ControlSoft Magazine 03

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Edição N• 03 | Janeiro 2012 | Ano 02

Unidade de Negócios de Sorriso MT


Editorial

E

sta é a primeira edição de

com bastante garra e determinação.

2012, um ano bissexto que

Somente quem usa boas sementes vai

teve início num domingo

colher bons frutos.

do calendário gregoriano.

2011 foi um excelente ano para

As Nações Unidas designam 2012 co-

todos nós: premiações, mudanças, fei-

mo o Ano Internacional da Energia

ras,

Sustentável para todos, apesar de ha-

interessante fator de crescimento in-

ver uma enorme variedade de crenças

telectual no grupo de Colaboradores e

populares sobre o ano de 2012, que

Diretores.

são geralmente consideradas como pseudocientíficas.

colaboradores

e

um

A ControlSoft Magazine tem o compromisso de levar além das portas

Começando um novo ano sempre

da empresa novidades que vem sendo

nos arremetemos a diversas promessas

desenvolvidas para o crescimento de

como cuidar da saúde, ser uma pessoa

todos que fazem parte desta parceria

melhor, começar um novo curso e

Empresa-Cliente-Colaborador.

outras mais. Mas acredito que de tan-

Desejo a todos os leitores um ex-

tas promessas e planos sempre cum-

celente 2012 repleto de muitas realiza-

primos alguns, por mais tortos que

ções profissionais e pessoais. Cuidem

saiam. O importante é não perder a fé

da saúde e de quem vocês amam.

em nós mesmos e começarmos 2012

2

novos

Revista ControlSoft Magazine

Roberto Romancini - Diretor Executivo

ANO II - Nº 03 | 2012


06 - Top Empreendedor 2011 EXPEDIENTE

Fechando o ano com chave de ouro, a ControlSoft recebeu esse importante prêmio em São Paulo - SP

08 - Grupos de Empresas Conheça as soluções oferecidas pelo financeiro unificado do ERP ControlSoft

10 - Safra recorde prevista para 2012 Com exceção da soja, safras do novo ano devem ser superiores as que tivemos em 2011

14 - Nosso cliente COOAVIL Conheça a Cooperativa Agropecuária Terra Viva COOAVIL

Diretoria Geral João Nestor Mayer Leandro Antônio Alba Roberto Romancini Departamento de Marketing Romário Jales

Realização ControlSoft Magazine - ControlSoft Assessoria e Desenvolvimento LTDA. Av. Natalino João Brescansin, 2753 Centro / CEP: 78890-000 Sorriso MT Fone: +55 66 3544-4364 controlsoft@controlsoft.com.br www.controlsoft.com.br

Envie sua sugestão, crítica ou elogio:

marketing@controlsoft.com.br ---

17 - Setor Administrativo Conheça nosso o setor da ControlSoft responsável pelas questões administrativas

Missão:

18 - Os 7 fracassos tecnológicos de 2011 Tentativas frustadas das empresas de tecnologia que marcaram o ano que se passou

Proporcionar aos parceiros, clientes e colaboradores, soluções que melhorem o seu desempenho e seus resultados, através da busca constante da evolução que a tecnologia oferece.

Visão: Ser reconhecida como a melhor empresa de Soluções em Gestão para o Agronegócio do Brasil.

www.controlsoft.com.br

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A vida é algo realmente extraordinário. Por isso celebrar a vida é acreditar que somos capazes de ser cada dia seres maiores e melhores. Mas as vezes a grandeza de nossas atitudes não nos permitem perceber as pequenas coisas que nos cercam.

Ninho de pardais do jardim da unidade de negócios da ControlSoft de Sorriso MT. Fotografia: Romário Jales (Arquivo ControlSoft)


Que o ano que se inicia seja de vida nova. Que possamos dar grandes passos rumo aos nossos sonhos, mas que saibamos apreciar cada minuto dessa incrĂ­vel caminhada.


Prêmio

Fechando com chave de ouro o ano, ControlSoft recebeu o Prêmio Top Empreendedor 2011

O

Troféu Top Empreendedor tem como finalidade principal trazer ao conhecimento público, empresas, seja no segmento indus-

trial, comercial ou de serviços, ou, profissionais liberais, que com talento e capacidade de empreender, contribuem com o crescimento e desenvolvimento do Brasil. Atenta ao que ocorre no mundo business a Revista Top Of Business seleciona seus convidados através de participações em feiras nacionais e internacionais, congressos, desenvolvimentos de produtos inovadores, tradição no mercado nacional, por prêmios recebidos, pela responsabilidade social e certificados de qualidades adquiridos no decorrer de sua existência. O evento é um marketing happenning no qual as empresas estiveram mostrando seu trabalho

e

reforçando

sua

imagem

institucional diante de diversos veículos da mídia.

Este

intercâmbio

oportuniza

novos

negócios e parcerias. A

ControlSoft

esteve

presente

na

cerimônia que aconteceu em São Paulo - SP, em 16 de dezembro de 2011, através do diretor João Nestor Mayer e o supervisor de consultoria técnica Elton Martins. Talento, produtividade e, principalmente, capacidade de empreender foram os principais quesitos que nortearam os jornalistas na escolha das empresas indicadas para receber o prêmio Top Empreendedor 2011.

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ANO II - Nº 03 | 2012


A ControlSoft tem a solução ideal para o segmento. Cooperar é uma maneira de crescermos juntos!

O ControlSoft Agro é um aliado forte deste segmento, auxiliando as cooperativas na obtenção de resultados para seus cooperados: 

Administra a entrada e saída de recursos financeiros;

Armazena as fichas financeiras de cada cooperado;

Controla os processos de negociação de compra e venda de cereais;

Monitora a movimentação e cumprimento de contratos;

Controla o que cada cooperado armazena e movimenta em produtos, respeitando suas cotas;

Gerencia os adiantamentos de valores, descontos de taxas e retiradas financeiras junto aos seus cooperados.

www.controlsoft.com.br

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Sistema Texto: Elton Martins

Gerenciamento de Grupos de Empresas: Financeiro Unificado

O

ERP ControlSoft Agro dentre funcionali-

do é que os lançamentos podem ser feitos a

dades que auxiliam o geren-

partir de qualquer empresa, tanto os lan-

ciamento das empresas em

çamentos de caixas e bancos como também

seu dia-a-dia, possui uma em especial que

os lançamentos de contas a pagar e contas a

agiliza o gerenciamento de grupos de em-

receber.

presas.

Uma

suas

inúmeras

Outra facilidade do Financeiro Unifica-

funcionalidade

totalmente

Os relatórios também poderão ser apu-

dinâmica com uma aplicabilidade funda-

rados a partir de qualquer empresa, sendo

mental para tornar ágeis os processos do

possível gerá-los de forma individual ou

financeiro e a apresentação dos resultados.

agrupando as empresas desejadas, possibili-

O Financeiro Unificado permite que os

tando a visualização dos resultados de

Caixas e Bancos das empresas do grupo se-

maneira que o gestor consiga avaliar o

jam comuns entre elas, ou seja, os valores

grupo com um todo ou detalhadamente ca-

disponíveis nos caixas e bancos poderão ser

da empresa.

utilizados por todas as empresas assim co-

Toda essa funcionalidade esta dis-

mo os caixas e bancos poderão receber

ponível no ERP ControlSoft Agro para facili-

valores de todas essas empresas.

tar o gerenciamento de sua empresa.

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ANO II - Nº 03 | 2012


Qual a relação desse número com os resultados da sua empresa? *

E

sse é o tempo dedicado pelos colaboradores

da

tão expressivo e em constante ascensão, pois

qualificação

mostra uma concentração de conhecimento

pessoal: 154 anos, consideran-

muito além da média das empresas brasileiras.

do curso superior de graduação e pós-

São profissionais das áreas de Análise de

graduação.

Sistemas, Ciências Contábeis, Administração,

ControlSoft

em

e sua

direção

Como empresa, nos orgulha um número

Nossa área de atuação não permite entrar

Programação,

Direito,

Redes,

Agronomia,

na zona de conforto, pois o agronegócio é

Matemática, Marketing, Gestão de RH, Gestão

muito dinâmico. Mudam as regras, os métodos

de Pessoas, Gestão do Agronegócio, etc.

e processos, o mercado, o comportamento do cliente, enfim...

Isso fortalece nosso relacionamento com o cliente e a confiança do mesmo na ControlSoft.

E como empresa fornecedora de soluções

Mostramos que nossa atividade vai além de

em TI é requisito mínimo estar sempre em

desenvolver um software, já que oferecemos

evolução e isso só se consegue valorizando e

uma ampla bagagem de conhecimento e

investindo no ser humano. Na ControlSoft

elevada capacidade de aprendizado. Tudo isso

todos os colaboradores possuem, no mínimo,

para estar à altura da necessidade do cliente e

qualificação superior ou estão em fase de

ajudá-lo a melhorar sua empresa em busca de

conclusão de seus cursos.

resultados cada vez melhores.

E vão além, buscando uma segunda

É acreditando e agindo conforme a

graduação ou especialização, conforme sua

máxima de que devemos ser melhor hoje do

atividade dentro da empresa. Isso sem contar

que fomos ontem e melhor amanhã do que

com cursos técnicos, treinamentos, palestras,

fomos hoje que a ControlSoft segue seu

workshops, experiência e convívio com os

caminho, sempre investindo no ser humano e

clientes, etc. Há o que se aprender com todos a

buscando o melhor para cada um de seus

cada dia.

clientes.

*Esse número é constantemente atualizado, pois é preciso estudar sempre! www.controlsoft.com.br

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Matéria Fonte: Agro Notícias

A previsão para 2012 é de safra recorde!

A

Sociedade

de

bom resultado em 2011, salvo questões

Agricultura (SNA) projeta que, se

pontuais em relação ao clima. Na avaliação

o

geral da SNA, o balanço de 2011 é bastante

Brasil

Nacional passar

por

boas

condições climáticas ao longo do

positivo para a agricultura e suas cadeias.

novo ano, o país vai colher em 2012 a maior

– Já completamos cinco safras sem

safra de sua história, sobretudo a de grãos,

grandes problemas climáticos e os produtores,

com crescimento de 5% na produção de soja e

de maneira geral, estão se capitalizando e

milho. O valor bruto da produção agrícola já

passaram incólumes pela crise de 2008, na

bateu recorde em 2011, atingindo R$ 205,8

verdade nem tomaram conhecimento de crise,

bilhões, número 11,7% maior que o de 2010.

e seguem crescendo a produtividade com o

Ainda assim a crise internacional deverá dar sinais mais fortes no segundo trimestre de

investimento em tecnologia e expansão de área – analisa Pimentel.

2012, sobretudo no crédito de exportação que já se mostra mais restrito. –

Apesar

das

Projeções para 2012

incertezas

globais,

o

agronegócio brasileiro segue como um dos

Para Pimentel, “neste momento de crise

focos de investimentos de curto e longo prazo,

global,

e é uma das opções para o capital europeu e

negócio para se investir do que a agricultura.

americano

de

Os produtores lidam com bens essenciais, cuja

investimento em segmentos e países mais

demanda segue aquecida, uma vez que o

sustentáveis – afirma diretor técnico SNA,

estoque mundial é relativamente baixo para a

Fernando Pimentel.

maioria das commodities”. Ele acrescenta que é

que

busca

alternativas

Das grandes culturas de importância

não

existe

melhor

segmento

de

importante separar um pouco o produtor dos

econômica do país, salvo o arroz, que sofre

intermediários

com baixa rentabilidade, as demais seguem no

cooperativas, empresas de insumos, trading de

campo positivo.

commodities.

– Em 2011, o trigo também não foi tão

do

agronegócio,

como

Esses agentes, de acordo com Pimentel,

bem, mas os produtores plantam soja no

estão

verão, o que no mix deu bom resultado – avalia

volatilidade das commodities ou do câmbio,

Pimentel.

pois a gestão de risco dos intermediadores de

No mais, soja, milho (verão e inverno), algodão, cana, café e laranja, apresentaram um

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Revista ControlSoft Magazine

mais

negócios

é

expostos

mais

à

crise

complexa

seja

que

a

pela

dos

produtores rurais.

ANO II - Nº 03 | 2012


Veja abaixo as projeções da culturas para 2012:

Algodão: Área: 1361,8 mil ha de algodão 2,7% inferior aos 1400,3 mil ha cultivados na safra 10/11 Produção: 2012: Estimativa de decréscimo de 1,3%, de 1959,8 mil ton para 1934,1 mil ton 2011: 1959,8 mil ton, aumento de 64,1% 2010: 1194,1 mil ton

Arroz: Área: A área cultivada com arroz na safra 11/12 deve ficar em 2568,5 mil hectare (ha), 8,9% menor que a área da safra anterior 2012: Intenção de plantio de 11926,6 mil toneladas (t), queda de 12,4% 2011: 13613,1 mil t, aumento de 16,7% 2010: 11660,9 mil t

Milho: Área: A previsão de cultivo para o milho Primeira Safra está estimada em 8.772,2 mil ha, 10,8% maior que a cultivada na safra anterior que foi de 7.916,3 mil ha. 2012: Estimativa de produção de 60319 mil t, aumento de 4,9% 2011: 57514,1 mil t, aumento de 2,7% 2010: 56018,1 mil t Nota: A rentabilidade do milho vem melhorando muito desde 2009, e tem dado sustentação ao plantio de verão que vinha caindo nos últimos quatro anos, perdendo área para a safra de inverno.

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Soja: Área: A área cultivada com a oleaginosa em 2011/2012, estimada em 24,35 milhões de ha, corresponde a um crescimento de 0,7% de área ou 169,2 mil ha sobre a área semeada na safra passada. 2012: Estimativa de queda* de produção 5,4%, atingindo 71286,7 mil t 2011: 75324,3 mil t, aumento de 9,7% 2010: 68688,2 mil t * Nota: A expectativa de menor produtividade se deve ao fator clima com o modal La Niña, que projeta pouca umidade para a região sul, fato que vem se confirmando nos últimos dias.

Trigo: Área: Deve ser de 2.125,2 mil ha, na safra passada foi de 2.149,8 mil ha, representando queda de 1,1% 2012: Produção de 5413,7 mil toneladas, 8% menor que na safra 2010/2011 2011: 5881,6 mil t, aumento de 17% 2010: 5026,2 mil t Nota: A cultura do trigo vem perdendo espaço para a safra de inverno de milho nas regiões onde esta é compatível em função da melhor rentabilidade.

Laranja: Área: Neste terceiro levantamento, á área ocupada com laranja no Estado de São Paulo é de 569.641 ha e a área em produção está estimada em 525.514 mil ha. Quando se co mp a r a

co m

a

safr a

an ter io r ,

o

comportamento é de diminuição de área, passando de 608.600 ha para os atuais 569.641

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ANO II - Nº 03 | 2012


ha, com variação de menos 6,4%. A causa da diminuição

é a

erradicação

dos pomares

improdutivos. 2012: Produção estimada em 375,743 milhões de caixa de 40,8 quilos (kg), aumento de 26,6% 2011: 296,795 mi de caixa de 40,8 kg

Cana-de-açúcar: Área: A área cultivada com cana-de-açúcar que será

colhida

e

destinada

à

atividade

sucroalcooleira está estimada em 8.368,4 mil hectares,

distribuídos

em

todos

Estados

produtores. 2012: 571,5 mi de t, queda de 8,4% 2011: 623,9 mi de t

Café: Área: A área cultivada com café no país totalizou 2,27 milhões de hectares em 11/12, queda de 0,85% ante a safra anterior. Ou seja, foram erradicados 11.090 hectares. Produção: Estimativa de 43,48 mi de sacas, queda de 9,6% do volume (estiagem em outubro, geadas entre junho e julho)

Outras Informações: - Trigo teve safra recorde no RS em 2011, sendo que o Estado ultrapassou o PR como maior produtor. Produção total foi de 2.416.684 toneladas - Café: MG tem área estimada de um milhão de ha, a maior do Brasil. Em função do tempo seco, traders estão reduzindo as suas expectativas de produção para a temporada 2012/2013, que será a de alta do ciclo de produção do arábica no maior produtor e exportador global de café. www.controlsoft.com.br

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Conhecendo nosso cliente

COOAVIL

T

emos a honra de apresentar nessa

6 000 de algodão, além da agropecuária que

primeira

da

alguns produtores investem. As terras dos

nosso

produtores se estendem pelos municípios de

cliente COOAVIL, de Sorriso MT.

Sorriso, Sinop, Vera e Nova Ubiratã, em MT. A

Existindo uma relação muito próxima entre

empresa possui 11 funcionários fixos e no

ControlSoft e COOAVIL, nossa conclusão é de

período de safra chega a contratar mais 20

que nossa parceria é sinônimo de sucesso.

funcionários temporários.

edição

ControlSoft

de

2012

Magazine

A Cooperativa Agropecuária Terra Viva

A

COOAVIL

é

uma

empresa

de

Cooavil foi fundada em 2000, da união de

armazenagem e comercialização de grãos que

pequenos agricultores com o intuito de

funciona

construirem

juntos

de

sistema em que produtores se unem para

armazenarem

suas

2006

aumentarem seu poder de compra e venda,

conseguiram

uma

forma

produções.

Em

suficientes

no

cooperativismo,

apesar da cooperativa em si não ter fins

realização desse sonho e em fevereiro de 2007

lucrativos, já que os lucros (nomeados sobras)

a cooperativa iniciou suas atividades. Hoje são

são dividos entre os associados. A cooperativa

22 associados e uma área vasta de produção:

realiza uma assembléia geral ordinária a cada

60 000 hectares de soja, 35 000 de milho e

ano para decisões de metas e eleições da

Revista ControlSoft Magazine

para

bases

a

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recursos

com

ANO II - Nº 03 | 2012


presidência (a cada dois anos é feita eleição). Além disso, são realizadas com frequência assembléias extraordinárias. O primeiro presidente da COOAVIL ainda em 2000 foi o Sr. Victor Casarin. Em 2007, quando a cooperativa iniciou suas atividades, o presidente era o Sr. Roberto Sviech. Atualmente a cooperativa é presidida pelo Sr. João Carlos Turra.

Visão aérea da Cooavil em Janeiro de 2010

Anderson Oro é o gerente geral da COOAVIL. Graduado em Administração, natural de Guaraniaçu – PR, Anderson trabalha na cooperativa desde 2007. Foi quem nos recebeu para

realizarmos

essa

matéria,

coincidentemente, no dia de seu aniversário: 10 de janeiro. Novamente desejamos sinceras felicidades, sucesso e que nossa parceria se estenda por longos anos.

Visão aérea da Cooavil em Maio de 2011

A parceria entre a COOAVIL e a ControlSoft existe desde sua formação. Ainda em 2007 a empresa adquiriu nosso software e desde então tem contado com o apoio da equipe ControlSoft na gestão do armazém. “O principal motivo da escolha foi o atendimento diferenciado e a sede em nosso município”, explica Anderson Oro. “Temos uma relação muito próxima e sempre somos

bem

atendidos

pela

ControlSoft”,

completa o gerente.

Visita da ControlSoft durante treinamento

Temos uma relação muito próxima e sempre somos bem atendidos pela ControlSoft. A COOAVIL também desempenha seu papel

social,

anualmente

disponibilizando

recursos para doações. No ano de 2011, foram R$ 30 000,00 oferecidos em doações, sendo R$ 15 000,00 para a APAE, R$ 7 500,00 para a www.controlsoft.com.br

Visita da ControlSoft durante o Integra 2011 Revista ControlSoft Magazine

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Mãezinha do Céu e R$ 7 500,00 para o Lar São Francisco, ambas as instituições localizadas no município de Sorriso MT. Já aprovado em assembléia, o valor que em 2012 será revertido em doações novamente será R$ 30 000,00. As expectativas para o ano que inicia são ótimas, especialmente pela previsão de boa safra para a soja e milho na região. Existem projetos em andamento de expansão da empresa, primeiramente através da construção de outra estrutura para o recebimento e secagem da soja convencional (atualmente toda a soja é classificada como transgênica). Além desse projeto, outros são almejados pela cooperativa e estão sendo desenvolvidos a fim de que a empresa estenda seus negócios. Foto tirada no dia da entrevista cedida pela COOAVIL. Na foto (esquerda para direita): Anderson Oro Gerente, Valdecir - Aux. Administrativo, Romário Jales - Depto. De Marketing ControlSoft, Ana Paula Aux. Administrativo, João Carlos Turra - Presidente e Gisele - Aux. Administrativa.

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Revista ControlSoft Magazine

ANO II - Nº 03 | 2012


Conhecendo a ControlSoft

P interna

ara iniciar nossas apresentações de 2012, trazemos até vocês a equipe do Setor Administrativo da ControlSoft. Esse setor é responsável toda a rotina administrativa

da

empresa,

envolvendo

a

recepcão,

o

financeiro, o departamento pessoal e os serviços bancários. O setor é gerenciado pela colaboradora Debora Freitas, 26 anos, graduada em pedagogia e especialista em Gestão Empresarial. Debora trabalha na ControlSoft desde abril de 2005. Francielli Beni é nossa recepcionista, tem 20 anos,

Debora Franciele Saurin Freitas Gerente Administrativa

estuda psicologia e trabalha na empresa desde fevereiro de 2010. Jhonatan Mânica é nosso contínuo (office boy), tem 17 anos, está concluindo o Ensino Médio e trabalha na empresa desde setembro de 2011. Zelir Gaides é nossa zeladora, tem 44 anos e trabalha conosco desde junho de 2007. Carlos Henrique, 18 anos, é nosso assistente administrativo e iniciou suas atividades nesse mês de janeiro de 2012. Como os demais setores, o Administrativo possui um papel fundamental para a ControlSoft, e tem uma ligação bastante grande com os clientes, especialmente a assuntos relacionados ao financeiro.

Carlos Henrique Drechsler Assistente Administrativo www.controlsoft.com.br

Zelir Gomides Gaides Zeladora

Francielli Beni da Silva Recepcionista

Jhonatan Maicon Mânica Contínuo Revista ControlSoft Magazine

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Os 7 grandes fracassos tecnológicos de 2011

S

e é verdade que os fracassos trazem

computador,

boas lições a ser aprendidas, 2011 foi

internet, ou seja, na nuvem. Os primeiros

um

pedagógico.

chromebooks começaram a ser vendidos em

Google, Microsoft, Sony, Nokia, HP e

junho pela Samsung (foto ao lado) e pela Acer,

ano

bastante

RIM são algumas das empresas que devem

residem

em

servidores

da

nos Estados Unidos e na Europa.

estar digerindo os erros que cometeram e

A ideia até seria atraente se o acesso à

prometendo fazer melhor em 2012. Confira, a

internet estivesse sempre disponível. Mas,

seguir, sete dos mais importantes fracassos

como sabemos, não é o que acontece. Na

tecnológicos do ano.

maioria

dos

aviões,

por

exemplo,

um

chromebook é quase inútil. Além disso, os

1 - O Chromebook não decolou

aplicativos online ainda estão longe de oferecer todos os recursos dos programas instalados

Já que a computação em nuvem é uma

nos PCs. E para completar, os modelos

momento, o Google

apresentados têm preços nada atraentes. Em

resolveu radicalizar. Em maio, a empresa

novembro, o noticiário Digitimes, de Taiwan,

anunciou seus chromebooks, laptops baseados

divulgou a previsão de que o ano terminaria

no sistema operacional Chrome OS. Eles rodam

com menos de 30 mil unidades vendidas. É um

aplicativos que, em vez de ficar no próprio

número insignificante.

das tecnologias do

2 - HP TouchPad acabou liquidado O TouchPad, com que a HP pretendia superar a Apple no mercado de tablets, chegou às lojas nos Estados Unidos em julho, encalhou nos estoques e foi descontinuado apenas um mês

e

meio

depois.

Foi

um

fracasso

espetacular, mas não por falta de preparação. A HP vinha desenvolvendo seu tablet desde 2005, o mesmo ano em que a Apple começou a

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Revista ControlSoft Magazine

ANO II - Nº 03 | 2012


trabalhar no iPad e no iPhone. A primeira

Os principais motivos para o encalhe

tentativa fracassada foi o Slate, lançado em

podem ser resumidos pela expressão inglesa

2010, que rodava o Windows 7.

“too little, too late” – muito pouco e tarde

Persistente, a HP

demais. O Windows Phone chegou atrasado e

tentou novamente com

não trouxe vantagens significativas em relação

o TouchPad, que usava

aos concorrentes. Além disso, a Microsoft,

tecnologia da Palm. O

diferentemente do Google, tentou ditar regras

novo produto seguiu o

aos fabricantes de celulares e operadoras,

modelo da Apple, com

definindo coisas como o hardware mínimo

soluções

e

para rodar o Windows Phone e a maneira de

do

atualizar o software. Isso acabou custando, a

controle

exclusivas rígido

hardware e do software. Mas o tablet era caro e

ela, o apoio de alguns desses parceiros. Empresas

de

pesquisa

de

mercado

faltavam aplicativos para

preveem que o Windows Phone deve ganhar

ele. Quase ninguém se

espaço nos próximos anos, principalmente por

interessou.

de

causa da parceria da Microsoft com a Nokia,

anunciar seu fim, a HP acabou liquidando o

que só agora começa a dar frutos. Mas

estoque por 99 dólares a unidade, um quinto

ninguém espera que vá ameaçar a Apple e a

do preço original.

turma do Android num futuro visível.

3 - O Windows Phone encalhou

4 - A Nokia afundou com o Symbian

Depois

O sistema operacional Windows Phone,

No terceiro trimestre de 2010, o sistema

da Microsoft, já conta com mais de 50 mil

operacional Symbian, da Nokia, liderava com

aplicativos e recebe elogios por ser prático,

folga o mercado de smartphones. Estava

elegante e fácil de usar. Mesmo assim, o

presente em 36% dos aparelhos vendidos no

Gartner

Group

mundo, segundo o Gartner Group. Um ano

estima que, entre o

depois, sua participação tinha caído para 17%,

terceiro

ainda em segundo lugar, mas com clara

de

www.controlsoft.com.br

trimestre

2010

e

o

tendência a despencar para o fim da fila. A

mesmo período de

participação da Nokia no mercado caiu na

2 0 1 1 ,

mesma proporção. Foi a mais dramática queda

a

participação

do

registrada no ano.

sistema

da

Lançado em 1997 (com o nome de

M ic r o so ft

no

Epoc32), o Symbian contribuiu para que a

mercado caiu de

Nokia se tornasse o maior fabricante mundial

2,7% para ridículos

de smartphones. Mas o sistema envelheceu e

1,5%.

se tornou incapaz de competir com Android e Revista ControlSoft Magazine

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iOS. No início deste ano, a

algo que muita gente viu como violação de

empresa finlandesa o jogou

privacidade. O serviço nunca se livrou da má

para escanteio e adotou o

imagem inicial. Com o tempo, os usuários

Windows Phone. A troca

passaram a ignorá-lo. Foi o início do fim.

custou a ela a liderança do

Agora,

mercado, hoje ocupada pela

tentativa de se firmar no mundo das redes

Samsung. Mesmo que tenha

sociais com o Google+.

a

empresa

investe

numa

quarta

sucesso com o Windows Phone, é improvável que a

6 - O vexame da PlayStation Network

Nokia recupere a posição

Em 19 de abril, a PlayStation Network, a

que tinha no passado. A manutenção do

rede que conecta os consoles de jogos da

Symbian é, agora, feita pela Accenture. Mas os

Sony, foi desativada depois de ser invadida. O

dias de glória do software ficaram para trás.

ataque hacker comprometeu 130 servidores, 50 sistemas de software que rodavam nessas

5 - A morte anunciada do Google Buzz Em outubro, menos de dois anos depois de anunciar com estardalhaço o Google Buzz, o Google divulgou que iria encerrar o esse serviço de mensagens curtas. Ele ainda durou

máquinas e 77 milhões de contas de usuários.

até novembro, quando sumiu definitivamente.

Dados como nome, endereço e senha dos

O Buzz, que lembrava o Twitter e o painel de

usuários caíram nas mãos dos criminosos.

atualizações do Facebook, foi inaugurado em

Numa

fevereiro de 2010. Funcionava integrado ao

descobriu

Gmail e a outros serviços do Google. Permitia

Entertainment também havia sido violada.

compartilhar links, fotos,

etapa

posterior,

que

a

rede

a

empresa

Sony

Online

Só em 14 de maio, quase um mês depois

mensagens

de constatada a invasão, a Sony começou a

pessoais. Foi a terceira

reativar gradualmente suas redes. Em alguns

tentativa do Google de

países, a Sony ofereceu compensações aos

criar

usuários

vídeos

e

uma

rede

social,

que

tiveram

suas

informações

depois do Orkut e do

roubadas. Nos Estados Unidos, ela chegou a

Friend Connect.

contratar uma empresa especializada para

Quando apareceu, o

ajudá-los a se proteger contra fraudes. Mas a

Buzz foi criticado por criar

Sony também se garantiu com um contrato de

automaticamente

uma

uso dos serviços que proíbe os usuários de

rede com os contatos que

processá-la em caso de invasão. Resta esperar

o usuário tinha no Gmail,

20

Revista ControlSoft Magazine

ANO II - Nº 03 | 2012


que os engenheiros da Sony tenham reforçado a

Na próxima edição...

segurança da rede.

7 - O BlackBerry parou no tempo

Vamos apresentar nosso Setor Comercial, gerenciado pelo colaborador José Marcelo Mestriner.

Nos últimos três anos, o valor de mercado da Research in Motion (RIM), fabricante da linha BlackBerry, caiu de 83 bilhões de dólares para apenas 13,6 bilhões. A empresa que, durante anos, impulsionou o mercado entrou numa estagnação desanimadora. Sua participação ainda era de respeitáveis 11% no terceiro trimestre deste ano, segundo o Gartner Group. Mas vem caindo continuamente. Basta comparar um BlackBerry com o iPhone e com os smartphones que rodam Android para perceber o motivo. Se o BlackBerry parecia avançado em 2007, hoje ele parece pertencer ao passado. E a

Teremos uma matéria especial com tudo o que você precisa saber sobre Redes de Computadores, desenvolvida por um especialista no assunto: nosso Analista de Consultoria em TI, Leandro Luiz Sassi.

RIM não tem nenhum produto grandioso a caminho capaz de reverter esse quadro. Um dos seus fracassos de 2011 é o tablet PlayBook. Caro para um tablet de 7 polegadas, o PlayBook ainda conta com poucos aplicativos. Além disso, tem limitações quase inacreditáveis, como não permitir o acesso direto aos serviços BlackBerry Mail e Messenger. Para usar esses recursos, é preciso ter também um smartphone BlackBerry, que age como intermediário. É difícil imaginar que algum usuário possa gostar dessa

Edições Anteriores:

tortuosa solução.

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Edição 0121 EdiçãoRevista 02 ControlSoft Magazine


22

Revista ControlSoft Magazine

ANO II - Nยบ 03 | 2012


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