liderazgo a mujeres

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Liderazgo para la toma de Decisiones: Manual de Entrenamiento en Liderazgo para Mujeres

participantes a escuchar lo que dicen las otras y a desarrollar sus comentarios sobre la base de lo que se ha dicho previamente. Compartiendo Responsabilidad: A pesar de que tú eres la responsable de guiar cada una de las sesiones del taller hasta el final, no necesitas estar a cargo de cada actividad o facilitar cada discusión. Compartir la responsabilidad puede y debe ser parte de la organización de las sesiones del taller. Una manera sencilla es alentando a las participantes a que voluntariamente tomen notas para el grupo, lean en voz alta las instrucciones o las historias del manual y/o faciliten las discusiones. En ese caso, asegúrale a la participante que no debe preocuparse por su ortografía en caso de que esté tomando notas, o de su pronunciación si está leyendo en voz alta. Participando: De ti depende si quieres o no participar en las discusiones. Sin embargo, recuerda que como tú estás organizando cada una de las sesiones y hasta cierto punto estás “en control”, las participantes pueden agregarle mayor valor a tus opiniones y sugerencias. Por ello es importante limitar tus intervenciones y que cuando expreses una opinión, quede claro que es tu perspectiva personal y no la única perspectiva10. Disfrutando: Recuerda que tu también estás participando en el taller para adquirir conocimientos y divertirte. ¡Disfrútalo!

Rol de las Participantes Los participantes asisten al taller por múltiples razones y con una amplia gama de concepciones preconcebidas y expectativas 10

Para una excelente lista de lo que la facilitación es y no es, vea “Parte I: Facilitando el Aprendizaje”, en En nuestras propias palabras, por Nancy Flowers, Bethesda: Instituto Hermandad es Global, 1999.

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