FORMAÇÃO E CONSULTORIA EM LEAN MANAGEMENT
Quem somos… A CLT Services existe desde 2006 e tem como pilares de actuação: A
criação de conhecimento através da investigação e desenvolvimento;
Transferência
de conhecimento através de iniciativas de formação, treino, coaching e consultoria empresarial;
Intervenção
em projectos de desenvolvimento no âmbito da UE.
Vídeo de apresentação: https://www.youtube.com/watch?v=Sm2q6v5Evhw
EXEMPLOS DO NOSSO LEGADO
SIX SIGMA
Formação
ENGENHARIA INDUSTRIAL E SERVIÇOS
GESTÃO DE OPERAÇÕES
LEAN
MANAGEMENT
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Consultoria
LEAN COACHING
Desenvolvimento
FORMAÇÃO PÓS-GRADUADA FORMAÇÃO ESPECIALIZADA E DE LONGA DURAÇÃO
PG LEAN MANAGEMENT
A XVII Edição da Pós-Graduação Lean Management terá início a 30 de Janeiro de 2015 na cidade do Porto (também em Leiria) na modalidade presencial;
Desde a primeira edição em 2007, a CLT Services já formou mais de 600 Senseis (mestres lean) provenientes de diversos sectores de actividade, envolvendo mais de três centenas de empresas;
Com a duração de 160 horas lectivas distribuídas por oito módulos, envolvendo várias visitas empresariais, vários workshops e jogos lean, esta PG visa formar profissionais orientados para a eliminação dos desperdícios (mudas) e a criação de valor nas organizações;
No final da componente lectiva, os formandos são envolvidos num projecto empresarial com a duração de três meses.
ESTRUTURA CURRICULAR DA PG LEAN MANAGEMENT, XVII EDIÇÃO http://cltservices.net/formacao_/pos-graduacao-lean-management/
• Propina e inscrição: €1,835.00 (valor pago em prestações, consultar plano de pagamentos) • Também na modalidade elearning e blearning (sessões presenciais em Lisboa) • Também em realizável em Empresas e à medida das necessidades de cada Cliente.
PG SIX SIGMA – BLACK BELT
A quinta edição da PG Six Sigma Black Belt inicia-se em Novembro de 2015 na modalidade blearning (sessões presenciais: Porto ou Lisboa);
Com o objectivo de preparar profissionais Black Belt, o programa da PG segue a metodologia DMAIC e está estruturada de acordo com o body of knowledge da ASQ;
Visa preparar os candidatos ao exame da ASQ (entidade que certifica os profissionais Black Belt);
Duração: 150 horas lectivas a realizar em horário pós-laboral;
http://cltservices.net/formacao_/pos-graduacao-em-six-sigma-blackbelt/
A estrutura modular desta PG Six Sigma é apresentada a seguir:
PG THEORY OF CONSTRAINTS & LEAN SIX SIGMA (PG-TLS)
Objectivo: Combinar a TOC com o LEAN MANAGEMENT e o SIX SIGMA para melhorar o desempenho global da organização focalizando nos pontos críticos do sistema, optimizando os processos, combatendo os desperdícios, procurando a criação de valor e eliminando as fontes de variabilidade dos processos.
Está organizada em três partes:
A TOC (48 horas) (M1. Introdução à TOC, M2. Solução TOC nas Operações - O modelo DBR e S-DBR, M3. Solução TOC na Logística. O modelo RR, M4. Solução TOC no Marketing e Vendas. O Buy In e o SPE, M5. Gestão de Projectos de acordo com a TOC, M6. Coaching TOC/Lean e Gestão de Equipas.
LEAN SIX SIGMA (44 horas) (M7. Lean Thinking, M8. Soluções Lean, M9. Six Sigma);
INTEGRAÇÃO (40 horas) (M10. A TOC e o Lean numa lógica de Entrepreneurship, M11. Integração TOC, Lean Six Sigma. O modelo TLS, M12. Construção de Soluções Lógicas, "The TOC Way“).
Local de realização:
PORTO e LISBOA
Duração:
132 horas lectivas
Coordenação TOC – Luís Cristóvão http://pt.linkedin.com/in/luismcristovao Coordenação Lean 6Sigma - João Paulo Pinto https://www.linkedin.com/in/jpopinto Site de suporte: https://sites.google.com/site/pgtlss/
MBA EM LOGÍSTICA E SCM
Segunda Edição a partir de 20 de Fevereiro de 2015, Porto e Lisboa; 220 horas lectivas repartidas por 10 módulos a realizar em horário pós-laboral; Projecto empresarial a realizar no final da componente lectiva; Dirige-se a profissionais ligados as actividades de logística, gestão de materiais, compras, gestores da cadeia de fornecimento, operadores logísticos e profissionais de empresas que prestam serviços nestes domínios. Engenheiros e gestores de empresas e responsáveis pelos departamentos de planeamento e de produção podem também beneficiar com a participação no MBA em LSCM.
http://cltservices.net/formacao_/mba-logistica-e-supply-chain-management/
UNIDADES CURRICULARES
Duração
Introdução à Logística e à Supply Chain Management
20 horas
Logística e Distribuição Operações Lean e Ágeis Gestão de Materiais e Armazéns Gestão de Compras Sistemas de Informação Logísticos Gestão de Projectos Comércio Internacional Gestão de Equipas e Team Coaching Economia e Finanças na cadeia de fornecimento
24 horas 20 horas 24 horas 24 horas 24 horas 24 horas 20 horas 20 horas 20 horas
Segunda Edição: 20 de Fevereiro de 2015
https://sites.google.com/site/amaolean/
FORMAÇÃO-ACÇÃO FORMAÇÃO-ACÇÃO NAS EMPRESAS
Ver tb o caderno geral da oferta formativa aqui neste link: http://cltservices.net/wp-content/uploads/2013/12/Oferta_Formativa_2013_15.pdf
INCIATIVAS DE
CONSULTORIA PRÁTICA
Iniciativa Círculos de Qualidade – criação de grupos autónomos focalizados na resolução de problemas específicos;
Iniciativa Jishuken – criação de uma cultura de melhoria contínua autónoma – procedimento de abordagem e resolução de problemas;
Iniciativa TPM (Total Productive Maintenace) – desenvolvimento da TPM através de equipas multi-disciplinares (operações, qualidade, engenharia e manutenção);
Iniciativa Takuetsu-shita e Monodukuri – qualidade e excelência no desenvolvimento dos postos de trabalho, uniformização e gestão visual. Iniciativa SMED – redução de tempos de mudança através da aplicação do método SMED. Mais informações: 936.000.079
FORMAÇÃO À DISTÂNCIA ELEARNING & BLEARNING
OFERTA DE FORMAÇÃO À DISTÂNCIA
Mini-MBA em Lean Services, 175 horas
Mini-MBA em Lean Time Management, 60 horas
Métodos e Tempos – melhoria de processos, 30 horas
TPM – Total Productive Maintenance, 30 horas
As PG apresentadas anteriormente podem ser realizadas na modalidade elearning e blearning. Podem ainda ser adaptadas às necessidades e ao ritmo da Empresa ou de Profissionais. Mais informações: 936.000.075
http://cltservices.net/formacao_/lean-time-management/
WORKSHOPS NAS EMPRESAS ACÇÕES QUICK WIN
Workshops são eventos de curta duração (ex. 4hrs) realizados na empresa com um propósito específico. Têm uma componente prática muito grande (hands-on). DESIGNAÇÃO Hoshin Kanri Desdobramento da estratégia Método Harada Desenvolver pessoas autossuficientes QFD – Quality function deployment VSM – Value stream mapping Visual Factory Aplicação da gestão visual Manutenção Autónoma e Lean Maintenance RIE – Rapid improvement events OEE – Overall equipment efficiency O Efeito Bull-whip na cadeia de fornecimento SMED – single minute Exchange of dies 5S e Good Housekeeping Liderança de Equipas Standard Work
OBJECTIVOS
Custo
Alinhar a estratégia de implementação lean com a estratégia da empresa
€500.00
Aplicar o método Harada no desenvolvimento de pessoas e equipas
€450.00
A aplicar a VOC e a QFD no desenvolvimento de produtos e serviços Mapear a cadeia de valor e identificar e quantificar as oportunidades
€450.00 €450.00
Simplificar a comunicação e a informação através da gestão visual
€450.00
Envolver os operadores de máquina nas actividades de manutenção
€450.00
A melhoria contínua através de eventos de rápida melhoria Medição de resultados lean através de métricas como a OEE
€450.00 €400.00
Demonstração do efeito bull-whip através do beer game.
€400.00
A mudança rápida de ferramentas através do método SMED Regras de bom senso e senso comum nos locais de trabalho e em casa Formar e liderar equipas em ambiente lean, jogo lean people
€450.00
Demonstração das vantagens do trabalho padronizado.
€450.00
€450.00 €500.00
PENSE LEAN, SEJA ÁGIL A APOSTA NA FORMAÇÃO É APOSTA NA AUTONOMIA, NO CRESCIMENTO E NA CRIAÇÃO DE OPORTUNIDADES.
A CLT VALUEBASED SERVICES na Internet:
https://www.facebook.com/comunidadeleanthinking
https://www.linkedin.com/groups?home=&gid=159528&trk=anet_ug_hm
http://www.slideshare.net/Comunidade_Lean_Thinking
WWW.CLTSERVICES.NET