Decisión de Empresario Octubre 74 by Decision De Empresario

Octubre 2014

ditorial

JUVENTUD Y EMPRENDURISMO

a población juvenil es entusiasta, vive en constante movimiento, en búsqueda de crecimiento, desarrollo, con aspiraciones por emprender y experimentar. Es una generación inmersa en el mundo digital que investiga, busca, analiza, selecciona e interactúa a través de una inmensa red tecnológica donde encuentra sinfín de información, de contactos y aplica en la gran mayoría de sus actividades, el internet y redes sociales. La formación académica ha cambiado y se adapta al uso de éstas, lo que ha obligado a docentes a actualizar sus esquemas no sólo de impartición de materias, sino en la manera en hacerlas atractivas y acordes a los nuevos tiempos; a que los jóvenes exploren, sean creativos y desarrollen sus ideas con base a metodologías, teorías diversas. Hoy en día, es común escuchar entre los adolescentes sobre sus deseos de convertirse en empresarios exitosos cuando lleguen a la edad adulta, en crear productos y/o servicios que les motivan y despiertan la imaginación y espíritu emprendedor. En ese sentido, las políticas gubernamentales también se han orientado a la juventud desde la creación de cursos para brindar las herramientas acerca del aprendizaje y creación de negocios, han generado esquemas de financiamiento para la realización de nuevos proyectos emprendedores, para asesoría diversa, para diseño de marcas publicitarias y comercialización, lo que incrementa los índices de apertura de nuevas empresas, el empleo formal y crea una conciencia integral para formarse como empresarios legalmente constituidos, que puedan a la vez otorgar prestaciones laborales de ley y mejorar las condiciones laborales en nuestros entornos. En Colima, existen diversas instituciones, organismos y empresas que brindan capacitación, orientación, información y acceso a fuentes de financiamiento y muchas de ellas, dirigidas muy en concreto a la población juvenil. Es común encontrarlas bajo el nombre de Incubadoras de Empresas, mismas que cada vez tienen mayor aceptación, integran a más jóvenes e incrementan los servicios de apoyo. En esta edición, DECISIÓN COLIMA presenta el esquema que oferta la Secretaría de la Juventud del Gobierno del Estado. A través de su titular, Roberto Ramírez, la dependencia estatal afirma que de 2010 a la fecha, se apoyó la creación de 410 nuevas empresas y se han generado mil 200 empleos formales; además mil 82 empresas juveniles colimenses han recibido algún financiamiento, lo que en suma significa un apoyo total de 41 millones 196 mil 476 pesos. Le invitamos a conocer más sobre este esquema de apoyo a la juventud colimense, a reconocerse y/o redescubrirse a sí mismos, como emprendedor/a. 5

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Contenido EVENTOS 08

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Entrega COPARMEX reconocimiento al mérito empresarial

SEGURIDAD

OPINION

OCCIDENTE FUNCIONA

REPORTAJES

IMAGEN

PORTADA

Ing. Melecio Ortega Ing. Víctor del Rosal Ahumada

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México en la mira de la inversión satelital Buen año, buena cosecha Yara Fertilizantes

BREVES

Sumar ideas para crear empresa Mexican Bite

ESPECIAL CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIAS

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Construyendo un mejor panorama: CMIC Open House en Rincón Esmeralda CREDITARIA, 3 años cambiando vidas en Colima Apuesta por una conciencia ecológica RG ILUMINACIÓN

ARTÍCULO INVITADO

EMPRENDEDOR

Medidas de seguridad en la construcción Nuestra Colima, su definición como ciudad del nuevo siglo

Un buen comunicador ¿Habilidad nata o innata? (Parte 2)

Enmarcando ideas Emprender y crecer,la nueva visión de nuestra generación

DECISIÓN RECOMIENDA

50 Italia, Enotria PARALELO40 “Wine Boutique”

Grandes líderes, grandes maestros La Feria de todos los santos, desde un enfoque Emprendedor

Portada OCTUBRE

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DIRECCIÓN Lic. Marcela Viveros Ocampo Directora General Oscar Cortés Lecuona Director Comercial

EDICIÓN Nalleli Patricia Falcón Álvarez Coordinadora Editorial

VENTAS (312) 312.14.47

VENTAS

ventas@decisioncolima.com

Paola Topete Torres

Ponemos a su disposición el buzón del lector editorial@decisioncolima.com

COLABORADORES EDITORIALES Lic. Marcela Amezcua Lic. Blanca Neri Herrera

FOTÓGRAFO DE PORTADA SIGI PABLO

COLABORADORES DE OPINIÓN Ing. Melecio Ortega Arzate

DISTRIBUCIÓN

De manera gratuita por mensajería am/pm en todo el Estado de Colima. Si desea recibir esta revista en su domicilio sin costo, favor de comunicarse a nuestras oficinas.

www.decisioncolima.com

Ing. Víctor del Rosal Ahumada

DISEÑO GRÁFICO Marco Alejandro Ortega Heredia

Búscanos cada mes en:

Gabriela Venegas Enríquez Rebeca Beltrán González

FOTOGRAFÍA DE INTERIOR Rolando Mejía Gandur Alejandra Romo

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Año 07 No. 74. Fecha de publicación 06 de octubre de 2014. Revista mensual editada y publicada por Grupo Editorial con Decision S.A. de C.V. Número de certificado de licitud en trámite, Domicilio de la publicación: Aldama #552-301, Col. Centro, Colima, Col., México. Decisión de empresario Colima investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos. Prohibida su reproducción parcial o total. IMPRESA EN MÉXICO. PRINTED IN MÉXICO, TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS, ALL RIGHTS RESERVED COPYRIGHT 2014.

Eventos

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

Fotos:

Entrega COPARMEX reconocimiento al mérito empresarial

En el marco del festejo de su 23 aniversario en Colima, la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), llevó a cabo una cena-baile, evento en el que Manuel Gómez Espinosa, director general de Automotriz Rancagua, recibió la medalla al Mérito Empresarial de ese organismo, reconocimiento que le valdrá su postulación para obtener la Medalla Colima al Mérito Empresarial. 8

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Eventos

l recibir de manos del presidente de Coparmex, Guillermo Brun Solórzano, el galardonado se mostró contento y agradecido, “es un honor para mí recibir este reconocimiento”, dijo. Agradeció a quienes tomaron la decisión de reconocer su trayectoria, lo dedicó a su familia y a quienes integran a Automotriz Rancagua. En su intervención Guillermo Brun Solórzano, recordó que fue hace algunos años cuando inició la celebración de una cena-baile anual para los socios y sus esposas, misma que había dejado de organizarse, “hoy queremos reiniciar y reforzar esta bonita tradición y cuidar que no se vuelva a perder, (…) y aprovechar para entregar un importante reconocimiento”. Previo a entregar el galardón, el dirigente de la Patronal enlistó las cualidades como empresario y el interés en la participación social, que llevaron a Manuel Gómez Espinosa a ser acreedor al premio. Compartió que hace algunos meses, los organismos empresariales que integran la Junta Coordinadora Empresarial acordaron reconocer al mejor empresario de la entidad, otorgándole la medalla Colima al Mérito Empresarial, y que el mecanismo para ello, señala que cada cámara postulará a uno de sus socios, en el caso de Coparmex, será Manuel Gómez Espinosa. Finalmente agradeció a los presentes la confianza y el respaldo recibidos; mencionó que aun con los retos y riesgos que implica el ser empresario, tienen la obligación moral de participar, no sólo en el ámbito empresarial, sino ayudando a transformar a México en un mejor lugar para todos.

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Si todo esto es lógico, ¿por qué no colaboramos en equipo en lo productivo, para prevenir en lugar de corregir? Porque es un problema cultural, no natural. Como país nos falta concientizarnos, cambiar de actitudes, prepararnos, entrenarnos, y diseñar estructuras y procesos que fomenten el desarrollo de la persona a través del equipo, en lugar de resaltar solamente el talento individual. Sugiero hacer una campaña nacional que deje de incentivar a las “estrellas” apagando los “fuegos” y se reconozca más a los “equipos” previniéndolos. Pero, ¿cómo hacer esto? Propongo lo siguiente: * Formar equipos con personas que tengan relaciones vitales de confianza, por lo menos con tres miembros que complementen tu visión (uno que sea bueno para las ventas, otro para la producción y el otro para administración, si eres un emprendedor). * Buscar o desarrollar personas incondicionales con 4 características: generosidad (que les guste aportar y servir, antes que recibir), vulnerabilidad (que sean honestas con sus virtudes y defectos, que no se crean “superman” ni la “mujer maravilla”), franqueza (que te digan lo que no quieres oir, pero que te conviene escuchar; que te digan tus verdades sin estar enojados), compromiso (que liberen el poder que está dentro de ellos para convertir las ideas en realidad, es decir, que den resultados, que estén dispuestos a rendir cuentas). Pasos para formar un equipo incondicional de personas que te cubran la espalda: 1) Define o clarifica tu sueño (misión y visión). 2) Busca las relaciones (por lo menos 3 personas) que compartan tu sueño. 3) Nunca cenes solo (hazlo con tu equipo incondicional). 4) Compartan sus metas y estrategias para lograrlas. 5) No solamente hablen de trabajo, sino también de su plan de vida. 6) Discutan (sacudan las ideas), pero no hagan polémica (lucha de egos). 7) Hablen de sus debilidades (capitalicen sus virtudes y compensen sus defectos). 8) Comprométanse con la mejora continua. 9) Actúen como si... (Tengan fe y confianza en lograr sus sueños). 10) Recuerda que el equipo es para colaborar no para “transar”.

opinión Ing. Melecio Ortega Arzate

Dir. Gral. Konfronta www.konfronta.mx

Compromiso Total: ¿Cómo formar “más que un equipo” incondicional de personas que te cubran la espalda? a sangre te hace pariente, pero la lealtad te hace familia. ¿Eres de las personas que acostumbran cenar solo? Los seres humanos estamos programados para vivir en sociedad y colaborar en equipo, sin embargo en la cultura latina, y en especial, la mexicana, tal pareciera que sólo trabajamos en equipo en las fiestas y en las desgracias, es decir, en el dolor y en lo afectivo, pero no en lo productivo. La persona es la base de la relación humana, pero la colaboración en equipo es la palanca de la productividad personal, familiar, profesional, laboral y social.

Compromiso total es liberar tu poder personal para convertir tus sueños, ideas y metas, en realidades; colaborando en equipo con personas incondicionales, a nivel familiar, profesional y social. El talento individual gana partidos, pero el equipo gana campeonatos. El equipo es para trascender no para sobrevivir.

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opinión Víctor

del Rosal Ahumada Director de TrenEpic

Multi-tareas uchas veces nos jactamos de ser capaces de realizar varias tareas de forma simultánea, o sea practicar el famoso “multi-tasking”, especialmente al estudiar o trabajar. Pero la realidad es que el saltar de una actividad a otra no resulta ser tan buena idea. De acuerdo al Instituto de Psiquiatría de la Universidad de Londres el realizar tareas múltiples reduce el IQ en 10 puntos. Los investigadores efectuaron una prueba a mil cien trabajadores de una empresa, y encontraron que el “multitasking” reduce el desempeño cerebral incluso más que después de padecer una noche de insomnio, por ejemplo.

Por otro lado, la Universidad de California en San Francisco condujo una investigación en adultos mayores, comprobando que el desempeño de varias tareas simultáneamente, inhibe de forma significativa ciertas funciones cerebrales. En dicho estudio, el neurólogo Adam Gazzaley pedía a los participantes de entre 60 y 80 años observar una escena, con el objetivo de calcular la edad y género de los sujetos. Sin embargo, la imagen fue interrumpida por otra superpuesta, regresando después a la imagen inicial. Gazzaley comprobó que los participantes tuvieron dificultades para concentrarse en la escena después de la interrupción. Su conclusión es que los cambios drásticos en el foco atencional suponen esfuerzos adicionales para el cerebro. El estudio comprobó que la dificultad para la concentración se complica más con la edad. Sin embargo, los sujetos más jóvenes pueden padecer pérdidas importantes en la atención, de acuerdo a un estudio de la Universidad de Stanford (2009), directamente afectando tareas como el estudio, lectura y la memorización en particular. La falta de disciplina a la hora de enfocarnos en una tarea deteriora los resultados, y en lugar de gestionar múltiples tareas al mismo tiempo experimentamos una reducción en productividad derivada de la falta de atención. Asimismo la capacidad de aprendizaje sufre deterioro. Algunas de las consecuencias del “multi-tasking” son estrés, inhibición de la habilidad creativa, dificultad para resolver problemas, pensamiento más lento. Como cualquier computadora que es bombardeada por multitud de estímulos o tareas de procesamiento, al no poder distinguir entre lo importante y lo trivial, el cerebro “sufre” y disminuye su capacidad para dar resultados. Desconectarse del teléfono inteligente, restringir el acceso a las redes sociales, destinar espacios físicos libres de interrupción para enfocarse en una sola tarea a la vez, “desenchufar” por completo el Internet, reducir al máximo las distracciones e interrupciones son sólo algunas ideas para evitar la pérdida de concentración. Al final del día, sí pagamos un precio por tratar de hacer todo al mismo tiempo: un cerebro menos eficiente.

Reportaje:

Colaboradora: Blanca Neri Herrera

México, en la mira de la inversión satelital José Ignacio Peralta Sánchez, subsecretario de Comunicaciones de la SCT, asegura que el país está preparado para hacer negocios en el mercado satelital, por lo que las puertas están abiertas para la inversión nacional y extranjera 12

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a puesta en órbita del satélite Bicentenario, el 19 de diciembre del 2012, desde el complejo de lanzamientos en Kourou, en la Guayana Francesa, significó el retorno de México en el escenario del mercado satelital y el inicio de la disminución de la brecha digital para beneficio de todos los mexicanos. El sistema satelital Mexsat que el Gobierno Federal ha puesto en marcha es el más importante en el último siglo en materia de comunicaciones. “México registró un rezago importante en este tema, sin embargo ahora tiene rumbo firme al contar con el programa Mexsat que se trata de un sistema satelital no militar, es el más moderno y de vanguardia en el mundo, consta de poner en órbita 3 satélites mexicanos: Bicentenario, (funciona desde el 2013), Centenario y Morelos III; el primero es de comunicación fija y los otros dos de comunicación móvil, que están proyectados para ser lanzados en el 2015 y 2016, respectivamente”, comentó, José Ignacio Peralta Sánchez, subsecretario de Comunicaciones de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT). En su portal, la SCT, informa que con el sistema Mexsat se prestarán servicios de telefonía, banda ancha, telemedicina, tele educación, apoyo en emergencias, comunicaciones para la seguridad nacional y combate al crimen. Además, cuenta con capacidad para impulsar programas de conectividad digital para reducir la brecha

tecnológica entre las comunidades rurales y las zonas urbanas del país y brindar igualdad de oportunidades de acceso a la información. Entrevistado en la ciudad de Colima, el subsecretario de Comunicaciones de la SCT, José Ignacio Peralta Sánchez, explicó que una vez con los tres satélites en órbita, México contará con una flota satelital completa conforme al sistema Mexsat y con ello, se tendrá la tecnología más moderna y de vanguardia para atender los temas de telecomunicaciones. “Fundamentalmente para cumplir dos objetivos, el primero: el tema de seguridad nacional donde los usuarios serán la Secretaría de Defensa Nacional, la Secretaría de Marina, el Cisen, la Procuraduría General de la República y la Policía Federal. El segundo objetivo, tiene que ver con los temas sociales, México por su geografía y dispersión poblacional tiene cerca de 160 mil comunidades en donde habitan de 1 a 250 personas que en este momento no tienen posibilidad alguna de comunicación”. Precisamente es la tecnología satelital la que permitirá llegar a esas comunidades muy pequeñas, aisladas muchas de ellas, en donde solamente pueden acceder a la conectividad a través de la tecnología satelital, “con esto buscamos llevar a comunidades remotas y alejadas del país, telefonía móvil, internet de banda ancha, y algunos otros servicios que les van a permitir a estas comunidades estar debidamente comunicadas”.

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México contará con una f lota satelital completa conforme al sistema Mexsat y con ello, se tendrá la tecnología más moderna y de vanguardia para atender los temas de telecomunicaciones.

México está definiendo una nueva política satelital, queremos ser un jugador a nivel internacional muy importante en el mercado de posiciones orbitales

Jugador internacional

Con la aprobación de la Reforma Constitucional, el Gobierno Federal se ha propuesto generar las condiciones ideales para la inversión nacional e internacional, incluso, ya se tuvo el primer caso de éxito, que corresponde a la inversión extranjera que realizó Eutelsat al comprar Satmex, con una operación de 831 mil millones de dólares, convirtiéndose en la empresa satelital mexicana con mayor número de satélites en operación. “México está definiendo una nueva política satelital, queremos ser un jugador a nivel internacional muy importante en el mercado de posiciones orbitales. La nueva Ley ya establece los mecanismos para que el gobierno mexicano pueda utilizarse como una ventanilla para conseguir posiciones satelitales en nombre de terceros, esto es una práctica internacional que en México no existía y que ahora lo estamos habilitando; seguramente esto va hacer que el país pueda, en un futuro tener la capacidad de administrar y gestionar una gran cantidad de posiciones orbitales”. Para lograrlo, dijo, se requiere de la promoción de México en el mercado internacional, como un país en franco desarrollo de mercado satelital que atraiga la mirada de las inversiones extranjeras, para ello, el subsecretario de Comunicaciones, José Ignacio Peralta Sánchez, comentó su reciente participación en la Semana Internacional de

Negocios Satelitales, que se realizó en París del 8 al 10 de septiembre pasado, en donde se logró captar el interés de empresas lanzadoras de satélites, proveedurías y armadoras; compañías francesas, suecas y españolas, que ya operan en el mercado nacional, además de empresas americanas, japonesas y chinas que desean invertir en México. Enumeró las ventajas competitivas en el mercado satelital para los futuros inversionistas entre otros: la consolidación del sistema satelital Mexsat; la Reforma Constitucional que abrió los porcentajes del 49% al 100% la posibilidad de inversión extranjera y el continuar la promoción a través de road show en todo el mundo, que incluye a Estados Unidos, Canadá y varios países europeos y asiáticos, “está próximo un evento con sede en Washington, que será operado por Pro México, el cual despertará el interés de la comunidad internacional por México”. Peralta Sánchez, refirió también, que en su oficina en la ciudad de México, lleva a cabo reuniones de trabajo con empresas de diferentes países como Francia, Alemania, Inglaterra, Estados Unidos y otros más, “en donde nos están manifestando el interés de conocer a profundidad la Reforma Constitucional y con ello explorar la posibilidad de hacer negocios”.

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Beneficios para todos

Respecto a los beneficios hacia los mexicanos, el subsecretario de Comunicaciones de la SCT, José Ignacio Peralta Sánchez, destacó que es interés del Gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto buscar que los servicios en telecomunicaciones se puedan dar a todos los mexicanos, que los niveles de cobertura y penetración se incrementen de manera importante, pero sobre todo, “que los mexicanos podamos acceder a estos servicios en condiciones de competencia y que se traduzcan en servicios de alta calidad, que se den a precios asequibles para todos, comparados con los estándares internacionales”. “Hay que recordar que los mexicanos ya formamos parte de la sociedad del conocimiento, y por lo tanto las políticas públicas deben de estar diseñadas al cumplimiento de este derecho constitucional, que es un factor fundamental de productividad y competitividad, que impulsará el desarrollo económico del país. Es muy importante que todos los mexicanos seamos usuarios de internet, que seamos usuarios de los servicios de telecomunicaciones, pues ello eventualmente tendrá un efecto positivo en la calidad de vida y el bienestar de toda la población”.

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Reportaje:

Colaboradora: Blanca Neri Herrera

BUEN AÑO, buena cosecha

Este año, la empresa de origen noruego YARA FERTILIZANTES, realizó una inversión de 115 millones de pesos en El Colomo, Manzanillo, para construir y poner en funcionamiento su tercera terminal en México

ara Internacional, es una empresa de fertilizantes cuya sede central se encuentra en Oslo, Noruega e inicia operaciones en 1905, al invertir y producir fertilizantes nitrogenados. Este año, la empresa noruega realizó una inversión de 115 millones de pesos en El Colomo, Manzanillo, para construir y poner en funcionamiento su tercera terminal en el país. De acuerdo a datos de la Secretaría de Fomento Económico del Gobierno de Colima, (SEFOME) se trata de la segunda inversión más importante en el estado que se registra en el 2014. La terminal se ubica en una extensión de 3 hectáreas, cuenta con una bodega de 13 mil 800 metros cuadrados para las operaciones de los fertilizantes, y está certificada por la Asociación Internacional de Fertilizantes (IFA). El nombre “Yara” significa buen año y buena cosecha, su principal actividad es la producción de fertilizantes la cual está enfocada con la actividad agrícola y la producción de alimentos; actualmente produce 24 millones de toneladas de fertilizantes, cuenta con 7 centros de innovación en donde se desarrollan tecnologías aplicables al campo y tiene tres terminales en el país ubicadas en: Veracruz, Sinaloa y Manzanillo. A invitación de SEFOME y Yara Internacional, se realizó un recorrido por

El nombre “Yara” significa buen año y buena cosecha, su principal actividad es la producción de fertilizantes; actualmente produce 24 millones de toneladas. sus instalaciones, en donde Micalea Bové, gerente de Desarrollo y Marketing de Yara México dio a conocer que un aspecto importante de la empresa es la sustentabilidad y el cuidado el ambiente. La terminal en Manzanillo tiene una capacidad de recepción de 36 mil toneladas a granel y 11 mil 500 envasadas y un total de 47 mil 500 toneladas, así como una capacidad para almacenar hasta 10 productos di

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La terminal tiene una capacidad de recepción de 36 mil toneladas a granel y 11 mil 500 envasadas y un total de 47 mil 500 toneladas, así como una capacidad para almacenar hasta 10 productos diferentes. ferentes. En la etapa de construcción generó 1,500 empleos y actualmente, en operación de la terminal cuenta con una plantilla de 35 trabajadores. “La aportación que realiza Yara México es la vinculación con productores locales de limón, de caña y de maíz, para mostrarles los efectos nutricionales que tienen nuestra línea de fertilizantes. Por ejemplo, en el limón mexicano nuestros especialistas están aplicando un programa nutricional con buenos resultados mitigar los efectos del HLB en el cultivo de los cítricos, consideramos que a través de una nutrición balanceada los árboles se enferman menos y producen más”.

Cambiar la forma

El productor de limón, Sergio Verduzco Verduzco (75 años), tiene toda su vida dedicada a su huerta, “ya debo retirarme, pero quiero mucho a mis plantas; como yo, muchos productores perdimos dinero a causa del Dragón Amarrillo, no supimos cómo convivir con la enfermedad. Pero ahora estamos aprendiendo a convivir con ella y vamos a mejorar la forma de producir y nutrir la tierra para lograr una buena producción”. Su optimismo es verdadero al corroborar el cambio que ha tenido la huerta citrícola La Mascota, ubicado a unos metros de su rancho Santa Anita, rumbo a la carretera El Real, en Tecomán. Desde hace unos meses, ambas empresas tienen una vinculación con la empresa noruega de fertilizantes Yara, Internacional, “en el paso hacia mi huerta, me percaté que en La Mascota estaban tratando diferente a los árboles de limón, me acerqué a investigar y los especialistas de la empresa están interviniendo con

sus fertilizantes para brindar a la tierra los suficientes nutrientes para fortalecerlo y que la producción no se pierda”. La esperanza se refleja en su rostro, “antes cortamos de tajo los arboles con plaga, ahora estamos aprendiendo a darle lo que necesita para que crezca fuerte y produzca más; tenemos que producir bien y bueno”, asegura. Santa Rita genera alrededor de 50 empleos cuando es temporada de corte de la fruta; el año pasado perdió toda la producción ante la presencia del HLB o Dragón Amarrillo. Antes de darse por vencido, Sergio Verduzco decidió retomar el camino y comprar plantas nuevas y aprender con especialista que le brindaron la asesoría y los productos que su huerta necesitaba para remontar la mala racha. La estimación en producción en sus 15 hectáreas es llegar en el primer ciclo de 12 a 14 toneladas por hectáreas, mientras que proyecta para el próximo año lograr de 30 a 35 toneladas, “los resultados están a la vista, tenemos arboles verdes, frondosos que nos brinda dos veces más de fruta con la aplicación de los fertilizantes de Yara, que de la manera tradicional que utilizamos, esto nos debe de representar mejor producto y un mejor precio en el mercado”.

Apuesta a la nueva tecnología

El rancho La Mascota es propiedad de la empresa Frescocítrico, ubicada en Tecomán desde 1994 dedicada a la producción y comercialización del limón persa para su venta en Estados Unidos, cuenta con 150 hectáreas de cultivo de cítricos y brinda 17

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empleo alrededor de 60 personas. José Alberto Sánchez Ochoa, responsable del mantenimiento y producción del rancho, asegura que el programa nutricional de Yara Fertilizantes ha logrado el que las plantas, pese a estar invadidas de HBL registre una reacción favorable desde el color, lo frondoso, el porcentaje de fruta es mayor y lo importante, es que el árbol está de pie”. Alejandro Huesta, especialista de Yara México en limón mexicano explica que el programa nutricional para los cítricos, se basa en un estudio serio y profesional, considerando el análisis de suelo para saber su comportamiento, “el manejo de los fertilizantes es muy importante porque corresponde adecuarse a los productos que tenemos para aplicar acorde a las condiciones y factores de cada huerta”. Precisó que el plan nutricional de Yara, no cura la enfermedad del HLB, sino que ayuda a mejorar la estructura de raíz de la planta “esto es para que sepa defenderse de la bacteria que tienen. Se aplican los fertilizantes y en un lapso de cuatro meses tenemos resultados positivos mejorando las condiciones del árbol con la poda, el programa nutricional y supervisando el proceso de crecimiento, maduración y corte de la fruta”. El manejo de fertilizantes con mejores precios para los productores, así como el de apoyar a mejorar la calidad de las cosechas, considerando que los fertilizantes de Yara tienen menor emisión de gases de efecto invernadero a la atmosfera, por lo tanto su huella de carbono y la de los alimentos es menor; llevará a los productores de limón, maíz y caña a garantizar sus inversiones y lograr superar los obstáculos que se les presenten.

Breves

Colaboradora: Blanca Neri Herrera

La creatividad y el arriesgarse a emprender llevaron a tres amigas a crear Mexican Bite, una comercializadora virtual de productos regionales con la vista puesta en la exportación

SUMAR ideas para crear EMPRESA

as ideas creativas de Ana Lucía Flores Gámez, diseñadora gráfica; Karime Pérez Guerrero, diseñadora industrial y Mónica González Íñiguez, arquitecta, las llevaron a fusionar en un concepto comercial de productos regionales a través del Facebook y poner a la vista del mundo diversos productos hechos por manos mexicanas, involucrando a tres estados del país: Colima, Guadalajara y Oaxaca. El principio fue el apoyo entre Ana Lucia y Karime, amigas de la infancia, que se unieron para darle vida al concepto Mexican Bite, proyecto universitario en la licenciatura de Diseño Industrial, “la idea y el concepto son de Karime, quien me invita a apoyarla con la imagen, el nombre y la página en el Facebook, después una cosa llevó a la otra”, cuenta Ana Lucia. La descripción de Mexican Bite vale la pena transmitirlo como lo conciben sus creadoras: “un proyecto de diseño mexicano con tintes alternativos, el cual propone el rescate y difusión de productos artesanales mexicanos, de diferentes regiones del país; el objetivo es brindar un objeto de diseño único, hecho a mano y de calidad”.

Una propuesta diferente

Los productos que iniciaron a promover son muebles y bolsas tejidas de plástico, con el distintivo de ser diseños originales y únicos, hechos en Oaxaca y Colima. El proceso inicia con el diseño, la combinación de colores y mostrar a los artesanos los bosquejos para realizar el producto final, “es garantía de calidad, porque se involucran muchas personas detrás de cada producto, con ello generamos empleos y bienestar para muchas familias”. Ana Lucía y Karime emprendieron sin esperar el alcance que lograron sólo dos años de operaciones, “tenemos un plan de trabajo inicial y la meta es llegar a la exportación, sin embargo la transición de estudiante al campo laboral fue complicada, ahora combinamos los tiempos de nuestros trabajos con la empresa”. Karime (originaria de Oaxaca), participó en un proyecto de diseño artesanal “binomios creativos” donde logró el acercamiento con artesanos locales a través del Centro de Diseño de Oaxaca, que es la primer institución pública a nivel nacional que promueve al diseño como herramienta es18

tratégica para impulsar el desarrollo social, económico y cultural. Actualmente trabaja como diseñadora en una fábrica de muebles en su tierra natal. Mientras que Ana Lucía trabaja por cuenta propia y Mónica en una constructora. Las profesionistas dividen su tiempo para responder a los pedidos, “subimos fotos y empezamos a vender, no en grandes volúmenes, pero ya nos conocen, además logramos introducir nuestros productos en la tienda Santo Remedio y próximamente en Huentli, gracias a la invitación de la Secretaría de Fomento Económico”. Mónica ingresa a Mexican Bite luego de exponer su idea de tener un bazar virtual de productos de diseño independiente, explica Ana Lucia: “decidimos integrarnos a trabajar en el mismo equipo porque eso apoyaría en ampliar nuestros productos y lograr más contactos con otros estados Trabajamos en la producción y venta de huarache alternativo (en modelos y multicolores) que elaboran un grupo de artesanos en Colima y Guadalajara”. La suma de ideas de las jóvenes profesionistas las llevó a incursionar en el mundo de los negocios, aún se sorprenden de recibir pedidos de diferentes estados del país, sin embargo han planeado entrar en las grandes ligas de manera segura, “reconocemos nuestros límites en la producción, que confiamos pronto resolver y responder a la demanda del mercado que estamos abriendo; nuestra meta es consolidarnos en el mercado nacional y posteriormente llegar a la exportación, pues queremos que Mexican Bite sea como una probadita de productos mexicanos en el extranjero”.

Octubre 2014

ESPECIAL

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIAS

Construyendo un mejor panorama Auguran constructores un repunte en la asignación de obras para empresarios locales; esperan que este mes se dé la contratación de más de 300 millones de pesos, anunciados por la Secretaría de Desarrollo Urbano

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Reportaje

pesar de que el primer semestre de este año no pintó muy bien para los constructores locales, ya que no lograron la asignación de obras importantes que se vienen desarrollando en la entidad, el panorama que vislumbran para lo que queda de este segundo semestre, es bueno. Es el ramo de la obra pública en el que más se desempeñan los socios de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) delegación Colima. Y al haber algunas obras aún por licitar, auguran un buen cierre de 2014, “se han dado buenas condiciones, la SCT y Conagua traen algunas obras por licitar, de igual manera el estado y los municipios, donde podremos lograr contratos”, menciona el presidente de la delegación Colima de la CMIC, Nicolás Soto Beltrán. Dicho panorama contrasta con el del primer semestre, donde a pesar de que se licitaron obras importantes en el ámbito federal, por ejemplo, la ampliación a seis carriles de la autopista Colima-Manzanillo, para los constructores de Colima no hubo oportunidad de contratar. Las decisiones se centralizaron en la ciudad de México. Por otro lado, en el ámbito estatal las ofertas también fueron escasas, pues para el primer semestre ninguno de los ayuntamientos contaba con la aprobación de su programa operativo anual, aunado a que hubo modificación en las reglas de operación, situación que vino a retrasar más las cosas. “Sin embargo para estas fechas ya todos tienen autorizados sus programas, el gobierno estatal ya está licitando obras, esperemos que en el transcurso de este mes se dé la contratación de más de 300 millones de pesos que anunció hace unos días el secretario de Desarrollo Urbano”.

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Obras para constructoras colimenses Al igual que el semestre pasado, en éste, es el Instituto Colimense de la Infraestructura Física Educativa (INCOIFED), con quien más oportunidades están teniendo los constructores colimenses, a medida que se fue liberando recurso, se fue haciendo obra. Recientemente se anunció la posibilidad de bajar más recursos para la entidad. Asimismo en su conjunto, los edificios para el nuevo sistema de justicia penal, conformado por 12

“Ahí es una inversión importante del gobierno del estado, en una primera etapa se va a llegar a 190 millones de pesos”. edificios en diferentes municipios, ya fueron firmados en su mayoría con socios de CMIC. “Ahí es una inversión importante del gobierno del estado, en una primera etapa se va a llegar a 190 millones de pesos”. Con los ayuntamientos de Colima, Villa de Álvarez, Manzanillo y Tecomán, también se está desarrollando obra, con algunos de menor escala, pero se nota un repunte. “El ayuntamiento de Colima hemos tenido obras por más de 60 millones de pesos. En Tecomán, tenemos 15 millones de pesos contratados en diferentes obras”. En Manzanillo ya se estableció contacto con las nuevas autoridades de la API, y se estarán generando oportunidades para que sean empresarios locales los encargados de ejecutar algunas obras complementarias en el municipio. A nivel federal, se tienen contratados algunos encausamientos y desazolves de ríos con la Comisión Nacional del Agua (Conagua), “además de que ya se bajaron recursos adicionales y no tardará mucho en que se vuelvan a licitar más obras, donde tendremos oportunidad de participar”.

¿Qué hace falta? No es falta de competitividad o capacidad para asumir la responsabilidad en el desarrollo de proyectos importantes, el motivo por el cual los constructores locales no han logrado la asignación de obras, “somos empresas solventes, hemos cumplido con los compromisos que hemos adquirido, y tan es así que seguimos subsistiendo y las autoridades locales lo saben”. Desafortunadamente esa buena imagen y buenos procedimientos que distinguen a los constructores colimenses, no son suficientes, pues las decisiones se toman en la ciudad de México, “en ese momento no nos toman en cuenta, a lo mejor optan por una propuesta más económica pero que a la larga sale más cara”. Lo anterior, aseguró Nicolás Soto, no es una situación que sólo afecte a los constructores de Colima, sino que es una problemática presente en todo el país. Señala que en las reuniones que

organiza CMIC a nivel nacional la queja es la misma: todos piden que se dé preferencia a las empresas locales. El problema no es que se otorguen los contratos a empresas extranjeras, sino que no se haga en igualdad de circunstancias. “Hasta cierto punto estamos de acuerdo en que estas empresas vengan e inviertan un capital de riesgo, lo que no nos parece es que esas mismas empresas entren a licitaciones de obra pública y se les otorguen los contratos como si fuera cualquier empresa mexicana”.

“Somos empresas solventes, hemos cumplido con los compromisos que hemos adquirido, y tan es así que seguimos subsistiendo y las autoridades locales lo saben”. En ese sentido ya se trabaja en conjunto con la Secretaría de Desarrollo Urbano en algunas reformas a la Ley Estatal de Obra Pública, en lo

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Auguran un buen cierre de 2014, “se han dado buenas condiciones, la SCT y Conagua traen algunas obras por licitar, de igual manera el estado y los municipios, donde podremos lograr contratos” posterior habrá algunas consultas y foros abiertos para enriquecer el trabajo hasta ahora hecho. Entre los planteamientos de CMIC está el hecho de que las asignaciones se den a empresas con domicilio fiscal en el estado, para lograr que las inversiones se queden en Colima; así como que demuestren su capacidad y que cumplan con los requerimientos que marca la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STyPS).

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ESPECIAL

CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIAS

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

Eventos

Realiza Open House en Rincón Esmeralda Privacidad, exclusividad, seguridad y espacios que invitan al descanso y la sana convivencia, son algunas de las características que ofrece el Coto Rincón Esmeralda. El pasado 4 de septiembre Alarife Arquitectos realizó un Open House, dando la oportunidad a los asistentes de conocer a detalle la casa muestra. Fotos:

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Eventos

a vivienda es de dos plantas, en la planta baja cuenta con espacio para dos autos, en el exterior; sala, comedor y cocina amplias, un jardín, medio baño, además de una recámara con baño-vestidor, ésta última en respuesta a la necesidad manifiesta por parte de algunos clientes. En la segunda planta, dos recámaras con baño-vestidor cada una. “La casa tiene un concepto abierto, que el clima de Colima así lo pide; además logramos que a pesar de que no son superficies muy grandes, el espacio se sienta amplio”, comenta el arquitecto Juan Carlos Orozco Gutiérrez. El proyecto Rincón Esmeralda consta de 23 lotes; ya se vendió una casa, otra más se construyó sobre pedido y una más está en proceso de construcción. Hay 12 lotes disponibles de 200 m2 y otros 3 de 290 m2. Son varios los factores que llevaron a Alarife Arquitectos en un condominio privado, “uno de ellos es la inseguridad, que no sólo se vive en Colima sino en todo el país, y el tener un lugar no tan grande pero que las familias puedan conocerse y convivir sin riesgo, eso es Rincón Esmeralda”. Alarife Arquitectos es una empresa con poco tiempo en el mercado, y desde el inicio su objetivo ha sido claro: “hacer marca, hacer la diferencia, que nos conozcan por la calidad de nuestros productos”. Otras muestras de su trabajo lo podemos observar en varias casas de la zona norte de Colima, “la vivienda residencial que es lo que más hemos trabajado”. Quienes no pudieron asistir al Open House y estén interesados en conocer la casa muestra de este coto, pueden acercarse a las oficinas de Alarife Arquitectos, ubicadas en Ave. Venustiano Carranza no. 1726, local 1.

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Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

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C 3 años “Cambiando vidas” en Colima

Ética profesional, confidencialidad, profesionalismo, honestidad, amabilidad y rectitud, son algunos de los valores bajo los cuales CREDITARIA asesora y tramita créditos hipotecarios en beneficio de los colimenses que así lo solicitan 26

Reportaje

on 10 años de experiencia en el ramo de los créditos hipotecarios laborando en instituciones bancarias y desarrollos de vivienda, Fernando Basauri Meza identificó que dentro del giro inmobiliario existía la gran de necesidad de contar con una entidad que fuera capaz de mostrar al cliente cuál es el mejor crédito, de acuerdo a sus necesidades y posibilidades. “Y fue así como llega a Colima una franquicia de CREDITARIA; me decidí a ser socio, iniciamos en 2011, convirtiéndonos en la primera oficina que ofrecía la figura del bróker hipotecario en el estado. Hoy tenemos ya tres años en el mercado y gracias al servicio que ofrecemos, hemos logrado adquirir una excelente aceptación en el medio”, relata Fernando Basauri, gerente de CREDITARIA Colima. CREDITARIA es una empresa que nació en España hace 14 años; tiene presencia en Portugal, Chile, Brasil, Colombia, y desde hace 10 años en México. Se dedica a asesorar y tramitar créditos hipotecarios con los bancos más competitivos del país: BBVA Bancomer, BANORTE, Banamex, Santander, Scotiabank y AFIRME. Actualmente CREDITARIA es la marca de intermediación hipotecaria más importante del país, lo que la convierte en el primer intermediario con mayor colocación de créditos a nivel nacional con más de 150 sucursales en México.

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“Actualmente CREDITARIA es la marca de intermediación hipotecaria más importante del país, lo que la convierte en el primer intermediario con mayor colocación de créditos a nivel nacional”

“La asesoría que CREDITARIA Colima brinda se hace a partir de un análisis completo de la situación financiera del cliente: ingresos, forma de comprobación, historial crediticio en buró y capacidad de pago; en base a ello se le presentan mínimo tres opciones, explicando los pros y contras de cada una y así el cliente pueda escoger la opción que mejor se adapte a sus necesidades”. Cuando el cliente toma una decisión, se tramita el crédito y una vez que tengamos su autorización, CREDITARIA lleva a cabo el proceso de escrituración sin que el cliente tenga que realizar ningún trámite en el banco o la notaría. Este servicio que brinda CREDITARIA no tiene ningún costo adicional para los clientes, pues el banco les paga una prestación por llevar a término el crédito, esa comisión es lo mismo que el banco le paga a una sucursal, “se tienen convenios de promoción con las instituciones financieras, por lo que nuestros servicios son totalmente gratuitos y sin compromiso, sólo si la asesoría es de tu agrado nos autorizas a gestionar tu crédito”.

CRÉDITOS QUE SE TRAMITAN

CREDITARIA cuenta con gran portafolio de opciones, entre las cuales se encuentran los créditos para la compra de una casa nueva o usada; la compra de terrenos; la construcción de vivienda con terreno propio; la compra de un terreno y además la construcción de una vivienda; la remodelación o ampliación de su vivienda; para un refinanciamiento hipotecario, entre otros. Si el cliente cuenta con Infonavit o Fovissste, CREDITARIA ofrece asesoría para adquirir una vivienda por medio de dichos créditos en conjunto con un crédito bancario para que pueda adquirir una casa de mayor valor. Dependiendo del destino del crédito, es el tiempo promedio que se requiere para el término del proceso, “los trámites pueden ir del más sencillo, como la compra de una casa nueva que se puede concluir en tres semanas, o hasta posiblemente un mes o un mes y medio que llevaría un crédito de cofinanciamiento”.

VENTAJAS DE ACERCARSE A CREDITARIA

A diferencia de nuestra competencia, afirma Fernando Basauri, les gusta generar confiabilidad tanto con el cliente final como con el giro hipotecario. Si usted tramita su crédito con CREDITARIA, en la asesoría que recibirá se le presentarán los

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pros y contras de cada producto hipotecario, si lo hiciera con un banco éste le presentaría sólo los puntos positivos de sus productos. La atención es un horario flexible, en la comodidad de su casa, trabajo o en las oficinas de CREDITARIA; le atiende un solo ejecutivo hipotecario; y en caso de no contar con una autorización positiva, se le brinda asesoría para que un futuro cercano pueda acceder a un crédito.

CRÉDITOS COLOCADOS

De acuerdo a cifras de CREDITARIA, se han colocado en promedio 180 créditos de manera anual, alrededor de 540 en tres años. Lo que se traduce como una importante penetración de mercado, “hoy por hoy en la ciudad de Colima, de acuerdo a nuestros cálculos de lo que se coloca en créditos, nosotros tenemos cerca del 35% de participación”. “En CREDITARIA estamos comprometidos con nuestros clientes a dar el mejor servicio en asesoría hipotecaria, logrando significativos ahorros en el crédito para la adquisición del patrimonio más importante de su vida”.

Contacto

Tel. (312) 323 4647 3er Anillo Periférico 164, Local 14 Plaza Jiapsy Col. Residencial Esmeralda Norte asesoriacolima@creditaria.com www.colima.creditaria.com.mx facebook: creditariacolima.canales twitter: @CREDITARIA_COL

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

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CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIAS

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a empresa surgió con el fin de aprovechar los nuevos nichos de mercado que derivan de la generación, el manejo y la transformación de la energía, principalmente, la solar, relata Roberto Rodríguez Pacheco, director general de RG ILUMINACIÓN Y ENERGÍA SOLAR. “En poco tiempo nos dimos cuenta que nuestra organización estaba hecha no sólo para proyectos de instalación de paneles solares, sino también para contribución en la generación de una cultura ecológica en la sociedad, pues encontramos que la gente desconoce cómo puede reducir su consumo de luz y los beneficios que de ello emanan”. De ahí que se dieran a la tarea de desarrollar propuestas tecnológicas que permitan hacer más eficiente el manejo de la energía, y posteriormente comenzar a trabajar en la elaboración de proyectos para la implementación de éstas. Fue en ese inter que descubrieron que antes de instalar cualquier panel solar, es necesario reducir el consumo energético en la casa, el negocio o la industria. Mediante el uso de luminarias con diodos emisores de luz, por sus siglas en inglés LED, las personas pueden ahorrar hasta un 60% más de energía que con el “típico foto ahorrador”. Partiendo del cambio de iluminación a LED, entonces sí, se realiza una propuesta para la instalación de paneles solares y de esta manera conseguir que se genere la energía que realmente se necesite. “Es mucho más barato hacer eficiente el manejo de la energía, que ponerle paneles a la ineficiencia”.

Apuesta por una

CONCIENCIA ecológica El contribuir al fortalecimiento de una cultura ecológica ha sido fundamental en la filosofía profesional de RG ILUMINACIÓN Y ENERGÍA SOLAR, empresa que actualmente se consolida y se mantiene como líder en innovación tecnológica para la eficiencia de generación y control de energía.

CRECIMIENTO DE RG

El ímpetu por fomentar una conciencia ecológica, es lo que ha motivado todo el tiempo a RG ILUMINACIÓN Y ENERGÍA SOLAR a ser mejores. Actualmente laboran 10 personas de manera directa y alrededor de 30 personas indirectamente; poco a poco se han ido integrando administradores, ingenieros y arquitectos egresados de la Universidad de Colima, “chavos con una visión clara de lo que quieren e ideas brillantes”. Hoy en día es una compañía que recibe reconocimientos a nivel federal gracias al éxito de los proyectos en ahorro energético que ma

Reportaje

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nejan, “a tal grado que hemos participado en proyectos para otros estados de la república mexicana”. En Colima han hecho trabajos para el gobierno estatal, así como para la industria. Por ejemplo, tienen a su cargo la remodelación de iluminación de algunas clínicas; mientras que a nivel nacional, han prestado sus servicios en diferentes entidades con la elaboración y/o aplicación de proyectos de iluminación, ahorro y manejo de energía. “En el proyecto para el Hospital Regional de México, que es uno de los más grandes, estamos participando como consultores, es decir, proponiendo la mejor manera de reducir su consumo energético; mientras que en los municipio de San Miguel de Allende en Guanajuato, y Naucalpan, estado de México, participamos ampliamente en el cambio de iluminación a LED”. De acuerdo al crecimiento que han registrado, estiman que en diciembre estarían abriendo una sucursal en la ciudad de México y para febrero en Monterrey, lo que se traducirá en mayor presencia en el país, así como en mayor número de empleos generados.

LO SUSTENTABLE NO ES MODA, ES CAMBIO

Aún persiste la creencia que la iluminación LED es demasiado cara y que está fuera de presupuesto, pero en RG ILUMINACIÓN Y ENERGÍA SOLAR se trabaja para que este cambio quede al alcance de todos. “Si puedes hacer el cambio de iluminación a LED, hazlo, ya no tanto por el ahorro económico, sino por la conciencia ecológica que esto conlleva.” En el tema de iluminación, son bastantes los proyectos aplicados y no existe uno solo que no dé menos del 50% del ahorro, incluso hay algunos que generan hasta el 85%. “En este rubro de iluminación estamos marcando la diferencia”.

SERVICIOS

Roberto Rodríguez Pacheco, sostiene que RG ILUMINACIÓN Y ENERGÍA SOLAR, es una empresa que está a la vanguardia y que cumple puntualmente con su misión. “Nos preocupamos por tener las mejores propuestas tecnológicas al servicio de todos. Procuramos tener proyectos que aporten y ayuden a

Hoy en día es una compañía que recibe reconocimientos a nivel federal gracias al éxito de los proyectos en ahorro energético que manejan, “a tal grado que hemos participado en proyectos para otros estados de la república mexicana” que diferentes instituciones u hogares, que generen un consumo menor de luz y por consiguiente se pague menos”. Ofrecen diseño o rediseño de iluminación, propuestas de control y manejo de la energía, así como todo lo relacionado con la generación de energía solar, tanto para la industria o dependencias estatales como residencias.

ANIVERSARIO

“En poco tiempo nos dimos cuenta que nuestra organización estaba hecha no sólo para la instalación de paneles solares, sino también para contribución en la generación de una cultura ecológica en la sociedad”

Como parte del festejo de su aniversario RG ILUMINACIÓN Y ENERGÍA SOLAR, en conjunto con algunos colegios y cámaras empresariales, iniciarán con la impartición de algunas conferencias que vendrán a incidir en la creación y fortalecimiento de una cultura energética, “de cómo se logran los ahorros, abonando al cuidado y preservación del medio ambiente”.

Contacto

RG Iluminación y Energía Solar (312) 3237838 Av. V. Carranza #1310 int. 1-2 administracion@rgiesa.mx www.rgiesa.mx

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Artículo invitado

Grandes líderes, grandes maestros

os grandes maestros son apasionados de lo que hacen, de cómo comparten e imparten sus conocimientos y de cómo aprenden sus educandos, pero su principal objetivo es que sus oyentes avancen hacia la misma la meta. He aprendido que los grandes líderes tienen la habilidad no sólo para comunicar, sino también para enseñar. Entonces, una persona puede ser capaz de enseñar no así de liderar; pero alguien que lidera exitosamente también enseñará con éxito. Como líder de una empresa, ¿De qué manera puede persuadir a todos en una organización, ya sean 50 o 50 mil empleados, para que entren todos en la misma dirección? ¿Cómo asegurarse de que su gente entienda las prioridades del momento? ¿Cómo desarrollar a los líderes de mañana? Simplemente, usted enseña. Quiero compartirle siete puntos que le ayudarán a “enseñar” de manera eficaz a su equipo de trabajo, a sus empleados o al personal de su organización:

1. No centrarse en usted, centrarse en ellos.

Cuando usted va a comunicar algo, debe entender que usted no es la estrella. El mensaje o la idea que quiera transmitir, debe estar centrado en las personas a quienes intenta llegar.

2. Estudie a sus oyentes.

Los grandes maestros conocen el mensaje y a sus oyentes. Si usted domina el mensaje que quiere trasmitir, pero no conoce a sus oyentes, podrá tener algo extraordinario para enseñarles pero nunca llegará a ellos eficazmente.

3. Genere un ambiente seguro

Los oyentes correrán riesgos cuando el líder o maestro cree un ambiente seguro. En el proceso de enseñanza se requiere que los individuos se abran y se vuelvan vulnerables. Por lo que es importante que usted como líder, sea capaz de generar un ambiente de seguridad donde la vulnerabilidad de los oyentes encuentre sostén, de esta manera lo que usted enseñe será rápidamente captado.

José Manuel Moreno González L.D.G. por la Universidad de Colima Fundador y presidente de la Asociación Gente Pequeña A.C

4. Comparta su pasión

Los grandes líderes destilan pasión. La diferencia entre un buen maestro y un gran maestro no la hace ninguna especialización, sino la pasión que le inyecta a la manera de abordar el mensaje que quiere transmitir, es decir, muestra su pasión por enseñar.

5. Exhiba la necesidad por aprender

Los oyentes aprenderán cuando el líder les muestre la necesidad que tienen de aprender. La mayoría de los educandos no ven claramente lo que son y lo que pueden ser. Si usted, como líder, no ve eso claramente, entonces perderá el interés que ellos tienen por aprender.

6. Sea claro, sea simple

La esencia de enseñar (y aprender) es la comunicación, y el problema más grande que los líderes enfrentan es lograr que las personas los entiendan.

7. Enseñe desde el corazón

La mejor enseñanza no es formulista, es personal. Las cosas que usted puede compartir desde su propio corazón significarán más para sus oyentes que algo extraído de un manual. Concluyo compartiéndole que, la meta de un gran maestro es impactar a sus oyentes, aprendiendo a comunicar eficazmente. Aun cuando su visión y mensaje sean buenos, la habilidad para recibirlo estará solamente basada en la habilidad que tenga para comunicarlo. ¡Comience ahora!

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Mtro. Eduardo Rosales Líder de Proyectos / CONVEXA. Consultor de Emprendedores y PyMES. Certificado /CONOCER /SE / Modelo Jóvenes Emprendedores. Consultas o Comentarios: Twitter: @rosales_eduardo ed.rosales@hotmail.com

Emprendedor La Feria de Todos los Santos desde un Enfoque Emprendedor

os encontramos próximos a celebrar una de las principales y más antiguas festividades del Estado, “La Feria de Todos los Santos”, la cual data de los primeros años de la colonización española en la Villa de San Sebastián de la provincia de Colima. Dicha festividad además de encerrar todo un significado cultural, es una oportunidad de intercambio comercial.

tra nueva empresa, participamos en actividades dentro del programa de la feria, como son los foros, lograremos un mayor impacto y visibilidad ante los visitantes. Conocer la competencia. En este tipo de espacios podemos encontrar exposiciones o muestras de la competencia, lo cual brinda información para poder realizar una evaluación de cómo nos encontramos frente a ésta e implementar técnicas de benchmarking.

Las exposiciones y ferias traen consigo además de una importante derrama económica, un sinfín de beneficios para los que participan en ellas, ya sea en rol de visitante o de expositor, algunos de estos beneficios pueden ser los siguientes: Presentar y demostrar los productos y servicios. Este tipo de eventos permite acercar nuestro producto o servicio a los clientes potenciales, de tal manera que puedan conocer los atributos y propiedades del mismo, así como la ventaja competitiva y por qué elegir nuestro producto o servicio en lugar de otro.

Lanzar nuevos productos y servicios. Es una oportunidad para realizar el lanzamiento de nuevos productos, servicios e inclusive de una nueva empresa, ofreciendo muestras y promociones por apertura. Este año la Feria tendrá como invitados especiales a expositores y empresarios de Cuba y del Estado de Jalisco, si te reconoces como Emprendedor o deseas serlo, te invito a visitar la feria de Todos los Santos con un enfoque que te permita encontrar oportunidades de negocio y aprovecharlas al máximo.

Establecer contacto con proveedores, vendedores y nuevas oportunidades de negocio. En este espacio concurren un gran número de expositores, es un escaparate en el cual se pueden intercambiar datos de contacto y persuadir para futuras negociaciones y ventas a las que les podemos dar seguimiento aun meses después. Reforzar la imagen. Las ferias y exposiciones son un aparador que permite mostrar nuestro producto y servicios, así como recordar que nos encontramos presentes en el mercado, haciendo presencia y fortaleciendo la imagen con acciones deliberadas para posicionarnos en la mente de los consumidores. Participar en actividades como exposiciones y foros. Si además de contar con un espacio para mostrar nues-

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SEGURIDAD

Oficinas de atención: Colima (312) 330.12.03 colima@qualitas.com.mx Manzanillo (314) 333.60.51 manzanillo@qualitas.com.mx

Seguridad en la construcción Enrique Díaz

Gestor Estratégico de Riesgos enrique.diaz@seprev.com.mx

Día con día las ciudades crecen a pasos agigantados, parte de este crecimiento está vinculado con la edificación de nuevos negocios, oficinas privadas o gubernamentales, nuevos fraccionamientos y desarrollos residenciales. En ese sentido, es de considerable importancia que dichas edificaciones se realicen con medidas de seguridad que prevengan de posibles accidentes a los trabajadores de la construcción y a los futuros habitantes de éstas. Hay un sin número de reglas que los trabajadores de la construcción deben de acatar mientras laboran. Éstas fueron creadas para proporcionar seguridad a los trabajado-

res y personas que se encuentren en la obra. Existen muchos lugares en la construcción que hay terrenos y equipos peligrosos que pueden ser peligrosos y perjudiciales para los trabajadores o peatones que se encuentran cerca de la construcción. Y el equipo de seguridad adecuado para las diferentes áreas de trabajo puede diferir entre un trabajo y otro. Por lo que los trabajadores deben de tener perfectamente ubicados los diferentes puntos para la atención de emergencias, por ejemplo, el agua para casos combatir algún conato de incendio, o el botiquín en caso de accidentes.

Las áreas de trabajo deberán de estar siembre limpias, libres de escombros, desperdicios o basura, a fin de reducir considerablemente las posibles lesiones que se pudieran sufrir a causa de alguna caída. El trabajador debe recibir la información de los riesgos que su trabajo conlleva. Un punto muy importante es el diseño o elaboración de los proyectos previo a la construcción de la obra. Se deben de considerar todos los posibles escenarios de riesgo, para incluir zonas de seguridad o puntos de reunión en caso de una contingencia, se deben de basar en las normas de seguridad establecidas para cada área en específico.

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En nuestro país es muy común que las puertas de edificios, casas, oficinas etc. abren hacia adentro. Colima es un lugar de riesgo por la posibilidad de ser afectados por desastres derivados de fenómenos naturales, ya sean hidrometeorológicos o geológicos (temblores, inundaciones, la explosión del volcán etc.), y en la mayoría de las casas las puertas abren para adentro, cuesta lo mismo que abran hacia afuera y se contribuye a la seguridad de quienes las habitarán.

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Carlos Eulises Ramos Tejeda

Maestro en Arquitectura y Nuevo Urbanismo por el Tecnológico de Monterrey y Arquitecto por la Universidad de Colima Analista en Planeación y Ordenamiento Urbano en Occidente Funciona carlosramosarq@gmail.com

Nuestra Colima Su definición como ciudad del nuevo siglo

a Ciudad de Colima está al borde de su definición como ciudad. Por muchos años fue pequeña, segura y accesible. Funcionaba concentrando actividades económicas, administrativas en su hoy centro histórico y zona centro, mezclándose las mismas con barrios de alto arraigo social. Crecía al ritmo de su población, de forma lenta y compacta. Aun en el último cuarto del siglo pasado prevalecía esta inercia, y Colima se podía recorrer caminando. Pero es en la primera década de este siglo cuando las cosas tomaron un rumbo distinto. En el 2000 se publicó el único proyecto oficial para la ciudad, hoy vigente: el Programa de Desarrollo Urbano (PDU) de la Ciudad de Colima. La creación de avenidas anchas y arboladas trajo un mensaje decisivo para el rumbo que tomó la ciudad: “en Colima, se puede uno mover a todo dar en un automóvil”. Por otro lado, las nuevas regulaciones urbanas, como el Reglamento de Zonificación, exigieron facilidades para los vehículos no sólo en el espacio público, sino también en todas las construcciones nuevas, es decir, exigieron tener cocheras o estacionamientos, para que quienes lleguen, seguramente en auto, tengan facilidad de acceso. Muchas de las vialidades propuestas están hoy construidas, muchas de las zonas que se dispusieron para la construcción de casas o comercios, están ya funcionando; la ciudad ha crecido casi tanto como para ocupar la basta área de crecimiento que se supuso necesaria. Si volteamos al centro histórico, efectivamente se ha convertido en una zona de comercios y servicios “mixto central”, pero donde la gente ha dejado de vivir. El plan se ha cumplido, sí, pero si hiciéramos un vuelo de pájaro por la ciudad, nos daríamos cuenta de varias cosas: * Ya no se puede llegar tan fácil de un lado a otro. Caminar se complica, en las calles hay muchos autos, las banquetas están llenas de rampas para autos. A veces no hay ni banquetas. Las casas han quedado lejos de la oficina, de las tiendas y los servicios. Se

necesitan cuatro ruedas para moverse a tiempo; se puede en dos, pero se complica, más si se tiene hijos, más si no se es tan joven. * En el centro ya vive poca gente. Las centralidades actuales tienen un común denominador: hay mucho estacionamiento para autos y el espacio, antes abierto y para todos, se ha confinado entre paredes, ya no se hacen plazas públicas; en algunos casos se cobra la entrada. * La ciudad se juntó con la otrora vecina: “La Villa”. Y como en “La Villa” se pensó en los mismos términos, parece, en resumen, que se ha construido una gran ciudad, pero para autos. Frente a las casas hay lugar para éstos, aun si los moradores no tienen; frente a los comercios hay lugar para los autos, sin importar como llegue ahí la gente. En los porcentajes del presupuesto para obra pública resalta un consentido: los autos. ¿Qué buscaba en realidad ese PDU?, ¿Para qué se realizó?, ¿Con base en qué? Seguramente la intención fue positiva y se buscaba resolver los problemas de ese momento, y se pensó que todo marcharía bien en el futuro. Hoy vemos que no. La contaminación del aire y el agua, la devastación de tierras con potencial agrícola y forestal, el impacto negativo en la economía familiar por los altos costos de la movilidad motorizada, el uso ineficiente del suelo, los costos elevados e ineficientes para dotar de servicios e infraestructura a la ciudad, la segregación, la baja calidad del paisaje, la debilidad del tejido urbano y social, son consecuencias que el modelo actual de desarrollo urbano ha traído a Colima, y dicho sea de

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paso, a la mayoría de las ciudades mexicanas. Entonces, ¿Qué podemos hacer? Aunque las alternativas y formas pueden ser vastas, existe una en particular que ha sido estudiada, consensuada e integrada con para alcanzar un modelo de desarrollo urbano sustentable e inteligente, el Programa Nacional de Desarrollo Urbano 2014 – 2018. En este nuevo Plan hay mucho de lo que un día fueron las ciudades mexicanas; de lo que fue, la ciudad de Colima. Tal vez no lo habíamos percibido, pues como dice el adagio popular. “las cosas buenas se valoran hasta que se pierden”. Es momento de redefinir el rumbo de nuestras ciudades, de nuestra Colima. Son necesarios cambios de fondo, en las leyes y reglamentos, en las instituciones. El tiempo y los actores necesarios para este cambio radical tal vez no estén claros hoy, sin embargo se ha dado un gran paso: se tiene una visión para las ciudades mexicanas. En Occidente Funciona buscamos el planteamiento de opciones viables y oportunas para la toma de decisiones vinculadas al desarrollo económico y social, siendo la ciudad el escenario donde todo ocurre. Creemos que con base en el nuevo Programa Nacional de Desarrollo Urbano, será posible pasar el borde y contribuir a la redefinición de Colima, y a marcar entre todos el rumbo que la impulse como ciudad sustentable. Bibliografía Diario Oficial de la Federación (30 de Abril de 2014). Presidencia de la República. Consultado en la World Wide Web: http://www.diputados. gob.mx/LeyesBiblio/dof/2014/abr/DOF_30abr14.pdf

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*ANA GABY GONZÁLEZ

Consultora de Imagen. V.P. Relaciones Públicas de la Asociación Internacional de Consultores de Imagen Capítulo Guadalajara Contacto: 3123151079, agconsultoradeimagen@gmail.com

Un buen comunicador ¿Habilidad nata o innata? (Parte 2)

er un buen comunicador requiere de una práctica constante; de ensayar antes de dar el discurso; de leerlo en voz alta para ver el tipo de entonación, ritmo y volumen que más convenga según el objetivo. Para entonces, poner a prueba las cualidades y demostrar que tu mensaje está preparado: 1. Ten las ideas muy claras antes de comenzar a hablar. Haz lo que sea necesario para tener en la mente los mensajes esenciales. Repítelos ante el espejo, escríbelos en un papel. Cualquier fórmula es válida. Y piensa cómo presentarlos para que el público pueda entenderlos. Porque aunque estés hablando con un periodista o con un moderador, en realidad en quien debes estar pensando es en la audiencia a la que te diriges. 2. Ponle entusiasmo. Si no estás de humor es muy difícil que consigas captar el interés de la audiencia. Esto se nota mucho en una conferencia o en una entrevista en televisión y radio, pero también se capta en la prensa escrita.

3. Relájate. Piensa que eres tú quien tiene la información, la experiencia y las respuestas y que expresarlas con naturalidad es lo mejor que puedes hacer. 4. Di la verdad. No exageres ni especules. Si no sabes responder a algo, no inventes una respuesta. Es mucho mejor que prometas averiguarla, pero entonces hazlo tan rápido como sea posible. 5. No bajes la guardia. Tienes que ser cordial y cooperar con la audiencia, pero por muy bien que vaya todo no debes bajar la guardia. La falta de concentración puede hacer que se comentan errores graves o al menos que dejemos de contar cosas importantes. 6. No supongas que el público tiene conocimientos de tu sector. No uses la jerga de la industria, ni palabras o nombres conocidos únicamente en tu comunidad profesional porque es muy posible que el público no las entienda y pierda atención. Usa el lenguaje común.

7. Utiliza palabras y mensajes positivos. La actitud positiva es muy importante. El público se queda con los mensajes más importantes y debemos procurar que el sabor que quede no sea negativo. Di “bien” en lugar de “no está mal”, por ejemplo. 8. No dejes que pongan palabras en tu boca que no sean tuyas. En realidad, decir e interpretar son dos cosas diferentes. Si es una entrevista, asegúrate de que el periodista ha entendido la respuesta. A veces hay desviaciones importantes entre lo que yo he querido decir y lo que el periodista ha creído entender que yo decía. Si es una conferencia, pregunta a tu audiencia si te han entendido. 9. Gana tiempo para responder a las preguntas difíciles. Hay ocasiones, en una entrevista, en las que un par de segundos pueden ser muy importantes. Utilice frases hechas como “déjeme contestar poniendo las cosas en el contexto apropiado…” o “es una pregunta interesante, lo que realmente importa es que…”. Lo mismo cuando llega el turno de preguntas al finalizar nuestra conferencia. 10. Y sobre todo, envía ideas que el público no olvide. Y destácalas. Una de las cosas más importantes que podemos hacer en una entrevista es subrayar algunas partes de ella. Enviar señales como “esto es muy importante” o “me gustaría destacar que” es vital en el contexto de una entrevista. No te desesperes si al principio no sale del todo bien o como tú deseas. Recuerda que la práctica hace al maestro. Si tienes alguna duda o deseas conocer más al respecto, puedes escribir a mi correo electrónico agconsultoradeimagen@gmail.com o por Facebook en AG Consultora de Imagen, será un placer atenderte.

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Octubre 2014 Por: Nalleli Falcón Álvarez Foto: Sigi Pablo

enmarcando

IDEAS “Emprender y crecer, la nueva visión de nuestra generación”. Ellos se animaron y emprendieron con la incubadora de la Secretaría de la Juventud del Estado de Colima, y ahora forman parte de los 410 nuevos empresarios que lograron cristalizar sus ideas de negocio

l fomento de una cultura emprendedora y el desarrollo humano de los jóvenes, son dos ejes estratégicos en los que la Secretaría de la Juventud del Gobierno del Estado de Colima (Sejuv), ha puesto real esfuerzo y dedicación, derivando en un constante incremento en el número de nuevas empresas creadas por jóvenes de la entidad. Hoy en día son 410 nuevos empresarios jóvenes que se animaron a creer en sus ideas y llevarlas a cabo a través del modelo de incubadora de empresas de la Sejuv, “toda empresa nace de una idea, de un sueño y para que llegue a cristalizarse se debe tener el conocimiento, habilidades y actitudes para ponerlo en práctica y en la Sejuv orientamos a los jóvenes, les damos esas herramientas”, señala Roberto Ramírez titular de la dependencia estatal. 42

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#ConLaSejuvMeAnimé

Lo pensaron, se animaron y hoy lo están logrando; Carmen, Héctor, Katya, Jorge y Fernando, son sólo algunos de los casos de éxito provenientes de la incubadora de empresas de la Secretaría de Juventud del Gobierno del Estado (Sejuv). Ejemplos claros de que con iniciativa, perseverancia, paciencia, ímpetu y una buena guía, se puede lograr el éxito.

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UNA EMPRESA VERDE

Fernando Becerra Verduzco y Jorge Alberto Tintos Rueda en 2012 conformaron “Bruxeco” empresa “verde” netamente colimense, que tiene el objetivo de brindar asesoría y capacitación para la planeación del manejo de residuos sólidos urbanos. “Buscamos generar vínculos de trabajo con nuestros clientes y ayudarles a entender sus necesidades ambientales y de esta manera, lograr una sinergia entre el cliente y el medio ambiente en el que éste se desarrolla”, comenta Jorge Alberto Tintos. Bruxeco brinda servicio de recolección a cadenas comerciales como La Marina, El Bodegón y El Remate; asimismo aprovecha los subproductos de la industria cárnica en los municipios de Colima, Coquimatlán, Villa de Álvarez y en una pequeña proporción de Cuauhtémoc. También atienden algunas escuelas de 5 municipios del Estado, con la compra de material para reciclar. Por parte de la incubadora de la Sejuv recibimos consultoría y capacitación que nos permitió identificar que una parte importante en la consolidación de las empresas, ya sean grandes o pequeñas, es el trabajo en base a valores”. Por lo que en Bruxeco se fomenta la honradez hacia dentro y fuera de la empresa; mantienen respeto en la comunicación y en el trato interpersonal; alientan la participación del equipo de trabajo en la generación de nuevas ideas y mejoras para la empresa; y siempre buscan generar un ambiente familiar, que derive en un sentido de pertenencia.

Idea saludable

A partir del deseo de compartir con la gente de Colima, un poco de los sabores de Morelia, Michoacán, Katya Yunúen Espinoza Acosta cristalizó su idea de negocio: “La Gaspachería”. Lugar donde se puede disfrutar de un alimento tradicional moreliano, que permite a la gente consentirse de manera fresca, rica y saludable, pues el gazpacho no es más que la combinación de frutas picadas que se mezclan con jugo de naranja, limón, queso, cebolla y chiles. “Las herramientas y las estrategias para aterrizar nuestra idea y emprender este negocio nos las brindó la incubadora de la Sejuv; a través de ésta y sus apoyos fue como pudimos consolidar lo que hoy es la Gaspachería”. El principal punto de venta está ubicado en la avenida Ignacio de Sandoval #1600; gracias a la aceptación de la población, hoy en día se tienen proyectados 3 puntos más en Colima y Villa de Álvarez.

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Septiembre 2014

Abriendo mercado

“Cristamina”, que en un principio era sólo “Purificación de Agua”, es la purificadora y comercializadora de agua purificada en el municipio de Minatitlán, pequeña empresa que inició labores en mayo de 2012. “Con mucho esfuerzo, dedicación y bastantes baches económicos, empecé a ganarme la confianza de la gente en mi producto, pero me hacía falta algo, y gracias a la guía que me brindaron en la Sejuv reconocí que la falla principal estaba en la imagen y publicidad de mi producto, entre otras”, relata Héctor Daniel Mancilla Arias. Fue a través de un financiamiento de Sefidec que logró adquirir un vehículo y ciertos aparatos necesarios para brindarle mayor calidad a su producto, “con ello pude abrir nuevas rutas de trabajo, dando una mayor cobertura en Minatitlán, así como en algunas comunidades de Manzanillo”. Para 2015, esperan lograr cerrar trato con una empresa importante de Minatitlán y ser su principal proveedor de agua purificada; además de tener mayor presencia en Manzanillo.

EJEMPLO FAMILIAR

“AgroInsumos Peña” es una empresa familiar que comercializa productos agroquímicos, semillas, fertilizantes e insumos para el campo y el hogar, que nace a iniciativa de Carmen Haydee Peña Mesa, “un miembro de mi familia ha estado más de 30 años en este giro, y yo deseaba continuar con esta labor, pero ya por mi cuenta”. Esta empresa se incubó en Sejuv en el 2013 y su objetivo es siempre proveer a sus clientes de productos y servicios de primera calidad, a precios competitivos, “queremos ser una empresa líder en la asesoría y ventas en el mercado de sanidad en el hogar y en la agricultura”. Con el apoyo de la Sejuv logró cumplir su sueño y hasta ahora mantenerlo vivo, “la asesoría, la orientación y los cursos, han sido muy satisfactorios y placenteros; gracias a la Sejuv pude solicitar créditos que me permitieron adquirir más mercancía e inmobiliarios para el crecimiento de mi empresa”.

Octubre 2014

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EMPRENDER ES LO DE HOY

En la Secretaría de la Juventud se guía a los emprendedores para que desarrollen y potencialicen sus conocimientos, habilidades y actitudes que deriven en mayores posibilidades de que su empresa trascienda, “les enseñamos a definir su idea de negocio, ejecutarla y estrategias para que permanezca en el mercado y sea una opción real de generación de empleos, (…) el modelo emprendedor que promovemos lleva de la mano al joven para llevar a buen término su idea y convertirla en una empresa formal”. Para impulsar la cultura emprendedora en Colima, la Secretaría de la Juventud cuenta con dos incubadoras de empresas, una en la capital y otra en Manzanillo; recientemente ambas recibieron una re-certificación por parte del Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) al acreditar con evidencias reales que el proceso de capacitación que realizan para impulsar, promover y aplicar el emprendimiento juvenil es un éxito. De 2010 a la fecha, la Secretaría de la Juventud a través de la incubadora de empresas ha creado 410 nuevas empresas y mil 200 empleos formales. De acuerdo a las estadísticas

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desarrollar de manera vivencial un plan de negocios y a ponerlo en práctica. Es decir, a la par que va a la escuela y va definiendo su orientación profesional, va forjando su propio negocio”. Por otro lado, si la persona tiene más de 18 años se le brinda un entrenamiento a partir del Taller “Yo emprendo”, que también en “Dentro de la secretaría, en primera instancia, base a prácticas y desarrollo de competenel interesado en emprender es diagnostica- cias el joven, al concluir el taller, sale con un do, para saber en qué etapa está”. A partir de producto y/o serdicho diagnostico, si es un vicio definido. Hoy en día son 410 joven entre 13 y 17 años, Este taller consta éste participa el taller nuevos empresarios de 150 horas traNFTE, “esta es una metobajo, 72 son predología que sólo Colima jóvenes que se animaron senciales y 78 son tiene, como dependencia a creer en sus ideas en línea. Dividido gubernamental”, mencioen 10 módulos, y llevarlas a cabo a na Roberto Ramírez. donde los pritravés del modelo de En este taller, a través de meros cuatro se dinámicas, los jóvenes conforma de dináincubadora de empresas desarrollan habilidades micas para la sende la Secretaría de la que les permiten saber sibilización de los dónde hay recursos para jóvenes, se les da Juventud (Sejuv) poner un negocio y cómo tips para perder generar un proyecto que miedos, vergüenzas y desarrollar su creativisea viable para obtener dichos recursos. “Du- dad e imaginación. “A la persona participante rante el entrenamiento el chavo aprende a le queda claro por qué le conviene emprender y que no es tan complicado cuando se tiene actitud”. Los siguientes 5 módulos están enfocados al plan de negocios, en un primer escenario se les hace ver quién es “el héroe de la película” dentro del emprendimiento: el cliente, “si lo sabe, todo el tiempo tendrá garantizado el éxito, (…) se busca ofrecer lo que el cliente quiere comprar, no lo que el emprendedor quiere vender”. Además, se llevan a cabo dinámicas y técnicas que les permitan ver a sus empleados como sus aliados, “porque si el empleado está contento con su trabajo, esto se verá reflejado en el éxito de la empresa, si el empleado trata mal al cliente, éste se va a ir”. Asimismo se realiza un estudio financiero, “no les damos clases de contabilidad, pero sí los ayudamos a reflexionar sobre qué elementos financieros son los que deben tomar en cuenta y que les quede claro que si venden algo, el precio del producto o servicio debe de incluir todos los costos, incluyendo los sueldos”. En el último módulo del taller “Yo emprendo”, se brinda al joven orientación sobre cómo debe constituir su empresa de manera formal, ya sea como persona moral o física, e incluso con la conformación de una A.C. Finalmente si al joven le interesa, se le envía a

propias de la dependencia, las empresas incubadas tienen en promedio 64% de supervivencia en el mercado a los 2 años de haber sido creadas, cifra que contrasta con el índice a nivel nacional.

¿CÓMO HACERLO?

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incubación para pulir su proyecto de negocio. En el caso de que el joven llegue a la Secretaría de la Juventud con un producto y/o servicio definido, se le envía directamente a incubación, “ahí se le ofrece asesoría y acompañamiento especializado, poniéndonos en el papel del incubado, para ayudare a desarrollar un plan de negocios y no sólo eso, sino estrategias de venta”. Y una vez que se conozca el giro del producto y/o servicio, así como el monto requerido para llevar a cabo el proyecto, se abre un abanico de opciones para que obtenga los recursos necesarios.

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estamos trabajando. En lo que va de la administración actual hemos impactado entre talleres y conferencias a más de 16 mil jóvenes. Dentro de las conferencias y talleres ofrecidos dentro de este programa están: “Agregando inteligencia a nuestra emoción”, dictada por César Lozano; “Desarrollo Humano y Plan de Vida”, “Soy grande y no me había dado cuenta”, “Una buena actitud para emprender”, “Por qué es chido emprender”, “Autoestima juvenil” y “Una nueva actitud”.

RESULTADOS POSITIVOS

En el 2010 la Secretaría de la Juventud obtuvo el Premio Nacional de Educación Financiera Banamex, por su trabajo en beneficio de la culExiste una amplia variedad en los esquemas de financiamiento, tura financiera. Un año después, en 2011, se obtiene la Metodología principalmente a través del Sistema Estatal de Financiamiento para Cadenas de Valor y Clusters de Negocio Making Cents (organismo internacional a favor del desarrollo de comunidades en el Desarrollo Económico del Estado de Code pobreza), y Fundación E (organismo no gulima (Sefidec), Secretaría del Trabajo, SecreDel 2010 a la fecha situación taría de Economía, el Instituto Nacional del bernamental que promueve el emprendedurismo). Ese mil 82 empresas Emprendedor (INADEM), Instituto Mexicamismo año, la Secretaría de Economía entregó a la incuno de la Juventud (IMJUVE) y la propia Se- juveniles colimenses badora de Empresas de Manzanillo, la acreditación dencretaría de la Juventud donde se pueden tro del Sistema Nacional de Incubadoras de Empresas. han recibido un facilitar financiamientos hasta por 500 mil En el 2012 durante la pasada administración federal, la pesos; del 2010 a la fecha mil 82 empresas financiamiento por Secretaría de Economía otorgó a la Sejuv el “Galardón juveniles colimenses han recibido un finanPyME 2012”, como la mejor institución operadora en el un monto de 41 ciamiento por un monto de 41 millones 196 país del Modelo Jóvenes Emprendedores. Este reconocimil 476 pesos. millones 196 mil 476 miento los hizo acreedores a una invitación por parte de “Damos a conocer todas las opciones que la organización “Making Cents International”, a exponer pesos se tienen para acceder a financiamientos, esta práctica exitosa dentro del “Global Youth Economic pero es claro el recurso se autoriza siempre Opportunities Conference 2012” (Congreso Global de y cuando su proyecto cumpla con los requisitos de la convocatoria Oportunidades Económicas para Jóvenes), desarrollado en las instalaseleccionada y esté respaldado por la incubadora de negocios”. ciones del Banco Interamericano de Desarrollo en Washington D.C. En el 2013, el Gobierno Federal creó el Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) con el objetivo de construir un ecosistema emprendedor. La Sejuv logró consolidar su permanencia con las nuevas reglas que maneja el INADEM al obtener la certificación del mismo para sus Bajo la premisa de que el desarrollo humano de cada individuo es incubadoras de empresas de Colima y de Manzanillo. En el presente pieza fundamental en su crecimiento personal y profesional, y de año lograron la certificación nuevamente para ambas incubadoras, que la guía debe comenzar a temprana edad, la Sejuv viene imple- convirtiéndose en la única instancia de juventud en el país en obtenermentando el programa “Ser joven me late”, dirigido a la población lo por segundo año consecutivo. estudiantil de entre 12 y 16 años (jóvenes de secundaria). En el presente año, personal de la Sejuv obtuvieron su certificación Éste busca promover de joven a joven la formación y el desarrollo como profesores de la metodología de Network For Teaching Entreprehumano, mediante el análisis y la reflexión, llevando a ellos talleres neurship (NFTE), organismo no gubernamental internacional con sede y actividades prácticas, que les otorguen las habilidades para mejo- en Nueva York. Asimismo, la Sejuv fue finalista dentro del Premio Naciorar su vida personal y académica, logrando consolidar su identidad nal del Emprendedor 2014, en la categoría de organismos impulsores propia, plantearse y seguir con determinación un plan de mejora- del ecosistema emprendedor. miento personal. Asimismo permite identificar líderes con potencial verdadero. Para ello la Sejuv estableció un convenio de colaboración con el Instituto Superior de Educación Normal del Estado de Colima (ISENCO) y con las licenciaturas en Trabajo Social, Pedagogía y Psicología de la Universidad de Colima, para que sean los estudiantes de esas carreras quienes trabajen con la población objetivo del programa. Este programa de desarrollo está basado en el manual, “La formación de mi personalidad”, elaborado por la Asociación de Superación por México y Latinoamérica (ASUME), el cual busca ayudar a los jóvenes a consolidar su identidad propia, que sepan quiénes son, hacia dónde van y qué quieren lograr. “Nosotros capacitamos a los jóvenes multiplicadores, se les dan herramientas para hablar en público, para manejarse en grupo; posteriormente ellos acuden a las escuelas secundarías con las que

FINANCIAMIENTO

SER JOVEN ME LATE

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para beber...

Rosy Vázquez “Boutique de Vinos” Plaza San Carlos, Local No. 9 Tel: 314.99.41

Italia, Enotria

espués de Francia, Italia, es el país vinícola más importante de Europa y uno de los más antiguos productores de vino del continente; los griegos de la antigüedad llamaban a Italia: Enotria “tierra de vinos”. Es el mayor productor de vinos del mundo y también, el que más clases y marcas distintas ofrece, con casi 400 uvas autóctonas y 363 denominaciones de origen.

Tal como los conocemos fuera de Italia, podemos agruparlos en 2: a) vinos poco costosos tintos y blancos, económicos y de consumo diario; b) vinos buenos y de excelente calidad. Ambos tipos los puedes encontrar en PARALELO40. Algunos de los vinos tintos que te podemos ofrecer son:

Cuenta con un Consejo Regulador que distingue las diferentes categorías de vino, a través de denominaciones y menciones como las que a continuación se muestran: Vino di tavola (vino de mesa) IGT (Indicazione Geografiche Tipiche). Representativos de su área, vino de la tierra que no está sujeto a controles. DOC (Denominazione di Origine Controllata). Categoría principal con condiciones específicas para la elaboración, que incluyen limitaciones geográficas de producción, grados y calidad, tipos de cepa, métodos de elaboración tradicional, campos limitados, maduración adecuada de uva, marcas apropiadas, etc. DOCG (Denominazione di Origine Controllata e Garantita). Es la categoría superior y sólo es otorgada a los vinos examinados de las zonas de máxima calidad. Son embotellados y sellados por el productor con un sello gubernativo. Entre las principales cepas italianas tintas, las más utilizadas e importantes se encuentran: Barbera, Montepulciano, Nebbiolo, Aglianico, Lambrusco, Pinot Nero. Y las variedades blancas: Trebbiano, Moscato y Prosecco entre otras. Con las que se producen toda clase de vinos apasionantes, porque encarnan la tradición de la gente que los hace y los sabores de la tierra en que crecen. 50

“Bardolino” Corte Viola, DOC: de uva 100% Merlot, rojo rubí y aromas frutales, agradablemente tánico, con sabor a fruta y final suave. Acompaña cualquier platillo de la gastronomía mediterránea: ensaladas con verduras aderezadas con aceite de oliva, pescados y mariscos especiados ligeramente. $138.00 “Corte Viola”, Fragolino Rosso Espumoso Dulce: de una mezcla de uvas provenientes de la región del Veneto. Rojo clarete, con aromas afrutados y en boca como en nariz, recuerda marcadamente la fresa. Acompaña postres a base de frutas y puede servirse como aperitivo. $158 “I Mori”, DOCG, ensamble de uvas: 80% Sangiovese, 15% canaiolo, 5% Treviano y Malvasia. De la región del Chianti, empajado. De color rojo rubí, se percibe afrutado y se siente en boca, seco y ligeramente tánico. Ideal para cualquier pasta. $253.00 “Langhe” Batasiolo DOC, 100% Nebbiolo, color rojo granate, aroma de fruta madura intensa y delicada, sabor pleno y armonioso, se percibe especiado. $310.00

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