entrevista central
- ¿Cómo se puede describir a una empresa tan extensa y relevante en el sistema? - Nuestra zona de concesión está en el sur, desde Bulnes hasta Cochrane. En las regiones de la Araucanía y Biobío, atendemos el abastecimiento semi urbano y rural, es decir, operamos en ciudades y pueblos de ambas regiones, pero excluyendo las ciudades de Concepción, Talcahuano, Coronel, Los Ángeles, Temuco, Villarrica y Pucón. Todo el resto, que son típicamente zonas rurales, están asignadas al Grupo Saesa y a un número de Cooperativas que operan en la zona. De Loncoche al sur, somos concesionarios de prácticamente toda la región, por lo que estamos presentes en las ciudades principales como Valdivia, Osorno, Puerto Montt, Puerto Varas, Castro y Coyhaique, además de todas las intermedias . Yo creo que la relevancia de la empresa es el desafío de abastecer un cliente rural, que es totalmente distinto a abastecer una ciudad, donde se pueden tener sistemas enmallados a través de los cuales si el suministro no llega por un lado puede llegar por otros circuitos alternativos. En la zona rural este desafío es bastante importante y más complejo, porque son sistemas lineales, entonces cualquier falla ocasiona tiempos más extensos de reparación y ausencia de energía. Tenemos alimentadores de 30 y hasta 50 kilómetros de largo, de media tensión, que si fallan dejan fuera un sector geográficamente bastante amplio, con una densidad de clientes que puede ser muy baja. Nuestro reto permanente es cómo reparamos esa falla en el menor tiempo posible. Ello sumado a los temporales de fuerte viento que en zonas forestales causan estragos en las redes. Hemos vivido hace muy poco días la emergencia climática en la Región de Aysén, donde hubo líneas con centímetros de nieve acumulados encima, derrumbe de postación, cortes de líneas y la operación reiterada de protecciones. - A propósito, ¿cuánto se ha avanzado en el tema de la electrificación rural? - La meta del Gobierno está prácticamente alcanzada, aún estamos terminando algunos proyectos FNDR de electrificación rural, hoy muy concentrados en la región del Biobío y algo en la Región de los Ríos. Pero sin duda ya hay un decaimiento de estos proyectos en el sentido que ya estamos llegando a los límites que el Gobierno mismo se había establecido para el efecto de la electrificación rural. Hoy hemos estado conversando con el intendente y las autoridades de Los Lagos para evaluar la electrificación de las islas, que también es un reto. Estamos trabajando en pos de llevar la solución óptima en términos de construcción de estas líneas de electrificación rural y que también su operación sea eficiente. - ¿Hay algún negocio que desde Saesa hayan detectado la compañía podría participar? - En el sector tradicional nuestro foco es la transmisión adicional. Hay una inmensidad de proyectos minihidráulicos, eólicos y de todo tipo en la zona, y queremos enfocarnos en ellos. Por otra parte, en sectores menos tradicionales, creemos que hemos progresado también en el tema de
retail, en dar acceso a productos de primera necesidad, como electrodomésticos, televisores, teléfonos celulares. Incluso llevándolo al tema de los servicios, estamos vendiendo seguros a través de nuestro canal de retail. Y por ahí creemos hay otros mercados que creemos podemos explotar a través de otras líneas de productos ya menos tradicionales. Por ejemplo, estamos incursionando en el tema de la televisión satelital, podríamos ser distribuidores de ese servicio.
El Grupo Saesa, tal como señala Francisco Mualim, está permanentemente potenciando en las áreas en las cuales participa, estas son Generación, Transmisión y Distribución de energía eléctrica.
- ¿Es ese un negocio maduro, el de venta de servicios anexos? - Claramente en nuestra zona de concesión no es un negocio maduro, creemos que tenemos mucho más desarrollo que en otras zonas donde quizás sus habitantes tienen alternativas para cubrir sus necesidades. En cambio, en nuestra zona, la oferta es más limitada. Entonces el rol que jugamos a través de las cuatro distribuidoras es importante, como también lo es el nivel de crédito que podamos otorgar a las familias que habitan en la zona de concesión.
“Nos preocupa cómo acelerar la obtención de autorizaciones, concesiones y permisos de paso, yo creo que eso es una constante hoy en la industria”.
- ¿Cuáles son los desafíos tecnológicos que Saesa se ha impuesto? - Directamente como empresa y a través de la Asociación de Empresas Eléctricas AG, estamos viendo la evolución de las redes de distribución eléctrica, esencialmente en el tema del Net Metering, que es algo que las energías renovables tienen que contemplar y nosotros como compañía debemos proveer las facilidades para poder inyectarlas al sistema. Este es un tema no trivial, hay que adaptar la Ley Eléctrica a este tipo de sistema, a esta nueva tecnología, por lo tanto es un área de estudio que la estamos abordando tanto individualmente como compañía como también a nivel de Asociación, a objeto de encuadrar lo que sería la nueva regulación. O participar junto con las autoridades en este proceso de reglamentación. www.revistaei.cl I agosto 2010 I nº 127
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