Review No.134

#134

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Al cumplirse tres meses de la huelga en la mina Peñasquito, la economía cayó de manera drástica al dejar sin empleo, ventas ni posibilidades a habitantes de Mazapil, El Salvador, Melchor Ocampo y Concepción del Oro. Las pérdidas, advierten, son igual o más graves que en pandemia.

Prestadores de servicios de Cedros reclaman la intervención de las autoridades y se organizan para acudir con representantes de la empresa estadounidense Newmont y los trabajadores para que solucionen el conflicto, pues varias familias ya emigraron de la comunidad.

Sobre toda la franja de acceso hacia la mina por La Pardita, la situación expresada por los lugareños es la misma: ya se padecen los estragos de la parálisis. Pobladores buscan trabajo, los pequeños negocios están en pérdidas y dudan si cierran o se van.

La mina era el motor para localidades como El Rosario, Sábana Grande, San Antonio, El Vergel,

La Pardita, Cedros, Nuevo Peñasco, Palmas, Mesas, El Trigo, El Jagüey y Tanque Viejo, en Mazapil, y de comunidades y cabeceras de El Salvador, Melchor Ocampo y Concepción del Oro. Asimismo, afectó a diversidad de proveedores de distintos municipios de Zacatecas y otros estados del país.

Que vean por las familias

La crisis es agobiante para el comercio de Cedros, una de las comunidades mazapilenses más grandes y pobladas, con 1 mil 147 habitantes. Desde tiendas de abarrotes hasta papelerías están en la desesperación, afirmó Javier Contreras Vázquez, propietario de un restaurante de comida corrida.

En su caso, recordó que comenzaba a obtener ganancias mensuales de 17 mil pesos por servir desayunos, comidas y cenas, pero las personas que acudían a la minera se fueron y a él lo dejaron con una deuda de 25 mil pesos, sin liquidez y con un proyec-

to entrampado de hospedaje.

El mismo problema se repite en otros negocios, por lo que los comerciantes se reunieron para buscar soluciones y plantearon acudir tanto con la empresa como con los sindicalizados para exponer el impacto del conflicto laboral en la región.

“¿Dónde está el gobierno? No se hace presente, que vea por las familias, que sepan que estamos muy afectadas, demasiado ya. Tenemos familias qué mantener, ¿cómo le hacemos? Sí abrimos [los negocios], pero qué ganamos, si la poca gente de aquí apenas viene”, reprochó Javier Contreras.

Cuestionó que las autoridades no intervengan pese a que Napoleón Gómez Urrutia, secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros, es también senador de Movimiento Regeneración Nacional (Morena), el mismo partido que gobierna a nivel federal y estatal.

Mazapil, Zac.-

“No entendemos cuál es el afán del sindicato para tener parada la mina, que porque no les cumplen, pero reciben vacaciones, sueldo, utilidades, comedor… ¿A qué están jugando?, ahí nos están llevando entre las patas”, se quejó el locatario.

Peor que en pandemia

Mónico Sandoval, habitante de Cedros y propietario de una tienda de materiales, explicó que desde el inicio de la huelga sus ventas se redujeron 50 por ciento. De extenderse el paro de actividades, tendrá que emigrar a Monterrey, Nuevo León, o Saltillo, Coahuila, como otros ya lo hicieron.

Recordó que, cuando inició operaciones la mina, él volvió a la comunidad para emprender el negocio del que se encargan él y su hijo. Sobrevivían por los pagos de Newmont a los habitantes por el uso de suelo, pero cuando se detuvieron las labores, también lo hizo el dinero.

Pedro González, dueño de una ferretería, coincidió en que los daños económicos son elevados y en su establecimiento se reflejaron en una baja de 60 por ciento en las ventas. El saltillense reconoció que no dudaría en regresar a su lugar de origen, pues ya no sería rentable vivir en Cedros.

Sin embargo, hay quienes no pueden abandonar el pueblo. Francisco López tiene una tienda de abarrotes y enfatizó que se queda por su avanzada edad, sobreviviendo con lo poco que vende. La situación que enfrentan, opinó, es similar o peor que

durante la emergencia por la COVID-19.

Obligados a migrar

En Sábana Grande ya van tres familias que abandonaron la ranchería, que luce desolada. Cayetana Acevedo Solís, responsable de la Casa de Salud, expresó que el cierre de la mina ha afectado a la población.

Expuso que su esposo se dedica al campo, pero él y otros hombres de la comunidad tenían trabajo seguro con las empresas proveedoras de la mina. Por el paro en Peñasquito, también ellos han pensado en irse del pueblo otra vez.

Mientras tanto, quienes se aferran a quedarse buscan obtener dinero con la talla del ixtle, que deben malbaratar a 34 pesos el kilo y cuyos compradores van y revenden a mayor precio a Concepción del Oro.

Daniel Puente y Gregorio Torres, habitantes de El Rosario, lamentaron que la migración, que se detuvo con la llegada de la mina, se reactivó con la huelga, pues en esta comunidad se sostenían de las ventas e incluso de recibir en sus casas a trabajadores. Ahora todo es incierto, “pero aquí nacimos”, dijeron.

entenderán, pero solo los que vivimos la situación sabemos”.

Enumeraron los incumplimientos de la empresa. Estos, aseguran, no se limitan al pago de utilidades de menos de 10 por ciento, pues también hay fallas en seguridad laboral, como que trabajan con maquinaria vieja que se descompone “y que no atienden hasta que surge un accidente”.

Los trabajadores permanecen en 17 campamentos en grupos de cinco personas, con roles de guardias de 12 horas, de día y de noche. Cada semana, se citan equipos al relevo para que los sindicalizados regresen a sus lugares de origen por dos semanas.

Aclararon que, mientras estén en huelga, son responsables de atender lo que se requiera dentro de la mina y vigilar el equipo de trabajo. Además, denunciaron que la empresa los mantiene vigilados todo el tiempo con cámaras instaladas en los que llaman “piquetes”, que son los campamentos.

Las banderas rojinegras no se quitarán hasta la resolución del pliego petitorio, advirtieron los sindicalizados. “Podrán sumarse todas las voces que quieran, pero mientras haya cerrazón de la empresa, aquí seguiremos, dispuestos a llegar hasta donde tengamos que llegar”.

Ante las quejas de los pobladores, los huelguistas de la Sección 304 del sindicato minero reafirmaron que seguirán firmes hasta que se atiendan sus demandas. Se trata de un acto de dignidad, insisten. “Muchos no

FUENTE: NTR ZACATECAS

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Aura Aranzazu en Pabellón Minero de la Fenaza

Con pláticas sobre Uso de Explosivos, Relaciones Comunitarias y Colaboradores, la compañía minera Aura Aranzazu, expuso en el marco de la Feria nacional de Zacatecas dos pláticas al interior del Pabellón de Minería, ubicado en la megavelaria.

En la primera presentación, Valeria Villamar habló sobre el rema de Uso de Explosivos, que son las vibraciones, el ruido y como y porque es importante controlarlos, además del uso de la tecnología que se implementa en esa mina para mejorar las operaciones con explosivos.

Valeria Villamar otorgó una introducción sobre Aura Aranzazu, la cual es productora principalmente de cobre en el municipio de Concepción del Oro, al norte del estado de Zacatecas, el cual cuenta con una larga historia de conexión con la minería y una población de 13 mil habitantes.

Por su parte, José Luis Ramírez, gerente del departamento de Recursos Humanos, explicó las acciones de relaciones con la comunidad que tiene la minera, entre las que se encuentran la apertura de la escuela del Deporte para niños y jóvenes; la organización de la carrera 5k; la celebración del día del niño en la cabecera municipal, y varias obras de infraestructura.

Asimismo, hizo énfasis en los cursos de capacitación realizados durante el primer semestre

del año, entre los que destacan todos aquellos relacionados a la seguridad de los trabajadores y sobre actualizaciones en el uso de tecnología.

Ramírez especificó que, en el presente año, Aura Aranzazu fue acreedor por primera vez al Distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR), que es entregado a empresas que cuentan con políticas de responsabilidad social y ambiental en su entorno.

• Habla personal de la mina sobre relaciones comunitarias y uso de explosivos.

Inaugura Metso oficinas de atención y servicio en Zacatecas

Al interior del Clúster Minero de Zacatecas, la compañía Metso inauguró sus oficinas de atención y servicios para la región minera del estado, con la presencia de Alfredo Monreal, vicepresidente de Ventas y Servicio para Metso en México y Centroamérica.

Metso es una compañía de origen sueco que provee tecnología y soluciones integrales para la industria minera en temas como molienda, trituración e hidrometalurgia.

En el evento estuvieron presentes empresarios del sector minero y el presidente del Clúster, Jaime Lomelín Guillén.

Compañía Minera Cuzcatlán entrega tractor a organización de

productores

agrícolas

en San José del Progreso

La intención es apoyar en reducir costos de preparación de sus parcelas.

San José del Progreso, Oax.

ompañía Minera Cuzcatlán (CMC) entregó un tractor para barbecho a integrantes del grupo productores agrícolas y ganaderos de la organización “San Isidro Labrador”, como apoyo para reducir los costos de preparación y acondicionamiento de sus parcelas para siembra de consumo propio o forraje.

Epifanio González, representante de dicha organización, agradeció todo el apoyo que han recibido de CMC desde su llegada a San José del Progreso, pues con este tractor, una vez más un total de 50 mujeres y hombres que integran esta agrupación se beneficiarán en sus actividades agropecuarias para la producción de forraje, maíz, engorda de ovinos, bovinos y porcinos, además de la siembra de maguey.

“La empresa minera anteriormente nos había apoyado con un tractor, que ya tenemos trabajando. Creo que desde el momento en que nos dieron el tractor hemos salido adelante como campesinos. Gracias a su apoyo vamos avanzando”, comentó.

Mencionó, además, que mujeres y hombres del campo han gestionado ante CMC una serie de apoyos al trabajo del campo, como riego tecnificado, engorda de borregos y toros, entre otros que les ha permitido avanzar en sus labores cotidianas. “Nos fortalecimos, en nuestras actividades, desde que llegó la minera a la comunidad”.

Cabe señalar que, para asegurar el buen funcionamiento y rendimiento de este nuevo tractor, a través del área de equipo de Relaciones Comunitarias de CMC se capacitó a seis integrantes del grupo de campesinos.

Este tipo de apoyos se encuentra dentro del eje “Negocios Sostenibles”, uno de los cuatro pilares que contempla CMC para impulsar el desarrollo comunitario, y en el que se engloban programas de emprendimiento social con apoyos para capacitación, insumos y equipamiento de artesanas, productores del campo, comerciantes, proveedores locales, principalmente.

Es importante señalar que, para la designación de este tipo de apoyos, CMC en coordinación con el ayuntamiento de San José del Progreso, analizan y detectan las necesidades del proyecto de emprendimiento para posteriormente desarrollar e implementar los programas de inversión social.

El grupo de campesinos “San Isidro Labrador” de San José del Progreso, además de su enfoque productivo, realiza actividades de reforestación y religiosas; actualmente reforesta el paraje la peña de la comunidad, administra la capilla San Isidro Labrador y participa activamente en las actividades culturales y comunitarias del municipio.

Con esta y otras acciones, CMC genera relaciones de respeto y colaboración con las comunidades vecinas y las autoridades, basadas en el estricto cumplimiento de la ley y el desarrollo compartido.

Imparte ANSADE curso en seguridad y salud a Construplan

Instituto ANSADE impartió a la empresa contratista Construplan el curso para la obtención de la Certificación EC0397.01 Vigilancia del Cumplimiento de la Normatividad en Seguridad y Salud en el Trabajo, al que asistieron representantes de todos los proyectos en los que opera Construplan.

Al finalizar el curso el participante será capaz de evalúar la preparación de la documentación para realizar la vigilancia a un centro de trabajo (empresa), la forma en que realiza la revisión documental y de las instalaciones del mismo, y el informe de resultados que se elabora.

Así como aquellos documentos que se derivan de la vigilancia realizada y los conocimientos específicos sobre la normatividad de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) en materia de seguridad y salud aplicables al centro de trabajo.

El curso se realizó de manera virtual y tuvo una duración de 8 horas; para la obtención de la Certificación, el Instituto ANSADE realiza la evaluación correspondiente acorde a los lineamientos del CONOCER de la Secretaría de Educación Pública (SEP).

Paga Media Luna mil 776 millones a más de 600 proveedores guerrerenses

La cantidad representa el 18% de su gasto en proveeduría.

El vicepresidente de Torex Gold en México Faysal Rodríguez

Valenzuela informó que más de 600 proveedores guerrerenses forman parte de la cadena de suministro de Minera Media Luna en diferentes rubros, a los cuales la empresa pagó tan sólo el año pasado, mil 776 millones de pesos, lo que representa el 18 por ciento del pago a todos sus distribuidores.

La mañana de este martes fue inaugurado el foro Guerrero Minero, convocado por la Secretaría de Fomento y Desarrollo Económico (Sefodeco), en el que las empresas Minera Media Luna de Torex Gold Resources Inc e Industrias Peñoles de Minera Capela, recibieron a representantes de al menos 200 empresas de Guerrero para sumarse a la cadena de valor del sector minero.

En declaraciones luego del acto de arranque en el hotel Holiday Inn, Rodríguez Valenzuela subrayó que Media Luna busca fortalecer e incorporar a más proveedores locales, ya que gracias a nuevas empresas de origen guerrerense se fortalece la cadena comercial que involucra a quienes habitan en las localidades donde hay presencia de la minera.

“Es nuestra responsabilidad ayudar a los proveedores, principalmente en sus compromisos ante la Secretaría de Administración Tributaria (SAT), ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), que es a lo que más temor le tienen, pues el crecimiento de las empresas implica responsabilidad ante esas dependencias para cumplir con lo que la ley establece”, expuso.

Chilpancingo, Gro.

Más de 200 pequeñas empresas del estado se sumaron a la cadena de proveedores.

Destacó la capacitación en diferentes rubros hacia las empresas de Guerrero, que van desde la perforación, la operación de maquinaria, excavación y otras, ya que está dirigida a cumplir con estándares mundiales al ser Torex Gold, integrante del Consejo Mundial de Oro.

El representante en México de la compañía de capital canadiense informó que se superó el récord de avance en la construcción del túnel que pasa por debajo del río Balsas, con 224 metros de avance, en una sección de seis metros por 6.5 de ancho.

Celebró que el avance en la obra es con el cobijo y soporte de trabajadores locales en rubros como alimentación, mantenimiento y transporte en el municipio de Eduardo Neri.

Faysal Rodríguez recordó que luego del anuncio de inversión de 17 mil millones de pesos que la empresa hizo para la construcción y puesta en marcha del proyecto Media Luna, el cual tiene entre 35 y 40 por ciento de avance, implica para Torex Gold el cumplimiento en tiempo y avance para concluir esa etapa del proyecto a finales de 2024.

“Acabamos de publicar los resultados de perforación de otro proyecto que se encuentra al sur de donde desarrollamos Media Luna y vamos a hacer más inversión en perforación. Estamos convencidos de que invertir en Guerrero ha sido lo correcto para nosotros y seguimos con ese espíritu”, subrayó.

Explicó que los empleados requieren servicios de toda índole, desde los básicos de limpieza, médicos, mantenimiento y necesidades en los cuales la proveeduría de Guerrero debe incluirse.

Respecto a la relación que la empresa tiene con el gobierno de Guerrero encabezado por la gobernadora Evelyn Salgado Pineda, Rodríguez Valenzuela destacó que la presencia de cinco integrantes del gabinete estatal y el delegado federal de los programas sociales, es reflejo del compromiso con el sector empresarial.

“Me parece que este es un respaldo a todas las actividades y eso nos genera mucha tranquilidad a nosotros que nos dedicamos al rubro minero, ya lo decía la secretaria de Fomento y Desarrollo Económico (Teodora Ramírez Vega), la segunda mayor actividad económica del estado y va a seguir siendo. Estamos muy agradecidos con el respaldo, es un gran compromiso de nuestro lado con el gobierno del estado”, dijo.

Carece Ley Minera de enfoque social y ambiental en planes de cierre de minas

Expertos piden mayor claridad en el reglamento y agregar el concepto de ‘Plan de cierre social’ para que éste sea sostenible y sustentable

La Ley Minera que entró en vigor en México el pasado mayo dejó fuera aspectos sociales y regulaciones ambientales en la ejecución de planes de cierre de minas, por lo que expertos y empresas piden revisar la legislación a fin de mejorar estos aspectos que son importantes para la industria.

De acuerdo con Marisol Barragán Mendoza, directora general de Minera San Xavier, la Ley Minera aún puede perfeccionarse e incluir aspectos ambientales y sociales relacionados con el cierre biofísico de minas, toda vez que hay aspectos que no están claramente definidos y que pueden llevar a malas prácticas por parte de algunas empresas.

“Yo creo que puede perfeccionarse. Creo que dejó fuera aspectos importantes, por ejemplo, el social y algunos temas ambientales. También me parece que un plan de cierre debería ser, en primera instancia, evaluado por la autoridad que emite la autorización ambiental para que el cierre biofísico sea consistente. Considero que no están tan claramente establecidas esas competencias”, comentó la directiva.

Agregó que en la Ley Minera se debería incluir el concepto de ‘Plan de cierre social’, con el fin de que las empresas tengan más claro cómo desarrollar e implementar sus planes de cierre de minas en el país a medida que vayan concluyendo sus operaciones.

En el caso de Minera San Xavier, filial de la canadiense New Gold, desde 2020 empezó a ejecutar su plan de cierre de la mina de oro y plata ubicada en el Cerro San Pedro, en el estado de San Luis Potosí, el cual se espera termine en 2024, aunque el monitoreo ambiental lo deberá mantener la empresa hasta 2026.

Cada año, la empresa ha presentado sus reportes de cumplimiento a la Secretaría de Medio Ambiente (Semarnat), donde informa el avance y evolución del cierre de la mina, sin embargo, la dependencia no ha dado respuesta a la empresa debido a que la legislación no la obliga a hacerlo, situación, que piden, cambie con la nueva Ley.

“Confiamos en que pronto tengamos las respuestas correspondientes por parte de las autoridades”, indicó Barragán Mendoza.

Las reformas a la Ley Minera, impulsadas por el gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador, estipulan que los planes de cierre de minas, deben ser aprobados por la Secretaría de Economía, con la opinión de Semarnat, sin embargo, la

legislación incluye poca información sobre los programas de restauración y post cierre que deben llevar a cabo las empresas mineras.

“El plan de cierre tiene por objeto establecer las obligaciones, procedimientos y acciones que deben realizar las personas concesionarias y asignatarias para la reparación, restauración, rehabilitación o remediación ambiental y mitigación o compensación social, una vez que las operaciones mineras concluyan”, señala la ley actual.

Para Raúl Reimberg, presidente del Colegio de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México, la legislación actual se centra en otros temas antes que, en los ambientales, por lo que pide que en el reglamento que se está trabajando, se incluyan más detalles a fin de que haya claridad en las reglas para las empresas.

“Una compensación social es lo único que menciona la nueva legislación con respecto a las obligaciones con las comunidades. Se necesita más claridad porque desde el principio nos dijeron que la Ley Minera estaba enfocada en proteger al medio ambiente y a las comunidades”, advirtió Reimberg, quien urgió la participación de expertos en la redacción del reglamento.

La Ley Minera incluye poca información sobre los programas de restauración y post cierre que deben llevar a cabo las empresas mineras.

Minera Penmont celebra la innovación con el evento Sistemas de Mejora

Caborca, Son.

Participan más de 500 colaboradores en el evento y se inscribieron 68 proyectos de mejora.

Minera Penmont, empresa orgullosamente mexicana filial de Fresnillo plc, celebra con orgullo la creatividad, innovación y el talento con el evento Sistemas de Mejora. La edición de este año se llevará a cabo de manera presencial dado que, en años anteriores, se había optado por la vía virtual debido a las restricciones por la emergencia sanitaria por COVID-19.

“El objetivo detrás de este emblemático evento es promover el trabajo en equipo, eficientizar la operación, mejorar la productividad y, sobre todo, garantizar la seguridad de nuestro personal”, sostuvo Octavio Alvídrez Ortega, director general de Fresnillo plc. Además, informó que, de los 68 proyectos inscritos este año, 14 fueron seleccionados como finalistas. A la par, agradeció el interés de 528 colaboradoras y colaboradores en participar en esta edición.

El Evento de Sistema de Mejoras tuvo una agenda muy completa con dos días de trabajo, el 5 y 6 de septiembre de 2023. Durante el primer día se montó una Feria de Sistema de Mejoras en las instalaciones de la Unidad La Herradura que contó con 28 stands con diferentes proyectos, en los que el personal de Minera Penmont tuvo la oportunidad de conocer las diferentes propuestas. Además, se realizó una votación para seleccionar la mejor maqueta y el mejor estand.

En el segundo día de trabajo, fuera de las instalaciones de la mina, se realizó la premiación del primer, segundo y tercer lugar de las categorías de metodología del proyecto: Mejora Rápida y 5 Pasos. Las actividades del segundo día se realizaron en Caborca, y los asistentes pudieron conocer a profundidad los 14 proyectos finalistas. Los proyectos ganadores del primer lugar fueron Turbo ayuda del equipo Escorpiones Planta MC de Instrumentación Planta, así como proyecto para Reducir demoras en equipos PPABV en convertidor, del equipo Escorpiones Mina de Instrumentación Mina.

Se contó con la participación de Carlos Pavón Campos, secretario general del Sindicato FRENTE; Ing.

Octavio Alvídrez Ortega, director de Fresnillo plc; Ing. Hugo Terán Goicochea, subdirector de Minas a Cielo Abierto de Fresnillo plc, así como del Lic. Anselmo Padrón Zúñiga, subdirector de Recursos Humanos de Fresnillo plc.

Minera Penmont continúa enfocada en su compromiso con la innovación, la mejora continua y la seguridad de sus operaciones. La edición 2023 del Evento de Sistema de Mejoras promete ser un evento trascendental en este camino hacia la excelencia operativa.

LitioMX va por un presupuesto de 9.7 millones de pesos para operar en 2024

• A poco más de un año de su creación, la empresa estatal recibirá, por primera vez, presupuesto del Gobierno Federal.

Por primera vez desde su creación en agosto de 2022, Litio para México (LitioMX) recibiría un presupuesto para operar por parte del Gobierno Federal.

En el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación 2024, presentado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público el viernes pasado, hay un monto de 9 millones 769,397 pesos asignado al organismo público desentralizado, encargado de guiar la exploración, explotación, beneficio y aprovechamiento del litio ubicado en territorio nacional, así como la administración y control de las cadenas de valor económico de dicho mineral.

De acuerdo con el Estatuto Orgánico de la empresa estatal, publicado el 17 de marzo de este año, el patrimonio y sus operaciones serán puestas en marcha a partir de los ingresos que obtenga por la explotación del litio y de sus cadenas de valor, así como de los recursos que le sean asignados en el Presupuesto de Egresos de la Federación del ejercicio fiscal correspondiente.

Hasta la fecha, la única inversión realizada en la búsqueda de yacimientos económicamente viables de litio en México fue a través del Servicio Geológico Mexicano, con una inversión de 36 millones de pesos. Sin embargo, las compañías que esperan contar con producción local de

litio consideran que se necesita una inversión mayor para poner en marcha esta industria en el país.

Pero el presupuesto otorgado para el ejercicio fiscal 2024 de LitioMX es apenas poco más de una cuarta parte de la inversión destinada este año a la búsqueda de yacimientos económicamente viables de litio.

Algunos especialistas en el sector, como el geólogo Armando Alatorre, se mantenían escépticos sobre su inicio de operaciones y la incertidumbre respecto a cuándo podría comenzar a detonarse la industria en torno al litio, un mineral clave para la fabricación de baterías de litio. “Con base en lo que se conoce hasta este momento, al presupuesto y demás, parece a que los resultados para el final de sexenio seguirán siendo en extremo limitados”, aseveró en entrevista con Expansión hace un par de semanas.

Un mineral clave para la electromovilidad

Las compañías que esperan contar con producción local de litio consideran que se necesita una inversión mayor para poner en marcha esta industria en el país.

De Luna Lithium Battery, una firma mexicana que busca ser pionera en la producción de baterías para autos eléctricos en México, tenía como objetivo utilizar materia prima local. No obstante, debido al panorama incierto hasta la fecha, la empresa ha decidido importar carbonato de litio chino.

“Es (LitioMX) un Pemex y requiere muchísima inversión... Nosotros esperamos contar con litio nacional algún día y esperamos que eso sea pronto, porque no podemos seguir retrasándonos en la carrera de la electromovilidad”, dijo en otra entrevista previa Giovanni De Luna, CEO de la firma mexicana.

• El estatuto orgánico de la estatal marcaba que una de sus fuentes de recursos sería lo asignado en el Presupuesto de Egresos de la Federación.

Alistan megaproyecto geotérmico de litio en EU

Stellantis anunció una inversión de 100 millones de dólares en el desarrollo de Hell´s Kitchen, el proyecto geotérmico de litio más grande del mundo.

Tendrá capacidad para producir hasta 300 mil toneladas métricas de carbonato de litio equivalente cada año.

Para su desarrollo la armadora llego a un acuerdo de inversión con Controlled Thermal Resources Holldings Inc. (CTR), propietaria del proyecto, con la que además amplió un acuerdo previo de suministro de litio utilizado en las baterías de sus vehículos.

CTR tendrá que suministrar 650 mil toneladas métricas de monohidrato de hidróxido de litio cada año durante la próxima década.

En un comunicado, Stellantis informó que el proyecto Hell’s Kitchen de CTR se ubica en el condado Imperial, de California,

y recuperará litio de salmueras geotérmicas utilizando energía renovable y vapor para producir productos verdaderamente “verdes” en un proceso totalmente integrado.

Con ello se evita procesar el litio con combustibles fósiles.

La empresa tiene como objetivo asegurar 400 Gigawatts-hora de capacidad de baterías, respaldada por seis plantas de fabricación de baterías en América del Norte y Europa, con la intención de convertirse en una empresa con cero emisiones netas de carbono para 2038.

“La base de nuestra campaña de descarbonización líder en la industria incluye una producción baja en emisiones y un suministro sostenible como componentes básicos de nuestros vehículos eléctricos”, dijo el director ejecutivo de Stellantis, Carlos Tavares.

• Tendrá capacidad para producir hasta 300 mil toneladas métricas de carbonato de litio equivalente cada año

Mayor yacimiento de cobre sin explotar de Rusia inicia producción

El mayor yacimiento de cobre sin explotar de Rusia comenzó a producir concentrado de cobre, tras una ceremonia supervisada por videoconferencia por el presidente Vladimir Putin.

El proyecto Udokan, en el extremo oriental de Rusia, entra en funcionamiento en un momento difícil. Estados Unidos impuso sanciones a su operador -Udokan Copper LLC- en abril como parte de una oleada de restricciones impuestas a Rusia debido a su invasión a Ucrania.

Los precios del cobre también cayeron un 14% en 2022 y se mantienen planos en lo que va de año debido a una demanda más débil de lo previsto.

El proyecto, sin embargo, se apoya en su proximidad a China, principal consumidor de metales, y en la demanda de este país, así como en la futura demanda de la transición energética ecológica mundial.

La planta de procesamiento de Udokan producirá concentrado de cobre sulfurado con un contenido metálico del 40-45%, según la empresa. Tiene previsto realizar ventas comerciales este año, pero aún no ha revelado los posibles compradores.

Una vez puesta en marcha la primera fase de la planta metalúrgica en 2024, Udokan podrá manipular hasta 15 millones de toneladas métricas de mineral al año, con una producción anual de hasta 150,000 toneladas de cobre en forma de cátodos y concentrado de cobre.

El yacimiento es el mayor de Rusia, con unos recursos de cobre estimados en 26.7 millones de toneladas. Ha estado sin explotar desde su descubrimiento en 1949 porque no existía la tecnología necesaria para explotar su mineral único y difícil de extraer.

El multimillonario ruso Alisher Usmanov compró el derecho a explotar Udokan por US$ 500 millones justo antes de la crisis financiera de 2008. Tardó 10 años en resolver los retos técnicos del proyecto, crear un nuevo modelo geológico e iniciar la construcción.

Para 2028, Udokan tiene previsto construir la segunda fase de su complejo minero y metalúrgico, aumentando la capacidad anual a 24-28 millones de toneladas de mineral y hasta 450,000 toneladas de cobre.

Fuente: Reuters

• El proyecto Udokan, en el extremo oriental de Rusia, entra en funcionamiento en un momento difícil.

• El yacimiento tiene recursos de cobre estimados en 26.7 millones de toneladas.