes Renovables de Energía destinada a la Producción de Energía Eléctrica y el programa Reno vAR y otros programas para la eficiencia energética, el país requiere acompañar estas iniciativas mediante la formación de recursos humanos que puedan dar respuesta a estas nuevas demandas•

TriLEMA DE LA TrANsiCiÓN ENErGéTiCA

Consejo Mundial de Energía (WEC), define la sostenibilidad energética con base en tres dimensiones: seguridad energética (disponibilidad), equidad social (acceso y asequibilidad a la energía) y la mitigación

impacto ambiental (cambio climá tico). Estas tres metas

que lleva implícita una compleja red de vínculos entre actores

un

privados, gobiernos, reguladores, factores sociales y económicos, recursos

intereses ambientales y comporta mientos individuales.

d A d ENERGÉTICA

SUSTENTABILI d A d AMBIENTAL

ENErGéTiCA

E q UI d A d ENERGÉTICA

Y dESARROLLO

LOCAL

Comenzó a dictarse la segunda edi ción de la Diplomatura en Coopera tivismo y Desarrollo Local con enfoque en Servicios Públicos de FEDECOBA / UNTREF. Como el año pasado, se dicta de manera virtual con clases sincrónicas y actividades asincrónicas mediante la utilizando del campus de UNTREF Vir tual.

La particularidad de la edición 2022 es que participan no solamente integran tes de las cooperativas asociadas a la federación sino también representantes de entidades de servicios públicos no asociadas, inclusive de otras provincias como La Pampa, Rio Negro y Chubut.

Para la aprobación de la Diplomatura es requisito la realización de un proyecto final, que supondrá un aporte de cada participante para las cooperativas aso ciadas o no asociadas a FEDECOBA en el ámbito del Desarrollo Local•

“HAY UN PRESIdENTE ARGENTINO EN LA ACI

POR NUESTRO COOPERATIVISMO MAdURO Y POTENTE"

recientemente reelegido como titular de la Alianza Cooperativa internacional, Ariel Guarco destacó a la agencia de noticias Télam el peso del sector en la Argen tina "con presencia en todas las actividades económicas" y a nivel global, "con más 1.200 millones de personas asociadas y más de tres millones de empresas”.

El

titular de la Alianza Cooperativa In ternacional (ACI) Ariel Guarco señaló que “nuestro país no tiene un presi dente de la ACI por casualidad, sino por que Argentina posee un cooperativismo maduro, potente, con presencia en todos los sectores y las actividades económi cas”. En una entrevista con la agencia Té lam Guarco resaltó el trabajo de “revincu lación con el territorio” realizado durante su mandato anterior al frente de la ACI, y adelantó que en el nuevo período pro pondrá “un sistema de gobernanza más representativo”. El dirigente cooperati vista fue recientemente reelegido como presidente de la ACI tras imponerse a los candidatos de Australia y Francia.. A con tinuación, los principales tramos del diá logo:

¿Qué balance hace de su primer mandato al frente de la ACi?

El balance que hacemos de estos cuatro años y medio es realmente muy bueno porque pudimos introducir una mirada diferente en una organización que, como toda estructura internacional, se movía en forma lenta y había perdido un poco el contacto con sus miembros, con los terri torios y con las pequeñas realidades loca les. Eso lo pudimos revertir haciendo un gran esfuerzo de contacto con cada uno

de los miembros en cada uno de los paí ses de los cinco continentes.

A través de ese intercambio y ese mayor conocimiento de las experiencias que es taban ocurriendo en cada territorio, pu dimos luego revincularnos con las orga nizaciones internacionales que dependen del sistema de Naciones Unidas y con las que orbitan en la economía social y soli daria, y transitamos un camino de mayor visibilización e incidencia para llevar una voz fuerte que defiende al movimiento cooperativo a nivel global.

¿Con qué expectativas y proyectos asume un nuevo mandato como presidente?

Encaramos esta nueva etapa con la mis ma impronta y energía, teniendo en cuenta que de los cuatro años y medio anteriores, dos años fueron afectados por la pandemia y por supuesto que dejaron muchas cosas pendientes por profundizar y fortalecer. En el mandato anterior visité más de 50 países, a más de la mitad de los miembros de la ACI y eso te da una visión distinta que te permite ejercer otro tipo de gobernanza. Por eso, para este nue vo período proponemos una gobernanza más colectiva, más integrada y represen tativa. Esa posibilidad sólo la da el cono cimiento del territorio.

¿Cómo encontró al movimiento coo perativo a nivel global en la actualidad? ¿Y a nivel latinoamericano?

A nivel global veo al movimiento coope rativo muy consolidado, con más 1.200 millones de personas asociadas a alguna cooperativa, con más de tres millones de empresas cooperativas en el mundo con una facturación equivalente a la quin ta economía del mundo y que generan puestos de trabajo para casi 300 millo nes de personas. Son empresas construi das con una visión diferente, basadas en la responsabilidad social que tienen sus asociados. En Latinoamérica y también en la Argentina se han logrado niveles de presencia en sectores económicos que antes no eran posibles, y se ha al canzado una incidencia en los distintos Gobiernos de la región mucho más alta que en el pasado.

¿Cómo afectó la pandemia al movimiento cooperativo? ¿Qué nuevos de safíos les impuso?

Nos afectó como a todas las empresas, y nos encontró al lado de las necesidades de las comunidades (porque somos par te de ellas), dando esa primera respuesta que se necesitó durante la emergencia. Luego, a medida que nos fuimos acomo dando y entendiendo que la pandemia iba a durar, hicimos los cambios estruc turales que necesitábamos para estar a la altura de las circunstancias. Cambios relacionados con la transformación digi tal que se aceleró rotundamente, y que procuramos que esté al servicio de las personas y no a favor de la precarización laboral. Son transformaciones que vinie ron para quedarse, que no son pasaje ras. Hace años que venimos conversan do con la OIT sobre estos temas. ¿Cómo respondemos a eso? Desde lo colectivo. Estamos trabajando, por ejemplo, en plataformas cooperativas.

Yendo puntualmente a lo local, ¿cómo caracteriza la situación del movimiento cooperativo en la Argentina?

No tenemos un presidente de la ACI por casualidad o porque haya solamente una persona capaz para ejercer ese puesto, sino porque hay un país que tiene un cooperativismo maduro, potente, con presencia en todos los sectores y las acti vidades económicas. Existen muchísimos ejemplos para dar de esa robustez, y uno de ellos es la forma articulada y estraté gica en la que se trabaja con el Estado, por ejemplo con una gobernanza com partida en el INAES. Es un cooperativis mo muy maduro, con casi 18,5 millones de personas asociadas, cifra que llega a 25 millones si contamos a las mutuales. Tenemos un país con mucha economía social y solidaria.

¿En qué sectores se presentan los mayores desafíos?

Hoy el sector del cooperativismo de ser vicios públicos está atravesando un mo mento difícil porque las tarifas de ener gía, gas, agua y telefonía no reflejan los costos que se requieren para hacerlos funcionar, pero son coyunturas, son mo mentos. Como contrapartida tenemos a otros sectores funcionando muy bien. En lo estructural, el cooperativismo está muy consolidado. Estamos desarrollan do una red de municipios cooperativos en todo el país que hoy ya tiene casi 60 municipios adheridos, que tiene el ob jetivo de que las cooperativas articulen más con los Estados municipales para trabajar estratégica y articuladamente en el desarrollo de las comunidades•

EL INAES PASÓ A FUNCIONAR EN LA jEFATURA dE GABINETE

ElGobierno nacional, a través del de creto 451/22 oficializó el traspaso del Instituto Nacional de Asociativismo de la Economía Social (INAES) a la órbi ta de la Jefatura de Gabinete conducida por Juan Manzur. Antes dependía del Mi nisterio de Desarrollo Productivo y con anterioridad del Ministerio de Desarrollo Social. El presidente del Instituto continúa siendo el licenciado Alexandre Roig, quien en declaraciones a la Gaceta de Coope rar argumentó por qué cree que ahora el INAES “está en su lugar natural”.

¿Qué significa la reciente reubicación del inaes en la órbita de la Jefatura de Gabinete?

La propia dirigencia cooperativa y mutual habla de una reivindicación histórica del sector, que yo creo que tiene que ver con dos dimensiones. Por un lado, la jerarquía de la economía social en el ordenamiento ministerial. Estamos en la jerarquía más alta. En segundo lugar, la transversalidad, que tiene que tener el Instituto por el he cho de que justamente las cooperativas y mutuales abarcan ámbitos diversos como la salud, los servicios públicos, el crédito, el trabajo, la producción agropecuaria, et

cétera. En definitiva, el Inaes está ahora en su lugar natural.

¿Cómo impacta en este escenario la lógica de cogestión propia del iNAEs, cuyo Directorio está integrado por representantes del cooperativismo y el mutualismo, además de los funciona rios del Poder Ejecutivo?

Se trata de un modelo de estatalidad, un modelo de organización del Estado que es totalmente virtuoso, porque es un Es tado en el cual la sociedad, en este caso las cooperativas y las mutuales, está den tro de su dispositivo. No está ni afuera, ni enfrente, ni al lado, está adentro. Eso permite una forma de cogobierno que es al fin y al cabo lo que tiene que hacer el Estado, estar al servicio de aquellos a los que gobierna. La mejor forma de hacerlo es cogobernando y cogobernar implica lo que se expresa en la conocida frase “man dar obedeciendo”. Esto es, tener claro cuáles son las demandas, las necesidades y a su vez tener la capacidad de articular, de jerarquizar y de orientar ese conjunto de demandas del sector, partiendo siem pre de una escucha•

Para el presidente del instituto, Alexandre roig, esta decisión gubernamental jerarquiza al sector y lo coloca en su ámbito natural dada la transversalidad del cooperativismo.

LA COOPERATIVA ELÉCTRICA dE BRAGAdO CELEBRÓ SU 50° ANIVERSARIO

FEDECoBA acompañó a la entidad asociada en un emotivo acto en donde hubo homenajes, reconocimientos y un repaso de la rica historia institucional.

F undada el 11 de julio de 1972, la Cooperativa Rural Eléctrica Bragado (CRE) celebró recientemente sus 50 años de vida institucional. En ese marco, tuvo lugar un acto protocolar en don de hubo homenajes, reconocimientos, entrega de plaquetas, proyección de un video con la reseña histórica y palabras alusivas a cargo de distintas autoridades que acompañaron a la entidad braga dense.

Al respecto, el presidente de la CRE Fernando Franzoni expresó que “para quienes hoy formamos parte de la coo perativa, ya sea en calidad de asociado, dirigente o empleado, este festejo debe constituir una renovación del compromi so. De aquel compromiso que asumió la generación de los fundadores, de dar lo mejor de sí mismos, de no dejarse vencer por las dificultades (…). Como en la eta pa fundacional debemos hacer prevale cer el diálogo y la búsqueda de acuerdos básicos que nos ayuden a cumplir con nuestra tarea”.

En la oportunidad, el secretario de FE DECOBA Daniel García felicitó al Consejo de Administración y a todos quienes tra bajaron para que la cooperativa llegara a cumplir sus 50 años; y señaló el enor

me esfuerzo de quienes dejaron tiempo de recreación y de compartir con familia y amigos “para trabajar por el bien co mún”.

Además, el representante de FEDECOBA se dirigió a la comunidad presente: “De bemos tener ese sentido de pertenen cia hacia la cooperativa, donde hay una cooperativa hay soluciones, hay servicios que la entidad pone en marcha por el bien común para la mejor calidad de vida de todos los ciudadanos”, concluyó.

Finalmente, el intendente local Vicente Gatica destacó el trabajo en conjunto entre el Estado municipal y la Coope rativa, cuya predisposición ha sido per manente para la prestación de varios servicios esenciales en la zona. Desde la

“dEBEMOS TENER ESE SENTI d O d E PERTENENCIA HACIA LA COOPERATIVA, d ON d E HAY UNA COOPERATIVA HAY SOLUCIONES, HAY SERVICIOS q UE LA ENTI d A d PONE EN MARCHA POR EL BIEN COM ú N PARA LA ME j OR CALI d A d d E VI d A d E TO d OS LOS CIU d A d ANOS”

electrificación rural de las localidades, el mantenimiento del alumbrado público e internet, hasta el servicio de sepelio•

MARIO CABITTO: SU FALLECIMIENTO

Q uienes integramos FEDECOBA lamentamos profundamente el reciente deceso del contador Mario Cabitto, a los 59 años, producto de una afección cardíaca.

Con una extensa trayectoria profe sional en la Usina Popular de Tandil, ocupaba además la Tesorería del Foro Regional Eléctrico de la Provincia de Buenos Aires (FREBA), era protesorero de la Asociación de Distribuidoras de

Energía Eléctrica (ADEERA) y prosecre tario de la Federación de Cooperativas de Prestadores Eléctricos de la Provin cia de Buenos Aires Limitada (APEBA).

En representación de esta última enti dad, compartía con nuestra federación el espacio de la Mesa Interfederativa Provincial a partir de la cual se canali zan diversas problemáticas del sector cooperativo eléctrico hacia el ámbito gubernamental •