reporte
PROMUEVE SALAMANCA
Reporte PROMUEVE Salamanca, mayo 2019.
intro
P A L A B R A S
P R E L I M I N A R E S
El siguiente reporte desarrolla en detalle el diseño
El presente reporte, donde se exponen las
e implementación del programa PROMUEVE
etapas, los procesos, resultados y aprendizajes
Iniciativas Comunitarias 2018-2019 del Programa
del proyecto, fue desarrollado por el equipo de
“Somos Salamanca” en la comuna de Salamanca.
Ciudad Emergente, Beatriz González, José Manuel Guzmán, Solange Henott, Verónica Irarrázabal,
El Programa “Somos Salamanca”, es un convenio
Federico Monroy, Diego Montoya, Marisol Morales,
de cooperación público-privado entre la Ilustre
Magdalena Pérez, Sandra Pizarro, Davor Posavac,
Municipalidad de Salamanca y Minera Los
Isidora Rivas, Sofía Ruz, Kurt Steffens y Javier
Pelambres, que se desarrolló a partir de una serie
Vergara. Agradecemos el trabajo y colaboración de
de encuentros territoriales en toda la comuna
la Mesa Técnica del programa “Somos Salamanca”,
durante los años 2015-2016, con el objetivo
especialmente a:
de promover 15 iniciativas que atiendan las necesidades y sueños de la comunidad.
Ilustre Municipalidad de Salamanca Minera Los Pelambres
PROMUEVE Iniciativas Comunitarias responde a
Tironi Asociados
la iniciativa N°8 del Programa Somos Salamanca, iniciativa que tiene como objetivo aportar al
Finalmente y con especial énfasis, agradecemos
desarrollo de la provincia en conjunto con sus
a todas las vecinas y vecinos que trabajaron
comunidades. Bajo este marco, PROMUEVE
incansablemente en el desarrollo de esta iniciativa.
incentiva el desarrollo de proyectos comunitarios
Por medio de su dedicación y esfuerzo, fue posible
asociativos a través de la transferencia de
construir colectivamente proyectos asociativos de
conocimientos a las comunidades para la
alto impacto local y que responden a los sueños y
formulación y desarrollo de estos proyectos.
aspiraciones de todos los salamanquinos.
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REPORTE SALAMANCA · 2018—2019
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I I I · C O M P O N E N T E D E L A E S T R AT E G I A
T A B L A
C O N T E N I D O S
d e
PROMUEVE
I
V
F I CHA de P R OY E CTOS
a. Objetivos
p.6
b. Principios y valores
p.6
c. Línea de tiempo
p.7
E JE CUTADOS 1 . Proye c to s e j e cutad o s 1.1 Línea Equipamiento
M E TO D O LOG Í A
II
a. Etapas del proyecto
III
Infraestructura Comunitaria
p.1 0
1.3 Línea Evento
d e l a E ST R AT EG I A a. Contexto
p.1 2
b. Etapas del proyecto
p.1 2
1. Co nvo catoria
p.1 2
2. Po stu l ación
p.1 6
3 . Co -cre ación
p.1 8
4. I m plement ación
p.1 9
c. Herramientas aplicadas y
IV
p.29
1.2 Línea Mejoramientos Menores de
COM PO N E N T E
resultados
p. 2 9
p.22
A P RE N D I ZAJ E S y D E SAF Í OS
—5—
p.43 p.55
REPORTE SALAMANCA · 2018—2019
I PR OMUE VE
• Fortalecer y apoyar las capacidades de las
PROMUEVE Salamanca es una iniciativa que emerge como resultado del proceso de consulta
comunidades para el desarrollo de proyectos
comunitaria desarrollado en la comuna de
comunitarios. • Mejorar los espacios de participación y convivencia
Salamanca y de la experiencia vivida con La Gran Mateada en las cuales se identificó la necesidad
en las diversas localidades de la comuna donde se
de fortalecer la vida de barrio creando espacios
ejecutan los proyectos PROMUEVE.
de participación y convivencia, integrando e
B. PRINCIPIOS Y VALORES
incluyendo a todos los sectores.11
Al ser un programa innovador que se realiza por
A. OBJETIVOS
primera vez, el desarrollo de PROMUEVE estuvo
El objetivo principal de PROMUEVE Iniciativas
guiado por una serie de principios y valores
Comunitarias es incentivar el desarrollo de
necesarios para la navegación del programa en sus
proyectos comunitarios asociativos a través de la
distintas etapas.
transferencia de conocimientos a las comunidades para la formulación y desarrollo de los mismos. Por
• Asociatividad: para reforzar el tejido social,
medio de estas iniciativas, que son co-creados y
PROMUEVE impulsó que las organizaciones
co-desarrollados por las organizaciones sociales,
se asociaran para desarrollar un proyecto. Al
el programa aporta a la revitalización de la vida
ser parte de los requisitos de postulación, se
comunitaria, participación y convivencia en la
generó una lógica donde era necesario que las
comuna de Salamanca.
organizaciones pensaran en conjunto sobre los problemas de su comunidad y pudieran unir
De aquí, se desprenden los siguientes objetivos
esfuerzos para generar soluciones.
específicos: • Participación: la participación es un componente • Impulsar la colaboración y asociatividad entre las distintas organizaciones de la comuna
transversal del programa, porque invita a las organizaciones a mirar sus propios territorios y a identificar oportunidades y necesidades. Asimismo,
1 Viva Salamanca (s.f.) 15 Iniciativas para el Desarrollo de Salamanca.
durante las diferentes etapas del programa, se hace clave el rol protagónico de los vecinos quienes son
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I · PROMUEVE
los responsables de ejecutar sus proyectos. • Co-creación: empoderar a los vecinos y reconstruir el tejido social, pasa por generar un espacio donde los vecinos y dirigentes puedan construir colectivamente soluciones a los problemas que los afectan a todos. En este proceso los vecinos se transforman en agentes de cambio de sus territorios, en la medida que activan colectivamente sus recursos, saberes y capacidades en la solución de sus problemáticas. • Traspaso de Capacidades: uno de los focos más importantes del programa es poder desarrollar capacidades dentro de las organizaciones para el desarrollo de proyectos. La finalidad de este principio, se muestra en cómo se desarrollaron las diferentes etapas del programa donde el énfasis estuvo puesto en acompañar a las organizaciones en su proceso de desarrollo y ejecución de sus proyectos. De esta manera se busca que el programa pueda entregar herramientas para que las organizaciones puedan enfrentar nuevos retos en el futuro y donde el proyecto es un medio para lograrlo. C. LÍNEA DE TIEMPO Ver figura 1 Cronograma general PROMUEVE Salamanca.
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REPORTE SALAMANCA · 2018—2019
Figura 1. Cronograma general PROMUEVE Salamanca.
1º Llamado
MAYO
JUNIO
JULIO
Lanzamiento Taller de Prepostulación Cierre Postulaciones Selección de Iniciativas 1ª Fase de Co-Creación 2ª Fase de Co-Creación Ejecución
2º Llamado Taller de reformulación Selección de Iniciativas 3ª Fase de Co-Creación Ejecución
Exposición de Proyectos Reporte de Resultados
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AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
I · PROMUEVE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
ENERO
FEBRERO
—9—
MARZO
ABRIL
MAYO
REPORTE SALAMANCA · 2018—2019
II METOD OLOGÍ A
La metodología se enfocó en el trabajo colaborativo donde el programa sirvió de marco para el desarrollo de las capacidades de las organizaciones sociales que participaron. A través de las diferentes etapas del proyecto (pre-postulación, co-creación, implementación y ejecución) se dieron instancias para que las comunidades fueran parte de la construcción de su proyecto, empoderándolas en el proceso. En consecuencia, el trabajo con las comunidades involucró una metodología participativa de reflexión, análisis, y ejercicio práctico sobre participación, asociatividad y formulación de • Eventos Comunitarios—10 proyectos: actividades
proyectos.
que deben estar enfocadas en potenciar o Por otra parte, PROMUEVE también se enfocó
reactivar la vida comunitaria y los vínculos
en generar una gama diversa de proyectos que
entre los vecinos, poniendo en valor aquellas
incentivaran la creatividad local y dieran respuesta
actividades colectivas que reúnan e identifiquen
a diferentes desafíos presentes en la comuna. Así
a una determinada localidad o barrio, donde
las organizaciones asociadas entre sí, a través
toda la comunidad pueda hacerse parte, en
de un intenso trabajo en equipo, participaron del
torno a eventos gratuitos, de libre acceso y
programa en tres líneas de proyectos:
abiertos a todos. El monto de los proyectos de esta línea es de 3 millones de pesos.
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I I · M E TO D O LO G Í A
• Equipamiento Comunitario — 11 proyectos:
• Mejoramiento de Infraestructura Menor
insumos o bienes que permanecen dentro de
10 proyectos: Reparación, habilitación o
la organización y deben estar orientados a
ampliación que permita mejorar las condiciones
potenciar la oferta de actividades públicas de
físicas y de habitabilidad de inmuebles, cuyo
encuentro y esparcimiento en la localidad o
principal objetivo sea promover el encuentro
barrio. Por medio de esta línea se espera que
comunitario y mejorar la calidad de vida de los
los insumos o bienes propuestos puedan dar
vecinos. El monto de los proyectos de esta línea
respuesta a necesidades de las comunidades
es de 20 millones de pesos.
para el funcionamiento de programas, iniciativas o infraestructuras comunitarias presentes en
Por último, Ciudad Emergente tuvo el rol de
el territorio. El monto de los proyectos de esta
guía y gestor del programa en la medida que
línea es de 5 millones de pesos.
fue acompañando a todas las organizaciones participantes en el desarrollo de sus proyectos, su ejecución, proceso de rendición y muestra de resultados.
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REPORTE SALAMANCA · 2018—2019
III COM PON E N TE de la ESTRATE GI A A. CONTEXTO Salamanca es una comuna ubicada al sur de la
organizaciones de adultos mayores (de 28 a 36)3.
Región de Coquimbo y parte de la Provincia del Choapa, con una población cercana a los 30 mil
En síntesis, el programa PROMUEVE recoge de
habitantes. En términos demográficos, gran parte
este contexto dos puntos importantes: la alta
de la población vive en zonas rurales (42,7%),
presencia de poblaciones y organizaciones que
siendo un 53% de sus habitantes hombres, un
se desarrollan en la zona rural y la gran cantidad
19,6% son menores de 15 años y un 12,5% mayores
de organizaciones sociales que hacen vida en la
de 65 años, superando por poco la media chilena.
comuna. Así, el programa se enfoca en promover
Dentro de las principales actividades económicas
la participación de las organizaciones sociales
se encuentra en primer lugar las actividades
y seguir empoderando su rol como principales
relacionadas con la minería, la actividad agrícola y
articuladores y ejecutores de sus propias ideas,
ganadera, y el comercio .
al tiempo que se trabajó en lograr una buena
2
representatividad territorial de los participantes. Asimismo, Salamanca es una comuna muy participativa que aprovecha y promueve sus
B. ETAPAS DEL PROYECTO
espacios de participación y encuentro. Desde el
El programa PROMUEVE se estructura a partir
año 2015, ha habido una explosión en la creación
de 4 etapas diferenciadas: convocatoria,
de nuevas organizaciones sociales para gestionar
postulación, co-creación e implementación de los
y dar forma a las diferentes expresiones sociales,
proyectos. Asimismo, el programa se desarrolló
culturales, deportivas y hasta económicas dentro
en dos llamados: un primer llamado donde se
de la comuna. Entre el 2015 y el 2018 el número
seleccionaron 26 proyectos y un segundo llamado
de organizaciones sociales en la comuna explotó,
de 5 proyectos.
aumentando de 314 organizaciones a 683 en tan solo 3 años; teniendo el crecimiento más grande en otras organizaciones comunitarias funcionales (de 141 a 439), clubes deportivos (de 48 a 95) y las 2 Instituto Nacional de Estadísticas de Chile. Resultados Censo de Población y Vivienda 2017.
3 Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM). Fuente: http://datos.sinim.gov.cl/
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1. Convocatoria La convocatoria de PROMUEVE Iniciativas Comunitarias en la comuna de Salamanca dio inicio con el lanzamiento del programa en el mes de mayo de 2018, desarrollándose en 2 llamados, el primero en el mes de mayo y el segundo en octubre. Durante el primer llamado, se recibieron un total de 43 ideas de proyectos, mientras que para el segundo llamado, donde participation las organizaciones que no habían sido adjudicadas en la convocatoria anterior, se evaluaron 7 propuestas. En esta etapa se contó con la participación de alrededor de 100 organizaciones y 200 vecinos/ dirigentes en 50 propuestas.
A la derecha, registro del lanzamiento.
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REPORTE SALAMANCA · 2018—2019
Figura 2. Mapa de distribución Proyectos PROMUEVE 2018—2019, Salamanca.
EL TAMBO 1. Expo Turismo Salamanca 2018 2. 5ta Versión Fiesta Campesina
MANQUEHUA Contribuir a un Espacio de Encuentro con la Naturaleza
SALAMANCA URBANO
LLIMPO La Gran Fiesta Comunitaria de Llimpo TAHUINCO Infraestructura de la Medialuna
PANGUESILLO Construir un Patio Educativo
EL ARRAYÁN Construcción de Baños Públicos y Techo Gradería
N Salamanca
Salamanca Urbano
EVENTOS COMUNITARIOS
EVENTOS COMUNITARIOS
EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS
INFRAESTRUCTURA MENOR
INFRAESTRUCTURA MENOR
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QUELÉN BAJO Nivelación Cancha de Fútbol
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Kit de 1ª Intervención para Accidentes
Un Cuento para tres Generaciones
David Arellano Abre las Puertas a la Comunidad
Móvil de Información Turística
Rescatando Nuestra Danza Nacional
Reconstrucción Sede Vecinal Población El Esfuerzo Primero
Juntos Forjando el Básquetbol Salamanquino
Recordando los ‘60 y ‘70 en la Comunidad al Aire Libre
Espacio Comunitario para el Desarrollo de Actividades Recreativas
Cajita Musical
Aniversario Banda Escolar Matilde Salamanca “Melodías de Oro”
Tu espacio, Nuestro Espacio
Mejorando la Estadía para Nuestros Torneos y Ligas de Voleibol
Juntos Pasamos Agosto
Mujeres Activas
Celebrando las Generaciones en Unidad
Juntos Renaceremos El Estero se Amplía a sus Vecinos Parque Entretenido y Deportivo
CHILLEPIN Semana Chillepillana
CUNCUMÉN Nuevo Lugar de Encuentro para el Adulto Mayor
COIRÓN Mejoramiento Casa Paramédico
BATUCO Mejoramiento de Infraestructura Deportiva
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REPORTE SALAMANCA · 2018—2019
2. Postulación Con el objetivo de dar a conocer el programa a todas las organizaciones sociales de Salamanca, se generó una instancia abierta que permitió profundizar en los aspectos más relevantes de la convocatoria, por una parte, sobre los objetivos de desarrollo comunitario centrados en la asociatividad de las organizaciones y, por otra, los requisitos técnicos que les permitiría postular al programa. A través de talleres de pre-postulación, los vecinos pudieron conocer del programa, sus líneas de postulación, ejemplos de proyectos y actividades dinámicas donde además generaron ideas y resolvieron dudas. En total, esta etapa culminó con la selección de 31 ideas de proyectos a ser desarrollados por PROMUEVE, 26 ideas en el primer llamado y 5 en el segundo, agrupando a 66 organizaciones sociales de la comuna.
A la derecha, registro del proceso de prepostulación.
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Cuadro 1. Síntesis Postulación PROMUEVE Salamanca. EVENTOS
EQUIPAMIENTO
INFRAESTRUCTURA
TOTAL
POSTULADOS
6
14
23
43
INADMISIBLES
1
3
1
5
NO SELECCIONADOS
1
3
13
17
TOTAL ADJUDICADOS
5
11
10
26
POSTULADOS
7
-
-
7
NO SELECCIONADOS
2
-
-
2
TOTAL ADJUDICADOS
5
-
-
5
TOTAL ADJUDICADOS Ambos Llamados
10
11
10
31
Línea de Postulación 1 er Llamado
2º Llamado
Cuadro 2. Síntesis Organizaciones Sociales PROMUEVE 4 . Tipo de Organización
N
%
Clubes Deportivos
11
16.67
Centros de Madres
2
3.03
Centros de Padres y Apoderados
5
7.58
Centros u Organizaciones del Adulto Mayor
3
4.55
Juntas de Vecinos
16
24.24
1
1.52
Otras Organizaciones Comunitarias Funcionales (otros)
28
42.42
Compañías de Bomberos
0
0
Centros Culturales
0
0
66
100
Uniones Comunales
TOTAL
4 Datos PROMUEVE. Clasificación de Organizaciones de acuerdo al Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM).
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REPORTE SALAMANCA · 2018—2019
1
2
3. Co-creación 3
En la etapa de co-creación se le entregaron herramientas para la formulación de proyectos y las organizaciones desarrollaron capacidades para generar sus iniciativas asociativas. Este proceso se llevó a cabo a través de tres talleres en los cuales se implementaron metodologías y herramientas para promover la reflexión, el trabajo en conjunto y la asociatividad. En el primer taller, los participantes aprendieron a identificar problemáticas, formular objetivos y definir actividades. En el segundo taller las organizaciones profundizaron la planificación de las
4
actividades, definiendo responsables y construyendo presupuestos. En el último taller se afinaron detalles de la propuesta y se trabajaron con los dirigentes habilidades de comunicación comunitaria para presentar sus proyectos ante el público. Esta etapa se llevó a cabo de forma continua, desarrollándose la primera y segunda fase de cocreación (12 y 14 proyectos respectivamente) en los meses de julio y agosto, y una tercera fase de cocreación (5 proyectos) correspondiente al segundo
5
llamado en el mes de octubre. A través de esta etapa, se desarrolló el proceso de transferencia de conocimientos a 66 organizaciones y 114 vecinos/ dirigentes de la comuna.
1 Ideas de la comunidad obtenidas en la primera fase. 2 y 3 Registro del taller
en primera fase. 4 Finalización del taller en segunda fase. 5 Tercera fase del taller.
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4. Implementación La fase de implementación partió con una exposición de los proyectos desarrollados durante la fase de co-creación, de forma de poder socializar a la comuna los proyectos desarrollados por los vecinos. Esta presentación de proyectos se realizó en el mes de noviembre en la Plaza de Armas de Salamanca en un evento que mostró todas las iniciativas que se desarrollan en el marco del Somos Salamanca. Una vez transformada las ideas en proyectos, se trabajó en un proceso de acompañamiento de las organizaciones en donde se realizaron los últimos ajustes al proyecto, se comprometieron los tiempos de ejecución, se definió el hito comunicacional para difundirlo en la localidad. Además, se organizaron las gestiones de cotización y compra según los presupuestos; es decir, se desarrolló un marco de ejecución donde las organizaciones sociales con el equipo de Ciudad Emergente coordinaron la ejecución de los proyectos. Para los proyectos de infraestructura, esto incluyó el desarrollo de la licitación de los proyectos donde las comunidades fueron parte del codiseño y la selección de los constructores de los diseños finales, dando un rol protagónico a las organizaciones.
A la derecha, registro de la exposición en Salamanca.
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REPORTE SALAMANCA · 2018—2019
C. HERRAMIENTAS APLICADAS Y RESULTADOS Durante el proceso de desarrollo del Programa
la evaluación ex-ante y ex-post del programa.
PROMUEVE se identificaron dos instancias
Además, se levantaron otros datos a partir de las
de evaluación y análisis de la iniciativa, con el
asistencias y caracterización de los participantes
propósito de medir el efecto que tiene el programa
presentes en los talleres. A continuación se resumen
en las organizaciones participantes. Dichas
los resultados de las herramientas aplicadas:
instancias fueron durante la fase de co-creación • Asistencia a la fase de co-creación: en
y posterior a la implementación del proyecto desarrollado por las organizaciones vecinales.
términos generales la asistencia al programa fue constante y hubo una alta participación
1. Evaluación Fase de Co-creación
de las organizaciones. Durante los tres talleres realizados, la participación estuvo alrededor
Parte de los objetivos fundamentales de
del 90% de las organizaciones adjudicada,
PROMUEVE era poder capacitar y dar herramientas
manteniendo siempre la presencia de un
a las organizaciones participantes en el desarrollo
representante por proyecto.
de proyectos sociales que luego fueron ejecutadas
• Participación: un factor importante del
a través del financiamiento del programa. Sin
programa, fue la alta presencia de mujeres
embargo, el foco central de la iniciativa está puesto
participando de los talleres. Durante toda
en que las organizaciones puedan en el futuro
esta fase, alrededor del 65% de las personas
desarrollar proyectos de forma autónoma.
asistentes fueron mujeres. • Presencia Territorial: de acuerdo con los proyectos
Para esto, se realizaron encuestas antes y
adjudicados y las organizaciones participantes,
después de las distintas fases de co-creación a los
65% de las ideas trabajadas pertenecían a
participantes de PROMUEVE para poder medir
organizaciones del sector urbano de la comuna. • Asociatividad: de todas las organizaciones
cómo había cambiado su nivel de competencia en el desarrollo de proyectos a partir de su
consultadas, un 39% respondió que era la primera
experiencia en el programa.
vez que se asociaba, mientras que otro 39% dijo haberse asociado antes con otras organizaciones.
En total se realizaron 130 encuestas durante las tres
Sin embargo la mayoría, un 56%, afirmó no tener
fases de co-creación del programa, que incluyen
experiencias previas de asociatividad.
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• Capacidad de formular un proyecto: de acuerdo
programa y su ejecución. Las encuestas realizadas
a los encuestados previo a los talleres de co-
tuvieron un total de 24 preguntas y se dividieron
creación, un 39% declaró sentirse capacitado
en las siguientes etapas: datos generales
o muy capacitado para generar proyectos,
del proyecto (4 preguntas), asociatividad (3
mientras que luego de los talleres de co-creación
preguntas), acción colectiva y cooperación
un 89% respondió lo mismo.
(5 preguntas), participación (1 pregunta),
• Evaluación de la fase de co-creación: un último
emprendimiento y liderazgo (2 preguntas),
punto que se consultó a los participantes fue
ejecución del proyecto (3 preguntas) y evaluación
su evaluación del proceso de co-creación como
PROMUEVE (6 preguntas).
parte del programa en una escala del 1 al 5, siendo el 5 la nota máxima. En la organización de
a. Datos Generales
los talleres un 82,35% evaluó la co-creación con la mejor calificación; para el acompañamiento de
De las 42 encuestas realizadas, un 45% de los
los monitores un 83,58%; en la comprensión del
entrevistados trabajaron en proyectos de eventos
proyecto por parte de la comunidad un 56,72%;
comunitarios, 36% de equipamientos y 19%
de los resultados alcanzados durante la fase de
de infraestructura comunitaria. Asimismo, un
co-creación un 74,24%; respecto a la utilidad de
66% de los encuestados declararon que en su
los materiales utilizados en los talleres un 94%;
proyecto trabajaron 2 organizaciones. Si bien el
por último, un 84,62% afirmó que continuaría
mínimo requerido para participar del programa
trabajando asociativamente.
eran 2 organizaciones, en algunos proyectos se involucraron más de de 2 organizaciones, por lo
2. Evaluación de PROMUEVE
que continúa el reto de aumentar la asociatividad entre las organizaciones para futuros proyectos.
Una vez finalizados los proyectos los dirigentes b. Asociatividad
de las organizaciones participantes, tuvieron oportunidad de evaluar el proceso de ejecución de sus proyectos y el programa en su totalidad.
El 100% de los encuestados declararon que la
En total se realizaron 42 encuestas para conocer
asociatividad es importante o muy importante para
la evaluación que hicieron las organizaciones del
la realización de su proyecto. Sin embargo, 14%
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REPORTE SALAMANCA · 2018—2019
también comentaron que fue difícil o muy difícil
del resto de los miembros de las organizaciones
trabajar con otras organizaciones. Aunque fue
sociales y los vecinos en las localidades donde
un porcentaje bajo, es un gran reto futuro poder
se realizaron proyectos. En términos generales,
generar mejores estrategias para facilitar el trabajo
un 48% de los encuestados contaron que hubo
de las organizaciones, un factor clave para seguir
participación activa en todo el proceso del
construyendo asociatividad, y lo que se mostró
proyecto, mientras que un 14% expresó que fue
al notar que 98% consideraron probable o muy
difícil lograr la participación de los vecinos en sus
probable continuar trabajando asociativamente.
proyectos. Aunque los resultados fueron positivos, lograr mejorar la participación es un proceso
c. Acción Colectiva y Cooperación
complejo que toma tiempo y que se espera pueda mejorar en nuevas versiones del programa.
El desarrollo del programa PROMUEVE tuvo e. Emprendimiento y Liderazgo
como reto coordinar y fortalecer el trabajo de diversas organizaciones sociales en su territorio y acercar el trabajo de otras instituciones públicas
Esta sección de la encuesta permitió conocer
y privadas a los objetivos de desarrollo de las
la percepción de los dirigentes y vecinos que
organizaciones. En este sentido, las encuestas
lideraron los diversos proyectos PROMUEVE
realizadas mostraron grandes avances dentro de
sobre su capacidad de incidir en su territorio
las organizaciones al considerar que los proyectos
con resultados importantes. En primer lugar, un
lograron mejorar los vínculos con empresas e
86% consideró que su organización tiene mucha
instituciones (76%), aumentar la confianza (83%),
influencia para mejorar la calidad de vida en su
mejorado la comunicación (78%) y fortalecido el
territorio, lo que habla del trabajo realizado y el
apoyo a las organizaciones en el territorio (92%
rol central que tiene la organización. No obstante,
se sintió apoyado o muy apoyado).
sólo un 57% siente que tiene mucha capacidad para incidir en las decisiones en el territorio. En
d. Participación
este sentido, el programa arroja datos interesantes sobre el rol de la organización en su territorio y la
Un gran desafío del programa en la ejecución de
percepción de su capacidad para actuar en el.
los proyectos fue lograr la participación activa
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I I I · C O M P O N E N T E D E L A E S T R AT E G I A
f. Ejecución del Proyecto
querían desarrollar y el 83% dijo haber obtenido buenos resultados del proceso. En cuanto al
Uno de los objetivos de PROMUEVE era mejorar
acompañamiento de Ciudad Emergente un 83%
las capacidades de las organizaciones para realizar
lo valoró con puntaje máximo y un 88% expresó
proyectos, las cuales se midieron luego de los
satisfacción respecto a la coordinación de Ciudad
talleres de co-creación y posterior a la ejecución
Emergente en el proceso de cotizaciones y
de los proyectos. En ambas mediciones se
compras del proyecto.
obtuvieron resultados por donde más del 80% de los encuestados se sintieron capacitados o muy capacitados. Aunque los resultados en ambas mediciones son distintos, 89% luego de la cocreación y 86% luego del programa, uno de los factores a considerar es el número de encuestas aplicadas en ambos momentos. No obstante, los resultados de esta primera versión son muy positivos. e. Evaluación PROMUEVE Por último, se consultó a los dirigentes sobre sus apreciaciones finales del programa, evaluando distintas partes de PROMUEVE con una escala del 1 al 5, siendo el 5 el puntaje más alto. En síntesis, los resultados obtenidos muestran gran satisfacción en relación con la organización del programa, donde el 81% expresó el puntaje máximo de 5, respecto al acompañamiento en el desarrollo y ejecución del proyecto el 91% marcó el puntaje máximo, en tanto el 95% expresó que la comunidad comprendió el proyecto que
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REPORTE SALAMANCA · 2018—2019
IV A PR ENDIZAJE S y D E SAFÍ OS
El programa PROMUEVE Illapel es uno de
transaccional. A través del programa se trabajó
los primeros programas a escala comunal
en potenciar a las organizaciones sociales en
en lograr una aproximación innovadora en la
el desarrollo de proyectos que los beneficiaran
co-construcción de proyectos comunitarios
directamente y que tuvieran un alto componente
asociativos. Debido a las características del
participativo por medio de la co-creación y
programa se plantearon una serie de desafíos y
ejecución de sus proyectos. En este sentido, el
oportunidades que decantaron en aprendizajes
programa significó un cambio en la manera en que
relevantes de considerar para versiones
las organizaciones se benefician de este tipo de
posteriores.
programas.
A. DESAFÍOS
3. Desarrollo de proyectos de infraestructura
1. Altas expectativas del programa Los proyectos de infraestructura fueron los más Uno de los principales desafíos del programa fue
complejos de desarrollar dentro del PROMUEVE.
lograr manejar las altas expectativas que se tenían
A diferencia de las otras líneas de postulación,
antes de comenzar el proceso de postulación.
los proyectos de infraestructura incluyeron
La falta de información previa sobre el programa
procesos adicionales como reuniones de diseño
fue un factor relevante que no ayudó a informar
con las comunidades, permisos de construcción,
adecuadamente a las organizaciones de los
regularizaciones y licitaciones para la construcción
alcances del programa. Más allá de los éxitos que
de los proyectos, que alargaron los tiempos de
logró el PROMUEVE en su ejecución posterior, fue
ejecución de los proyectos y generaron molestias
un reto que se tuvo que enfrentar inicialmente.
en las organizaciones. Si bien los resultados finales superaron las expectativas de las organizaciones,
2. Cambio de la cultura de participación en la
no fue un proceso exento de contratiempos.
comuna 4. Construcción de confianza PROMUEVE supuso un cambio profundo en la manera como la Municipalidad y la Minera se
Todos los desafíos comentados anteriormente se
relacionaban con la comunidad tradicionalmente
resumen en el reto más importante del programa:
— 24 —
IV · APRENDIZAJES Y DESAFÍOS
a pesar del gran número que participó.
la construcción de confianza. Al ser la primera vez que se desarrollaba un programa de esta índole, existía mucha desconfianza de parte de
B. APRENDIZAJES
los vecinos quienes estaban expectantes de lo
1. Acondicionamiento de las líneas de postulación
que sería PROMUEVE en Salamanca. Durante el desarrollo del programa existieron varias instancias
Luego de la implementación del Promueve,
donde algunos vecinos y dirigentes participantes
se identifican dos dificultades a partir del
no se mostraron satisfechos con la iniciativa por
establecimiento de líneas de proyectos con
desconocimiento de los procedimientos para
montos diferenciados: la primera dificultad
ejecutar los proyectos de infraestructura y algunos
es que al ser líneas con bases rígidas para la
contratiempos en la ejecución del programa, lo
distribución de recurso, esto no proporcionaba
que requirió de un trabajo muy cercano a ellos
toda la amplitud necesaria para que las ideas
para mantener el avance en los proyectos.
abordarán soluciones integrales desde diferentes aristas presupuestarias; a su vez, la asignación
5. Representatividad
de recursos, escalada según línea de postulación, incentivó a las organizaciones a postular a la
Un gran desafío que se planteó con el
línea con mayor financiamiento, aumentando
desarrollo del programa fue lograr una gran
la dificultad de promover en las organizaciones
representatividad en las organizaciones sociales
observar y luego priorizar problemáticas con
participantes. Un primer paso positivo, es que el
mayor sentido de urgencia para su comunidad.
programa por su gran envergadura logró aglutinar casi al 10% de todas las organizaciones sociales
2. Promover la innovación temprana
de la comuna. Asimismo, la participación coincidió con la clasificación existente de las organizaciones
Si bien PROMUEVE no se plantea esencialmente
de la comuna, donde las organizaciones
como un promotor de “ideas nuevas”, la
comunitarias funcionales, los clubes deportivos
creación de soluciones similares por parte de
y las juntas de vecinos fueron las organizaciones
las organizaciones del territorio, reveló una
más participantes. Sin embargo, quedó pendiente
necesidad en los análisis del programa referente
lograr incorporar más organizaciones del área rural
a la posibilidad de inspirar e incentivar con más
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fuerza la innovación de los proyectos a desarrollar,
elaboración, es uno de los aprendizajes y retos
contribuyendo a fomentar la asociatividad
pendientes del programa.
comunitaria. 5. El rol de PROMUEVE en el desarrollo local 3. Los retos de la co-creación PROMUEVE es un programa creado con el La co-creación es una de las instancias centrales
objetivo de promover la asociatividad entre las
del programa por ser el espacio donde los
organizaciones para el desarrollo de proyectos que
proyectos cobran vida. En esta primera versión del
respondan a las necesidades de las localidades
programa, la co-creación se desarrolló de forma
en Salamanca. La evaluación realizada por los
conjunta entre todas las líneas de postulación.
dirigentes demostró que es posible que las
Aunque fue exitosa, la fase de co-creación puede
organizaciones trabajen de forma conjunta y
beneficiarse si se trabaja de forma exclusiva para
asociativa para resolver problemas comunes, así
cada línea de postulación, de forma de poder
como también que este tipo de procesos genera
desarrollar un trabajo mucho más profundo con las
beneficios en el territorio al mejorar la confianza
organizaciones.
y la capacidad de los dirigentes y promover una mejor comunicación entre todos los actores que
4. El acercamiento de los proyectos con las
hacen vida en el territorio. Aunque el programa
organizaciones
fue valorado positivamente por sus participantes, continua reto de promover un intercambio
Tal como se reflejó en la encuesta realizada
continuo entre los dirigentes y el resto de las
durante la fase de co-creación, un gran problema
comunidades para que la participación sea
de esta etapa fue la comprensión de los proyectos
transversal en el proceso.
por parte de la comunidad. Esto se debió, en parte, porque hubo problemas de comunicación entre los vecinos y dirigentes que participaron en esta etapa y las comunidades beneficiarias del proyecto. Estos problema fueron más notorios en la línea de infraestructura, donde los talleres de diseño sirvieron como el foro de discusión del proyecto. La necesidad de un acercamiento temprano de los proyectos a las organizaciones con el objetivo de tener la mayor cantidad de aportes en su
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5. Proyectos ejecutados
5.1 LÍNEA DE EQUIPAMIENTOS COMUNITARIOS
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1 CAJITA MUSICAL Quizás el próximo Mozart o la próxima Violeta Parra está entre nosotros, pero no podremos descubrirlo a menos que les entreguemos a nuestras niñas y niños las herramientas musicales necesarias para poder desarrollarlas. Gracias al esfuerzo del Centro de Padres y Apoderados del Colegio San Francisco de Asís y del Centro de Padres y Apoderados de la Escuela Julio Echavarría de Chuchiñi, se adquirieron instrumentos musicales para equipar a la banda escolar de la escuela de Chuchiñí y a la banda sinfónica del Colegio San Francisco. FOLIO 44 Localidad
Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
Salamanca Urbano • Centro de Padres y Apoderados Colegio San Francisco de Asís. • Centro de Padres y Apoderados Colegio Julio Echeverría de Chuchiñi Fortalecer las bandas escolares de Chuchiñi y San Francisco a través de la adquisición de instrumentos. • Crear dos bandas escolares: Chuchiñi y San Francisco. • Adquisición de instrumentos musicales de viento para San Francisco y Chuchiñi.
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2 JUNTOS FORJANDO EL BÁSQUETBOL SALAMANQUINO ¡Salamanca es tierra de deportistas! Pero a veces no pueden sacar su mayor potencial por la falta de equipamiento e indumentaria. Para fortalecer la competitividad del deporte local, el Club Deportivo Salamanca Básquet y el Club Deportivo Mujeres Unidas del Choapa se organizaron para levantar recursos y así adquirir el equipo y la indumentaria necesaria para mejorar las condiciones de los equipos locales y entusiasmar a hacer deporte. FOLIO 43 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
Salamanca Urbano • Club Deportivo Salamanca Básquet • Club Deportivo Mujeres Unidas del Choapa Adquirir indumentaria y equipamiento para fortalecer la competitividad y el deporte local. • Promover y fomentar la participación de la comunidad en la práctica del básquetbol. • Mejorar las condiciones del equipamiento e indumentaria deportiva.
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3 EL ESTERO SE AMPLÍA A SUS VECINOS Activar la sede vecinal es una ardua tarea que requiere de mucha imaginación, creatividad y trabajo colaborativo. Generar actividades para todos los vecinos que sean atractivas no sólo requiere de esfuerzo sino también de implementos y materiales para llevarlas a cabo. Así, la Junta de Vecinos Población El Estero, el Club de Rayuela Unión Tránsito, el Comité de Vivienda Aguas Claras y la Agrupación Folclórica Manantial unieron esfuerzos para equipar la sede El Estero y lograr brindar una nueva oferta de actividades recreativas a los vecinos. FOLIO 42 Localidad
Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
Salamanca Urbano • Junta de Vecinos Población El Estero • Club de Rayuela Unión Tránsito • Comite de Vivienda Aguas Claras • Agrupación Folclórica Manantial Implementar la sede social de la población a través de la adquisición de implementos y equipamientos que mejoren el espacio para fomentar la participación vecinal y comunitaria. • Implementar espacios comunitarios para la integración y contención vecinal, donde se puedan desarrollar actividades de oficios y manualidades. • Fortalecer lazos vecinales a través de actividades recreativas y asociativas.
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4 Por MEJORES OPORTUNIDADES DEPORTIVAS SOCIALES y CULTURALES para el VOLEIBOL de SALAMANCA Una forma de fomentar el deporte es generar las condiciones para que este pueda desarrollarse. Con este espíritu la Asociación de voleibol de Salamanca y el Club Deportivo Cumbres del Choapa decidieron adquirir colchones y una cocina industrial. De esta forma asegurarían estar mejor preparados para recibir a las delegaciones de voleibol visitantes y fortalecer la competitividad del equipo local, velando por su descanso y buena alimentación. FOLIO 14 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
Salamanca Urbano • Asociación de Voleibol • Club Deportivo Cumbres del Choapa Mejorar las condiciones de estadía de las delegaciones visitantes y fortalecer la competitividad del voleibol local. • Mejorar el alojamiento de las delegaciones que nos visitan en torneos y campeonatos de voleibol. • Mejorar la alimentación de las delegaciones visitantes a torneos y campeonatos de voleibol. • Fortalecer la competitividad del voleibol local.
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5 CONSTRUIR UN PATIO EDUCATIVO A la hora del recreo las niñas y niños de la Escuela de Panguesillo no tenían un espacio habilitado para poder jugar y compartir. Habilitar un espacio de recreación con juegos infantiles e instalaciones para el deporte fue lo que hicieron el Centro de Padres y Apoderados de la Escuela Panguesillo y la Junta de Vecinos Nº 21 de Panguesillo. Con estas acciones se busca aportar en el bienestar de los estudiantes y mejorar la convivencia escolar. FOLIO 17 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
Panguesillo • Centro de Padres Escuela de Panguesillo • Junta de Vecinos N°21 Panguesillo Habilitar espacios de recreación para seguir potenciando la buena convivencia escolar. • Implementar acciones para mejorar la convivencia. • Habilitar espacios de deporte y recreación.
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6 PARQUE ENTRETENIDO Y DEPORTIVO Las juntas de vecinos Villa El Prado y Villa Profesores se unieron para mejorar un parque comunitario. Con la instalación de máquinas para hacer ejercicio y juegos infantiles el espacio cobró vida, invitando a los vecinos y vecinas a reunirse y recrearse en este renovado espacio público.
FOLIO 19 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
Salamanca Urbano • Junta de vecinos Villa El Pardo • Junta de Vecinos Villa Los Profesores Adecuar el terreno para la implementación de máquinas de ejercicios para adultos y juegos infantiles para que los vecinos puedan disfrutar de sus usos recreativos y deportivos. • Acondicionar el terreno para la implementación de las máquinas y juegos. • Implementar el parque para que los vecinos puedan disfrutar de sus usos recreativos y deportivos.
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7 JUNTOS RENACEREMOS La Comunidad del Esfuerzo 3 de Salamanca es activa y muy inquieta, le gusta reunirse y hacer actividades comunitarias y recreativas. Sin embargo, la sede social y el club deportivo no cuenta con las condiciones para que las vecinas y los vecinos puedan disfrutar de la vida en comunidad. Por esta razón, La Junta de Vecinos El Esfuerzo 3 y el Club Deportivo El Cru-Con desarrollaron un proyecto que les permitió adquirir equipamiento para el club deportivo y mobiliario para la sede social, con ello esperan generar las condiciones óptimas para el desarrollo de la comunidad. Localidad Organizaciones colaboradoras Objetivo general
Objetivos específicos
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FOLIO 20 Salamanca Urbano • Junta de Vecinos El esfuerzo 3 • Club deportivo Cru-Con Implementar en nuestra sede social instancias óptimas de recreación y organización para el beneficio de la comunidad del Esfuerzo 3. • Implementar y mejorar nuestra sede comunitaria. • Fortalecer la vida comunitaria en El Esfuerzo 3, generando instancias recreativas y deportivas óptimas. • Implementar equipamiento deportivo nuestro club.
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8 PARQUE ENTRETENIDO Y DEPORTIVO Los valles de Salamanca acogen entre sus cerros, quebradas y ríos; paisajes, naturaleza y personas que tienen un valor turístico y patrimonial, desconocido por muchos. Como una forma de ponerlo en valor y sacarlo a la luz las organizaciones Red Comunal de Turismo Choapa Profundo y Club de Guías patrimoniales de San Agustín habilitaron un móvil como oficina itinerante para poder hacer entrega de información turística a visitantes y así promover la enorme riqueza de la comuna. FOLIO 30 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
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Salamanca • Red Turismo Choapa Profundo • Club de Guías Patrimoniales San Agustín Entregar de manera itinerante información turística a través de un móvil acondicionado como oficina, para la promoción de los distintos atractivos, lugares y servicios disponibles para los turistas. • Entregar información de los lugares, los atractivos, los artesanos y productores de nuestros tres valles y comuna, a través de un móvil itinerante. • Promover los distintos atractivos, productores locales y servicios asociados al turismo.
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9 EQUIPAMIENTO para ESPACIO de ENCUENTRO COMUNITARIO con la NATURALEZA Espacios públicos activos y habilitados mejoran la calidad de vida de todos los habitantes de una comunidad, en la medida en que brindan de lugares para el encuentro y la recreación. La Junta de Vecinos Nº64 de Manquehua y el Comité Agua Potable Rural de Manquehua desarrollaron un proyecto para habilitar y mejorar un espacio público con juegos infantiles y mobiliario, invitando a toda la comunidad a involucrarse en el proceso. ¡Hoy la localidad de Manquehua tiene un nuevo lugar de encuentro! FOLIO 31 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general Objetivos específicos
Manquehua • Junta de Vecinos N°64 de Manquehua • Comité de Agua Potable Rural de Manquehua Habilitar y mejorar un espacio con equipamiento adecuado para el esparcimiento y recreación de la comunidad. • Implementar un equipamiento recreativo. • Activar socialmente el espacio.
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10 MUJERES ACTIVAS Con el propósito de generar mayores oportunidades para el desarrollo personal y social de las mujeres salamanquinas, el Centro de Madres El Esfuerzo y el Club Deportivo Mujeres Primero unieron fuerzas para la adquisición de equipamiento deportivo y materiales para el desarrollo de talleres de manualidades, con ello se espera contribuir a la salud tanto física, como mental de las mujeres de la localidad.
FOLIO 34 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
Salamanca Urbano • Centro de Madres El Esfuerzo • Club Deportivo Mujeres Primero Generar mayores instancias para el desarrollo personal y social de las mujeres salamanquinas promoviendo la vida sana. • Promover una vida sana y deportiva en las mujeres mediante la implementación deportiva. • Impulsar la vida social y comunitaria entre las mujeres, a través de talleres de manualidades y funcionales.
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11 IMPLEMENTACIÓN EQUIPAMIENTO de KIT de PRIMERA INTERVENCIÓN de SEGURIDAD en ACCIDENTES Andar en motocicleta es una actividad apasionante pero que puede ser peligrosa. Estar preparados para afrontar una accidente es clave para prevenir daños mayores. Esta realidad, hace necesaria la preparación en primeros auxilios que permitan atender a las víctimas de accidentes mientras llegan los servicios de respuesta. Asimismo, conocer sobre primeros auxilios es una herramienta que tiene beneficios amplios en toda la comuna. Aprender de esto, fue la tarea que emprendieron el Club de Motoqueros de Salamanca y la Agrupación de Padres con niños con Síndrome de Down. FOLIO 35 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
Salamanca Urbano • Agrupación de Padres con niños con síndrome de Down • Club de Motoqueros de Salamanca Tener capacidad de primera respuesta ante un accidente de motociclismo, ya sea en rutas urbanas o rurales con el objetivo de minimizar la gravedad de eventuales traumas mediante la adquisición de kit de primeros auxilios. • Contar con equipamiento que permita estabilizar y contener al accidentado a la espera de los servicios de emergencia. • Capacitar en el uso de equipamiento de primera respuesta ante accidentes de motociclismo.
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5.2 LÍNEA DE MEJORAMIENTOS MENORES DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA
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12 HABILITACIÓN de ESPACIO COMUNITARIO para el DESARROLLO de ACTIVIDADES RECREATIVAS Las sedes son los centros que albergan todas las actividades sociales y culturales que representan la vida social de la comunidad. A medida que la comunidad crece o se abre a otras organizaciones y localidades, el espacio disponible se vuelve insuficiente. Para lograr el objetivo de hacer crecer su sede comunitaria, a la Junta de Vecinos de Villa Los Aromos y la Agrupación de Profesores Jubilados de Salamanca se dieron a la tarea de trabajar por mejorar su sede para el desarrollo de más y mejores actividades. FOLIO 36 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
Salamanca Urbano • Junta de Vecinos Villa Los Aromos • Agrupación de Profesores Jubilados de Salamanca Ampliar y mejorar la sede social de Villa Los Aromos para una adecuada realización de actividades vecinales. • Fortalecer la participación de la comunidad. • Ampliar la sede comunitaria lateral y posterior.
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13 MEJORAMIENTO CASA PARAMÉDICO EMR COIRÓN-PUNTA NUEVA La salud es un tema muy importante para todos los vecinos de Salamanca. Esto no se limita solamente al servicio, también a brindarle buenas condiciones de trabajo a todos los profesionales que día a día se encargan de darles la mejor atención médica posible. Así, la Junta de Vecinos de Coirón y el Consejo Consultivo de Salud EMR Coirón-Punta Nueva unieron esfuerzos para mejorar la Casa del Paramédico, una infraestructura social clave para la salud de todos los vecinos. FOLIO 2 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
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Coiron - Punta Nueva • Consejo Consultivo de Salud EMR Coirón-Punta Nueva • Junta de Vecinos de Coiron Habilitar un espacio seguro para mejorar las condiciones de trabajo del personal médico y así generar una atención grata a los pacientes. • Reparar la infraestructura de la casa del paramédico. • Entregar la casa del paramédico en buenas condiciones para el personal médico.
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14 RESCATAR TRADICIONES a través de la INFRAESTRUCTURA de la MEDIALUNA Las tradiciones son parte integral de la identidad de las comunidades salamanquinas. En Tahuinco, la medialuna es el centro de encuentro social y es el corazón de la localidad. Por la necesidad de recuperarlo, el Club de Huasos y el Comité de Agua Potable Rural de Tahuinco trabajaron juntos para soñar nuevamente con un espacio de encuentro y cultura. Logrando así recuperar un elemento histórico de su comunidad. FOLIO 3 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
Tahuinco • Agrupación de Huasos • Comité Agua Potable Rural de Tahuinco Reposición total de la infraestructura para la comunidad de Tahuinco y fortalecer nuestra participación comunitaria. • Reponer la medialuna de Tahuinco. • Rescatar y promover las tradiciones campesinas de nuestro valle.
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15 MEJORAMIENTO CANCHA de FÚTBOL de QUELÉN BAJO, para un MEJOR DESARROLLO de la ACTIVIDAD FÍSICA, DEPORTIVA y SOCIAL El deporte y la vida comunitaria son parte del quehacer diario de los vecinos de Quelén Bajo. La cancha de fútbol, es su espacio de encuentro y distracción. A través de un gran proceso participativo y colaborativo, la Junta de Vecinos y el Club Deportivo de Quelén Bajo transformaron la cancha en un espacio comunitario para todos: mejorando la cancha y creando un espacio de juegos para grandes y pequeños. FOLIO 4 Localidad Organizaciones colaboradoras Objetivo general
Objetivos específicos
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Quelén Bajo • Junta de Vecinos Quelén Bajo • Club Deportivo Quelén Bajo Ampliar y nivelar nuestra cancha de fútbol para un mejor desarrollo de nuestros compromisos deportivos y sociales. • Ampliar y nivelar la cancha de fútbol club de Quelén Bajo. • Generar un espacio de juegos para toda la comunidad.
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16 DAVID ARELLANO ABRE las PUERTAS a la COMUNIDAD En cada comunidad de Salamanca la sede representa el corazón de la vida comunitaria. Es el espacio donde las organizaciones sociales y los vecinos generan vínculos, disfrutan de actividades y refuerzan los lazos de su vida social. Mantener la vida social de la comunidad, depende en parte de mantener los espacios que refuerzan esos vínculos. Por medio de la alianza entre el Club Deportivo David Arellano y Mundo Dance, fue posible llevar a cabo este proyecto de recuperación de la sede para darle un nuevo impulso a las actividades comunitarias de la localidad. FOLIO 8 Localidad Organizaciones colaboradoras Objetivo general
Objetivos específicos
Salamanca Urbano • Club Deportivo David Arellano • Mundo Dance Mejorar y ampliar sede comunitaria para promover la activación social y uso del espacio comunitario. • Mejorar el espacio físico de la sede, para que este sea más acogedor y seguro al realizar las actividades recreativas y formativas. • Ampliar la infraestructura de la sede social. • Promover la activación social y el uso del espacio comunitario.
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17 UN NUEVO LUGAR DE ENCUENTRO para el ADULTO MAYOR de CUNCUMEN Salamanca tiene un grupo muy activo e importante de adultos mayores que comparten a través de sus clubes diversas actividades y eventos culturales, pero que también se encuentran y comparten en sus sedes. Existe, además, un gran ambiente comunal donde muchas agrupaciones de adultos mayores desarrollan actividades con otros clubes de la comuna en un gran ambiente festivo y comunitario. Con el objetivo de poder continuar estos vínculos colaborativos, el Club de Adultos Mayores de Cuncumén y la Junta de Vecinos trabajaron en conjunto para mejorar la sede de adultos mayores, creando nuevas oportunidades para el encuentro. FOLIO 9 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
Cuncumén • Club de Adultos Mayores Buena Esperanza de Cuncumén • Junta de Vecinos de Cuncumén Ampliar y mejorar el espacio para el desarrollo de nuestras actividades, especialmente para mejorar nuestras reuniones y convivencias con otros clubes de aultos mayores de comunidades vecinas. • Ampliar y mejorar el espacio de la sede del adulto mayor en Cuncumén. • Mejorar las condiciones del desarrollo de las actividades sociales del adulto mayor en Cuncumén.
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18 CONSTRUCCIÓN de BAÑOS PÚBLICOS en SEDE COMUNITARIA y TECHADO de GRADERÍAS Las actividades deportivas son clave no solo para el desarrollo físico de niños y jóvenes, sino también como lugares para socializar y crear vínculos de compañerismo y trabajo en equipo. En Salamanca, los espacios deportivos muchas veces son compartidos con otros espacios para compartir y conectarse, como las sedes vecinales. Este es el caso de El Arrayán, donde el Club Deportivo Central Camisas de El Arrayán y la Junta de Vecinos trabajaron conjuntamente para mejorar su espacio deportivo y de encuentro beneficiando a toda la comunidad. FOLIO 10 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
El Arrayán • Club Deportivo Central Camisas El Arrayán • Junta de Vecino El Arrayán Mejorar nuestra infraestructura comunitaria para tener un espacio de encuentro para la comunidad. • Construir baños para el Club Deportivo y Junta de Vecinos para poder reunirnos. • Techar galería para protegernos del clima y construir un escenario para disfrutar con la comunidad. • Mejorar la convivencia.
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19 TU ESPACIO, NUESTRO ESPACIO En Salamanca, las sedes comunitarias son para muchos barrios los centros de la vida pública y social. En El Tebal, es el espacio donde los vecinos pueden compartir, disfrutar de actividades y encontrarse. Sin embargo, su deterioro ha sido un reto constante que ha tenido que afrontar la comunidad para mantener vivo su centro comunitario. En este proyecto, la reparación de la sede fue el elemento central para potenciar la vida comunitaria en la localidad. No sólo contempló mejoras físicas de la sede, sino que la Junta de Vecinos y el Club Deportivo unieron esfuerzos para repensar la oferta de actividades en su nueva sede. FOLIO 12 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
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El Tebal • Junta de Vecinos N°9 El Tebal • Club Deportivo Unión Estrella El Tebal Mejorar la infraestructura existente para generar actividades seguras y agradables. • Habilitar nuevos espacios de la sede. • Generar actividades motivadoras que integren a toda la comunidad.
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20 MEJORAMIENTO de la INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA para el BUEN USO de las CANCHAS El deporte es una actividad que une a Batuco y el fútbol es la actividad más popular. Niños, jóvenes, adultos y toda la familia se reúnen en la cancha para compartir de las actividades deportivas de la localidad. Sin embargo, el estado de los camarines ha sido un problema que afecta la calidad de los partidos y de las actividades que se realizan en la cancha. Esto impulsó al Fútbol Club Batuco y a la Junta de Vecinos a trabajar en un proyecto que provea de los servicios necesarios para el óptimo desarrollo del deporte.
FOLIO 21 Localidad Organizaciones colaboradoras Objetivo general Objetivos específicos
Batuco • Fútbol Club Batuco • Junta de Vecinos de Batuco Mejorar la infraestructura deportiva de la cancha. • Construir camarines y baños. • Realizar actividad recreativa con la comunidad.
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21 RECONSTRUCCIÓN SEDE VECINAL POBLACIÓN EL ESFUERZO PRIMERO “Un reconocimiento a su historia” La historia de El Esfuerzo Primero gira alrededor de su sede vecinal, un espacio vivo donde la comunidad fortalece sus vínculos sociales y su confianza. Reconstruir este espacio, haciéndolo seguro y cómodo para los vecinos, es un gran sueño que se está volviendo realidad gracias al trabajo de la Junta de Vecinos y el Club Deportivo El Rayo. Este esfuerzo conjunto, permitirá reactivar el corazón de la comunidad de El Esfuerzo. FOLIO 32 Localidad Organizaciones colaboradoras Objetivo general
Objetivos específicos
Salamanca Urbano • Junta de Vecinos El Esfuerzo Primero • Club Deportivo El Rayo Mejorar nuestra sede para realizar actividades con seguridad y comodidad. • Aumentar la participación de la ciudadanía en las actividades comunitarias y socializar el proyecto. • Reconstruir la sede vecinal.
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5.3 LÍNEA DE EVENTOS O ACTIVIDADES COMUNITARIAS
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22 RESCATANDO NUESTRA DANZA NACIONAL El baile para algunos es diversión, la expresión del alma, conectarse con la cultura o movimientos mecánicos. Cualquiera sea la visión, es innegable el efecto que la música y el baile tienen para convocar y reunir a las personas. Acercar la danza nacional a los jóvenes es para el Ballet Folclórico Admapu y la Agrupación de Madres Tutoras una buena estrategia para motivar la participación de este grupo en la comunidad. A través de talleres prácticos y didácticos, niños, niñas y adolescentes aprendieron el baile nacional de la cueca y pudieron compartir lo aprendido en un evento público. FOLIO 39 Localidad Organizaciones colaboradoras Objetivo general
Objetivos específicos
Salamanca Urbano • Ballet Folclórico Admapu • Agrupación de Madres Tutoras Crear espacio de participación que motive a los jóvenes en el rescate de nuestra cultura por medio de la danza. • Captar por medio de la difusión, la motivación de los jóvenes para participar en los encuentros donde se enseñe la danza nacional. • Realizar talleres prácticos y didácticos con los jóvenes en los que se enseña a bailar cueca. • Desarrollar un evento público masivo, donde los jóvenes muestren lo aprendido y se sientan reconocidos y valorados como exponentes de nuestra danza nacional “la cueca”.
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23 ANIVERSARIO BANDA ESCOLAR MATILDE SALAMANCA “Melodías de Oro” Cada año se realiza en la Escuela Matilde Salamanca un encuentro nacional de bandas escolares en Salamanca, que permite brindar una tarima importante a estudiantes para mostrar sus habilidades y ofrecer un evento diferente a todos los vecinos de la comuna. Para garantizar su éxito, la Agrupación de Padres y Amigos Banda Escolar Escuela Matilde Salamanca y el Centro de Padres y Apoderados del liceo municipal de Salamanca trabajaron arduamente en darle a las delegaciones participantes una gran experiencia. FOLIO 38 Localidad
Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
Salamanca Urbano • Agrupación de Padres y Amigos Banda Escolar Escuela Matilde Salamanca. • Centro de Padres y Apoderados del Liceo Municipal de Salamanca. Desarrollar una actividad de buena convivencia entre bandas escolares en donde se brinde un buen espectáculo y una buena experiencia a las delegaciones participantes. • Mejorar el servicio de alimentación para las delegaciones participantes. • Realizar un evento musical con delegaciones participantes.
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24 QUINTA VERSIÓN FIESTA CAMPESINA Los grandes eventos son una manera de mostrar el folclor y la creatividad de las comunidades salamanquinas, donde invitan a todos los vecinos a disfrutar de la cultura y la identidad local. En El Tambo, el Club de Carreras a la Chilena Felipe Moyano y el Conjunto de Folclore Mallacún de Profesores se unieron para dar una gran Fiesta Campesina a toda la comunidad con actividades campesinas, juegos tradicionales y mucho folclor. FOLIO 6 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
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El Tambo • Club de Carreras a la Chilena Felipe Moyano El Tambo Oriente • Conjunto de Folclore Mallacún de Profesores Potenciar y difundir las tradiciones culturales y el cuidado del medio ambiente a través de la celebración de la V versión de la Fiesta Campesina motivando la participación de la comunidad. • Difundir las actividades culturales y tradicionales. • Potenciar la conciencia ambiental. • Motivar la participación de la comunidad en general.
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25 RECORDANDO LOS 60 Y 70 EN LA COMUNIDAD AL AIRE LIBRE La música es un medio que permite conectarnos con los demás a través del tiempo y las generaciones. Es también una manera de reconectarse con el pasado y revivir experiencias y melodías con otros. En este proyecto, cuatro organizaciones de Salamanca Urbano se organizaron para recordar los 60s y 70s en el Barrio Santa Rosa. Una oportunidad para vincular a toda la comunidad y a sus integrantes más chicos y grandes. FOLIO 7 Localidad
Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
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Salamanca Urbano • Consejo vecinal de desarrollo Barrio Santa Rosa • Agrupación de Mujeres por un futuro mejor • Agrupación de Artesanos “Manos Mágicas” • Agrupación Villa Bicentenario Mejorar la participación comunitaria por medio de una actividad cultural musical. • Integrar a todos los vecinas y vecinos en una actividad cultural. • Mejorar la participación comunitaria de los vecinos del Barrio Santa Rosa.
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26 LA GRAN FIESTA COMUNITARIA de LLIMPO Las localidades, al igual que las personas, crean recuerdos en los demás. A medida que pasa el tiempo, cada nuevo año es una oportunidad de recordar todas las actividades, alegrías y encuentros vividos. Celebrar un nuevo año de Llimpo, es una oportunidad para celebrar la tradición, la cultura y la comunidad. Este proyecto, que busca fortalecer la identidad llimpana, fue desarrollado por la Junta de Vecinos y el Comité de APR de la localidad. FOLIO 13 Localidad Organizaciones colaboradoras Objetivo general Objetivos específicos
Llimpo • Junta de Vecinos N° 26 Llimpo • Comité Agua Potable Rural de Llimpo Fortalecimiento de la identidad llimpana. • Fortalecer la identidad a través del aniversario de la localidad de Llimpo.
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27 JUNTOS PASAMOS AGOSTO Los adultos mayores de hoy soy muy distintos a los del pasado, gozan de mejor salud y tienen mucha energía. Sin embargo no siempre cuentan con espacios donde desplegar sus ideas, reunirse y pasarla bien. La Unión Comunal del Adulto Mayor de Salamanca y el Club del Adulto Mayor Aguas Claras desarrollaron una genial iniciativa, con la intención de fortalecer la participación social de este grupo. Organizaron una jornada de juego y celebración en donde más de 30 organizaciones de adultos mayores disfrutaron de actividades recreativas, bailes y ricas comidas. FOLIO 18 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
Salamanca Urbano • Union Comunal Adulto Mayor de Salamanca • Club Adulto Mayor Aguas Claras Generar una instancia que permita mantener una tradición, compartir y reunir a todos los adultos mayores. • Desarrollar un evento para adultos mayores. • Fortalecer la participación social activa de los adultos mayores.
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REPORTE SALAMANCA · 2018—2019
28 SEMANA CHILLEPILLANA La cultura crea identidad, construye comunidad y nos permite pensar en el futuro. Convencidos sobre la relevancia de preservar y fomentar la cultura de Chillepín, el APR Chillepín y la Junta de Vecinos Chillepín se unieron para juntos organizar la “Semana Chillepillana”. Cientos de vecinos participaron de esta celebración, disfrutando de juegos tradicionales, actividades recreativas, música, desfiles, bailes, comida y lo más importante de la vida comunitaria. FOLIO 24 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general Objetivos específicos
Chillepín • Comité de Agua Potable Rural Chillepin • Junta de Vecinos de Chillepín Fomentar y fortalecer las tradiciones culturales y la vida comunitaria en la localidad rural de Chillepín. • Fomentar y fortalecer tradiciones culturales. • Promover la vida comunitaria.
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29 EXPO TURISMO SALAMANCA 2018: Rescatando nuestras costumbres Salamanca es tierra fértil de emprendedores. Orgullosos de ello, la organización Encantados por el Arte y la Agrupación Sociocultural Parque Urbano invitaron a productores y emprendedores locales a exhibir y comercializar lo que sus manos hábiles y creativas producen, a través de una exposición abierta y participativa marcada por la identidad salamanquina. Esta fue una instancia de encuentro, intercambio y construcción de comunidad.
FOLIO 26 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
El Tambo • Encantados por el Arte • Asociación Socio Cultural PArque Urbano Visibilizar la identidad salamanquina a través de un evento que contribuya a fortalecer, promover y difundir los emprendimientos locales. • Fortalecer el vínculo entre organizaciones. • Generar un punto de comercialización que permita generar ventas y difundir los emprendimientos locales. • Generar un espacio de difusión y promoción cultural para toda la comunidad.
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REPORTE SALAMANCA · 2018—2019
30 CELEBRANDO las GENERACIONES en UNIDAD La navidad es una época para compartir. Un momento donde todos nos reunimos a celebrar y agradecer los buenos momentos del año. Como parte de las festividades, los Amigos del Choapa y el Club de Adulto Mayor Los Cariñositos Salamanca decidieron compartir la alegría de la navidad con sus vecinos más necesitados y con el resto de la comunidad, organizando dos eventos navideños donde se disfrutó de juegos infantiles, cine y cóctel para todos los vecinos. FOLIO 28 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general Objetivos específicos
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Salamanca Urbano • Amigos del Choapa • Club Adulto Mayor Los Cariñositos Salamanca Realizar una celebración navideña con los vecinos donde participen personas de todas las edades. • Realizar un evento navideño. • Desarrollar actividades para distintos grupos etarios.
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31 UN CUENTO PARA TRES GENERACIONES
Los chilenos cada vez leemos menos. Muchos se han motivado para hacer frente a esta problemática, como la organización Wakun Arte-Salamanca y el Centro de Padres y Apoderados de la Escuela Especial Holanda quienes implementaron una biblioteca itinerante. Esta iniciativa ha permitido que más niños y adultos puedan gozar del arte y la cultura con entretenidas actividades culturales y recursos pedagógicos, sin tener que moverse de sus territorios.
FOLIO 29 Localidad Organizaciones colaboradoras
Objetivo general
Objetivos específicos
Salamanca Urbano • Centro de Padres Escuela Especial Holanda • Wakanun Arte-Salamanca Desarrollar actividades que fomenten la participación cultural facilitando el acceso inclusivo de todos. • Fomentar la participación de todos a través de actividades artísticas-culturales. • Facilitar el acceso intelectual a las actividades a través de recursos y materiales lúdicos.
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MAYO 2019