dengi 238 by Dengi.ua

Специальный номер

Все для малого и среднего бизнеса. Примеры, которые нас вдохновили. Налоги, кредиты, банки, связь, авто

Недвижимость: сколько попросят за «доступное жилье»

стр.20

стр.10

№ 20 (238) 25 октября 2012

САМЫХ

ПЛОХИХ

ЗАКОНОВ

от уходящей рады

налоги, земля, госрегулирование бизнеса, финансы, уголовный процесс, таможня, упрощенная система, недвижимость, автомобили, гражданские права

ISSN 2075-681X

772075 681002

1 2 0 2 0

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Деньги Содержание Новости

Рада Уходящий парламент принял 20 опасных законов

Как интернет-банкинг упрощает жизнь

стр. 6

Главный интерес

Расчеты

Люди дела

стр. 34

Как создают бизнес, который вдохновляет

Наличные Кому есть резон

Недвижимость Правительство анонсирует новую программу «доступного» жилья стр. 10

тратиться на услуги инкассации

стр. 37

Кредиты

Фондовый рынок Чего ждать от гривны сразу после выборов стр. 12

Где и под какой процент кредитуют малый и средний бизнес

стр. 38

Cтр. 20

Инвестиции Чем интересны и чем рискованны валютные облигации стр. 13

Связь

Важные дела

доступом к Сети

на ноябрь

Самое выгодное

Как обеспечить себя и сотрудников мобильным

20 ужасных законов

стр. 41

стр. 14

Охрана

Акции и распродажи на октябрь

Во что обходится стр. 17

Главный интерес

Что плохого оставляет в наследство уходящая Верховная Рада

безопасность офиса стр. 43

Недвижимость

Транспорт

Новая программа «доступного жилья»: сколько будут стоить метры, чем рискуют приобретатели Стр. 10

Покупаем

Свой бизнес

коммерческие автомобили

Авто

Пять бизнесов, которые нас вдохновляют стр. 20

для бизнеса

Кого будут ловить гаишники на «Гарпун»

Налоги Кому можно работать без кассовых аппаратов стр. 30

стр. 45

Стр. 10

Потратить с умом

В Сети

Туризм

РКО Во что обходится расчетно-кассовое обслуживание

Официальный сайт: dengi.ua Соцсеть: facebook.com/DengiUA Микроблог: twitter.com/DengiUA Блог главреда: facebook.com/groups/money.secret/

Куда и за сколько можно поехать кататься стр. 31

Стр. 6

на лыжах

стр. 49

Новые правила регистрации сделок с недвижимостью! С 1 января 2013 года будет кардинально изменен порядок регистрации сделок с недвижимостью. О том, что меняется, будет рассказано на прямой линии, которая состоится 24 октября. Во время прямой линии вы сможете задать вопросы о новом порядке регистрации сделок с недвижимостью Инне Завальной, первому заместителю Главы Государственной регистрационной службы Украины. Прямая линия состоится с 10-00 до 11-00 24 октября 2012 года. Свои вопросы можно задать в это время по телефону (044)205-43-66. Также можно оставить свои вопросы в любое время на странице http://dengi.ua/clauses/105637.html. QR-код страницы – рядом.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Состав редакции Выходные данные

От редактора

Всеукраинский журнал

Нечего молчать Тихой сапой готовится введение налога на недвижимость. Экономика задыхается без кредитов (стр. 12). Близится к концу срок получения Украиной денег по приостановленному кредиту МВФ. Рынки электронных платежей и туристических услуг движутся к монополизации. Александр Крамаренко

Учредитель – ЗАО «Украинская Медиа Группа» Издатель – ООО «Издательский дом УМХ» Руководитель проекта – Надежда Шаломова Главный редактор – Александр Крамаренко Редакторы – Елена Буруль, Наталия Богута Журналисты – Ольга Полякова, Елена Абрамович Ответственный секретарь – Наталия Улановская Арт-директор – Ирина Трегубова Дизайнеры-верстальщики – Наталья Чепур, Анна Пилипенко Фотограф – Ольга Тарнавская Сайт – Николай Балецкий Реклама UMH Publishing Sales, тел.: (044) 494-39-74 Коммерческий директор – Остраков Игорь Директор департамента деловых изданий – Чернышук Неля Руководитель отдела – Ларина Татьяна (larina@adv.umh.ua) Отдел рекламы – Пищур Галина, Гуненко Наталия Адрес: 04073, Украина, г. Киев, пер. Куреневский, 17-Г. Тел./факс: (044) 207 9732, 207 9733, 207 9734, 207 9735, 494 3974 E-mail: reklama@dengi.ua Маркетинг – Анжелика Адаменко Сбыт – Лариса Гриценко (lg@ph.umh.ua)

Больше всего мы вредим себе, когда молчим о том, что нас не устраивает во власти относительно крупный бизнес – он, хотя обычно и осведомлен о растущей угрозе, но рассчитывает договориться сепаратно. И «порешать» проблемы в одиночку. Однако хваткие ребята, близкие к власти, переговоров обычно не ведут. Зачем делиться частью, если можно загрести все? Вскоре волны расходятся, о приближающемся цунами узнают игроки помельче, в конце концов, поднимается изрядный шум. Да вот беда: хваткие ребята к тому моменту успевают протолкнуть через правительство, а то и через парламент новые правила игры. И всем рассказывают, что коль правила установлены, их следует выполнять. Вывод? Не молчать с самого начала. Иначе – возврат к «совку» и всеобщее экономическое гниение. 4

Адрес редакции: 04073, Украина, г. Киев, пер. Куреневский, 17-Г. Тел.: (044) 207 97 05, 06, 00 Е-mail: dengi@dengi.ua www.dengi.ua Подписной индекс Укрпочта: 96183 Номер заказа 12-6552 Тираж: 33000 экз. Подписано в печать 19.10.2012 2006 © Свидетельство о государственной регистрации КВ №18412-7212ПР выдано МЮ Украины 01.11.2011 г. Все права на материалы, опубликованные в журнале «Деньги.ua», принадлежат ООО «Издательский дом УМХ». Перепечатка без письменного разрешения запрещена. При использовании материалов ссылка на «Деньги.ua» обязательна. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях. Присланные материалы не рецензируются и не возвращаются. Мнения авторов не всегда совпадают с позицией редакции. Использована информация ИА «Интерфакс Украина». Материалы, отмеченные символом , публикуются на правах рекламы. Выходит один раз в две недели, по четвергам. Распространяется в розничной торговле и по подписке. Цена договорная. Отпечатано в типографии «Новый Друк», г. Киев, ул. Магнитогорская, 1. В журнале использованы фото с сайта shutterstock.com

Обложка: Ирина Трегубова реклама на стр. 5

начале августа в своей колонке я писал, что несколько вполне потребительских рынков (аптечный, пассажирских автоперевозок и еще некоторые) готовят к «укрупнению» и «реорганизации». Тогда же предположил, что это – не последние попытки создания монополий. Следующим в очереди оказался рынок электронных платежей – через две недели мы напишем об этом. Дальше, судя по озабоченности туристического бизнеса, возьмутся за него, причем, крепко. Что будет с турбизнесом, пока не очевидно: соответствующие законы только готовятся. Но тенденция к «укрупнению» и «реорганизации» налицо. Напомню, что такие «укрупнение» и «реорганизация» обычно заканчиваются появлением монополий, ростом цен и прочими неподобствами. Технология создания окологосударственных монополий незатейлива. На первом этапе хваткие ребята, близкие к власти, присматриваются к очередному рынку. Нет, не к газовому и не к водочному, зачем? Есть рынки вполне солидные, хотя и не такие громкие. Затем придумывается схема, предусматривающая появление «узкого горлышка», – в смысле, проблему решить можно, но здорово дороже, чем раньше. Недавняя история с несостоявшейся монополией на оценку имущества – яркий пример. Или история с Единым расчетным центром на фондовом рынке. И вот уже каждый из участников рынка вынужден платить за право работать очень отдельную, монопольно высокую цену. И, естественно, более высокую цену должен будет платить и потребитель – то есть каждый из нас. Почему такое происходит? Да потому что все молчат. Сперва молчит

№20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Новости За последние полгода работы уходящая Рада приняла множество документов. Большинство из них здорово усложнили жизнь украинцам. Надо отдавать себе отчет в том, что провластное большинство просто штамповало законопроекты один за другим, не особо влияя на волю правительства и действующего президента. Даже если инициатором закона и был кто-то из депутатов, он все равно проходил Раду только в том случае, если был одобрен правительством. На

самом деле в Украине нет разделения властей, интересы большинства налогоплательщиков игнорируются. Разве только у особо крупного бизнеса все очень хорошо. А обычным гражданам удавалось влиять на законотворчество разве что в тех случаях, когда они прибегали к открытому, публичному протесту. Читайте, ниже – наследие уходящей Рады. Особо заметим, что до начала работы свежеизбранной Верховной Рады прежний ее состав еще сможет принять немало законов.

Что вводится нового

Наша оценка

№ закона или Название документа законопроекта

Кодексы Защитниками в суде могут выступать только адвокаты. Отменена возможность направлять уголовные дела на Уголовный процессуальный кодекс доследование. Срок расследования и, соответственно, №4651-VI Украины содержания под стражей, сокращен с 18 до 6 месяцев. Введены суд присяжных и институт судебных следователей Сокращено время таможенного оформления с 24 до 4 часов. Возможность электронного декларирования. Но компании, которые воспользуются такой возможностью, может ожидать №4495-VI Таможенный кодекс Украины таможенный аудит. Процедура определения таможенной стоимости осталась потенциально коррупционной Для крупных компаний снизилась ставка налога на прибыль. Много новаций для «упрощенцев». К счастью, часть из них была отменена. В целом, после вступления № 2755-VI Налоговый кодекс Украины в силу НК, депутаты 12 раз вносили в него поправки и дополнения Укрепил влияние Минфина и сузил пономочия ВР в № 2456-VI Бюджетный кодекс Украины бюджетном процессе, усилил ответственность местных органов власти за несоблюдение бюджета Личные деньги (налоги, соцгарантии для частных лиц) ЗУ «О внесении изменений в некоторые Сокращается срок регистрации сделки купли-продажи законодательные акты относительно усонедвижимости до 14 дней, а с 2014 года – до 5 дней. № 5037-VI вершенствования и упрощения процедуры Сделку регистрирует нотариус. Отменяется обязательность государственной регистрации земельных обращения в БТИ участков и прав на недвижимое имущество» Пенсионный сбор при покупке автомобиля – только при Проект ЗУ «О внесении изменений в первой регистрации. Его размер увеличен с 3% – для НК относительно совершенствования всех до 4% – если стоимость автомобиля превышает 165 Зкпр №11122 налогообложения при отчуждении прожиточных минимумов (сейчас около $20 тыс.) и 5% – транспортных средств» если превышает 290 минимумов (сейчас – около $37 тыс.) Льготники будут получать надбавки и выплаты исключительно в рамках имеющихся в бюджете средств, объем надбавок и ЗУ «О гарантиях государства относительно выплат будет определять Кабмин, а суды не смогут принимать №4901-VI выполнения судебных решений» решения о миллионных компенсациях чернобыльцам и афганцам, а также «специальным» пенсионерам Вводятся льготы по уплате ЕСВ для компаний, создающих рабочие места. Запрещается дискриминировать граждан №5067-VI ЗУ «О занятости населения» при приеме на работу по возрасту и полу. Кадровые агентства становятся подотчетными центрам занятости Налоги и госрегулирование субъектов бизнеса Участники индустриальных парков будут получать землю по упрощенной процедуре. Льготы на уплату таможенных №5018-VI ЗУ «Об индустриальных парках» пошлин, кредитование, а также на увеличение выпуска промпродукции. Создает предпосылки для коррупции Льготы предприятиям, реализующим инвестпроекты. Порог ЗУ «О стимулировании инвестиционной инвестиций: 3 млн. евро – для крупных, 1 млн. евро – для деятельности в приоритетных отраслях средних и 500 тыс. евро – для мелких предпринимателей. №5205-VI экономики с целью создания новых Приоритетные отрасли определяет Кабмин. Высоки рабочих мест» коррупционные риски. Компании, которые реализуют инвестпроекты, до 2022 ЗУ «О внесении изменений в раздел ХХ года могут не платить ввозные пошлины на импорт «Переходные положения» Налогового инновационного оборудования, а налог на прибыль для кодекса относительно особенностей на№5211-VI них составит 0% до – 2017-го и 8% – до 2022 года. Есть логообложения субъектов хозяйствования, риск, что льготами будут пользоваться только избранные реализующих инвестиционные проекты предприниматели в приоритетных отраслях экономики ЗУ «О внесении изменения в раздел ХХ Гостиничный бизнес имеет возможность получать льготы, «Переходные положения» НК относительно даже если доходы собственно от гостиницы составляют №5180-VI особенностей взимания налога на всего 50% всех доходов бизнеса. Ранее – 75%. прибыль предприятий, полученного от предоставления гостиничных услуг»

Статуc

Вступление в силу*

Подписан президентом

19.11.2012

Вступил в силу

01.06.2012

Вступил в силу

01.01.2011

Вступил в силу

01.01.2011

Вступил в силу

16.08.2012

На подписи у президента

Через 6 месяцев после опубликования

Подписан президентом

01.01.2013

Подписан президентом

01.01.2013

Вступил в силу

05.09.2012

Подписан президентом

01.01.2013

Подписан президентом

01.01.2013

Вступил в силу

01.08.2012

Реклама на стр. 7.

Наследие уходящей Рады

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Новости

Круг возможных участников госзакупок расширится. Проведение электронных аукционов частными структурами и получение ими платы от их участников

№4917-VI

Из-под законодательства о госзакупках выводятся все госпредприятия, закупающие товары и услуги не за счет средств бюджета. Около 2/3 всех госзакупок уйдет в тень

№4917-VI

Будут повышены ввозные пошлины на более чем 700 различных видов товаров. Это уже вызвало вопросы у членов ВТО.

ЗУ «О внесении изменений в Закон «Об осуществлении государственных закупок» относительно внедрения процедуры «электронный реверсивный аукцион» ЗУ «О внесении изменений в некоторые законодательные акты по вопросам государственных закупок»

Проект ЗУ «О внесении изменений в Закон «О Таможенном тарифе» Зкпр №9241-д (относительно приведения ставок ввозной пошлины критериям ВТО)»

Отменено требование о предоставлении органам государственной власти, судам и нотариусам бумажных извлечений и выписок из Единого госреестра. Информацию о субъекте хозяйствования можно будет получить через Интернет

Зкпр №11002

Предприятиям оборонной промышленности списываются долги на сумму около $100 млн.

Зкпр №10034

Проект ЗУ «О внесении изменений в некоторые законы в части отмены требований о необходимости обязательного предоставления бумажных выписок, выписок из Единого государственного реестра юридических лиц и физических лиц-предпринимателей» Проект ЗУ «о некоторых вопросах задолженности предприятий ОПК – участников ГК «Укроборонпром» и обеспечения их устойчивого развития»

Порты приватизируют. Это позволит привлечь инвестиции. №4709-VI ЗУ «О морских портах Украины» Высоки риски коррупции Уголовное право, административное право Прокурор не сможет издавать обязательные для исполнения акты прокурорского реагирования, приостанавливать действие незаконных нормативных актов, отдельные дейЗУ «О внесении изменений в некоторые ствия граждан или предприятий. Прокурор не сможет осузаконодательные акты по вопросам №5288-VI ществлять надзор без назначения прокурорской проверки. усовершенствования деятельности А по заявлениям и обращениям физических и юридических прокуратуры» лиц до их предварительного рассмотрения компетентными органами такую проверку проводить запрещено Придется каждые 10 лет покупать новый электронный паспорт. Загранпаспорт будет с биометрическими данными. ЗУ «О Едином государственном В Едином демографическом реестре будет содержаться демографическом реестре и документах, слишком много личной информации, что чревато Зкпр №10492 которые подтверждают гражданство тотальным контролем со стороны государства. Введение Украины, удостоверяют личность или её биометрических паспортов – предварительное условие для специальный статус» введения безвизового режима с ЕС Проект ЗУ «О внесении изменений в некоторые законы относительно Судьи освобождаются от необходимости подавать и публикоЗкпр №11262 декларирования имущества, доходов, вать данные личных деклараций о расходах и доходах. расходов и обязательств финансового характера Земельные отношения Нерезиденты получат возможность покупать земельные ЗУ «О внесении изменений в Земельный участки не с\х назначения. Вероятно, это будут офшорные Зкпр №11128 кодекс относительно получения права «дочки» украинских компаний собственности на землю» ЗУ «О внесении изменений в Закон Земельный банк будет кредитовать сельхозпроизводителей «О банках и банковской деятельности» по ставкам ниже рыночных под залог земельных участков, №5248-VI относительно государственного а также управлять государственными и коммунальными земельного банка» землями. Имеет высокие коррупционные риски Местные власти получат больше полномочий по определению границ населенных пунктов (сегодня чуть ЗУ «О внесении изменений в некоторые больше половины границ определено) и разграничению законодательные акты относительно №5245-VI земель государственной и коммунальной собственности. разграничения земель государственной Есть риск использования данных полномочий в целях и коммунальной собственности» коррупции Финансовые рынки и услуги Создается Единый расчетный центр (75% – доля Нацбанка), через который будут проходить все биржевые №5178-VI ЗУ «О депозитарной системе Украины» и внебиржевые сделки. Монополизация расчетных услуг может привести к ухудшению их качества НБУ получает право на введение ограничений на расчеты ЗУ «О внесении изменений в некоторые наличными. Право на выпуск электронных денег предоставзаконодательные акты (относительно ляется исключительно банкам. Международные платежные №5284-VI функционирования платежных систем и системы обязаны держать страховые депозиты в гривне на развития безналичных расчетов) счетах Нацбанка и устанавливать тарифы в нацвалюте Проект ЗУ «О внесении изменений в Фонд гарантирования получил право самостоятельно Закон «О системе гарантирования вкладов устанавливать максимальную сумму компенсации вкладов физлиц» относительно совершенствования Зкпр №10520 клиентам обанкротившихся банков. Эта сумма не может деятельности Фонда и установления быть меньше 200 тыс. грн. за один депозит минимальной суммы предельного размера возмещения вкладов» *ДО – со дня опубликования. СЛД – со дня, следующего за днем его опубликования. – положительно, – отрицательно, – крайне отрицательно,

– и положительные, и отрицательные стороны.

Вступил в силу

09.07.2012

Вступил в силу

05.08.2012

Принят в первом чтении

Неизвестно (изначально должен был вступить в силу 01.07.2012)

Закон принят

01.01.2013

Закон принят

ДО

Подписан президентом

13.06.2013

Подписан президентом

01.12.2012

Закон принят

СЛД

Закон принят

СЛД

Закон принят

СЛД

Вступил в силу

13.10.2012

Подписан президентом

01.01.2013

Частично вступил в силу

11.10.2013

Подписан президентом

18.10.2012

Закон принят

СЛД

Реклама на стр. 9.

Наследие уходящей Рады

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Новости

Доступно и в лизинг? Правительство обещает, что по программе лизинга за 12–15 лет при ежемесячном платеже в 2 тыс. грн. можно будет стать собственниками квартиры до 50 кв. м. Наталия Богута октября министр инфраструктуры Украины Борис Колесников представил новую госпрограмму «Доступное жилье». Приобрести жилье семьи из одного, двух, трех и более человек, нуждающиеся в улучшении жилищных условий(!), смогут на условиях финансового лизинга (аренда с выкупом) на 12–15 лет под 3% годовых с первоначальным взносом в размере 15% (около 45 тыс. грн. для Киева). Ориентировочный ежемесячный платеж в рамках программы – 2 тыс. грн. в случае приобретения квартиры площадью 50 кв. м. Правительство планирует заинтересовать застройщиков возводить дешевые метры (см. ниже), компенсируя строителям проценты по кредитам на покупку технологий. Также за счет госбюджета будут проведены коммунальные сети в строящихся микрорайонах. По словам Бориса Колесникова, цена «квадрата» жилья не должна превысить 6 тыс. грн. Однако ранее глава правления ГИУ Валентин Рыбачук заявил о том, что для Киева цена метра составит 7,5 тыс. грн., для областных центров – 5,5 тыс. грн., для малых городов – 4,3 тыс. грн. за метр. «Если участок выделен бесплатно, к нему подведены все инженерные сети и отсутствуют обязательства по участию в социальной инфраструктуре, то застройщик может достичь такой стоимости метра», – счи-

«Гарпуном» – по лихачам ГАИ вооружили «гарпунами» – так называются новые приборы с функциями фото– и видеофиксации нарушений скоростного режима. Все они прошли сертификацию и на законных основаниях могут использоваться инспекторами на дорогах в качестве «ловушек для гонщиков». По словам инспекторов ГАИ, данные «гарпуна» опровергнуть невозможно: прибор фотографирует в высоком разрешении общий план машины, которая едет свыше 80 км/час. Далее в течение 10 секунд эта информация по Интернету передается на стационарный пост ГАИ, который находится где-то в 10 километрах по ходу движения от бокса с измерителем скорости. По фото легко можно определить номерные знаки, марку, модель и цвет машины. И никаких «писем счастья» – инспектора должны будут лично останавливать водителей, предъявлять им доказательство нарушения и составлять протоколы на штрафы. Первый «гарпун», который работает в тестовом режиме, установили 2 октября в селе Салывинки на трассе Киев – Одесса. Где будет поставлено еще 137 уже закупленных приборов, ГАИ держит в строжайшем секрете. По словам и. о. начальника департамента ГАИ МВД Украины Владимира Резникова, автоинспекция установит по всей Украине в четыре раза больше боксов под «гарпуны», чем всего существует устройств. Каждый день инспекторы будут переставлять их в разные места, чтобы водители точно не знали, есть «гарпун» в боксе или нет.

Новая Рада Рейтинг Недвижимость: Каких законов надежности регистрация нам теперь ждать банков и банкиров сделок по-новому

Реклама на стр. 11.

тает Алексей Говорун, заместитель генерального директора компании ТММ. «Если это массовая застройка, то речь идет о выделении больших объемов земельных ресурсов, где инженерную инфраструктуру надо будет за чей-то счет довести до участков. Предположительно, это будет сделано за счет городских бюджетов, но сейчас муниципалитетам и без того не хватает денег, чтобы готовить к зиме существующую инфраструктуру. Должно быть понятно, откуда возьмутся деньги», – сомневается Алексей Говорун. Юристы отмечают, что сегодня нет отдельного закона, регулирующего финансовый лизинг жилья, но есть понятие аренды с выкупом. «Арендодателем в данном случае может быть исключительно юридическое лицо, арендатором – физическое, а объектом договора – объект (квартира, дом)», – говорит партнер ЮК Moris Group Тарас Герула. По мнению старшего партнера АК «Кравец, Новак и партнеры» Ростислава Кравца, у новой госпрограммы есть шансы на успех. «В данном случае жилье уже готово, и сам лизингодатель полностью защищен от нарушения условий договора лизингополучателем», – отмечает г-н Кравец. В случае отсутствия выплат по договору арендатора запросто выселят из занимаемого доступного жилья – нормативная база для этого есть.

На заметку

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Новости Выбор курса Валютный рынок замер в ожидании выборов. Все гадают о процентах возможной девальвации. Елена Буруль До конца 2012 года украинская гривна может подешеветь на 10%, заявил на конференции в Лондоне директор аналитической группы Fitch по суверенным эмитентам Чарльз Севиль. С одной стороны, 10% – не так и много. «Повторения 2008 года, когда гривна потеряла 35%, ждать не стоит», – утешает представитель Fitch. С другой, плюс 10% к нынешнему курсу (8,16–18,18 грн./долл.) – это фактически 9 грн./долл. Справедливости ради отметим, что Чарльз Севиль озвучил свой прогноз, употребив любимое слово аналитиков «может». То есть это не приговор, а лишь один из наиболее вероятных сценариев. Тем не менее, предпосылки к девальвации гривны есть, и оспаривать их сложно – дефицит платежного баланса, сокращение спроса на украинский экспорт, рост социальных выплат и отсутствие доступа к международным рынкам заимствований. И если до выборов власти всеми силами стараются удержать нацвалюту от падения (стабильная гривна – одно из основных «достижений» правящей партии), то уже в ноябре, независимо от того, кто возьмет большинство в парламенте, гривну начнут отпускать. Иной путь невозможен, если будут реализованы уже заявленные планы по возобновлению кредитной поддержки роста экономики со стороны НБУ. Какой будет девальвация – постепенной или резкой, будет зависеть от решения Нацбанка. Первый вариант кажется нам более щадящим. Но НБУ может избрать другой путь – однодневного обвала, ввиду того, что девальвационные настроения населения уже настолько высоки, что проведение пошаговой девальвации приведет к длительной истерике, и курс может провалиться ниже разумного уровня. Что касается глубины просадки, то в кулуарах обсуждается уровень 8,4–8,7 грн./долл. А 9 грн./долл. – наиболее пессимистичный из обсуждаемых.

Средний курс продажи наличного доллара

Курс евро/доллар на международном рынке

8,19

1,32

8,185

1,315

8,18

1,31

8,175

1,305

8,17

1,3

8,165

1,295

8,16

1,28

8,155

1,285

8,15

8/10 9

10 11 12 15 16 17 18 19

1,28

8/10 9

10 11 12 15 16 17 18 19

Лондонские фиксинги по золоту

Украинский индекс депозитов физлиц

1780

на 19.10.2012* Гривна

1772,5

Доллар

Евро

19,16 18,15 18,85

1765 1757,5 1750 1742,5

5,91

1735

6,9

8,06 4,59

5,36

6,69

1727,5 1720

8/10 9

10 11 12 15 16 17 18 19

Золото дешевеет. Цена на главный драгметалл снова опустилась ниже отметки 1740 долл./тр. унцию. Однако в ближайшее время ситуация может в корне измениться. Существует вероятность того, что усугубление шахтерского кризиса в ЮАР приведет к сокращению производства драгоценного металла, а значит, повысится его цена на рынке.

Доходность инвестиционных фондов (за год)

3 6 12 мес. мес. мес.

3 6 12 мес. мес. мес. *Источник НБУ.

Депозитные ставки начали снижение. Пик доходности банковских вкладов был зафиксирован 15 октября, когда ставки по годовым гривневым депозитам вплотную приблизились к 20%. После этого доходность начала снижаться. Вклады в нацвалюте в среднем подешевели на 0,5 п. п., валютные депозиты – на 0,1–0,15 п. п.

Динамика индекса Украинской Биржи (UX) 980

g Индекс «Денег»*

по открытым фондам

960

3,05%

920

g Индекс «Денег»*

по интервальным фондам

-6,69% Для справки: g Индекс «Украинской Биржи»

-34,94% *Средневзвешенная доходность топ-10 крупнейших инвестфондов по размеру СЧА.

940 900 880 860 840 820 8/10 9

10 11 12 15 16 17 18 19

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Новости

Облигации для народа

ствующего купонного периода, тем дороже обойдется бумага. К примеру, 22 октября 2012 года облигация будет Ощадбанк начал продавать выпущенные Минфином валютные стоить уже 502 доллара, а 28 марта, облигации для населения. Елена Буруль незадолго до завершения первого купонного периода, – 522 доллара. Схему расчета стоимости также можно потики Министерства финансов Украины инистерство финансов смотреть на сайте Ощадбанка,. За пять Украины 10 октября начало Галина Пахачук. дней до выплаты купона продажа бумаг «Выпуск в документарной форме на размещение казначейских прекращается и возобновляется еще обязательств в валюте в предъявителя «означает, что не нужно через пять дней. Получить выплату по проходить идентификацию при покупдокументарной форме на предъявикупону можно в любой день после ке, не нужно заключать никаких теля – далее мы их станем называть даты, указанной на корешке валютными облигациями или просто договоров, открывать счета сертификата. Полное пои так далее», – отметил облигациями. Бумаги выпускаются Фиксированная высокая доходность гашение облигации будет сериями А и Б на общую сумму 200 директор департамента Прямые госгарантии проводиться в течение по управлению валютмлн. долл. (по 100 млн. долл. каждая). Высокая ликвидность Анонимность года после завершения ным резервом и осуНоминал облигации составляет 500 срока ее оборота. ществлению операций долл. Доходность бумаг – 9,2% (против Отдаем валюту государству, Досрочный выкуп облигана открытом рынке НБУ отмеченных в октябре 8.06% годовых – а оно не имеет валютных доходов ций будет осуществлять Александр Дубихвост. индекс депозитных ставок по вкладам Узкий круг маркет-мейкеров Ощадбанк. Цену выкупа Приобрести казначейские в долларах на 12 мес.), срок оборота – Утеря бумаги – потеря денег банк будет определять сам, обязательства можно только 24 месяца, в течение которых будет но она не может быть ниже в уполномоченных отделенивыплачено четыре купона (по 23 долл. номинала, то есть ниже 500 долл. ях Ощадбанка. Всего их около 500 каждый соответственно). Другие банки также смогут выкупать (полный список на сайте «Номинал облигаций мы определяли облигации у населения, однако только oschadnybank.com). Цена покупки облиисходя из средней суммы валютного по собственному желанию и для перегаций будет зависеть от даты операции. вклада», – объяснила директор департапродажи другим гражданам. Чем ближе к дате окончания соответмента долговой и международной поли-

+ –

Компания Forex Trend, являющаяся представительством брокера Skopalino Trading LTD, представила рейтинг управляющих ПАММсчетами на рынке Форекс. Среди высокодоходных инвестиционных инструментов достойное место занимают инвестиции в ПАММ-счета управляющих на рынке Форекс. Понятно, что маржинальная торговля с использованием «плеча» сопряжена с риском получения убытка или даже полной потери средств. Но тут есть, ради чего рисковать: 100% годовых для хорошего управляющего – это результат вполне достижимый и отнюдь не наивысший из возможных. А теперь о том, что такое ПАММ-счета и инвестирование в них: ПАММ-счет(PAMM – Percentage Allocation Management Module) позволяет трейдеру управлять одновременно большим количеством счетов, отдавая владельцам этих счетов часть прибыли. При этом инвесторы (владельцы) сохраняют полный контроль над своими средствами. ПАММ 2.0 счет позволяет распределять риски между управляющим и инвестором, гарантия распределения – капитал управляющего.

Управляющий – профессиональный Forex-трейдер. Оферта – соглашение между трейдером и инвестором об условиях участия в ПАММ-счете. Устанавливает распределение возможной прибыли, длительность торгового периода, штрафы за досрочный вывод средств и т. п.Торговый период – в течение него действует соглашение инвестора с трейдером. Специалисты рекомендуют при выборе управляющего обращать внимание на следующие факторы: cрок торговли управляющего, полученные за этот срок результаты; размер собственного капитала управляющего; размер максимальной просадки. Первые два показателя тем лучше, чем они выше. Чем меньше третий показатель, тем менее рискованно работает данный управляющий. Компания Forex Trend предоставляет возможность торговать на рынке Forex большому числу трейдеров, поэтому ее данные о результатах работы ПАММуправляющих представляют для инвесторов несомненный интерес. 13

Мониторинг наиболее привлекательных ПАММ-счетов (30.09 – 14.10.2012) Трейдер (счет)

Итог

Андрей Колос TP (6482) Победитель конкурса трейдеров, успешно торгует с августа 2010-го

6.42%

Вероника Тарасова veronika (7187) Управляет еще несколькими счетами с высоким результатом, обладательница финансового Олимпа за 2010 год

4.66%

АТС «Галактика» – Galaxy (10457) Автоматическая система с агрессивной стратегией. Более 12 месяцев торгует с положительным финансовым результатом investobolin (10253) Второй год демонстрирует стабильную и прибыльную торговлю sven (7031) Один из лучших счетов рейтинга по соотношению риска и доходности. Лидер по привлеченному капиталу

4.09%

6.9%

-10.9%

Указанная доходность – общая, инвестор получает половину.

Инвестирование в ПАММ-счета

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Новости Важные дела, которым стоит уделить внимание в ноябре Бизнес и карьера оплатить ЕСВ за октябрь (для частных предпринимателей)

до 20 ноября

оплатить единый налог за октябрь (для частных предпринимателей с годовым оборотом до 1 млн. грн.)

до 20 ноября

оплатить НДС за октябрь (для частных предпринимателей – плательщиков НДС с месячным отчетным периодом)

до 30 ноября

Персональные финансы сбалансировать валютную корзину сбережений

сейчас

купить “на пробу” одну долларовую гособлигацию

сейчас

инвестировать действительно свободные (на ближайшие три года) средства в золото оценить выгодность страхования своего авто по КАСКО, так как риск дорожных неприятностей возрастает в холодное время года

сейчас сейчас

сейчас

зарезервировать прием в консульство или визовый центр (при поездке на зимний отдых в «визовую» страну)

в ноябре

«переобуть» машину в зимнюю резину, провести другие подготовительные работы к эксплуатации авто в холодное время года

до начала ноября

заказать “зимние” работы на даче

до конца ноября

посетить ART KYIV Contemporary 2012 (Мистецький Арсенал)

до 18 ноября

сходить на избирательный участок и проголосовать

28 октября

реклама на стр. 15

Личные дела спланировать зимний отдых (купить тур или авиабилеты, забронировать отель)

Деньги №20 №18 (236) (238) 27 октября 25 сентября––710 ноября октября 2012 2012

Игра по правилам В Украине в начале октября вступил в силу закон о государственных лотереях. До конца 2012 года правительство примет все нужные регламентирующие документы, и рынок лотерей в Украине впервые будет приведен к урегулированному законодательством состоянию. Алена Маркова о времен получения Украиной статуса независимого государства лотерейный рынок находился в состоянии, не регулированном законодательством. Все это время Украина оставалась одним из немногих государств, в котором не было лотерейного законодательства. Эта проблема неоднократно обсуждалась и на международном уровне. Международная (Европейская) ассоциация лотерей на прошедшем в 2012 году в Киеве семинаре по безопасности обращала особое внимание всех членов ассоциации на важность принятия в Украине законодательства относительно организации местного лотерейного рынка. Первая попытка регламентировать лотерейную деятельность была предпринята еще в далеком 1998 году, однако она не принесла никаких результатов, как и внесение трех десятков законопроектов, которые за ней последовали. И только в октябре 2012 года, почти через 15 лет, вступает в силу закон «Про державні лотереї в Україні» (от 06.09. № 20125204-17), который легализирует и регламентирует лотерейную деятельность в Украине. Вот что дает только что вступивший в силу закон: 1. Ужесточаются требования к лотерейным операторам. Одной из главных целей нового закона о лотереях является создание государственной монополии на украинском рынке лотерей. Это означает, что государство будет серьезно регулировать лотерейный рынок Украины, допускать к лотерейной деятельности только тех операторов, которые будут соответствовать новым требованиям. Эти жесткие требования позволят функционировать на лотерейном рынке только финансово мощным и опытным лотерейным компаниям. Таким образом, государ-

ство решило обезопасить и защитить всех участников лотерей. 2. Усиливается контроль над отчетностью лотерейных операторов. Государство получает доступ к статистической и бухгалтерской отчетности операторов, данным по продажам лотерейных билетов, а также движению денежных средств лотерейных компаний. 3. Запрещена деятельность незаконных организаций, действующих под вывесками «Лотерейный оператор». После принятия закона «о лотереях» в Украине не станет места мошенникам. Таким образом, после запрета азартного бизнеса в июне 2009 года государственные лотереи оставлены единственным разрешенным законодательством видом азартных игр (игр на деньги) в Украине. Появилась надежда на то, что букмекерские конторы и клубы под вывесками «государственные лотереи» прекратят свое существование ввиду отсутствия государственных лицензий, и органы внутренних дел обратят внимание на существование таких подпольных контор. 4. Повышается прозрачность информации о компанияхоператорах, условиях лотерей и призовых фондах. Принятый закон содержит нормы, которые защитят права игроков. Закон делает прозрачной и публичной информацию как об условиях проведения лотерей, так и о формировании призовых (выигрышных) фондов. 5. Усилена защита интересов игроков. Операторы обязаны открывать точку продажи в любом населенном пункте с населением более 5000 человек, а сеть точек распространения любого оператора должна составлять не менее 5 000 пунктов. Таким образом, чтобы осуществлять деятельность на территории Украины, оператор лотерей обязан стано-

виться ближе к игрокам. Более того, законом предусмотрено проведение лотерей в сети Интернет, таким образом, были учтены интересы игроков, которые смогут самостоятельно выбирать удобный для них способ участия. 6. Вводится страхование риска невыплаты призов игрокам. Согласно закону лотерейные операторы обязаны страховать риски невыплаты игрокам призов в случае неплатежеспособности или банкротства – таким образом, выплаты выигрышей игроков будут осуществлены за счет страховой компании. 7. Создаются новые рабочие места. Учитывая, что в каждом населенном пункте с населением от 5 000 человек обязана быть собственная точка продаж, а количество точек продаж по Украине должно превысить цифру 5 000, у операторов появляется необходимость в создании новых рабочих мест. 8. Определена ответственность операторов за несоблюдение норм законодательства. Очень важно, что закон «Про державні лотереї в Україні» содержит исчерпывающие определения всех терминов и понятий, которые касаются лотерейного бизнеса. Это, конечно же, позволит реально защитить интересы и игроков, и операторов лотерей. В соответствии с завершающими положениями закона он вступает в силу с момента опубликования, то есть с 5 октября 2012 года, так как был подписан Президентом 28 сентября 2012 года. Завершающими положениями предусмотрено создание Кабинетом Министров ряда нормативных документов, предусмотренных данным законом, а также приведение существующих нормативных актов в соответствие с новым законом. На эту работу отведено три месяца с момента вступления закона в силу.

Деньги №18 (236) 27 сентября – 10 октября 2012

новости

Акции, скидки и распродажи Где

Характер акций и скидок*

Срок действия

Подробности

ТЕХНИКА И ЭЛЕКТРОНИКА Эльдорадо

при покупке электрической поверхности ТМ Gorenje в подарок набор посуды Gorenje

до 31.10

eldorado.com.ua

Фокстрот

в интернет-магазине на второй товар в чеке – скидка 25%

до 31.10

foxtrot.com.ua

Fotos.ua

при покупке кондиционера йогуртница в подарок

до 16.11

fotos.ua

Repka.ua

флешка на 8 Гб в подарок к планшетам и электронным книгам

до 31.10

repka.ua

10%

ОДЕЖДА И ОБУВЬ Esprit

до –50% на новую и старую коллекции

до 28.10

esprit.com

Miller

–50% на верхнюю одежду прошлых коллекций

до 29.10

miller.in.ua

Levi's

до –70% на весь ассортимент товара

до 28.10

ultrajeans.com.ua

Marks & Spencer

–50% на старые коллекции одежды

до 28.10

marks-and-spencer.ua

АВТО Mazda

до –5,5 тыс. долл. на Mazda 6 2,5 л

до 31.10

mazda-vidi.com.ua

Suzuki

–1,24 тыс. долл. на Suzuki SX4 GLX

до 30.11

suzuki.ua

Mitsubishi

до –2 тыс. долл. на Mitsubishi Pajero Sport

до 30.11

mitsubishi.biz.ua flyuia.com

АВИА МАУ

авиабилеты Киев–Женева–Киев от 180 долл.

до 31.10

Роза ветров

прямые авиарейсы в Египет от 445 долл.

до 31.12

windrose.aero

Wizzair

скидка 10 евро на каждый билет

до 31.12

wizzair.com/uk-UA

Яна

–30% на тур в Таиланд, 9 ночей, отель Banyan Tree Samui 5*

до 31.10

yana.kiev.ua

Гамалия

–40% на проживание, Мальдивы, отель Royal Island Resort & SPA 5*

до 31.10

hamalia.ua

Teztour

–15% на тур в Египет, 7 ночей, Viking Club 4*

до 31.10

teztour.ua

Паркетный мир

«Паркетный ОктябрьФест» – скидки до 25% на паркетную, массивную доску и пробковую подложку

до 31.10

parketmir.com

Новая линия

предъявившему рекламную листовку – пластиковая карта с опцией начисления бонусов за покупки

до 25.11

novalinia.com.ua

ТУРИЗМ

ДОМ И РЕМОНТ

* Данные для Киева, об акциях в других городах уточняйте непосредственно в магазинах и офисах компаний.

Austrian Airlines представит новый бизнес-класс на дальнемагистральных рейсах

Компания Austrian Airlines объявила об инвестировании более 90 млн. евро в обновление интерьеров всего самолетного парка на дальнемагистральных рейсах. Все десять принадлежащих компании дальнемагистральных самолетов типа Boeing 777 и 767 будут оборудованы новыми креслами в экономклассе, улучшенной системой развлечений на борту (в том числе видео- и аудиосистемой по запросу), а также современными креслами в бизнес-классе, которые при раскладывании принимают полностью горизонтальное положение. Ежегодно около 1,1 млн. пассажиров путешествуют самолетами авиакомпании на дальнемагистральные направления (что составляет порядка 5500 рейсов). Маршрутная сеть интерконтинентальных направлений авиакомпании охватывает Нью-Йорк, Вашингтон и Торонто в Северной Америке, а также Бангкок, Токио, Мале, Дели и Пекин в Азии. austrian.com 17

70%

20%

30% 40%

30%

60% 10%

10%

40%

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Дебюты месяца Спортивный RX Lexus В официальной дилерской сети Lexus в Украине представлен RX в модификации F SPORT (эквивалент 74 410 долл. США, условия оплаты следует уточнить на сайте lexus.ua или у ближайшего официального дилера). Специальная модификация F SPORT характеризуется безупречной динамикой (разгон до 100 км/ч за 8 с) и потрясающей управляемостью на любых скоростях. Автомобиль в данной комплектации отличается уверенными линиями переднего бампера, спортивным дизайном решетки радиатора и 19-дюймовыми тонированными легкосплавными дисками. Автомобиль оснащен 3,5-литровым бензиновым двигателем с V-образным расположением шести цилиндров (277 л. с.), а также шестискоростной коробкой-автоматом. Для еще более захватывающей езды спортивная модификация F SPORT оснащена передним и задним демпферами, которые не только помогают повысить управляемость и устойчивость автомобиля, но также поглощают вибрации кузова, что способствует более комфортному и динамичному вождению. Спортивный экстерьер нового RX F SPORT гармонично сочетается с комфортным и элегантным интерьером. Сиденья автомобиля, отделанные черной комбинированной кожей с серой прострочкой и перфорацией, панели с алюминиевыми вставками, специальные накладки на пороги, отделка руля с логотипом F SPORT и селектора передач комбинированной кожей с перфорацией – все это привлекает особое внимание в интерьере автомобиля. lexus.ua

Безопасная зима с Volkswagen Golf Porsche Finance Group Porsche Finance Group объявила о том, что с 1 октября до 31 декабря 2012 года компания совместно с «Порше Украина», официальным импортером автомобилей Volkswagen, предлагает специальные условия для покупателей автомобилей Volkswagen Golf. Все юридические и физические лица, которые на протяжении указанного периода приобретут автомобили Volkswagen моделей Golf Team (от 210 тыс. грн.) и Golf Plus Team (от 220 тыс. грн.) с лизинговым и кредитным финансированием, гарантированно получат страховой пакет, включающий КАСКО с франшизой 0,5%, полис ОСАГО, а также комплект зимней резины в подарок. Porsche Finance Group представлена в Украине компаниями «Порше Лизинг Украина», «Порше Мобилити» и «Порше Страховое Агентство». www.porscheleasing.com.ua

Металл, стекло и скорость НР

Визит Мэтра ISAIA

Страховки – по франчайзингу UNIQA

Компания HP представила в Украине тонкие и легкие ультрабуки – HP ENVY 14 Spectre и HP SpectreXT. Корпус ультрабука HP SpectreXT имеет цельнометаллическую конструкцию, в то время как HP ENVY 14 Spectre создан из стекла Gorilla Glass. Толщина HP SpectreXT (дисплей 13,3", от 11 000 грн.) составляет всего 14,5 мм, а масса чуть более 1,3 кг. HP ENVY 14 Spectre (от 12 000 грн.) при массе чуть более 1,8 кг имеет диcплей 14" HD BrightView, помещённый на шасси 13,3", что делает рамку вокруг экрана почти незаметной. Новинки оснащены инновационной технологией Intel Smart Connect, которая автоматически обновляет электронную почту, пока ноутбук находится в спящем режиме. Новые ультрабуки предлагают целую серию предустановленных программ, включая антивирусное ПО, ПО для защиты данных, а также для работы с мультимедийным контентом. А клавиатура с подсветкой идеально подходит для работы в условиях низкой освещенности. hp.com

В конце сентября состоялся коктейль по случаю первого визита в Киев главы неаполитанского дома ISAIA Джанлука Исайя. Став несколько лет назад президентом своего семейного бизнеса, Джанлука вдохнул современный характер в уже успешную компанию по ручному пошиву мужской одежды, завоевав статус иконы стиля в мире мужской моды. Исайя посетил Киев по приглашению совладельца киевского бутика ISAIA Олега Рыжова, в рамках сессии Su Misura, которая проходит каждый сезон. Основной целью визита было личное знакомство мэтра с клиентами ISAIA в Украине. Услуга Su Misura ISAIA – изготовление на заказ костюмов, пиджаков, брюк, рубашек, галстуков. Все портные ISAIA происходят из потомственных семей портных в нескольких поколениях. Главная особенность индивидуального пошива ISAIA – исключительно ручная работа. isaia.com.ua

UNIQA первой среди страховых компаний в Украине открыла несколько генеральных представительств – точек продаж, работающих по принципу франчайзинга. Таким образом, UNIQA инициирует новую тенденцию на рынке страхования, выходя за привычные для Украины рамки и традиции формирования региональных сетей. Первое генеральное представительство UNIQA в Украине было открыто в Киеве в мае текущего года. За шесть месяцев количество генеральных представительств UNIQA в Украине увеличилось до шести, кроме Киева, эта бизнесмодель начала работать и приносить первые результаты в Харькове, Донецке, Одессе, Крыму. Система генеральных представительств UNIQA позволяет партнеру, работающему по франшизе одной из самых крупных страховых групп Европы, уменьшить риски, сэкономить время и оптимально рассчитать капиталовложения. www.uniqa.ua

Деньги №20 №02 (238) (220) 2625января октября — 8 – февраля 7 ноября 2012

Олег Полищук

Ocean возможностей Олег Полищук, управляющий партнер компании UDP, рассказал «Деньгам» о том, как компания реализовала проект ТРЦ «Ocean Plaza» и почему привлекли в него российских инвесторов. е так давно рынок бурно обсуждал новость о том, что для управления ТРЦ «Ocean Plaza» будет привлечена российская компания. Почему было принято такое решение? Привлечение иностранного партнёра – это исключительный успех. Нам удалось создать объект, который вызвал беспрецедентный инвестиционный интерес у компании, имеющей большой опыт инвестирования в этой сфере. Впервые российская компания «ТПС Недвижимость» оценила проект на территории Украины как высокоперспективный, интересный для себя. Благодаря тому, что UDP удалось задать ритм проекта, грамотно консолидировать ресурсы, привлечь и объединить надёжных партнёров в июле 2012 года, и состоялась самая крупная сделка на рынке коммерческой недвижимости Украины. Публично называть условия контракта пока рано, передача управления таким крупным объектом требует времени и проработки целого ряда формальных задач. Но могу обещать: когда придёт время общедоступно говорить о сумме сделки, читатели журнала «Деньги» узнают об этом первыми. Обычно в отношении украинских проектов инвесторы действуют очень осторожно. Что именно, по вашему мнению, привлекло иностранного партнёра в проекте «Ocean Plaza»? Успех был планомерным и состоял в том, что мы сразу сконцентрировались на конкретных управленческих действиях и получили мощный синергетический эффект. Наши московские партнёры увидели продуманный до мелочей и при этом прозрачный бизнес-процесс, чётко структурированные задачи, правильную маркетинговую активность, понятную отчетность – каждый из этих факторов имел свой вес.

Есть информация о том, что вам удалось привлечь в Украину рекордное число новых ритейлеров, это правда? Да, в вопросе брокериджа мы вышли на потрясающий результат. Были заключены договоры с целым списком ведущих мировых брендов, кото-

30% магазинов в Ocean Plaza – это новые бренды, которые ранее не были представлены в Украине рые ранее не были представлены в Украине. Если точнее в цифрах, то в Ocean Plaza откроется порядка 30% магазинов новых брендов. Кроме бутиков, посетителей ожидает ещё одно сенсационное открытие, речь идёт о передовых аттракционах в семейном центре HAPPYLON. Уточню, что HAPPYLON – это лидер развлекательной индустрии, который получил номинацию «Лучший семейный развлекательный центр мира».

Открытие ТРЦ «Ocean Plaza» состоится уже совсем скоро, как он будет развиваться дальше? Продолжение следует. Сегодня мы активно работаем над запуском строительства второй очереди. Как и прежде, перед нами стоит задача собрать эффективную команду и грамотно консолидировать ресурсы. Мы говорим об авторитетной миссии, которая реализуется посредством таких непростых шагов, как утверждение концепции, поиск проектировщиков, дизайнерского бюро. Огромную ответственность предполагает выбор генерального подрядчика для проведения строительно-монтажных работ. Сегодня проходит тендер, как всегда рассматриваем альтернативы. Не исключено, что вновь примем решение о сотрудничестве с проверенным партнёром, столичной компанией «К.А.Н. Девелопмент». В портфеле UDP есть не только объекты столичной коммерческой недвижимости, но и проекты в регионах. Где и что реализуется? Мы горды тем, что сегодня UDP входит в то небольшое число компанийгенераторов, благодаря которым рынок развивается. И не только в столице. Можно сказать, что наш масштаб всеукраинский. Например, в Крыму в этом году мы открыли самый крупный торгово-развлекательный центр MEGANOM. Проект оказался даже успешней, чем ожидали, в конце лета ТРК принял миллионного посетителя. Уже сейчас в Симферополе полным ходом идёт строительство второй очереди, где также будет сделан серьёзный упор на развлекательную составляющую. И, конечно, теперь, обладая уникальным опытом, планируем дальше создавать проекты, которые будут соответствовать тем инвестиционным приоритетам, которые исповедуют в том числе и крупные иностранные инвесторы.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес

Вдохновляют и радуют Достичь успеха в бизнесе и преодолеть любые сложности абсолютно реально, если заниматься любимым делом настойчиво, не покладая рук. Это доказывают пять историй о бизнесах, которые нас вдохновили. аши герои – абсолютно реальные владельцы бизнесов, которым удалось создать, развить и вырастить красивое и правильно дело. В процессе поиска героев для наших историй было решено ориентироваться на небольшие компании, созданные не позже чем 10 лет назад. Разумеется, нам были интересны проекты, самостоятельно поднятые их владельцами. Мы уверены: в Украине есть огромное число инициативных предпринимателей, на чьих примерах можно учиться с не меньшей пользой, чем у Джобса, Гроува или Цукерберга. Нас вдохновляет сделанный с нуля небольшой бизнес – потому что за ним почти всегда стоит личность и творчество, но крайне редко – распил бюджетных денег или покровительство коррумпированных чиновников. Украинский

предприниматель каждый день решает проблемы, обращению с которыми точно не учат в именитых бизнес-школах, – как быть с дикими налогами, где найти на отечественном рынке и как воспитать квалифицированный персонал, откуда взять кредит на развитие (здесь и сейчас), как «отшить» свалившихся на голову проверяющих. Сейчас бизнес приходится ставить на ноги исключительно «на свои» – банки начинают кредитовать разве что тех, кто уже более или менее стоит на ногах (стр. 38). Владелица отеля-курорта в Карпатах Галина Афтаназив в разговоре с «Деньгами» отметила, что с радостью бы возвела на территории комплекса спа-центр, однако доступных кредитных программ попросту нет. А значит, развитие своего дела затягивается. Неразумные налоги не дают подниматься бизнесу – Налоговый кодекс

всего лишь стал сборником старых налоговых норм, за небольшим исключением. Свежие налоговые новации лишь вводят тотальный контроль и повышают фискальное давление (стр. 6). Получение разрешений и лицензий – по-прежнему тяжкий и недешевый процесс. По словам предпринимателей, далеко не в каждом регионе работают разрешительные центры (система «единого окна», о которой «Деньги» писали в номере от 28.08.2012, доступно на dengi.ua). А это значит, что бизнесменам приходится закладывать в бюджет развития солидную сумму на внесение «коррупционных платежей», что весьма усложняет работу и, конечно, в итоге удорожает товары и услуги. Впрочем, говорили «Деньгам» предприниматели и о хорошем. Самое приятное – бизнес в Украине умудряется зарабатывать даже в таких условиях. Секрет прост: наши герои, решившиеся на «свободное плавание», действительно любят то, чем они заняты, и посвящают практически все свое время развитию любимого дела. «Даже когда я на отдыхе, я все равно присматриваюсь к отелям, делаю для себя какие-то выводы относительно пляжа, инфраструктуры. Для меня отдых – это все равно работа, но мне это нравится», – рассказала «Деньгам» владелица турфирмы Елена Пискунова. Нас вдохновляет бизнес, который развивают неравнодушные и очень креативные люди (стр. 21–28).

Что продаем: сладости, шоколадные фигурки и конфеты Оборот за год: по оценкам «Денег», 2 млн. грн. Персонал: 100 чел. Место расположения: Львов Год основания: 2009

Кормим шоколадом «Львівська шоколадна майстерня» не просто создает вкусный шоколад, но радует им своих почитателей. Ведь производить сладости несложно, гораздо сложнее продавать «шоколадные эмоции». казывается, научиться делать вкусный шоколад можно по книгам и с помощью поисковика в Интернете. Именно так поступила в канун 2008 года молодая львовская семья Дубовых – Владимира и Натальи. И их так увлекло создание шоколада, что уже через год был открыт первый магазин-кафе «Львівська шоколадна майстерня». Сегодня эта сеть насчитывает 13 заведений по всей Украине: два из них (во Львове) – в собственности супругов Дубовых, а 11 открыты по франшизе. А начиналось все с маленького шоколадного подарка, который привез Владимиру Дубовому коллега из Голландии. «Нас с женой поразил вкус того шоколада. Он не был похож ни на что, что мы ели ранее», – рассказывает предприниматель. Сначала возникла идея изготовить на Рождество шоколадные подарки для всех родственников. Попытка вручную сделать шоколадные конфеты на кухне двухкомнатной львовской квартиры удалась. Тогда было решено изготовить партию конфет побольше и вывезти ее продавать на ярмарку. «Мы неделю делали конфеты и экспериментировали с плитками шоколада. Нам пришлось даже отвезти своего маленького ребенка к родителям, потому что дома было все в шоколаде, даже дверные ручки», – с улыбкой вспоминает Владимир Дубовой. И снова успех – все конфеты проданы за день. И вот уже появился предпринимательский азарт: захотелось сделать это хобби своим бизнесом. По словам Владимира, он никогда точно не подсчитывал, сколько ему первоначально пришлось вложить в развитие бизнеса. «Если говорить о самом начале – это была инвестиция в несколько тысяч евро.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес С начала работы шоколадной мастерской ассортимент увеличился с 10–12 видов конфет и 3 видов шоколада до 50 наименований конфет и 200 шоколадных изделий спешит. Всю сладкую продукцию он производит во Львове сам, а затем поставляет ее в магазины-кафе, открытые под его торговой маркой. «Персонал наших партнеров по франшизе мы учим, как готовить кофе и коктейли в кафе. В то же время мы утверждаем перечень товаров, которые они могут продавать в своих заведениях, и по какой цене. Таким образом, мы приводим к единому стандарту все существующие шоколадные мастерские. Они должны быть похожи на львовские магазины-кафе», – объясняет правила игры Владимир Дубовой. Общая сумма начальных инвестиций,

Потом, когда мы начали расти, – суммы увеличивались и составляли уже несколько десятков тысяч евро», – говорит шоколадный мастер. Свой первый маленький 50-метровый магазинчик-кафе «Львівська шоколадна майстерня» молодые предприниматели открыли через год после экспериментов с шоколадом – в 2009 году. Существенную помощь в этом им оказала компания «Фест», у которой уже была собственная сеть креативных ресторанов в историческом центре Львова («Криївка», «Гасова лямпа», «Масони»). Они взяли на себя все хлопоты бэк-офиса, освободив тем самым для семьи Дубовых время для творчества – изобретения новых рецептов шоколадных конфет и фигурок. В результате ассортимент их шоколадной мастерской всего за пару лет увеличился с 10–12 видов конфет и 3 видов шоколада до 50 наименований конфет и 200 разнообразных шоколадных изделий. С 2010 года предприниматель начал успешно продавать франшизу. Но раскрывать секретный рецепт шоколада своим франчайзи Владимир не

которая понадобится, чтобы открыть шоколадную мастерскую, зависит от состояния арендованного помещения. Если на ремонт не требуется больших вложений, можно обойтись 40 тыс. долларов, чтобы купить все необходимое оборудование и полностью подготовить заведение к открытию. Окупить вложенные деньги, по словам Дубового, удастся только через 2–3 года, ведь рентабельность этого бизнеса – всего около 15%. Продвижение заведения – особое искусство: «Мы советуем своим франчайзи организовывать и проводить какие-то интересные общественные мероприятия или благотворительные акции, которые могут обратить внимание клиентов на конкретную торговую точку, – делится опытом основатель шоколадной сети. – Их любят освещать газетчики и телевизионщики – это хорошая реклама». Владимир Дубовой уверен: этот бизнес вряд ли будет интересен людям ленивым. А еще тем, кто не любит перемен и отрицает все новое. Потому что шоколад обязывает к радости и поиску.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес

Чиним авто Бизнес «Царапин нет» интересен тем, что его организаторы занялись не массовым направлением – ремонтом авто, а выбрали уникальную нишу – закрашивание царапин. Что продаем: локальная покраска автомобилей Оборот за год: 1 млн. грн. Персонал: 18 человек Место расположения: Киев Год основания: 2008 год

Покраска царапин – дело прибыльное: рентабельность бизнеса – до 30%

ветло и не по-гаражному чисто – первое, что бросается в глаза, когда переступаешь порог станции «Царапин нет». Оглядевшись, замечаешь четыре машины: у одной снят бампер, рядом с другой – дверь. Тут же один из мастеров рихтует крыло красной крохи Suzuki Swift. «Свободных мест нет – все мастера при деле», – объясняет один из соучредителей компании Дмитрий Пилипенко, провожая к себе в кабинет. Начиналось все в 2007 году. Тогда нынешний партнер Дмитрия – Евгений Литвин, уволившись с должности директора казино, задумался о создании собственного бизнеса. За идеями он подался в Интернет. Особенно заинтересовало предпринимателя предложение украинского представительства британской компании ChipsAway, которая занималась локальной покраской автомобилей. «Я решил купить у ChipsAway франшизу, которая по тем временам стоила 50 тыс. долл. За эти деньги франчайзер обучал технологии локальной покраски, обеспечивал красками и организовывал рекламную поддержку», – вспоминает Евгений Литвин. На покупку франшизы собственных денег не хватало, поэтому пришлось идти за кредитом в банк. Купив «вывеску», Евгений Литвин снял свой первый «гараж» на окраине Киева. Сделав ремонт и закупив необходимые для начала работы материалы и инструменты, выпускник Международного института лингвистики и права закатал рукава и начал осваивать на практике мастерство ав-

томобильного маляра. «Сначала Женя сам работал на точке. Со временем взял себе в помощники второго маляра», – рассказывает Дмитрий Пилипенко. Несмотря на напряженную работу и неплохой поток клиентов, доходы компании предпринимателя не радовали. «Было ясно, что я не окуплю свои первоначальные затраты за год-полтора, как мне обещал франчайзер», – рассказывает г-н Литвин. В 2008 году он решил полностью отказаться от имени ChipsAway. И вскоре над дверями станции уже была вывеска «Царапин нет». Тогда же основатель компании нашел себе нового бизнес-партнера – Дмитрия Пилипенко. «Сегодня наш бизнес – это четыре ремонтные станции в Киеве. Еще одну скоро откроем в Днепропетровске. В дальнейших планах – большая сеть по Украине и продажа франшизы», – рассказывает г-н Пилипенко. Сейчас на станциях не только производят локальную покраску царапин, могут покрасить отдельную деталь автомобиля (например дверь – Авт.), полностью обновить лакокрасочное покрытие. По словам бизнесменов, рентабельность бизнеса – до 30%. Дмитрий уверен – успех дела во многом зависит от удачно подобранного помещения. Оно должно быть удобным для клиента. «Изначально брали все помещения подряд, а потом начинали работать и понимали, что не едут люди сюда – им неудобно. Приходилось закрывать станцию и открывать ее в новом месте», – говорит Дмитрий Пилипенко. Предприниматели арендуют

«гаражи» по 120–150 кв. м. В них легко помещается 4–5 машин. Самым удачным местом считают свою станцию около метро «Петровка». Автомобилист приезжает, оставляет машину на ремонт и уезжает на метро на работу. Клиентам удобно, и поэтому мастерская постоянно загружена работой. Основные проблемы возникают с подбором квалифицированного персонала – специалисты в дефиците. Ведь готовых мастеров локальной покраски в Украине как таковых нет. Нужно брать обычного маляра и обучать его этому мастерству с нуля. Этим занимается Евгений. «Иногда на подготовку маляра уходит от 3 до 6 месяцев», – жалуется он. Но найти и обучить специалиста – это только полдела. Его нужно суметь еще и удержать. Один из действенных способов – установить высокую зарплату. В компании «Царапин нет» мастера ежемесячно зарабатывают от 10 до 16 тыс. грн. «У нас текучки кадров нет. Люди довольны своей зарплатой и отношением к ним», – констатирует Дмитрий. Оба предпринимателя единодушны в том, что их бизнес противопоказан жадным людям. «Мы сталкивались с такими людьми. Они начинают жалеть деньги на рекламу, экономить на материалах, искать дешевые краски. От этого страдает качество ремонта, клиенты, естественно, уходят, а бизнес – банкротится», – резюмирует создатель сети ремонтных станций «Царапин нет» Евгений Литвин. Так что главные советы от Евгения – «не жадничать!» и «быть внимательным к деталям».

Главный интерес Двигаем дело История компании «Таргет» убеждает в том, что создавать бизнес для бизнеса – очень даже рентабельная затея. Узкая специализация – вовсе не помеха успеху. Что продаем: сервис конвейерных лент Оборот за год: 2 млн. грн. Персонал: 7 чел. Место расположения: г. Харьков Год основания: 2010 год не стремился создавать собственный бизнес, просто пропадала хорошая идея, и я решил ее реализовать», – удивляет собственник компании «Торгово-ремонтное предприятие «Таргет», харьковчанин Антон Худяков. А деловая хватка и предпринимательское чутье у него, безусловно, есть. За полтора года Антону удалось создать крепкое предприятие по обслуживанию конвейерного оборудования с годовым оборотом около 2 млн. грн. Суть его работы заключается в ремонте, обслуживании и продаже комплектующих для конвейеров любого назначения. В услугах компании г-на Худякова нуждаются все, у кого есть ленточные транспортеры для перемещения любых грузов – начиная с фармацевтических предприятий, молокозаводов и кондитерских фабрик и заканчивая горнообогатительными комбинатами и предприятиями по переработке мусора. «Для нас нет понятия «интересный заказ» или «неинтересный заказ». Есть задача, и мы ее выполняем. Мы не отмахиваемся даже от мелких работ, как наши конкуренты. И за это клиенты нам благодарны», – рассказывает предприниматель. Своим главным преимуществом Антон считает мобильность и универсальность. «Нам удобно работать с ними, потому что у компании очень широкий ассортимент услуг. Все, в чем нуждается наше предприятие, мы можем заказать в одном месте. Кроме того, когда их попросишь: «Ребята, надо», – они и в субботу-воскресенье работать будут», – рассказывает один из клиентов Антона

«Я

Секрет успеха – гибкость: мастера «Таргет» работают даже по выходным Худякова, главный механик компании «Грикар АПС» Евгений Кубась. Оперативность мастеров «Таргет» по душе и замначальнику Алчевского производственно-изготовительного цеха ЧАО «Керамет» Юрию Яровому: «Они качественно и в срок выполняют работу, без каких-то задержек. Если у нас есть потребность – сразу присылают своих специалистов». А начиналось все весной 2010 года. Тогда Антон с товарищем впервые взялись за это дело. Стартовали как кустари-одиночки. Потом создали совместное ООО, но сработаться не получилось – у них было разное понимание, как строить бизнес. С партнером Антону пришлось попрощаться, но эта неудача его не остановила. Через полгода он самостоятельно создал компанию «Таргет». «У меня не было наработанной клиентской базы, я просто открыл свой офис и с нуля начал искать клиентов. Первый заказ получил через неделю», – вспоминает бизнесмен. 24

Как и все новички, компания Антона сталкивалась с недостатком оборотных средств, с нехваткой профессионального инструмента и дефицитом квалифицированных кадров. Но, по его словам, все эти вопросы – решаемые, и они не должны останавливать. Отдельный вопрос – это получение разрешительных документов для легального ведения бизнеса. Дело в том, что работы в шахтах, на высоте или в условиях повышенной опасности предполагают обязательную сертификацию. А получение сертификатов и лицензий – дело не только длительное и хлопотное, но еще и дорогое. На получение одной лицензии уходит больше 20 тыс. грн. Своим главным помощником предприниматель считает жену. Она поддержала его начинание не только словом, но и делом – она взялась заниматься продвижением и рекламой молодого бизнеса. Сегодня в компании «Таргет» работает семь человек. По словам основателей, их бизнес не предполагает большого штата сотрудников. Рентабельность – в пределах 18–20%. На содержание офиса, аренду склада, погрузчиков и зарплату сотрудников ежемесячно уходит порядка 40 тыс. грн. Еще 12–15 тыс. грн. нужно выделять на рекламу компании и продвижение услуг. Отдельная статья расходов – участие в специализированных выставках и форумах, а также размещение информации о компании в отраслевых каталогах. Но больше всего денег необходимо на закупку запчастей для ремонта конвейерных лент или замены деталей и узлов транспортеров. Что касается транспорта, по словам предпринимателя, у них сейчас есть два автомобиля оперативного реагирования, на которых ремонтная бригада выезжает на предприятия. Формировать дополнительный парк автомобилей, в том числе для поставок комплектующих для конвейеров, – нерентабельно. Антон убежден: для успеха в таком бизнесе нужно быть спокойным и конструктивным. «Гуманитариям по складу ума и характеру этот вид деятельности противопоказан. Кроме того, человек обязательно должен разбираться в технологиях и обладать навыками управления коллективом. Чтобы начать свой бизнес, какая-то доля авантюризма обязательно должна присутствовать», – напоминает Антон Худяков.

реклама на стр. 25

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес

Принимаем гостей Отель-курорт «Коруна» удивляет своим расположением и архитектурой – деревянный отель построен в окружении гор. Но главное все-таки другое – каждого гостя здесь ценят и любят. Что продаем: горный туризм Оборот за год: 7–8 млн. грн. Персонал: 30–60 человек Место расположения: Ивано-Франковская обл., с. Татаров Год открытия: 2006 дея построить отель в Карпатах появилась у Галины Афтаназив в 2002 году, после недельного отпуска на Гуцульщине. «Я не была отельером, но, путешествуя по миру, отметила для себя три главные составляющие отеля, в который хочется приехать снова, – расположение, стиль и сервис. Я не знала, как строить отель, но я точно знала, каким он должен быть именно здесь, на Гуцульщине», – рассказывает г-жа Афтаназив. Оставить швейное дело, которым Галина занималась в то время, было несложно – этот бизнес не приносил душевного удовлетворения, к которому стремилась наша героиня. Сложнее было убедить супруга, который скептически оценивал идею строительства отеля в горах. «Впервые за 23 года семейной жизни я попросила мужа не покупать мне подарок на день рождения, а просто подарить деньги. Стартовала с первых 15 тысяч долларов, которые подарил муж, – за них был приобретен земельный участок. Далее – продажа дома подо Львовом, любимого «Мерседеса», первый кредит – все это начальные инвестиции. Со временем уже и муж финансово очень помог воплощать проект. И снова кредиты», – рассказывает Галина. Строительство отеля началось в 2003 году, а первые гости остановились в «Коруне» в 2006-м, когда были возведены два домика с номерами, баня и ресторан. Наибольшие средства потребовалось инвестировать в строительные работы. Комплекс состоит из

Поднять рентабельность отеля в горах позволяет привлечение корпоративных клиентов – именно они становятся основными гостями в период межсезонья семи домиков (всего – 64 номера), бани, ресторана, клуба с большим конференц-залом, хатынки-музея, домика-ресепшена и домика для охраны. Все строения – из сруба. Некоторые – это перенесенные с гор и собранные вновь старинные гуцульские хаты. «Сейчас сложно оценить все инвестиции, начинала с десятков тысяч, а сейчас это уже цифра с шестью нулями. А ведь проект еще не закончен. На реинвестиции остается очень мало, 80–90% дохода идет на содержание отеля, зарплату, налоги, обслуживание кредитов. Новые кредиты позволить себе не могу – слишком дорого», – объясняет владелица «Коруны». Сегодня отель-курорт вмещает 140 гостей, которые могут разместиться как в бюджетных «стандартах», так и 26

в полулюксах, люксах и апартаментах. «Отель в горах – это сезонный бизнес. Наибольший поток туристов – в декабре-феврале, это лыжники, ведь от нас до Буковеля – всего 15 км. Зимой мы предлагаем туристам веселые праздники с вертепами, Маланками и щедривками, хорошую баньку, СПА, бильярд, посиделки у камина», – говорит хозяйка отеля. В это время заполняемость отеля достигает 90%, а количество сотрудников увеличивается до 60. Также высоким сезоном считается июнь-август, когда насладиться прозрачным воздухом и нежным солнцем Карпат приезжают семьи с детьми. «Мы стараемся и для деток – есть детская площадка и другие развлечения, но самое интересное для них – это наше хозяйство – кролики, куры, гуси, утки», – отмечает Галина. География гостей отеля – вся Украина, а также жители России, Беларуси, Молдовы, Польши. С каждым годом увеличивается количество гостей из Западной Европы, США и Канады. Весной и осенью в отель обычно едут корпоративные клиенты – в их распоряжении два конференц-зала для проведения тренингов и семинаров. Это помогает сгладить падение потока туристов в межсезонье. Еще одна категория клиентов – это празднующие здесь юбилеи и свадьбы. Ресторан, уверена Галина Афтаназив, является одним из главных якорей, на которых держится комплекс: «У нас домашняя, вкусная, здоровая гуцульская еда». Один из важнейших вопросов, который волнует Галину Афтаназив, – квалификация персонала: «Мы проводим обучение сами, а также приглашаем опытных специалистов непосредственно к нам. Вот и сейчас уже вторую неделю в «Коруне» делится опытом отельер, которого мы пригласили по международной программе Голландского клуба экспертов». Эффективно вести бизнес Галине Афтаназив помогает сын Адриан, который активно занят решением технических и маркетинговых задач. В планах хозяйки отеля-курорта – расширение спектра услуг благодаря открытию СПА-центра. «Мы стараемся, чтобы наши гости чувствовали себя здесь как дома. Тогда они к нам обязательно приедут еще не один раз», – уверена Галина Афтаназив.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес

Продаем туры Туркомпания «Ами-Вояж» – пример того, как коллектив единомышленников может создать успешный авторский туристический продукт без инвестиций с большим количеством нулей. Что продаем: туры за рубеж Оборот за год: 1,2 млн. грн. Персонал: 5 человек Место расположения: Киев Год открытия: 2010 дея открыть собственную туристическую компанию для основательницы «АмиВояж» Елены Пискуновой была абсолютно логичной. Без малого 10 лет Елена трудилась в туристическом бизнесе, осваивая его специфику. «Я долго работала в туроператорской компании – от должности помощника директора до руководящих позиций, и позже почувствовала в себе силы открыть то, что хочется, и делать все так, как считаю нужным. И, конечно, были ресурсы, чтобы создать свое маленькое дело», – рассказывает Елена Пискунова. По ее словам, изначально планировалось создание именно компаниитуроператора, а не агентства. «У оператора больше свободы действий, и если речь идет о создании своего авторского туристического продукта, то здесь нам все карты в руки: его можно создавать, придумывать», – объясняет г-жа Пискунова. В 2010 году, почти через год после появления идеи о создании бизнеса, с помощью партнера по бизнесу Елена зарегистрировала компанию «Ами-Вояж». Первоначальные инвестиции в запуск дела составили около 25 тыс. долл. Самые значительные вложения потребовались для аренды офиса в центре Киева и формирования зарплатного фонда сотрудников туроператора. Быстро занять свою нишу и выйти на определенный уровень окупаемости помог ранее полученный опыт в туристической сфере, а также приход в компанию менеджеров, которые привели клиентов за собой. «У нас с самого начала был круг клиентов: были,

Самые значительные расходы турфирмы связаны с арендой офиса и зарплатным фондом есть и остаются верными клиентами те, кто привык ко мне как к партнеру. Менеджеры-сотрудники также пришли со своим пулом клиентов, наличие которых помогло нам на старте», – говорит Елена. На какой-либо социальный статус своих клиентов компания никогда ставки не делала, среди ее предложений – как бюджетные поездки в Турцию и Египет, так и шикарный отдых на Бали и Мальдивах. «Наши клиенты абсолютно разные – это и студенты, и пенсионеры, и «белые воротнички», и топ-менеджеры, и бизнесмены», – говорит г-жа Пискунова. Стратегия компании «Ами-Вояж» направлена на создание программ в тех направлениях, в которых очень хорошо разбирается ее владелица, а также там, где можно смело конкурировать с другими компаниями. «Мы изначально выбрали перечень направлений, которые мы знаем и можем сделать, 28

как туроператоры. Это ОАЭ, а также пул стран Сингапур – Бали – Малайзия», – рассказывает Елена Пискунова. Кроме указанных программ, компания отправляет туристов в Норвегию, Финляндию, Хорватию и Черногорию, на Шри-Ланку, Мальдивы, во Вьетнам. Кроме собственных операторских туров, «Ами-Вояж» работает как агентство по таким направлениям, как Турция, Египет, Таиланд, практически все европейские страны. «В качестве агентов мы работаем со всеми направлениями. Куда бы ни захотел отправиться наш клиент, мы выполним его пожелания», – говорит Елена. Владелица туркомпании отмечает, что в туристическом бизнесе нет ярко выраженного межсезонья – в любой период года путешествия востребованы, поток клиентов есть всегда, меняются лишь направления в зависимости от сезона. Для раскрутки компании Елене Пискуновой понадобился сайт, некоторая рекламная активность и хорошие отзывы постоянных клиентов. Именно «сарафанное радио» – рекомендации клиентов – позволяет фирме наращивать круг клиентов и увеличивать оборот. В планах «Ами-Вояж» – развитие новых направлений, одним из которых недавно стала Украина. «Мы только начали работать с турами по Украине, доверили развитие этого направления новому, но опытному сотруднику. В наших предложениях будут Карпаты, Крым, Центральная Украина», – говорит Елена. По ее словам, самое сложное в туризме – это осознавать, что и поставленные цели, и финансовый результат может быть достигнут позже запланированных сроков. Кроме того, сложным в работе турбизнеса считается налогообложение. Радует владелицу туркомпании объем творческой работы, необходимый для создания интересного и конкурентного турпродукта, а также благодарность со стороны клиентов. «Самое приятное – это ощущение на энергетическом уровне искренней благодарности за проделанную работу. Безусловно, интересно путешествовать, придумывать программы туров, создавать новые маршруты, но также очень приятна та радость и позитивный заряд, которые наши клиенты получили благодаря путешествиям», – говорит г-жа Пискунова.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Что такое элита Юрий Ушенин, CEO One Baltic Investment Group, застройщик ЖК «Дипломат» – об элитных квартирах, отечественных строительных традициях и правильных инвестициях в недвижимость. моей точки зрения, основными критериями при отнесении объекта к категории элитного являются эксклюзивность, месторасположение, исключительное качество строительных, отделочных работ и материалов, архитектурно-планировочные решения. С уверенностью могу утверждать: 90% элитных новостроек в районе южного побережья Крыма (ЮБК) не соответствуют мировым стандартам жилья подобного класса. Застройщики мало внимания уделяют расположению, архитектуре, планировке. Да и технологии в большинстве случаев применяются

устаревшие. Многие виды применяемых материалов не должны использоваться при элитном строительстве. Например, недорогие и порой не очень качественные перегородки из гипсокартона, которые не отвечают требованиям звукоизоляции. Помимо этого, по-прежнему большинство объектов сдаётся без отделки. В развитых странах это – нонсенс. У квартиры, приобретаемой «без отделки», есть ещё такой, например, риск: счастливый обладатель апартаментов в Крыму приехал отдыхать, а в это время его сосед, тоже счастливый обладатель, начинает (или уже год как продолжает) делать ремонт своей квартиры. Признаюсь, что компания One Baltic Investment Group поставила перед собой амбициозную цель: построить эталонный жилой комплекс, образец по-настоящему элитного жилья. Именно поэтому главным архитектором ЖК «Дипломат» стал Кристиано Бони – один из наиболее востребованных и именитых дизайнеров Италии. Управление и технический контроль над выполнением строительных работ

осуществляют канадские специалисты. Апартаменты элитного комплекса обязательно должны иметь так называемую «умную» планировку – комфортную и эргономичную, в оформлении интерьеров следует применять высококачественные экологически чистые и безопасные материалы. Естественно, цена квадратного метра с отделкой изначально будет выше цены без нее. Однако сравнивать обе стоимости не имеет смысла. Также никому и никогда не придёт в голову, что автомобиль «Бентли» может стоить так же, как и «Лада», их даже не будут сравнивать между собой. Нельзя оценивать жильё просто квадратными метрами. Жильё – это прежде всего образ жизни. Выбирая квартиру, обязательно стоит обратить внимание на будущую инфраструктуру жилого комплекса, инженерно-техническое оснащение, уровень безопасности, динамичность темпов строительства, устойчивую юридическую, финансовую базу девелопера, его предыдущий опыт и деловую репутацию.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес

Без кассового аппарата Кто и как может торговать за наличные без регистраторов расчетных операций (РРО) Любая организация, кроме предприятий торговли или общепита* При продаже только продукции или услуг собственного производства. Расчеты должны проводиться в кассе предприятия с оформлением приходных и расходных кассовых ордеров и выдачей квитанций, подписанных и заверенных печатью

Физлица – предприниматели, плательщики единого налога 1-3 групп** При продаже товаров или услуг согласно выбранной группе плательщика единого налога

Продавцы прессы в специализированных киосках* При продаже газет, журналов и пр. изданий, открыток, конвертов, знаков почтовой оплаты и др. Доля такой продукции должна превышать 50% общего товарооборота при отсутствии продажи алкогольных напитков и подакцизных непродовольственных товаров

STOP

Физические лица, торгующие на рынке*

Любое юрлицо (ООО, ЧП и др.) При продаже любых товаров или услуг для конечных потребителей-физлиц за наличные, за исключением подакцизных Что делать: Создать партнерскую структуру, включающую ФЛП-единоналожников, работающих на едином налоге второй группы. Заключить с ФЛП договоры о сотрудничестве (договор комиссии, агентский договор и т.п.) и наладить реализацию товаров или услуг через них. Расчеты ФЛП с юрлицом – в безналичной форме

Торгующие с автоцистерн, бочек, бидонов

При продаже продуктовых или промышленных товаров за наличные деньги, при торговле только на рынке

При продаже молока, кваса, масла, живой рыбы, воды

Интернет-магазины*

Торгующие в столовых или буфетах учебных заведений

При продаже любых товаров, которые реализуются через системы электронной коммерции (кроме подакцизных)

При продаже блюд и безалкогольных напитков во время учебного процесса

* Согласно закону № 265 (статья 9), см. «Чем регулируется». ** Согласно Налоговому Кодексу Украины, ст. 296.10. Группа выбирается в зависимости от планируемого годового оборота: первая – 150 тыс. грн., вторая – до 1 млн. грн. в год, третья – до 3 млн. грн. в год.

Санкции за отсутствие РРО и другие связанные с их использованием нарушения: • Первый случай в течение календарного года: 1 грн. • Второй случай в течение календарного года: 100% стоимости товаров или услуг, проданных с нарушениями • Третий и каждый последующий случай в течение календарного года: 500% стоимости товаров или услуг, проданных с нарушениями • Административный арест имущества

(НКУ, 94.2.4)

Чем регулируется: Налоговый кодекс Украины от 02.12.2010 г. № 2755-VI (НКУ) Закон «О применении регистраторов расчетных операций в сфере торговли, общественного питания и услуг» от 06.07.1995 № 265/95-ВР, редакция действующая с 12.08.2012 г. (Закон № 265)

Осторожно: Коллизия! Согласно Налоговому кодексу могут не использовать РРО ФЛП – плательщики единого налога первой – третьей групп (НКУ, 296.10), а по Закону № 265 – все ФЛП-единоналожники (Закон № 265, статья 9). Поэтому вопрос о возможности работы без РРО для недавно созданной пятой группы плательщиков единого налога (ФЛП с годовым оборотом до 20 млн. грн.) остается открытым.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес

Расчет – оптом Расчетно-кассовое обслуживание (РКО) требуется бизнесу ежедневно, а временами – ежечасно. Банки настойчиво предлагают пакетные тарифы на РКО. Вот мы и разобрались, когда оплачивать услуги РКО оптом выгоднее. Светлана Шмелева краинские банки со все большей настойчивостью предлагают малому и среднему бизнесу комплексное РКО. На первый взгляд, это выгодно не только банкирам, но и самому клиенту, который за меньшую плату может получать больший объем услуг. В то же время, далеко не весь сервис востребован настолько регулярно, что есть смысл платить банку за них ежемесячно фиксированную сумму. Тем не менее, бизнесу пакетные тарифы РКО интересны. Они позволяют оптимизировать затраты на всевозможные платежи и трансакции, организовать доступ к счетам для отдельных сотрудников с разными уровнями

Гибче и удобнее Все больше появляется пакетов РКО, «заточенных» под конкретные виды деятельности – с учетом специфики тех или иного бизнеса и его потребности в отдельных видах операций. Например, для бизнеса с большим объемом выручки и наличных операций банки включают операции по зачислению наличных в тарифный пакет, а комиссии по платежным операциям – минимальные. Для тех , кто имеет дело с экспортно-импортными операциями,

полномочий, оформить зарплатный проект и даже организовать удаленное управление финансовыми потоками посредством сервиса «клиент–банк».

предлагают специальные пакеты с низкими комиссиями по валютным платежам. Разумеется, все эти «низкие» тарифы компенсируются абонплатой. Но если обороты активны, то такие тарифные пакеты реально сберегают деньги клиентов. «В целом с начала 2012 года наблюдалась тенденция к снижению стоимости РКО для клиентов малого и среднего бизнеса. Причем, снижение касалось как базовых тарифов, так и основных составляющих пакетного обслуживания», – отмечает руководитель департамента по работе с малым и средним бизнесом ПУМБ Елена Рудик. Некоторые банки предлагают «гостевые» тарифные пакеты – то есть с ограниченным сроком действия (например на три месяца или полгода). Такие тарифы позволяют за гораздо меньшую стоимость подключения и скромную абонентскую плату (а иногда и без нее) получить полный перечень услуг, чтобы «распробовать» сервис конкретного банка и решить, стоит ли переходить туда на постоянной основе.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес Оформляем оптимальный пакет РКО

Что в пакете

Пакет документов для частного предпринимателя: • заявление на открытие текущего счета; • копия свидетельства о госрегистрации; • документы о регистрации предпринимателя в соцфондах; • к опия документа, подтверждающего взятие

Выбрать короткий список банков с интересными тарифными планами на основе опроса знакомых, числа негативных отзывов на форумах и т. п.

предпринимателя на налоговый учет (форма 4-ОПП);

• копия справки об уплате предпринимателем единого налога; • копия уведомления о регистрации предпринимателя в ПФ; • карточки с образцами подписей и оттиском печати; • копия паспорта и справки о присвоении ИНН предпринимателя.

Рассчитать среднемесячный объем затрат на РКО, ориентируясь на примерные обороты бизнеса. Выбрать из перечня банк с оптимальным набором сервисов РКО и уровнем ожидаемых трат на него

Пакет документов для юридических лиц: • заявление об открытии текущего счета; • копия свидетельства о госрегистрации ; • копия устава со всеми изменениями и дополнениями; • копия справки о регистрации из управления статистики; • к опия документа, подтверждающего взятие предприятия на налоговый учет (форма 4-ОПП);

Подать пакет документов в устраивающий банк (см. «Что в пакете»)

• копия свидетельства о регистрации плательщика НДС; • к опия уведомления о регистрации компании в ПФ; • к опия документа, подтверждающего регистрацию компании

Подключиться к системе «клиент–банк»

• 2 карточки (заверенные нотариально) с образцами подписей

Через 1–2 недели получить корпоративные карты

• к опии паспортов и идентификационных кодов должностных

как плательщика соцвзносов;

лиц, которым предоставлено право распоряжения счетом;

• к опии протоколов о назначении руководителя и главного бухгалтера компании;

лиц и учредителей компании.

Условия и тарифы по РКО для предпринимателей Банк

ПриватБанк pb.ua Райффайзен Банк Аваль aval.ua Уникредитбанк unicredit.com.ua Дельта Банк deltabank.com.ua УкрСиббанк ukrsibbank.com Финансы и Кредит fcbank.com.ua ОТП Банк otpbank.com.ua Сбербанк России sberbank.ua Кредитпромбанк www.kreditprombank.com Хрещатик xcitybank.com.ua

Плата за открытие счета

Абонплата, в месяц

Стоимость трансакций

Комиссия за снятие наличных

100 грн. Нет 100 грн. 1–75 грн. 59–99 грн. 50 грн. 50 грн. 50–100 грн. 50 грн. 50–100 грн.

25–200 грн. 45–200 грн. 100–250 грн. 100–250 грн. 59–990 грн. 40–250 грн. 75–175 грн. 50–200 грн. 30–300 грн. 20–250 грн.

До 2 грн. 1–3 грн. 0,1% 0,1% 0,9% 0,5–3 грн. 1,5 грн. 1,5–2 грн. Бесплатно 1,5–1,75 грн.

0,3–0,75% 0,7–3% 0,8–1% 0,5–1,5% 0,35–0,99% 0,5–1% 0,5–1% 0,5–0,8% 0,5–0,8% 0,6–1%

Условия и тарифы по РКО для юридических лиц Банк

Плата за открытие счета

Абонплата, в месяц

Стоимость трансакций

Комиссия за снятие наличных

Проминвестбанк pib.com.ua ВТБ Банк vtb.ua Дельта Банк deltabank.com.ua ОТП Банк otpbank.com.ua Сбербанк России sberbank.ua Кредитпромбанк kreditprombank.com Хрещатик xcitybank.com.ua Форум forum.ua Кредит-Днепр creditdnepr.com.ua Универсал банк universalbank.com.ua

100 грн. 100 грн. 50 грн. 299–3499 грн. 50–100 грн. Нет 50–100 грн. 50 грн. Нет 100 грн.

50 грн. 79–799 грн. Нет 299 грн. 50–200 грн. 200–500 грн. 20–250 грн. 49 грн. 195–445 грн. 50 грн.

2 грн. 0,1% 0,5–1% 0,1–0,13% 1,5–2 грн. В грн. – бесплатно, 0,1–0,15% – в валюте 1,5–1,75 грн. Бесплатно 2 грн. 2 грн.

0,6–1% 0,5–1% 1–1,5% 0,7% 0,5–0,8% 0,5% 0,6–1% 1% 0,5–1% 0,75%

Как экономить? Процедура оформления РКО для предпринимателей – физлиц обходится примерно в 50–100 гривен. Для юридических лиц «старт» обойдется заметно дороже – до 200–300 грн. В эту стоимость входит открытие счета (как правило, мультивалютного), а также оформление 1–2 платежных карт уров-

ня classic, business или gold, в зависимости от выбранного тарифного пакета. Ежемесячное обслуживание стоит 200–1000 гривен – в зависимости от типа пакета и его наполнения. На первый взгляд – на абонплату уходят немалые деньги. Но если, например, каждый месяц нужно обналичивать 100 тыс. грн., то при стандартной комиссии на уровне 1–1,5% траты только на эту операцию достигнут 1500 гривен ежемесячно. Тогда как в пакетах РКО тарифы на снятие наличных стартуют с 0,4–0,5%. Это означает, что комиссионные банка при обналичивании той же суммы составят до 500 гривен. «Кроме того, в некоторых пакетных предложениях уже можно встретить довольно выгодные условия начисления на остатки по текущим счетам», – рассказывает Елена Рудик. Действительно, еще каких-то год-полтора назад встретить банк, который начислял больше 1% годовых на остатки по текущим счетам, было редкостью. Сейчас даже банки из «первой десятки» готовы платить до 3–5% годовых, а банки поменьше – 7–8% (в гривне).

Разница в лицах Существенной разницы между тарифами на РКО для СПД-физлиц и юрлиц нет. «Нередко банки предлагают для СПД-физлиц более низкие тарифы в части абонентской платы, в то время как тарифы в части кассового обслуживания могут быть таким же, как и для юридических лиц либо незначительно выше», – объясняет Максим Кулеш. Однако для среднего бизнеса банки предлагают дополнительные услуги, например в виде «кэш-менеджмента», который позволяет комплексно управлять денежными потоками компании. Кроме того, в рамках РКО юридические лица имеют больше возможностей по удаленному обслуживанию. Например, руководитель компании может сделать несколько учетных записей для доступа к текущим счетам с разными полномочиями – отдельно для финансового директора или главного бухгалтера, а также реализовать выплату зарплаты сотрудникам предприятия, автоматизировав проверку данных в зарплатных ведомостях, экспорт и импорт данных между бухгалтерской программой, системой и банком, и списание средств.

Плюс ко всему явный тренд последнего времени – увеличивается ассортимент и популярность сервиса для удаленного обслуживания клиентов в рамках РКО. В зависимости от масштабов и специфики бизнеса, банки предлагают два варианта онлайн-РКО. Первый – облегченный интернет-банкинг (см. стр. 34–36), подходящий предпринимателям, которым требуется небольшое количество платежей в течение дня или недели. Второй вариант онлайн-РКО обладает более серьезным функционалом «клиент–банк», который необходимо устанавливать как отдельную программу в компьютере руководителя предприятия либо бухгалтера. «Клиент-банк» позволяет создавать новые документы, формировать платежи и работать с архивом в режиме off-line. Ведь данные о платежах хранятся и в компьютере пользователя, а не только на сервере банка. Все платежи в системе «клиент-банк» удостоверяются электронно-цифровой подписью (ЭЦП), которая является подтверждением их легитимности и личности плательщика. ЭЦП, помимо всего прочего, повышает безопасность расчетов онлайн. Если еще недавно за такой сервис приходилось доплачивать особо, то сейчас он становится все более дешевым, а подчас его включают в пакет. «Банки все чаще строят свою тарифную политику таким образом, чтобы клиенты были максимально заинтересованы в осуществлении операций в системе удаленного банковского обслуживания «клиент–банк». В частности, увеличивают количество бесплатных платежей через систему либо снижают их стоимость», – говорит начальник управления разработки банковских продуктов для клиентов МСБ «Астра Банка» Максим Кулеш. Это – не из альтруизма: банкам выгоднее работать онлайн, чем содержать армию операционистов и нести немалые накладные расходы.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес

Всегда при деньгах Чтобы контролировать финансовые потоки бизнеса в любой момент, нужно пользоваться интернет-банкингом, экономя и время, и деньги. «Деньги» выяснили, как к нему подключиться, и каковы не только возможности, но и риски, с ним связанные. Светлана Шмелева рактически каждый уважающий себя крупный банк предоставляет малому и среднему бизнесу возможность управлять денежными потоками удаленно, не выходя из офиса, и даже будучи в отъезде, пусть и за пределами страны. Интернет-банкинг позволяет проводить почти все операции с безналичными средствами: контролировать баланс счетов, осуществлять всевозможные платежи как между своими счетами и картами сотрудников, так и в пользу контрагентов (и украинских, и иностранных), в налоговую или в Пенсионный фонд, проводить обмен валют, погашать кредиты, открывать депозиты. Но чтобы затраты на онлайн-сервисы действительно были оправданными,

ими нужно пользоваться достаточно активно, иначе ощутимой выгоды не получить.

Только оптом Особенность дистанционного банкинга для предпринимателей и среднего бизнеса заключается в том, что у подавляющего большинства банков эта услуга подключается только в рамках тарифных пакетов на расчетнокассовое обслуживание. То есть, просто открыть текущий счет и «присоединить» к нему «интернет-банк» практически невозможно. Чтобы ощутить все прелести электронных платежей, необходимо заключить договор на РКО. Причем, в рамках РКО дистанционное обслуживание может быть вклю-

чено в тарифный пакет, вот только за само расчетно-кассовое обслуживание в рамках такого тарифа нужно платить до 200–500 гривен в месяц. Это оправдано, только если у бизнеса имеются приличные обороты по счетам. «Хотя для клиентов, которые обслуживаются на условиях тарифных пакетов РКО, условия дистанционного обслуживания действительно более привлекательные», – отмечает директор департамента розничных продуктов ВТБ Банка Екатерина Федоровская. В среднем стоимость подключения и обслуживания к удаленному банкингу колеблется в пределах 50–100 гривен/месяц. Однако такая цена зачастую оправдана, потому что дает значительную экономию не только времени, но и денег.

Банк

Приватбанк pb.ua

Плата за подключение

Плата за обслуживание, в месяц

Плата за перечисление средств

SMS-банкинг

Нет

Вкл.*

1–2 грн.

Вкл.*

До 100 грн.

Вкл.*

1–3 грн.

Вкл.*

Укрсоцбанк usb.com.ua

25 грн.

50 грн.

2 грн.

10–15 грн./ месяц

ВТБ Банк vtb.ua

Райффайзен Банк Аваль aval.ua

150 грн.

75 грн.

0,1%

15 грн./ месяц

ПУМБ pumb.ua

Нет

Вкл.*

1–2 грн. (до 20 платежей – вкл.*)

30 грн./год

УкрСиббанк ukrsibbank.com

Нет

Вкл.*

2 грн.

Нет

ОТП Банк otpbank.com.ua

20 грн.

Вкл.*

1,5 грн. (10 платежей в месяц – вкл.*)

Нет

Сбербанк России sberbank.ua

50 грн.

25/50 грн. –первый месяц, дальше – 50/100 грн.

2,5 грн.

15 грн./месяц

VAB Банк vab.ua

Нет

30–500 грн.

1,5–2 грн.

20 грн. (разово)

Кредитпромбанк kreditprombank.com

Нет

50 грн.

Вкл.*

Нет

* Включено – входит в стоимость пакета РКО.

реклама на стр. 35

Сколько стоит интернет-банкинг для малого и среднего бизнеса

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес Кроме того, даже если представить ситуацию, что интернет-банкингом попытается воспользоваться злоумышленник, для этого ему недостаточно знать логин и пароль, так как вход в систему подтверждается дополнительными средствами. Часто Заключить Написать Выбрать используется разовый код, который с банком заявление на тарифный приходит на мобильный телефон договор подключение план пользователя, возможно – под кажна расчетнок услуге интернетдую конкретную операцию. Нередкассовое интернетбанкинга ко банки предоставляют специальбанкинга обслуживание ный ключ (так называемый токен), (см. стр. 31–33) который хранится на флешке и тоже защищен паролем. Все проводимые платежи подтверждаются электронно-цифровой подписью (ЭЦП). Она необходима для того, чтобы банк удостоверился в легитимности платежа и личности его Получить логин/пароль доступа проводящей, так как ЭЦП – это анак системе, либо сгенерировать лог собственноручной подписи плаих самостоятельно тельщика. Причем, даже кража самого электронного ключа не несет особой опасности, так как доступ к нему, как правило, зашифрован одним, а то и двумя паролями. Получить от банка токен (если он выдается) и электронноПри этом работоспособность цифровую подпись для проведения платежей интернет-банкинга зависит от свя(тщательно изучить банковские инструкции по их использованию) зи с банком, так как система функционирует при условии стабильного обмена данными между банковским сервером и компьютером клиенДля отслеживания операций по счету та. «Получил деньги за один заказ и Например, при оплате через кассу поудобно использовать мобильный или сразу хотел оплатить услуги одного средством бумажной квитанции космс-банкинг. Стоимость подключения из контрагентов, но платеж упорно миссия банка составит от 7–10 до 20– к такой услуге колеблется от 20–30 не проводился. Обратился в службу 25 гривен. А теперь представим, что гривен разово до 10–15 гривен в меподдержки, и оказалось, что проитаких платежей нужно осуществить за сяц. При этом некоторые банки подзошел сбой на сервере банка. В итомесяц хотя бы 50, и значит, переплаключают ежемесячное формирование ге мне пришлось бросать все дела и тить банку почти 1200 гривен. выписок по счету с их автоехать в кассу», – рассказыВ рамках онлайн-обслуживания комисматической отправкой на вает киевский предпринисия будет гораздо меньше – 1–3 гривэлектронный адрес клиента. матель Павел Букреев. ны за одну трансакцию. Причем, в заРезюме Нужно понимать, что даже висимости от выбранных условий, не Какие потребности? самый функциональный исключено, что банк 10–25 платежей в Одна из важных особенноинтернет-банкинг не ремесяц предложит в счет абонплаты за Интернет-банкинг выгоден для стей интернет-банкинга зашит всех задач, которые пакет, а при подключении к более допредпринимателей, ключается в том, что он не возникают в процессе верогому тарифному плану количество которые проводят требует установки специдения бизнеса. Например, включенных платежей и вовсе будет платежи регулярно ального «банковского» продля оформления кредита неограниченным. и\или дорого граммного обеспечения на или снятия наличных приКстати, между счетами в пределах однооценивают свое компьютер или ноутбук. Додется пользоваться услуго банка онлайн-трансакции обычно время. ступ к интернет-банкингу гами кредитных инспекне тарифицируются. Правда, нужно предоставляется через торов и кассы, равно как и учитывать, что в послеоперационное интернет-браузер. Главное тратить время на поездку время (после 17.00) банк взимает не – наличие подключения к сети. При в банк по требованию особо дотошфиксированную комиссию, а 0,1–0,15% этом банки уверяют, что работа макных партнеров, которые захотят, от переведенной суммы, что при крупсимально безопасна, так как данные чтобы платеж был подтвержден буных платежах будет ощутимо. Кстати, передаются через защищенный протомажной квитанцией с «мокрой» по такой же схеме тарифицируются и кол SSL (Secure Sockets Layer). печатью. операции в иностранной валюте.

Как подключиться к интернет-банкингу

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес

Безопасная касса «Деньги» выяснили, кому и почему есть смысл пользоваться услугой инкассации. Елена Абрамович нкассация торговой выручки – услуга, которая, по словам банкиров, не пользуется особой популярностью у представителей малого бизнеса. Прежде всего потому, что не существует никаких законодательных требований ни по сдаче наличности в банк, ни по лимиту кассы, говорит начальник управления организации инкассации и перевозки ценностей Ощадбанка Александр Герасимов. То есть, предприниматели могут сами определять, нужна им инкассация или нет. И большинство в стремлении сэкономить предпочитают так называемый «самонос» (само-

стоятельная доставка выручки в банк). Но при этом предприниматели или их сотрудники рискуют не только дневной (или недельной) выручкой, но и своей жизнью и здоровьем. Ответ на вопрос «нужна или не нужна инкассация» зависит от нескольких факторов: объем дневной выручки (понятно, что из-за 2–3 тыс. грн. в день заказывать инкассацию нецелесообразно), безопасность места размещения торговой точки, форма расчетов с контрагентами. Если предприниматель рассчитывается за товар наличными, ему нет смысла «загонять» деньги на теку-

Условия инкассации торговой выручки для МСБ* Название банка

Тариф за точку

Обязательно ли наличие счета в банке

Вывоз суммы в другой банк

Работа на выходные

Приватбанк privatbank.ua

От 900 грн./мес.

Нет, но тариф на 15% выше

Нет

Да

Ощадбанк oschadnybank.com

От 30 грн. выезд (около 9000 грн./мес.)

Нет

Да

Райффайзен Банк Аваль aval.ua

От 2000 грн./ мес. (ежедневно)

Да

Нет

Да

Проминвестбанк** pib.com.ua

От 1000 грн. /мес. (ежедневно) или 100 грн. выезд

Нет

Да

УкрСиббанк ukrsibbank.com

От 1000 грн. /мес. или 0,15% от суммы

Да

Нет

Да

Банк Финансы и Кредит fcbank.com.ua

От 70 грн. выезд

Нет, но тариф выше

Нет

Да, но только вечером

Брокбизнесбанк bankbb.com.ua

Мин. 400 грн./ час, 0,2% от суммы

Нет

Да

Укргазбанк** ukrgasbank.com

Мин. 1500 грн./мес., 0,4% от суммы

Нет

Да, частично, но тариф выше

Кредитпромбанк** kreditprombank.com

1200 грн./мес.

Нет

Да

Банк Пивденный** bank.com.ua

1500 грн./мес.

Нет

Да, но тариф выше

Банк Хрещатик** xcitybank.com.ua

Мин. 100 грн. за выезд, 0,4% от суммы

Нет

Да

Банк Форум forum.ua

1200 грн./мес.

Нет, но тариф выше

Да, но тариф выше

Банк Кредит Днепр creditdnepr.com.ua

800 грн./мес. (ежедневно)

Нет

Да

* Условия по состоянию на середину октября 2012 г. (Киев), в зависимости от региона, тарифы могут отличаться. ** Предоставляется услуга пересчета принимаемых средств на месте инкассации.

щий счет. Дешевле купить сейф или арендовать ячейку в банке. Услугу инкассации предлагают далеко не все банки. Из групп крупных и крупнейших этим бизнесом занимается лишь каждый второй. Средние и мелкие – еще реже. Средний тариф за ежедневную инкассацию с одного торгового объекта сейчас составляет примерно 1000 грн. в месяц, максимум – 2000 грн. Иногда за единицу тарификации банки берут один выезд инкассаторской службы, стоимость которого в среднем составляет 100 грн. В некоторых банках существует тарификация в процентах от денежной суммы, которую забирают из кассы. Обычно это 0,15–0,4% от выручки при том, что установлена фиксированная минимальная стоимость услуги. В целом финструктуры на более выгодных условиях работают с клиентами, торговые точки которых расположены в зоне маршрута инкассаторской службы. Чтобы заказать услугу инкассации в банке, вовсе не обязательно быть его клиентом по РКО (расчетно-кассовому обслуживанию). Правда, некоторые финструктуры сразу предупреждают – для своих клиентов РКО тарифы на инкассацию ниже. Обычно скидка составляет от 100 до 300 грн. в месяц за точку. К примеру, в Приватбанке для «своих», кроме скидки, также проводят онлайн-инкассацию, то есть зачисляют деньги на счет клиенту сразу по осуществлении процедуры. Хотя обычно банки зачисляют средства в Резюме тот же день только при утренней инкассации. Вряд ли есть Инкассатосмысл проводить ры приезжабанковскую инкассацию при ют в четко огодневной выручке воренное врениже 10 тыс. грн. мя. К их приезИспользование ду деньги должинкассации ны быть уже пераскрывает банку ресчитаны и заи налоговым печатаны в спеорганам циальной инкасинформацию о выторге за саторской сумке. наличные. Если предприниматель замешкается с подготовкой денег, инкассаторы могут не ждать, а приехать второй раз, попозже, придется платить за повторный визит.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес

Кредит? Для своих Банковские кредиты остаются малодоступными для большинства представителей малого и среднего бизнеса. «Деньги» узнали, кому и на какие цели банкиры все же готовы выдать заем. Елена Буруль редняя стоимость банковского бизнес-кредита (вне зависимости от целевого использования) сейчас составляет 24–27% годовых. Чтобы получить такой «мега-выгодный» заем, бизнес должен работать не менее 2–3 лет, иметь годовой оборот минимум 10–20 млн. грн. и предоставить в обеспечение ликвидный залог – недвижимость, транспорт, оборудование. Дада, без залога сейчас даже овердрафт открыть проблематично. Еще одно препятствие на пути к банковскому займу – большая доля наличного оборота у представителей малого и среднего бизнеса. «Сложно получить финансирование тем клиентам, у которых доля наличного оборота значительно превышает долю безналичного, так как наличный оборот таких предприятий посчитать практически невозможно», – говорит начальник кредитного департамента Еврогазбанка Михаил Новолоцкий. А вот к виду деятельности у банкиров сейчас минимум требований. Главное, чтобы бизнес был растущим. «Сфера бизнеса — важный фактор, но не ключевой при принятии решения о финансировании проекта. Гораздо важнее наличие прозрачной схемы ведения бизнеса, прибыльность, официальная отчётность и реальные цели финансирования, соответствующие специфике бизнеса и его финансовым результатам», – объясняет начальник отдела продвижения программ микробизнеса Эрсте Банка Павел Самойлов. Ожидать удешевления кредитов и снижения требований к заемщикам пока не стоит – ресурсы по-прежнему дороги. «В ближайшие полгода ставки по кредитам для МСБ снижаться, скорее всего, не будут. Однако банковские

учреждения, для которых сегмент кредитования МСБ является стратегически важным, могут демонстрировать тенденцию к незначительному их снижению», – рассказала «Деньгам» начальник управления департамента корпоративного бизнеса Пивденкомбанка Татьяна Кищук.

Что предлагают? Разнообразием кредитных программ для МСБ банкиры нас тоже не радуют. Пальму первенства по популярности уже несколько лет подряд

Открываете кредитную линию? Посмотрите, какая ответственность предусмотрена в договоре для банка, если он приостановит кредитование до завершения срока действия линии. удерживают овердрафты: предлагают их банкиры довольно активно. Небольшие суммы на короткие сроки – риски минимальны. Менее популярны кредиты на пополнение оборотных средств. В данном случае речь идет о более длительном сроке, да и суммы многократно больше, чем при овердрафте. Чтобы получить такой заем, предпринимателю придется перед банком наизнанку вывернуться. Наиболее охотно банкиры выдают бизнес-кредиты под залог личных вкладов. Рисков ноль, ведь залог находится прямо в банке. Правда, далеко не каждый предприниматель имеет возможность оформить такой кредит 38

по причине отсутствия свободных денег на депозите. В аутсайдерах – кредиты на покупку недвижимости, оборудования (как правило, требуют дополнительный залог) и, что неожиданно, автокредиты. Вообще, кредит на покупку транспорта сейчас выгоднее оформлять по партнерской программе импортера/ дилера. И обойдется дешевле, и время сбережет – процедура оформления партнерских кредитов несколько проще, чем по обычному банковскому займу. Что касается валютных займов под вкусные 9–14% годовых, то они доступны лишь экспортерам. Подтвердить наличие валютной выручки предприниматель должен документально, иначе банк не сможет выдать ему финансирование (действуют ограничения, введенные Нацбанком в 2008 году). Однако несмотря на низкие ставки, целесообразность оформления валютного кредита в 2012 году вызывает сомнения.

Уйти в минус Овердрафт можно открыть только в том банке, где обслуживается предприниматель или компания. Но просто перевести счета в банк-кредитор недостаточно. Открыть овердрафт с первого дня сотрудничества соглашаются считанные банки. Обычно возможность «уйти в минус» предоставляется предпринимателю лишь по прошествии 3–6 месяцев. За это время банк определяет размер овердрафта – 30–50% от суммы среднемесячного оборота. Договор на предоставление овердрафта обычно заключается на полгодагод. Срок пользования заемными средствами гораздо короче – от 7–14 дней до 30, реже – 60. После погашения овердрафта заемщик может снова «уходить в минус». Кредитная ставка в среднем составляет от 20 до 30% годовых. Немало, но эти цифры не должны пугать, поскольку предприниматель пользуется заемными средствами фрагментарно и на короткие периоды, то переплата получается очень небольшая. Допустим, заемщик снял со счета 100 тыс. грн. кредитных средств и погасил задолженность через неделю. Даже если ставка по овердрафту составляет 25%, заплатить ему придется всего 520 грн.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес хотят брать на себя лишние риски, а потому даже под овердрафт требуют предоставить более-менее ликвидный залог – движимое, недвижимое имущество, товары в обороте.

Набрать обороты Кредиты на пополнение оборотных средств сегодня банки выдают максимум на 2–3 года, а некоторые и вовсе ограничиваются одним или полуторами годами. Кредитные ставки – в пределах 20–30% годовых. Из дополнительных расходов оплатить придется только комиссию за выдачу кредита (0,5–1% от суммы) и страхование предмета залога (тариф 0,2–0,3% от стоимости). Ежемесячные комиссии встречаются крайне редко и составляют 0,1–0,2% от суммы займа. Для оформления кредита на пополнение оборотных средств заемщику необходимо предоставить в качестве обеспечения ликвидный залог. Несмотря на то, что на своих сайтах банки в качестве залогового обеспечения указывают и товары в обороте, и будущий урожай (для аграриев), на самом деле согласны

Из дополнительных расходов по овердрафту стоит упомянуть одноразовую комиссию (примерно 1% от суммы, иногда фиксированная сумма 500– 1500 грн.) и ежемесячные комиссии (0,04–0,1% от суммы). Предложений с ежемесячной комиссией лучше избегать. Вроде бы небольшой процент, но банки взимают ее независимо от того, пользовался предприниматель заемными средствами или нет. А зачем платить «за воздух»? Погашение овердрафта обычно происходит в автоматическом режиме. Поступающие на текущий счет средства просто списываются в счет погашения. При желании можно перевести данный процесс в «ручной режим» и самостоятельно решать, когда и сколько направить на оплату задолженности. Однако это не только прибавит работы бухгалтеру, но и повысит риски допустить просрочку, а значит, понести дополнительные расходы по оплате штрафных санкций. Теоретически овердрафты могут быть и бланковыми, то есть беззалоговыми. Но большинство банков сейчас не

кредитовать исключительно под залог недвижимости, в крайнем случае – под залог транспортных средств. Даже оборудование берут в залог неохотно – это низколиквидное имущество. Коэффициент покрытия залогом должен составлять не менее 1,5–2. Это означает, что реально на руки получить не больше 50–75% от оценочной стоимости имущества. Допустим, клиент предоставляет в качестве залога автомобиль Volkswagen Caddy 2010 года выпуска, рыночной стоимостью 160 тыс. грн. Оценка банка обычно на 10–20% ниже, поэтому расчет будет производиться, исходя из суммы 140 тыс. грн. При самом лояльном подходе банка (коэффициент покрытия 1,5) сумма кредита составит примерно 100 тыс. грн. Кредит на пополнение оборотных средств, как правило, оформляется в виде кредитной линии – возобновляемой или невозобновляемой. Это зависит от потребностей клиента. Если деньги нужны на ремонт помещения или покупку оборудования/транспорта, то предпочтительнее невозобновляемая кредитная линия.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес Почти реально Овердрафт (покрытие кассовых разрывов)

Сумма кредита Срок кредитования: 1 год.

30–50% среднемес. оборота

Цена: • кредитная ставка: 20–30% годовых; • комиссия за выдачу: 1% от суммы; • ежемесячная комиссия: 0,04–0,1% от суммы. Условия: • обязателен залог – депозит, движимое, недвижимое имущество, иногда – товары в обороте; • обслуживание в банке более 3–6 месяцев.

Кредит на пополнение оборотных средств Сумма кредита

до

400–600 тыс. грн.

Срок кредитования: 1–3 года. Цена: • кредитная ставка: 20–30% годовых; • комиссия за выдачу: 0,5–1% от суммы. Условия: • обязателен залог – недвижимое имущество, депозит, их стоимость должна в 1,5–2 раза превышать сумму займа.

Кредит на развитие бизнеса (под залог депозита) Сумма кредита

зависит от суммы депозита

Срок кредитования = срок депозита Цена: • кредитная ставка +2–5 п. п. к депозитной ставке; • комиссия за выдачу – 0,51% от суммы. Условия: • депозит личный или СПД в качестве залога – 110–140% от величины тела кредита.

Вся сумма займа сразу идет в дело, а потом погашается небольшими частями. Если же деньги нужны на регулярные закупки товаров, покрытие кассовых разрывов, стоит оформлять возобновляемую кредитную линию.

Под личные деньги Легче всего банки выдают деньги под залог других денег. Поэтому кредит под залог депозита, пожалуй, самый простой способ получить банковское финансирование для бизнеса. Плюсы такого вида кредитования очевидны – заемщику не нужно доказывать банку свою платежеспособность, кредит выдается быстро (решение принимается в течение нескольких суток), а условия кредитования довольно просты и напрямую привязаны к условиям размещения вклада. Кредитная ставка равна депозитной ставке плюс небольшая маржа – 2–5 п. п., а срок равен сроку депозита минус 1–2 дня. Сумма кредита, как правило, на 10–30% меньше суммы вклада. Из дополнительных расходов лишь комиссия за оформление кредита – 0,5–1% суммы. Кредит чаще всего выдается в форме возобновляемой кредитной линии, благодаря чему есть возможность экономить на процентах. Ведь они платятся только за время фактического использования кредитных средств. Кроме того, личные средства остаются в целости и сохранности, а затраты на обслуживание кредита можно спокойно относить на расходы, уменьшая таким образом налогооблагаемую прибыль (для тех, кто работает на общей системе налогообложения). Кстати, валюта вклада и кредита могут и не

совпадать. Так что хранить сбережения можно в долларах, а кредитные средства получить в гривне. Правда, ставка в этом случае будет определяться кредитным комитетом. Теперь о минусах. Далеко не у каждого предпринимателя в резерве может оказаться внушительная сумма, которую можно разместить на депозит. Ведь чтобы получить от банка хотя бы 70–80 тыс. грн. в долг, на счету нужно держать минимум 100 тыс. грн. Вовторых, банки крайне неохотно кредитуют под залог депозита, размещенного в другом банке.

Где искать деньги Выбирая банк для оформления кредита, для начала стоит узнать условия в своем «родном» финучреждении, которое обслуживает счета компании/ предпринимателя. Обычно условия для «своих» у банков мягче, чем для клиентов «с улицы». Иные и вовсе не кредитуют «левых» заемщиков. Если же «родной» банк не кредитует или предлагает ставки выше рыночных, внимание стоит обратить на крупные банки, специализирующиеся на кредитовании: МСБ – Райффайзен Банк Аваль, Пивденный, UniversalBank, Эрсте Банк, Кредобанк, ПроКредит Банк, Ощадбанк, Сбербанк РФ. Однако надо понимать – чем крупнее банк, тем более стандартизирована у него процедура выдачи кредита, тем жестче «фильтры» для заемщиков. Понимания и гибкости стоит искать в небольших финучреждениях. Там готовы идти навстречу клиентам. Главное – вычислить из огромного количества банковской «мелочи» тех, кто реально кредитует.

Мнение эксперта «В Банке Пивденный важными факторами при выдаче кредита предприятию являются качество кредитуемого проекта и адекватность финансового состояния заемщика запрашиваемой сумме кредита, а также ликвидность предоставляемого залога. Сегодня недостаточно бухгалтерской отчетности о прошлом расходовании средств, необходимо также понимать, как заемщик прогнозирует погашение данного кредита. Однин из наиболее

востребованных кредитов для бизнеса – овердрафт – вид кредитования, предоставляемый, как правило, без залога. Получить его может любое предприятие, которое демонстрирует финансовую устойчивость и имеет стабильные поступления выручки на текущий счет, как в нашем банке, так и других банках. Размер овердрафта может доходить до 30 % от среднемесячных поступлений денежных средств от деятельности пред-

приятия. Срок, в течение которого принимается решение о выдаче такого кредита, не превышает пяти операционных дней». – Виктория Скоч, директор кредитного департамента Банка Пивденный.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес

В Сеть на работу «Деньги» выяснили, сколько стоит доступ в Сеть для небольших компаний у разных мобильных операторов. Ольга Полякова ппетиты к потреблению интернет-трафика растут от месяца к месяцу – Сеть предоставляет все больше возможностей для бизнеса. Все чаще возникает необходимость выходить в Интернет без оглядки на наличие кабеля – то есть нужен мобильный доступ к Сети. Это влечет за собой и рост затрат. Именно этого и хочется избежать. «Если еще год назад сотрудники моего пиар-агентства в месяц использовали порядка 10 тыс. Мб, то сейчас наши потребности возросли раза в три. Сегодня мы уже можем позволить себе использовать такой объем мегабайтов мобильного Интернета, потому что операторы предложили бизнесу дополнительные пакеты для интернеттрафика», – говорит директор пиарагентства Ольга Ветлицкая. Бизнес становится все мобильнее: у многих предпринимателей больше нет понятия «офис» в привязке к конкретному зданию и кабинету. Офисом менеджера может быть автомобиль, зал ожидания в аэропорту, кафе или любое другое место. И повсюду необходим доступ к почте, рабочим документам, сайтам и корпоративным серверам. Чтобы не переплачивать за мо-

бильный Интернет, надо оценить потребности в нем каждого сотрудника и подобрать соответствующий тарифный план. Если серьезно подойти к делу, можно в разы сократить ежемесячные расходы на Сеть.

Вход в Сеть Потребности рядовых сотрудников компании в мобильном Интернете чаще всего ограничиваются проверкой почты, поиском текстовой информации и ее чтением. Для этого в месяц вполне достаточно 200 Мб. Такой объем мегабайт можно найти в пакетах с абонплатой 40–50 грн. в месяц. Например, «МТС Офис 50+» или «Бизнес 40 Новый» от

Затраты на эпизодически работающего в мобильном Интернете сотрудника – до 50 грн./мес. Для сверхактивного пользователя – до 150 грн./мес.

Какие пакеты мобильного Интернета предлагают операторы Оператор

«Киевстар»

МТС

life:)

Название пакета

Объем, Мб/ месяц

Цена 1 Мб сверх пакетного объема, грн.

Абонплата, грн./ месяц

Бизнес 40 Новый

100

Бизнес 120 Новый

400

120

Неограниченный Platinum

без ограничения

–

600

МТС Офис 50+

100

МТС Офис 90+

200

МТС Офис 150+

500

150

Безграничный business life:) 300

100

300

Безграничный business life:) 500

200

500

«Киевстар». У life:) в самые дешевые планы интернет-трафик не входит: за каждый использованный Мб придется платить 4 грн. Целесообразно выбрать более дорогие пакеты, например «Безграничный business life:) 300» – он содержит 300 пакетных Мб. Еще можно к самому дешевому пакету life:) докупить специальный интернет-пакет на 350 Мб – он обойдется в 45 грн. Покупка дополнительных интернетпакетов – хорошая идея: у МТС 1 тыс. Мб можно докупить за 65 грн./месяц, а у «Киевстар» – 10 тыс. Мб за 120 грн./ месяц. Такого объема вполне достаточно, чтобы практически ни в чем себя не ограничивать: проводить презентации, общаться по Skype и даже организовать удаленный документооборот, включая не только тексты и таблицы, но также картинки, аудиофайлы и видео. Впрочем, если сотрудникам компании мобильный Интернет необходим лишь по случаю командировки, стоит присмотреться к пакетам с оплатой использованных мегабайт. «Киевстар» для таких абонентов предлагает «Бизнес-Интернет без границ», где за каждый день работы в Сети нужно заплатить 0,75 грн. У МТС командировочным подойдет пакет «СмартАктив», подключившись к которому абонент будет платить за 1 Мб трафика всего 20 коп.

Устройство для удобства Модемы для доступа в Интернет удобны тем, что с их помощью можно получить доступ к Сети везде, где работает мобильный телефон, заходя в Сеть через ноутбук или планшет. В этом случае телефон остается свободен, да и работает без подзарядки намного дольше – мобильный доступ к Интернету «высасывает» заряд аккумулятора мобильника буквально за несколько часов.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес За сколько можно купить дополнительные Мб Оператор

«Киевстар»

МТС

life:)

Название пакета

Объем, Мб/месяц

Абонплата, грн./месяц

Бизнес-Интернет без границ

без ограничения*

22,5

Бизнес-Интернет 50

Бизнес-Интернет 500

500

Бизнес-Интернет Неограниченный

10 000

120

Интернет 100

100

Интернет 300

300

Интернет 1000

1000

Интернет Безлимитный

без ограничения

135

Интернет 300+

350

Интернет 1500

1500

Интернет 3000

3000

110

Новый безлимитный Интернет

без ограничения

125

* После использования 50 Мб трафика в течение дня к концу дня скорость передачи данных — 64 Кбит/с.

Сколько стоит Интернет через модем для бизнеса Оператор

«Киевстар»

МТС

life:)

Название пакета

Объем в пакете, Мб/месяц

Цена 1 Мб сверх пакетного объема, грн.

10 Мб ежедневно

300

Интернет 3G

3000

0,10

139

Мобильный Интернет XL

без ограничения

–

210

Смарт.NET

1500

3G Коннект 100

5000

0,05

100

Гипер.NET

без ограничения

–

210

life:) модем – контракт 1,5 GB

1500

0,10

life:) модем – контракт 3 GB

3000

0,10

–

119

life:) модем – без контракт безлимитный ограничения

Интертелеком*

Абонплата*, грн./месяц

3G Турбо

–

0,15

по факту использования Мб

3G Адреналин 99

5000

0,06

3G Турбо Свободный доступ

30 000

0,15

210

* Все областные центры. Там, где не указано *, покрытие – территория Украины.

За сам модем придется заплатить около 400 грн. А вот разнообразие тарифных планов от мобильных операторов для подключения к Интернету через модем так же велико, как и количество пакетов для мобильных телефонов. Однако у таких планов есть одна особенность – дешевые

Мб сверх пакетного объема. Если каждый лишний Мб для владельца смартфона может обходиться в отдельных случаях от 7 до 10 грн., то «перерасход» мегабайтов через ноутбук, к которому подключен по специальному плану модем, стоит копейки. 42

В пакете «Интернет 3G» от «Киевстар» 1 Мб сверх пакетного объема будет стоить 10 коп. В пакете «life:) модемконтракт 3 GB» – те же 10 копеек. Абонентам МТС за каждый дополнительный Мб придется заплатить всего 5 коп., если абонент подключен к «3G Коннект 100». Пакет «life:) модем – контракт безлимитный» обойдется всего в 119 грн. за месяц. Но при этом скорость Интернета будет весьма скромной – 80 Кбит/с. Другие мобильные операторы обещают пользователям скорость на уровне 236–240 Кбит/с, но при этом их безлимиты стоят 210 грн. в месяц. «Это все лишь обещания. У меня в Киеве скорость выше 50 Кбит/с не поднималась, так что рассчитывать на «резвый» Интернет не стоит», – делится опытом частный предприниматель Виктор Дольчук. Впрочем, обычно в ответ на подобные жалобы операторы говорят о том, что скорость очень зависит от наличия помех и расположения антенн. И рекомендуют жаловаться на качество покрытия – дескать, так быстрее будут исправляться проблемы. Свою лепту в ассортимент мобильного Интернета вносят CDMA-операторы, у которых также есть интернет-пакеты и модемы. Главное преимущество – скорость. «Интертелеком» предлагает пакет «3G Турбо» со скоростью 14,7 Мбит/с. Для подключения вносится оплата от 15 до 100 грн., во втором случае 75 грн. поступит на счет абонента. А дальше за каждый использованный Мб необходимо платить 15 коп. Главным недостатком предложения CDMA-операторов долгое время считалось ограниченное покрытие по сравнению с мобильными компаниями. Однако сегодня охват CDMA – все областные и районные центры, а также большинство примыкающих к городам населенных пунктов. Кстати, чтобы выйти в Интернет через CDMA или мобильный, не обязательно обзаводиться модемом, ведь в продаже – беспроводные роутеры (от 400 грн.). «В такие точки доступа уже встроены модемы. Взяв его с собой в командировку, офис, машину, можно повсюду заходить в Интернет через Wi-Fi-сеть, к которой можно подключить до пяти устройств», – отмечает специалист по модемному оборудованию Андрей Кириченко.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес

Своя крыша Об охране офиса частенько вспоминают после первого же инцидента. Вот что обходится охрана имущества и спокойствия, выяснили «Деньги». Ольга Полякова фис по ремонту компьютерной техники был под охранной сигнализацией, и ночью на пульт централизованной охраны поступил сигнал о том, что датчики на движение внутри помещения фиксируют интенсивное передвижение. При этом входные двери и окна не взламывались. Сразу прибывшая на место группа задержания зафиксировала проникновение внутрь с крыши. Злоумышленник снял несколько фрагментов шифера и проник в помещение. Его задержали, когда он упаковывал компьютерную технику в большую сумку», – рассказывает случай из практики недельной давности начальник

отдела Департамента Государственной службы охраны МВД Украины Светлана Павловская. Среди преимуществ ГСО – наличие полномочий задерживать и доставлять в районный отдел милиции злоумышленника, а в случае необходимости – даже применять оружие. Частные охранные структуры также предоставляют услуги физической охраны. Однако полномочий у них меньше, хотя возможности существенно расширены благодаря вступившему в силу 18 октября закону об охранной деятельности (см. «Деньги» от 11 октября). «Частники» обязаны задержать подозреваемых и немедленно вызвать правоохранителей. Согласно тому же закону,

Подключаем офис к охранной сигнализации Выбрать охранное агентство (изучить отзывы о нем, наличие лицензии) Заключить договор на пультовую охрану, где будет указана материальная ответственность агентства перед заказчиком Провести монтаж охранного оборудования (от 4 тыс. грн.) Подключить объект к пульту централизованного наблюдения в режиме 24 часа 7 дней в неделю (отдельно плата не взимается) Ежемесячно оплачивать услуги пультовой охраны (от 200 грн./месяц)

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес «частники» могут иметь спецсредства, которые им разрешено использовать в целях защиты (себя и окружающих) и в случае оказания сопротивления. Заключая договор с охранной структурой, юристы рекомендуют обращать внимание на лицензию компании и гарантированное время приезда выездной группы в случае срабатывания сигнализации или поступления сигнала по «тревожной кнопке». В лучшем случае наряд задержания должен быть на месте в течение 3–4 минут, но чаще всего столичные охранники обещают приехать через 5–7 минут. Не стоит надеться, что «охранники» возьмут на себя ответственность компенсировать полную сумму убытков компании в случае кражи ее имущества. Обычно в договорах они ограничивают свою ответственность минимальными суммами – от 1 до 10 тыс. грн.

По сигналу Доступнее всего такая мера, как установка охранной сигнализации. Монтаж оборудования обойдется в 4–8 тыс. грн. и займет максимум два дня. Цена монтажа зависит от количества помещений, дверей, окон и балконов. Далее сигнализацию нужно подключить к пульту охранной компании, которая будет обеспечивать безопасность офиса. В случае поступления сигнала о несанкционированном проникновении

Сколько стоят услуги охраны* Компания

Физич. охрана (суточно)

Охранная сигнализация

Государственная служба охраны ru.dso.gov.ua

200 грн./ день

300 грн./ месяц

Demos Security Group demos.in.ua

400 грн./ день

400 грн./ месяц

Элит-Сервис elite-s.kiev.ua

240 грн./ день

400 грн./ месяц

Агентство комплексной безопасности a-k-b.com.ua

200 грн./ день

240 грн./ месяц

Пересвіт peresvit.kiev.ua

272 грн./ день

250 грн./ месяц

Барьер baryer.kiev.ua

330 грн./ день

400 грн./ месяц

* Ориентировочно, цены могут быть выше в зависимости от конкретных требований заказчика.

группа реагирования выезжает на место и задерживает вора. Прежде чем выбрать подходящую охранную компанию, стоит поинтересоваться, кто будет выезжать по тревоге. «Сотрудники групп задержания должны иметь хорошую физическую подготовку и должны быть укомплектованы спецсредствами и связью. Автомобили групп должны быть в хорошем техническом состоянии. Среднее время выезда группы задержания по Киеву составляет 7 минут», – рассказывает генеральный директор компании Demos Security Group Александр Гордеев. Также необходимо уточнить, какой именно канал связи будут использовать охранники. Наиболее надежными считаются наземные каналы, например телефон, но если на объекте его нет, можно использовать передачу данных по каналу GSM/GPRS. Ежемесячная стоимость охраны зависит от того, какую материальную ответственность готова нести фирма. «Минимальная цена охраны офиса в Киеве – 400 грн. в месяц при материальной ответственности в сумме 10 тыс. грн.», – говорит Александр Гордеев. После подписания договоров с охранной компанией и подключения своей сигнализации к их пульту нужно провести учебную тревогу – без предупреждения о конкретном времени вызова.

Под личным контролем Физическая охрана офиса предусматривает постоянное присутствие сотрудника охраны. Без нее не обойтись там, где устанавливается пропускная система входа в офис, где есть постоянный поток внешних посетителей. «Физическая охрана является самым эффективным способом охраны по времени реакции. Охранник может принять меры практически немедленно. Он может быть вооружен служебным оружием и спецсредствами», – объясняет управляющий партнер компании «Агентство комплексной безопасности» Вячеслав Мороз. Стоимость такой охраны зависит от количества постов, графика работы охранников (круглосуточный или 12 часов), обязанностей службы – контроль обстановки, осуществление пропускного режима, досмотр грузов, обход территории. «Сегодня цены колеблются от 11 грн./час до 25 грн./ час. Заказ услуги осуществляется так: выбираете компанию, которой хотите доверить охрану. Они приезжают в офис, чтобы на месте осмотреть объект. Потом заключается договор, где указываются цена, требования к охране, условия работы», – объясняет замгендиректора по физической охране компании «ЭлитСервис» Сергей Андрейцев.

Комментарии экспертов «Чтобы передать объект под охрану, необходимо сначала установить в нем специальное оборудование: датчики, пульт охраны, тревожную кнопку. Итоговая стоимость зависит от производителя такого оборудования, этажности помещения, телефонной линии и т. д. Нашей компании его установка в 2010 году обошлась приблизительно в 8 тыс. грн. Стоимость ежемесячного обслуживания зависит от того, относится помещение к жилому или нежилому фонду и какой режим охраны объекта выбран. Для офисов охрана нужна в будние дни только в ночное время, а в выходные и праздничные – круглосуточно», – Марина Саенко, директор ЮК «Закон Победы».

«В любом офисе необходимо обязательно устанавливать систему охраны. Это связано с безопасностью работы самого офиса, а также документов и оборудования, которые там находятся. Ведь по сравнению с восстановлением работы офиса после кражи оборудования затраты на установку сигнализации и ее обслуживание выглядят абсолютно незначительными. Выбором охранного агентства мы особо не занимались, а сразу оформили заявление в ГСО. Стоимость охраны офиса площадью от 80 до 200 квадратных метров в среднем обойдется в 400–800 грн. в месяц», – Ростислав Кравец, старший партнер АК «Кравец, Новак и партнеры».

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес

С ними – повезет Минивэны и фургоны в нынешнем году стали немного доступнее. Новые модели радуют топливной экономичностью, а отдельные представители – наличием предустановленого газобалонного оборудования. Мария Бабенко тоимость легковых коммерческих авто в 2012 г. существенно не менялась. А имевшие место в течение года незначительные колебания директор представительства «Ситроен Украина» Лоик Сибрак объясняет добавлением или удалением некоторых опций либо поставкой новых версий авто. Так как коммерческий транспорт у официальных дилеров в основном имеет европейские корни, снижение курса евро положительно влияет на ценовую политику, но есть и другое объяснение щедрости дилеров. «Некоторые производители, выйдя на высокие объемы продаж в Украине, уценили отдельные модели. Стои-

мость Ford Transit снизилась на 5–10%. А распродажа прошлогодних авто, которая у некоторых брендов затянулась до осени, позволила потребителям сэкономить еще больше», – говорит специалист по продаже коммерческих автомобилей Ford компании «Виннер Импортс Украина» Константин Шкварко. И хотя многие прошлогодние склады уже распроданы, дилеры продолжают баловать клиентов акционными предложениями. Радует и отсутствие дефицита отдельных моделей и комплектаций. Импортеры и дилеры держат «длинные» склады, поставка с центральной площадки в любой из дилерских салонов обычно занимает

не более недели. А вот если клиент заказывает индивидуальную комплектацию в производство, ждать машину приходится до 2–3 месяцев.

Для малого бизнеса Минивэны Fiat Doblo, VW Caddy, Peugeot Partner, Renault Kangoo, Citroёn Berlingo удачно совмещают маневренность легкового авто и неплохие для своих компактных габаритов вместительность и грузоподъемность. Стоимость таких авто – от 100 до 200 тыс. грн. «Представители МСБ видят в минивэне универсальный автомобиль, на котором можно и товар перевезти, и на выходных за город выехать. Предприятия покупают пассажирские версии для транспортировки сотрудников, делегаций», – перечисляет Константин Шкварко. Также грузовые минивэны используются курьерскими службами для доставки товаров или почты. Как правило, покупатели коммерческих авто не гонятся за новизной и оригинальностью.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес Какие коммерческие авто можно найти в салонах

Peugeot Partner Fourgon

ГАЗ 2705 ВП 6 Бизнес

peugeot.ua Цена в салоне: 109,3 тыс. грн.; двигатель 1,4 л (бензин), 75 л. с.; трансмиссия МКП; расход топлива – 9,6 л на 100 км; цена владения 105 тыс. грн.*

gaz.ua Цена в салоне: 185,9 тыс. грн.; двигатель 2,8 л (дизель), 120 л. с.; трансмиссия МКП-5; расход топлива – 8,5 л на100 км; цена владения 105 тыс. грн.*

Citroёn Berlingo

Renault Trafic

citroen.ua Цена в салоне: 124 тыс. грн.; двигатель 1,9 л (дизель), 71 л. с.; трансмиссия МКП-5; расход топлива – 9,3 л на 100 км; цена владения 95 тыс. грн.*

renault.ua Цена в салоне: 109,3 тыс. грн.; двигатель 1,4 л (бензин), 75 л. с.; трансмиссия МКП; расход топлива – 9,6 л на 100 км; цена владения 105 тыс. грн.*

Fiat Doblo Cargo Base

Mercedes-Benz Sprinter 315 CDI

fiat-ukraine.com Цена в салоне: 134,9 тыс. грн.; двигатель 1,3 л (дизель, 90 л. с.; трансмиссия МКП-5; расход топлива – 6,4 л на 100 км; цена владения 85 тыс. грн.*

mercedes-benz.com.ua Цена в салоне: около 400 тыс. грн.; двигатель 2,0 л (дизель), 150 л. с.; трансмиссия МКП-6; расход топлива – 5,7 л на 100 км; цена владения 140 тыс. грн.*

Поклонники минивэнов Citroёn часто выбирают проверенный временем Berlingo First. Эта модель, предназначенная для перевозок небольших грузов в городе и пригороде, стоит 106 тыс. грн. – на 36 тыс. грн. дешевле своего рестайлингового преемника Berlingo VU. В автосалонах Renault активно раскупают Logan VAN и Kangoo, причем в компании Renault отмечают заинтересованность покупателей в дизельных версиях. А проверенный на украинских дорогах Fiat Doblo и вовсе является наиболее популярным авто среди всей представленной в Украине линейки моделей Fiat. Эти машины можно купить как в грузовой (от 102,7 тыс. грн.), так и в пассажирской версиях (от 135,9 тыс. грн.). Часто самыми дорогими в линейке минивэнов любого производителя являются именно пассажирские версии, рассчитанные на 5–8 мест. «Их цена обусловлена отделкой салона и наличием опций, которые с целью экономии не устанавливают на грузовые версии, – кондиционера, аудиосистемы со множеством динамиков, круиз-контроля, ESP», – объясняет Лоик Сибрак. В линейке Citroёn примером подобного авто является Berlingo Multispace XTR (около 175 тыс. грн.) с дорогой отделкой, противобуксовочной системой и возможностью настройки под разные дорожные покрытия. Для перевозки пассажиров подойдет и Ford Connect в комплектации Limited (около 195 тыс. грн.), который оснащен датчиками света и дождя, задним парктроником, легкосплавными дисками, тонированными окнами, внутренним зеркалом с автоматическим затемнением.

С большим размахом

Ford Connect

ford.ua Цена в салоне: 151,7 тыс. грн.; двигатель 1,8 л (турбодизель), 90 л. с.; трансмиссия МКП-5; расход топлива – 7,7 л на 100 км; цена владения 95 тыс. грн.*

Volkswagen Multivan

volkswagen.ua Цена в салоне: от 500 тыс. грн.; двигатель 2,0 л (бензин), 204 л. с.; трансмиссия МКП-6; расход топлива – 14,0 л на 100 км; цена владения 220 тыс. грн.*

* За три года с учетом процента амортизации (снижение стоимости авто по сравнению с ценой в автосалоне), расходов на топливо при пробеге 60 тыс. км в городском цикле, стоимости двух комплектов шин (зимние и летние), плановых ТО, полисов ОСАГО и затрат на постановку на учет в ГАИ.

Для междугородних перевозок, а также для доставки в пределах города объемных грузов бизнесмены приобретают фургоны Fiat Ducato, Ford Transit, Citroёn Jumper, Volkswagen Transporter или Crafter, Renault Master, Peugeot Boxer, Mercedes Sprinter. Стоимость таких авто составляет 200–300 тыс. грн. и более. Самый бюджетный вариант – российская «Газель» по цене от 125 тыс. грн. Импортеры стараются завезти модификации таких авто на все случаи жизни. Так, фургон Ford

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Главный интерес Transit всегда есть на складах в семи вариантах грузовых комплектаций с грузоподъемностью от 1 до 2,2 тонн и объемом кузова от 6,5 до 14 куб. м, с передним или задним приводом. Пассажирские версии Ford Transit представлены в шести вариантах – от 6-местного фургона до 17-местного автобуса. Модель Citroёn Jumpy Multispace обычно используют в качестве корпоративного транспорта – три ряда сидений позволяют перевозить до 8 человек. А со сложенными сидениями авто может пригодиться для перевозки грузов. Для аналогичных целей вполне подойдет Fiat Scudo с 6– или 9-местным салоном. В сегменте грузовых и пассажирских фургонов в 2012 г. не обошлось без новинок. В апреле компания Renault в Украине запустила продажи трансформированных автомобилей. Это созданные на базе существующих моделей новые модификации. Трансформации машин осуществляются непосредственно в Украине. На этом премьеры 2012 г. не заканчиваются.

Критерии выбора коммерческих авто • Наличие экономичного дизельного двигателя или заводского газобалонного оборудования (ГБО) • Солидный объем багажного (грузового) отсека • Оптимальная грузоподъемность • Количество посадочных мест (для пассажирских версий) • Наличие усиленной и/или пневматической подвески • Наличие двух боковых сдвижных дверей для облегчения погрузки и разгрузки • Большие крепкие бамперы • Защитная перегородка между кабиной водителя и грузовым отсеком • Площадь грузового отсека, его конфигурация под евро-паллету • Небольшой диаметр разворота • Длительная гарантия производителя • Большой интервал между плановыми ТО

В ноябре 2012 г. в салонах появится новый Ford Transit Custom с расширенным набором опций (камера заднего вида, помощь при старте на подъеме и т. п.) и новой функцией трансформации салона, допускающей более 30 вариантов компоновки сидений. Традиционно наиболее дорогими среди фургонов являются топовые пассажирские комплектации. Renault предлагает люксовую модель Trafic Generation (301,7 тыс. грн.), предназначенную для комфортных поездок на дальние расстояния. Ее «фишка» – сиденья, которые трансформируются в места для сна. Около 500 тыс. грн. стоит VW Multivan в комплектации Highline с системой полного привода, 7-ступенчатой роботизированной коробкой передач, а также отделкой салона с применением кожи, многофункциональным раскладным столиком для пассажиров, трехзонным климат-контролем. Микроавтобусы класса «люкс» компании обычно приобретают для представительских целей.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Позвольте другим заработать для вас Отсутствие времени для самостоятельной торговли или недостаток опыта больше не являются непреодолимым барьером для тех, кто хотел бы зарабатывать на валютном рынке FOREX (от англ. FOReign EXchange – валютный обмен). Свободные средства можно передать в доверительное управление профессиональным трейдерам, воспользовавшись услугой «Инвестиционные счета» Группы компаний FOREX CLUB. современном мире доверительное управление капиталом набирает всё большую популярность. Это и не удивительно, ведь приумножить свои средства желают все, однако далеко не каждый владеет необходимыми знаниями и навыками для успешной работы на сложных финансовых рынках. Итак, главное – найти профессионалов. Сделать это можно, обратившись к списку управляющих, торгующих на платформе ГК FOREX CLUB. Сегодня в рейтинге управляющих ГК FOREX CLUB несложно отыскать трейдеров, показавших результативность на уровне 10 и более процентов прироста торгового капитала в месяц. К качественной работе их стимулирует два основных фактора: стремление привлечь как можно большее количество инвесторов и участие в сделках собственным капиталом, что является не только обязательным формальным условием данного сервиса, но и отличным стимулом для ведения дел. Таким образом, правильный подбор одного или нескольких управляющих позволяет выйти на доходность вложений, которая превышает доходность банковских депозитов или иных традиционных объектов инвестирования. Сильной стороной данного сервиса является и то, что, в отличие от аналоговых форм инвестирования, зачисление и выведение средств с торгового счёта может производиться моментально, причём в удобном для клиента формате: на пластиковую карту, банковский счёт, электронный кошелек и т.д. Возможен и такой вариант, когда прибыль, согласно решению инвестора, используется на реинвестирование, то есть вновь передается в управление трейдерам. Для того чтобы воспользоваться услугой «Инвестиционные счета», необходимо пройти регистрацию на сайте www.forexclub.ua. После создания

счёта и перечисления туда суммы средств, достаточной для начала торговли, появляется возможность передать капитал в управление. Выбрать тех, кому стоит доверить деньги, помогает многофакторный инструментарий оценки торговых результатов управляющих. По запросу клиентаинвестора, исходя из его предпочтений в соотношении показателей доходность/надежность, существует возможность составления рейтинга трейдеров, а также ограничения действия срока инвестирования. Диверсификация капитала между несколькими управляющими способна помочь не только увеличить прибыль, но и получить дополнительные бонусы, поощряющие наиболее успешных инвесторов. Будучи заинтересованной в росте компетенции своих клиентов, компания готова оказать индивидуальное сопровождение всем трейдерами и инвесторам, имеющим дело с инвестиционными счетами. Начинающим инвесторам предлагается посетить онлайн-семинары, на которых излагаются основные принципы подбора управляющих и диверсификации 48

капитала, либо, для более глубокого изучения правил работы на валютном рынке, записаться на ознакомительные семинары на тему «Финансовые рынки – новые возможности для частных инвесторов» в вашем городе, которые проводят специалисты официального партнера ГК FOREX CLUB Международной академии биржевой торговли. Подробности по номеру телефона 0-800-701-205. Под влиянием множества экономических и политических факторов финансовые рынки находятся в постоянном движении. При этом одни просто пассивно наблюдают за происходящими событиями, а другие ищут, как заработать на движении валют. ГК FOREX CLUB предлагает своим клиентам сервис «Инвестиционные счета», чтобы деньги не спали, а работали на тех, кто умеет торговать, и тех, кто готов выбирать трейдеров и доверять им свой капитал.

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Потратить с умом

Адреналин со снегом Во что обойдется правильный горнолыжный отпуск нынешней зимой? Наталия Богута орные лыжи – отличный способ получить удовольствие от снега и отдохнуть от пыльных городов. Мы с мужем – страстные любители покататься по трассам, каждый год отправляемся в новое место. В этом году – в Австрию, потому что Украина и Словакия уже исследованы», – рассказывает влюбленная в лыжное дело киевлянка Ирина Бережнюк. Уже с начала осени туроператоры и агентства активно предлагают десятки лыжных туров, акцентируя внимание туристов на раннем бронировании. «У всех операторов традиционно есть акции

«раннего бронирования» по всем горнолыжным направлениям. Цены позволяют сэкономить на проживании 10–30%», – рассказала директор агентства «Пятница» Оксана Савченко.

Карпаты и рядом Если ехать далеко нет никакого желания, можно отправиться к украинским горнолыжным спускам. Самый популярный курорт – конечно же, Буковель. Расположенный в 110 км от Ивано-Франковска, курорт представляет собой городок, состоящий из отелей, подъемников, ресторанов и саун. На месте можно арендовать лыжную экипировку, сноуборды, снегоходы, снегобайки или санки. Проживание в декабре-январе в одном из отелей курорта обойдется в 750–900 грн. (двух-

Страна / курорт

Отель / питание / количество дней

Цена тура, грн.*

Украина / Буковель

Вилла / без питания / 10

10 375

Украина / Драгобрат

Коттедж / без питания / 10

6600

Украина / Пилипец

Мини-отель / без питания / 10

4200

Словакия / Деменовская долина

3* / без питания / 8

13 100

Австрия / Бад Гаштайн

4* / без питания / 7

19 200

Андорра / Эскальдес

3* / завтрак и ужин / 7

11 512

Болгария / Банско

3* / завтрак и ужин / 7

12 800

Грузия / Гудаури

Мини-отель / завтраки / 10

12 700

Турция / Сарыкамыш

5* / полный пансион / 8

19 200

Финляндия / Леви

4* / завтраки / 8

20 800

* Для двоих взрослых, включая авиаперелет (для Украины – ж/д билеты), на конец декабря – начало января.

Куда отправиться кататься на лыжах*

местный номер). Если поселиться не в самом Буковеле, а в Татарове (14 км от Буковеля), выбрав частную садыбу, можно сэкономить на проживании, заплатив 300–500 грн./сутки за номер. Отдельно стоит предусмотреть в бюджете расходы на аренду лыж и покупку абонемента – это примерно 3–4,5 тыс. грн. на двоих (неделя). В 120 км от Ивано-Франковска расположен «рай для сноубордистов» – заснеженный Драгобрат (пос. Ясиня). Инфраструктура там, конечно, гораздо скромнее, чем в Буковеле, но и цены лояльнее: прокат лыж стоит 50–70 грн./день, а абонемент на подъемник – 400 грн. за 50 подъемов. Проживание в отелях Драгобрата обойдется в 400–600 грн./сутки за номер, однако в период Нового года и Рождества

Деньги №20 (238) 25 октября – 7 ноября 2012

Потратить с умом Комментарий эксперта «Тем, кто планирует отправиться кататься на лыжах в Европу или Турцию, мы рекомендуем подключить услугу «Пакетні ЄвроДзінки». Активируя ее, можно общаться по тарифу $0,25/мин. (со второй минуты). А для тех, кто привык пользоваться СМС-ками, будет незаменимой услуга «Акційні ЄвроСМС», которая позволит отправлять классические сообщения всего за $0,15. Всегда оставаться на связи с родными и друзьями предоставит возможность покупка двух Тревел-СиМок, благодаря выгодному тарифу внутри сети. Внутрисетевой тариф составляет всего $0,25/мин. Данный тариф действителен на все исходящие звонки с номеров TravelSiM (с территории стран с бесплатными входящими)», – Татьяна Атлашова, PR-менеджер, TravelSiM Украина.

цены возрастают до 800–1200 грн. В 45 км от известного курорта Свалява расположено горнолыжное местечко по имени Пилипец. Расходы на катание – в тех же пределах, что и в Драгобрате, а поселиться в мини-отеле или садыбе стоит 400–700 грн./сутки за номер.

К европейскому сервису В зимней Европе радует не только привычно высокий уровень сервиса, но и цены, которые на некоторые направления иногда ниже отечественных. Минус у европейских лыжных курортов лишь один – нужны визы. «Очень лояльны цены на горнолыжную Андорру – от 600 евро на человека стоит недельный тур с авиаперелетом. Традиционно в бюджетном сегменте большой объем предложений в Болгарию, цена в зависимости от региона вылета – от 380–420 евро за одного на неделю с авиаперелетом», – отмечает г-жа Савченко. Андорра – относительно новое направление для многих украинцев. Хотя бывалые туристы восторженно отзываются о красотах лыжных трасс Эскальдес в окружении живописных заснеженных лесов. «Трассы большие,

ухоженные. Есть много магазинов, хорошие рестораны, еще можно отдохнуть в термальном центре Caldea», – нахваливает киевлянин Валентин Садковский. По его словам, поездка в Андорру интересна еще и тем, что перелет обычно до Жироны (Испания), что позволяет на денек-другой остановиться в Барселоне и насладиться испанскими достопримечательностями. Цена недельного отдыха в Андорре – 11–15 тыс. грн. на двоих, включая полупансион и перелет. Одним из любимейших направлений украинских лыжников считается Словакия. Высокие Татры – красивейшие горы, где тщательно размеченные туристические трассы ведут к перевалам, вершинам, водопадам. Самые крупные в этом регионе курорты для лыжников – это Смоковцы, Татранска Ломница и Штребске Плесо. Недельный авиатур в Словакию стоит 10–14 тыс. грн. За питание придется платить отдельно – благо инфраструктура словацких курортов позволяет от души насладиться местной кухней: галушками с брынзой, шницелем, жареной форелью, сыром с ветчиной и рагу. Покататься в Высоких Татрах можно, посетив польский курорт Закопане. Цены туров аналогичны словацким. Кстати, от Закопане до Кракова всего 106 км, так что при желании можно совместить активный отдых с экскурсионной программой. Прекрасным сервисом и отличными трассами манит лыжников зимой Австрия. Один из популярных курортов – Бад Гаштайн. Город привлекателен не только своей лыжной инфраструктурой, но и термальными бассейнами – всего в Бад Гаштайне насчитывается 18 термальных источников, воды которых помогают в лечении заболеваний дыхательных путей и суставов. От Бад Гаштайна до Зальцбурга – всего 80 км. Так что, посещая этот лыжный курорт, обязательно стоит съездить в Зальцбург: прогуляться по средневековым улочкам, сходить в Дом Моцарта. Стоимость авиатура в Бад Гаштайн – 19–24 тыс. грн. В гости к Санта Клаусу – в Финляндию – отправляются лыжники, которые, кроме катания по склонам, хотят посетить финскую баньку, покататься на оленьей упряжке, прогуляться на снегоступах, сходить на подледную рыбалку и погонять на вездеходах. 50

«Там прекрасная природа, очень хороший сервис, трассы – на любой вкус, и все в отличном состоянии. А еще есть аквапарк», – вспоминает свою поездку на курорт Куусамо заядлый лыжник Роман Маслов. Впрочем, это благолепие и стоит изрядно – 20–26 тыс. грн. за неделю на двоих с завтраками.

В безвизовую сказку Если заниматься визовыми хлопотами не хочется, но тянет кататься на лыжах, то можно отправиться в Турцию. Зимой горнолыжники из Европы тянутся в Улудаг, но есть еще горнолыжные курорты Паландокен и Сарыкамыш. Улудаг расположен в 35 км от города Бурса – первой столицы Османской Империи, куда можно отправиться на экскурсию. Поездка в Бурсу интересна также посещением термальных источников (бань), а также шопингом: этот регион славится шелком, керамикой и сладостями. Турецкие горнолыжные курорты интересны своей системой питания FB+ – то есть полный пансион «с плюсом». Также отели Улудага имеют на своей территории собственные подъемники, а пользование ими может быть включено в цену тура – этот вопрос нужно уточнять при покупке путевки. Цена же недельной поездки в «пятерку» горной Турции для двоих – 19–22 тыс. грн. Другое интересное безвизовое направление для лыжников – Грузия, которую украинские туристы уже успели оценить, посещая летом известный черноморский курорт Батуми. В Грузии два горнолыжных курорта – Бакуриани и Гудаури. Бакуриани расположен примерно в трех часах езды на автобусе от Тбилиси, рядом с ущельем Боржоми. Любителям экскурсий в Бакуриани предложат посещение уникального пещерного городамонастыря Вардзия, построенного в отвесных берегах реки Куры. Гудаури – молодой горнолыжный курорт Грузии. Он находится в Казбегском районе (120 км от Тбилиси). Главной достопримечательностью Гудаури считается фрирайд, то есть спуск по целинным полям. Но, конечно же, курорт оборудован и вполне цивилизованными трассами и подъемниками. Кстати, на курорте популярна доставка к горным вершинам на вертолете. Цена десятидневного отдыха в Грузии на двоих с перелетом – 13–17 тыс. грн.