Liderazgo para la toma de Decisiones: Manual de Entrenamiento en Liderazgo para Mujeres
Me importa y estoy dispuesta a Servir Marian Wright Edelman: Defensora de los Derechos de la Niñez
La construcción de movimientos es muy, muy dura. Desalentadora. Impredecible. Requiere mucha perseverancia, reservas internas muy profundas y un inquebrantable compromiso con una visión sincera. Un sentido de llamada por el cual vale la pena luchar y arriesgarlo todo. Requiere de disciplina, concentración y planificación a largo plazo y aún, de una disposición para “voltear la moneda”13, valorando el momento, así como de una habilidad para vivir con ambigüedades y complejidades. La construcción de movimientos para la niñez requiere apertura a diferentes tipos de personas con necesidades, formas de pensar, intereses y talentos diversos, sin perder de vista el objetivo: No dejar a ningún niño o niña por fuera. Requiere de una voluntad de acero para seguir avanzando cuando otros gritan ¡alto! y nos tiran piedra tras piedra, o repetitivamente nos acusan de ser políticamente irreales. Los movimientos no se construyen en un día. Son productos a largo plazo. Surgen desde la multiplicidad de caminos recorridos y semillas plantadas en distintos lugares, por una gran gama de personas a través del tiempo, y desde los dolores y quejas que en ebullición hierven y cuajan despertando a la luz después de haber sido ignoradas o erradamente abordadas en el pasado. La construcción de movimientos por la niñez requiere de una masa critica de personas líderes efectivas de todas las edades, religiones, razas y disciplinas jugando sus roles – cada una tratando de complementar sin duplicar o reinventar la rueda; colaborando no compitiendo; sirviéndoles a los niños y niñas y no únicamente a nosotras mismas, nuestras organizaciones o intereses políticos. 13
Frase que significa actuar rápidamente
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