Índice Introducción..........13 1. Tao significa cómo..........17 2. Polaridades..........19 3. Ser uno mismo..........21 4. Tao no es una cosa..........23 5. Igualdad de trato..........25 6. El estanque en el valle..........27 7. Generosidad..........29 8. Agua..........31 9. Un buen grupo..........33 10. Liderazgo imparcial..........35 11. El vacío del grupo..........37 12. Tiempo para reflexionar..........39 13. Éxito..........41 14. Saber qué ocurre..........43 15. Los maestros del líder..........45 16. Liberación del egoísmo..........47 17. La partera..........49 18. Esto contra aquello..........51 19. Mejoramiento de sí mismo..........53 20. Sabiduría tradicional..........55 21. Tao es universal..........57 22. La paradoja del desprendimiento..........59 23. Quédate quieto..........61 24. Tómalo con calma..........63
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25. Tao: es y no es..........65 26. Centro y tierra..........67 27. Más allá de las técnicas..........69 28. Un guerrero, un curandero, y Tao..........71 29. La paradoja del empujón..........73 30. Fuerza y conflicto..........75 31. Intervenciones duras..........77 32. Unidad..........79 33. Recursos interiores..........81 34. Todo incluido..........83 35. Simplicidad..........85 36. Polaridades, paradojas y acertijos..........87 37. Hacer poco..........89 38. Liderazgo potente..........91 39. La fuente del poder..........93 40. Medita..........95 41. Sabiduría perturbadora..........97 42. El proceso creativo..........99 43. Intervenciones suaves..........101 44. ¿Poseer o ser poseído?..........103 45. Parecer tonto..........105 46. Nada que ganar..........107 47. Aquí y ahora..........109 48. Desatosiga tu mente..........111 49. Ábrete a lo que venga..........113 50. Existencia: vida y muerte..........115 51. Principio y proceso..........117 52. La matriz..........119 53. Materialismo..........121 54. El efecto del susurro..........123
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55. Energía vital..........125 56. La integridad del líder..........127 57. Hacer menos y ser más..........129 58. Revelando el proceso..........131 59. La fuente de tu habilidad..........133 60. No revuelvas las cosas..........135 61. El humilde receptáculo..........137 62. Lo sepas o no..........139 63. Encuentros..........141 64. El comienzo, el medio y el fin..........143 65. Teoría y práctica..........145 66. Bajo y abierto..........147 67. Tres cualidades del líder..........149 68. Oportunidades..........151 69. Lucha..........153 70. No hay nada nuevo..........155 71. Todas las respuestas..........157 72. Alerta espiritual..........159 73. Libertad y responsabilidad..........161 74. Juez y jurado..........163 75. Sin codicia..........165 76. ¿Flexible o rígido?..........167 77. Ciclos..........169 78. Suave y fuerte..........171 79. Pierde o gana..........173 80. Una vida sencilla..........175 81. La recompensa..........177 Agradecimientos..........179 Biografía..........181
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1. Tao significa cómo Tao significa: cómo ocurren las cosas, cómo funcionan las cosas. Tao es el principio esencial de la Creación. Tao es Dios. No se puede definir Tao, porque se aplica a todo. Es imposible definir algo en sí mismo. Si un principio se puede definir, no es Tao. Tao es un principio. La Creación, sin embargo, es un proceso. Eso es todo lo que hay: principio y proceso, cómo y qué. La Creación se despliega de acuerdo a Tao. No hay otra manera. No se puede definir a Tao, pero puede ser conocido. El método es la meditación, o estar consciente de lo que ocurre. Al estar consciente de lo que ocurre, empiezo a sentir cómo ocurre. Empiezo a sentir a Tao. Para estar consciente de lo que ocurre, debo prestar atención con una mente abierta. Debo dejar de lado mis prejuicios personales o propensiones. La gente con prejuicios sólo ve aquello que coincide con sus prejuicios. El método de la meditación resulta, porque el principio y el proceso son inseparables. Todo proceso revela el principio esencial. Ello significa que puedo conocer a Tao. Puedo conocer a Dios. Conociendo a Tao, conozco cómo ocurren las cosas.
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2. Polaridades Toda conducta se compone de opuestos o polaridades. Si hago algo una y otra vez, más y más, aparecerá su polaridad. Por ejemplo, la lucha por embellecerse afea a una persona, y tratar de ser amable con demasiado esfuerzo es una forma de egoísmo. Cualquiera conducta decidida con exceso produce su opuesto: • La obsesión de vivir sugiere preocupación de morir. • La verdadera sencillez no es fácil. • ¿Hace mucho o poco tiempo desde que nos vimos? • El jactancioso probablemente se siente pequeño e inseguro. • El que quiere ser primero terminará último. Sabiendo cómo funcionan las polaridades, el líder sabio no empuja para que las cosas ocurran, sino que permite que el proceso se despliegue por sí mismo. El líder enseña más con el ejemplo que predicando a los demás cómo deberían ser. El líder sabe que las constantes intervenciones bloquean el proceso del grupo. El líder no insiste para que las cosas salgan de una manera determinada. El líder sabio no busca ni mucho dinero ni mucha alabanza. Sin embargo, halla bastante de ambas.
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3. Ser uno mismo El líder sabio no hace despliegues de santidad ni otorga títulos de buena conducta. Ello crearía un clima de éxitos y fracasos. Lo cual origina competencias y envidias. Lo mismo ocurre al enfatizar el éxito material: aquellos que tienen mucho se ponen codiciosos, y aquellos que tienen poco se hacen ladrones. El líder sabio presta cuidadosa atención a toda conducta. Así el grupo se abre a más y más posibilidades de conducta. La gente aprende mucho cuando está abierta a todo y no sólo a imaginar lo que agrada al maestro. El líder muestra que el estilo no es sustituto de la sustancia; que el conocimiento de algunos hechos no es más poderoso que la sabiduría sencilla; que crear una impresión no es más potente que actuar desde el centro de sí mismo. Los alumnos aprenden que la acción efectiva surge del silencio y de una clara conciencia de existir. En lo cual hallan una fuente de paz. Descubren que una persona con los pies en la tierra hace lo que se necesita hacer con mayor eficacia que la persona que sólo está ocupada.
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4. Tao no es una cosa Cava tanto como quieras, nunca llegarás a una cosa llamada Tao o Dios. Tao no es una cosa. Tao es un principio o una ley. Tao significa cómo. Todas las cosas se conducen de acuerdo con Tao, pero Tao no se conduce. Tao no es nunca un objeto o un proceso. Tao es la ley de todas las cosas, de todo cuanto sucede. Todas las cosas y sucesos son vibratorios. Las vibraciones consisten en polaridades u opuestos. Las polaridades pueden colaborar unas con otras, o pueden estar en conflicto de diferentes grados. Todas las cosas y los sucesos, sean en colaboración o conflictivos, armoniosos o turbulentos, toman su forma y llegan a resolverse de acuerdo con Tao. Pero Tao no es un suceso vibratorio. Tao no es, por ejemplo, un sonido. Tao no tiene opuestos ni polaridades. Tao es uno; Tao es unidad. A mi entender, nada viene antes que Tao. Nadie hizo a Tao. Nadie creó a Tao.
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5. Igualdad de trato La ley natural es ciega, es la justicia imparcial. Las consecuencias de la propia conducta son ineludibles. Ser humano no es excusa. El líder sabio no pretende proteger a la gente de sí misma. La luz consciente brilla igual sobre lo agradable que sobre lo desagradable. La gente no está mejor que el resto de la Creación. El mismo principio esencial de los seres humanos lo es igualmente de todo. Ni tampoco es una persona o un pueblo mejor que el resto de la humanidad. El mismo principio está en todas partes. Una persona vale tanto como otra. ¿Por qué jugar a los favoritos? Todo demuestra la ley. El hecho de que Dios no sea una cosa no significa que sea nada. Se necesita un poco de humildad. Sabiéndolo, el líder no pretende ser especial. El líder no murmura de otros ni pierde su aliento discutiendo sobre los méritos de teorías opuestas. El silencio es una gran fuente de fuerza.
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6. El estanque en el valle ¿Puedes aprender a ser abierto y receptivo, callado y sin deseos ni necesidad de hacer algo? Ser abierto y receptivo se llama Yin, lo femenino, o el valle. Imagina que hay un estanque en el valle. Cuando no hay temores ni deseos que agiten su superficie, el agua forma un espejo perfecto. En este espejo puedes ver la imagen de Tao. Puedes ver a Dios y puedes ver la Creación. Entra en el valle, quédate quieto, y mira el estanque. Entra cuantas veces quieras. Tu silencio crecerá. El estanque nunca se secará. El valle, el estanque y Tao están dentro de ti.
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7. Generosidad El verdadero interés de sí mismo enseña la generosidad. El cielo y la tierra permanecen porque no son únicamente egoístas sino que existen para toda la Creación. Sabiéndolo, el líder sabio mantiene a raya el egocentrismo y al así obrar se hace más efectivo. El liderazgo lúcido es servicio, no egoísmo. El líder crece más y permanece más al poner el bienestar de todos por encima del bienestar propio. Paradoja: por ser generoso, el líder ensalza su ser.
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8. Agua El líder sabio es como el agua. Considera el agua: el agua limpia y refresca a todas las criaturas sin distinción y sin juicio; el agua, libre y sin miedo, profundiza bajo la superficie de las cosas; el agua es fluida y sensible; el agua sigue a la ley libremente. Considera al líder: el líder labora en cualquiera situación sin quejarse, con cualquiera persona o tema que se le presenta; el líder actúa de manera que todos se beneficien y sirve bien sin cuidarse del salario; el líder habla sencilla y honestamente e interviene para arrojar luz y crear armonía. De mirar el movimiento del agua, el líder aprende que, en la acción, el momento propicio lo es todo. Como el agua, el líder se somete. Porque el líder no empuja, el grupo no se resiente ni resiste.
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9. Un buen grupo Un buen grupo es mejor que un grupo espectacular. Cuando los líderes se convierten en superestrellas, el maestro apaga su enseñanza. Son muy pocas las superestrellas que tienen sus pies en la tierra. La fama engendra fama, y en breve, las superestrellas se ven arrastradas por sí mismas. Entonces se descentran y se destruyen. El líder sabio se dedica a trabajar bien y luego deja que otros ocupen el sitio. El líder no arrebata éxitos porque no necesita de la fama. Un ego moderado demuestra sabiduría.
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10. Liderazgo imparcial ¿Puedes mediar entre asuntos emocionales sin tomar partido ni escoger favoritos? ¿Puedes respirar libremente y permanecer relajado aun en presencia de apasionados temores y deseos? ¿Has aclarado tus propios conflictos? ¿Has limpiado tu propia casa? ¿Puedes ser amable con todos los bandos y dirigir al grupo sin dominarlo? ¿Puedes permanecer abierto y receptivo ante cualquier tema que surja? ¿Puedes mantener tu paz cuando has hallado la solución y los demás aún luchan por descubrirla? Aprende a mandar como quien imparte un alimento. Aprende a mandar sin ser posesivo. Aprende a ayudar sin que se note. Aprende a mandar sin coartar. Todo esto lo puedes hacer si permaneces imparcial, lúcido y con tus pies en la tierra.
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