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ISSN 1941-7878

二○一五年十月三日至九日 總 403 期 October 3 ∼ 9 , 2015.每逢星期六出版

北加州版 www.chinesebiznews.com

美國新途文化傳媒集團出版

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二零一五年 第四十期 ISSN 1941-7878

主辦:硅谷濰坊中美技術交流中心 電話 925.999.1183 傳真 888.466.5096 承辦:美國新途文化傳媒集團 電話 925.999.1183 傳真 888.466.5096

第五屆硅谷高創會成果豐碩 【本報記者王亞洲聖塔克拉拉報 導】2015 年 9 月 26 日,第五屆硅 谷高科技創新創業高峰會(以下簡 稱:硅谷高創會)在硅谷聖克拉拉會 議中心盛大開幕。來自世界各地的近 萬名企業高管、業界資深人士、創業 者以及投資人,就創新科技、互聯網 +、大數據、可穿戴智能設備等進行 了深入探討。 自 2011 年以來,硅谷高創會已連 續成功舉辦 4 屆,活動規模逐年增 加,內容不斷豐富。往屆大會均匯集 了中美高科技界、投資界、企業界、 政界等跨界領袖,通過中美人才在技 術成果、行業資訊以及創新體驗上的 互動交流,全力搭建起了硅谷地區規 模最大的中美高科技優秀項目洽談、 合作和投資的高端平台。本次硅谷高

創會以“創新未來,智能無所不在” 為主題,立足於當代互聯網 + 的廣泛 使用,旨在為人們提供更加便捷、智 能化的生活服務。 本屆大會眾星雲集, 搜狐公司董 事局主席、CEO 張朝陽,獵豹移動 CEO 傅盛,好萊塢巨星、科技投資人 Ashton Kutcher,北美省錢快報 CMO Jennifer Wang 等重量級嘉賓悉數到 場。 整個大會為期兩天,活動主要以主 題演講,專題討論和項目展示三種類 型為主。26 日上午 9:35,硅谷高 創會主席雷虹,董事長 Ira Ehrenpreis 分別發表了開幕式致辭演講,對參與 今年高創會的各路商界精英、領袖、 創業者們表示了歡迎,並宣布了第五 屆硅谷高創會正式開幕。高創會首日

的演講主題包括了電子商務,O2O, 能源環保,教育等方面。搜狐公司 CEO 張朝陽在大會的“IT 創新領袖 對話”中表示,科技創新仍然是當下 商業發展的核心驅動力。在中午的記 者招待會上,中華商報作為此次硅谷 高創會的官方媒體之一,對張朝陽先 生做了簡短的採訪,詢問了他對當下 海歸回國創業環境與 20 年前搜狐剛 剛成立時創業環境的比較。張朝陽表

示:“還是 20 年前更難,而且難很 多。今天創業者面臨的最大問題在於 高強度的競爭和日新月異的市場格 局。但是畢竟在現在這個時代,信息 獲取,商業合作都很方便,創業門檻 也逐漸降低了,而且有大量前輩們的 經驗可作為參考。這些條件都是我當 年剛剛創業的時候所不敢奢望的。” 26 日下午,Monster Cable 全球銷售 / 財務高級副總裁 Deena Ghazarian,

北 美 省 錢 快 報 首 席 市 場 官 Jennifer Wang 就“如何擴大平台規模”展開 了公開主題討論。Deena 認為,想要擴 展平台,需要時刻關注行業變化,把 握市場,成為用戶的“教育者”而不 僅僅是“銷售者”,更好地使用戶感 受到切實的幫助。另外,在佔領市場 的時候一定要將用戶區域化,最大化 使用可掌握的資源。Jeniffer 就如何短 期內迅速積累用戶進行了經驗分享,

她個人把這個過程總結為三步:1. 了 解你的市場目標。2. 了解你的用戶。 3. 做更好的用戶體驗。Jeniffer 認為 想要在某個細分市場迅速積累品牌, 戰略必須清晰,切忌盲目行動。 27 日的活動主要聚焦在可穿戴設 別、物聯網、智能汽車、大數據等科 技方面。其中,“智慧未來峰會”作 為硅谷高創會的亮點峰會之一,一 直備受業界矚目。深圳前海前沿科技 產業管理有限公司合夥人王樂京和 深圳前海學院發起的 40 人智能汽車 代表團參加了本次峰會,與硅谷智能 汽車業界和投資界進行了深度的交 流。 在主會場外面的科技展區,各領域 的科技創業者紛紛攜帶自己的項目, 尋找潛在的商業合作機會。其中不乏 在創業大賽上勇奪冠軍的 Grush 智能 牙刷,環境大數據監測公司佳格等明 星項目。 最終,在 GoogleX 創始人 Sebastian Thrun 的閉幕演講中,第五屆硅谷 高科技創新創業高峰會圓滿落幕。 Sebastian 表示,今年硅谷高創會達到 了前所未有的規模。正如主題“創新 未來,智能無所不在”所揭示的,智 能創新必將成為當下科技發展的最 重要動力之一。此次高創會為喜歡創 新的各界人士搭建起了一個美好的 平台,相信各位參與者一定都不虛此 行。

2015 國慶杯羽毛球團體賽圓滿落幕 為慶祝中華人民共和國成立 66 週年,由南灣華人國慶委員會舉辦 的《2015 年國慶杯羽毛球團體賽》 於上週六 9 月 26 日圓滿結束。 經過僅僅兩個多月的積極籌劃和 準備,由北加州北京同鄉會倡議舉

辦的南灣慶委會《2015 年國慶杯羽 毛球團體賽》,在天目教育基金會 和 BBC 羽毛球俱樂部的強力支持和 推動下,於九月二十六日星期六在 BBC 位於 Milpitas 的球館成功舉辦! 這次比賽是由具有豐富的組織經

驗,曾經多次成功舉辦過大型正規 比 賽 的 BBC 出 面 組 織。 考 慮 到 舊 金山灣區羽毛球運動的蓬勃發展現 狀,主辦方希望將這次活動辦出自 己的特色,既涵蓋廣泛的群眾性, 又突出灣區高手雲集的專業性,為

此特別制訂了比賽級別分組規則, 設立了 A 組精英大師級,B 組大師 級,到 C 組專業牛人級,和 D 組快 樂菜鳥級,成功吸引了十二支球隊 共一百四十餘名選手報名參加,不 僅包括眾多的羽毛球發燒友組隊, 更有來自灣區羽毛球俱樂部的多位 國際國內的頂尖選手加入比賽,包 括今年新出爐的代表美國隊出征泛 美青少年羽毛球錦標賽並獲得金牌 的選手,還有他們的教練團隊。 參加比賽的十二支球隊,從國際 水平到歡樂菜鳥,大家從早晨 8 點 開始陸續到位,轉場逐對廝殺,一直 到晚上六點多結束。在暗紅色的場 地上,只見白色羽球上下飛舞,高 手與高手對決,英雄們各顯身手, 劈殺,對抽,斜吊,高挑,滾網, 你來我往各不相讓,激烈爭奪霸主 地位。菜鳥們也得到與頂級選手過 招的機會。比賽既有上乘水平,更 有珍貴友誼,大家流汗出力,滿場 喝彩聲不斷。精彩紛呈。北京同鄉 會的 26 名鐵血菜鳥們輪番上陣,積 極挑戰各路英雄,第一輪就遭遇贏 得 A 組精英大師級第一名的天目一 隊。大師們在表現出他們精湛球藝 的同時,不忘我們比賽交流友誼的

宗旨,各路菜鳥們都不甘示弱,滿 場飛奔,頑強抵抗。最終確立了灣 區第一歡樂菜鳥隊的地位。掛在脖 子上的獎牌和 A 組精英們的沒有區 別啊。 這次活動得到了多個當地社團組 織,個人和一些商業團體的讚助, 特別是許多羽毛球朋友圈的朋友們 紛紛解囊,小額捐資捐物幫助朋友 組代表隊參賽,比賽當天還到場為 朋友們打氣加油,照相紀錄賽場上 下選手們的英姿。

一場高手雲集、花絮不斷的賽事 在大家的依依不捨中結束了。仍然 鬥志高昂的選手們紛紛相約來年再 戰。如此洋溢的熱情,看在為準備此 次賽事忙碌了兩個多月的組織者們 眼裡,是鼓勵也是肯定。同大家一 樣,他們期待著各路精英來年的再 相聚,來年的比賽更加精彩紛呈。 讓我們相會在 2016 ! 撰稿:Minny 攝影:Tony 吳

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particularly among lower income patients. But the passage of Oregon's Death with Dignity Act (DWDA) has led to an improvement in palliative care. After the act passed, Oregon quickly assembled a task force to improve their palliative care efforts and removed broad laws that limited the use of pain medication, allowing doctors more freedom to use individualized treatments on terminally ill patients. This is cited as improving the palliative care services of the state. In fact, only a quarter of the patients of DWDA cited inadequate pain relief as a reason for euthanasia. DWDA does QRW GLVSURSRUWLRQDWHO\ Dয়HFW WKH SRRU either. Only three percent of Oregon's SDWLHQWV FLWHG ¿QDQFLDO LPSOLFDWLRQV DV a reason for euthanasia. Interestingly, the trio of common anti-euthanasia arguments- that patients will be Dয়HFWHG E\ ¿QDQFLDO SUHVVXUH IDPLOLDO pressure, or a decrease in spending on pain control- makes up the smallest three concerns of DWDA recipients. This is because euthanasia programs are coupled with intense provisions preventing pressure from affecting the patient's judgment. Washington's DWDA requires two physicians to verify the patient's mental health and an unrelated adult to sign off on the patient's request to legitimize the process. It is important to understand that legalizing euthanasia will not normalize it. Legalization of euthanasia only provides an option to patients who are suffering from chronic illnesses and cancer. In Washington, where there are an

estimated twelve thousand deaths due to cancer per year, less than two hundred choose euthanasia, which is equivalent to less than two percent. Many moral arguments stem from a fear of corrupted ethics due to an overpowering trend of suicides, but with such small results, these arguments are misleading. Euthanasia is important because it allows patients who want to preserve their dignity and autonomy the ability to do so. Terminally ill patients may still choose to undergo normal methods of treatment. But legalization of euthanasia empowers those who want to forgo the degradation that the disease will inevitably cause to their bodies. Those patients who do not want to see themselves slowly waste away in a hospital bed can now relieve their suffering. A prominent activist for euthanasia was Brittany Maynard, a resident of California who had to move to Oregon to exercise her right to choose. Diagnosed with stage IV glioblastoma multiform, an extremely malignant brain cancer, she knew would die within months. After discussing with many experts what her last days would be like, she was WHUUL¿HG DQG NQHZ VKH GLG QRW ZDQW WR die that way . Euthanasia allowed her to die with her dignity. I believe that she should not have had to leave our VWDWH WR HQG KHU VXয়HULQJ %\ SDVVLQJ SB-128, you would allow terminally LOO SDWLHQWV OLNH %ULWWDQ\ WR ¿QG DQ HQG to their torment. You would give these patients the greatest gift. You would give them a choice. Sincerely, A Concerned Citizen.

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9 月 26 日至 28 日,在圓滿完成 對美國的國事訪問之後,中國國家 主席習近平到訪紐約聯合國總部, 出席聯合國 70 週年系列峰會。習 近平全面闡述以合作共贏為核心 的新型國際關係理念,用實際行動 和宏大倡議回應時代命題,譜寫了 國際關係發展的新篇章。 發 展 是 21 世 紀 面 臨 的 最 大 挑 戰,也就是如何消除貧困,如何 在 2030 年前消除極端貧困,中國 領導人這次到訪聯合國總部,在貿 易、氣候、投資、性別等領域所傳 達的信息都引起了非常強烈的共 鳴,因為這些問題對於在 2030 年 前結束極端貧困是非常重要的。 聯合國發展峰會開幕當天通過 了 一 份 由 193 個 會 員 國 共 同 達 成的成果文件,即《改變我們的 世 界 ——2030 年 可 持 續 發 展 議

3•全版廣告 3.綜合要聞

二○一五年十月三日至九日 總403期 October 3 ∼ 9 , 2015 www.ChineseBizNews.com

中國在參與全球事務中展現大國責任 程》。中國作為最大的發展中國 家,積極參與談判,提出了中國方 案,為達成最終共識作出了重要貢 獻。這一包括 17 項可持續發展目 標和 169 項具體目標的綱領性文 件,將推動世界在今後 15 年內實 現 3 個史無前例的非凡創舉—— 消除極端貧窮、戰勝不平等和不公 正以及遏制氣候變化。 全球化時代,國與國相互依存空 前緊密,利益共生不斷深化。面對 全球性挑戰,沒有一國能獨善其 身。需要各國同舟共濟,中國率先 提出構建以合作共贏為核心的新 型國際關係,也是中華民族傳統 文化和新中國外交實踐的厚積薄 發。 “己欲立而立人,己欲達而 達人”“丈夫貴兼濟,豈獨善一

身”,這些中華文明理念與基於人 性本惡、物競天擇的西方政治哲學 有著明顯不同,至今仍在滋養著中 國人的精神。 習近平通過舉行展示中國國力 強大所帶來的好處的活動,來開啟 和結束他的訪問。他在西雅圖向美 國最重要的首席執行官們宣傳商 業機會,在紐約許諾向聯合國提供 大量資金。 美中元首會晤成果清單顯示,在 2030 年可持續發展議程方面,中 美兩國承諾共同致力於通過在消 除貧困與飢餓、推動包容性經濟增 長、保護環境等領域擴大合作,促 進新的 2030 年可持續發展議程中 提出的可持續和包容的國際發展。 雙方願就實施該議程進行溝通與

合作,幫助其他國家實現共同發展 目標。這顯示出當今世界最大的發 達國家與最大的發展中國家,在共 同推動全球可持續發展的方向上, 以務實的態度攜手合作。 習近平主席重申維護以聯合國 為核心、以聯合國憲章宗旨和原則 為基礎的當代國際秩序和國際體 系,全面闡述新型國際關係理念, 並就人類命運共同體建設提出系 統方法,為未來世界各國發展和國 際發展合作指引方向。習近平高度 評價聯合國在國際事務中的核心 作用:“聯合國承載著各國人民的 期望,肩負著諸多重大使命”,並 表示:“中國是聯合國安理會常任 理事國,這不僅是權力,更是一份 沉甸甸的責任。”

習近平 28 日在聯大演講中宣布 了對聯合國和發展中國家的承諾。 此前,他宣佈設立“南南合作援 助基金”,首期中國提供 20 億美 元;增加對最不發達國家投資,免 除最不發達國家、內陸發展中國家 及小島嶼發展中國家年底到期未 還的政府間無息貸款債務等。 在 9 月 28 日奧巴馬主持的維和 峰會上,習近平作出的支持維和行 動的承諾尤為及時。奧巴馬在那次 峰會上呼籲增加對全球各地維和 行動的撥款。他說,中國計劃建設 8000 人規模的維和待命部隊,並 向非盟提供總額 1 億美元的援助, 支持非洲建設危機應對快速反應 部隊。習近平還承諾向聯合國捐獻 10 億美元,設立和平與發展基金

隨後,50 多個國家承諾向聯合國 維和行動提供 4 萬人的部隊,支持 隨全球危機增加而緊張的維和行 動。 “中國意外宣布增加海外維 和投入”,此舉被認為是出人意料 的一項表態。維和承諾正值中國著 眼不斷擴大的全球作用之際,例如 中國海軍已在非洲海域和地中海 活動,支持救援行動。 習近平的聯大講話不僅旨在顯 示中國是負責任大國,投資於現行 世界秩序,並且通過在聯合國框架 內向發展中國家做出承諾,避免類 似雙邊行為所容易引發的“新殖 民主義”等猜疑和指責,這實際上 成為對一些西方國家關於中國作 為世界第二大經濟體應承擔更大 責任呼籲的回應,積極參與全球發 展和和平事務,在應對全球性挑戰 方面做出表率。

印度總理莫迪 36 小時橫掃硅谷 印度總理莫迪這一次在硅谷刮起 的旋風,改變的不僅僅是印度,也必 將改變中國,改變全球格局,甚至 改寫整個 21 世紀的屬性:我們一直 習慣了聽 21 世紀屬於中國,但莫迪 要將 21 世紀屬於印度!你老莫,夠 狠的!漸趨沉悶的中國互聯網,會 從此而驚醒嗎!會因此給世界帶更 清新、更鮮活的開放的新景象嗎? 老莫揭開了問題,而答案在我們手 中。 莫迪在硅谷要見哪些大佬?後發 製人的他無疑要跟習主席比拼。這 不,莫迪也夠拼的,華盛頓都不去 就直撲硅谷。 硅谷的大佬肯定都要拜訪:谷歌 的”劈柴”是自己人,小扎是兩人 第二次見面,週日去蘋果和特斯拉 看看。還有一場萬人招待會,完全可 以比擬搖滾音樂會。印度人開始全 面攻陷美高科技企業,除了微軟、 谷歌、Adobe 之外,據說推特的 CEO 也很可能是印度人。 我 們 中 國 千 萬 不 能 再 懈 怠 了! BAT 殺不進美國,印度市場總該好 好爭塊地盤吧。否則,越是巨頭越是 龜縮國內,未來美印聯手一夾擊, 真是兇多吉少!開放市場,殺出國 外,時不我待!

這個印度老大夠潮:莫迪的官方 網站和個人推特都現場直播走訪活 動,他還有個人的 APP,可第一時間 了解他的動態。這是一位非常互聯 網的國家元首,我們千萬別小瞧。 下一個十年,印度平均每年將新 增五千萬網民以上,氣勢磅礴,就 跟中國過去十年的漲勢非常類似! 過去十年中國借助高漲的網民數量 催生了 BAT,幾近與美國互聯網巨 頭比肩。那麼下一個十年,印度互 聯網企業也必將全面爆發! 有壓力才有動力,一直順風順水 的中國互聯網開始遭遇瓶頸,2015 年整體產業市值第一次全面大跌, 偽創新泡沫泛起,真正重大創新停 滯。今天,印度打算後來居上,抄 中國互聯網後路,中國該覺醒了! 後腳才出特斯拉,前腳又進蘋果 家。庫克對莫迪說,蘋果與印度有 著天然的紐帶。當年創業之前的喬 布斯,就是到印度去禪修尋找靈感 的。他奶奶的,這下麻煩有點大, 跟中國搶生意有個大理由了。莫迪 正極力鼓動蘋果在印度而不是生產 iPhone。要是蘋果的產品以後全到 印度生產,然後讓中國消費者者高 價買單,那就是真正美印聯手,中 國當冤大頭!

剛 剛 傍 晚 時 分, 他 的 硅 谷 行 漸 入 高 潮, 與 蘋 果 的 CEO Tim Cook 一對一互動了 15 分鐘,隨後列隊 接見的就是高科技領域的其他大 拿, 包 括 MicroSoft`s Satya Nadella, Google`s Sundar Pichai, Qualcomm`s Paul Jacobs, Cisco`s John Chambers, Adobe`s Shantanu Narayen and TiE`s Venk Shukla。莫迪的魅力攻勢效果 如何還需拭目以待。 晚宴時間的推介會才是老莫的正 戲!頗有點當年我們國家招商引資 的架勢。都說印度人很善於忽悠,上 到總理下到 CEO,但願老莫這次滿 載而歸。數字印度計劃還沒深入研 究過,肯定沒法與中國全民運動全 國上下總動員的互聯網+相比擬, 回望我們十年前的境況,今天的印 度還得大力完善信息基礎設施,不 過,有了互聯網這個催化劑,很多傳 統瓶頸再不能用傳統思維去看待。 週 日 莫 迪 先 去 拜 訪 扎 克 伯 格, Facebook 總部召開盛大的市民大會 歡迎莫迪,小札親自主持問答環節。 莫迪當然要先給小札灌點迷魂湯, 他說:“你是肩負著把全世界人們 聯接起來的人物,我希望你能夠激 發全世界的印度人靈感和抱負。” 莫迪說:“社交媒體可以告訴政府 你 做 錯 了 什 麼, 這 是 民 主 的 新 力 量”。 小札也蠻拼的,將自己 Facebook 賬號的個人頭像也改為以印度三色 旗為背景,以示對數字印度計劃的 支持。小札父母還出來陪同莫迪散 步。小札的夫人是不是應該出來干 預一下這位中國女婿啊? 從 Facebook 出來,莫迪就直奔谷 歌而去,除了谷歌印度裔 CEO“劈 柴”先生(Sunder Pichai)出來迎接 之外,董事長施密特也來了。更出 人意料的是,創始人之一拉里﹒佩 奇也出場了。 谷歌為莫迪展示了大量好東西, 用圖說話吧。昨天“劈柴”就參加了 會見和晚上的大會,他當然很激動: “我的激動不僅僅是因為自己成長 於印度,而是我深深地關注科技,

關注印度如何在未來科技中扮演主 角。 ”這下子知道為什麼唯獨他缺 席習主席的西雅圖大合影了吧。谷 歌雖然在印度也遭遇反壟斷調查等 不愉快的經歷,但是,畢竟沒有出 現憤而退出中國市場這樣激進的行 為,所以,對於印度的格外熱情, 一定程度上也是給中國一些信號。 週日下午莫迪在硅谷與可漢學院 創始人薩爾曼會談。薩爾曼老爸來 出孟加拉國,老媽來自印度,當然 也是莫迪招攬的重要人物之一。 莫迪宣布成立印美創投基金 BHARAT Fund。 Linkedin 創始人等 一批互聯網成功人士以及一批孵化 器負責人前來助陣。印度遠沒中國 財大氣粗,但創投的錢不可省。莫 迪說,創業公司最貼近他的內心。 去年他主政印度,就把印度政府當 作一個創業公司來運行。莫迪想以 創業精神改造政府長期的官僚與腐 敗,也真是勇猛!總之,一切皆有 可能! 這次莫迪真是來全活!全方位攪 動硅谷。居然還搞起了一場 40 家印 度裔創業公司的產品大展,展示印 度創業生力軍,順便也在硅谷集中

推銷這些公司。 莫迪硅谷 36 小時的最高潮開始 了!真正搖滾樂般的狂歡。聖何塞 SAP 中心將擠滿 1 萬 8 千人 ( 報名 人五萬多 ),聆聽莫迪演講。讓人驚 呼:硅谷要成印度主場了!中國怎 麼辦?印度著名歌手 Kailash Kher 先 暖場,人說莫迪是忽悠大王,現在 他可以大顯身手了。 莫迪登場,18000 印度人今夜將 硅谷變成搖滾舞台。莫迪說,他 25 年前曾經來過硅谷,可謂天翻地覆。 莫迪在這裡找到了力量。最重要的 是,今天印度人全面佔領硅谷,不但 人多勢眾,而且幾大巨頭的 CEO 都 陸續由印度人執掌了。演講之後, 莫迪就啟程飛華盛頓,明天才開始 見奧巴馬。中美印,高科技的三國 演義算是正式開場了!博客中國繼 續直播評述! 莫迪將硅谷帶入了麥迪遜廣場花 園時刻。他面對 18000 名硅谷的印 度人說:“一個有著 8 億年輕人的國 家有什麼奇蹟不能創造?”“你們 的手指在電腦和鍵盤上創造奇蹟, 給了印度以全新的身份。你們的技 能和聰明才智無比精彩!

莫迪演講中說道,“我相信 21 世 紀 一 定 是 印 度 的 世 紀!”“ 我 對印度如此有信心是因為我們是一 個 如 此 年 輕 的 國 家, 我 們 65% 的 人口都在 35 歲以下。”“一個有 著 8 億年輕人的國家有什麼奇蹟 不能創造?”莫迪不擔心印度的人 才外流問題,他說印度的人才外流 (Brain drain)完全可以變成人才紅 利(brain gain)。 最後莫迪以印度航空公司開通直 飛舊金山的航班,作為演講的收尾。 直接聯接硅谷,印度直達硅谷,老 莫在硅谷的主場感覺非常爽啊!順 便插一句,海南航空已經開通了北 京 ~ 聖何塞的直通航班。 都說印度人最大的特長就是忽 悠,莫迪肯定是其中的翹楚,在硅谷 的發揮得淋漓盡致。互聯網時代, 忽悠難道不是生產力嗎?老莫通過 他 1520 萬粉絲的推特賬號直播了 整個行程,他還有自己的 APP,在當 下所有大國的領導人中,老莫無疑 是最互聯網的。幾乎互聯網的時髦 的一切他都用上了。當然,最根本 的,老莫是為印度搖旗吶喊而來。 摘編源自:觀察者

會部分會員及溫州同鄉與代表團成 員在南舊金山一中餐館享用了晚 餐。大家在餐敘期間深入討論了溫 州人才需求和溫州人才新政十條。 同時,在美居住生活的溫州人分享 了他們在海外的經驗,提供了多元

化的觀點,為將來的互動和發展做 出準備。整個晚宴氣氛熱烈友好, 代表團成員與協會成員和其他同鄉 之間的互動對接持續不斷。 中圖為:(左起)梅陽、江春、 徐順聰、楊小華、周懷中、趙斌

溫州政府代表團訪問舊金山大學 【本報訊】溫州市政府代表團近 日訪問了舊金山大學,並與該校商 學院簽訂了高管人員培訓協議。該 代表團由以下成員組成:溫州市人 力資源和社會保障局局長徐順聰、 溫州市政府辦公室副主任江春、溫 州市經濟和信息化委員會副主任趙 斌、溫州市文化廣電新聞出版局副 局長梅陽、以及溫州市政府外僑辦 副主任周懷中。 舊金山大學利瑪竇學院副院長吳 小新博士帶著代表團參觀了該學院 圖書館及有名的歷史珍藏並為客人 介紹了該學院的深厚的歷史及舊金 山大學與舊金山市與中國之間的 400 年的淵源歷史關係。接著代表 團成員與舊金山大學中國企業管理 研究所負責培訓項目的教授及各方 面的其他負責人繼續討論了培訓計 劃,其中包括硅谷課程的行程安排 以及溫州市經濟發展的人才需求的

簡要介紹。溫州以其雄厚的、以工 業為基礎的私營企業和最大的民營 經濟體成為了最早對外開放的沿海

以工業為基礎的私營企業和最大的 民營經濟體成為了最早對外開放的 沿海城市並與世界接軌。

溫州市政府決定與舊金山大學合 作是因為其提供的互動平台可以使 受訓人員在培訓中增強科學管理能 力以便擴大公司規模,了解硅谷的 商業文化並從中獲得以技術為導向 的技能。這次會議內容主要集中在 三個培訓主題上:家族企業和傳承 持續領導力、創新和創業、以及在 全球範圍內的經營運作。三大主題 將被納入在後續的啟動計劃中。接 著,徐順聰代表溫州市政府和舊金 山大學商學院院長伊麗莎白·戴維 斯簽訂了培訓計劃的框架協議。此 培訓項目獲得政府審批後,預計於 2017 年 9 月至 11 月左右啟動。 舊金山大學會議結束後的同一天 的晚上,全美溫州博士協會為溫州 政府代表團舉行了歡迎晚宴,由協 會的兩位理事會成員舊金山大學楊 小華教授與舊金山州立大學林勝樂 教授主持。居住在舊金山灣區的協

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4.科技風雲 美國創業日記

要么出眾,要么出局 象筆記終將落下帷幕》,裡面發布 【Out, 出局】 的幾幅數據性圖片,至少我們一般 【Outstanding, 出眾】 都帶著“Out”,但結果卻大相徑 人看完,如果不經過考證,估計會 庭。出局是因為在 Out 之後就再也 容易輕信。再之後,Evernote(印象 沒有了,而出眾的 Out 之後,又跟 筆記)的中國區總經理微博聲稱這 了一個“Standing”。敗了,就再站 是黑公關。在這樣一個信息快速更 起來,最終一定會變得出眾。總覺 迭的年代,很多新聞,可能馬上就 得這和姜文《讓子彈飛》裡“站著 被讀者們拋到腦後了。 之 後 是 8 月 份, 美 國 這 邊 一 掙錢”的橋段有異曲同工之妙。 創業是沒有第三種選擇的,出局 個 名 為“Alex Danco” 的 作 者 發 以及出眾,創業中唯一的兩種結局, 表 了 一 篇 名 為《Dropbox: the first dead decacorn》,中文可以翻譯為 這是一道二選一的題目。 1. 要么出局,不論什麼原因,只 《Dropbox: 第一家死掉的“獨角獸” 要最終公司走向了死亡,都意味著 公司》通過比較和另一款產品的區 出局,從初期到 C 輪、D 輪,甚至在 別,Alex Danco 在裡面簡述了他的預 上市之後的消亡我們都屢見不鮮。 測,為什麼 Dropbox 會是第一個走 上一代的創業者,對 2000 年那次 向死亡。 對於以上兩個產品,只是把所看 互聯網泡沫的破裂一定很熟悉。下 見的事實描繪出來,而作為用戶, 面這組數據來源於百度百科: 2000 年 3 月 10 日:創造 5048.62 他們的好處眾所周知,說說自己面 點的最高記錄。13 日,週一,因互 對的問題:Evernote,之前出現過一 聯網泡沫破裂,大規模拋售科技股 次記錄丟失的情況。從此,也就轉回 票,在納斯達克上市的企業有 500 老老實實用 iphone 自帶的 note 了, 家破產,40% 退市,80% 的企業跌 至少有 iCloud 可以保存。 Dropbox,在對於 Google Drive 的 幅超過 80%,蒸發了 3 萬億美金。 這也是由於美國證券市場和國內 依賴越發強的情況下,也就慢慢把 很大差別,最終導致 40% 股票退市。 Dropbox 放在了一遍。突然 YY 出來 但所有歷史都是當代史,其實我們 的一個結果,你說如果 Dropbox 和 每天都在見證新的歷史發生。而作 Evernote 合併會產生一個什麼?如 為創業來說,每天,甚至每一秒, 果有一天他們也出局了,可能只是 都有倒下的公司,甚至上市也並不 他們變得沒那麼出眾而已。但對所 有能夠出眾,哪怕出眾一時的公司, 意味著進了保險箱。 2. 要么出眾,這種出眾可能是短 自己都表示最深的敬意。至少我們 期之內如流星般閃爍的出眾,也有 還差很遠,很長的路要走,期待著 可能是在最終被併購亦或是上市的 那個美好的明天。 Out or Outstanding, it's not a 出眾。每個創業者,可能都在憧憬 著這個美好明天。關於出眾,來看 question. 作者:江南杜 看兩個獨角獸俱樂部成員。 來源:日記本 首先是最近波瀾起伏的 Evernote 微信公眾號:rijiben_diary (印象筆記),先傳出那篇文章《印

“蔬菜王”——秋葵 秋葵又名羊角豆、咖啡黃葵、毛 茄,目前秋葵成為人們所熱衷的高 檔營養保健蔬菜,可以說是風靡全 球。它的可食用部分是果莢,又分 綠色和紅色兩種,脆嫩多汁,滑潤 不膩,香味獨特,深受百姓青睞。 甚至秋葵有“蔬菜王”之稱,那麼 秋葵的營養價值真的有那麼高嗎? 它都有哪些方面的功效? 秋葵營養豐富,幼果中含有大量 的粘滑汁液,具有特殊的香味。其 汁液中混有果膠,牛乳聚醣及阿拉 聚醣等。它的果膠為可溶性纖維, 在現代保健新觀念中極為重視。凡 經常食用它有健胃腸,滋補陰陽之 功效。據測定每百克嫩果中含蛋白 質 2.5 克、 脂 肪 0.1 克、 醣 類 2.7 克,纖維素 A660 國際單位。維生 素 B1,0.2 毫克、維生素 B20.06 毫 克、維生素 44 毫克、鈣 81 毫克、 磷 63 毫克、鐵 0.8 毫克,是一種理 想的綠色營養保健蔬菜。 秋葵嫩果中有的液體物質,這種 黏液含有果膠和黏多醣類等多醣。 黏多醣具有增強機體抵抗力,維護 人體關節腔里關節膜和漿膜的光滑 效果,削減脂類物質在動脈管壁上 的堆積,避免肝臟和腎臟中結締組 織萎縮等功效。經常食用幫助消化、 增強體力、保護肝臟、健胃整腸。 而果膠中含有的可溶性纖維素, 能有效降低血清膽固醇,預防心血 管病。同時果膠,多醣有護肝功效, 防治便秘,防癌的功效。 秋葵中富含的鋅和硒等微量元

北加州版

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素,對增強人體防癌抗癌能力很有 幫助。其次,秋葵含水量高,脂肪 很少,每 100 克秋葵嫩果只含有 0.1 克脂肪,很適合想要減肥瘦身的女 士,而且它富含的維生素 C 和膳食 纖維,還能使皮膚嫩白。黃酮含量 為 2.8%, 具有抗氧化、防衰老作用。 秋葵的鈣含量也很豐富。不僅含 鈣量與鮮奶相當,而它的草酸含量 低,所以鈣的吸收利用率較高,鈣 的吸收率在 50 ∼ 60%, 高於牛奶 1 倍,對素食者和發育中的小朋友, 是很好的鈣質來源。 此外秋葵具有增強身體耐力、抗 疲勞和強腎補虛的作用,許多國家 把其作為老人強腎補虛的藥品,長 期食用秋葵,有護膚、健胃、保肝、 強腎等功效。 秋葵可涼拌、熱炒、油炸、燉食, 做色拉、湯菜等,在涼拌和炒食之前 必須在沸水中燙三五分鐘以去澀。 它的屬性偏寒涼,燙熟後蘸摻有蒜 末、辣椒末的醬油食用,可以稍微平 衡它的寒涼,但脾胃虛寒、容易腹 瀉的人,還是不宜吃太多。秋葵也 能生食,洗淨後冷藏能保存幾天, 鮮味不減。 供 稿: 海 潤 檢 測 實 驗 室 (www. harrens.com), 從事食品 , 飼料 , 保 健品 , 化妝品 , 中藥材 , 農藥 , 獸藥 和生物醫藥等的檢測 , 安全分析和 功能評價。 地 址 : 3860 Bay Center Pl, Hayward, CA 94545

微新風空氣淨化門能幫助 家庭告別“穹頂之下”嗎? 距離那部著名的霧霾調查紀錄片 《穹頂之下》已經過去了整整半年 時間,在這半年裡,我們所生活的城 市,所呼吸的空氣真的變好了嗎?答 案自然是否定的。中國的城市空氣 污染治理尚處於初級階段,實現真 正的“中國藍”道阻且長。而對於 每一個家庭而言,既然城市空氣環 境由不得我們快速改變,我們能做 的就是淨化好自己家庭內的空氣。 家庭空氣淨化市場正迎來爆發 從 2013 年開始,霧霾、PM2.5 不 斷挑動人們敏感神經的同時,也催 生出一個龐大的空氣淨化市場。在 柴靜的《穹頂之下》播出後,有記 者採訪了一家售賣空氣淨化器的淘 寶店主,對方稱這段時間空氣淨化 器的銷量增長了近十倍。這從側面 反映了人們對於空氣污染的恐慌。 當前,家庭空氣淨化市場正迎來 爆發式增長,圍繞空氣淨化的技術 創新也層出不窮。除了空氣淨化器、 新風系統這兩種主流的空氣淨化方 案之外,一種名為微型新風空氣淨 化的創新技術也即將從實驗室走向 市場。 誰才是更好的空氣淨化方案 隨著家庭空氣淨化市場的繁榮, 很多家庭消費者有了新的痛點:這 麼多的品牌,這麼多的產品類型, 該如何選擇呢?不妨先來深入了解 下這三種空氣淨化方案。 首先談談空氣淨化器。大家要首 先明確的一點是,儘管市面上很多 空氣淨化廠商標榜智能化,但其使

用的淨化技術卻仍是沿襲傳統的, 按照發生原理主要有三種淨化方 式:物理過濾、靜電吸附和化學分 解。 物理式淨化是使用最多的。物理 式淨化採用高效空氣過濾網的機械 性過濾和活性炭的吸附性過濾兩 種,這種解決方案已經被延用和改 進了很多年,到目前為止在技術上 非常成熟。但其缺點也比較明顯,多 數活性炭是不能過濾所有的有毒氣 體,同時吸附力比較差、易脫附, 這樣的結果是效率較低;至於 HEPA 過濾網,其最大的麻煩是需要定期 清理更換,而市場上普通的濾網就 高達數百元,因此會有比較大的隱 形成本。 空氣淨化器還有一項弊端,就是 它本身是基於室內空氣的內循環, 與外界空氣是不產生交換的,有潛 在的二次污染風險。 新風系統則可以完美的解決這一 問題,新風系統像是模仿人類的呼 吸過程,通過設備引入外部空氣, 在室內形成正壓,戶外的新鮮空氣 通過負壓方式會自動吸入室內。但 新風系統在市場應用上所面臨最大 的困難是:價格高昂,做不到平民 化和大眾化。 從淨化效果上,新風系統無疑高 出空氣淨化器一籌,人們期待的是, 能否有一種新風系統可以打破高昂 的成本價格。一家新三板上市公司 布雷爾利在近日投資者交流會議上 透露,他們即將推出一款叫做“呼

呼門”的微型新風空氣淨化產品, 通過把微型新風系統與防盜門進行 結合,打造出高性價比的智能入戶 空氣淨化系統。 顧名思義,微型新風就是在傳統 新風系統上做“微創新”,其原理依 然是把空氣淨化系統做成“呼吸系 統”,首先把門外空氣進行淨化, 進而將室內原有的污染空氣自窗戶 等縫隙“擠”出室內,帶來源源不 斷的新鮮空氣。和傳統新風系統相 比,它具有三大優勢: 1. 價格秒殺。以呼呼門智能入戶 淨化系統為例,一個具有空氣淨化 功能、甲級防盜門的呼呼門僅需要 3655 元,這是大部分家庭都可以輕 鬆支付的價格。 2. 佔用空間小,低能耗。微型新 風系統內置在呼呼門內,不會佔用 室內任何空間;據了解,呼呼門的 風機模組在睡眠模式時,開機運轉 1 天僅需 250 瓦,相當於普通電腦 開機 1 小時消耗的電量,在能耗上 遠遠低於空氣淨化器和新風系統。

3. 智 能 化。 它 藉 鑑 了 空 氣 淨 化 器的智能化概念,APP 遠程操控、 PM2.5 監測、LED 呼吸指示燈增加等 功能一應俱全。而在未來,通過連 接智能攝像機、智能門鎖等設備, 有望實現遠程監測、指紋解鎖等功 能。 客觀上講,微型新風產品有一個 潛在問題,那就是它還沒有經歷市 場的錘煉,和其他兩類產品相比在 技術和應用上的成熟度上會有差 距。 從三類空氣淨化方案的演變上, 我們不僅看到了技術的變革,也看 到了好的產品如何滿足洞察人性, 通過挖掘用戶潛在需求,打造出極 致的體驗。這三類產品其實各有千 秋,對於消費者的選擇上我的建議 是:切勿盲從,而是要找到最適合 自己的產品。 作者:王長勝 源自:科技創新

谷歌高管大爆料

你不知道的這些運營秘訣! 如何打造企業文化以吸引人才、 如何創造合適的環境留住創意精 英,以上問題是德魯克範式下以科 層制為特徵、以管理為核心職能的 公司影響自身存亡的關鍵問題,這 些公司將在 21 世紀面臨前所未有 的挑戰。 谷歌掌門人埃里克•施密特 (Eric Schmidt) 與前高管喬納森•羅森伯格 (Jonathan Rosenberg) 親自分析了公 司十餘年來內部實際運作的邏輯與 思維,包括人才策略、溝通模式、 創新之道,以及如何發展與維持獨 特的 Google 文化。 尋找“第一追隨者” 幾年前,企業家兼音樂家 Derek Sivers 在 TED 演講時播放了一段視 頻,視頻中,一個看似精神不正常的 人在一場露天演唱會上獨自起舞。 這個人站在山邊,赤著上身和雙腳, 旁若無人地舞著,舞得不亦樂乎。 剛開始,他身邊五六米的地方無人 敢靠近,但過了一會兒,一個大膽 的人加入後,人們一個接一個地加 入進來……閘門就這樣打開了。幾 十個人蜂擁而上,原本的獨舞變成 了眾人狂舞。 在發起一個行動時,吸引第一個 追隨者是至關重要的一步。“將一

個孤獨的瘋子變成領袖的,就是第 一個追隨者。”創新的混沌環境需 要給這些創新人才—或者說在山邊 獨舞的瘋子—創造條件。但除此之 外,這個環境還需要給那些參與創 新項目的人—也就是從第二個到 第二百個加入群舞的瘋子—創造空 間。 20% VS 120% 時間 谷歌允許員工拿出 20% 的工作時 間來研究自己喜歡的項目。谷歌街 景三輪車、語音服務 Google Now、 谷歌新聞 (Google News)、谷歌地圖 (Google Map) 上的交通信息等都是 員工利用 20% 工作時間做出的成 果。有一個必須澄清的概念就是, 谷歌 20% 時間制度的重點並非在於 自由。這種工作方式並不意味著谷 歌園區每到週五就會任由電腦工程 師們用創新的方式肆意而為。也就 是 說, 無 論 這 20% 的 時 間 用 在 何 處,一切的前提都是不會妨礙正常 工作,只要滿足這一點,就沒有人 會阻止誰忙自己的事。 這樣一來,與其說 20% 的時間, 不如稱 120% 的時間更合適,因為 這個時間往往都會安排在夜晚和周 末。 工 程 師 仍 然 能 夠 進 行 個 人 創 新,但必須“額外” 付出下班後的

時間。“20% 文化的真實意義,是 從事新產品開發時,工程師能夠站 在內部系統和內部應用工具的基礎 上,節省 20% 的時間,使創新更有 效率。”Quartz 引述過一位 Google 工 程師的話。 管理者桌上至少放 7 份直接報告 創意精英們之所以渴望扁平的企 業結構,並不是因為他們想與上層 平起平坐,而是因為他們希望多幹 實事,因此需要加深與決策者之間 的溝通。他們與正常人並沒有太大 的不同,也需要在正規的企業結構 下工作。因此,谷歌依舊保留了正 式的企業組織結構,不過,公司要 求每位管理者的桌上至少要放 7 份 直接報告,讓企業的組織結構趨於 扁平,減少管理層的監督並賦予員 工更多自由。 丟掉商業計劃 2002 年,喬納森剛加入谷歌時, 谷歌對商業計劃的戰略基礎考慮得 非常全面。但是,這些原則並沒有 被仔細記錄下來。喬納森立馬采取 行動,想要填補這個不容忽視的漏 洞。他習慣那種筆墨未乾就注定過 時的傳統商業計劃,於是便想要製 訂一份這樣的計劃,但助理團隊卻 及時阻止了他。他們認為,谷歌並

不需要記錄什麼商業計劃 ( 甚至連 商業計劃也不需要 ),不過為了招納 新人和保證大家前進方向的一致, 谷歌必須把計劃所依據的基本原則 記錄下來。因為只要把基本原則告 訴谷歌人,接下來他們就知道怎麼 做了。2002 年“谷歌戰略:過去、 現在與未來”的計劃就已提交董事 會,時至今日,仍是許多互聯網企 業的成功指南。 不作惡 “不作惡”這句谷歌口號廣為流 傳,它為管理方式、產品計劃以及 辦公室政治指明了方向。除了真誠 表達谷歌員工感同身受的企業價值 觀與目標之外,“不作惡”這句話 也是給員工授權的一種方式。在做 出決策時,谷歌的員工經常會以自 己的道德指針作為衡量標準。 一次會議上,大家討論到對廣告 體製做出一項改變可能帶來的好 處,雖然這一改變有可能為公司帶 來豐厚的利潤,但一位工程負責人 卻拍桌反駁道:“這是在作惡,這 事我們不能做 !”屋里頓時鴉雀無 聲,沉默過後,是一場相持不下的 討論,最終,做出改變的提案被否 決。 源自:互聯網思想

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5.創業投資

二○一五年十月三日至九日 總403期 October 3 ∼ 9 , 2015 www.ChineseBizNews.com

uSens 凌感科技與印象湃 為您帶來“超級現實”體驗 凌 感 科 技(uSens Inc) 成 立 於 2013,總部坐落於加州硅谷的聖何 塞市,致力於為虛擬現實(VR)與 增強現實(AR)提供三維人機交互 解決方案。這個始終追求創新的公 司是第一個在移動平台上提供三維 手勢識別技術,並將虛擬現實與增 強相結合。凌感科技最新的產品, 印象湃(Impression Pi),是一款革 命性的 VR+AR 頭顯設備。印象湃完 美結合了 3D 手勢控制與六自由度 頭部定位跟踪技術,並且能夠通過 手機等智能設備實現無線聯網,佩 戴時身體移動完全不受限制,為用 戶帶來交互性最強的沉浸式“超級 現實”體驗。在遊戲應用之外,凌 感的技術將開拓一個全新的應用世 界,在教育、醫療、娛樂、商務等 多個領域探求無限可能性。凌感團

隊由在美留學及工作多年的 IT 精英 組成,擁有多年在硅谷科技巨頭從 事人機交互技術研發、電子產品開 發,軟硬件設計的經驗。 目前,凌感科技已經實現了兩項 重 要 的 技 術 突 破:1. 在 移 動 虛 擬 現實頭盔上實現三維手勢識別和追 踪;2. 首 度 提 出“ 超 級 現 實 ” 的 概念,即將虛擬現實與增強現實自 然結合,並實現二者之間的無縫銜 接與自由切換。這兩項尖端科技都 將 嵌 入 印 象 湃 主 核(Impression Pi Core),推動下一代虛擬現實頭盔的 發展進程。 虛擬現實與增強現實是新興的高 科技產業,凌感科技非常榮幸可以 加入到推動產業發展的先鋒部隊 中。但是這個行業卻一直因無法突 破某些核心技術而被縛住了手腳,

例如手勢識別技術以及虛擬和增強 現實結合技術上遍布的重重障礙。 因此,凌感科技對於可以提供一種 切實可行且優化的解決方案,來化 解這種尷尬局面而頗感自豪,不僅 如此,我們現有的技術可以讓用戶 在輕巧便攜的設備上徹底沉浸在 ' 超級現實 ' 的體驗中。 印象湃的三維自然手勢識別以及 六自由度頭部位移追踪技術允許用 戶可以在虛擬環境中用自然手勢進 行操控和互動,無需借助觸摸板或 手柄,與他們在現實世界中會做出 的動作毫無區別。如此更加沉浸的 虛擬現實體驗讓用戶可以更加自然 地在應用中與虛擬的人物和物體進 行互動,從而更進一步地消弭了現 實與虛擬的隔閡。 印象湃還通過無線裝置徹底實現 了移動性。因為自身配備了內部計 算機視覺建模,印象湃能夠識別並 追踪你的手勢和位置,並在用戶位 置移動準時確讀取周圍的環境。這 個輕便的、可移動的頭盔能夠讓你 用自己的身體為虛擬世界導航,並 且拋卻了時不時可能被電線絆住或 纏住的煩惱。 凌感科技的移動虛擬 + 增強現實 技術同時還開拓了一個全新的應用 世界,在許多並不屬於目前虛擬現 實產品的目標市場中充滿了可能

性,諸如虛擬培訓、教育、醫療、 娛樂,以及通過共享虛擬體驗創造 人與人之間更深的情感羈絆。 印象湃的特性包括: • 完全無線——通過移動手機啟 動,無需受限於繁冗的電線 • 超級現實——可在虛擬現實與 增強現實中自由轉換,無縫銜接 • 手勢控制——自由 3D 手勢交 互 >60fps,精確到亞微米波 • 頭部追踪——頭部定位 + 位移 監測 >5 米移動範圍 • 寬闊視野——虛擬現實和三維 增強現實均為 >90 度觀察角,帶來 超乎想像的沉浸體驗 • 可移植內容——與現存的配備 Unity 和 Google Cardboard SDK 的 虛 擬現實移動應用兼容,正在開發與 其他 SDK 的兼容性。可輕易將現有 虛擬現實內容移至我們的生態系統 中。 凌感科技正在與內容開發員們密 切合作,力求為用戶提供更多應用。 目前,我們也在不遺餘力的尋求更 多內容開發方面的合作者。同時, 印象湃也作為一種樣板,成為一種 為潛在的業內夥伴提供可在建模框 架上兼容的解決方案,即通過嵌入 Impression Pi Core 的方式與其他頭 盔合作。 撰稿:uSens

宜家創始人的傳奇人生:

從賣火柴的小男孩到 481 億美元身家(下) 坎普拉德下決心要做一名更大意 義上的企業家。他覺得,只有定價 低才能夠成功。 在商品簡介中,有一段他寫給顧 客的序言,指出商店裡的東西之所 以這麼貴,是因為有中間商的存在。 他很靈活地結合農民們的日常經驗 說道:“請你們比較一下自己宰一 公斤豬肉和在商店裡買同樣重量豬 肉的價格吧”。坎普拉德的廣告宣 傳成功了,訂單數量飛漲。低價策 略並不能獲得決定性的勝利,宜家 剛打出價格特別低廉的櫃子和燙衣 板時,其他郵購商便立即以更低的 價格應對。隨著價格的下降,產品 質量也下降了。收到的投訴信也越 來越多。 經過長時間的思考,坎普拉德想 到一個辦法,即把商品拿出來展覽, 讓顧客參觀家具店,藉此贏得顧客 的信任。“人們可以過去現場看那 些家具,並比較不同定價產品的質

量。”坎普拉德如是說。宜家的這 場長期展覽位於鐵路樞紐上的瑞典 第二大城市阿爾姆胡特舉行,他們 很快得出結論,如若捨棄辦公用品 業務而專攻家俱生意的話,將會是 一個明智之舉。 第一場宜家博覽會於 1953 年 3 月 18 日開幕,家具擺滿了兩層樓。 這家年輕的企業憑藉嶄新的理念迎 來了它的輝煌時代。把郵購業務和 家具店結合起來,28 歲的英格瓦改 革成功 ! 第一次家具展開幕後的那 段時間,被晚年的坎普拉德形容為 “一份持久而有趣的工作所帶來的 沉醉狀態”,就像他記憶中的那樣, “每到週末便會來一群人在我們家 具展上瘋狂搶購,晚上我們則全體 圍坐在辦公室的書桌旁清點運費單 和賬單”。 宜家的成功奧秘 在《宜家創業史》一書中,德國知 名媒體人呂迪格·容布盧特總結出

宜家的成功秘訣。其一,不遺餘力地 維持低價。坎普拉德曾說:“與我們 的對手保持明顯的價格差異是絕對 有必要的,在所有領域,我們都要一 直成為價格最公道的。”如果說低 價位是宜家成功的主要原因,那麼 設計則是它的第二大原因。宜家的 家具雖然便宜,但它精良的設計是 毫無爭議的,它掀起了斯堪的納維 亞半島家居風格的全世界風潮。這 種風格自然而明快、樸素而實用,擯 棄了優雅和浮誇。斯堪的納維亞的 設計是牢固和理性的代名詞,它代 表著一種自信、自主的生活感悟。 其三,體驗式營銷。宜家自我認定 為非服務性商家。家具購買過程中 80% 的工作都是顧客自己完成的。 他們邊看邊挑選,從貨架上取出中 意的商品,來到收銀台前,用私家 車運回家。到家後,他們再把各個 零部件組裝成一件完整的家具。雖 然宜家沒有發明便攜式家具,但它

卻是唯一把這種家具的設計和銷售 置於業務中心地位的貿易公司。其 四,簡單的公司文化。“簡單是一種 美德”,坎普拉德在《一個家具商 的遺囑》中寫道。沒有規矩的企業 不可能生存下去,但這一切都必須 簡單。規矩越複雜,就越難遵守。 坎普拉德相信,“過於強調規劃是 企業死亡最常見的原因。” 英格瓦在一生中幾乎抵擋住了對 於一個億萬富翁來說所有物質上的 誘惑。除了他在 20 世紀 70 年代開 的一輛保時捷,英格瓦一生中添置 的最值錢的物品就是在法國購買了 一個葡萄園。坎普拉德從不參加社 交,洛桑最大的日報《24 小時》從 未拍到過坎普拉德參加派對或慶典 的圖片。 ( 全文完 ) 源自:千讀

熟練掌握街角智慧的 創業者,多數都能成功 又是一年的資本寒冬。 7 年前,Airbnb 出來融資時,華爾 街金融危機席捲全球,Airbnb 希望 用 10% 的股權換取 15 萬美元的投 資,結果他們聯繫過的七位投資人 都拒絕投資。七封拒絕信,理由各 異。總結一下,其實投資人擔心的 是 Airbnb 不是一個大的市場需求, 或者有可能是一個偽需求。放在當 時,也並不無道理。Airbnb 的交易量 在 2008 年的 5-7 三個月要么是 0 要 么是幾百,八月份才兩三千美元。 我今天把這個案例拿出來,是想 探討一個核心問題:我們如何區分 從 0 到 1 階段中的真實需求和徹徹 底底的偽需求?創業者尤其草根創 業者,如何尋找一個靠譜的創業方 向? 從 0 到 1,我的理解是那個未曾 發現或未被滿足但卻深植於人們內 心深處的需求。我想給創業者尤其 是草根創業者一個建議,那就是去 街角去尋找那真實的需求,需要街 角智慧。 何謂街角智慧 ? 以上海包子舖舉例。一般而言,這 些包子舖 ( 規模化的芭比饅頭除外 ) 大多是夫妻店,在上海每年的收入 在 10-30 萬元之間。決定他某一年 收成的唯一因素是選址、選址還是 選址。這和互聯網上的流量入口概 念完全一致。包子舖選址最有效的 地方就是菜場的入口處,因為這里 人流量大、頻次高。 再以教育產業舉例。當農村孩子 在追求教育公平的時候,他們的父 輩讓他離開農村,去鎮上城裡求學; 今天北上廣深的孩子,他們的父輩

則把目光投向了海外教育:國際學 校、雙語學校,希望他們的孩子能 夠在國內也能享受到發達國家的教 育。但能夠服務於或者聚焦於中國 中產階層的雙語學校現在有嗎?有 多少 ? 今天,當我們每天都要面對 數十個 BP 的時候,創業者選擇的需 求大多數具有兩種特徵,要么是簡 單的複製成功者的模式;要么是一 個偽需求。 回想 Airbnb 創始人當初選擇房屋 共享的方向時,他只考慮一個問題: 市場上一方面有很多空出的房屋, 一方面有海量的出差旅遊的人群, 雙方面一定有需求。當然,現在說來 有些馬後砲,北上廣深的夜晚,豈不 是有很多樓盤是空置的麼 ? 這不就 是房屋共享的邏輯嗎 ?So easy !就 這麼簡單。它就是一個常識,是一 個典型的街角智慧,只是被 Airbnb 發現了 ( 當然也有別人 ),而且被他 做起來了。 當餓了麼、美團、百度外賣大戰 的時候,用戶的需求有沒有真實滿 足呢?至少在我看來,無論是產品 還是服務,或是時間的體驗都是沒 有滿足的。這裡面是不是有機會讓 你做一個高品質的物流公司,類似 順豐 ? 或者,你是否可以承諾給用 戶十五分鐘一定送餐上門呢 ? 創業在我理解,本質是一場革命, 是一場你死我活的爭鬥。儘管從 0 到 1,有先入半步的優越感,但其後 的競爭者仍然會風起雲湧,任何時 候你都是殫精竭慮,任何時候你都 要敬畏市場,敬畏用戶。 來源:創業邦 作者:汪恭彬

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6•綜合要聞 6.商與法

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二○一五年十月三日至九日 總403期 October 3 ∼ 9 , 2015 www.ChineseBizNews.com

黃鑫會計師專欄

從“習總訪美”到“企業合併會計方法簡化” ——黃鑫會計師談新的企業合併會計處理方法

中國國家主席習近平 9 月 22 日開 始了對美國的正式國事訪問,隨習 總出行的企業大佬來自汽車、互聯 網、金融、化工等各個領域。這些 企業,除了在各自領域都屬於“行 業標兵”外,還有一個共同特點: 它們都有著豐富的海外投資經歷。 “習總訪美”和“企業合併會計 方法簡化”又有什麼關係呢? 長期以來,中國都是美國基金的 重要投資市場,中國企業在得到美 國的資金後赴美上市,不斷加強企 業間的合作。近年來,越來越多的中 國企業開始走出海外,更加積極地 和美國企業進行更深層次的合作, 其中也不乏兩國間更加活躍的收購 併購活動。

為 了 促 進 商 業 活 動 發 展, 以 及 在維持甚至提高數據信息質量的 基 礎 上, 減 低 財 務 報 表 的 成 本 和 復 雜 性, 美 國 財 務 會 計 準 則 委 員 會(Financial Accounting Standard Board, 以下簡稱 FASB)響應經濟界 呼籲,於一年前啟動了財務程序簡 化運動。 簡 化 運 動 之 前, 公 認 會 計 原 則 (Generally Accepted Accounting Principles, GAAP)曾規定:企業合 併時,若原會計報表在該結賬期還 未完成,那麼收購公司需要把在之 後評估階段中所決定的調整重新放 回合之前的財務報告裡去。商業實 踐結果表明,這種重新修改財務報 表的做法給業務合併增加了許多本

祝良律師專欄 什麼是慈善信託?它是信託的一 種,其功能是讓你把財產的一部分 贈予一個國稅局承認的慈善機構, 而你和繼承人由此獲得稅法上的某 些利益。當然,在做決定之前,你務 必慎重考慮,不能輕舉妄動,因為 慈善信託是不可更改的信託,一旦 設立並生效,你就永久地放棄了對 信託財產的控制權——嫁出去的閨 女潑出去的水,你後悔也沒用,除 了極端例外的情況外,沒有辦法可 以讓你挽回對信託財產的控制權。 最常用的慈善信託是剩餘財產慈 善信託。你首先要界定信託財產的 範圍,即明確地描述清楚哪些財產 是你打算捐贈給慈善機構的。其次 要明確慈善機構的身份和聯邦免稅 資格。有免稅資格的慈善機構在國

可以避免的成本和復雜性,且並沒 有對提高報表質量起到幫助,屬於 無明顯收效的浪費行為。 2015 年 9 月 25 日,FASB 簽 發 了 新 的 指 導 方 案, 對 企 業 合 併 的 評估階段中需要臨時調整數字的 會 計 處 理 進 行 了 進 一 步 簡 化。 方 案 全 名 為“2015-2016, Business Combination (Topic 805): Simplifying the Accounting for Measurement-Period Adjustments”。 FASB 對 原 來 的 GAAP 進 行 了 修 改,主要變化如下: ——收購方在評估期間,如果決 定對報表數字作出必要調整,將只 需在該決定發生時期內的財務報告 中體現調整的數額;

——如果上述調整對折舊或和收 入表中任何項目造成影響,收購方 也只需要在同一時期的財務報告中 反映出這些變化。在計算中,假設 財務報告在收購日期已經完成; —— 需 要 在 收 入 表 正 面 單 獨 列 出,或者在腳註中單獨列項指出, 本季度的財務報表中的某個具體數 字屬於另外一個財政季度。如果變 動發生在收購之前,則調整數字應 該在之前的財務報告中出現。 上市公司將被要求在 2015 年 12 月 15 日後開始的第一個財務年度 實行這些修改規定。剩下的公司則 可以在 2016 年 12 月 15 日後開始 的第一個財務年度實行。 這個新出台的指導方案無疑為在

考慮合併活動的公司提供了便利。 繼在這之前已經實施的特殊情況項 目 (Extraordinary Items), 債 務 發 行 成本的陳列方式 (Presentation of Debt Issuance Costs), 固定收益養老金計 劃 資 產 的 評 估 時 間(Measurement Date of Defined Benef 一 t Pension Plan Assets) ,和本次出台的企 業合併 財務簡化之後,FASB 還將以下論題 列入近期日程 : —— 股 份 支 付 (Share-based Payment) ——收入稅 (Income Taxes) —— 庫 存 測 量 簡 單 化 (Simplifying the Measurement of Inventory) —— 資 產 負 債 表 中 債 務 分 類

(Balance Sheet Classification of Debts) 供稿:黃鑫會計事務所 (Christopher Huang CPA) 網址:http://www.chrishcpa.com/ 黃鑫會計師事務所簡介 黃鑫會計師事務所(Christopher Huang CPA)擁有一支高學歷,多 語種,專業背景知識紮實的團隊, 在美國舊金山灣區、華盛頓州西雅 圖地區以及中國北京、杭州等地均 有分所,提供專業的美國及國際會 計、稅務服務。成立二十年來,黃 鑫會計師事務所積累了豐富的管理 經驗及廣泛的渠道,以紮實的專業 知識,誠懇認真的作風博得廣大客 戶的欣賞及信賴。

大額財產不知道如何處理?不妨考慮慈善信託

稅局網站上可以查得到。在信託裡, 你是信託人(託管人),慈善機構 是受託人(信託財產管理人)和第 二受益人。受託人管理信託財產, 包括用信託財產去投資。受託人把 投資盈利的一部分支付給你或者你 指定的受益人。支付期限可以是固 定年數或者你有生之年。固定年數 到期或者在你生命結束時,信託財 產就歸慈善機構了。 那麼慈善信託的稅法利益是什麼 呢?首先,你的捐贈價值可分佈在 五年來抵所得稅。捐贈價值並非簡 單地等同於捐贈財產的實際價值。 國稅局有一套算法,會把你的壽命 預期、利率等因素考慮在內,結果 捐贈價值通常低於信託財產的實際 價值。

其次是遺產稅。在付款年數到期 或者在你生命結束時,信託財產已 成為慈善機構的財產,因此遺產稅 的問題就不存了。這一點,對大部 分人沒有什麼意義。我說過,按照 美國聯邦稅法,遺產稅從 5 百 43 萬 美元起才開始計徵。絕大部分人死 時沒有這麼大的遺產。 另外是資本利得稅的問題。通過 慈善信託,你可以把增值的財產變 現而無需就盈利部分納稅。慈善機 構通常會把慈善信託裡的不生利資 產賣掉,並用其所得來購買可生利 的資產。慈善機構不需要繳納資本 利得稅,它把不生利資產賣掉後, 其所得仍留在信託財產裡,讓它利 生利,而且是免稅的。 舉一個例子:張村長多年前買了

1 萬美元 Google 的股票,目前市值 已有 20 萬美元了。假如他現在賣掉 股票,他必須就 19 萬增值納稅。 但是,我給他設了一個慈善信託, 把一個基督教會列為受託人和受益 人。先把股票轉到教會名下。教會 把股票賣掉,然後把所得投入一個 共同基金。按照信託的規定,張村 長每年收取一定數額的回報,到他 死亡為止。他死後,教會就是那個 基金賬戶的唯一擁有者。 託管人從慈善信託收取回報的方 式有兩個。其一是按年收取一個固 定數目,不論信託是否賺錢,賺多賺 少,你的收成不變。其二是每年收 取信託財產市值的一個百分比(例 如 8%),這需要每年對信託財產做 估價,很麻煩。不論哪種方式,需

要慈善機構同意。如果你每年抽的 太厲害,讓慈善機構無利可圖,那 麼慈善機構就不可能接你的球,你 要捐贈,但它可以不要。 【聲明 : 本文故事不涉及客戶 隱私和任何其他保密信息】 作者:大易律師事務所祝良律 師,美國最高法院出庭律師、美 國註冊專利律師。加州、紐約 州、明尼蘇達州、哥倫比亞特 區(DC)執業律師。法學博士 (JD)、知識產權法碩士(LLM/ IP)、科學哲學碩士(MA/Ph)、 電子工程學士(BE/EE)。著作、 論文多篇。專業領域:專利、商 標、版權、公司、合同、勞工、 食 品 與 藥 品 法(FDA)、 移 民 (L1A/L1B,H1B,R1,PERM,

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7•社區繽紛

二○一五年十月三日至九日 總403期 October 3 ∼ 9 , 2015 www.ChineseBizNews.com

灣區中秋、國慶、抗戰紀念文藝晚會

《中華魂》落下帷幕 今年是建國 66 週年,也是慶祝 反法西斯戰爭勝利七十週年。在這 花 好 月 圓 中 秋 佳 節 之 際, 今 年 中 國之夜的晚會主題就被定為“中華 魂”。這是要我們,前事不忘,後 事之師。 輕鬆愉快的交響樂曲《北京喜訊 到邊寨》拉開了演出的序幕。美國 中華婦女聯合會主席何孔華女士為 晚會開幕致辭。她的演說充分地表 達了我們海外華僑的心聲,“在這 奼紫嫣紅的金秋季節,我們迎來了 我們祖國 66 歲的生日,讓我們這些 海外遊子們,衷心祝福我們偉大的 祖國國運昌隆,國泰民安! ” 整個演出分為三個篇章,就如同 一部中國的史詩,一幕幕呈現在我 們眼前。 第一篇:祖國萬歲。 它用歡慶歌舞把我們 帶入節日的喜樂氣氛之 中,其中有熱熱鬧鬧的舞 蹈《歡慶中國之夜》,高 亢的男高音《我愛你中 國》、賞心悅目的旗袍秀 《又唱瀏陽河》、美麗柔 和的《煙雨蘭亭》、活潑 可愛的《小蘋果》舞… 第二篇: 抗日烽火。 重唱《松花江上》、武 術《保衛黃河》、男生表

演唱《彈起我心愛的土琵岜》、男 聲小合唱《游擊隊之歌》…。一曲 《松花江上》描繪出當年,中國人 民的亡國之恨,背井離鄉之苦。 第三篇: 美麗家園。 它通過傣族舞《女兒花》、女聲 二重唱《美麗家園》 、舞蹈《藏 族人民把歌唱》、舞蹈《花兒與少 年》、表演唱《故鄉是北京》等等節 目,展現出來中國人民的多才多藝, 中國土地的富饒遼擴,中國文化的 博大精深…。舞蹈《黑與白》詼諧 幽默,設計獨特,是一種視覺衝擊 和享受。國粹京劇對唱 《蝶戀》。

最後的原創合唱《中華魂》把演出 推向高潮。 據“中華魂”演出的總導演,Mary Lima 女士介紹,這次演出是歷年來 參與社團最多的一次。從幾歲的小 朋友到年近花甲的中老年人,社會 文化活動,重在參與。這說明我們海 外華僑,越來越團結。在排練前, 導演先要給小演員們講節目的文化 和歷史背景。結果,小演員們都回 去把這些故事講給家人和朋友聽。 通過演出,讓下一代海外僑胞更加 的了解了歷史。 撰稿: 高粱

舞劇《徽班》美國巡演 10 月 10 日隆重登場 ! 一場規模空前 , 聲勢浩大,60 人 團隊演出陣容,精彩不可錯過的超 值的舞蹈盛會,大型原創舞劇《徽 班》美國巡演將於 2015 年 10 月 10 日 週 六 晚 7:00pm 在 舊 金 山 Herbst Theatre San Francisco War Memorial & Performing Arts Center 隆重登場 ! 這台大型原創舞劇精品《徽班》 由美國華人舞蹈家協會主辦,中國 國家藝術基金資助,邀請了享譽世 界的安徽省歌舞劇院一行 60 人團 隊參加第二屆跨越太平洋 * 中國藝 術節登場獻藝。舞劇出品人宇洪傑 ;

由國家級編導編舞,作曲,大型佈 景燈光,國家級演員表演。 Award Winning Dance Drama 'Hui Ban' US Tour For 2nd Across the Pacific * China Arts Festival 時 間:Saturday, October 10, 2015,7:00 PM 地 點:Herbst Theatre San Francisco War Memorial & Performing Arts Center 401 Van Ness Ave. San Francisco CA 94102 售票聯繫 : 925-487-8883

喜樂谷隨筆 真巧,星期天是中秋節。這是我 們中國人一個極重要的傳統節日。 中秋佳節,同胞們也願意在這樣的 日子裡親人團圓,好友相聚。還記 得在年輕時,中秋節總是非常隆重 的節日。隆重不在於形式,而是在 於心情。中秋要團圓,可那時的我 們,或在國內寒窗苦讀,或者剛剛出 國,異鄉尋夢,總是一個人在外面漂 零,總是有一些惦記,思念,卻無法 相聚的人。那時通訊也不發達,寫 一封信要一個星期才能寄到。要想 給國內打一個電話,不但很貴,還 得從總機到分機轉好幾次。好不容 易轉到了,要找的人卻不在,白白 浪費了很多寶貴的美元。因此我們 更多的時間是在品嚐那種孤獨和刻 骨銘心的思念。現在通訊發達了, 電話微信是如此方便。只要手指一 點,任何時候,你都能繞過半個地 球找到任何一個人,卻發現不知道 該打電話給誰。大家都很忙,都很 拚,沒時間接你的電話。打通了, 也不知道要說什麼。 人總是越活越現實。小的時候覺 得什麼事情都是一生一世的。前幾 天找到一些女兒跟小朋友們以前互 送的一些卡片,鑑名時都寫著 BFF, 意思是 Best Friend Forever-- 你的永 遠的最好的朋友。我想等祂們到了 我們這個年紀,就會明白,這個世 界上很少有永遠這回事兒。我們的 生活就像是一個旅行。一路總有很 多同行的人,卻很少有人陪你從頭 走到底。爹媽也不能,夫妻也不一 定。也許有人從前一站上車,恰好 與你同路。幾站之後就下車,與你 分道揚鑣了。但是,多少值得些安 慰的是:過去, 並不等於完全失 去。記得我小的時候,最好的朋友 是一個初中的同學,但是上高中就 分開了。現在他在北京的一所大學 裡做系主任,我們很多年都不聯繫 一次。但是如果見面,相信還能找 回當年的情意,就像少年時一樣。 這一生需要很多同行的人,因為 我們不想讓我們的生活變成一個太 孤單的旅程。高興的時候,我們希望 快樂有人分享,讓我們有雙倍的喜 樂;憂傷的時候,我們也希望有人 陪伴,分擔我們心裡的重擔,帶來 一些我們迫切需要的安慰,讓我們

不是獨自品嚐生活的苦澀。這一生 人來人往,我們都有過很多同學, 同事,朋友,鄰居。有些是萍水相 逢,有些是一見如故;有些轉瞬即 逝,有些則會長久地留在我們生活 裡面。但卻有一位是可以陪我們從 頭走到底的,那就是神。這不是一個 偶然。神造我們的目的,就是要我們 與他在一起。可是我們願不願與他 同行呢 ? 相信我們每個人的生活當 中,都有過那種峰迴路轉,柳暗花 明的經歷。當時我們可能覺得那是 運氣,現在再回首時,也許你會明 白,那一切都是神的帶領,神的恩 典。在我們還不認識神的時候,他 己經在顧念我們了。在神的手中, 生活一點都不會被浪費。很多讓我 們曾經痛不欲生的經歷,後來反而 成為我們極大的祝福和財富。神就 是這樣奇妙,有化腐朽為神奇的力 量! 英 國 十 八 世 紀 的 作 家 Joseph Addison 曾經寫到:“當我著見那些 偉人的墳墓時,我毫無嫉妒;當我看 見那些美女的墓碑時,心中也沒有 任何慾念。當我看見那些在墳墓旁 傷心的父母時,我心裡充滿同情; 但後來又看見他們自己的墳墓時, 我就想:我們是走在同一條路上, 又何必為那些先行的人哀痛呢?當 年的仇敵,如今並肩長眠在一起; 國王和廢黜他的人,也埋在一處。 這讓他們當年的競爭和仇恨顯得無 足輕重。再看墓碑上的日期,有人 死在六百年前,有人昨天才離去。 我就想到:有一天我們都會成為同 時代的人,一起在那個偉大的日子 重新出現。” 歷史很能發人深省。那些叱吒風 雲的人物,都是一代一代走進塵封 的過去。只有神君臨一切,永遠長 存。我們自己的生命也留下時光的 車輪碾過的痕跡,提醒我們說, 我 們都是過客,正在成為歷史。生命是 短暫的,衰老是必然的。但是信靠 神的人,卻能藉著這短暫的一生, 進入神的永恆。讓我們都去尋找神 吧。尋找就一定能尋見,因為神也在 尋找我們,神願意我們與他同行。 作者:韓珂傳道 , Pleasanton 喜樂 谷靈糧堂教會 網站:www.tvbolcc.net

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WINE MAKER DINNER Saturday October 10, 2015 6pm Guest Arrival $88 /person (+ tax & gratuity) WHITE CRANE SPARKLING WINE paired with Crab and Butternut Squash Bruschetta on a Gruyere Crostini Pear and Brie Stuffed Puffed Pastry topped with Caviar WHITE CRANE 2014 ESTATE CHARDONNAY paired with Coriander Seared Sea Scallop with Black Garlic and Green Tobiko Accompanied by Balsamic Vinaigrette Frisee topped with crumbled Feta ~ WHITE CRANE 2002 MERLOT paired with Braised Boneless Short Ribs dusted with Fennel Pollen Resting on Basil Polenta and Pumpkin Coulis WHITE CRANE VINTAGE PETIES SYRAH PORT paired with Cheesecake Tiramisu

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二○一五年十月三日至九日 總403期 October 3 ∼ 9 , 2015 www.ChineseBizNews.com

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