INFORMAÇÕES E OBSERVAÇÕES QUALITATIVAS OBTIDAS EM CONVERSAS
Estabelecer um espaço de cooperação entre participantes cria possibilidade de respostas mais próximas das demandas coletivas; Lideranças pode se expressar em diferentes momentos e graus. Precisa-se tanto de “bons líderes”, quanto “bons participantes”.
3.1.6.1 PRINCIPAIS APRENDIZADOS DAS ETAPAS – REFLEXÕES PARA AÇÃO Por ter sido realizada em dois momentos distintos, a etapa de execução representou nossa última etapa de atuação junto ao campo (a sexta semana de trabalho local - conforme estabelecido pelo cronograma inicial). No início da pesquisa esperávamos ter chegado aqui a formulação de procedimentos, instrumentos da avaliação e avaliação da aplicação piloto para ajustes. Porém, devido imposição da própria dinâmica participativa do processo, não foi possível completar coletivamente os trabalhos de campo. Neste momento, pudemos compreender que independente dos produtos originalmente criados em campo já havíamos estabelecido com a CECQ um espaço produtivo que poderia se estender para além das fronteiras físicas da convivência em campo. Afinal já estávamos trabalhando juntos desde o início do processo de desenvolvimento metodológico para a avaliação do PRSD e justamente por isso já tínhamos criado um conjunto de entendimentos mútuos que definiu nosso espaço de ação individualizado e nossa responsabilidade participativa junto ao processo. Na tabela 28 apresentamos os aprendizados desta etapa.
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