413ncal by Tyloon Media Corporation

ISSN 1941-7878

二○一五年十二月十二日至十八日總 413 期 December 12 ∼ 18 , 2015．每逢星期六出版

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二零一五年第五十期 ISSN 1941-7878

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第六屆 TEEC 杯北美創業大賽開幕在即 ——硅谷天使會頂級導師助力創業峰會【本報綜合報導】第六屆北美高層次人才創業大賽（TEEC 杯北美創業大賽決賽將於 2016 年 1 月 16 日在 Santa Clara ConventionCenter 舉行。此次比賽由美中高層次人才交流協會主辦。美中高層次人才交流協會 (UCAHP) 由硅谷成功海歸企業家，有中美兩地成功創業經驗、專業投資經驗企業家們創立。總部位於美國硅谷，是海外第一個由成功海歸團隊帶領、專注回國創業的非贏利專業組織，創業協會。通過北美

創業大賽、天使基金、導師計畫、中國園區市場對接，孵化創業，實現夢想，共建未來。協會自成立以來，連續在美國硅谷舉辦 5 屆北美創業大賽，共有 10000 人與會、 2000 個創業項目。200 多項目獲得投資或落戶，獲得直接投資 2 億美金。第五屆大賽已有 6 個項目分別獲得百萬美金級投資。UCAHP 還通過導師計畫、天使投資、國內市場對接等幫助創業。 TEEC 杯北美創業大賽是海外最早、規模最大、影響力最廣、層次最

高的創業大賽，是技術、人才、市場、資本對接的峰會。大賽項目涵蓋雲計算、移動互聯網、物聯網、生物醫藥及器械、新材料、新能源、積體電路和系統、光電和裝備等。大賽自 2011 年第一屆起，已連續成功舉辦過五屆，共 2000 多項目參賽，10000 人參會， 200 多個專案獲得上百萬美金的投資或者落戶園區，直接投資 2 億美金投資。2015 年 1 月份的第五屆大賽， 300 名中美投資人，來自北美各地區的 3000 名科技、產業、投資界人士參會。大賽湧出了一批對接投資人 / 中國市場的成功公司。柔宇科技，獲得大賽評委楊向陽等三人的天使投資，在 Fremont 和深圳同時開始創業，三年來，已成為國內成長最快的獨角獸公司，並且是唯一的一個不是互聯網領域的。Acton 的風火輪專案獲得武嶽峰資本的投資後，在美國和江蘇發展良好，最近從南加搬至硅谷。滑雪睛靈、Car+ 等在 2015 年大賽後馬上獲得天使投資，並持續獲得平臺導師在深圳、上海等合作上的幫助 BeeCloud、Menusifu 等也獲得著名大咖投資人和投資機構的青睞，發展迅猛。經過六年的發展，規模逐年壯大

的北美創業大賽得到了來自各方面的大力和深度支援。本屆大賽獨家戰略合作城市是蘇州市，並由南京市、杭州經濟技術開發區、張江高科技園區、太庫孵化器、上海嘉定區、中關村科技園區、深圳市、濰坊高新技術開發區、深圳清華大學研究院等共同主辦。第六屆也將如以往五屆一樣，大賽結束後，優秀專案將會組成考察團，回國對接相關地區，瞭解當地創業條件和創業政策，對接投資和落戶。

第六屆北美創業大賽得到了眾多 VC 合作夥伴的大力支持，有 IPV 盈富泰克、武嶽峰資本、Tsing Capital、 Oriza Ventures、NautilusVenture Partners、Magic Stone Investment、 TEEC Angel Fund、Cenova Venture、 Cybernaut Investments、丹華資本、洪泰基金、達泰資本、嘉定創投、青松基金、娛樂工廠、未名天使、 WisemountCapital、SITRI Innovation Fund、SVC Angel Fund 等。北美創業大賽加速器集中了 36

名創投家和高管導師，通過 1 對 1， 1 對多的培訓輔導，把進入半決賽的 50 個團隊，打造成明星創業團隊，從產品、融資、pitch 等各個方面，專家專人輔導，化繭為蝶、點石成金。目前大賽已進入報名收官階段。主辦方為大賽參賽隊伍提供了商業計畫書培訓、專案演講培訓、投資人 pitc 定制私密法務、稅務、融資培訓等服務。

控，如果運氣壞時碰到騙子就容易上當。直接投資是自己親力親為，主動控制風險的能力明顯高於區域中心的投資方式。投資專案的選擇至關重要蘇家敏指出，直接投資簡單、審批快，而且是自己親力親為，主動控制風險的能力明顯高於區域中心的投資方式。當然，對於投資項目的選擇也是至關重要的。以美國地產集團在加州代理經營的“黃金牧欄”（Golden Corral）自助燒烤餐廳的直投專案為例，就吸引了中國大陸很多投資者的參與，而且目前還在不斷的增長。蘇家敏強調，一個好專案要經過市場檢驗。而美國地產集團在加州代理經營的投資移民直投項目“黃金牧場（Golden Corral）”已經持續

經營 40 餘年。該店於 1973 年 1 月 3 日在美國北卡羅來納菲耶特維爾市成立，致力於為顧客提供健康純正的燒烤餐食。該品牌歷經 40 餘年的耕耘，已經成為美國自助烤肉餐廳中的第一。目前該品牌在美國 41 個州擁有 482 家連鎖店，雇員超過 9000 人，連續 15 年榮獲家庭牛排店排名第一。該品牌的連鎖店平均每家店銷售額 350 萬美元 / 年。而同類型的連鎖速食麥當勞平均單店店面年營業額僅 100 萬美元。就單店店面銷售額而言，Golden Corral 要遠遠高於麥當勞。目前，Golden Corral 在加州僅有 8 家店面，三藩市地區有 4 家，洛杉磯地區僅有 2 家，在南北加州各個居民密集地區很有投資潛力。

美國 EB-5 投資移民政策何去何從【本報綜合報導】今年 9 月 30 日，為避免政府關門的尷尬，美國國會通過了維持美國聯邦政府各項政策正常延續至今年 12 月 11 日的政府撥款專案決議案。而同樣爭議了多日的美國 EB5 移民政策改革的討論也由此延期至 12 月 11 日。隨著日期的即將臨近，備受各界矚目的 EB-5 投資移民政策又一次進入公眾視野。而開始重新討論的 EB-5 投資移民法案的改革也將涉及到投資金額、資金監管、打擊欺詐以及就業計算等議題。可以預計，以往資金監管漏洞帶來的區域中心騙局甚多的尷尬或許會相應減少，投資金額門檻提高也應在意料之中，而更能管控風險的直接投資項目將更加受到青睞。 EB-5“變法”兩年難產據瞭解，有關 EB-5 投資移民法案改革，目前最沒有爭議的，一個是 EB-5 投資金額的提高，今後非直投項目漲價至 80 萬美金，直投項目漲價至 120 萬美金。另一個則是增加 EB-5 計畫透明度和安全性的“誠信條款”，例如加強區域中心監管、保護投資人遠離欺詐專案的條款。而頗具爭議的重要性條款，則主

要為 TEA 定義的更改，以及就業創造計算方式的變更。所謂 TEA，就是目標就業區（Targeted Employment Area），意指在投資區域是一郊區或失業率是國民平均失業率 150 ﹪ 以上的地區。目前，爭議雙方對目前州政府利用人口統計等辦法創建 TEA 的方式非常不滿意，然而根據參議院 S1501 決議案中統一限制 TEA 到一個人口統計區的規定，則幾乎可以摧毀所有大都會地區的 TEA 區域，雙方爭議不決。鑒於目前仍沒有一個能得到一致同意的解決方案，許多其它的可能性方案正在被探討中。此外，S1501 決議案中有關就業創造方式的改變，也被大多數人認為不可行且有違 EB-5 計畫的精髓，加之目前並沒有確切的替換提議，故而也使得兩院在 EB-5 變法道路上難以達成共識。因此，數月前將 EB-5 計畫短期無變化地延期至 12 月 11 日，都是兩院都希望看到的結果，也為國會兩大陣營提供了更多的遊說時間，成為他們爭取 EB-5 有利變革的最後博弈機會。投資資金將受更嚴監管近年來，隨著中國經濟的飛速發

展，移民美國的中國人也與日俱增。但是在龐大的需求下，不法分子利用投資者想投資移民的心理，詐騙案件也隨之增多。一些人的投資熱情也因此受到影響。據瞭解，討論中的 EB-5 投資移民新政策將以更大的力度、更嚴厲的監管打擊欺詐，同時，將授予國土安全部對專案管理更大的權力，還將建立“誠信基金”，同時對區域中心的管理更加嚴格。包括人員、專案、資訊披露的透明性的管理，要求更加透明，如此能更好的打擊投資移民欺詐問題。今年 12 月 11 日以後，美國國會將探討有關投資移民改革的議案，雙方將就 EB-5 變法的變革部分，包括資金門檻、TEA 的界定，區域中心管理的變革，SEC 的介入以及反欺詐措施等內容逐一討論並達成共識，讓決議案做到爭議最少並且最合理化，最終能在 2016 年通過並實施。直投項目更易掌控儘管今後美國 EB-5 投資移民政策會有所調整，對投資資金監管也更加嚴格，但是以往屢屢出現的投資移民詐騙案也使得相當的投資者心

存疑懼，特別是對於區域中心專案。因此，轉換投資思路，讓自己的錢看得見、摸得著，自己能夠掌控資金是每個投資者的願望。而這種方式就是直接投資，即所謂的直投項目。美國地產集團總裁、投資移民顧問蘇家敏告訴記者，直投專案是區別於類似區域中心這樣的非直投專案（一般多為區域中心）而言的。相比於區域中心類的非直投項目，直投專案的最大特點審批速度快，大概在 4-6 個月左右即可獲批，而相比間接投資的區域中心專案而言，則需要 10-16 個月審批時間；對於就業人數而言，直接投資是可以直接計算就業人數，不需要移民局雇傭的經濟學家糾結于就業模型的認可，而區域中心的就業人數計算則需要提供就業模型，還需要移民局經濟學家的確認無異議；還有，直接投資項目由於直接以來就業證明，移民局審批程式簡單，速度非常快。而間接投資的區域中心類專案，由於申請者不斷增多和移民局糾結于就業模型演算法的異議，辦理週期不斷延長；更重要一點就是，投資者投資區域中心的錢自己無法掌

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2．專題報導

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二○一五年十二月十二日至十八日總413期 December 12 ∼ 18 , 2015 www.ChineseBizNews.com

談談美國社會的人情觀【本報特稿】從感恩節到耶誕節，美國社會洋溢著著濃郁的節日氣氛，從中也可以感受到溫馨的人情。一個社會一定有人情，只是多少的問題，不是沒有的問題，只有表現的方法問題，不是對和錯的問題。美國社會是個契約型的社會，雖然我們並不是總可以看到白紙黑字的合同或其他法律文本，但是契約精神是西方社會的重要組成部分，這也稀釋了中國人在西方社會具有東方文化濃重的人情觀點。美國的人情不在於禮品的貴重，而在於表現的方式。記得有次拜訪洛杉磯的朋友，臨分手，他突然從他高級的轎車中，取出一籃子花色頗多的禮物，以示尊重和禮節。開始擔心如何帶回去，回賓館後拆開一看大不需要擔心，其中許多的東西是食品只是用了太多的彩帶和包裝紙而已。但是這是人情的一種。通常美國人不大送禮。我接受過美國人最貴的禮物，以示人情大概是 25 年前的事了，記得是三藩市的畫冊，定價 30 多美元，後來我從中國帶給他一本價值人民幣 300 多人民幣的畫冊，總算還了人情。美國的中國人還講人情，但是已經美國化了。通常沒有太多的客氣。其實，客氣和禮貌常常是不同的。比如說謝謝，是禮貌，但是中國人常常回答你客氣什麼？得到這種反應，總是很尷尬的。客氣是有的，中國人問你吃飯了沒有，則意味著

他的客氣，沒有請你吃飯的意思。如果你說沒有吃過，這是你不懂得禮貌，也真的太不客氣了，雖然實話實說，但是沒有知道這是客氣的表示。其實，美國人沒有固定的人情觀，因為美國社會是多元文化組成的，在美國就是美國的方式，詮釋自己對人情的理解。宗教人群非常講人情，有時候會使得你不知所措。記得有一次走過黑人的教堂，一個衣冠楚楚的黑人牧師非常客氣地邀請我進去聽聽，一群和善的黑人老媽媽圍著我問長問短的，請我吃東吃西的，對於她們的熱情，我真的不知所措，但畢竟也是人情，沒有偽裝的可能。黑人牧師臉相有些可怕，在上帝面前也真的非常純真，因此我不怕沒有攻擊性的黑人，而大凡黑人是沒有攻擊性的，但是晚上能碰到的黑人到底如何，是何種情形，我真的無法知道。人情有時又被歸類於人類社會的禮儀範疇，沒有了禮儀社會也就沒有了規矩。因此，懂得人情是人的情商的一部分。美國人是有情商的，但是其是表現不同的。記得看美國法官在電視中審案，十分好笑。美國的法官審案子，也常常鬧出哄堂大笑，簡直不可思議，但是畢竟產生揉情於法之中，多了些法、理、情的意思，好像更為人性化了些。兩個半老的南美男女剛剛邂逅認識交了朋友，女方向男方開口借錢，男的就借了他 50 美元，若干星期過

去了，女的遊覽到那個城市，找到那個男人的家，那人守住門，告訴她必須歸還欠的 50 美元，女性非常惱火，一賭氣，把自己的行李扔給了這個不懂人情的老男人，結果老男人還是把那個女性告到了法院，要求歸還 50 美元，女的聲稱那個行李就值五十美元，法官要求她出示清單證明值五十美元，當然女性被判輸了，人情更是斷然無存了。事實上，美國人對錢還真的是斤斤計較的，也有點像中國路歸路、橋歸橋的事情。在金錢面前，沒有人情。因此，我比喻美國的友誼是欠情不欠錢，就是這個意思。但是，美國人也是絕對講情面的，如果老同學、成功人士、國會議員甚至公眾人物給你寫個推薦信，不需要認識，只要表達清楚，合情合理，也是見情的。我的朋友是一位美國教授，經常推薦別人，都不一定

他認識的、或者說是僅有一面之交的“老朋友”，則非常成功地推薦了許多中國留學生到一些高等學府去進修、求學業，美國知識份子非常有人情。相反中國人時過境遷，常常不講人情，還甚至於不肖一談人情、更不要說感恩了。

我的一位比我年輕多的朋友，我對更為年輕的中國學生畢業後找工作一事，作出了這樣的評價：中國年輕人既不懂情還非常不懂禮呢。

原來她的一位同學從北京來電托她幫助一位剛剛畢業的學生找工作，想想自己在美國的不易，這位較為年長的朋友就認真的準備了自己的提綱和查網的筆記，想不到電話一通，剛畢業的孩子根本就不要聽，只是問你們那裡招人不招人，當朋友再思考怎樣婉轉表達，這個小孩就說，如果不招就算了，連個謝謝都沒有。我年輕的朋友耿耿于懷，發誓在美國再也不做這類好事了，簡直到了絕情的地步。筆者也有同感。一位職場的朋友說某個知識份子家庭出身的大官之女、如何知書達理，成績優秀，筆者學者風範未改，硬著頭皮向老闆說通接納，並把自己的辦公室清理乾淨、做好了休假三周的計畫，興高采烈地通知委託人，結果一頭冷水澆得麻木不仁，原來她早就找到了地方，只是不讓

你知道，只能無語地度過自己長長的休假。這也造就了現在大多數人的情理觀，做人不會簡單地講人情了，人情的底線熱情也慢慢消失了。如果是同一學校的學友、教堂的教友、有往來的鄰居，孩子的父母都是人情的基礎，即使沒有人情禮物的往來，也總有人情世故存在的。即使這種世故不世俗，也不驚世駭俗，但確實有用。有次看到一個半黑的南美員警在處理自己的同類人，最後他們用西班牙語交流後，結果就不了了之，這種人情比中國還厲害，中國總要個托的，朋友的朋友之類的認識的人，才會有人情的傳遞，達到人情的目的。這類美國乾脆不需要，這也應了一句中國的人情話，他鄉遇故人，何不有人情。作者：夏善晨，上海政法大學教授、美中國際商會常務副會長圖片源自：南方網

本報記者金立冬獲郎靜山攝影金像獎【本報訊】2015 上海國際“郎靜山攝影藝術獎”慈善攝影大賽頒獎大會 12 月 10 日在上海錦江飯店隆重舉行。來自世界各國與地區及港澳臺、各省市領導和攝影家三百多人出席大會。原中宣部常務副部長龔心翰向本

屆金像獎獲得者金立冬頒獎和獎盃、證書，郎靜山大師小女郎毓文出席大會並作演講，中國僑聯、上海市領導及攝影大師簡慶福出席頒獎儀式。這是本報記者金立冬今年在新聞攝影獎項上獲得的最高榮譽。獲獎

作品為 9.3 大閱兵現場拍攝的“坦克方隊威武亮相保衛和平”。據瞭解，獲獎作品將分別赴美國、加拿大、泰國等數十個國家和地區巡迴展出，拍賣所得資金將用於資助國內貧困地區的失學兒童。郎靜山是上世紀 30 年代中國第

一位蜚聲世界的華人攝影家，以 “郎靜山”名字命名的“郎靜山攝影藝術獎”也是國際上獎項規模最大、獲獎人數最多的國際性攝影藝術獎之一，設有“郎靜山攝影藝術獎”金像獎和“郎靜山攝影藝術獎”金牌獎等。

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3•全版廣告 3．綜合要聞

巴黎氣候大會：繪製 2020 年後國際氣候治理路線圖 11 月 30 日至 12 月 11 日，第 21 屆聯合國氣候變化大會在法國巴黎召開，147 位國家元首和政府首腦應邀出席，來自 195 個國家以及歐盟的近 1 萬名代表、2000 個非政府組織成員彙聚一堂，旨在為 2020 年後國際氣候治理做出安排。自哥本哈根和坎昆等多次氣候峰會以來，“國際社會”對巴黎氣候峰會寄予厚望，大有破釜沉舟、拯救人類於“危難”之勢。 2014 年 11 月，聯合國最新報告顯示，人類活動而導致氣候失常是無可爭辯的事實，全球範圍內已經感受到了由此產生的重大影響。目前狀況將導致氣溫升高超過 2 攝氏度的可容忍限度，這對生物多樣

性、糧食安全和同胞們的健康構成嚴重威脅。在 2009 年哥本哈根氣候變化大會上，發達國家曾承諾，到 2020 年每年向發展中國家提供 1000 億美元資金援助，幫助後者應對氣候變化。而根據經合組織今年 10 月發佈的報告顯示，2013 年和 2014 年，發達國家向發展中國家提供的援助資金分別僅有 520 億美元和 620 億美元，距離承諾的目標仍有不小差距。因此，發達國家應如何履行援助承諾，2020 年後應對氣候變化資金援助的規模與來源有哪些，也就成為巴黎氣候大會各方爭論的焦點。此次氣候峰會的關鍵議題仍然是發達國家與發展中國家之間的

責任分擔問題。此前有報導稱，關於該議題的會談已取得一些進展，包括歐盟、美國、非洲、加勒比和太平洋地區國家在內的 100 多個國家聯合推動了一個強大而具有雄心的協議。但這個強大的協定最終能否達成仍然不得而知。美中兩國分別是最大的發達國家和最大的發展中國家，經濟總量穩居全球前兩名，碳排放量占全球的 40% 以上，也分別佔據世界第一和第二。如果中美兩個大國都沒有應對氣候變化的決心，其他國家也很難有動力採取有效措施應對氣候變化。中國國家主席習近平 9 月 25 日在華盛頓同美國總統奧巴馬舉行會談，雙方共同發表了《中美元首

氣候變化聯合聲明》。《聯合聲明》支持巴黎成果中包含有強化的透明度體系，以建立相互間的信任和信心，並包括通過恰當方式對行動和支援進行報告和審評，以促進成果的有效實施。中國非常有決心在 2030 年以前達到碳排放峰值，然後進入碳排放下降軌道。因為這不僅是中國作為世界最大發展中國家對全人類要盡的義務，而且這已成為中國國內社會發展議程的緊迫需求。近年中國很多地區不斷出現的嚴重霧霾為經濟社會發展方式敲了警鐘，中國人切實認識到保護生態、維護可持續發展的重要性。中國把 2030 年設為碳排放的峰值時間，就是綜合平衡中國發展權利與全世界共同保護地球

生態需求的結果。中國的承諾使得全球限制碳排放獲得一項關鍵支持和形成具體時間表的歷史性機會。與此同時，美國國務卿克裡已經宣佈，美國將把 2015 年至 2020 年氣候援助經費增加一倍。2014 年，美國為遏制全球氣候變暖提供了 4.3 億美元的援助。經濟學人智庫此前發佈報告稱，幾乎沒有觀察人士認為巴黎氣候峰會將重複 2009 年哥本哈根峰會的歷史。在哥本哈根峰會上，全球領導人未能達成一項具有約束力的條約，現在，應對氣候變化政策環境有了根本轉變，無論是在發達國家還是發展中國家。兩個溫室氣體排放最多的國家——中國和美

國共同承諾採取更大力度的減排措施，這對全球應對氣候變化的議程無疑注入了一針強心劑。即便無法達成正式、具約束性的協議，外界也不必認為巴黎氣候峰會是一場失敗。巴黎氣候峰會可能最終不會達成一項全面、具體的協定。然而，其取得的進展可能比以往的氣候峰會更加顯著。因為在這次峰會召開前，聯合國大部分國家都提交了自主減排目標。這些目標在未來可能每五年修正一次，以適應新的情況。能就全人類的生態等共同難題達成有強約束力的協議並將它執行下去，是讓大多數人所期待的，我們希望巴黎氣候峰會真能達成這樣的里程碑協定。

阿里巴巴收購香港《南華早報》【本報綜合報導】12 月 11 日，阿里巴巴集團正式宣佈收購《南華早報》，意味著這份香港最受尊敬的報紙，在其百餘年歷史中首次被納入中國人的掌控之下。南華早報集團 CEO 胡以晨表示： “阿里巴巴集團在移動互聯網領域的專長已經得到證明。這家公司有出色的能力，利用科技更有效的創造內容，並且觸達全球。我們歡迎阿里巴巴在南華早報的採編和運營中投入更多資源，這將讓《南華早

報》更加強大。” 在協議中，阿里巴巴向南華早報集團收購的資產，除了報紙旗艦《南華早報》外，還包括《星期日南華早報》，南華早報電子商務網站，中文網站，招聘業務、雜誌業務，戶外媒體，會議業務，教育和數位媒體業務。阿里巴巴正打造媒體帝國阿里巴巴在過去幾年持續並購中，還有一個現象不可忽視，那就是對媒體的投資掌控，從 2013 年入

股新浪微博開始，到如今阿裡系力量已投資科技媒體虎嗅、36 氪，財經媒體第一財經等。阿里巴巴的觸角還涉及影視公司，包括投資華誼兄弟、24 億元參與光線傳媒增發，當初 62 億元入股的文化中國已變身為阿裡影業，市值最高達千億港元，如今也有 530 億港元。阿里巴巴集團通過並購、合作、投資等方式向傳媒行業滲透，已儼然成一個龐大的傳媒帝國。投資媒體一個明顯好處是，自入股以來，新浪、微博、虎嗅和阿裡在廣告和市場推廣上的合作更加頻繁，有利於塑造更好輿論環境。精明的馬雲當然很清楚，這一舉動會給外界帶來怎樣的猜測。於是，同並購消息一起發佈的，還有一封致《南華早報》讀者的公開信。這封以阿裡董事局副主席蔡崇信名義發出的公開信，毫不回避“影響編輯部公正性”的質疑，承諾報紙將秉持客觀，準確與公平的原則。而這家創造了美國股市最大 IPO 的中國企業，顯然也不會任由西方媒體批評。在公開信中，阿里巴巴也直言，那些所謂“影響公正

性”的觀點，本身就帶有偏見，“仿佛報紙的擁有者一定是擁護某種觀點，而那些持相反意見都是‘不適當’的。” “事實上，這正是為什麼我們認為，當世界在通過媒體報導瞭解中國時，需要獲得多種觀點。中國經濟的崛起以及中國對世界穩定的作用已經太過重要，實在不應該只用單一的論調來涵蓋。”看起來，雄心勃勃的阿里巴巴，不僅僅是在收購一家媒體，還試圖挑戰這個行業裡存在已久的某種秩序。據《紐約時報》報導，上海風險投資家李世默曾參與阿里巴巴收購南華早報集團資產。“中國的復興也許是 21 世紀對世界影響最深遠的變遷。”李世默在接受《紐約時報》採訪時表示，“西方媒體對中國的報導過於意識形態化、過於扭曲。” 李世默表示，阿里巴巴收購南華早報集團資產，“給了南華早報一個獨特而有力的視角，向全球讀者展現一個更為多元化、更符合實際的中國。” 華人媒體的英國基因成立于 1903 年的《南華早報》，可謂是見證了整個中國近現代。當時，它的中文名字還叫做《南清早報》。如今，《南華早報》已經被認為是香港最有公信力的報紙，也被視作整個東南亞地區最有威望的

媒體之一。而這份在華人世界舉足輕重的報紙，創始至今一直使用英文出版。 1903 年 11 月，英國人克寧漢和澳大利亞華僑謝纘泰共同創辦了《南華早報》，1907 年又被美國商人諾貝爾收入囊中。二戰結束後，滙豐銀行成為《南華早報》最大股東，至 1987 年被傳媒大亨默多克收購。在這段時間裡，《南華早報》一度被認為是香港殖民政府的“ 喉舌”，常有港英政府官員在該報發表評論和接受採訪。 1967 年香港左派工會暴動中，不少華文媒體大力宣傳運動的“愛國抗殖”性質，《南華早報》卻刊出某些官員的觀點，認為政府太過姑息左派報刊，因此支持政府法治為由，用《緊急情況規例》對報刊採取行動。直到 1993 年，馬來西亞華人郭鶴年買下《南華早報》控股權，報紙的立場開始微妙轉變。目前，郭鶴年約控制集團 73.99% 的股權。 “中國化”趨勢難逆 2012 年，《南華早報》迎來了第一位來自中國內地的總編輯王向偉，更是引發輿論軒然大波。儘管王向偉堪稱報社“老人”， 1996 年起就在該報任商業記者，此前也有過 BBC 工作經歷，但自從這位中國內地人當上一家中國特區媒體的總編，西方媒體對他的攻擊就

沒有停止過。美國《華爾街日報》多次指責王向偉修改涉及內地的報導，並于一些資深記者解約。而馬來西亞老闆郭鶴年，也因為 “有一部分市場在大陸”，常常被指過於親共。 2013 年，南華早報集團又宣佈委任胡以晨替代郭惠光為公司行政總裁，胡以晨之前是新加坡報業控股集團（Singapore Press Holdings Ltd.，簡稱 SPH）的高級副行政總裁。郭惠光特別說明：“胡先生為南華早報集團帶來的不僅是媒體專業知識和深入的出版業與 IT 業運營經驗，還有對數字媒體應用和中國市場的豐富瞭解。” 同樣是在 2013 年，《南華早報》開通簡體中文網站，大部分內容翻譯自每日出版的《南華早報》新聞報導和評論。實際上，《南華早報》褪去港英色彩，逐步“中國本土化”的趨勢，在香港媒體界並非個案。 2007 年，在香港擁有巨大影響力、被認為立場親反對派的《明報》被馬來西亞華人張曉卿收購，後者與郭鶴年一樣，被認為與大陸關係密切。2014 年，《明報》宣佈更換總編輯，立場鮮明的原總編劉進圖被撤換，馬來西亞華人鐘天祥接任，亦引發一片“中央干預”的陰謀論。

於當前投行竭力營造的空頭氛圍，筆者絕不會盲從，但也絕不試圖螳臂當車。我們有自己判斷對沖基金市場操作的邏輯，期望判斷出大致的市場拐點。秉持自己：“行走在自己認知的道路上，不越雷池”的理念。雖近期投行營造的空頭氛圍濃厚，但我們通過對沖基金的資金分佈特徵與流動方向得出市場存在階段性轉折可能，於是就會在市場空頭能量釋放過度，並判斷超短期具備安全邊際時出手。操作後，也不會被主觀激情束縛去做螳臂當車的事情。當前，我們依然持有著 1047 美元的黃金多頭。初看起來，這似乎是個高高手的操作呀——如此的波段絕對低位！但亦非也，期間我們有數次識時務地未去“螳臂當車”，這

使得始終掌握著再次出手的主動。本月美聯儲真加息了，投資者是否就真應如投行營造的氛圍般絕望呢？未必！上周歐洲央行降息，歐元大漲就是一個讓我們絲毫不感意外的“特例”。高盛出來道歉了，為判斷年末歐元與美元將達到 1:1 的平價判斷而道歉。道歉有啥用呢？能改變你在零和遊戲成為輸家的結局嗎！虎口奪食可以，與虎為友，甚至與虎謀皮的事情千萬不要做。信與不信，或如何信得適可而止，請先弄清雙方的利益立場。近期爆發 P2P 理財產品危機又何嘗不是一樣的常識呢！（本文有刪節）作者：本報特約撰稿人楊易君，威爾鑫首席分析師威爾鑫網站： www.wellxin.com

金銀價格繼續承受輿論導向之壓【本報特稿】本周國際現貨金價以 1086.3 美元開盤，最高上試 1086.64 美元，最低下探 1065.76 美元，截至週五亞洲午盤時分報收 1067.5 美元，較前交易周下跌 18.33 美元，跌幅 1.69%，動態周 K 線呈現一根回吐上周過半反彈幅度的小陰線。對應的銀價則盡吐上周漲幅，然本周美元並未給予金銀價格回落的走強壓力。由此可見，當前金銀市場趨空底蘊明顯。回顧本周資料消息面，投行無不繼續營造金銀與商品市場空頭氛圍，令投資者頗感彷徨——繼續殺跌，怕掉進陷阱；反手做多，又未見主力先鋒；貿然一試，又恐成看錯局勢之先烈。本周高盛重申“ 油價 20 美元論”，稱油價可能再迎一輪腰斬。鑒於正逢暖冬，庫存累積、儲油容量近高位、新興市場經濟放緩、伊朗所受制裁或取消，高盛重申 9 月警告，稱油價或跌向 20 美元 / 桶。本周美銀美林也稱沙特裡亞爾與美元脫鉤為“黑天鵝”事件，可能對原油市場造成深遠影響，或導致油價跌至 25 美元。儘管金銀，尤其黃金，看似與商品市場關聯不大，但其畢竟還屬於商品市場一員。若其它商品市場延續熊市，尤其迎來一輪主跌行情，祈禱金銀獨善其身，似乎有悖常識。甚至本周美銀美林進一步明確表示看空 2016 年的黃金，其預計黃金 2016 年初會跌破 1000 美元，預計黃金 2016 年將維持在平

均 1088 美元的水準，前半年金價將持續疲軟。而後半年可能回暖，預計前半年均價 1050 美元，且 2016 年第一個季度均價為 950 美元。美林對金價的看空程度，較高盛有過之而無不及。當然，本周也並非所有投行都類似高盛、美林般明顯看空商品市場。花旗預計到 2016 年末布倫特原油價格近每桶 60 美元。本周德國商業銀行發表了並不看淡 2016 年金市的觀點，其表示：來自中國的需求仍然會讓黃金市場受到支撐。中國的收入水準將會繼續增長，而鑒於國內投資環境可選擇的資產較少，黃金將會繼續成為債市之外最重要的保值投資資產之一。同時印度對於黃金的需求仍然高漲，中印兩國對於實物黃金的需求將會繼續支持金價。其進一步表示，在 2016 年內貴金屬整體的價格走勢將會表現出強勁反彈。美聯儲在首次加息後，後續的加息間隔可能很長，幅度也不會太大，這將會使黃金最大的下行壓力來源影響減弱。同時來自亞洲的支持將會繼續成為黃金市場回暖的動力。美聯儲將會在 2016 年進行三次 25 個基點的加息，這個幅度還不到上次緊縮週期第一年的一半。德國商業銀行分析師表示，在上個緊縮週期開始的頭一年內，黃金在首次加息之後一年中上漲了 11%，此次緊縮週期比上次預計加息幅度要小得多，黃金也會增加更多上漲的可能。美聯儲漸進式的加息週期

預計會對黃金產生提振，該行預期黃金在 2016 年會反彈至 1200 美元 / 盎司的水準。我認為德國商業銀行的觀點並非盲目樂觀。中國 11 月末黃金儲備從 10 月末的 632.61 億美元降至 595.22 億美元。據倫敦金銀市場協會 11 月 30 日下午的拍賣價格計算測算，中國 11 月份可能增加黃金儲備 21 噸，增持規模為 5 個月最大。是的，包括中國在內的諸多央行，一直在不斷增持黃金，這意味著金價的下跌並非沒有剛性支撐。隨著金價的進一步下跌，其支撐剛性只會越來越強，尤其進一步損及原本產出就具備剛性的礦產商生產成本，那會為金銀價格的下跌提供更強支撐。黃金的生產成本到底是多少呢？各方說話似皆有不同，我也不知相信哪一方。既然不知相信哪一方，那就哪一方都不信，我們自己去推斷。有心者或還記得筆者兩三年前有關黃金生產成本的另類看法：我不知產金成本是多少，但請緊盯國內兩家最大黃金生產商（中金黃金、山東黃金）的季度財報，看綜合綜合毛利率如何，採礦毛利率如何？筆者當時記得的資料是，它們綜合毛利率都在 50% 以上。而如今，兩家公司最新毛利率都僅約 6%（儘管採礦毛利率看似還高達 30%）。當然，其它規模更小的礦產商似乎還有較高毛利。筆者之見，若金價進一步下行至 1000 美元下方，並維持一段

時間的運行，這兩大礦產商真不排除減產可能，甚至可由此管窺整個行業。當然，金銀價格波動與對應的實體經營，從來就不會是“剛剛好”的關係，價格遊戲的投機博弈往往會突破或擊穿市場認為的“應該或剛好”。此外，本周投行繼續通過本月美聯儲極可能啟動升息的事件來營造其所需的市場氛圍，然這未必就不可能是個陷阱。美銀美林表示：預計今年 12 月將加息 25 個基點，未來兩年中每年將分別加息 3-4 次，每次加息幅度為 25 個基點。高盛表示：美聯儲將在下周加息，同時可能傳達節奏將緩和安撫資訊；摩根士丹利分析師稱，一旦 12 月份啟動加息，明年 3 月進行第二次加息的合理可能性應近 50%；聖路易斯聯儲主席布拉德在接受華盛頓郵報採訪時稱：11 月非農就業資料非常 “強勁”，這顯示出 9 月份沒加息可能是個錯誤。同時，全球最大黃金 ETF--SPDR GOLD TRUST 持倉本周繼續減少 4.17 噸，當前持倉量為 634.63 噸。本周國際原油價格也順應投行營造的空頭氛圍再創數年新低…… 一切市場氛圍與運行跡象看起來都那麼的讓人恐怖，似乎不順應這些市場氛圍並隨流而動，就是個不懂市場的傻子。筆者的思維呢？從來就沒希望通過投行的研究報導獲得發財的說明，尤其在“你死我活：的零和遊戲市場中，更不敢奢望。對

4．科技風雲

全球污染最嚴重的城市排名據《今日美國報》網站報導稱，世界污染最嚴重的城市中，很多個城市都在印度，其中德里以 153“高居榜首”。世界衛生組織 2014 年公佈的這份研究報告評估了 91 個國家近 1600 個城市的室外空氣污染狀況。按照美國標準，北京的平均空氣污染指數為 53（按照從 26 到 208 的標準，這些數位反映大氣中引起霧霾的微粒子含量）。通過比較，洛杉磯的平均空氣污染指數為 20，紐約市為 14。北京的問題是，儘管其總體平均指數或許不是災難性的，但霧霾嚴重時，情況可能真的很可怕，就像眼下，空氣品質指數超過 200。全球大多數城市超過了世界衛生組織空氣品質指南規定的標準。世界衛生組織說，目前全球被監測的城市中只有較少的城市符合世界衛生組織空氣指南的數值。這些城市往往集中在高收入的國家裡。空氣品質最差的城市在東地中海地區和東南亞地區，緊隨其後的是拉

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丁美洲和非洲。報導稱，全球污染最嚴重的城市排名：第一名，印度的德里（153）；第二名，印度的巴特那（149）；第三名，印度的瓜廖爾（144）；第四名，印度的賴布林（134）；第五名，巴基斯坦的卡拉奇（117）；第六名，巴基斯坦的白沙瓦（111）；第七名，巴基斯坦的拉瓦爾品第（107）；第八名，伊朗的霍拉馬巴德（102）；第九名，印度的艾哈默德巴德（100）；第十名，印度的勒克瑙（96）；第十一名，印度的菲羅紮巴德（96）；第十二名，卡達的杜哈（93）；第十三名，印度的坎普爾（93）；第十四名，印度的阿姆利則（92）；第十五名，印度的盧迪亞納（91）；第十六名，土耳其的伊德吉爾（90）；第十七名，孟加拉的納拉揚甘傑（89）；第十八名，印度的安拉阿巴德（88）；第十九名，印度的阿格拉（88）；第二十名，印度的肯納（88）。編譯：宋彩萍

李彥宏：團購模式已經過時

百度總共是 15 年的歷史，如果當成一個比賽我們只參加了下半場的比賽。無論是從企業自身的變化還是從市場本身環境的變化來看，這 30 年整個中國一直處在快速的變化過程中，30 年前的企業跟今天的企業是非常不一樣的，我們所面臨的環境也是有天翻地覆的差別。近日在車裡聽百度新聞，其中有一條新聞講到，今年有 500 家 VC 融到了資，風險投資有 500 家，假設說一個風險投資投十家的話，也是五千家創業公司在風險投資支持下起來了，還不算很多天使投資，這樣的環境在 15 年前百度創立時，甚至十年、五年前都是無法想像的，這麼多的資金湧入到中國的市場中來，這樣的市場環境是跟以前很不一樣的。

最近講創業是非常熱的，很多人去創業，今天我們的主題是創力量，國家政策是八個字，大眾創業、萬眾創新。我們過去很多年聽了很多創業的故事，分享了很多創業的經驗，創業者、VC、投資人都在講，講創新的並不多。我們知道在這樣的快速變化的環境中，一個企業如果沒有創新很快就死了。我更關注的是創新，我們以團購為例子，五年前中國市場上有五千多家團購的公司，今天只剩下一兩家、兩三家團購公司。相信五年後會一家都不剩，會變成零家。因為商業模式在改變、市場環境在改變，以後這樣的模式不會存在了，所以當我們收購糯米後，曾討論要不要改個名字，百度產品都很直白，百度新聞、百度音樂、

百度視頻，當時我說乾脆改成百度團購好了，我們的團隊就反對，說糯米還是有相當一批忠誠的用戶最好不要改名，就叫百度糯米吧，團購已經過時了糯米的品牌在被越來越多的人接受。這樣的變化是不僅僅是發生在移動的領域，整個中國幾十年的高速成長，一直是伴隨著迅速的變化，有時候我思考一些更加宏觀的問題，為什麼中國能夠從 78 年改革開放一直到現在三四十年保持高速的成長，背後的邏輯、基因、中國的文化起了什麼樣的作用？這裡面有一個很重要的是中國有的而國外沒有的又是好的一樣東西，我叫做先行先試，中國企業缺乏創新能力，中國都是一些山寨產品，如果看中國政府，中國政府是很有創新能力的政府，總在講先行先試，政策不允許科一批一塊地可以先試，沒有相關的法律法規可以先做著慢慢再研究，這樣的理念在美國是沒有的。去年我在蘋果跟他們進行交流的時候，我問庫克蘋果的大廈什麼時候修好，他說要到 2017 年，因為美國有各種各樣的規章制度必須一步一步去審核批准，所以就動作很慢，中國一個樓一兩年就建起來了，而且品質很好。先行先試的理念上政府是有創新的，中國的企業過去的創新多多少少是有一些被動的，是因為環境的變化，在大量淘汰不創新的企業，要想生存下來就要不斷的創新，未來希望我們的企業、企業家能夠更加主動的去想著創新的

事，這樣被淘汰的概率也會變小。我們經過這幾十年的發展，確實出現了一批非常優秀的企業、非常成功的企業，這些企業也積累了一定的資金，跟柳總當年創業不一樣，那個時候國家一窮二白，今天不一樣，今天的企業積累了很多的資金，這些資金用來幹什麼？也是我在經常思考的問題，不僅僅是企業有資金，企業家也積累了一定的資金，這兩個資金又是不一樣的，從創新的角度，企業的資金要去做創新，必須跟企業的使命相吻合，它也有它的投資人和股東，在做事情的時候要符合這些人的利益才行。對於百度來說，在人工智慧方面積累了多年的技術，但是百度範圍內公司做的創新必須跟業務有直接的關聯，我們才能做。比如說若干年後，我們的地圖很可能不是現在精確到十幾米的定位，將來需要精確到幾釐米的定位，這需要有大量的創新，需要很多技術積累也需要一定資金實力才能做。比如說過去的電腦桌上型電腦是擺在桌面上的，後來發現手機也是一個電腦，是拿在手裡的電腦，將來的汽車本質上也會變成電腦，只是外殼變成能夠有輪子能夠跑的東西，其實本質核心也是一台電腦，或者講的直白一些未來的無人駕駛汽車，這些是可以通過百度力量、公司的力量，通過積累的技術和資金實力來做。源自：互聯網思想圖片源自：新浪財經

百度在玩“Inside”概念？華為資料存儲服務營收大增 12 月 8 日，華為存儲產品總裁范瑞琦在接受採訪時稱，華為計畫在 2018 年成為全球第三大資料存儲服務提供者。範瑞琦稱：“我們不僅想成為中國的 No.1，到 2018 年我們還要至少成為全球第三大資料存儲提供商。” 今年第二季度，全球資料存儲市場規模為 53 億美元。為了從 EMC 和 IBM 等領頭羊手中搶奪更多市場份額，華為計畫吸引更多的金融機構、政府和電信運營商使用其資料存儲服務。范瑞琦預計，今年華為資料存儲服務營收同比將至少增長 60%，而去年的該漲幅為 55.6%。其中，義大利和西班牙等西歐市場的表現將最

為強勁。范瑞琦稱，2018 年華為資料存儲服務營收將至少達到 20 億美元。調研公司 Gartner 資料顯示，今年第二季度，華為在中國存儲市場的份額為 25%，領先於 EMC 和 IBM。但在全球市場，華為市場份額僅為 3.3%，遠落後於 EMC 的 32%、IBM 的 11.7% 和 NetApp 的 10.6%。在國內，華為向中國人民銀行等國有企業和阿里巴巴等私營企業提供企業級數據存儲解決方案。但分析師稱，戴爾 670 億美元收購 EMC 交易可能對快速增長的中國存儲市場帶來衝擊，對華為和聯想等國內廠商帶來挑戰。編譯：譚燃，騰訊科技

如果說幾個月前媒體曝出百度搜索取代 Bing 成為微軟 Win 10 默認搜尋引擎一事並沒有觸動大家的神經，那麼這回百度與亞馬遜的簽約儀式似乎讓外界嗅出點味道：百度頻頻與全球巨頭接觸，究竟是在密謀什麼？按照媒體曝出的消息，百度與亞馬遜建立了戰略合作夥伴關係。百度正式入駐亞馬遜 Kindle 電子書閱讀器和 Fire 平板電腦這兩大硬體平臺，成為中國區預設搜尋引擎，百度部分產品如百度手機助手、百度百科、愛奇藝也獲得相應領域的合作機會。再來回顧百度搜索與微軟的合作，今年 9 月百度與微軟在美國華盛頓州雷德蒙德正式宣佈戰略合作，百度將替代微軟 Bing 成為中國市場上 Windows 10 Microsoft Edge 流覽器的默認主頁和搜尋引擎，同時，百度也將通過“Windows 10 直通車”提供 Windows 10 下載升級服務。百度成為微軟在中國互聯網領域最重要的合作夥伴。兩次合作相隔時間僅兩個月之久，最大的共同點則是百度搜索成功入駐兩大巨頭的核心級產品。筆者認為，百度在玩一個叫“Baidu Inside”的概念，且並非簡單意義上的植入和淺合作，而是基於雙方各自的平臺和資源深度佈局。站在百度立場來看，如何借與巨頭合作之機開啟新的商業機會才是最重要的，這也能體現“Baidu Inside”這

個概念所具有的格局和霸氣。 “BaiduInside”：借巨頭入口布珍瓏棋局？對於百度而言只是一句認可、一個嵌入就夠了嗎？百度頻頻出招結盟全球互聯網巨頭，顯然不能僅僅理解為簡單的商業合作。嵌入搜索服務只是一個開始，縱觀上次百度與微軟 Win 10 的合作，再到百度此次與亞馬遜的合作，都是把百度搜索等產品植入，形成通道，百度其他產品、廣告就能得到新的商機，百度 O2O 等業務也得到了一個新的超級入口。“Baidu Inside”使百度從

深度合作。而這次百度的做法略顯不同，“Baidu Inside”模式是游離互聯網巨頭之間尋找更深的入口，入口佈局一旦做深，百度產品矩陣就有借搜索“Inside”之機延伸生態，複製既有的或發現新的掘金路線。所以，百度搜索等產品“Inside”的策略就是先占入口，再做佈局。加之微軟、亞馬遜提供給百度搜索的入口也並非邊緣化產品，既是各自的核心產品，也是擁有龐大使用者和流量的產品，勢必存在深度合作的可能。對百度而言，與巨頭共舞顯然有更多機會挖掘商業價值。

“無所不知”發展到“無所不在”。這就好像是百度在對方那裡紮進一枚針頭，針頭後面連著輸液管，那麼，源源不斷輸入的是什麼呢？這才是真正有看頭的動作，這才是百度真正在乎的合作。當然，百度搜索及部分重量級應用已經與三星手機等移動設備建立

這顯然也是百度互聯網版圖佈局的另外一種形式，牽手一個又一個巨頭，形成巨頭資源聚合下的新生態。未來百度如何布珍瓏棋局，筆者目前尚無法猜出一二，但不管怎麼樣，已經有兩大超級入口被百度搶走啦！另外，“Baidu Inside”瞄準微軟

和亞馬遜的入口或許與百度聯盟業務有關。作為全球最具影響力的聯盟體系，百度聯盟正式洞察到亞馬遜移動硬體平臺龐大流量勢能和價值。基於百度聯盟移動為先、升級移動聯盟生態戰略的需要，百度以搜索為首的產品入住亞馬遜硬體平臺，借助巨頭入口來做深移動端佈局，顯然是最理想、最有效的捷徑。 “Baidu Inside”這種玩法顯然可以複製，不僅百度可以這麼做，中國的互聯網公司都可以借力巨頭入口升維，當然前提是人家認為跟你合作是有必要和有價值的。接下來也可能有第三個或更多全球互聯網巨頭接入百度搜索以及其他核心產品，而這也許是巨頭之間的遊戲，外行看熱鬧，內行看門道。但在既有合作基礎上，雙方向更深領域合作的機會是合理存在的，畢竟這種親密關係也就是 BAT 才能有吧！過去，我們經常會看到“Intel Inside” 或者“Designed by Apple” 的字樣，因為不管在硬體還是軟體領域，中國公司總缺少真正有影響力的創新。而在中文搜索領域，百度一直掌握核心技術，從微軟到亞馬遜，未來一定會有更多國外互聯網、科技公司開始廣泛使用百度的搜索以及其他服務，這個趨勢已經形成。到時候，“Baidu Inside”或者“Service by Baidu”或許將是更多互聯網企業遵從的新模式！作者：王長勝源自：科技觀察

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5．創業投資

真正的科技界大佬：尤里．米爾納大家都知道紮克伯克，知道馬雲，知道劉強東，知道雷軍……卻不知道，他們竟然有一位“共同好友” 的大男神。沒錯，他就是 Yuri Milner （尤里．米爾納，下圖），這是個俄國人。一舉成名 2009 年他押注 25 歲還“ 乳臭未乾 ” 的馬克．紮克伯格（Mark Zuckerberg），向 Facebook 投資了 2 億美元，不要董事會的席位，也不要什麼優先股份，最終他獲得 40 億美元的回報。從那時起他的 DST（數碼天空技術）就再也停不下來，Airbnb、Twitter、Spotify、 Lending Club、Snapchat，甚至還包

括 WhatsApp，都成了他的盤中餐。總計投入互聯網 120 億美元，使得他的公司成為互聯網投資最大的公司。他出師必勝，看上去像是一個神話，因為當年他不過是一名理論物理的學生，原本最多就是做一個粒子物理的研究人員。但他愛動腦，思維開闊，不安現狀，還在上學時間就表現了出奇的經營才能。他的第一桶金是利用父親的汽車倒賣電腦，頃其所有的幾千盧布購買電腦進行銷售，賺得當年標準的盆滿缽滿。其他投資 2010 年 12 月跟劉強東首次會面，

並達成了 DST 出資 5 億美元購入京東 8.8% 股份的協定。2011 年，尤里．米爾納的 DST 向電商巨頭阿里巴巴集團注資約 5 億美元，所獲得的股份如今市值在 25 億美元左右。就在同一年，米爾納又向炙手可熱的智慧手機廠商小米科技投資了數額差不多的資金，換來小米 7% 的股份，如今估值在 32 億美元左右。當年，他的投資額度高達數十億美元的投資交易。話說去年，正當滴滴和快的掐得你死我活的時候，米爾納灑脫的給滴滴打車投下 1 億美金。給完錢他就撂下 3 句話： 1. Uber 要滅了你們 2. 如果要活命，就和快的合併 3. 合併後我再投你們 10 億尤里喜歡用一個公司市值除以創業者年紀的公式，來通俗地解釋他的理論：30 歲的馬克．紮克伯格生命中每一年都可以給投資人創造 30 億美元的價值。尤里很有自信的認為，一個公司上市越晚，就越有時間聚焦自己的產品，因為公司處於生命週期的第二階段成長髮展期的時候，其員工、管理層和創始人都更希望能專注於

產品和企業成長。在這時要是提出上市，等於在干擾公司的正常進展。尤里尤其不主張公司早早上市，而他要做的就是幫助公司延緩上市：以接近或高於公開市場的價格投資，在二級市場回購其他的早期投資和員工的股票，尤里這是在提供一個私有企業的退出路徑。 “只要公司不希望上市，同時允許各方面持有股權，那麼我們就可以幫助它。這些公司遲早是要上市的，但我們的投資幫它們解決了現階段股權方面的問題。”尤里的 DST 有 80% 的投資活動是通過二級市場交易的。就拿 Facebook 來說，尤里曾經向 Facebook 員工發出價值 1 億美元的股票回購邀約，因為 Facebook 允許自己的員工向機構投資人出售最多 10 億美元的股票。另外，團購網站 Groupon 曾經完成尤里公司總額 9.5 億美元的新一輪融資，其中 5.73 億美元用於回購投資者持有的股份。尤里投資的另一家公司 Zynga 的 CEO 就說，“如果初創公司暫時不準備 IPO，那麼選擇 DST（尤里的公司）是完全恰當的。” 尤里晚期投資的秘訣是“下手必

一個偉大的產品經理是如何煉成的？一個產品經理的職責是什麼呢，不外乎就是：明確產品的目標使用者群及其特徵獲取、評估和管理用戶需求完成產品需求文檔、產品原型和流程圖精通使用者體驗、交互設計和資訊架構技能專案管理、需求變更管理和需求驗收產品運營資料的分析和總結提供運營、市場和銷售等支援當然一般的產品經理可能只負責其中一小部分或僅能做到其中的一小部分罷了。那麼這一般的產品經理都是什麼樣子呢或者說一個合格的產品經理要做些什麼呢？ 1. 產品經理多數是沒有領導權的。這點上別跟我說張小龍什麼的。他是產品經理嗎？當然。但他也是總負責人。真實的情況中，產品經理很可能就是公司唯一一個負責產品工作的，但是沒有任何級別。上面有領導，下面沒有人。也可能屬於產品組或產品部門，但也跟領導沒啥大關係（除了產品總監或產品團隊負責人）。 2. 產品經理很多時候像是個打雜的。除掉產品本職的產品設計工作，產品經理需要擔起涉及產品的其它方面的工作。沒有文案的時候要成

為文案，沒有運營的時候需要琢磨運營，設計不給力的時候要引導設計、資源不夠的時候要琢磨怎麼還能完成任務、註冊開發帳號……可以說，產品經理就是一塊磚，哪兒需要哪兒搬。什麼？你不懂？學去。這也是為什麼產品經理為什麼需要不斷學習的能力的重要原因之一。 3. 產品經理需要懂得協調和驅動團隊人員和資源。成為優秀產品經理的關鍵在於保持團隊成員在同一個節奏上，朝著一個共同的目標而努力。在小微團隊中，要做到這一點最好的方法就是與團隊成員就產品問題進行定期的、開誠佈公的交流。比如，可以把午餐時間當做團隊就產品問題進行頭腦風暴的時機，聊一聊什麼樣的要素能讓人們愛上自己的產品，或者討論一下如何提高用戶留存，並從最終的結果判斷這些交流是否有成效。如果你發現討論不能幫你找到問題的答案，可以試試換一種方式提問，或者找找其它公司是如何處理類似問題的。在交流的過程中，你要確保自己對於討論的內容是有興趣的，不要假裝去交流。如果你很真誠，人們也更願意參與進來。帶動你的團隊交流起來，人們在完成自己參與決策的任務時才會更有動力。作為 PM，你要成為團隊中對話的驅動力，但不要動輒就讓大

家開會。 4. 產品經理得滿足各方面的需求和考慮各方面的限制。很多出入行的產品經理都聽過“用戶體驗為王”這句話，以為只要滿足了用戶，其它都可以讓步。其實不然。公司戰略呢？老闆需求呢？技術限制呢？產品不是生活在理想國裡。在用戶體驗和老闆需求之間怎麼抉擇？一個產品如果不能滿足公司的整體戰略其存在意義何在？做一個功能能夠增加用戶體驗可技術部門實力不行就是做不出來咋辦？ 5. 產品經理在沒有資料的時候要多收集意見。所有的創業公司都希望通過資料支撐做出決策。但實際上，小微團隊可能並沒有太多資料，或者從統計學角度來講資料量不足以說明問題。這時候你所應該盡可能多地收集意見，並制定一個相對客觀的標準來輔助你做出決定。比如在做產品的過程中常常面臨的一個問題就是：“接下來做什麼功能？” 這時你應該先選出對你公司最重要的幾項參數，比如留存率、註冊

率、使用率等，接下來列出計畫開發的功能，看看這個功能對於上述重要參數的影響，根據影響力打出 1 到 5 分（這個分數需要得到團隊成員的認可）。把每個功能的分數加起來得到一個總分，然後根據總分對功能開發的優先度進行排序。 6. 產品經理還必須得受得了委屈。為什麼？產品必然是大家做出來的，不是產品一個人的功勞。但是，一旦出了問題，處於自我保護的本能，多數人都會找各種各樣的理由來說這不是我的錯。而在設計、研發、運營、銷售、產品等崗位上，產品的工作是最難評估的。產品的工作成果體現在各部門最終的工作成果上，可以說是一個混合體。所以，產品任何一個地方出問題都可以說是產品的問題。作者：時勝利源自：創業邦

快，否則必晚”。當年，尤里與紮克伯格的見面，是他當機立斷，在遭到 CFO 拒絕後立刻飛過去爭取來的機會。而 4 年前領投 Groupon 時，尤里從飛去芝加哥提出投資條款清單到交易敲定不超過 24 小時，而當時距離 Groupon 初創也不過 17 個月。尤里投資的另一個特點是不謀求所投公司的職位。為什麼呢？尤里解釋說：“投資是很專注的事情。你要是投資的幾個企業本身具有相互的競爭，而你同時成為這互相競爭的企業的董事會成員，那麼發生利益衝突就不是好事，對你也不利。”

對於純粹做財務投資的尤里來說，放棄所投公司的領導職位，反而有利於放手投資各種有潛力的公司。很多人質疑“你不要所投公司的控制權，不會把自己的錢玩砸了嗎？”尤里認為這正是晚期投資的另一個優勢。所投公司架構和董事會都已很健全，基本上等同於上市公司，不需要控制它，它會做好自己的事情。“命運掌握在它們自己手裡，你只要享用它們的成功果實就好了。”尤里說。源自：千讀

黑科技復興：虛擬實境的坎坷歷史（上） 1935 年，在電腦對於人類都還是一個未知概念時，現代科幻小說的先河開創者之一 StanleyG. Weibaum 就發表了一篇可以將人沉浸于完全虛擬的環境中，並於其交互的眼鏡的小說。當時 Stanley 可能還並不知道這篇 28 頁的名為《皮格馬利翁的奇觀》（Pygmalion’s Spectacle) 的小說已經描繪出了在未來極具顛覆性的虛擬實境技術願景。而這篇小說的名字也似乎印證了這項技術的究極意義：模擬出一個與現實相仿的虛擬世界。 60 年代，當電腦才問世 10 年之久時，虛擬實境先驅 Morton Heiling 已經製作出了一個可以給予觀影者四感（視覺，聽覺，味覺，觸覺）的小影院機器：傳感影院（Sensorama)，用這部機器，使用者可以觀看五個短小的影片，其中之一包括在紐約布魯克林的街頭騎自行車。隨著自行車顛簸，觀影者的座位也會隨之抖動；同時還可以感受到迎面吹來的風，並且聞到街邊麵包店傳出的香味。再加上寬屏 3-D 顯示和身歷聲，這個如今看來頗為笨拙的機器在當時是頗為轟動的超前科技。然而由於缺乏實際的商業和工業應用，Morton 並未成功地擴大融資並繼續推廣改進傳感影院。這項轟動一時的技術專案只得曇花一現般地迅速停工。這也標誌著虛擬實境技術初次不成功的嘗試。然而人類對虛擬世界的好奇心從未被挫敗。1968 年，電腦圖形學之父 Ivan Sutherland 和他的學生 Bob SProull 一起製作了世界上第一部虛擬實境和增強現實頭顯（HeadMounted Disaply)：達摩克裡斯之劍。不同於 MortonHeiling 所製作的乘坐式儀器，達摩克裡斯之劍是一個頭盔。戴上這個沉重的頭盔，佩戴者可以看到一個懸浮在空中的立體正

方體。由於追蹤佩戴者頭部運動需要大量的即時資料計算，頭盔不得不與龐大繁雜的電腦系統相連，這些機器都從實驗室的天花板垂吊下來與頭盔相連，讓人聯想起古希臘神話中被一根細線所懸吊的達摩克利斯之劍。早在那個時代，達摩克利斯之劍已經具備了現代虛擬實境頭顯的基本要素： 1. 立體顯示：用兩個一寸的 CTR 顯示器，顯示出有深度的立體畫面 2. 虛擬畫面生成：圖像即時計算渲染立方體的邊緣角度變化 3. 頭部位置追蹤：機械連杆和超聲波檢測 4. 模型生成：通過空間座標建立定位立方體的 8 個頂點，使得立方體可以隨著人的視角而變化。這個原始頭顯的最初目的是讓直升飛機駕駛員在夜間飛行時也可通過頭盔來定位降落，但是它沉重的機體使得其難以實現個人單獨操作 . 所以達摩克利斯之劍只得於實驗室落灰，從未正式進入市場視野。從此，虛擬實境技術的發展似乎被按了暫停鍵。隨著個人電腦的迅速發展，人們把更多的目光和精力投向了短期內具有更大價值的電腦技術，而不是依然充滿幻想色彩的虛擬實境技術。直至 1982 年，曾經主導北美遊戲市場的 Atari 公司成立了虛擬實境的專門研究室。不幸的是，1983-1984 年，北美遊戲市場經歷了歷史上最嚴重的蕭條：第二代電視遊戲市場徹底崩盤。Atari 失去了其主營業務收入，被迫終止虛擬實境研究。但是虛擬實境技術所構建的美好願景在 Atari 的部分員工內心留下了太深刻的印象，他們決定自己成立虛擬實境公司。（未完待續）源自：硅谷創業者聯盟

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6•綜合要聞 6．商與法

祝良律師專欄商標申請遞交後，專利商標局（USPTO）將指定一位商標審查員（Trademark Examining Attorney）負責審理該商標申請。經過檢索、分析、評估之後，商標審查員會寄給申請人一個審查意見，讓申請人在 6 個月內予以答復。

“混淆可能性”——美國商標申請的第一殺手

若申請人在 6 個月內沒有答復， USPTO 的電腦系統會自動寄給申請人或其律師一個通知，說明該商標申請已被放棄。若想恢復該商標申請，申請人或其律師必須在兩個月內申請恢復同時要答復商標審查員的審查意見。

黃鑫會計師專欄近年來，美國國稅局（IRS）頻繁推出政策，改進“避風港”（Safe Harbor）的標準限額。2015 年 11 月 19 日，IRS 公佈了針對餐飲零售業的避風港規定，受到了餐飲從業者的普遍好評。 “避風港 ”在不同行業範圍有不同的具體定義，但從普遍意義上講，它象徵了一個提供保障的空間或處理辦法。在稅務中，“避風港”一般指納稅人只要能夠證明動機遵規守距，即使最後的納稅結果並不完全符合規則，也可能不會受罰。在預繳稅中，國稅局提供的避風港額度為 10%，也就是說——如果納稅人 2014 年的調整後總收入（Adjusted Gross Income, AGI）超過 15 萬美金（如果已婚但分開報稅，

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此金額為 7.5 萬美金），那麼 2015 年，納稅人只要預交（包括通過雇主預扣稅）2014 年收入稅的 90% 至 110%，就可以避免罰款。今年 11 月發佈的避風港規定 —— 國稅局檔第 162 號（Code Sec. 162），就對於餐飲零售業提出了一個專門針對翻修費用資本化的方法。經營餐廳或小商店，時常會面臨翻修和整頓的需要。經營者和會計師們以往經常會為翻修費用的處理辦法猶豫不決：這些費用是不是可以立刻作為費用減扣呢？在國稅局頒佈避風港法規之前，這個問題的確困擾了很多人。用來裝修的現金如果可以在當年作為費用扣除，無疑具有稅費上的優惠。然而，美國通用稅務規定要求一定

商標審查員的審查意見中最常見的拒絕商標註冊的理由，是“混淆可能性”拒絕，亦稱 2(d) 拒絕，意思是專利商標局認為申請人申請註冊的商標，與某個註冊商標相似，有可能引起混淆，因而拒絕登記申請。“混淆可能性”拒絕無疑是商標申請的殺手。商標法規定，申請註冊之商標，如與某註冊商標如此相似，以至於潛在消費者有可能對兩者所代表的產品或服務的出處產生混淆、誤會或誤導，那麽對申請之商標不予註冊。15 USC 1052(d)。怎樣確定相似性呢？美國判例法已錘煉了一套指標。商標審查員最常用的指標有三：（1）標誌的相似性；（2）產品 / 服務的相似與性質；（3）產品 / 服務的流通管道。

在核定兩個標誌的相似性時，商標審查員要從整體上比較形象、發音、涵義和商業印象這四個因素。其中任何一個因素的相似，就足以確定兩個標誌是混淆性相似的。即便形象、發音不同，如果兩個標誌傳達相同的理念，激發相同的心理反應，或者兩者的整體寓意相同，那就有可能造成消費者的混淆。商標局案例表明：在洗滌品行業 Mister Stain 和 Mr. Clean 雖字義相反，但激發的心理反應是相似的，因而會產生混淆；在女褲行業 CITY WOMAN 與 CITY GIRL 雖字義不同，但二者的整體寓意相同，因而會產生混淆；在雞罐頭產品上使用 TUNA O’ THE FARM 與在魚罐頭產品上使用 CHICKEN OF THE SEA，雖音、義都不同，但兩者傳達相同的理念，因而會產生混淆。

兩個標誌代表的產品 / 服務不需要完全相同，只要有某種關聯，足以讓消費者誤以為這些產品 / 服務是同源的（即同一個製造商或者服務提供者），就說明兩個商標之間有“混淆可能性”。產品 / 服務方面的比較，要以商標申請中關於用途描述和註冊商標的用途描述為依據，而不能以實際使用的外部證據為依據。假如兩者代表的產品 / 服務經由同一個商業管道到達同一類購買者，那麽兩個標誌代表的產品 / 服務就是相似的。商標法背後的立法目的，不僅是要避免消費者關於產品 / 服務出處的混淆，而且要保護註冊商標的商標權人不受競爭者使用相似標誌造成的負面影響。在難以確定相似性時，專利商標局要傾向於保護註冊商標的商標權人的利益。

多數“ 混淆可能性 ” 拒絕是可以克服的。如果申請人或其律師提供了有說服力的證據和辯論，商標審查員就有可能撤回“ 混淆可能性 ” 拒絕。作者：大易律師事務所祝良律師，美國最高法院出庭律師、美國註冊專利律師。加州、紐約州、明尼蘇達州、哥倫比亞特區（DC）執業律師。法學博士（JD）、知識產權法碩士（LLM/IP）、科學哲學碩士（MA/ Ph）、電子工程學士（BE/EE）。著作、論文多篇。專業領域：專利、商標、版權、公司、合同、勞工、食品與藥品法（FDA）、移民（L1A/ L1B，H1B，R1，PERM，NIW， E2，親屬、投資、傑出人才）。大易律師事務所網址： www.dahyee.com

杭州、深圳和香港均設有事務所。專業領域包括但不限於高科技，跨國公司註冊、所得稅申報及規劃、公司及個人所得稅申報及策劃、公

司記賬與財務報表編制、基金會與各類信託設立 , 諮詢及遺產策劃、代申報薪資稅等。

“避風港” 比例的翻修費用需要被資本化，也就是在費用發生後的若干年內逐漸從利潤中扣減。國稅局也基本跟隨這個原則。多年徘徊後，國稅局今年發佈的避風港無疑進一步明確了費用和資本之間的區別，讓餐飲業和零售業的朋友們今後有規可循。國稅局規定，所有翻修補繕花銷的 75% 可在當年可以作為扣減費用。剩下的 25% 需要被資本化，在接下來的一定年限中逐步扣減。如果某家餐館 / 零售店在過去採用了其他辦法處理類似開銷，並需要向避風港會計方法轉換，應該意識到這屬於基本會計原理的變化，需要同時注意到對相關會計事項的處理。此外，162 號檔允許所有小型維

修費用在當年被全部報銷，可全部從利潤中扣減。儘管一些專家對這次出臺的針對餐飲零售業維修翻新的避風港規定抱持疑觀望態度，我們還是相信這是國稅局逐步調整法律法規，努力跟進時代發展需要的一個舉措。同時，我們也期待有更多的惠民法規相繼出臺，說明我們的客戶的發展壯大。供稿：黃鑫會計事務所 (Christopher Huang CPA) 網址：www.chrishcpa.com 黃鑫會計師事務所簡介：黃鑫會計師事務所有近 20 年為公司及個人客戶提供美國及國際會計和稅務服務的經驗，在美國舊金山灣區、西雅圖地區，以及中國北京、蘇州、

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7•社區繽紛

酒釀，暖心的伴兒秋去冬來，隨著氣溫的逐漸轉涼了，不少人開始著手冬令進補了。也遇見不少人問“ 自己怎麼做酒釀？” 酒釀顧名思義，就是把熟米飯用酒藥釀制，做出來的一種美食。酒釀的汁就是米酒，口感甜甜且有酒

味，非常可口。酒釀汁看似酒的度數不高，可是很有後勁，不能因為爽口而貪飲。酒釀中含有糖、有機酸、維生素 B1、B2 等，有益氣、生津、活血、散結、消腫的功效。不僅利於孕婦利水消腫，也適合哺乳期婦女通利乳汁。還是寒天裡一道美味的甜點。酒釀一旦做好，有很多種做法可以來享用它。例如可以作為調料放在涼拌菜、火鍋、炒菜中，也可以放在飲料中。直接取之食用和放在甜點裡食用則是最傳統的二種吃法。直接取著吃。這樣的吃法是俺家丫頭和俺的最愛，是品嘗最醇的酒釀味道的時刻，那口感甜甜的、涼涼的，帶著醇醇的酒香，刺激著人的食蕾，讓人吃了一口，還想再一

時間過得真快。轉眼之間，我們盼望已久的感恩節就成了記憶中的舊夢。今年的感恩節我覺得特別開心，最精彩的部分是感恩節下午全教會的聚餐。那一天有很多佳餚美味，有很多感恩分享，有弟兄姐妹之間的愉快交談，真是得到了身體和心靈上的雙重的飽足。假期在家裡我們也過得很快樂。整整一個星期的時間，太太不上班，女兒不上學，我們可以隨心所欲地打發每一天的時光。我覺得已經很久沒有享受過這樣輕鬆愉快的日子了。好日子總是轉瞬即逝。感恩節一過，一切就都恢復正常了。剛剛過去的這個星期裡，太太又是每天七點上班，七點下班；女兒一開學就有三門考試，考試前一天，她複習功課到十二點半，還不敢去睡覺，還沒有勇氣結束那一天。我就想到很多弟兄姐妹們的景況大概也是這樣。看著大

家又像上緊了發條一樣過日子，我就更懷念感恩節的日子了。但是我們的好消息是，耶誕節又快到了。想到在聖誕與新年之間，我們又有一個星期可以放假，可以安息，我的心又快樂起來。生活不能沒有盼望，盼望是我們前行的動力。這個星期最大的新聞，就是臉書的創始人總裁，紮克伯格，在女兒出生之際宣佈，要在他的有生之年捐出他幾乎全部的臉書股票，合 450 億美元。這幾天互聯網和各樣媒體簡直要沸騰了，都在傳遞著這個消息，說這是小紮和太太送給他們新生女兒的最好禮物。我也特別欽佩小紮的壯舉，他用自己的慷慨行動給成功做了一個新的定義，也賦于錢財新的意義。那就是，成功不再是地位，名氣，財富，權力的總和，而是看你能祝福，能幫助到多少人；錢財不再是你的私產，而是

口。把酒釀放些在燒開了的甜點裡，當點心吃。象酒釀元宵，酒釀蛋花湯等就是典型的這種吃法。這種甜點的做法，讓遇熱後的酒釀裡面的酒精揮發掉了一些，酒釀中酒精的含量就更少了。當這種甜點吃到嘴裡

時，仍能品嘗到淡淡的酒香，已沒有那麼明顯的酒味了。這個做法吃起來有點酸，又有點甜，還有酒的味道，很適合小孩子們吃，當然，也常常是哺乳的媽媽們愛享用的一道甜點。一、自己做酒釀需要的食材： •3 米杯的熟米飯 •1 顆酒餅丸 •1 杯冷開水 •1 個乾淨無油的容器二、酒釀的製作方法： 1. 先把酒餅丸碾碎，倒入冷開水中攪勻； 2. 把熟米飯放進容器中，將溶有酒餅丸的冷開水均勻地倒入熟米飯中，一邊倒，一邊用手輕輕地將飯團捏散，輕輕地攪拌，儘量讓每個

喜樂谷隨筆一個託付，一種責任，一個使命。當世界上大多數人都在努力把外面的財富收集到自己的腰包裡時，小紮卻把已經到手的財富再奉獻給世界。這實在是一種難得的境界。有人說，和 450 億美元的捐贈一樣美好的，是小紮夫婦給女兒的那一封信。我今天早上又把那封信仔細讀過一遍，真是被小紮的情懷所感動。他的心意真是給這個世界帶來新的信心，光明和盼望。他要送給下一代，包括他女兒的，不是更多的錢，而是一個更平等，更美好的世界。這些理念應該早就有了，但小紮的行動卻讓這些呼喚變得更有感人的力量。心意，大多數人都有，只是沒有什麼對應的行動。每個星期四的早晨，當我推出一大桶垃圾的時候，我的心都要懺悔一下：對不起，

又給後代，給世界添麻煩了。但是給女兒帶中飯，帶水果，就是用塑膠袋最方便。所以一盒盒的 ziplock 還是隨手用掉了，幻想以後女兒上大學了，我們再改變生活方式。我們家現在有四輛車，每輛車都不年輕了。每次早晨啟動車，那最初幾分鐘明顯的尾氣味道，都會讓我對我們安靜美好，空氣清新的社區心懷歉意。而不開車就什麼都幹不成。人的生活中，理想和現實就是這樣充滿矛盾。但是小紮的信念和行動卻給我很大的鼓勵和安慰。有了心意，也許就離行動不太遠了。小紮代表著年輕的一代，他的理念代表著美國教育的成功的一面。也許他們這一代真的能做到我們不能做到的事情，走到我們無法到達的高度。到時候我們這老一代，只要不固執

飯粒都粘上混有酒藥的冷水； 3. 用手壓實米飯表面，再用手指在米飯表面中間捅個洞，讓發酵後的酒釀汁能流入可見； 4. 容器蓋上蓋子，放黑暗無光處，等待發酵。一般發酵 3 到 4 天。等到釀出很多酒釀汁來，米飯都漂浮在酒釀汁上就可以吃了。酒釀的製作過程簡單又方便，只要把握幾個要點，就一定能做出酒香四溢、甜美可口的酒釀：

（1）制做酒釀的器具一定不能有油，要乾淨。（2）拌酒藥時米飯一定不能太熱，否則高溫會把酒藥中的灰黴菌殺死了，造成酒釀發酵失敗。（3）酒釀發酵的環境溫度不能太低，烤箱內開著燈時的烤箱內溫度比較適宜。否則做出的酒釀會發酸。期待大家都做出甜美、香醇的酒釀，享受一個暖心的冬天！撰稿：灣區梅子

于原來的生活習慣，不阻撓他們改善環境，造福未來的努力，也許就是對他們的祝福了。聽說這世界大多數的財富是掌握在極少數的人手裡。如果這些富翁們都學小紮，比爾蓋茨和巴菲特的榜樣，就會有大量的財富釋放出來，用於慈善事業。因為小紮的加盟，這樣的美好前景似乎又靠近了許多。只是，有了錢就可以解決一切問題嗎？也許更重要的是人心的改變。心靈的富足才能帶來物質的富足。要不然有多少錢，多少財富釋放出來，都填不滿人心裡的貪欲。一隻木桶能裝多少水，是由最短的那塊板決定的。同樣，人的滿足感總是受制於那個你還沒有得到東西，那個你還沒有實現的目標，而忘了你已經擁有的一切。也許有人說，等我有了小紮那麼多的錢，我也會捐。其實你不用等那麼久，很可

能你永遠都不會有那麼多的錢，但是你現在就可以為這個世界，為別人，為下一代做很多事情。現在在矽谷，有多少人是為了維持溫飽而工作的？其實你很富有，只是還沒想好怎樣使用你的財富。耶穌說： “不要為自己積攢財寶在地上，地上有蟲子咬，能鏽壞，也有賊挖窟窿來偷；只要積攢財寶在天上，天上沒有蟲子咬，不能鏽壞，也沒有賊挖窟窿來偷。因為你的財寶在哪裡，你的心也在那裡。”己經有智慧人在找尋，甚至已經得到，那不能朽壞的財富了。我們所要做的就是要跟上他們的腳步，學習他們的榜樣，也必能經歷他們所擁有的滿足和喜悅 . 作者：韓珂傳道 , Pleasanton 喜樂谷靈糧堂教會網站：www.tvbolcc.net

8•文化拾貝

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美國文化崇尚的精神

江教授談《槍殺模仿鳥》

（下）

故事的第二條主線：斯科特和傑姆在學校裡被恥笑為“ 親黑人者（Nigger-lover）”。原因是她父親接了一個辯護案，被辯護者是個黑人，叫湯姆．羅賓遜（Tom Robinson），他被冤枉強姦了鎮上一個叫梅耶拉（Mayella）的白人女孩。案情的實際經過是這樣：梅耶拉總是趁沒有旁人時，把湯姆叫到自己家，故意找藉口要湯姆幫忙做事，砍柴、燒水等等。湯姆總是毫不計較的幫她幹些雜活。有一天，梅耶拉把自己的弟弟妹妹打發走後，又把湯姆叫到自己家裡來幫忙幹活。然後趁機勾引他，突然抱住他強吻。湯姆就驚慌的跑了。這一幕被女孩喝醉了酒的父親尤厄爾（Ewell）看到了，非常生氣，就毒打女兒，說她不爭氣，把黑鬼約到家裡來。父親為了維護女兒的面子，女兒也為了減輕自己居然被低下的黑人所吸引的罪惡感，兩人就協商好告湯姆強姦。在當時的美國，尤其是南方的大部分地區，對於黑人的歧視還根深蒂固。因為湯姆是黑人，沒有律師願意承接這個案子，而且他也根本付不起律師費。阿提克斯勇敢承接了這個案子，巨大的壓力由此而來，滿鎮議論紛紛，說阿提克斯是“親黑人者”，也說兩個小孩是這樣的

人。他甚至受到了原告父親尤厄爾的辱駡和威脅，斯科特也因為同學的指責而和人打架。但是阿提克斯相信黑人湯姆的清白，堅持做這個案子。而且他心中清楚的知道，為這個黑人辯護是無法成功的。斯科特不能理解他為什麼還要這麼做。阿提克斯說“道理很簡單，不能因為我們在此之前已經失敗了一百年，就認為我們沒有理由去爭取勝利。” 這就是阿提克斯做人的原則，他一直也是這樣教育他的兩個孩子。受父親影響，斯科特和傑姆非常關注這個案件的發展。小說的高潮是法庭審判的場景。湯姆在法庭上非常詳細講述了整個過程。阿提克斯也機智巧妙的用很多證據證明梅耶拉臉上的傷都在右邊，而湯姆的左手是癱瘓的，完全不可能造成那個傷害。而她父親是個左撇子，很明顯女兒臉上的傷是她父親氣急敗壞時毆打所致。在一個完全是白人組成的法庭上，在整個南部都還是從骨子裡歧視黑人的環境下，阿提克斯慷慨陳詞：“所有的起訴一方的證人在諸位先生面前，在這個法庭面前，都表現了一種無恥的自信，自信他們的證詞不會被懷疑，自信諸位先生會附和他們的假設——一個邪惡的假

設：所有的黑人都說謊，所有的黑人都道德敗壞，所有的黑人在我們的女人面前都不規矩，這是一個由聯想到黑人的智力而建立的假設。這個假設，先生們，我們知道，它本身就是黑暗得象湯姆．魯賓遜的皮膚一樣黑的大謊言，一個用不著我來揭穿的謊言。其實，諸位知道這個道理：有的黑人說謊，有的黑人道德敗壞，有的黑人在女人面前—— 不管是在黑種女人還是在白種女人面前——不規矩。但是，這個道理可以應用於整個人類，而不僅僅限於某一特定的人種。” 儘管阿提克斯的辯護和舉證非常有說服力，無懈可擊，但是十二位白人陪審團成員還是一致判定湯姆有罪。這個結果完全在阿提克斯的意料之中，這所有的努力完全是阿提克斯知其不可而為之的。但斯科特和傑姆不能理解也不能相信這個結果，幼小的心靈久久不能平靜。明明黑人是無辜的，湯姆說的事實很清楚，阿提克斯的法庭辯護都很有道理。而梅耶拉和他父親說的故事漏洞百出，無一能夠證明湯姆強姦。法庭審判後的晚上，阿提克斯和傑姆聊天： “我不知道（他們怎麼能判定湯姆．魯賓遜有罪）。但是他們終究這樣做了。他們過去這樣做，今天晚上

這樣做，將來還會這樣做的。問題是他們這樣做，似乎只有孩子才會流淚。晚安。”在現實面前，阿提克斯只有讓孩子明白世界是不公平的：“世上有很多醜惡的事，孩子，我希望能夠使它們遠離你們，但那是不可能的”。湯姆．羅賓遜被判有罪後，他意識到在白人的法庭裡，他是無法得到公平的；在“歧視黑人”這種陰霾下，他是不可能得到正義的，他的無辜是無法得到證明的。於是，他企圖從監獄裡逃跑，最終倒在獄警的槍口下身亡。阿提克斯告誡他的孩子：“等你再長大一些你就會看到，生活中每天都有白人欺騙黑人的事情發生。但是，我告訴你一點——這一點你永遠不能忘記作為一個白人，無論什麼時候，無論他是什麼人，無論他多麼富有，無論他出身多麼高貴，只要他欺騙黑人，他就是個孬種。” 故事發展到這裡，漸漸明白作者筆下的兩位新的“模仿鳥”：一個是被害的湯姆．羅賓遜，他是一個誠實、善良的雇工，由於自己的好心卻得到了致命的惡報。這就是作者所提的模仿鳥的典型。第三個模仿鳥就是阿提克斯，他是一個極為正直、勤奮、充滿正義感的好律師，他

不計回報，經常為黑人和底層人物辯護。可是無論他怎麼努力，他辯護的多麼好，他都會失敗。但是他堅守自己的原則，即使知道失敗，也要為正義而鬥爭。當案件以白人勝利，黑人被槍殺而結束後，整個事件漸漸平息，小城也慢慢平靜下來。但是梅耶拉的父親並沒有就此甘休。在萬聖節晚上，當斯科特和傑姆完成了學校的表演任務回家的路上，尤厄爾從家中拿了一把菜刀，埋伏在路旁黑漆漆的小樹林中，要謀害他們。在危急關頭，被孩子們幻想成惡魔的亞瑟從家中沖出來，在黑暗中奪過尤厄爾手上的刀，並用刀把尤厄爾殺死，把斯科特和傑姆救回到自己家中。這本小說出版已經是六十年代，處於美國民權運動的高潮中。由於它所反映的主題，因此對美國民權運動起到了推波助瀾的作用。1964 年國會通過《民權法》（The Civil Rights Act），這個法案被從事管理和人力資源的學者認為是美國歷史上除了憲法之外的最重要的法案。 1962 年，好萊塢將小說拍成了一部很重要的電影，名字就叫“殺死一隻知更鳥”，並獲得了包括“最佳男主角”在內的三項奧斯卡獎。這部電

影同時被美國國會圖書館（Library of Congress）認可為“文化上非常重要”的一部電影，並在 1995 年被選入國家電影目錄（National Film Registry）保存。電影的主角是享有盛名的格裡高利．派克（Gregory Peck），飾演阿提克斯．芬奇。派克以他正直、儒雅的氣質為觀眾塑造了阿提克斯的一個非常正面的形象。這個“阿提克斯”被美國電影學會選為電影史上第一大銀幕英雄。想想美國電影中有多少英雄，恰恰是這樣一個平凡的，溫文爾雅的人物被評為第一英雄。讀者可以去細細品味小說中的阿提克斯，他身上有著很多美國文化所崇尚的精神和價值觀。我鼓勵讀者如果沒有時間閱讀小說，就去把電影借來看看。（全文完 ) 作者：江宇應作者簡介：江宇應教授，聖荷西州立大學終身教授，曾任聖荷西州立大學教工人事部部長和商學院組織和管理系系主任。伊利諾大學文學院英語和比較文學碩士，哥倫比亞大學資訊科學管理碩士、管理學碩士和管理學博士。美國國家大學錄取諮詢協會（NACAC）資深會員，美國大學董事會 SAT 作文閱卷官，哥倫比亞大學招生面試官。

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