Деловой Волгоград, № 7-8

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

/

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦИИ

/

ТЕХНОЛОГИИ УСПЕХА 16+

энергия слова - в развитие бизнеса www.dv.in-s.ru

ИЮЛЬ—АВГУСТ 2014, №7-8 (83-84)

ТЕМА НОМЕРА:

ЗА НРАВСТВЕННОСТЬ!

Слово редактора энергия слова - в развитие бизнеса

Рекламно-информационный журнал №7-8 (83-84), июль-август 2014 Учредитель и издатель: ООО «Премиум», ООО «Медиа Арт»

16+

Для вас работали: Главный редактор: Кузнецова Т. Г. Заместитель директора по коммерческим вопросам: Василий Кульгускин Дизайн, верстка: Анна Емельянова Авторы: Вячеслав Черепахин, Александр Байрамов, Ольга Красная, Александр Поздеев Фотограф: Виктор Шилин Рекламный отдел: Людмила Королева Адрес издателя и редакции: 400001, г. Волгоград, ул. Калинина, 13, оф. 421 тел.: (8442) 312-022, 312-033 e-mail: holdingdv@gmail.com, premium07@yandex.ru. Выходит ежемесячно Свидетельство ПИ № ФС 34-2109Р от 2008 г. Авторские права на материалы третьих лиц принадлежат их авторам и правообладателям и отмечены соответствующими ссылками на первоисточник. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Присланные материалы могут быть опубликованы по усмотрению редакции. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Использование материалов только с письменного разрешения редакции. Тираж 3000 экз. Заказ 617ор Отпечатано в полном соответствии с качеством предоставленного электронного оригинал-макета в типографии ОАО «Альянс «Югполиграфиздат» ООО «Ориана». 400001, г. Волгоград, ул. КИМ, 6. Тел./факс: (8442) 26-60-10, 97-49-40 Цена свободная Планируемая дата выхода — 18 августа, 2014

Я часто сравниваю нашу работу с работой портных — есть образ того, что ты хочешь «сшить», делается выкройка, подбирается материал, делается «наживка», подгонка и вот — пред нами готовое «платье», оценивать которое призван читатель. Иногда создание номера журнала напоминает мне подбор бусин в ожерелье: общая энергетика и размер материалов не должна быть сильно нарушена инородным телом. «Платье» или августовское «ожерелье» выходит у нас под общей тематикой нравственности, духовности, памяти о прошлом и жизненного выбора. На дворе — середина года Культуры. И как никогда актуальны сегодня слова Николая Рериха: «Культура есть почитание света… Культура есть спасение… Культура есть сердце…» «Мир принадлежит тем, кто мыслит по-новому» — таков слоган одной из западных газет. Но, как известно, все новое — это хорошо забытое старое. Следовательно, мир принадлежит тем, кто не забывает своего прошлого, кто чтит традиции наРода, кто возвращается к утраченным в погоне за иллюзией материального изобилия, ценностям. Идет борьба, как на внешнем, так и внутричеловеческом планах. И это очевидно. Нас «лихорадит» по всем фронтам: Украина, эмбарго, санкции, вернувшиеся страшные болезни, природные катаклизмы. Добро и зло, нравственность и духовность — эти понятия все чаще волнуют общество. Мы — не исключение. Поэтому по зову сердца, присоединившись к международному движению «За нравственность!», мы посчитали своим долгом внести небольшой вклад в благое дело — массово проинформировать о движении и опубликовать интервью с президентом движения о нравственном выбора человека в жизни. Нам так не хватает разумного отношения к жизни, окружающим людям, природе. А нравственность — «это разум сердца». Значит, возрождая нравственность, мы, безусловно, становимся более разумными. Татьяна Кузнецова, главный редактор premium07volgograd@gmail.com

Дистрибуция: ОПЕРАТОРЫ СВЯЗИ Центральный офис компании Билайн, ул. Ковровская, 24 Доп.офисы компании Билайн, пр. Ленина, 15 Офис компании Мегафон, ул. Советская, 16 БАНКИ: Авангард банк, ул.Рабоче-крестьянская, 8 а Банк Центр-Инвест, ул. Рабоче-крестьянская, 22 Банк Экспресс-Волга, пр.Ленина, 43 Мосскоммерцбанк, ул. Комсомольская, 10 Банк Возрождение, ул. Невская, 11 Инвестторгбанк, ул. Невская, 12 В Западный банк, ул. Невская, 16А Банк КОР, ул. Невская, 3 Юникредитбанк, ул. Новороссийская, 11 Райффайзенбанк, пр. Ленина, 35 Мособлбанк, пр. Ленина, 37 Промсвязь банк, пр. Ленина, 65А Юниаструмбанк, пр. Ленина, 4 Кафе Стейкхаус, ул. Советская, 11 Волгаркредитбанк, ул. Советская, 28 Капитал Банк, пр. Ленина, 37 ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ, ОРГАНЫ ВЛАСТИ Волгоградская торгово-промышленная палата, ул. 7-я Гвардейская, 2 ВОО Деловая Россия, ул. Чуйкова, 43 ВОО ОПОРА РОССИИ, ул. Чуйкова , 43

Общественная организация Центра защиты и развития бизнеса ДЕЛО, ул. 7-я гвардейская, 12 Областная Дума, пр. Ленина, 9 Департамент потребительского рынка администрации г. Волгограда, ул. Советская, 4 ОТЕЛИ, КАФЕ И РЕСТОРАНЫ Кафе Терраса, пр. Ленина,8а Парк-кафе, Аллея героев, 1 Ресторан Пивная библиотека, Аллея героев, 2 Ресторан Шафран на Аллее, Аллея героев, 2 Траттория Римини, Гагарина, 9 Салон Гатино, ул. Краснознаменская, 6 Кафе Ля балкон, ул. Краснознаменская, 7 Кафе Мольер, ул. Мира, 12 Гранд кафе, ул. Мира, 12 Кафе Носорог, ул. Мира, 20 Кафе Бамберг, ул. Советская, 20 Ресторан Замок на песках, ул. Курская, 1 Ресторан Чешский дворик, ул. Советская, 5 Отель «Hampton by Hilton Volgograd Profsoyuznaya», ул. Профсоюзная, 13 Отель Южный, ул. Рабоче-Крестьянская, 18 Отель банк, ул. Коммунистическая, 40 БИЗНЕС-ЦЕНТРЫ Офисный центр Волгоград-сити, ул. Рокоссовского, 63 Офисный центр Премьер билдинг, пр. Ленина, 56А РЕДАКЦИОННАЯ ПОДПИСКА

Содержание ДЕЛОВАЯ СРЕДА

12 Ау, правительство!

Александр Байрамов, дивизионный директор по маркетингу группы компаний «Пудинг» делится своей идеей по поводу развития отечественного сельхозпроизводства

13 Есть ли экономическая перспектива у Волгограда?

Вячеслав Черепахин, президент медиа-группы «Премия» рассуждает о стимулах волгоградской экономики

14 Волгоградский Химпром: путь выхода из кризиса Проект вывода завода из трудной экономической ситуации

16 Сталинградский разлом: надо ли Волгограду возвращать его старое название? Еще одно размышление на злободневную тему

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

24 Вопрос-ответ

Александр Поздеев, юрист по трудовому праву отвечает на вопросы предпринимателей

25 Маркетинг — это не ваше?

Сергей Легкий, бизнес-тренер рекомендует системно взглянуть на рынок

МЕЖДУ ДЕЛОМ 26 Главная задача — пробуждение нравственности!

Интервью с президентом Международного движения «За нравственность!» Андреем Бычковым

28 Душа России не уничтожена

Глава из книги К. Касьяновой « о русском национальном характере»

29 Какое будущее ждет наших детей?

Доклад доктора педагогических наук М.Скуратовой на Первом съезде Международного движения «За нравственность!»

>> ДЕЛОВАЯ СРЕДА О продуктовом эмбарго

Андрей БОЧАРОВ, врио губернатора Волгоградской области

Анна СТЕПНОВА, эксперт и общественный деятель

Цитаты месяца

Санкционный период поможет создать реальную конкуренцию сельских товаропризводителей в волгоградском регионе, от чего выиграют и качество, и объемы производства. Сейчас конкуренция на внутреннем рынке минимальная, поэтому все зависит от нас, нужно четко оценить обстановку и рассчитать свои силы. Мы готовы помогать тем, кто хочет работать

Из интервью собкору ИТАР-ТАСС

Помните старый анекдот про то, как русского, англичанина и француза немцы повели на расстрел и зачем-то обещали исполнить последнее желание? Что заказал англичанин, не помню, француз — вино, кажется, а русский попросил пенделя под ж…(ред)? Получив требуемое, в диком прыжке вырвал у кого-то автомат и мигом перебил всех врагов. Его спрашивают: а что ж ты раньше-то? Дык у нас же как: пока пенделя не дадут, ничего и не делаем. Может, мы, наконец, дождались того самого пенделя, чтобы уже начать что-то делать самим, а? Своими ручками белыми? Меня уже тошнит от разговоров, что вот в России уровень сервиса — бееее. Те, кому уровень сервиса бееее, на своих рабочих местах дают сервис уровня «зашибись»? Где у нас он вообще есть — сервис уровня «зашибись»? Может, Волгоградчина, наконец, начнет помидоры выращивать в промышленных количествах? С арбузами-то уже получилось. Причем, как ни странно, без пенделя. Шанс же, а? Может, кого шить научить?

На страницах своего профиля в сети Фейсбук

О новом мэре Волгограда

Виктор ПИЛИПЕНКО, политолог, социолог, доктор философских наук

Любая головокружительная карьера в России делается не столько на деньгах и прямом влиянии, сколько на связях и круге общения. Безусловно, и сам человек должен приложить усилия, чтобы оказаться в нужное время в нужном месте. Андрею Косолапову это удалось. Но в таких случаях всегда остаётся один вопрос — этого ли конкретно он желал или мэром он стал оттого, что так сложились хитросплетения судьбы? В отличие от своих предшественников врио губернатора Андрей Бочаров хранит настолько непроницаемое молчание по поводу своего выдвиженца, что впору сделать предположение о случайности сделанного им выбора в духе максимы Наполеона Бонапарта: «Главное — ввязаться в бой, а там посмотрим», или о его временном характере. Вот и выходит, что стать мэром Волгограда сегодня совсем несложно. Более сложно ответить на вопросы — «на сколько?» и «зачем?». Как на них будет отвечать новый глава Волгограда и сможет ли предпринять попытку отвечать самостоятельно, будет видно уже в ближайшие два-три месяца.

Портал OBLVESTI.RU

Об образовании накануне нового учебного года

Галина ЕГОРОВА, заслуженный учитель РФ

…Оказалось, что с таким «другом», как ЕГЭ, врагов нам не надо. Тотально увеличивающаяся безграмотность подрастающего поколения стала признанным фактом. В сложившихся условиях перед высокими чиновниками от образования встал выбор: либо признать полное фиаско школьной реформы и, посыпав голову пеплом, «переквалифицироваться в управдомы», либо изменить критерии и, назвав провал «новым стандартом», сохранить статус кво. Возобладают ли здравый смысл и ответственность перед будущим, или главным останется мифическая «честь мундира», покажет время. А пока все то доброе и светлое, что мы видим в наших детях — результат не действующей системы, а труда учителей-подвижников.

ПолитРус.Юг 3

ДВ финансы

7-8 (83-84) ,2014 /деловая среда/

«Всё и сразу!» —

корпоративным клиентам Инвестторгбанка» Стагнация в российской экономике поставила целый ряд вопросов перед предприятиями и компаниями. Как распорядиться финансами на нестабильном рынке? Что нужно знать при размещении средств в банке? Об эффективных способах защиты сбережений в банковских депозитах рассказывает Управляющий ФАКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) «Волгоградский» Роман Чурзин.

— Как отреагировали банки на рыночную ситуацию, какие новые специальные предложения они подготовили?

КОНТАКТЫ Подробную информацию о продуктах и услугах ФАКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) «Волгоградский» вы можете получить в офисе Банка по адресу: г.Волгоград, ул.Невская, 12В или по телефону 8 800 200 45 45 (звонки по России бесплатно).

— «Инвестторгбанк» в мае повысил процентные ставки по действующим депозитам для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. При размещении свободных средств корпоративные клиенты, как правило, вынуждены комбинировать предложения разных банков. В одних есть хорошая доходность, в других — предусмотрена капитализация, в третьих - возможность досрочного изъятия денежных средств без потери процентов. Мы объединили все эти услуги в одном комфортном банковском инструменте, который так и назвали — депозит «Всё и сразу!». Он не просто выгоден – он экономит время и позволяет очень оперативно принимать финансовые решения. Еще одно редкое для рынка предложение — новый депозит «Мультивалютный». Депозит позволяет размещать свободные средства одновременно в нескольких валютах и свободно совершать конверсионные операции по льготному биржевому курсу. Согласитесь, так формирование валютной корзины или управление валютными рисками становится гораздо более комфортным и оперативным.

Сегодня с помощью наших продуктов корпоративные клиенты «Инвестторгбанка» по своему выбору могут воспользоваться пятью финансовыми стратегиями при размещении свободных средств: сберегать средства, преумножать их, управлять текущей ликвидностью, управлять валютными рисками или использовать долгосрочный инструмент надежного размещения.

— Кому в первую очередь пригодятся ваши новые депозитные продукты?

— Это российские предприятия и организации, индивидуальные предприниматели, которые максимально ценят свое время и ведут свою хозяйственную деятельность в сфере оптово-розничной торговли, строительстве и девелопменте, производстве, сфере услуг. Существенную часть наших клиентов составляют оборонные предприятия страны.

— Какие процентные ставки вы предлагаете клиентам?

— Все очень индивидуально и зависит от вида депозита, срока, суммы, компании-клиента. Например, ставка 10% годовых в рублях, представляется нашим клиентам вполне комфортной в современных рыночных условиях.

Кредит кредиту рознь или финансовый ликбез для предпринимателей

Среди основных видов кредитования предпринимательской деятельности наиболее распространенными кредитные линии, овердрафт, лизинг, коммерческое кредитование, проектное финансирование.

Е

сли предприятию систематически требуются небольшие суммы денежных средств на разные цели, то более подходящего банковского продукта, нежели кредитная линия нет. Оформить кредитную линию может всякое юридическое или физическое лицо с опытом работы свыше 6 месяцев. Овердрафт — сумма заемных денежных средств, предоставляемая банковским учреждением предприятию, имеющему открытый в нем расчетный счет. Размер такого кредита зависит от денежного потока за определенный период и суммы всех операций (в денежном эквиваленте) за определенный период (в основ-

4

ном учитываются последних 6 месяцев). Одним из наиболее активно развивающихся финансовых предложений для бизнеса является лизинг. Суть его в том, что потребитель берет в долгосрочное пользование имущество у его владельца (лизингодатель) при содействии посредника — банка (лизинговой компании). За пользование имуществом фирма (лизингополучатель) периодически уплачивает оговоренную в соглашении сумму денежных средств. Коммерческое кредитование предусматривает целевое использование заемных средств. В большинстве случаев, такие предложения ориентированы на кредитование покупки коммер-

ческой недвижимости, транспортных средств, основных производственных и непроизводственных фондов. Проектному финансированию свойствен большой срок предоставления займа и выдается он тем организациям, у которых есть опыт ведения успешного бизнеса. Для его получения заявитель должен предоставить в банк бизнес-план с подробным описанием проекта и успешно защитить его на собрании кредитного комитета. Только после этого можно рассчитывать на финансовую помощь на развитие действующего бизнеса или открытие нового. По материалам http://кредит-запросто.рф

/деловая среда/7-8 (83-84) ,2014

новости компаний ДВ

LAMODA ОБЕСПЕЧИТ РАБОТОЙ ВОГОГРАДЦЕВ

МОЛОДЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ — ФИНАНСОВАЯ ПОДДЕРЖКА

Один из крупнейших интернет-магазинов Lamoda. ru, где можно приобрести более 1000 брендов одежды, обуви, аксессуаров разных ценовых категорий, продолжает экспансию в регионы. За последние два года компания открыла представительства собственной службы доставки в более чем 40 городах России. Волгоград тоже входит в их число. Теперь Lamoda планирует создание в нашем городе контактного центра. Свыше 300 человек получат здесь рабочие места.

Венчурный фонд Промсвязьбанка ищет проекты молодых предпринимателей для финансирования в Волгограде. Об этом на прошедшей пресс-конференции рассказали представители Промсвязьбанка в Волгограде. В рамках презентации Венчурного Фонда СМИ, начальник Управления малого и среднего бизнеса Южного филиала Промсвязьбанка Татьяна Садчикова объяснила, чем венчурное финансирование отличается от классического кредитования, в чем его преимущества и как работает схема в регионах, где уже выбраны и профинансированы проекты. Основанный полтора года назад в сотрудничестве с «Опорой России» Венчурный фонд Промсвязьбанка имеет собственные приоритеты финансирования. Во-первых, это фонд поддержки и развития малого и среднего бизнеса страны. Во-вторых, категория заявителей — молодые предприниматели, успешные участники бизнес-конкурсов в возрасте от 18 до 35 лет. В-третьих, преимущественными направлениями финансирования Венчурного фонда являются проекты в сфере производства, торговли, предоставления услуг, В2В, В2С. Фонд не финансирует стартапы, научные и IT проекты. В рамках программы претенденты могут рассчитывать на инвестиции до 10 млн рублей. О начале отбора проектов под финансирование в Волгограде объявлено на днях Южным филиалом Промсвязьбанка. Важно отметить, что сроки возмещения инвестиционных средств, устанавливаемые по согласованию сторон, не обременительны для бизнеса, что особенно важно на первом этапе реализации проектов. Помимо финансирования, поддержка Венчурного фонда предусматривает предоставление молодым предпринимателям доступа к менторской программе. Самыми известными менторами в рамках фонда стали Андрей Коркунов и Максим Каширин. Капитал фонда — 300 миллионов рублей, эти средства планируется разместить до конца 2014 г. Предполагается, что до 70 предприятий за это время смогут стать участниками сделок по инвестированию. Если говорить о начале работы венчурного проекта в масштабе всей страны, то сегодня с его помощью в различных городах России уже реализуется более десятка самых разных бизнес-идей. К числу профинансированных относятся: изготовление чиз-кейков в Красноярске, производство кухонь в Тамбове, кафе по франшизе «Шоколадница» в Курске, Центр раннего развития детей в Ростове-на-Дону и др. Отбор проектов в Волгограде запланирован на сентябрь 2014 г. Узнать подробнее о Венчурном Фонде и подать заявку на финансирование можно на сайте — http://psbfund.ru

Выбирая место для запуска нового call-центра, компания, по словам CEO Lamoda Нильса Тонзена, рассматривала не только Россию, но и ряд других русскоговорящих стран. Определяющим фактором стала кадровая специфика. «При принятии стратегических и операционных решений мы всегда опираемся на принцип клиентоориентированности. В данном случае для нас было важно, чтобы будущие операторы контактного центра отвечали определенным требованиям: имели высшее образование, профессиональные навыки и хорошую мотивацию», — прокомментировал г-н Тонзен. В результате проведенного исследования было выявлено, что кандидаты из Волгограда в большей степени соответствуют вышеуказанным критериям. Сегодня Lamoda обеспечивает стабильной работой более 2, 5 тыс. человек. «Наша компания, занимающая лидирующие позиции на одном из самых быстрорастущих рынков мира, уделяет повышенное внимание ответственности бизнеса перед обществом. Мы привлекаем инвестиции от ведущих мировых инвесторов и направляем средства на региональную экспансию, тем самым косвенно поддерживая уровень занятости в области маркетинга, логистики и информационных технологий не только в Москве, но и других городах России. Открывая callцентра в Волгограде, мы создаем новые рабочие места и таким образом вносим вклад в развитие этого региона», — добавил Нильс Тонзен.

5

ДВ новости законодательства

НАЛОГОВЫЙ УЧЕТ УПРОЩЕН С 1 июля 2014 года вступил в силу Федеральный закон от 20.04.2014 № 81-ФЗ «О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации». Часть поправок начнет действовать с 01.01.2015. Документ уточняет правила налогового учета, сближая его с бухгалтерским. Во-первых, исключается понятие «суммовые разницы». При этом доходы / расходы в виде суммовых разниц, возникшие у налогоплательщика по сделкам, заключенным до 01.01.2015, будут учитываться в целях налогообложения прибыли организаций в порядке, установленном до дня вступления закона в силу. Вовторых, меняется порядок признания внереализационными доходов налогоплательщика в виде положительной курсовой разницы, за исключением положительной курсовой разницы, возникающей от переоценки выданных (полученных) авансов. В-третьих, дополнен порядок списания на расходы стоимости МПЗ в целях налогообложения прибыли организаций. Налогоплательщик сможет самостоятельно определять порядок признания материальных расходов на приобретение средств индивидуальной и коллективной защиты, инструментов, инвентаря и приборов с учетом срока их использования или иных экономически обоснованных показателей. В-четвертых, изменен порядок учета убытков от уступки прав требования после наступления срока платежа (признается полностью на дату уступки). В-пятых, появится возможность списания в налоговом учете стоимости малоценного имущества в течение более одного отчетного периода в соответствии с установленной налогоплательщиком учетной политикой.

6

7-8 (83-84) ,2014 /деловая среда/

КАССОВЫЙ ЧЕК БУДЕТ НЕ ТОЛЬКО В БУМАЖНОМ, НО И В ЭЛЕКТРОННОМ ВИДЕ Правительство своим постановлением от 14 июля 2014 г. № 657 утвердило проведение эксперимента по применению контрольно-кассовой техники при наличных денежных расчётах и расчётах с использованием платёжных карт в 2014-2015 гг. Об этом сообщает пресс-служба кабмина. Эксперимент направлен на апробацию механизмов реализации новой системы применения контрольно-кассовой техники, основанной на передаче в электронном виде в налоговые органы информации о расчётах. Благодаря этому создадутся условия для повышения уровня защищённости прав потребителей. Подписанным постановлением утверждены условия и порядок проведения эксперимента в Республике Татарстан, Калужской и Московской областях и в Москве. Документом введены механизмы, обеспечивающие более эффективное администрирование применения ККТ со стороны налоговых органов. Передача данных в налоговые органы в электронном виде — это современная автоматизированная система контроля за применением ККТ и полнотой учёта выручки. В создаваемых условиях появится возможность проводить в автоматизированном режиме анализ полноты учёта выручки для выявления зон риска совершения правонарушений и последующих «точечных» проверок. Такая система позволит создать условия для повышения уровня защищённости прав потребителей, упрощая возможность реализации права на удовлетворение своих требований в соответствии с законодательством. Кассовый чек будет формироваться не только в бумажном, но и в электронном виде.

МИНПРОМТОРГ ПЛАНИРУЕТ УПРОСТИТЬ ПОРЯДОК МОБИЛЬНОЙ ТОРГОВЛИ Министерство промышленности и торговли Российской Федерации приступило к разработке законопроекта, который упростит осуществление мобильной торговли. По словам заместителя главы Минпромторга Виктора Евтухова, проект федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» призван модернизировать законодательство, регулирующее торговлю с использованием мобильных объектов (автомагазины, автокафе и иные передвижные торговые объекты), а именно выделить такие объекты в отдельную категорию и утвердить упрощенный порядок их функционирования. Министерство главной целью ставит создание необходимых условий для развития мобильной торговли, которая имеет ряд особенностей и преимуществ. Дело в том, что транспортные средства, согласно действующему закону о торговле, относятся к нестационарным торговым объектам (далее — НТО), под которыми закон понимает все типы торговли вне капитальных помещений, не разделяя подходы к регулированию в зависимости от типов объектов. «В случае принятия данного закона, к 2019 году предприятиями российской автомобильной промышленности может быть реализовано порядка 48 тысяч грузовых автомобилей для использования в качестве автомагазинов, автокафе. Частные инвестиции в автопром составят не менее 33,6 млрд руб. Также не менее 24 млрд руб. частных инвестиций получат производители специализированного торгового оборудования — это, как правило, предприятия малого бизнеса», — сказал В. Евтухов. Законопроект устранит несовершенства законодательства, мешающее полноценному развитию мобильной торговли. Порядок функционирования мобильных объектов будет упрощён, это предлагается реализовать посредством передачи полномочий Правительству РФ по регламентированию организации мобильной торговли нормативным правовым актом Правительства, сообщает пресс-служба министерства.

новости компаний ДВ

/деловая среда/7-8 (83-84) ,2014

МАЛЫЙ БИЗНЕС МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ ГОСГАРАНТИИ

СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ ПО ТАМОЖЕННОЙ КАРТЕ «РАУНД» В период с 1 августа по 30 сентября 2014 года банк «Возрождение» бесплатно выпускает таможенную карту «РАУНД»* (без ограничения количества карт для компании), а также бесплатно подключает сервис «Личный кабинет» (вне зависимости от количества подключенных для компании ролей). Уточнить условия специального предложения, а также получить консультацию по таможенной карте «РАУНД» и другим продуктам банка можно в филиалах банка «Возрождение», а также позвонив в Коллцентр: 8 800 777 0 888. Банк «Возрождение» с 2012 года является эмитентом таможенных карт «РАУНД», с помощью которых возможно осуществлять таможенные платежи непосредственно на таможенном посту через терминал или дистанционно в момент декларирования товара с использованием сервиса «Личный кабинет». * Бесплатный выпуск таможенной карты «РАУНД» осуществляется новым клиентам банка при условии совершения таможенного платежа по выпущенной карте в период с 01.08.2014 г. по 30.09.2014 г. В случае невыполнения условия о проведении транзакции по вновь выпущенной карте в период проведения акции, 01.10.2014 г. банком будет списана со счета СКС комиссия за выпуск карты в размере 1 400 рублей РФ. Срок действия карты - 1 год.

В конце июля, на совещании у первого вице-премьера Игоря Шувалова, был рассмотрен вопрос о механизме госгарантий под кредиты среднему бизнесу. Как сообщил участник собрания, Внешэкономбанк уже направил свои предложения по увеличению объема выдач государственных гарантий. Одним из таких предложений стала выдача гарантий помимо проектов среднего бизнеса, проектам малого бизнеса. Стоимость кредитования Российским Банком поддержки малого и среднего предпринимательства (СМП Банк) будет снижена со 100 млн руб. до 30 млн руб. Также было предложено учитывать ссуды от владельцев организаций-заемщиков в 20% стоимости проекта, которые обеспечивает сама фирма. Однако данные предложения планируют распространить не в целом на весь малый бизнес, а только на те организации, которые к моменту выдачи гарантий будут подходить под критерии среднего бизнеса по выручке либо численности персонала. Тема эффективности госгарантий ранее уже обсуждалась. Всего с начала работы программы гарантий от МСП банка, их было выдано менее 20 на сумму 1,5 млрд руб., а отказано более чем в ста случаях. В начале текущего года МСП банк уже предлагал расширить гарантии и на малый бизнес, при условии докапитализации, однако эти средства были направлены на основание Агентства кредитных гарантий. А теперь Внешэкономбанк просит предусмотреть в бюджете финансы для поддержания СМП банка в случае роста затрат на выплаты по госгарантиям на 10%. Будет ли принят ряд предложений ВЭБа пока не известно. В конце 2013 года эти вопросы уже были оговорены с Министерством экономики, которое их не поддержало.

Банк «Возрождение» — персональный банк для корпоративных и частных клиентов. По данным ЦБ РФ, входит в ТОП-30 крупнейших российских банков. Филиальная сеть насчитывает 144 офиса и 895 банкоматов в 21 регионе России. Банк обслуживает 1,7 млн частных лиц и 63 тыс. корпоративных клиентов, предлагая широкий спектр услуг, который включает ведение сберегательных счетов, расчетные операции, зарплатные проекты, кредитование юридических и физических лиц, в том числе предоставление ипотечных кредитов, обслуживание банковских карт.

Помимо этого, банкиров присутствующих на совещании интересовало расширение механизма реинвестирования в Центробанке под залог кредитов малому и среднему бизнесу, обеспеченных госгарантиями. В ходе собрания был сделан вывод, что Центробанку следует уменьшить требования к кредитным рейтингам ценных бумаг, обеспеченным такими займами. Помимо этого, планируется дополнительно рассмотреть вопрос о применении рейтинговых оценок, которые устанавливаются национальными рейтинговыми агентствами в целях расчета рыночного риска. Гарантии, выданные Агентством кредитных гарантий, Банк России вероятнее всего будет относить к первой категории качества, также как сейчас относит гарантии МСП-банка. Впрочем, в МСП-банке предлагают не привязывать качество своих гарантий к рейтингу банка.

www.vbank.ru

www.sredstva.ru

О БАНКЕ «ВОЗРОЖДЕНИЕ» (ОАО):

7

ДВ альтернатива

7-8 (83-84) ,2014 /деловая среда/

Реконструкция и модернизация дешевле замены

По данным Ростехнадзора РФ более 75% мостовых электрических грузоподъемных кранов уже отработало нормативные сроки эксплуатации и нуждается в замене на новое оборудование. Но замена оборудования требует колоссальных капиталовложений. Компания «Промтехэкспертиза» предлагает альтернативный вариант решения проблемы — реконструкцию и модернизацию кранов «под ключ». Корреспондент «ДВ» попросил рассказать о способах повышения сроков эксплуатации мостовых кранов заместителя директора Нижне-Волжского филиала ООО «Промтехэкспертиза» Ильдара Ирижипова.

— Ильдар Индусович, каким образом можно продлить срок эксплуатации мостовых кранов, если не прибегать к их замене на новые?

— Нашей организацией разработана концепция капитально-восстановительного ремонта и модернизации электрических кранов мостового типа на основе применения частотно-регулируемых приводов. Реконструкция крана является намного более выгодной альтернативой замене при условии удовлетворительного состояния металлоконструкций. На первом этапе проводится диагностика и предпроектное обследование крана с составлением заключения о его состоянии и вариантами восстановления и модернизации. На втором этапе осуществляется разработка проекта реконструкции крана и экспертиза предлагаемых технических решений на предмет соответствия требованиям промышленной безопасности. На третьем этапе производятся собственно работы по реконструкции и модернизации при строгом контроле соблюдения строительных норм и правил, техники безопасности, качества материалов и выполняемых работ, соблюдения проекта, сроков и сметы. При завершении капитально-восстановительного ремонта и модернизации выполняется экспертиза промышленной безопасности грузоподъемного крана с оформлением заключения о соответствии реконструированного крана установленным требованиям и возможности ввода в эксплуатацию. ООО «Промтехэкспертиза» выступает генеральным подрядчиком и единым центром ответственности при реконструкции кранов. Компания имеет долгосрочные и выгодные условия сотрудничества с производителями асинхронных короткозамкнутых двигателей, частотных-регулируемых приводов и другого высокотехнологичного кранового оборудования. «Промтехэкспертиза» успешно сотрудничает с компаниями, специализирующимися на разработке проектов реконструкции кранов, а также на выполнении работ по монтажу и наладке кранового оборудования. Это позволяет «Промтехэкспертизе» выполнять ремонт и модернизацию мостовых кранов «под ключ».

8

О КОМПАНИИ ООО «Промтехэкспертиза»

является независимой экспертной организацией. В состав компании входят 20 филиалов и региональных представительств, расположенных в наиболее развитых промышленных регионах РФ. «Промтехэкспертиза» осуществляетширокий комплекс работ в сфере промышленной безопасности на опасных производственных объектах, которые контролируются Ростехнадзором, а именно: экспертизу проектной документации на техническое перевооружение, консервацию и ликвидацию опасного производственного объекта, экспертизу промышленной безопасности технических устройств, зданий и сооружений; экспертизу деклараций промышленной безопасности; экспертизу обоснования безопасности опасного производственного объекта.

Адрес: Россия, 109029, г.Москва, ул. Нижегородская, дом 32, корп. 15 Телефон: +8 800-333-40-36, Факс: +7 (495) 287-40-36 доб. 11-85 E-mail: info@prom-te.ru г. Волгоград, Нижне-Волжский филиал Бунин Андрей Викторович — директор филиала 400031, г. Волгоград, ул. Бахтурова, дом 2, +7 (8442) 40-28-81 e-mail: volgograd@prom-te.ru

альтернатива ДВ

/деловая среда/7-8 (83-84) ,2014

ЗАКАЗЧИКИ ЗАО «Химсталькон-Инжиниринг», ОАО «Эктос-Волга», ОАО «СанИнБев», ОАО «Дубовское ХПП»,ООО «Себряковский маслозавод», ОАО «Еланский элеватор», ЗАО «Волжскрезинотехника», ООО «Волгоградский элеватор», ЗАО «Новосибирский мелькомбинат №1», ЗАО «Октябрьский элеватор», ОАО «Волтайр-Пром», ООО «Фроловский элеватор», ООО «Новониколаевский элеватор», ООО «Праксайр-Волгоград», ЗАО «Паритет-Зернопродукт», ОАО «СУАЛ», ООО «ВИС», ОАО «Урюпинский элеватор», ОАО «Урюпинский МЭЗ», ОАО «ВАТИ» и др. В результате за счет управления работами из единого центра ответственности — ООО «Промтехэкспертизы» заказчик получает реконструированный мостовой кран в строгом соответствии с утвержденным проектом, графиком и с гарантированной безопасностью последующей эксплуатации. Генподрядчик — «Промтехэкспертиза» — берет на себя ответственность за результат, и это намного выгоднее для клиента, чем привлекать несколько организаций и самому контролировать сроки и качество работ. Важно отметить, что затраты по комплексной реконструкции крана, как правило не превышают 50% -70% от стоимости приобретения, доставки, монтажа и наладки нового грузоподъемного крана.

водов и систем управления кранов позволяют не только в значительной мере восстановить эксплуатационный ресурс оборудования и его паспортные характеристики, но и улучшить их за счет использования современных технологий. Это новые приборы безопасности, электрические приводы с высокой глубиной регулирования, надежная антикоррозионная защита. Немаловажно, что после реконструкции создаются комфортные и безопасные условия труда для операторов оборудования, соответствующие современным требованиям эргономики.

— Каковы конкурентные преимущества компании «Промтехэкспертизы» при выполнении реконструкции и модернизации кранов мостового типа с электроприводом?

— Высокий уровень наших специалистов и огромный опыт работы позволяет нам выполнять поставленные

перед нами задачи любой сложности в максимально короткие сроки с минимальными затратами со стороны заказчика. Компания «Промтехэкспертиза» имеет долгосрочные и выгодные условия сотрудничества с ведущими производителями электродвигателей и другого высокотехнологичного кранового оборудования.

— Каков срок выполнения работ и сроки эксплуатации оборудования после ремонта?

— Полный производственный цикл реконструкции от предпроектного обследования до получения разрешения на ввод в эксплуатацию мостового крана составляет порядка 6 месяцев, в зависимости от глубины модернизации и поставляемых комплектующих. Тогда как демонтаж старого, поставка и монтаж и пуско-наладка нового мостового крана занимает обычно не менее одного года. Новый срок эксплуатации мостового крана после ремонта и модернизации при удовлетворительном состоянии металлоконструкций, как правило, близок к полному ресурсу подъемных сооружений. При этом капитально-восстановительный ремонт кранов и модернизация электропри-

ОТЗЫВЫ Зам. директора по капитальному строительству филиала «Березовская ГРЭС» ОАО «ОГК-4» Юрий Киселев: «При выполнении работ была отмечена высокая оперативность специалистов ООО «Промтехэкспертиза», хорошее взаимодействие с представителями заказчика и территориальными органами Ростехнадзора. Весь комплекс работ был выполнен с высоким качеством и в установленные календарным планом сроки». Технический директор Нижегородской ГРЭС Нижегородского филиала ОАО «ТГК-6» Т.А. Жалев: «При выполнении работ сотрудники ООО «Промтехэкспертиза» зарекомендовали себя как высококвалифицированные специалисты и ответственные исполнители, обладающие необходимыми знаниями, опытом и подготовкой». Менеджер по охране труда, промышленной безопасности и экологии ОАО «САН ИнБев» филиал г. Волжский Ю.В. Соколов: «В ходе выполнения работ сотрудники компании показали высокий профессиональный уровень, гибкость в решении сложных технических вопросов, давали необходимую консультацию и пояснения. С пониманием отнеслись к непредвиденной необходимости расширения технического задания в рамках уже установленной цены. Проявились гибкость в вопросах сокращения сроков выполнения работ и согласования с надзорными органами».

9

ДВ обзор событий

7-8 (83-84) ,2014 /деловая среда/

БУДЬ В КУРСЕ! Департамент экономического развития администрации Волгограда проводит серию семинаров для субъектов малого и среднего предпринимательства. Предлагаем вашему вниманию график мероприятий на сентябрь.

№ п/п

Дата

Место проведения

Время проведения

Районы

1

3 сентября 2014 г.

Администрация Кировского района, г. Волгоград, ул. Кирова, 106а

15.00 час

Кировский

2

9 сентября 2014 г.

Администрация Дзержинского района, г. Волгоград, ул. Историческая, 122

15.00 час

Дзержинский

3

11 сентября 2014 г.

Администрация Тракторозаводского района, г. Волгоград, пр. им. В.И. Ленина, 207

15.00 час

Тракторозаводской

4

16 сентября 2014 г.

Администрация Краснооктябрьского района, г. Волгоград, пр. им. В.И. Ленина, 119

15.00 час

Краснооктябрьский

ВНИМАНИЕ, КОНКУРС! Комитет молодежной политики и туризма администрации Волгограда проводит городской конкурс «Городские легенды», целью которого является патриотическое воспитание на основе сохранения и приумножения культурного наследия города Царицына — Сталинграда — Волгограда. Конкурс интересен тем, что предполагает подготовку очерка, который может содержать легенды из истории г. Царицына — Сталинграда — Волгограда, представляющие собой культурно-исторический и художественный интерес. А легенд более чем за 400-летнюю историю Волгограда накопилось немало, и это знает каждый, кто интересовался историей нашего города. Это могут быть легенды о царицынских благотворителях, Сталинградской битве, восстановлении города. В нашем городе происходило немало событий, и если ты расскажешь о чем-то ранее неизвестном, подкрепишь определенными фактами, то твоя работа не может остаться незамеченной. Для участия в историческом конкурсе необходимо направить свой очерк в установленной форме в адрес комитета молодежной политики и туризма администрации Волгограда (gorlegend34@gmail.com) до 1 ноября 2014 г. На конкурс принимаются работы в печатном и электронном виде объемом не более двух страниц текста. Отдельно — фото, иллюстрации и иные содержательные приложения: их наличие, кстати, будет только плюсом к работе. К работам конкурсантов предъявляются следующие требования: культурно-историческая и художественная значимость предоставленных фактов, легенд (слухов) из истории г. Царицына — Сталинграда — Волгограда. Также никто не отменял грамотность и стиль изложения. Подведение итогов состоится в период с 1 ноября по 1 декабря. Церемония награждения победителей пройдет в декабре 2014 г. По итогам конкурса состоится публикация сборника «Городские легенды», в состав которого войдут лучшие работы, определяемые компетентным жюри.

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ РАЗРЕШАТ СОЗДАВАТЬ КАРТЕЛИ Малый бизнес с выручкой до 60 млн рублей могут вывести из-под антимонопольного регулирования. Предпринимателям разрешат создавать картели и сговариваться с конкурентами, если их совместная доля на рынке не превышает 10%. Кроме того предлагается запретить внеплановые проверки ФАС без санкции прокурора. С таким предложением выступило Минэкономразвития, пишут «Ведомости». Инициатива МЭР позволит защитить около 4,6 млн представителей малого бизнеса из 5,6 млн. Предприниматели позитивно восприняли предложение министерства и попросили расширить действие мер. Так РСПП предложил вывести из-под действия антимонопольного законодательства совместные действия любых компаний, если общая доля сговорившихся не превышает 10% рынка. «Деловая Россия» настаивает на том, чтобы оставить порог в 400 млн рублей. Увеличение порога Минэкономразвития не поддерживает. Оба объединения выступают за введение запрета на внеплановые проверки любых предпринимателей без санкции прокурора. Федеральная антимонопольная служба, в свою очередь, предлагает снизить совокупную долю рынка до 5%, идею ограничения выручки не поддерживает. В ведомстве считают, что размер компании не имеет никакого отношения к доле на рынке — на локальном рынке и малое предприятие может занимать доминирующее положение.

10

/деловая среда/7-8 (83-84) ,2014

обзор событий ДВ

В РОССИИ МОГУТ ПОЯВИТЬСЯ ОФИЦИАЛЬНО СЕРТИФИЦИРОВАННЫЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ ПРОДУКТЫ Законопроект о правилах производства «чистого» продовольствия подготовил Минсельхоз. Документ вводит в законодательство РФ понятие органической продукции и требования к ее производству. Предполагается, что за законом последуют более конкретные подзаконные акты и стандарты органической продукции, пишет «Коммерсантъ». Эксперты инициативу властей поддерживают, говоря о том, что проект министерства вполне соответствует европейским аналогам. Они отмечают добровольную систему сертификации производителей (вместо предлагавшейся ранее обязательной госрегистрации), а также возможность регистрации в различных аккредитованных сертификационных органах — вместо регистрации в одной, специально созданной госструктуре. Участники аграрного рынка уверены, что если доля органической продукции составит хотя бы 1% от общего объема сельхозпроизводства в 10 трлн рублей, это будет означать сотни миллиардов рублей для российского мелкого и среднего производителя. Правда, по словам аналитиков, время для внедрения идеи выбрано неудачно — на фоне введения РФ продовольственных санкций перспективы российской органической продукции на международных рынках кажутся весьма призрачными.

МАЛЫЙ БИЗНЕС МОГУТ ОСВОБОДИТЬ ОТ ТРУДОВЫХ КНИЖЕК Малые и средние компании, численность работников которых не превышает 15 человек, могут освободить от заполнения трудовых книжек. При этом некоторые права сотрудников могут ограничить. Законопроект, подготовленный Минтруда, опубликован на едином портале общественного обсуждения инициатив правительства. «По соглашению сторон трудового договора сведения о работе у работодателя могут не вноситься в трудовую книжку работника, а при заключении трудового договора впервые трудовая книжка работнику может не оформляться», — говорится в описании законопроекта. В этих случаях основным документом о трудовой деятельности и трудовом стаже работника будет являться экземпляр трудового договора, в котором при увольнении производится запись о дате прекращения трудового договора, а также об основании его прекращения. Форму договора на этот случай утвердит Минтруд с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. Помимо оснований, установленных Кодексом, трудовым договором могут быть определены иные основания прекращения трудового договора, а также порядок и условия предоставления работникам гарантий и компенсаций, связанных с таким увольнением. В соответствии с законопроектом в трудовом договоре может быть вписаны условия предоставления дополнительного отпуска с сохранением среднего заработка, а также иные гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с получением образования, в случаях и в порядке, установленных локальными нормативными актами, трудовым договором или ученическим договором. Законопроектом предусматривается, что при расторжении трудового договора в связи с ликвидацией организации либо сокращением штата увольняемому работнику выплачивается выходное пособие в размере не менее среднего месячного заработка. При этом требование о сохранении за работником среднего месячного заработка на период трудоустройства не устанавливается. Также проект предлагает установить сокращенный срок предупреждения работников работодателем об изменении определенных сторонами условий трудового договора, которые не могут быть сохранены по причинам, связанным с изменением организационных, или технологических условий, — не позднее, чем за 14 календарных дней.

РОССИЯН ХОТЯТ ПЕРЕВЕСТИ НА БЕЗНАЛИЧНЫЕ ЗАРПЛАТЫ Компании могут обязать переводить зарплаты персоналу только на банковские карты. Для тех предприятий, которые по-прежнему будут выдавать зарплаты наличными, предлагается ввести штрафы в размере до 50 тысяч рублей. С таким предложением выступила Ассоциация региональных банков России (АСРОС). В организации считают, что данная мера поможет стимулировать безналичный оборот, пишут «Известия». Изменения могут внести в Трудовой кодекс и Кодекс об административных нарушениях. За несоблюдение норм предлагается штрафовать руководителей компаний на 5 тысяч рублей, организации — на сумму от 10 до 50 тысяч рублей. В Ассоциации полагают, что обязательная выплата вознаграждения сотрудникам на карты поможет ограничить хождение наличных, а штрафы будут носить стимулирующий характер. Предприниматели выступили против предложения ассоциации. Многим интересно, как банки планируют обсуживать банкоматы, расположенные в сотнях километров от технических и инкассационных центров. Бизнесмены говорят о том, что по сути банки предлагают переложить расходы по дальнейшему развитию сети банкоматов на бизнес и потребителей, не планируя при этом сильно развивать сеть POS-терминалов.

11

ДВ есть идея

7-8 (83-84) ,2014 /деловая среда/

Ау, Правительство!

Людей, неравнодушных к судьбе региона и страны, несмотря на «спящее» большинство, у нас хватает. «ДВ» по крупицам собирает материалы для вдумчивого читателя, который живет не только сиюминутными желаниями, но и устремляет взгляд в будущее. Среди друзей «ДВ» на страничке в фейсбуке есть немало волгоградцев, готовых делиться своими размышлениями о будущем города, страны и мира. Среди них и Александр Байрамов, дивизиональный директор по маркетингу группы компаний «ЛУДИНГ». Идеей по поводу развития отечественного сельского хозяйства мы делимся с его согласия на страницах журнала. Текст: Александр Байрамов, дивизиональный директор по маркетингу, Группа компаний «ЛУДИНГ»

Александр Байрамов, дивизиональный директор по маркетингу, Группа компаний «ЛУДИНГ» — Если «отскока назад» не предвидится, и продуктовое эмбарго вводится всерьез и надолго, то в текущей ситуации правильным шагом было бы развитие своего сельского хозяйства. И если вы, ну, никак не хотите снижать кредитную ставку или вводить налоговые каникулы для фермеров, вот вам еще идея.

1) В каждом регионе создается государственное унитарное торговое предприятие со 100% участием государства. Профиль предприятия — закупка, хранение и реализация продукции местных с/х производителей. Для каждого такого предприятия строится логистический комплекс (современное овощехранилище, хладокомбинат с бойней, погрузочные терминалы, подводные железнодорожные пути и т.п.). Один такой комплекс должен приходиться на условные два миллиона населения и на логистическое плечо в 500 км. Эта норму можно будет пересмотреть для Сибири и Дальнего востока.

2) Для каждого предприятия создается современный процессинговый центр, набирается закупочная и торговая команда. Зарплаты специалистов должны быть «в рынке», чтобы привлечь квалифицированный персонал. Так же, при каждом ГУПе создается современ-

12

ная лаборатория качества, стандарты приема продукции ужесточаются.

3) Вышеописанные ГУПы заключают прямые договоры поставки с фермерами и крестьянскими хозяйствами, в рамках контрактов обеспечивается закупка овощей, фруктов и скота по ценам существенно выше тех, что предлагают посредники-перекупщики. При этом, до всех поставщиков доводятся стандарты качества с уведомлением, что продукция с отклонениями ГУПом закупаться не будет.

4) Эти же ГУПы заключают прямые контракты с торговыми сетями своего региона на поставку сельхозпродукции: овощей, фруктов и охлажденного мяса. Цена поставки — чуть ниже, чем предлагают посреднические оптовые компании, пакет коммерческих условий — сопоставимый.

5) Ценовая политика ГУПа направлена на обеспечение нулевой рентабельности, либо плановой убыточности. По сути, в такой схеме и заключается дотирование сельского хозяйства: через подконтрольного логистического оператора государство реально влияет на уровень закупочных и розничных цен на массовую сельхозпродукцию.

6) Через 10-15 лет, ГУПы проходят процедуру частичной приватизации, с сохранением доли государства в размере 25%. Через приватизацию государство возмещает себе значительную часть убытка за предыдущие годы работы. Каждое такое предприятие, при правильно организованной работе, будет иметь стабильный оборот в 40-60 млрд. рублей в год и, как следствие, станет привлекательным объектом частного инвестирования. Как результат: 1) фермеры, мелкие и средние крестьянские хозяйства получают гарантированный рынок сбыта для своего продукта, по ценам, достаточно высоким для покрытия расходов на кредиты, лизинг и обеспечение высокого уровня жизни;

2) торговые сети получают высококачественную продукцию по конкурентным ценам, стабилизируют свой оборот и повышают норму прибыли; 3) в каждом регионе-участнике программы возникает бум промышленного строительства; 4) в каждом регионе-участнике программы создается дополнительно от 1000 до 3000 высокооплачиваемых рабочих мест; 5) после окончания действия программы каждый регион получает собственный, современный комплекс переработки и хранения сельхозпродукции. Главный минус идеи, который может перечеркнуть все: Ее реализация требует полнейшей самоотдачи, запредельной квалификации и мотивации от сотрудников госаппарата. Где взять такое количество честных профессионалов? Это самый большой вопрос. От редакции: Действительно, качество работы зависит отнюдь не от количества денежных знаков. Здесь включается другой механизм: качество личности. Общечеловеческие качества, такие как ответственность, чувство долга, патриотизм, честность, нравственность и самопожертвование во имя общего дела не купишь ни за какие деньги. Их надо в себе воспитывать. У большинства из нас с этим — большая проблема. Выход один — вернуться к нравственным истокам, вспомнить о том, что есть духовность, и она — первична.

есть идея ДВ

/деловая среда/7-8 (83-84) ,2014

Есть ли экономическая перспектива у Волгограда? Текст: Вячеслав Черепахин, президент медиа-группы «Премия»

Что Волгоград — не самый экономически развитый город в России — волгоградцы знают хорошо. Увы, мы проигрываем по многим относительным показателям и городам с меньшим статусом, чем у нашего города. А среди наших соседей, мы гордо чувствуем себя только в Элисте. Обидно.

Я

помню времена, когда я гордился, что живу в Волгограде, более развитом и передовом городе, чем соседний Ростов-на-Дону, несмотря на то, что это мой родной город. Сейчас не верится, что так было. В 1995 году Волгоградская область входила в десятку самых экономически развитых регионов России. В 2010 — в десятку худших… Не хочу ничего говорить о причинах этого. Меня больше интересует вопрос о том, что можно сделать, чтобы Волгоград опять стал процветающим городом? И возможно ли это вообще? Я часто бываю на различных российских конференциях, в основном — медийных. Бывает, на них встречаются и экономисты, причем с уважаемых заведений: Высшей школы Экономики или Финансового Университета, например. И я всегда задаю им вопрос о Волгограде: «Что не так? Что можно сделать и есть ли какая-то перспектива»? Надо признаться, общение с компетентными экономистами редко проходит в категориях «плохо-хорошо». Поэтому мне запомнилось одно февральское высказывание, что уровень бизнеса в Волгограде находится на историческом минимуме. А проще говоря — падать почти некуда. Наши региональные экономические показатели и по бизнесу, и по экономике региона в целом, находятся существен-

но ниже средне-российских. И отсюда вывод: даже при том, что экономика государства расти не будет (что наиболее вероятно в этом году), у нас есть перспектива роста, если мы просто попытаемся подтянуть эти показатели до средне-российских. Вообще, природа волгоградской экономики имеет странную форму. С одной стороны — потребительский рынок сжимается. В одном первом квартале — на 24-28%%. И, при этом — деньги в городе есть! На депозитах физических лиц в банках хранится 72 млрд. рублей, что сравнимо с годовым бюджетом области. А сколько еще не в банках, а в тумбочках? А если есть деньги в накоплениях, почему они не в экономике? Почему не идут люди в магазины, не покупают новые дома, автомобили, мебель?

вратить город в перспективное направление для федеральных и московских инвестиций. К нам бы потянулись большинство торговых и производственных сетей, развивался бы туризм невиданными темпами. Особенно, туризм «выходного дня». Я — только ЗА! И надеюсь, что этот проект будет серьезно рассмотрен и руководством региона и страны. И все же… Мне ближе второй проект — закольцевать город. Прокладка трассы с Красноармейского района на пос. Фрунзе (до трассы «танцующий» мост — новый мост, ведущий в Киляковку) позволила бы окончательно вывести транзитный транспорт сразу за город и разгрузить всю его южную часть. Все районы города были бы в получасовой доступности. Из длинной запятой Волгоград превратился бы в центрически-

МНЕ ВИДИТСЯ, ЧТО МОЩНЫМ СТИМУЛОМ ДЛЯ ВОЛГОГРАДСКОЙ ЭКОНОМИКИ МОГЛА БЫ СТАТЬ «РЕГИОНАЛЬНАЯ ИДЕЯ»

На все эти вопросы у меня есть предположение, что депрессия носит скорее эмоциональную природу, чем экономическую. Люди (потребители) просто не верят, что дальше не будет хуже и копят запасы. А что бы могло помочь волгоградцам поверить в свой город? Поверить, что у нас есть экономическая перспектива? Мне видится, что мощным стимулом для волгоградской экономики могла бы стать «региональная идея». Мы часто общаемся с коллегами-бизнесменами на эту тему, и я пока могу назвать только два обсуждаемых больших проекта, которые могли бы стать такой РЕГИОНАЛЬНОЙ ИДЕЕЙ. Первый — это Сапсан Москва — Волгоград, а второй — закольцевание города. Первый проект кажется реалистичным в связи с ЧМ-2018. Безусловно, пять часов пути в столицу смогли бы пре-

ориентированный город с природными парками в центральной части. А освоение новых территорий? Огромные рекреационные площади в 20 минутах от центра — для нашего южного города просто необходимость. Мост потребуется всего один — за Красноармейским районом, в том месте с высокими берегами с минимальной зоной паводковых подтоплений. Многие бизнесмены предполагают, что подобный проект мог бы потребовать минимум бюджетных денег, так как имеет огромную инвестиционную привлекательность. Грубо говоря, от государства (или от волгоградского руководства) требуется только разработка и запуск проекта! Представляете, как эти проекты могли бы стимулировать развитие нашей экономики, приход внешних и внутренних инвестиций и, главное, вывести из депрессии регион (прим. ред.)? Что надо сделать, чтобы их запустить?

13

ДВ актуально

7-8 (83-84) ,2014 /деловая среда/

Волгоградский «Химпром»: путь выхода из кризиса

Текст: Ольга Красная

Долгожданный проект вывода Волгоградского «Химпрома», одного из крупнейших российских предприятий химической промышленности и единственного производителя эмульсионного поливинилхлорида (ПВХ-Е) в РФ, из кризиса потребует капитальных вложений в размере 25 млрд рублей. Об этом заявил исполнительный директор ВОАО «Химпром» Владимир Батуев в рамках научно-практической конференции, прошедшей на предприятии.

Н

апомним, уже несколько лет долги недавнего промышленного гиганта растут как снежный ком. «Химпрому» замораживали счет, говорили о закрытии, об увольнении 5 тысяч рабочих. Сейчас предприняты первые меры по возрождению предприятия. В обсуждении концепции стратегического развития, подготовленной сотрудниками завода по поручению Правительства РФ, приняли участие представители областных и федеральных властей, научного сообщества, госкорпорации «Ростех», компаний-партнеров и общественных организаций. Предложенный проект реорганизации и развития химического завода, по прогнозным оценкам, рассчитан на 25 млрд. рублей инвестиций и может быть реализован в ближайшие 10-15 лет. Одновременно с разработкой программы развития, руководство «Химпрома» продолжает работу по выводу предприятия на безубыточный уровень. По словам исполнительного директора ВОАО «Химпром» Владимира Батуева, экономия от перехода на прямые продажи и закупку сырья по конкурсу ежемесячно составляет порядка 15 млн. рублей.

— Мы сделали конкурентный закуп. На сегодняшний день, ежедневно отрабатывая эту систему, создавая расширенный круг поставщиков. Мы достигли 10-14 млн. рублей экономии в каждом месяце, — подчеркивает Владимир Батуев. Кроме того, как было сообщено в рамках конференции, благодаря увеличению загрузки основных производств во 2-м квартале 2014 года достигнут рост выпуска товарной продукции по сравнению со 2-м кварталом 2013г. на 8%, или 65 млн. руб. Продолжается процесс списания мощностей нерентабельных производств и освобождения площадей. В частности, с марта 2014 года с баланса предприятия списываются мощности 56 нерентабельных производств. Производится их поэтапное отключение от энергоснабжения, происходит высвобождение мест хранения сырья и полуфабрикатов. Это позволяет экономить предприятию до 1,7 млн. рублей в месяц. Одновременно с этим оптимизируется численность персонала. За первое полугодие 2014 года списочная численность работников

14

ВОАО «Химпром» снизилась на 314 чел. (за счет высвобождения неспециалистов). При этом производительность труда возросла с 49 тыс. руб. на одного работающего до 68 тыс. руб./чел. в месяц. По словам Владимира Батуева, с начала текущего года предприятию удалось существенно сократить потребление природного газа за счёт проведения мероприятий по энергосбережению в общезаводских и вспомогательных подразделениях. За период февраль-июнь экономия относительно установленного лимита составила 142 млн. руб. Потребление электроэнергии относительно сопоставимого перио-

КОНЦЕПЦИЯ РЕОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДУСМАТРИВАЕТ РЕАЛИЗАЦИЮ В ДВА ЭТАПА. ПЕРВЫЙ ЭТАП — МОДЕРНИЗАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОИЗВОДСТВ, ВТОРОЙ — СОЗДАНИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ ВЫСОКОРЕНТАБЕЛЬНЫХ НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВ

да 2013 года снижено на 10% или 8 МВт. С мая 2014 года предприятие осуществляет регулярную частичную оплату электроэнергии (в 2013 году платежи за потребленную электроэнергию не осуществлялись). За январь-июнь 2014г. оплачено 140 млн. руб. с НДС. В планах предприятия на июль этого года значится вы-

актуально ДВ

/деловая среда/7-8 (83-84) ,2014 пуск продукции на 332 млн. рублей, поступление денежных средств в сумме 383 млн. рублей. Предусматриваются платежи за электроэнергию и газ всего в размере 144 млн. рублей. А еще нужно заплатить налоги и зарплату. Но даже непрофессионалу понятно, что оставшихся денег на эти цели крайне недостаточно. В результате предприятие продолжает аккумулировать долги, общая сумма которых уже составляет порядка 10 млрд. рублей.

— Самая большая наша проблема, — подчеркивает исполнительный директор предприятия, — энергетики. Тарифы, которые существуют на сегодняшний день, не позволяют нам работать безубыточно. На 1 рубль готовой продукции, наши затраты 1 руб. 50-56 копеек. Это невозможный вариант правильного существования хозяйственной деятельности. Реально, при тех мероприятиях, которые мы проводим, обозначается тенденция к улучшению, но реально, контур безубыточности без конкретных решений по ценам энергоносителей, сделать невозможно. Поэтому, предприятие находится в конкурсном производстве и поэтому, все-таки есть желание у коллектива выделить определенные направления, которые необходимы. И в результате стабилизировать ситуацию. Основная концепция программы оптимизации заключается в закрытии части нерентабельных и сохранении ряда импорт замещающих и рентабельных производств предприятия на период до 3-4-х лет, с их остановкой и последующей ликвидацией по мере осуществления поэтапного перепрофилирования и модернизации производственного комплекса ВОАО «Химпром», с переводом персонала на новые производства.

— Предприятие планирует закрыть нерентабельные производства трихлорэтилена, хлороформа. Вывести из производственного контура производство товаров бытовой химии, полимеров и прочей продукции, — отмечает руководитель рабочей группы по подготовке Программы оптимизации производства на ВОАО «Химпром», заместитель директора по экономике и финансам Роман Ковалев. – Суммарно, за весь цикл антикризисных мероприятий предусматривается остановка и списание мощностей 60 производств, включая те производства, которые как уже было сказано проходят процедуру закрытия в настоящее время.

Иными словами, согласно разработанной программе оптимизации, существенную экономию предприятие намерено получить от реализации программы по снижению потребления электроэнергии. В случае реализации всех мероприятий данной программы руководство «Химпрома» рассчитывает к концу 2014 года выйти на 100% оплату текущего энергопотребления. Окончательный вариант программы по оптимизации работы завода будет направлен в сентябре этого года на утверждение в правительство. Меж тем, финальным «рывком» в преодолении кризисного барьера, как ожидается, станет предложенная программа реорганизации предприятия. Концепция предусматривает реализацию в два этапа. Первый — модернизация существующих производств, второй этап — создание перспективных высокорентабельных производств. Концепция Программы перспективного развития ВОАО «Химпром», к реализации которой предприятие преступит сразу после выхода на безубыточность, направлена на создание нового предприятия с современным ассортиментом продукции — востребованной не только как товарная, но и как база для развития актуальных направлений. Среди последних, по словам начальника научно-технического отдела ВОАО «Химпром» Леонида Но, ацетиленовая химия, производство конструкционных полимерных материалов, фармацевтические препараты, средства защиты растений и др. По предварительным подсчетам, чтобы воплотить это в жизнь и потребуются 25 млрд. рублей. В настоящий момент ведутся поиски инвесторов. Чтобы их найти, предприятие должно зарекомендовать себя как надежное, перспективное и прибыльное. Учитывая долг в 10 млрд. рублей, бездействие и чехарду первых лиц «Химпрома» на протяжении долгих лет, задача по выводу предприятия из кризиса предстоит сложная. Но, в случае успешной реализации принятой в ходе конференции резолюции не в теории, а на практике, а также поддержки областных и федеральных властей, вполне осуществимая.

15

ДВ актуально

7-8 (83-84) ,2014 /деловая среда/

Сталинградский разлом: надо ли Волгограду возвращать его старое название?

Текст: Наталья Вербицкая Фото: Сергей Ларенков

Пока не будет дана политическая, историческая и национальная оценка всем событиям русской истории, такие проблемы, как наименование города на Волге, будут появляться регулярно, кроме того, периодически будет требоваться оценка тех или иных обстоятельств русской истории, что может катастрофически сказаться на обществе или значительно его раскачать

В

начале июня президент России Владимир Путин принимал участие в торжественных мероприятиях по случаю 70-летия высадки союзных войск в Нормандии. Будучи 6 июня во французском Довиле, он, отвечая на вопрос ветеранов, заявил, что не исключает возможности возвращения Волгограду его прежнего наименования — Сталинград. Этого оказалось достаточно, чтобы в российском обществе с новой силой вспыхнул пожар споров, нужно ли вернуть городу название, которое он носил чуть более 30 лет и с которым связано одно из самых трагических и героических событий прошлого века. Многие восприняли слова президента едва ли не как руководство к действию. Вице-премьер Дмитрий Рогозин, отличающийся своей воинственностью, написал в Твиттере, что «никогда не сомневался» в необходимости вернуть имя «великому Сталинграду». Лидер КПРФ Геннадий Зюганов немедленно предложил с помощью референдума переименовать Петербург обратно в Ленинград. Писатель Эдуард Лимонов заявил, что считает, нынешнее имя города-героя невыразительным, так как, переименовывая Сталинград в Волгоград, название придумывали в спешке. Врио губернатора Волгоградской области, Герой России Андрей Бочаров считает, что вопрос о переименовании города стоит на сегодняшний день внизу списка проблем, которые предстоит решить. Нет единства во мнениях и среди нашей аудитории. В ходе проведенного нами опроса на вопрос «Нужно ли вернуть имя Сталинград городу на Волге?» 20,9% наших читателей ответили положительно, 23,2% высказались резко против. 42% полагают, что это дело самих жителей Волгограда, 11,6%

17

предложили вернуть городу его исконное название — Царицын. Только 2,3% считают, что возвращение городу названия Сталинград может спровоцировать скандал мирового масштаба.

ЭПИДЕМИЯ ПЕРЕИМЕНОВАНИЙ Случайно услышанные на днях в электричке слова средних лет женщины больно царапнули душу: «Я родилась в стране, которой больше нет, — с горечью говорила она ехавшему вместе с ней спутнику. — В городе, которого больше нет, росла на улице, которой нет, училась в вузе, которого тоже уже нет». Не трудно было догадаться, о чем это она. Охватившая после развала Советского Союза эпидемия переименований городов, улиц, учебных заведений, памятных мест коснулась многих миллионов наших сограждан, заражая всех нас, особенно молодежь, ужасной болезнью, описанной еще в 80-х годах великим киргизским писателем Чин-

гизом Айтматовым — манкуртизмом. Иногда эта болезнь усугубляется неразрешенными политическими проблемами, и тогда она приобретает острый характер, чреватый новыми социальными разломами и рецидивами минувших потрясений. Неоправданные переименования не просто абсурдны, они являются одним из методов разрушения исторической памяти народа и национальной идентичности наряду с уничтожением церквей, музеев и памятников. Надо полагать, что «вождь мирового пролетариата», один из инициаторов социалистической революции Владимир Ленин прекрасно об этом знал и превращал в обломки не только города, производства и коммуникации, но саму историческую память о царской России. С его нелегкой руки в стране разразилась настоящая эпидемия переименований. Профессор кафедры государственного управления и политических техно-

актуально ДВ

/деловая среда/7-8 (83-84) ,2014 логий Государственного университета управления Александр Асеев отмечает, что в советский период ярко проявилась тенденция называть данные объекты в честь революционеров, партийных деятелей, подчас отвергая исторически изначальные названия. Население по-разному относилось и ныне относится к этому процессу.

ворит он. — В Российской Федерации на сегодняшний день мирно уживаются названия городов и поселений всех эпох. Как мне кажется, это не навсегда. Когда будет дана правдивая историческая оценка тех или иных событий в русской истории, будут или возвращены в массовом порядке старые названия или присвоены новые».

Но названия городов, улиц, станций метро далеко не основной механизм воспроизводства исторической памяти, считает кандидат исторических наук, доцент кафедры государственного управления и политических технологий ГУУ Олег Яхшиян.

ВОЗВРАЩЕНИЕ К ИСТОКАМ?

— Главное — историческая память народа и то, как она воспроизводится, — говорит эксперт. — В последние годы в нашей политике при правильной, в основном, риторике, наблюдается любопытная тенденция говорить правильные речи и даже предпринимать правильные шаги, но на неглавных направлениях. Почему и складывается впечатление «отвлекающего маневра». Надо ли ужесточать административное, а то и уголовное наказа-

ние за реабилитацию нацизма и глумление над памятью о подвиге народа в Великой Отечественной войне? Наверное, надо. А если — а так оно и есть, к большому сожалению — наши школьники и студенты вообще очень плохо знают историю Великой Отечественной и Второй мировой войн? Надо же ведь и системно повышать качество исторического образования в школе и в вузе. Главное — не историческая топонимика, главное — качественное историческое образование. Один из экспертов, управляющий партнер Юридической группы «A-LEX» Борис Кудрявцев, подчеркивает: к переименованию или возвращению старых названий надо очень серьезно относиться. «Вопрос состоит в том, какую Россию мы хотим видеть: дохристианскую, православную, коммунистическую или из новейшей истории, — го-

С начала 90-х многие российские города получили назад свои исторические названия. Член Союза журналистов России, эксперт по федеральной и региональной политике Анатолий Беднов подчеркивает, что возвращение городам, улицам, площадям их старых названий — это восстановление исторической справедливости по отношению к тем городам и поселкам, которых лишили имени, данного им при рождении. В процессе переименований не должно быть фанатизма — утверждает наш эксперт, доктор политических наук, профессор, заведующий кафедрой политологии и истории Башкирского государственного университета, член Совета Российского общества политологов Вадим Гайдук.

— Действительно, на первый взгляд может показаться, что возвращение городам и поселкам первоначальных названий — это наш исторический долг, оправданный и обусловленный историей нашей государственности, — говорит он. — Вместе с тем считаю, что фанатизм недопустим в этом вопросе. Сегодня в российском обществе нет острой необходимости в переименовании городов и поселков. Случай с Волгоградом, при всех его героических достоинствах, просто совпал с майскими-июньскими праздниками, военными воспоминаниями, расцветом фашизма на Западной Украине, неоправданной и «кровавой» политикой североатлантических сил в мире. «Но даже в эти моменты нельзя отдаваться эмоциям полностью, — предостерегает политолог. — Во-первых, введение моды на переименование городов довольно «заразно». Так можно в итоге переименовать и все города России, согласно индивидуальным настроениям. Во-вторых, речь нашего национального героя, президента России Владимира Путина, еще не говорит о том, что он поддерживает эту идею (переименования Волгограда — ред.) Скорее она говорит о том, что такое гипотетически возможно.

В-третьих, подобные решения должны инициироваться не федеральными или региональными властями, а населением региона путем вынесения подобного вопроса на референдум».

ЗА ЦАРИЦЫН, ЗА ВОЛГОГРАД

В чем корень того, что именно переименование Волгограда, по сути, раскололо наше общество, вызвав в нем ожесточенные споры? Дело доходит до митингов, протестных пикетов. Мнения наших экспертов, к которым мы обратились за ответом, как и в целом в обществе, неоднозначны.

— С одной стороны, Волгоград — место величайшего сражения Второй мировой войны, — говорит Анатолий Беднов. — Мамаев курган, РодинаМать, дом Павлова — все городские бренды связаны с эпохальными событиями 1942-1943 годов, оказавшими воздействие на ход всемирной истории. А чем вошел в историю Волгоград? С другой стороны — имя Сталина. Пока живы жертвы сталинской репрессивной политики и их дети, все предложения вернуть на карту его имя ведут не к сплочению общества, а к его расколу и конфронтации. Кто-то хочет убрать Ленина из Мавзолея, кто-то — вернуть Волгограду имя Сталина. И то, и другое предложение ни к чему, кроме дестабилизации общественно-политической ситуации, не ведут. Повторю банальные слова: не стоит раскачивать судно, не надо его переименовывать и менять галеонную фигуру. Пусть пройдет определенное время и оно все расставит по своим местам. По мнению Беднова, все равно великая битва была и остается в памяти потомков Сталинградской, а не Волгоградской, так же, как блокада — Ленинградской, а не Петербургской. И, чтобы хранить память о великих и трагических событиях двадцатого века, вовсе не обязательно переименовывать города. Вадим Гайдук видит в предложении о переименовании Волгограда в Сталинград скорее политический, нежели

18

ДВ актуально культурный характер. «Россияне хотят видеть сильную страну, с сильными и харизматичными лидерами, которую уважают и даже, возможно, бояться на международной арене (как, например, СССР), — заявляет он.—– Сталин — это как раз тот самый лидер, который известен истории как «отец народов», «победитель ВОВ». Но будут ли подобные действия реально влиять на повышение патриотизма в обществе?». Эксперт говорит о том, что не стоит забывать простой истины, что подобными действиями едва ли можно сформировать устойчивые патриотические чувства у населения. Все же переименование города — это только смена не-

кого «фасада», ведь люди как жили фактически в одном городе, так же в нем и останутся. Переименование города не включает в себя построение военной инфраструктуры в нем. Смена названия — есть всего лишь смена названия. Как бы цинично это ни звучало. Александр Асеев утверждает, что если и переименовывать Волгоград, то не в Сталинград, а в Царицын: «Вспомним историю города, — говорит он. — В 1589 году в царской грамоте появляется первое упоминание о Царицыне как остроге (укреплении) для охраны транспортного пути по Волге. И название связано с речкой — желтая, мутная вода. В 1925 году было принято решение о переименовании города Царицын в Сталинград в честь Генерального секретаря ЦК ВКП(б) Иосифа Сталина. А в 1961 году город «по просьбе трудящихся» был переименован в Волгоград. На мой взгляд, если уж переименовывать Волгоград (хотя к этому мое отношение неоднозначно), то не в Сталинград, а в исторически изначальный Царицын».

ЗА СТАЛИНГРАД! Борис Кудрявцев напоминает, что все, кто воевал в Сталинграде или на Сталинградском фронте, уже не смогут сказать, что они воевали в Волгограде

18

7-8 (83-84) ,2014 /деловая среда/

или на Волгоградском фронте: «История защиты Сталинграда стала частью истории Великой Отечественной войны, и было бы разумно вернуть старое название городу, — говорит эксперт. — Фронтовики шли воевать за Родину! За Сталина, а не за Волгоград».

«Волгоград — это моя родина. И если бы в графе «место рождения» было записано «Сталинград», то я бы гордился тем, что я вырос именно в этом городе. Уверен, что гордость мою разделили бы практически все жители города на Волге.

— Считаю, что пока не будет дана политическая, историческая и национальная оценка всем событиям русской истории, такие проблемы, как наименование города на Волге, будут появляться регулярно, кроме того, периодически будет требоваться оценка тех или иных обстоятельств русской истории, что может катастрофически сказаться на обществе или его раскачать, — говорит он».

Каждый раз, как только к очередной годовщине Сталинградской битвы возвращается тема «Волгоград или Сталинград?», почему-то забывают спросить об этом местных жителей. Периодически проводимые в городе соцопросы не выяснят отношение местных жителей к этой теме. Волгограду нужен серьезный референдум, и наконец-то власти в лице президента России это поняли и услышали.

Историк Олег Яхшиян утверждает, что Сталин объективно стал фокусной фигурой российского национальноисторического сознания: «Дело ведь не в значении Сталинградской битвы, которое бесспорно. Дело в том, что народ — именно народ в самом точном смысле этого слова — упрямо, настырно, исподволь и под любыми «соусами» продвигает запрос на государственную реабилитацию Сталина, — отмечает аналитик. — Речь идет именно о государственно-официальной реабилитации, народ же Сталина никогда и не сдавал. Провалились три больших и одна маленькая кампании по десталинизации: XX съезд со знаменитым докладом Хрущева, XXII съезд и вынос Сталина из Мавзолея, перестройка и «проект Федотова», если не ошибаюсь, 2010 года. Как долго можно игнорировать этот народный запрос? И должна ли власть на него отвечать в полном объеме? Долго можно игнорировать, и в полном объеме отвечать, пожалуй, не нужно. Соображения политической конъюнктуры всегда следует принимать во внимание — мотив поиска компенсации возможных в ближайшей перспективе имиджевых потерь уже ощущается».

У нас в 1961 году Хрущев украл историческую память о городе. Уже давно надо было понять одну простую вещь: слово «Сталинград» — имя нарицательное. Оно не принадлежит ни Хрущеву, ни Сталину, ни Путину, даже нам, коренным волгоградцам. Оно принадлежит миру как символ сопротивления и стойкости человечества перед смертельной опасностью. И причем здесь тиран и кровавый диктатор Сталин? Мир не знает город Волгоград, мир знает Сталинград. Город, в котором сломали хребет фашизму и спасли мир от коричневой чумы.

МИР НЕ ЗНАЕТ ВОЛГОГРАДА, МИР ЗНАЕТ СТАЛИНГРАД Имя Сталинград принадлежит миру как символ сопротивления и стойкости человечества перед смертельной опасностью, — считает Владимир Кравцов, д. ф. н., профессор кафедры печатных СМИ Академии медиаиндустрии. Эксперт прокомментировал «Регионам России» проблему переименования российских городов и периодически возникающий вопрос о названии Волгограда.

23 августа 1942 года начались бомбежки Сталинграда. Мне рассказывали ветераны Сталинградской битвы о том, что город стерли с лица земли за две недели! Ненависть фашистов к городу, носящему имя Сталина, была запредельна. Весь мир с замиранием сердца следил за битвой на Волге, потому что понимал, что победитель будет владеть миром. Что частично и подтвердилось в дальнейшем. Потому-то и кипела Волга от пуль и снарядов, а город бился за каждый метр земли. На главной высоте России 102.0, на Мамаевом кургане, в 1943 году потери мерили ведрами! Сотни тысяч челове-

актуально ДВ

/деловая среда/7-8 (83-84) ,2014 ческих фрагментов убитых солдат с одной и другой стороны набирали в ведра и хоронили. Одно ведро — одна человеческая жизнь. И таких примеров из хроники битвы в Сталинграде — сотни. Мой дед, участник Сталинградской битвы, до конца своей жизни никогда не произносил слово «Волгоград». И таких, как он ветеранов войны было сотни тысяч. В 2015 году Россия отметит 70-летие Победы в Великой Отечественной войне. Сколько осталось в живых ветеранов? Немногим больше десятка тысяч человек. Им уже не так важны квартиры и машины, льготы и пенсии. Им память о войне нужна. И если у правительства России хватит мудрости через референдум вернуть городу на Волге имя «Сталинград», то эти святые люди уйдут из жизни самыми счастливыми на земле. Это будет наша последняя благодарность… Россия вернула Крым и Севастополь, «подаренный» когда-то Украине Хрущевым. Пришла пора вернуть и Сталинград, вычеркнутый из списка городов в угоду личных амбиций Хрущева. Несчастья, постигшие мой город, особенно в последние годы, жители во многом связывают с тем, что у города украли имя. Название «Волгоград» можно было бы присвоить любому городу на Волге. Название «Сталинград» есть только на определенной точке Земли, и его знает весь мир. Нет проблемы с названием Волгоград или Сталинград. Есть проблема с принятием решения о проведении референдума среди местных жителей. Первый шаг к возвращению исторической памяти президент России уже сделал. Хватит ли решимости довести эту тему до логического конца? Надеюсь, что хватит. Не зря Владимир Путин объявил о создании Общероссийского народного фронта именно в Волгограде, а новым губернатором Волгоградской области назначен Герой России Андрей Бочаров. Уверен, что вернув России Севастополь, Путин вернет и Сталинград».

НАДО ЛИ ПРОДОЛЖАТЬ? Как видим, процесс переименований весьма чувствителен и болезнен для общества. Надо ли его продолжать, и если да, то с какой целью? Анатолий Беднов: «Здесь тоже нужно подходить с умом. Если возвращать улицам, площадям, переулкам, набережным старые имена, то нужно избе-

гать при этом огульного подхода. Нужно быть аккуратными и с топонимикой советского времени. Не стоит поспешно переименовывать Красноармейскую в Белогвардейскую, а потом обратно, в зависимости от изгибов политического курса. С другой стороны, пора очистить наши города и поселки от имен террористов, всех этих Халтуриных и Перовских. Закон запрещает пропаганду терроризма, а она преспокойно смотрит на нас с табличек на домах и туристических путеводителей. Это касается и организаторов массовых репрессий, таких как: Михаил Кедров, Бела Кун и другие. Им не место на картах наших городов». Вадим Гайдук: «Переименование улиц и других небольших объектов — это менее резонансные события в России, хотя бы в международным рамках. И такого пристального внимания не вызовут. В тоже время возникает вопрос: «Почему именно сейчас их переименовывать?» Данные процессы должны быть, прежде всего, одобрены населением муниципальных образований, в которых находятся эти улицы. А не делаться вопреки чему-то. Нельзя брать плохой пример с наших соседей, которые уже давно снесли памятники советским солдатам-освободителям, переименовали все что можно и нельзя, совершенно не понимая, что это наша общая история. А от истории, как говорится, не уйти». Игорь Рузаков, член Центрального Совета российской экологической партии «Зеленые»: «Исторические традиции и, в частности, исторические названия важны для воспитания патриотизма и преемственности поколений. С другой стороны, не нужно превращать этот процесс в кампанейщину, в деятельность для галочки. Пусть данный

процесс будет каждый раз обусловлен волей народа, тогда он логичен и справедлив. Многие названия улиц исторически неоправданны. Почему бы не сменить названия в честь пламенных социалистов, никак не связанных с нашей страной (в созидательном плане, по крайней мере), например: Клары Цеткин, Розы Люксембург и т.д., на названия в честь патриотов и героев Великой Отечественной, Первой мировой, войны 1812 года? Это было бы честно и неоспоримо. Такие имена будут почитаемы всеми россиянами, а не только представителями левых взглядов». Олег Яхшиян: «Возвращение городам и поселкам первоначальных исторических названий играет отвлекающую роль. Это отвлекает людей от главного и от действительно насущных проблем. Честно говоря, я не знаю таких городов и поселков, жителям которых было бы совсем уж нестерпимо жить под ныне действующими названиями. Знаю места, где жить, на мой взгляд, невмоготу, но не из-за названий». С Владимиром Путиным связана позитивная и многообещающая новация в отечественной постсоветской политике — формируется, обсуждается с обществом и проводится в жизнь государственная политика, которую по-разному можно называть: политика идентичности, политика памяти, есть для этого и специальное понятие — «коммеморативная политика». Великая Отечественная война и Победа советского народа в ней — абсолютный исторический консолидатор, интегратор современного российского общества. И это признают буквально все. Одна из остающихся травм общественного сознания, связанного с войной и Победой — это Сталин. Печатается с разрешения редакции журнала «Регионы России» (в сокращении).

НА ЗАМЕТКУ Комитет молодежной политики и туризма администрации Волгограда проводит городской конкурс «Городские легенды», целью которого является патриотическое воспитание на основе сохранения и приумножения культурного наследия города Царицына — Сталинграда — Волгограда. Конкурс предполагает подготовку очерка, который может содержать легенды из истории г. Царицына — Сталинграда — Волгограда, представляющие собой культурно-исторический и художественный интерес. Для участия в конкурсе необходимо направить свой очерк в установленной форме в адрес комитета молодежной политики и туризма администрации Волгограда (gorlegend34@gmail.com) в период с 1 июня по 1 ноября 2014 г. На конкурс принимаются работы в печатном и электронном виде объемом не более двух страниц текста. Подведение итогов состоится в период с 1 ноября по 1 декабря. Церемония награждения победителей пройдет в декабре 2014 г. По итогам конкурса состоится публикация сборника «Городские легенды», в состав которого войдут лучшие работы, определяемые компетентным жюри.

19

ДВ анонс

7-8 (83-84) ,2014 /деловая среда/

Новоторжская ярмарка — на меховом рынке России

НОВОТОРЖСКАЯ ЯРМАРКА — российская меховая выставка-продажа натуральных шуб и дубленок. Здесь всегда представлены изделия из различных видов меха: овчины, нутрии, рекса, енота, каракуля, бобра и, конечно, норки. Красивые, теплые, модные, удобные меховые изделия радуют жителей всей России — от Москвы до Мурманска, от Санкт-Петербурга до Краснодара. Крепкие позиции Новоторжской ярмарки на Российском меховом рынке — свидетельство успеха, достигнутого за счет верно выбранной стратегии, целеустремленности и глубокой философии компании. Наталья Серова, директор, в торговом зале

ИСТОРИЯ НОВОТОРЖСКОЙ ЯРМАРКИ Идея Новоторжской ярмарки получила развитие в 2001 году, когда предприятие стало специализироваться на розничной продаже натуральных шуб и дубленок для мужчин и женщин. Возникла мысль обратиться к ярмарке - традиционной для России форме торговли. Меховая выставка получила название «Новоторжская ярмарка». «Новоторжская» — это сочетание двух слов - «новый» и «торг». Торг — общеславянское название рынка. Новый торг — рынок в современных условиях. Сегодня Новоторжская ярмарка — это большая меховая выставка, где каждый купит себе натуральную шубу или дубленку по выгодной цене. Ярмарка действительно близка русским людям, особенно женщинам, — уверена Наталья Серова, основатель и директор Новоторжской ярмарки. - Издавна на Руси на ярмарках по самым выгодным ценам продавали лошадей, пшеницу и мех. Причем торговля всегда проходила демократично и весело. Покупатель и продавец лицом к лицу, разговоры о товаре, примерки, выбор, атмосфера покупок — праздничная, ярмарочная. Такой и стала для жителей России Новоторжская ярмарка. Улица в граде Новоторжске в день меховой ярмарки. 2012 г., холст, масло. Всеволод Иванов

20

КРАСОТА В КАЧЕСТВЕ Новоторжская ярмарка всегда работает напрямую с меховыми фабриками России и мира, со многими — на эксклюзивной основе. Это гарантирует высокое качество шуб и исключает возможность подделки товара. Быть партнером Новоторжской ярмарки престижно. Почему? Для предприятий это означает востребованность меховой продукции у потребителя, стабильность организации и новые перспективы развития бизнеса. При этом Наталья Серова признает: соответствовать условиям сотрудничества с Новоторжской ярмаркой по силам не каждой компании.

— Мы отслеживаем весь технологический процесс производства мехового изделия, — рассказывает Наталья Серова. — Ко всем без исключения фабрикам предъявляем серьезные, но объективно обоснованные требования по качеству продукции. Это объясняется тем, что мы гарантируем нашему покупателю продажу только качественного мехового товара. Все наши шубы и дубленки соответствуют Российским ГОСТам, требованиям Технического регламента Таможенного союза «О безопасности пролукции легкой промышленности», стандартам Новоторжской ярмарки. Для многих фабрик эти процессы требуют дополнительных усилий и затрат. Но мы строим взаимоотношения только на таких принципах, и наши деловые партнеры это понимают и принимают. На Новоторжской ярмарке создан специальный отдел, где специалисты технического контроля проверяют абсолютно каждое изделие «от и до»: по пушно-меховому сырью, посадке, отсутствию конструктивных недоделок. Здесь следят, чтобы в меховом изделии швы были выполнены крепко и ровно, шкуры были правильно подобраны по цвету и волосу. Красота в качестве — вот залог успеха Новоторжской ярмарки!

анонс ДВ

/деловая среда/7-8 (83-84) ,2014

Проверка на качество. Специалисты отдела технического контроля

Покупатель в торговом зале в шубе из овчины премиум, 39 980 руб.

МЫ СОЗДАЕМ ВСЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ НАШИХ ПОКУПАТЕЛЕЙ Новоторжская ярмарка работает в крупнейших городах России. Для ее проведения выбираются самые лучшие и удобные для современной торговли здания — такие, как спорткомплекс «Олимпийский» в Москве, Дворец спорта в Волгограде. В торговых залах Новоторжской ярмарки одновременно представлено более тысячи натуральных шуб и дубленок от 42 до 60 размера.

— Чтобы создать такой ассортимент, мне, как руководителю, и нашим ведущим специалистам нужно быть в курсе всех мировых процессов в меховой индустрии, — говорит Наталья Серова. — Мы серьезно относимся к этой задаче и регулярно посещаем важнейшие события в мире меховой промышленности и моды. Мы проводим собственные мероприятия, ориентируясь на опыт организаторов модных гала-показов в Гонг-Конге и Милане. На Новоторжской ярмарке умеют адаптировать модные тенденции, извлекать самое лучшее и переносить это лучшее с подиума в реальную жизнь. Ведь для покупателя правильный выбор натуральной шубы — это модный образ на долгие годы.

НОВОТОРЖСКАЯ ЯРМАРКА — ОРГАНИЗАТОР ЕДИНСТВЕННОГО В РОССИИ МЕЖДУНАРОДНОГО КОНКУРСА «МЕХОВАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ МОДА» Грандиозным проектом Новоторжской ярмарки стал Международный конкурс «Меховая промышленная мода», впервые проведенный в Твери в 2012 году. На сегодняшний день конкурс остается единственным в России профессиональным соревнованием производителей верхней зимней одежды из натурального меха. На II Международный конкурс «Меховая промышленная мода 2013» в тверской Дом меха Новоторжской ярмарки съехались представители 26 меховых фабрик России, Турции, Греции, Литвы, Китая. Россию представили производители меховой продукции из Москвы, Санкт-Петербурга, Реутова, Тверской области, Пятигорска, Минеральных Вод, Лермонтова. В составе экспертного жюри, которое возглавил российский историк моды Александр Васильев, работали известные специалисты в области моды, ученые, деятели культуры и искусства, представители бизнеса.

— Как профессионалы, мы думаем о будущем, — обратилась директор Новоторжской ярмарки Наталья Серова

к коллегам на торжественном открытии конкурса, — и какой будет меховая мода в России в ближайшие пять лет зависит от нас. Новоторжская ярмарка разработала для участников и гостей II Международного конкурса «Меховая промышленная мода 2013» разнообразную и насыщенную программу. Существенное место в ней было отведено профессиональной деятельности по оценке коллекций участников и общению на актуальные темы. В дни конкурса работали научные творческие объединения, где были представлены доклады ученых и практиков по важнейшим проблемам мехового рынка, разработке и пошиву меховой одежды, истории меха и современных тенденциях меховой моды. На первом этапе экспертное жюри осматривало меховые коллекции участников конкурса на предмет качества пушно-мехового сырья и пошива. В конкурсном показе Международного конкурса «Меховая промышленная мода 2013» приняли участие 33 коллекции. Были представлены 209 перспективных моделей шуб и дубленок, формирующих тенденции в меховой моде ближайших лет. Экспертное жюри оценивало меховые изделия в номинациях «Норка. Верхняя женская одежда», «Пушнина. Каракуль. Верхняя женская одежда», «Овчина. Нутрия. Верхняя женская одежда» и «Меховая одежда для мужчин».

— Каждая номинация представляла меховые изделия определенной ценовой категории, — комментирует Наталья Серова. — Поэтому в одной номинации были разные виды меха, например овчина и нутрия. Мы следовали за логикой покупателя: человек исходит из определенной суммы и покупает лучшее в данном ценовом сегменте. На пушно-меховом рынке именно эти виды меха конкурируют между собой. Важно заметить, что при многообразии и новизне дизайнерских решений в конкурсных коллекциях участники продемонстрировали работу с новыми технологиями, которые ведут к снижению себестоимости продукции, повышают конкурентоспособность меховых изделий, а значит, и уровень потребительского спроса. Такова политика Новоторжской ярмарки, которую разделяют ее партнеры. Принципы, заложенные в основу Международного конкурса «Меховая промышленная мода», Новоторжская ярмарка использует при формировании своей сезонной коллекции шуб и дубленок для мужчин и женщин.

21

ДВ анонс

7-8 (83-84) ,2014 /деловая среда/

Красота Новоторжских шуб, Меховое шоу, МПМ 2013

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТОВ О КОНКУРСЕ Александр Васильев, историк моды, председатель экспертного жюри II Международного конкурса «Меховая промышленная мода 2013»: — Здесь, в Доме меха Новоторжской ярмарки, речь идет о промышленном моделировании. Оно направлено на массовое производство шуб и дубленок для людей, в основном, среднего класса и сторонников народной моды. Имеем ли мы право тем, кто готов купить шубу за 100, 50, 40 или даже 20 тысяч рублей, предлагать что-то более дорогое, пусть даже и очень модное? Цены конкурсных моделей, заметим, очень гуманные.

Участники и жюри конкурса МПМ 2013

22

Надежда Бабкина, певица, народная артистка РФ: — На конкурсном подиуме я увидела много интересных решений. Задача участников — создать модели шуб, которые будут с удовольствием покупать самые различные категории потребителей. Юные девушки и зрелые женщины, стройные и полные, мужчины с разными запросами — нужно угодить всем. И очень хорошо, что участники конкурса думают о том, чтобы меховая одежда была не только красивой и модной, но и доступной по цене для потребителя! Наталья Серова, директор Новоторжской ярмарки: — Мы работаем для самого широкого круга покупателей. Все, — и мужчины, и женщины, — должны быть красивыми долгой русской зимой, должны быть в мехах, в правильно скроенной одежде с хорошим, качественным дизайном. Задача Новоторжской ярмарки — предложить именно такие шубы и дубленки на любой вкус и кошелек.

— Происходит эволюция в отрасли — пусть не так быстро, но она идет в правильном направлении, — подчеркнула, оценивая итоги конкурса, Любовь Смурова, главный редактор портала библиотеки меховой моды www.fflib.com, кандидат наук по специальности «Техническая эстетика и дизайн». — Заявленная промышленная тема очень сложна. Так просто уйти в другую стилистику! Но вы удержались. Хочу отметить значительное увеличение числа мужских коллекций

— это трудная задача для промышленных дизайнеров; новые решения, новые виды меха — такие, как лиса. Прекрасно, что вы показали на подиуме одежду для дам размера «плюс» в настолько интересном дизайне. По мнению Родиона Хананиева, основателя и директора Пятигорской фабрики «Панафикс», конкурс, созданный Новоторжской ярмаркой, является не только экономическим, но и политическим событием в меховой отрасли: — Мы видим пример того, как возрождаются традиции порядочного, справедливого и честного бизнеса, партнерства, здоровой конкуренции. Новоторжская ярмарка связала сотрудничеством для блага потребителя меховые фабрики России, Турции, Греции, Китая, Литвы. Это красиво, правильно и достойно уважения. В 2015 году в Твери на Новоторжской ярмарке будет III Международный конкурс «Меховая промышленная мода» (МПМ 2015). Новоторжская ярмарка намерена хранить традиции, которые уже сложились, уделять особое внимание молодым дарованиям и усиливать практическую направленность конкурса. Это будет большой красивый праздник натурального меха для всех: конкурсантов, гостей и поклонников натурального меха. Конечно, на конкурс Новоторжская ярмарка ждет интересных людей из мира меховой моды, исскусства, науки, литературы, эстрады, кино, политики и экономики. Новоторжская ярмарка удивит и порадует всех!

анонс ДВ

/деловая среда/7-8 (83-84) ,2014

Конкурсный показ, МПМ 2013

НОВОТОРЖСКАЯ ЯРМАРКА РАБОТАЕТ РАДИ ПОКУПАТЕЛЯ

Покупка шубы нана Новоторжской ярмарке —— Покупка шубы Новоторжской ярмарке всегда радостное собитые всегда радостное собитые

Для тысяч российских поклонников натурального меха поход за шубой на Новоторжскую ярмарку — праздничное мероприятие. Его ждут, к нему готовятся, заранее знакомясь с ассортиментом меховых изделий на сайте www.shubu.ru. Покупатели отмечают радостную атмосферу Новоторжской ярмарки, профессионализм продавцов. На службе покупателя — фирменная школа обслуживания Новоторжской ярмарки. В ее основе — многолетняя, серьезная научно-исследовательская, аналитическая и методическая работа с продавцами и покупателями, практический опыт продаж Новоторжской ярмарки. Эта работа позволяет Новоторжской ярмарке с максимальной эффективностью использовать производственные ресурсы организации и добиваться высоких результатов продаж даже сегодня, в пору непростой ситуации на российском меховом рынке. Приглашаем всех за шубой на Новоторжскую ярмарку во Дворец спорта с 17 по 21 сентября.

— Счастливый покупатель в новой шубе — главный результат нашей работы, — говорит директор Новоторжской ярмарки Наталья Серова. — Каждый наш продавец готов подобрать покупателю именно такую шубу, какую тот хочет.

17 — 21 сентября 2014 Дворец спорта, с 10:00 до 19:00 г. Волгоград, пр. Ленина, 65.

23

>> БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ Вопрос-ответ

Текст: Александр Поздеев, юрист по трудовому праву

У НАС РАБОТНИК НЕ БЫЛ В ЕЖЕГОДНОМ ОПЛАЧИВАЕМОМ ОТПУСКЕ НЕСКОЛЬКО ЛЕТ. МЫ ЕМУ СЕЙЧАС ХОТИМ ПРЕДОСТАВИТЬ ЕЖЕГОДНЫЙ ОПЛАЧИВАЕМЫЙ ОТПУСК ЗА ОДИН ГОД (28 КАЛЕНДАРНЫХ ДНЕЙ), А ЗА ДРУГИЕ ГОДЫ РАБОТНИК ПРОСИТ ВЫПЛАТИТЬ ДЕНЕЖНУЮ КОМПЕНСАЦИЮ. МОЖНО ЛИ ТАК ДЕЛАТЬ И НЕ БУДЕТ ЛИ В ТАКОМ СЛУЧАЕ НАРУШЕНИЯ ЗАКОНА?

Д

елать так, как просит работник, если он не увольняется с работы, нельзя. Согласно ч 2 ст.126 Трудового кодекса Российской Федерации (далее — ТК РФ) при суммировании ежегодных оплачиваемых отпусков или перенесении ежегодного оплачиваемого отпуска на следующий рабочий год денежной компенсацией могут быть заменены часть каждого ежегодного оплачиваемого отпуска, превышающая 28 календарных дней, или любое количество дней из этой части. Поэтому, если у работника продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска составляет 28 календарных дней, то он должен отгулять эти дни по факту. Денежную компенсацию за неиспользованные отпуска в таком случае он может получить только при увольнении (ст.127 ТК РФ). Заданный вопрос часто возникал, пока действовала прежняя редакция статьи 126 ТК РФ. Действительно, старая редакция ст.126 ТК РФ допускала двоякую трактовку. На это указывал и Минтруд в своем разъяснении. Так, согласно Письму Минтруда от 25.04.2002 N 966-10: «В соответствии со статьей 126 Трудового кодекса Российской Федерации часть отпуска, превышающая 28 календарных дней, по письменному заявлению работника может быть заменена денежной компенсацией. В настоящее время существуют два мнения по поводу применения положений указанной статьи. С одной точки зрения, возможна выплата денежной компенсации за все дни неиспользованных отпусков, т.е. при соединении нескольких отпусков (в частности, за прошлые года) компенсация выплачивается за все количество дней, превышающих основной отпуск продолжительностью 28 календарных дней. Другая точка зрения предполагает, что замене денежной компенсацией подлежит только та часть каждого из неиспользованных отпусков, которая превышает 28 календарных дней. Полагаем, что впредь, до формирования практики применения Трудового кодекса Российской Федерации, а также судебной практики по данному вопросу, решение этого вопроса возможно по соглашению сторон». В последующем статья 126 ТК РФ была из-

24

ложена в новой редакции (мы уже процитировали ее выше) и новая редакция в меньшей степени допускает двоякую трактовку. Однако заметим, что заданный читателем вопрос задается часто и сейчас. Поэтому при замене отпусков денежной компенсацией, когда такая замена происходит не при увольнении работника, следите за тем, чтобы указанные нами нормы ТК РФ не нарушались. Также старайтесь не допускать накопление оплачиваемых отпусков работниками. Согласно ч. 3 ст.124 ТК РФ в исключительных случаях, когда предоставление отпуска работнику в текущем рабочем году может неблагоприятно отразиться на нормальном ходе работы организации, индивидуального предпринимателя, допускается с согласия работника перенесение отпуска на следующий рабочий год. При этом отпуск должен быть использован КОНТАКТЫ не позднее 12 месяцев после окончания того Трудовые споры рабочего года, за который он предоставляется. г. Волгоград Обращаем Ваше внимание на то, что соблют. (8442) 51-55-07 дение указанных выше норм Гострудинспекторы проверяют при проведении своих проверок Всё по кадровому делу на сайте и если обнаруживаются нарушения, то работодателя могут оштрафовать на значительную www.kadrovik-praktik.ru сумму (до 50 тысяч рублей, ст.5.27 КоАП РФ).

ДВ путь к успеху ДВ

/бизнес-консультант/ 7-8 (83-84) ,2014

Маркетинг — это не ваше? Текст: Сергей Легкий , бизнес-консультант

Такой подход предпринимателей постепенно теряет почву из-под ног, но еще очень большое количество бизнесменов до сих пор грешат подобным заблуждением.

К

орни у него растут из нашего социалистического прошлого и эпохи дефицита 90-х годов и начала этого века. Да и что далеко ходить — еще года три назад некоторые предприятия и даже целые отрасли не имели таких структур, как отдел продаж и маркетинга. Точнее говоря, названия и отделы такие были. Но при этом, отдел продаж занимался исключительно отпуском товара (обработка заявок и формирование отгрузочных документов). А маркетинговый отдел состоял из дизайнера и человека, периодически контактирующего с рекламными или типографскими агентствами. Действительно, зачем маркетинг, если клиенты приходят сами, а предприятие с трудом успевает произвести количество товара, достаточное для покрытия избыточного спроса. Постулат «Хороший товар продаст себя сам» работал как часы. И вдруг пару лет назад все встало. Впервые в сезон продаж не были выметены подчистую все складские запасы. Клиент стал воротить нос от предоплаты, крупных партий и самовывоза. А что самое страшное, они почемуто перестали сами звонить и делать заказы. И оказалось, что в компаниях, мало подготовленных к работе на открытых и высоко конкурентных рынках, отсутствуют люди и инструменты для выживания в таких условиях. Нет обученных продавцов по активным продажам, переговорам и холодным звонкам Стандартное ценообразование «как у всех» или «от затрат» не позволяет рационально извлекать максимальную прибыль Продукт изготавливается, исходя из

возможностей производства, а не из потребностей клиента Ограниченность каналов сбыта просто-напросто угрожает крахом бизнеса в случае внезапного исчезновения какого-либо из каналов Вдруг оказывается, что реклама – это не просто красивая картинка на товаре или набор лозунгов в бесплатной газете, а целая наука А самое главное, мы не знаем и не изучаем свою целевую аудиторию и не умеем со своими клиентами общаться — ни в торговом зале, ни в сети, ни в рекламе И именно в такой момент собственник начинает осознавать, что как раз это и называется маркетингом, а готовых специалистов в компании и даже на открытом рынке не так уж много.

Благо, сегодня доступно огромное количество материалов по маркетингу. Причем, не только западных. Крупные российские компании уже достаточно долго используют мировой опыт и адаптируют его к нашей действительности. Пора и малому бизнесу присмотреться к системному взгляду на рынок.

ЗАПОМНИТЬ И ПРИМЕНИТЬ Товары все больше походят один на другой и перестали продавать сами себя и преимущество давно на стороне покупателя Лучше уже не будет. Глобализация рынка, эволюционирующий потребитель и перепроизводство постепенно делают свое дело Можно сколько угодно говорить об особом пути нашей страны или не работающих технологиях запада, но они работают. И те, кто понял это — давно активно внедряет инструменты маркетинга в свой бизнес Даже, если вы пока не готовы иметь грамотного маркетолога в штате компании, интересуйтесь этим вопросом самостоятельно. Читайте книжки, используйте услуги сторонних специалистов и изучайте вашего клиента 25

ДВ

ДВ

>> МЕЖДУ ДЕЛОМ Во многих городах России можно встретить людей, которые раздают бело-голубые ленточки. Что это за новое явление? В год культуры подобные акции проводят активисты Международного Общественного Движения «ЗА НРАВСТВЕННОСТЬ!». Рассказывает президент Движения Андрей Бычков (Санкт-Петербург).

Главная задача — пробуждение нравственности

— Андрей Валерьевич, расскажите, как и когда зародилась идея Движения «ЗА НРАВСТВЕННОСТЬ!».

— Наше Движение было создано 1 апреля этого года. На сегодняшний день оно насчитывает уже более 2тыс. человек из 42-х стран мира. Идея создания такого Движения принадлежит жительнице города Омска, общественному деятелю Татьяне Николаевне Микушиной. Учредила Движение группа граждан из России, Украины и Латвии. Мы достаточно давно знаем друг друга, и нас объединяет общая точка зрения на современную действительность. Её можно сформулировать следующим образом. Несмотря на стремительное экономическое, техническое и научное развитие во всём мире, люди не становятся счастливее. Мы наблюдаем глобальный кризис общества. Это нравственный кризис, который лежит в основе любой проблемы. Наблюдается повсеместное падение нравственности, переориентация людей на ложные ценности. Люди перестали устремляться к высшим ценностям, «задвинули в дальний угол» свою совесть, отказались от Бога. Мы пришли к выводу, что всех нас может объединить только одно — НРАВСТВЕННОСТЬ.

— Что Вы вкладываете в понятие нравственности?

— Это моральные основы, принципы существования человека. Они лежат в основе любой религии и любого философского учения и едины для всех людей. Нравственные принципы являются основой построения государства и общества. Если каждый будет делать нравственные выборы, то все проблемы общества будут решаться сами собой. Тогда и планета станет чище, ведь нравственные люди не будут загрязнять дом, в котором они живут. Уйдут такие проблемы общества, как коррупция, терроризм, пропаганда насилия с экранов телевизоров, и люди станут милосерднее, бережнее, внимательнее. И весь мир автоматически улучшится.

— Какова цель Движения?

— Основная цель — возрождение нравственных принципов. Наше Движение не преследует экономической или политической выгоды. Мы заинтересованы в освещении своей позиции и выявлении тех людей, которые поддерживают нашу идеологию. Любой человек может откликнуться на нашу идею. Одна из наших задач — переключить внимание населения с той негативной информации, которую оно получает ежедневно из СМИ. Люди устали от этого негатива, пора переключиться на другую тему – тему нравственности. В наших целях — возрождение нравственных основ не только в России, но и во всем мире. В настоящее время большинство участников – россияне, но мы ориентируемся на международную аудиторию. Нельзя быть счастливым в одиночку. Природа всех проблем в России, Латвии, Украине, во всем мире — одна. Люди сами решили, что они чем-то отличаются друг от друга, но на самом деле нас всех беспокоят одни и те же вопросы: взаимоот-

26

ношения в семье, отношения между людьми и т.д. В настоящее время мы открыли сайт Движения «ЗА НРАВСТВЕННОСТЬ!» на русском и английском языке. А на латышском, литовском, болгарском, французском и турецком языках есть формы для регистрации, в ближайшем будущем откроем сайты на этих и других языках. Не так давно в Москве состоялся съезд Международного Общественного Движения «ЗА НРАВСТВЕННОСТЬ!», и его участники говорили, что идеология Движения встречает мощный отклик среди населения. Такова природа человека: он устает от безнравственности.

— Расскажите, пожалуйста, какие темы обсуждались на первом съезде.

— На съезде мы рассказали — об основах нашего Движения, его символике. Также были затронуты проблемы семьи и детства, проблемы ГМО. С таким докладом выступила профессор, доктор педагогических наук из Ростова-на-Дону. Кульминацией стало подписание обращения к лидерам тех государств, представители которых были на съезде.

— О чем говорилось в обращении?

— Мы обратились к лидерам государств и ООН с предложением совместными усилиями сделать нравственность первоосновой жизни. Также мы попросили их руко-

актуально ДВ

/между делом/ 7-8 (83-84) ,2014 водствоваться высшими нравственными принципами и ценностями при принятии ежедневных решений. Очевидно, что государства, построенные на нравственных принципах, будут иметь социальное, экономическое и политическое преимущество, что приведет к их процветанию и росту благосостояния. Сейчас в мире, к сожалению, процветает идеология общества потребления и технократического развития. А мы предлагаем принципиально новую идеологию.

— Расскажите подробнее об идеологии движения «ЗА НРАВСТВЕННОСТЬ!».

— Мы сформулировали основные положения, и у нас получилось десять пунктов — как десять заповедей. Первый пункт — «Я поступаю с другими так, как хочу, чтобы другие поступали со мной» — это золотое правило нравственности, оно встречается во многих религиях мира: в христианстве, буддизме, индуизме, конфуцианстве, у античных авторов. Приведу все положения.

КОДЕКС УЧАСТНИКА МОД «ЗА НРАВСТВЕННОСТЬ!»

1. Я поступаю с другими так, как хочу, чтобы другие поступали со мной.

2. Я не причиняю вреда ни человеку, ни животному, ни Природе.

3. Я отношусь с любовью и бережностью к ближним и своему родному дому — планете Земля.

4. Я за труд на Общее Благо.

5. Я выбираю честность, правдивость и искренность, нравственную чистоту, простоту и скромность в общественной и личной жизни.

6. Я стремлюсь к возвышению своего сознания и позитивному мышлению.

7. Я следую здоровому образу жизни.

8. Я радуюсь достижениям других, как своим собственным.

9. Я за братство всех народов.

10. Я живу по Совести.

— А что нужно сделать, чтобы вступить в Движение «ЗА НРАВСТВЕННОСТЬ!»?

— Для этого нужно на нашем сайте http://z-n.center ознакомиться с Кодексом. Если вы готовы следовать в своей жизни его пунктам, то ставьте «галочку» напротив слов «Я принимаю эти принципы!» После краткой регистрации Вы становитесь участником Движения и получаете право носить его символы: бело-голубую ленточку и значок-лилию.

— Почему в качестве символов были выбраны именно эти предметы?

— Существует добрая традиция носить символические ленты. Мы не случайно выбрали своим символом бело-голубую ленту. Белый цвет — природный символ

света, воплощение чистоты и невинности, истины и добра, милосердия и духовности, он олицетворяет саму Жизнь. Голубой цвет — природный символ лучезарного неба, означает высокие идеалы, благородство и честность. Соединение этих двух цветов отражает цель движения «ЗА НРАВСТВЕННОСТЬ!» — пропагандировать высокую мораль и нравственность в обществе, просвещать население на основе идеалов духовности, чтобы способствовать возрождению России и всего мира и открыть новую возможность развития для всей цивилизации. Еще один символ нашего движения — цветок лилии. Он олицетворяет чистоту, невинность, скромность, милосердие.

— А чем планирует заниматься Движение?

— Главная задача — это пробуждение нравственности. К нам приходят инициативные люди, которые готовы объединить вокруг себя народ. С увеличением массовости нам будет проще проводить масштабные мероприятия. К нам станут чаще прислушиваться. Тема семьи и детства — ближайшая, которая требует обсуждения, поскольку именно в семье формируются добрые традиции и воспитывается нравственность в детях. Будет лад в семьях — будет процветание государства. В дальнейших планах — изучение воздействия ГМО на организм человека. Мы привлечем специалистов, возможно, проведем лекции и конференцию, обязательно доведем эту информацию до общественности. Ведь ГМО-продукты отражаются на здоровье всех жителей планеты. Еще один вопрос, который требует обсуждения, это влияние музыки на здоровье человека. Учеными уже доказано, что музыка может как излечивать, так и калечить. Эти и другие темы будут обсуждаться на мероприятиях, организуемых нашим Движением.

— Действительно актуальные темы. А какие-то массовые мероприятия?

— Наша первая акция — беседа с людьми о нравственности и о Движении. Мы разговариваем с людьми на улицах, приходим в другие организации и рассказываем им о Кодексе, о Движении, вручаем бело-голубую ленточку. Откликаются очень доброжелательно в любой стране: в России, Латвии, Литве, Болгарии. Многие, познакомившись с положениями Кодекса, говорят: «А вы знаете. Я так и живу!» Это очень приятно слышать. Ленточки и наклейки с нашими символами сейчас можно встретить и на машинах, и на дверях квартир, и на сумках людей в разных городах. Другой масштабной акцией стала помощь Украине. Более 1300 участников Движения из 31 страны отправили письма-обращения в адрес лидеров стран,

которые могут повлиять на прекращение военных действий на юговостоке Украины и урегулирование ситуации мирным путем. Сбор подписей происходит и на улицах. Собираем сведения о помощи беженцам и направляем их по назначению. Мы отправили также обращение к нашим братьям-украинцам, в котором призывали их взрастить мир и доброжелательность в своих сердцах. Потому что для достижения мира и счастья на внешнем плане — в любой стране мира и на всей Земле — нужно прежде всего отказаться от насилия в своём сознании. И это самое главное, что нужно сделать каждому человеку именно сейчас!

— А какова позиция Движения по отношению к политике?

— Мы не вступаем в политические дискуссии, не призываем людей занять ту или иную сторону в любом конфликте. Мы считаем, что именно нравственность должна лежать в основе любой человеческой деятельности, в том числе и в политике. Нравственный человек совершает действия по собственному внутреннему убеждению, а не из страха внешнего наказания. Если бы политики приложили все свои усилия, задействовали все государственные ресурсы на раскрытие и развитие нравственных основ своих граждан, то все остальные политические, социальные и экономические задачи, как уже говорилось выше, решались бы автоматически.

КОНТАКТЫ Международное Общественное Движение «ЗА НРАВСТВЕННОСТЬ!» Оргкомитет: 109012, Россия, г. Москва, ул. Ильинка, 4, подъезд 4, оф. 23, а/я 32. Тел. +7 (904) 073-97-42 info@z-n.center, http://z-n.center.

27

ДВ актуально

7-8 (83-84) ,2014 /между делом/

Душа России не уничтожена

Т

ра­ге­дия на­ше­го Оте­че­ст­ва вы­бро­си­ла со­вре­ мен­ные по­ко­ле­ния в пус­то­ту без­вре­ме­нья. У многих за­глу­ше­но ощу­ще­ние ре­ли­ги­оз­ных ос­ нов жиз­ни, мы не зна­ем, кто мы, не по­ни­ма­ем, где на­хо­дим­ся и для че­го ро­ди­лись — даже не осознаем, что должны это знать. Мы ока­за­лись ли­шен­ ны­ми тра­ди­ци­он­но­го жиз­нен­но­го ук­ла­да, пе­пе­ли­ ща на­ших до­мов за­па­ха­ны, по­гос­ты ос­к­вер­не­ны, мо­ги­лы на­ших де­дов и от­цов раз­бро­са­ны по всей зем­ле. У нас нет той атмосферы род­но­го до­ма, ко­ то­рая близ­ка и ми­ла с дет­ст­ва на всю жизнь. На­ши нос­таль­ги­че­ские при­вя­зан­но­сти слу­чай­но ле­пят­ ся к изу­ро­до­ван­ным и опо­хаб­лен­ным ули­цам и до­мам го­ро­дов, в де­рев­не уже не к че­му при­рас­ ти ду­шой. Поч­ти ни у ко­го нет род­но­го до­ма, ред­ ки дру­зья дет­ст­ва, за­бы­ва­ют­ся кровные свя­зи, ос­ тав­шие­ся ис­ка­же­ны. Мы родились ото­рва­нными от кор­ней, от поч­вы. К тому же по­ток ду­хов­ных нар­ ко­ти­ков из-за ру­бе­жа окон­ча­тель­но за­ту­ма­ни­ва­ет на­ше соз­на­ние. Ни йо­га или ан­тро­по­со­фия, ни спи­ ри­тизм или па­ра­пси­хо­ло­гия, ни сектантство за­пад­ ных миссионеров-тол­сто­су­мов, ни идеалы потребительского общества или глобализации не мо­гут дать нам от­ве­та на глав­ный во­про­с жиз­ни: за­чем мы жи­вем имен­но здесь и сей­час? Мы начнём приходить в себя, ес­ли попытаемся вспом­нить: ка­кой се­го­дня день, ка­кое ме­сто он за­ ни­ма­ет в че­ре­де дней, на­зы­вае­мой на­шей ис­то­ри­ ей, что в ней про­изош­ло? Мы долж­ны опом­нить­ся и осознать се­бя в ря­ду ис­то­ри­че­ской пре­ем­ст­вен­ но­сти и тра­ди­ции. Толь­ко воз­вра­ще­ние историче-

НА ЗАМЕТКУ Автор книги, написанной в начале перестройки, известный социолог и культуролог, пытается раскрыть социальные, этнические и архетипические стороны русского национального характера, вычленить его сильные стороны и потенциал роста. Книга представляет собой оригинальное научное исследование характерных психологических и культурных особенностей русского этноса. Новой на тот момент явилась предложенная автором концепция формирования современной русской нации. Сегодня она своевременна и актуальна.

28

Текст: Ксения Касьянова

ской па­мя­ти по­мо­жет вос­ста­но­вить ра­зо­рван­ное соз­на­ние, идентифицировать се­бя, свою лич­ность, ибо от­вет на во­прос: кто я? — невоз­мо­жен без от­ ве­та на во­прос: кем мы бы­ли? Таким образом, что­ бы осоз­нать се­бя, мы дол­жны по­нять судь­бу своего на­ро­да, про­ви­ден­ци­аль­ный смысл его со­вре­мен­ ной тра­ге­дии. Без это­го все ин­тел­лек­ту­аль­ные уп­ раж­не­ния останутся лишь бес­поч­вен­ным фан­та­ зи­ро­ва­нием, формами бездумья, беспамятства. В навязанном без­род­ст­ве мы при­зва­ны вспом­нить на­ше ду­хов­ное род­ст­во, вос­ста­но­вить раз­ру­шен­ ные жиз­нен­ные свя­зи с зем­лей, пред­ка­ми и друг с дру­гом. Опыт без­вре­ме­нья учит не при­ни­мать вре­ мен­ное за веч­ное, не от­да­вать­ся тлен­но­му и сию­ ми­нут­но­му. Де­ся­ти­ле­тия идео­ло­ги­че­ско­го тер­ро­ра вы­жгли нам ду­ши, но и про­бу­ди­ли жа­ж­ду люб­ви к ду­хов­ным ис­то­кам жиз­ни. Под развалинами и «эверестами» лжи сохранились духовные основы Родины — Православие — религия покаяния и прощения, любви и милосердия, свободы и ответственности, утверждения божественного достоинства личности и соборного единства человечества. Только на этих вечных устоях можно восстановить наше земное отечество. Новое духовное измерение означает возврат к своим истинным началам в вечности — к органичным истокам нашей культуры, к русскому Православию, к русской идее. Точками отсчёта истинного понимания и действия могут быть только Бог и Россия, Распятый Христос и Русская Голгофа. Хри­сти­ан­ст­во — ре­ли­гия тра­ги­че­ско­го оп­ти­миз­ма, ре­ли­гия смер­ ти и Вос­кре­се­ния Бо­го­че­ло­ве­ка (смер­тию смерть по­прав), — наделяет че­ло­ве­ка за­ря­дом ис­то­ри­че­ ско­го оп­ти­миз­ма: преображение мира и спасение души — за пре­де­ла­ми ис­то­рии, но достигаются они усилиями ми­ра се­го. Мы обя­за­ны не вы­пус­тить из рук спа­саю­щей ду­ хов­ной эс­та­фе­ты по­ко­ле­ний — те невидимые взору духовные реликвии, которые в тягчайших условиях были сохранены нашим народом. Спасет нас не возврат в прошлое, а творческое движение к собственным духовным истокам — «впе­ред к от­ цам» (прот. Григорий Фло­ров­ский): воз­ро­ж­де­ни­е Рус­ской идеи как квинт­эс­сен­ции на­цио­наль­но­го ду­ха. Русская идея, рождённая в Православии, итожит ис­то­ри­че­ский опы­т, ко­то­рый на­род об­ре­та­ет в тра­ги­че­ских ис­пы­та­ни­ях, в ко­то­ром от­кры­ва­ется его ис­то­ри­че­ское при­зва­ние. Чтобы различить движущие исторические силы и определить смысл происходящего, нужно прикоснуться к духовному пульсу народа. Как и всякая душа, душа народа открывается только взгляду любви. Россию не понимают те, кто её не любит. Внешние — Россию боятся, да и внутри России много хулящих, но мало смиренно уповающих на возрождение России. У нас нередко приходилось слышать: в этой стране ничего нельзя изменить, или: в этой стране ничего не надо менять, ибо все перемены только к худшему. Говорят так, будто сами пришельцы, сторонние наблюдатели, призванные судить. Но судить-то нужно самих себя, ибо наша душа соединена с душой народа. Мы остро чувствуем и любим свое «эго», но разучились ощущать соборную основу своей души. Душа России не уничтожена и незримо является нашей основой. из книги « О русском национальном характере». — Москва.: Институт национальной модели экономики, 1994 - 267с.

актуально ДВ

/между делом/ 7-8 (83-84) ,2014

Человечество напоминает сейчас человека, который стоит на краю пропасти. Он перестал различать, какие его выборы приведут к тому, чтобы будущее состоялось в принципе, а какие просто уничтожат его. Что мы можем сделать для того, чтобы у наших детей было будущее? Этим вопросам посвящён доклад «Наука и нравственность» доктора педагогических наук, профессора М.Л. Скуратовской на состоявшемся в Москве 24 мая 2014 года Первом Съезде Международного Общественного Движения «ЗА НРАВСТВЕННОСТЬ!».

Какое будущее ждёт наших детей?

Н

равственность и наука — что же здесь общего? Что сближает эти два разных понятия? Оказывается, в наше время, когда научные исследования помогают нам проникнуть в глубины космоса, открыть окно в микромир элементарных частиц, разгадать загадку человеческого генома, вопрос «что несут научные исследования миру?» решается только с позиции нравственности. Именно нравственные принципы (или их отсутствие) определяют, будут ли использованы достижения науки для блага всех живущих, либо они принесут беды и смерть. Так уже было с открытием атомной энергии: атомные станции, вырабатывающие электроэнергию, и атомные бомбы, уничтожающие всё живое. Так же происходит и сейчас. Мы поговорим только о двух научных исследованиях: одно из них связано с продуктами питания, которые мы каждый день покупаем в магазинах, а другое — с нашими детьми, их будущим. А в целом — с будущим земной цивилизации. Раскрытие тайны человеческого генома, его расшифровка является одним из важнейших достижений биологической науки. И это достижение легло в основу генной инженерии. Развитие генной инженерии, бездумное вторжение в генетический аппарат живых организмов привело к созданию генетически модифицированных организмов (ГМО) и использованию их для производства ГМ-продуктов питания.

ЧТО ЖЕ ТАКОЕ ГЕННОМОДИФИЦИРОВАННЫЕ ОРГАНИЗМЫ И ЧТО НЕСУТ ЧЕЛОВЕЧЕСТВУ ГМО-ПРОДУКТЫ? Генетически модифицированные организмы (ГМО) — это новые организмы, искусственно созданные в результате внедрения одного или нескольких генов от другого вида или класса животных и растений для получения новых свойств, например, получение растений, устойчивых к заморозкам, или к насекомым, или к пестицидам и так далее. Но, как известно, на Земле отдельные виды в естественных условиях не могут скрещиваться. Отдельные возможные случаи такого скрещивания, например, лошади с ослом, дают потомство (ишак), не способное к размножению. ГМО, образованные насильственным объединением генов различных видов растений, могут привести к бесплодию практически все живые организмы и, как следствие, к резкому сокращению биоразнообразия и разрушению биосферы. Искусственное внедрение чужих генов делает ГМрастения бесплодными. Они не дают урожая. А если пыльца трансгенного растения попала на нормальное, то его трансгенные семена смогут дать только

один урожай, второго уже не будет. Растения этого урожая также станут бесплодными и начнут исчезать. И дальше реакция идёт по принципу домино: через какое-то время плодородная земля может превратиться в бесплодную пустыню. Так ГМО убивают земли, которые тысячи лет кормили людей. Более того, насекомые, которые садятся на трансгенные растения и питаются пыльцой или самими растениями, тоже перестают размножаться и исчезают. Сейчас это происходит с пчёлами, шмелями, бабочками. Они начинают исчезать. Итак, растения и насекомые становятся жертвами бездумной генной инженерии. А что же человек? Нас постоянно уверяют в абсолютной безопасности ГМпродуктов. Так ли это? Первые трансгенные продукты были разработаны еще в конце 80-х годов в США бывшей военной химической компанией «Монсанто». Эта компания изготавливала яды, которыми травили землю Вьетнама во время войны с Америкой, для того чтобы убить растительность в тропических лесах, в которых находились партизаны. До сих пор в этих местах живут люди и рождаются дети со многими патологиями. После окончания войны компания «Монсанто» занялась изготовлением ГМО-продуктов, устойчивых к ядохимикатам. Вроде бы хорошее начинание. Но в погоне за прибылью компания не только не стала проводить серьёзные исследования влияния на здоровье человека ГМО-продуктов, но всячески препятствовала проведению таких исследований в любом уголке мира. А влияние это считают более страшным, чем последствие применения атомного оружия.

29

ДВ актуально Сама компания «Монсанто» заявила, что через 10–15 лет все семена на планете будут трансгенными (вспомним, что они не способны давать урожай). В такой ситуации производители трансгенных семян могут устроить голод в любой точке мира (в том числе и в России), просто отказавшись продавать стране семена. Но даже не это является самым страшным последствием распространения ГМрастений на планете. Последние исследования учёных России, Франции, Германии, Англии и США подтверждают высокую опасность ГМО-продуктов. Об этом в Открытом письме правительствам всех стран заявили 828 учёных из 84 стран мира ещё в 2000году. Это и понижение иммунитета, и сильная патология внутренних органов, аллергические реакции вплоть до смертельных случаев, онкологические заболевания, увеличение числа больных диабетом и ожирением, что мы видим в США, на долю которых приходится большая часть производимых ГМО. Немецкие учёные показали, что трансгены были обнаружены не только у самок животных, которым давали ГМО-сою, но и в организме детёнышей, в разных органах. В опытах Ирины Валентиновны Ермаковой более половины крысят умирали, потому что были нежизнеспособными. А сорок процентов выживших были намного меньше своих сверстников по размеру и весу. И все выжившие были бесплодными. Человек по своей физиологии также является высшим млекопитающим, и на него трансгенные продукты влияют аналогично. И если то же самое произойдёт с людьми, то уже через 20 лет население нашей страны во много раз сократится, а ещё через 20 лет практически перестанет существовать. Вот почему ГМО — это оружие. Употребляя их в пищу, люди будут болеть и умирать, а потомство станет бесплодным. Фактически это ведёт к вымиранию населения той или иной страны. Ещё в 2004 году один из комитетов НАТО «Наука за мир и безопасность» заявил, что ГМО могут быть использованы как биологическое оружие. Если это оружие будут широко применять в России, то наш народ ждут удивительные превращения, подобные тем, что уже происходят, например, в Германии. Там стало появляться на свет огромное количество… гермафродитов. И некоторые специалисты связывают это с ГМ-продуктами. Академик РАЕН Пётр Петрович Гаряев утверждает, что манипулирование генами всегда приводит к таким последствиям: рождаются болезненные существа, которые мало живут. Если они чудом смогут зачать от себе подобных и родить, то их дети будут ещё меньше приспособлены к жизни. Их род прекратится на втором или третьем поколении. Похоже, что тиражирование гермафродитов — один из методов сокращения населения планеты, которые сейчас применяют «кураторы человечества» из корпорации «Монсанто». Гермафродиты — это люди, у которых есть и женские, и мужские половые органы. Они рождались всегда, но в очень ограниченном количестве. А сейчас это чуть ли не массовое явление. Почему? Я думаю, что на самом деле идёт глобальный эксперимент над людьми, и связываю его с генетически модифицированными

30

7-8 (83-84) ,2014 /между делом/

продуктами. В Германии уже добились принятия закона о наличии третьего пола.

ЧТО ЖЕ МОЖНО ПРОТИВОПОСТАВИТЬ ЭТОЙ УГРОЗЕ? Только повышение нравственности. Нравственный человек никогда не станет ради личной выгоды способствовать страданиям и даже смерти других. Наоборот, он будет стараться помочь окружающим его людям, растениям, животным. Волновая генетика и её основоположник профессор П.П. Гаряев, утверждает, что под действием благотворной информации нарушенные связи могут восстанавливаться, разорванные цепочки молекул — срастаться. Всё вещественное встаёт на свои места, выстраивается правильно по волновому каркасу, который окружает и пронизывает наш организм. Продукты, содержащие ГМО, дают огромную прибыль их производителям. Поскольку проверка безопасности ГМО и «трансгенных» продуктов, в основном, проводится на средства их производителей, то часто исследования по безопасности ГМО являются некорректными и необъективными. Возможно, именно поэтому предостережения некоторых учёных «не слышат» или «не хотят слышать». Развитие экологически чистой и безопасной продукции должно стать приоритетным направлением для России, важным для сохранения населения нашей страны, природы и жизни на планете. А теперь рассмотрим другой пример роли нравственности в проведении научных исследований и разработке программ, касающихся наших детей. Результатом одного из таких «исследований» явился форсайт-проект «Детство 2030». Его ещё называют «форсайт-апокалипсис». Можно было бы и не говорить об этом горе-проекте, если бы он не нашёл поддержки на самом высоком государственном уровне. Руководителем проекта является Алина Радченко, занимающая должность руководителя аппарата Общественной палаты РФ. Данный проект был представлен 31 мая 2010 г. на выставке в Шанхае «ЭКСПО 2010», олицетворяя Россию будущего. Заказчиком является Благотворительный фонд поддержки молодёжных инициатив «Моё поколение», финансируемый западными спонсорами. Какое будущее уготовили российским детям разработчики проекта? Они сочли, что традиционная

/между делом/ 7-8 (83-84) ,2014 семья и школа безнадёжно устарели и не должны заниматься воспитанием и образованием детей. Их воспитанием, согласно проекту, должны заниматься методологи и стейкхолдеры «в разнообразных воспитательных сообществах». Это выходцы из различных сект, формирующие сознание по определённому заказу. Заслуженные российские педагоги принципиально не допускаются к реализации проекта, поскольку они практикуют «оградительное детство»: стремятся оградить детей от дурного влияния, ложных ценностей, от наркотиков, от всех опасностей. Такой подход для «нового миропорядка», по мнению разработчиков проекта, является безнадёжно отсталым. Они предлагают нашим детям «компетентное детство»: ребенок должен всё пройти, изваляться в любой грязи, все перепробовать, включая наркотики, и сам «сделать свой выбор». Традиционные школьные предметы должны быть упразднены. Ребенок с изменённым стараниями методологов сознанием должен овладеть компьютером и быть юридически грамотным, больше ничего ему знать не положено. По глубокому убеждению исполнителя проекта господина С.В. Попова детей даже не надо учить писать. «Родители — это отстой!», — заявил он в радиоэфире и пустился в циничные рассуждения о том, как они тормозят развитие ребёнка. При сохранении школы, согласно методологическим рекомендациям проекта, развитие России пойдёт по негативному сценарию. Поэтому разработчики предлагают нам «позитивный сценарий»: дети должны большую часть времени проводить в «городах, дружественных детям». Это многокилометровые территории (резервации), вход на которые родителям категорически запрещён, зато в этих городах-резервациях методологи, стейкхолдеры и прочие сомнительные циники получают неограниченную власть над детьми и право насильно изменять их сознание и психику. Детей из семей предполагается изымать посредством ювенальных технологий. Уже сейчас в законодательство внесены изменения, которые позволяют отобрать любого ребёнка у любящих родителей с расплывчатой формулировкой «ненадлежащее воспитание». Разработчики проекта вообще не верят в родительскую любовь, которая по их мнению, «всего лишь стереотип». В интервью господин Попов С.В. назвал традиционную семью «тюрьмой для всех» и очень ратует за «развитие многообразных форм совместной жизни (гостевые браки, множественные браки, разнообразные воспитательные сообщества и т.д.)» (цитата из проекта). Проект также предполагает сделать родительство профессией. Чтобы получить право на воспитание собственных детей, надо пройти необходимое обучение у господина Попова и ему подобных. Самое страшное, что изменение сознания детей согласно проекту должно завершиться вживлением чипов в кору головного мозга в 2030 году. Разработчики проекта с удовлетворением отмечают, что школы и вузы станут не нужны, поскольку информацию

актуально ДВ предполагается закачивать непосредственно на кору головного мозга. Эти циничные экспериментаторы считают возможным вмешиваться и в эмбриональное развитие плода, чтобы «дети рождались с заданными характеристиками и особенностями». Даже Гитлер не проводил подобные эксперименты на детях собственной страны. Разработчики проекта по годам подробно расписали, что должно произойти в ближайшие годы: 2018 год — «виртуальная имитация жизни», «устройство для загрузки информации на кору головного мозга», 2020 — «робот-ребенок», «роботняня», 2030 — «генная модификация человека», «чипизация человека». Существует приказ Минпромэнерго от 7.08.2007 г. №311 «Об утверждении стратегии развития электронной промышленности России на период до 2025 года», в котором прямо говорится об «интеграции электронных устройств с биообъектами». Сроки этой интеграции в приказе поразительно совпадают со сроками чипизации детей, указанных в проекте «Детство 2030». Поэтому то, что кажется сейчас фантастической утопией, к 2030 году может стать страшной реальностью. Чем циничнее проект, тем больше шансов, что его утвердят, ведь деструктивные образовательные проекты хорошо оплачиваются иностранными организациями. Представители ЮНИСЕФ выдвинули обязательное условие для реализации проекта: должна быть введена должность уполномоченного по правам ребёнка (омбутсмена). Зачем им так понадобилась эта должность? Уполномоченный снимает детей с уроков и разъясняет детям их права: как их угнетают родители и учителя, заставляя застилать свою кровать и мыть посуду, как подать на них в суд. Такая практика очень широко применяется в западных районах г. Москвы. После такого «разъяснения прав» дети становятся неуправляемыми, отказываются помогать по дому, ссылаясь на то, что им за это не платят. Методично и умело возводится стена между детьми и родителями. Главные идейные вдохновители всех этих проектов не нуждаются в публичности и неизвестны широким массам. Ставя перед собой цели среднесрочные (такие как контроль над глобальными ресурсами), они преследуют одну, но весьма страшную цель — сокращение населения. Глобальной целью этой категории является последовательное уничтожение Человека как вида. Не надо иметь семь пядей во лбу, чтобы понять: в случае полной реализации этого проекта от России должна остаться горстка биороботов, управляемых из «единого информационного центра». Вот оно — воплощение мечты Адольфа Гитлера. Разработчики проекта прекрасно понимают, что, разрушив семью и школу, они окончательно развалят нашу многострадальную страну. Бог любит и хранит Землю и людей, но только при условии, что мы не останемся чуть «тёплыми» и равнодушными к её судьбе и жизни наших детей.

ЗА НРАВСТВЕННОСТЬ!

31

ДВ событие

7-8 (83-84) ,2014 /между делом/

Первые в сети — успешные в бизнесе В Волгограде состоялась церемония награждения победителей IX ежегодного конкурса web-сайтов «Интерактивный бизнес Волгоградской области»

Б

ессменными организаторами и инициаторами конкурса выступают Волгоградская торговая промышленная палата и ООО «Интернет-агентство ИНТЕРВОЛГА» при поддержке Правительства Волгоградской области, Администрации Волгограда и Торгово-промышленной палаты РФ. За девять лет проведения конкурса в нем приняли участие уже более 1000 компаний. При этом каждый участник может получить независимую оценку сайта по различным параметрам и признание экспертного сообщества на webтерритории волгоградского бизнеса. Как отметил президент Волгоградской ТПП Вадим Ткаченко: «Приятно осознавать, что за годы существования «Интерактивного бизнеса Волгоградской области» понимание неразделимости интернета и бизнеса в современном деловом мире в нашем регионе существенно возросло. Стоит отметить и расширение географии конкурса, о чем можно судить по растущему количеству заявок из области. Прекрасный тому пример — достойные сайты города Камышина, регулярно занимающие высокие места. Но предела совершенству,

32

как известно, не бывает. И на сколько шагов приблизятся к нему волгоградские компании, узнаем на следующей, юбилейной церемонии». В этом году конкурс традиционно проходил по шести основным номинациям, таким как: производство и сбыт, услуги и сервисы, поставки и торговля, государственные и муниципальные учреждения в сети Интернет и лучший сайт СМИ. Нововведением этого года стало номинация «СоцСетьАктив: лучшая бизнес-страница в социальной сети». А вот полюбившаяся многим на прошлой церемонии номинация зрительских симпатий «Выбор onLike» в буквальном смысле обрела победителей «с легкой руки» зрителей. Каждый смог почувствовать себя в роли эксперта и оценить понравившейся сайт отметкой Like с помощью специального пульта. Под занавес церемонии были объявлены победители в традиционных спецноминациях — «Инновация года», «Дизайн года» и «Прорыв года». Победители конкурса опубликованы на официальном сайте конкурса it-volgograd.ru