ynamique
Attijariwafa en quelques chiffres Le Directeur GĂ©nĂ©ral du Groupe, M. IsmaĂŻl Douiri, prĂ©sente briĂšvement aux Ambassadeurs les chiffres-clĂ©s dâAttijariwafa bank, ainsi que les Ă©tapes de leur expansion internationale prĂšs la visite de la trĂšs belle exposition du peintre Glaoui, le groupe des Ambassadeurs a Ă©tĂ© accueilli dans la salle du conseil par le Directeur GĂ©nĂ©ral du Groupe Attijiarwafa, M. IsmaĂŻl Douiri, pour une prĂ©sentation succincte de la banque et de ses activitĂ©s. Il fut rappelĂ© que lâactionnariat du groupe est composĂ© du consortium ONA/SNI qui dĂ©tient 48% des parts, divers institutionnels, pour 30% des parts et 4,55% revenant au groupe espagnol Santander. Le reste des actions est flottant en bourse. Au niveau du continent africain, la banque se situe entre la cinquiĂšme et la septiĂšme place, lorsque lâon compare les actifs, les dĂ©pĂŽts, les crĂ©dits et le produit net bancaire. Attijariwafa se situe juste derriĂšre les banques algĂ©rienne, Ă©gyptienne et sud-africaines, notamment du fait de lâabondance en ressources naturelles de ces pays ou de leur peuplement plus important par rapport au Maroc. Tant du point de vue des dĂ©pĂŽts que des crĂ©dits, le groupe Attijariwafa occupe dans le Royaume, une position de leader sur la place, avec quelque 26% de parts de marchĂ©. En Tunisie, oĂč le groupe sâest implantĂ© en 2004, la part de marchĂ© dâAttijariwafa dĂ©passe aujourdâhui les 9%. Dans la zone UEMOA, avec une implantation dans les trois pays sur les huit que compte lâUnion, la part de marchĂ© du groupe Attijariwafa atteint 11%. Au niveau de la CEMAC, avec deux pays couverts sur six, la pĂ©nĂ©tration dâAttijariwafa est de lâordre de 7% du marchĂ©. Les chiffres du groupe sont Ă©loquents, avec 11.000 employĂ©s, plus de 1800 agences (filiales incluses), 22 pays couverts et 4,3 millions de clients, le Groupe Attijariwafa reprĂ©sente bien le secteur bancaire en Afrique. LâexpĂ©rience internationale de la banque remonte
A
aux annĂ©es 70, avec la canalisation de lâĂ©pargne des RME. Aujourdâhui, Attijariwafa possĂšde une filiale de droit français, est titulaire dâun passeport europĂ©en, et permet aux migrants africaines Ă©tablis en Europe de gĂ©rer leurs Ă©pargnes et transferts en Afrique. Depuis 2005, avec la fusion de Wafabank et de la BCM, un savoir-faire a Ă©tĂ© Ă©tabli dans le domaine de la transformation de banques. Avec les premiĂšres entreprises marocaines sâinternationalisant, il Ă©tait temps pour Attijariwafa bank de sâouvrir Ă lâĂ©tranger. Ayant foi dans lâintĂ©gration rĂ©gionale, le premier dĂ©ploiement sâest effectuĂ© en Tunisie, avec lâacquisition de la Banque du Sud qui a connu une transformation profonde, notamment au niveau du recouvrement des crĂ©ances, de la recapitalisation, de la transformation commerciale et de lâextension du rĂ©seau. En favorisant la proximitĂ© avec les clients, quelque 150 agences sont dĂ©sormais opĂ©rationnelles en Tunisie, reprĂ©sentant le premier rĂ©seau en taille et la prĂ©sence la plus importante du groupe Ă lâĂ©tranger. La banque sâest ensuite dirigĂ©e vers la CĂŽte dâIvoire, le Congo, la Mauritanie, le Mali et, tout rĂ©cemment, vers le Cameroun. Aujourdâhui, la banque vise Ă Ă©tendre son rĂ©seau africain, notamment au Togo, au BĂ©nin, au Niger et en GuinĂ©e Bissau (mĂȘme sâils sont dĂ©jĂ prĂ©sents dans le domaine du transfert rapide dâargent), et avec un intĂ©rĂȘt Ă©galement pour le Tchad et la RĂ©publique Centrafricaine. Les Ambassadeurs participants remercient vivement le Directeur GĂ©nĂ©ral du Groupe Attijariwafa pour cette introduction relative au positionnement de la banque, non seulement au niveau des mĂ©tiers, des chiffres-clĂ©s, mais Ă©galement au niveau des pays africains couverts.
«Depuis les annĂ©es 70, la banque gĂšre lâĂ©pargne des migrants marocains»
50 Numéro 37 - 2011