Programa Ejecutivo en Costos y Presupuestos

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Ejecutivo
Programa
en Costos y Presupuestos www.pbs.edu.pe

MAXIMIZA EL VALOR DE LA EMPRESA MEDIANTE LA PLANIFICACIÓN

Y GESTIÓN EFICAZ DE RECURSOS FINANCIEROS

Las organizaciones requieren identificar los costos de sus productos y servicios, para poder establecer precios y conocer la rentabilidad obtenida asignando de manera correcta los costos. Asimismo, requieren de ciertas herramientas especializadas en temas de contabilidad, con el fin de evaluar diversas situaciones para tomar decisiones acertadas.

En línea con esa realidad, y con el objeto de apoyar el desarrollo de la comunidad profesional y brindar conocimientos actualizados sobre contabilidad para la toma de decisiones, Pacífico Business School ofrece el Programa Ejecutivo en Costos y Presupuestos para los profesionales que aspiren a adquirir un conocimiento integral de los conceptos, metodología y herramientas que les permitirán analizar de manera correcta las situaciones que enfrenta una organización, y tomar las decisiones que agreguen valor en la organización.

Pacífico Business School

DIFERENCIALES NUESTROS

100% DOCENTES PRACTITIONERS

Nuestra plana docente está compuesta por gerentes de primer nivel, especialistas en los diversos ámbitos de los costos y presupuestos, y se caracterizan por poner a disposición de los participantes, su experiencia práctica y su capacidad pedagógica durante el programa.

APLICACIÓN PRÁCTICA INMEDIATA

Una de las características principales del programa es la aplicación de una metodología 100% práctica que permitirá ejecutar de manera inmediata lo aprendido y contribuir con ideas y propuestas para la organización.

RED EJECUTIVA DE CONTACTOS PROFESIONALES

El enfoque del programa convoca a profesionales ejecutivos y especializados en temas contables y financieros, con influencia en las decisiones estratégicas de las organizaciones. Entre ellos se desarrolla una sólida interacción y red de soporte y consulta que perdura durante su ciclo profesional y permite potenciar el efecto del programa sobre la empleabilidad y contribución especializada de los asistentes.

CONFERENCIA INTERNACIONAL

Conferencia certificada por Pacífico Business School a cargo de reconocido expositor con comprobada experiencia en el sector.

DIPLOMA DEL PROGRAMA

EJECUTIVO EN

Costos y Presupuestos

Certificación digital recibida al concluir con éxito el Programa.

por Pacífico Business School

Los participantes que acrediten el 80% de asistencia al Programa, la asistencia al 50% de las sesiones de cada curso, la aprobación de todos los cursos con una nota mínima aprobatoria de once (11), un promedio final mínimo de catorce (14) en el programa y, además, no presenten deudas con la Universidad; recibirán el Diploma del Programa y el Certificado de Notas, en formato digital, emitido por Pacífico Business School.

UN ESPACIO DE CRECIMIENTO PROFESIONAL Y COMPROMISO CON LA INNOVACIÓN Y EL APRENDIZAJE PARA LA CREACIÓN DE VALOR

Con la finalidad de formar un espacio en el que sea posible compartir enriquecedoras experiencias laborales, generar debates desde diversos enfoques y adquirir conocimientos de gran valor, Pacífico Business School selecciona como integrantes del programa a profesionales con diversas formaciones y cargos, pero con un alto nivel académico y profesional.

NUESTRO PROGRAMA SE ENCUENTRA DIRIGIDO A

Profesionales de áreas de administración, finanzas, contabilidad, planeamiento, operaciones y marketing, que busquen aportar en los procesos de su organización, en la eficiencia y eficacia en el manejo de la información para la toma de decisiones.

OBJETIVO

Lograr que los participantes desarrollen conocimientos sobre los conceptos de costos, el planteamiento de presupuestos como herramienta de planeación, control y medición de desempeño; y las herramientas que involucran el análisis de costos estratégicos que se aplican para la toma de decisiones.

APRENDE DE LOS MÁS DEL MEDIO DESTACADOS FINANCIEROS

La plana docente del Programa se encuentra compuesta por especialistas con amplia experiencia en temas de procesos de costos y presupuestos, quienes han aplicado las herramientas de contabilidad en los principales procesos de gestión en las organizaciones en donde han laborado o asesorado.

Más de 20 años en posiciones gerenciales en sectores industriales de pesca-extracción-transformación, acuícola y agrícola, entre los que destaca como Gerente de Contabilidad e Información - Controller Corporativo en Velebit Group y Gerente Corporativo de Contabilidad e Impuestos en Hayduk Corporación. Asesor y consultor especializado en gestión de costos y sistemas de información en organizaciones empresariales de la industria metalmecánica, minera, del sector retail y en asociaciones sin fines de lucro. Magíster en Dirección de Empresas por la Universidad de Piura (MEDEX-PAD). Postgrado en Finanzas por ESAN. Licenciado en Administración y Licenciado en Contabilidad por la Universidad del Pacífico.

Fue Gerente Comercial en Crecer Seguros, Sub Gerente Comercial en Rímac Seguros y Jefe de Productos Financieros en Banco Pichincha y Scotiabank. Con experiencia de 20 años en gestión empresarial, ocupando cargos gerenciales en instituciones financieras multinacionales. Magíster en Administración por la Universidad del Pacífico, Máster en Gerencia de Riesgos y Gestión de Seguros por ENAE Business School, España, Licenciado en Contabilidad y Administración por la Universidad del Pacífico. Líder de opinión en temas de educación financiera.

PROFESOR PRINCIPAL DE LA UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO, ADSCRITO AL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

Con experiencia de 20 años como Gerente de Administración y Finanzas en el sector industria vinculada al sector pesca, en el proceso de gestión de procesos vinculados entre otras funciones al planeamiento y control de costos y presupuestos. Experiencia como Director Financiero en sector educativo durante 3 años. Doctor en Ciencias Empresariales y Contables de la Universidad Mayor de San Marcos. MBA por la Universidad del Pacífico. Licenciado en Contabilidad y Licenciado en Administración por la Universidad del Pacífico. Experiencia docente durante 20 años a nivel de cursos de maestrías.

SOCIO EN WER CONSULTORES FINANCIEROS DIRECTOR GENERAL DE CYC CORP Roberto Escobar Jorge Carrillo Eduardo Rivero

DOMINA LOS CONCEPTOS Y PROCESOS PARA APLICARLOS EN LAS FASES

DE PLANEAMIENTO, CONTROL Y TOMA DE DECISIONES DE LAS ORGANIZACIONES

Nuestro modelo de formación pone énfasis en que la combinación de una metodología de aprendizaje enfocada en el desarrollo de competencias, la experiencia del cuerpo docente y el compromiso del estudiante, permitan que éste adquiera competencias cognitivas y el dominio de herramientas que puedan ser incorporadas de forma directa en sus actividades profesionales.

MALLA CURRICULAR

La malla curricular incluye contenido que permite conocer los conceptos y herramientas aplicables a los procesos de asignación de costos, y establecer presupuestos como medida de desempeño dentro de las funciones de planeación y control.

1

FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD Y COSTOS

2

HERRAMIENTAS DE COSTEO

3

ELABORACIÓN Y CONTROL DE PRESUPUESTOS EMPRESARIALES

4

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS Y TOMA DE DECISIONES

5

TALLER DE CASOS PRÁCTICOS

60 HORAS

SUMILLAS

1

FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD Y COSTOS

En este curso, los participantes construirán las bases para una óptima interpretación de la información financiera, que se sustenta en adecuados registros contables, y culminan en el proceso de elaboración de informes de costos y presupuestos.

Introducción a la contabilidad de costos

La ecuación contable y la partida doble

Los principales estados financieros

Los efectos de las transacciones en los estados financieros

Los elementos del costo

Los costos fijos y costos variables

2

HERRAMIENTAS DE COSTEO

En este curso, los participantes desarrollarán competencias técnicas para dominar el costeo de bienes y servicios, así como la metodología del costeo por actividades para asignar costos indirectos. Igualmente, podrán diferenciar la técnica del costeo directo o variable del costeo por absorción, y aplicarán el análisis del punto de equilibrio y el análisis de escenarios de rentabilidades, para la toma de decisiones gerenciales.

Costeo por absorción y costeo directo

Costeo por órdenes y costeo por procesos

Costeo ABC (Activity Based Costing)

Modelo Costo, Volumen y Utilidad. Punto de Equilibrio

Costos estándar

3

ELABORACIÓN Y CONTROL DE PRESUPUESTOS EMPRESARIALES

En este curso, los participantes aprenderán a diseñar presupuestos y aplicarlos a diversos tipos de empresas, como industriales, comerciales y de servicios. Asimismo, dominarán las técnicas de análisis de variaciones, sobre el presupuesto, el forecast y los resultados reales, para ejercer eficientemente las funciones de supervisión.

Concepto y estructura de presupuestos

Elaboración de presupuestos: proceso y metodología

Presupuesto maestro

Presupuestos operativos

Presupuestos financieros

Control presupuestario, variaciones y presupuesto flexible

Herramientas para el análisis de desviaciones presupuestarias

5

TALLER DE CASOS PRÁCTICOS

Resolución y aplicación práctica de casos sobre la base de situaciones reales vinculadas a diversos sectores económicos, así como el mapeo de procesos e identificación de costos.

4

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS Y TOMA DE DECISIONES

En este curso, los participantes conocerán y aplicarán diversas herramientas avanzadas vinculadas con el manejo de la información financiera, con el objetivo de tomar decisiones más eficientes, vinculados con la gestión estratégica de costos. Se trata de una revisión de temas relacionados con el desarrollo de criterios que buscan ampliar el juicio del participante para una óptima toma de decisiones.

Toma de Decisiones e Información relevante.

Decisión de fijación de precios

Balanced Score Card

Análisis de la rentabilidad de los clientes

Medición y control de la productividad

Costeo objetivo (Target Costing)

Costeo del ciclo de vida del producto

Costeo Kaizen

Costos de calidad

Nuevas tendencias en costos estratégicos.

2022

2021

2022

(*)M. in People management and organizational behaviour, M. in Finance Focuses on Capital Market Marketing and Commercial Management, and M. in Auditing.
MEJORES RANKINGS
NOS RESPALDAN
LOS
INTERNACIONALES
MBA
1 Latam
1 Latam Class Experience
2022 Blended
CMBA EMBA Joint Program PBS-ESADE
MBA Business Analytics
1
ROI & Diversity
Latam -
N° 1 Latam
N° 5 Worlwide Executive Profile N° 10 Worldwide - Employer Reputation
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2023 Open
1
Latam
Part Time
2021 MBA
Specialized Master*
1
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Perú N°
Latam
1
Perú
6
Latam
N° 45 Mundo

RECONOCIDA POR LAS PRINCIPALES ACREDITADORAS DEL MUNDO

Somos la primera escuela de negocios en el Perú acreditada por AMBA, quien avala la excelencia académica de nuestro programa.

Somos la primera universidad del país en ser acreditados a nivel de pregrado y posgrado por esta prestigiosa asociación.

Acreditados por la BGA, asegurando calidad, mejora continua y prácticas de gestión responsable al nivel de las escuelas de negocios líderes del mundo.

SOLO 7 ESCUELAS ACREDITADAS EN EL MUNDO

INFORMACIÓN CLAVE

15 DE AGOSTO

INICIO REQUISITOS

GRADO DE BACHILLER UNIVERSITARIO TENER COMO MÍNIMO DOS AÑOS DE EXPERIENCIA LABORAL

DURACIÓN 3

MESES

FRECUENCIA

HORARIO

MARTES Y JUEVES

INVERSIÓN

S/ 4,500

MODALIDAD

REMOTA

Informes

Jr. Sánchez Cerro nº 2098

Jesús María - Lima + 511 219-0101 / +511 219-0158

programas_informes@up.edu.pe

Universidad del Pacífico

RUC: 20109705129

www.pbs.edu.pe

Una vez efectuado el pago de la matrícula, no se podrá solicitar la devolución por este concepto. El dictado de clases del programa académico se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por Pacífico Business School. Iniciadas las clases, la participación es personal e intransferible.

SEMANAL 7:00 P. M. A 10:00 P. M.
ABRIL 2024
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