Diplomatica 37

ynamique

Au dernier étage du siège de la banque, surplombant la capitale économique, les Ambassadeurs et les dirigeants d’Attijariwafa bank posent pour une photo-souvenir At the last floor of the bank head office, overhanging the economic capital, Ambassadors and leaders of Attijariwafa bank for a souvenir picture

Attijariwafa bank et Institutionnels Nationaux L’agrégation de l’ensemble des programmes nationaux permet aux entreprises marocaines, et notamment aux banques, de jouir d’une très bonne visibilité quant à l’avenir du pays. i Attijariwafa bank a réalisé des performances financières et économiques sur les dix dernières années, c’est que le Maroc a été un chantier ouvert qu’il a été donné de constater aux Ambassadeurs. C’est un rêve pour le banquier qui est prudent par essence : il ne peut pas s’engager s’il n’a pas de visibilité. Le Maroc a pu donner de la visibilité aux entreprises. Il existe une stratégie économique couchée noir sur blanc, couvrant plusieurs secteurs d’activité et plusieurs années: vision touristique, vision émergence industrie, vision halieutique, vision agricole, le grand port de Tanger-Med, la vision énergétique, la vision phosphatière, la vision concernant les petits commerces, la vision artisanat. Lorsque tous ces programmes sont agrégés, ils offrent une perspective très intéressante en termes de développement.

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Ces champs d’activités ont permis à la banque de croître à 2 chiffres et d’accumuler une capacité d’autofinancement pour conforter cette ambition régionale.

Attijariwafa bank se déclare foncièrement reconnaissante au Maroc de lui avoir donné les moyens pour le développement de cette ambition régionale. Au nom des 12817 employés du groupe, le Président Directeur Général remercie les Ambassadeurs de l’intérêt qu’ils portent au développement des relations bilatérales avec le Maroc, et il leur demande de retransmettre aux responsables de leurs Etats respectifs les plus sincères remerciements du groupe pour l’écoute et l’intérêt qu’ils accordent au projet de développement du groupe Attijariwafa bank, qui reste en phase avec les politiques économiques de chaque pays.

L’Ambassadeur du Sénégal remercie le Président Directeur Général d’Attijariwafa bank d’avoir accordé aux Ambassadeurs ce premier contact avec le monde de la finance marocaine. Il fait remarquer que l’expansion de la banque au Sénégal s’est fait par des acquisitions successives de trois banques établies. En dépit de ces efforts de fusion, deux entités, la CBAO et le Crédit du Sénégal, conservent leurs identités visuelles propres. Il se demande s’il s’agit d’une phase transitoire et si le groupe souhaite, à terme, fusionner les images. L’Ambassadeur observe, par ailleurs, que les logos d’Attijariwafa se déclinent également en nuances de gris et souhaite des éclaircissements sur cette mutation. Enfin, l’Ambassadeur du Sénégal soulève le sujet du financement des grands chantiers du Maroc, impliquant la Banque Mondiale, la Banque Economique d’Investissement et d’autres fonds de cette taille. Il souhaite savoir quelle est la place d’Attijariwafa bank par rapport à ces flux financiers.

Est-ce que la Banque est un centre de retraitement de ces financements ou est-ce que le Trésor Public s’occupe de ces dossiers?

«La banque reste en phase avec les politiques économiques nationales»

58 Numéro 37 - 2011

L’Ambassadeur François Banga Eboumi, Haut Représentant du Gabon au Maroc soulève le fait que l’expansion d’Attijariwafa s’est faite par l’acquisition de banques déjà établies, plutôt que par une création à partir de rien et voulait en connaître la raison profonde, puisqu’il semblerait que ces rachats soient essentiellement concentrés sur d’anciennes filiales françaises. L’Ambassadeur du Gabon soulève que son pays, laïc à coloration musulmane, apprécierait l’implantation du groupe marocain pour accompagner les grands travaux du nouveau Gabon, notamment face aux pressions asiatiques en Afrique.