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OpiniĂłn
Diario de Navarra SĂĄbado, 18 de abril de 2015
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REDACCIĂ“N
El contagioso desencanto juvenil La mayorĂa de espaĂąoles de entre 16 y 24 aĂąos cree que vivirĂĄ peor que sus padres y augura que tendrĂĄn que emigrar para conseguir un empleo, un pesimismo que ayuda poco a la recuperaciĂłn
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I el futuro estĂĄ en manos de los jĂłvenes no parece que la incipiente recuperaciĂłn de EspaĂąa estĂŠ en consonancia con el pesimismo que les embarga. La mayorĂa de los encuestados se imagina con menos estabilidad laboral que sus padres, con menos ingresos y, ademĂĄs, emigrando para conseguir un trabajo. Ocho de cada diez creen que deberĂĄn salir del paĂs por motivos profesionales, segĂşn se desprende de la tercera ediciĂłn del barĂłmetro Cambridge Monitor, un estudio realizado entre 1.200 jĂłvenes de 16 a 24 aĂąos. El estudio no exento de aparentes contradicciones -la proporciĂłn de los que se declaran felices duplica a la de los que no- revela una generaciĂłn que no confĂa ni en el mundo ni en el sistema que les dejan en herencia los adultos. Este segmento poblacional, que en los paĂses anglosajones la denominan ‘Millennial’ porque la componen los nacidos en los alrededores del cambio de siglo, muestra un profundo desapego por las instituciones. No les caen bien los polĂticos -ni partidos, ni gobernantes-, ni las entidades financieras ni la religiĂłn. Un 61% declara no Conforme mejoren las confiar en EspaĂąa como paĂs. El estudio tiene un anĂĄlisis circunstancias polĂtico que habrĂĄ que rela- laborales cambiarĂĄ el cionar indefectiblemente estado de opiniĂłn con los efectos de la crisis. El alto paro le afecta de lleno en la bĂşsqueda del primer empleo, la inseguridad laboral que conllevan los contratos parciales y temporales y la baja remuneraciĂłn salarial convierte a los jĂłvenes presa fĂĄcil del desencanto. Un estado anĂmico que han sabido explotar a la perfecciĂłn los nuevos partidos emergentes que, aun cuando no les garantizan tiempos mejores, son la forma de castigar a quienes culpan de su mala situaciĂłn. Ni que decir tiene que los numerosos escĂĄndalos de corrupciĂłn en los que se han visto involucrados los partidos tradicionales han contribuido en buena medida a fomentar el inusitado pesimismo juvenil. Sobre todo el Gobierno deberĂa hacer una buena autocrĂtica por la responsabilidad en la que ha incurrido al haber sido incapaz de generar una esperanza mĂnima. SĂłlo en la medida que el crecimiento se asiente y surjan oportunidades laborales y de emprendimiento cambiarĂĄ este lamentable estado de opiniĂłn.
APUNTES
Buena noticia para Osasuna
Voluntad de arreglo y RIS
Las autoridades de la Competencia de la UE han decidido archivar la denuncia contra la ley de rescate de Osasuna interpuesta a travĂŠs de un anĂłnimo el pasado otoĂąo. PretendĂa seĂąalar que la norma navarra era, en realidad, una ayuda de estado encubierta para el club futbolĂstico. El rechazo de la pretensiĂłn es una excelente noticia para el club y para el conjunto de los aficionados. En un aĂąo cargado de tsunamis jurĂdicos y decepciones deportivas, despejar una incĂłgnita, aunque queden muchas otras, siempre produce alivio.
El Servicio PĂşblico de Empleo Estatal y el Gobierno de Navarra han llegado a un acuerdo para restablecer el subsidio de desempleo a 700 familias a las que se les cancelĂł porque recibĂan una ayuda extra (RIS) del Departamento de PolĂticas Sociales. Navarra les ha tenido que anticipar 4 millones por la decisiĂłn unilateral del Gobierno central. No se sabe si los recuperarĂĄ, pero una vez aclarado que no hay incompatibilidad, el Estado volverĂĄ a pagar lo que le corresponde. Se ha visto que las soluciones llegan cuando hay voluntad real de entendimiento.
Luis M. Sanz y Nacho Calvo (Navarra), GermĂĄn LarraĂąaga (DiseĂąo) y GermĂĄn Ulzurrun (Cierre).
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ÂżBancos o casas de empeĂąo? El autor afirma que, en contra de lo que anuncian las instancias oficiales, el acceso al crĂŠdito sigue cerrado para muchas empresas y emprendedores JosĂŠ Antonio Gurecelain
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ARA crear empleo, necesitamos dos ingredientes. El primero, que las empresas inicien o intensifiquen sus proyectos de innovaciĂłn y; ademĂĄs, que haya competencia. Es decir, que se creen nuevas empresas que aporten otros puntos de vista, nuevas perspectivas y, por lo tanto, nuevos empleos. Esto lo tenemos claro, pero ÂżcĂłmo llevarlo a la prĂĄctica? Es aquĂ donde empiezan los problemas. Si eres, por ejemplo, una empresa establecida y que ya cuenta con una trayectoria contrastada, la realidad es que desde hace dos aĂąos las ayudas o estĂĄn congeladas o parecen no llegar nunca. Es mĂĄs, si echas nĂşmeros, las pocas que te llegan para afrontar grandes proyectos no compensan ÂżPor quĂŠ? Porque, de media, requieren mĂĄs de 300 horas de documentaciĂłn y entre seis meses y un aĂąo de resoluciĂłn. En serio, para esto lo mejor es no hacer nada. El importe de la ayuda supera el coste de pedirla. ÂĄAbsurdo! Afortunadamente, ahora se anuncian nuevos procesos de ayuda con resoluciones en tres meses ÂĄIncreĂble! Algo hemos avanzado. Eso y que algunas empresas ya establecidas se han concienciado de la necesidad de invertir en mejoras de procesos o productos y en la creaciĂłn de otros nuevos mĂĄs optimizados y con propiedades diferentes, me hacen sentirme un poco mĂĄs optimista. Pero ÂżquĂŠ ocurre con las nuevas empresas? ÂżCĂłmo se financian? En el Ăşltimo aĂąo, al menos en cuatro ocasiones se nos ha anunciado que vuelve a fluir el crĂŠdito de los bancos. ÂĄMentira! Parece duro pero es obvio que alguien falta a la verdad porque si el crĂŠdito ha vuelto a fluir solo hace falta un anuncio y todo el mundo se da por enterado ÂżPara quĂŠ esa reiteraciĂłn? Para hacer como que se estĂĄ haciendo porque la realidad es que si vas a un banco,
948 236050 948 236050 948 150484
se comprueba que el grifo sigue cerrado. No es verdad y punto. Por otro lado, lamentablemente para las empresas de nueva creaciĂłn, no existen bancos sino que lo que se encuentran son casas de empeĂąo. El engaĂąo estĂĄ muy bien montado. Hablan como bancos. Visten como bancos. Tienen oficinas que por dentro parecen bancos. Pero ÂĄno! En realidad son ÂĄcasas de empeĂąo! ÂĄSĂ, sĂ! Como las del canal de Dis-
covery Max. Exagerando, la conversaciĂłn entre el nuevo empresario y el bancario debiera ser de este tono. “Hola, buenas. Que tengo una empresa y necesito crĂŠdito para fabricar los pedidos de mis clientesâ€?. â€œÂĄClaro! Me gusta su plan comercial, Âżtiene un reloj para dejarnos a cuenta?â€? SerĂa mĂĄs honesto que fuese asĂ, que los mostradores fuesen altos y que tuviĂŠsemos que entrar con las llaves de nuestro coche o casa para que nos la valorasen un 40% por debajo de su precio. Vamos, como lo que vemos en la tele. Tirando de ironĂa, yo le veo una ventaja a este sistema. Al menos, los costes de intermediaciĂłn serĂan mĂĄs bajos. De verdad, seĂąores, Âżpara quĂŠ tanta sucursal y tanto traje? Les recomiendo que monten una nave en un polĂgono donde podamos dejar en depĂłsito nuestro cobertizo y ÂĄsolucionado! El problema tanto para las empresas asentadas como para las de nueva creaciĂłn es que ÂĄasĂ no podemos competir! Por ahĂ afuera, seguramente estarĂĄn equivocados, porque lo normal es que una buena idea, con un equipo sĂłlido de profesionales, obtiene financiaciĂłn y, si sale mal parada, ya saldrĂĄ en la siguiente. Esta semana, por citar un ejemplo, he conocido el caso de
Prohibida toda reproducciĂłn a los efectos del artĂculo 32.1. pĂĄrrafo segundo de la Ley de Propiedad Intelectual, conforme a la redacciĂłn dada por la Ley 23/2006, de 7 de julio.
unos profesionales que, despuĂŠs de montar su empresa y buscar financiaciĂłn durante un aĂąo, se han ido a Estados Unidos y la han conseguido en una semana. A ver, a ver. ÂĄEn una semana! ÂżDĂłnde estĂĄ la diferencia si el plan empresarial es el mismo y, sobre el papel, solo se analizan las capacidades de quienes piden la financiaciĂłn? Pues ÂĄen el reloj! Que estos profesionales no tenĂan un reloj en EspaĂąa que les sirviera de aval mientras que en Estados Unidos directamente no les han pedido esos avales. AsĂ que, por favor, ÂĄno mĂĄs anuncios de que ha empezado a fluir el crĂŠdito! Si quieren que fluya es tan sencillo como que ÂĄhagan que fluya! Hemos inyectado fondos a los bancos y no fluye. De acuerdo. Pues hagĂĄmoslo sencillo. Por cada euro que el banco destine a proyectos de empresa, se le inyecta dos euros. ÂżQuieres 100 millones? Pues concede 50 millones en crĂŠditos. ÂżNo es tan difĂcil, verdad? En todo caso, esto es solo un primer paso dentro del proceso de cambio que, tambiĂŠn, debe afrontar el sistema financiero. Las empresas ya lo han hecho. Las administraciones, poco a poco. Solo faltan los bancos. OjalĂĄ esta reflexiĂłn sirva para iniciar esa transformaciĂłn que ayude a las entidades a revisar su proceso y, sobre todo, ojalĂĄ dentro de un aĂąo sea una realidad que la banca espaĂąola ha concedido crĂŠdito a las empresas en un porcentaje superior al del resto de paĂses europeos. JosĂŠ Antonio Gurucelain es CEO Cistec Technology