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Desde 1984 nos hemos desempeñado como consultores empresariales especializados en contaduría pública y administración empresarial. Nos enfocamos en asesorar entidades con actividades de: servicio, comercio e industrias. Sabemos que un problema nunca se presenta aislado, siempre tiene nexos con otros, lo que nos hace trabajar en un análisis integral y cuidadoso sobre las causas y consecuencias de la situación contable, fiscal y financieras que nos plantea el cliente. Somos un grupo de personas en constante preparación y actualizados según las necesidades de nuestro contexto actual; sólo así seguimos compitiendo satisfactoriamente dentro del mercado de trabajo. Nuestros valores son: lealtad, ética, humanismo, calidad, respeto, responsabilidad, honestidad, confidencialidad. Nos gusta ser parte integral de la solución. Nos interesa que usted se ocupe en cumplir sus objetivos de negocio que nosotros velaremos por alcanzar la eficiencia, competitividad, rentabilidad y productividad que su empresa necesita. A continuación exponemos brevemente los servicios que prestamos. C.P. Antonio Lucio Oscoy SOCIO DIRECTOR
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INICIACIÓN Intervención en la constitución de un negocio A) Asesoría para la elección de la forma jurídica más conveniente de operar, ya sea como persona física o persona moral. B) Intervención en la preparación del proyecto del acta constitutiva y supervisión de los trámites notariales, en su caso. C) Registro de la persona ante las diferentes dependencias gubernamentales, así como el registro del sistema contable mediante sistema de cómputo. CONSULTORÍA DE NEGOCIOS La consultoría de negocios es la oportunidad de optimizar la distribución de los recursos monetarios, materiales y humanos, para que la empresa se vuelva rentable y eficiente. Se busca la participación activa de los funcionarios de la entidad para que en conjunto se logre una mayor transparencia en las operaciones de la empresa, además de dar continuidad a los planes, prioridades y objetivos de negocio. Es básico definir nuevos objetivos, metas, estrategias de solución, priorizar acciones y conocer el papel que desempeña cada integrante de la empresa para cumplir con los objetivos propuestos e incrementar la rentabilidad. En conclusión, la consultoría de negocios establece las mejores prácticas empresariales, incrementando la utilidad y minimizando el riesgo. 52.33.63.59 Axopilco No. 17. Col. El Recreo, Delegación Azcapotzalco. CP 02070. www.luciooscoy.com
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CONTABILIDAD Servicios de contabilidad. La contabilidad aparte de rendir información con base en la cual se juzguen los resultados de las operaciones, tiene por objeto cumplir con la obligación establecida por diferentes leyes, entre ellas las fiscales. Este servicio lo prestamos básicamente a negocios pequeños y medianos. Consiste en: A) Procesar la información dentro del sistema de contabilidad. B) Preparación de las declaraciones fiscales, intermedias y anuales. C) Elaboración de estados financieros mensuales. D) Juntas mensuales para fijar objetivos. Este servicio se presta indistintamente en las oficinas del cliente o en las nuestras. La documentación a procesar deberá ser entregada cada mes. Asesoría contable. Este servicio es necesario cuando en la empresa el encargado de la contabilidad no tiene la suficiente experiencia para absorber toda la responsabilidad que implica esta función. El servicio comprende: A) Asistencia periódica, según las necesidades de la empresa, para supervisar y autorizar el registro de las operaciones contables. B) Asesoramiento en la elaboración de los estados financieros. C) Preparación de comentarios de los mismos D) Asesoramiento en la elaboración de las declaraciones de impuestos 52.33.63.59 52.33.63.59 Axopilco No. 17. Col. El Recreo, Delegación Azcapotzalco. CP 02070. Axopilco No. 17. Col. El Recreo, Delegación Azcapotzalco. CP 02070. www.luciooscoy.com www.luciooscoy.com
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Organización del sistema contable. Para que la información procesada bajo el sistema de contabilidad resulte confiable, es absolutamente necesario que se estructure y coordine: la captación de datos, su procesamiento y reporte. No es conveniente que se comience con la fase de procesamiento sin que previamente se sienten las bases correspondientes, ya que la información que se obtenga carecerá de uniformidad y representatividad. Concluimos este trabajo con la entrega de un manual. Contabilidad electrónica. La firma cuenta con las herramientas necesarias para ayudar a las empresas a cumplir con la obligación de llevar la contabilidad electrónica que actualmente estas tienen la obligación todos los contribuyentes, pero además de dar cumplimiento a las disposiciones también es hacer una herramienta para la generación de políticas para que se puedan conocer de una manera más rápida y eficiente toda la información que le es emitida y recibida por y para la empresa. Estas herramientas ayudan a poder conocer al momento de que se emitan los comprobante realizar las cuentas por cobrar y pagar así poder tomar decisiones en forma veraz y oportuna.
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IMPUESTOS Planeación fiscal. Una preocupación permanente de la administración es mantener una relación equilibrada entre los costos y los ingresos. La determinación correcta de los costos es un reto; hay que eliminar los excedentes que usualmente afectan ese equilibrio. Una ayuda valiosa dentro de este proceso es la planeación, que da oportunidad de dirigir las acciones de manera proactiva y no reactiva. Supervisión. Es necesario vigilar el apego a lo establecido dentro de la planeación fiscal. Nuestro servicio consiste en efectuar revisiones periódicas y rendir un informe a la alta dirección de la empresa. Consultoría. En la práctica siempre es necesario acudir a un experto en impuestos para consultar los procedimientos establecidos con las leyes fiscales, recomendaciones, puntos de vista, criterios, alternativas…todo ello con la finalidad de mantenerse dentro del marco legal y de minimizar el costo que significa. Podemos generalizar diciendo que toda acción que lleve a cabo la administración, deberá ser observada desde la luz fiscal. Proporcionaremos un estudio con las alternativas posibles y su evaluación financiera respectiva, que sirvan para decidir lo más conveniente para la empresa.
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AUDITORÍA Para fines internos (auditoría interna) Este servicio es la revisión de la información que se genera en la administración incluyendo la financiera, así como la vigilancia del cumplimiento de las políticas. Su carácter es permanente y su función es informar a la alta dirección de la empresa. Para fines financieros (dictamen de estados financieros). Su finalidad es emitir un juicio sobre la información que presentan los estados financieros. Este juicio imparcial tiene varias aplicaciones, como: 1.- Cuando hay efectivamente varios socios en una empresa y les interesa el resultado del manejo de sus inversiones. 2.- Cuando se desea cotizar las acciones de la empresa en la bolsa de valores. 3.- Para operaciones con instituciones bancarias y fondos de apoyo financiero. Para fines fiscales En este caso el código fiscal establece la obligación para que las empresas utilicen los servicios de un contador público que emita un juicio imparcial acerca del cumplimiento adecuado de sus obligaciones fiscales.
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Tal opinión es tomada en cuenta por las autoridades fiscales, ya como es del conocimiento general, tiene el derecho de cerciorarse de la veracidad de las declaraciones de los causantes. Este servicio incluye: • • •
Cuadernillo a la administración de AUDITORÍA FISCAL FEDERAL Auditoría para el INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL Auditoría para el INFONAVIT
Dentro del resultado de estos trabajos, entregamos un informe amplio que contiene nuestras observaciones, recomendaciones y conclusiones. OTROS ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Organización y reorganización. Consiste en la determinación de la estructura de la empresa u organismo. Es la disposición de los órganos que integran la unidad, su interrelación y su comunicación entre ellos. La organización (reorganización en caso de una empresa en operación), es vital para alcanzar sus objetivos, ya que con ello se logra desde un principio la coordinación de las operaciones y del personal necesario para realizarlas, con el fin de obtener el máximo rendimiento y eficacia. Como resultado de este trabajo entregamos manual. Auditoria administrativa.
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A) Pláticas con el personal de cada área para darle a conocer su manejo y la productividad que requiere la entidad B) Descripción de funciones del personal C) Organigramas departamentales D) Políticas y procedimientos departamentales E) Supervisión que se lleve a cabo una vez que se ha implantado. Entregamos un reporte con observaciones y recomendaciones. Procedimiento de operación. Consiste en seleccionar, previo estudio, el mejor procedimiento para efectuar una tarea, así como la generación de información necesaria para la comunicación, dadas las condiciones de inversión y de personal. Como resultado de este trabajo entregamos manual. Diseño de sistemas de información. Consiste en precisar la fuente de los datos, el procedimiento y reporte. Como resultado de este trabajo entregamos manual. Análisis e interpretación de la información financiera. Este trabajo es necesario efectuarlo para llegar a conclusiones que sirvan como punto de partida en la formulación de planes y toma de decisiones. Se elabora informe con observaciones y recomendaciones.
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Coordinación en la elaboración de los presupuestos. La estimación financiera de las operaciones que se van a realizar en un período deberán generarse por los responsables en cada una de las áreas que intervienen (quiénes son los expertos). La coordinación de todas ellas estará a cargo de una persona o grupo de personas. Nuestra intervención será aquí precisamente. Resultado de nuestra asesoría entregamos un informe con nuestras observaciones y recomendaciones. Intervención en la consecución de un financiamiento. Los apoyos financieros son indispensables siempre y cuando exista un programa de utilización de recursos que mantenga sana la capacidad de endeudamiento de la empresa. Se debe justificar la búsqueda y obtención de estos recursos externos. Esta obtención implica en su primera etapa cubrir una serie de requisitos que para su preparación y por su naturaleza, necesitan asesoría de personas capacitadas en el medio. Nuestra asesoría incluye todas las etapas desde la selección de crédito, hasta la cobertura de los requisitos. Estudios financieros. Uno de los aspectos administrativos sumamente importante es el financiero. De la habilidad para manejarlo correctamente, depende la salud de la empresa y mantener el equilibrio constante entre los recursos y las deudas para obtener el máximo rendimiento del capital invertido. El objetivo es manejar de manera óptima todos los elementos que intervienen en la función financiera vital. 52.33.63.59 Axopilco No. 17. Col. El Recreo, Delegación Azcapotzalco. CP 02070. www.luciooscoy.com
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Reexpresión de estados financieros. Con motivo de la muy frecuente y pronunciada pérdida del poder adquisitivo de la moneda (inflación) es necesario que los reportes (estados financieros) expresados en moneda nacional estén actualizados, para que reflejen con mayor fidelidad esa situación cambiante y presenten una mayor utilidad a los usuarios. Los diferentes niveles de precios contenidos en dichos reportes contables, hacen que la información que se proporciona sea una base firme para emitir juicios y tomar decisiones. Los organismos profesionales de la contaduría pública, preocupados de esa situación han girado disposiciones para que las empresas adopten un sistema de actualización contable y así informar financieramente con oportunidad y asertividad al cliente. Conferencias sobre reformas fiscales. Conocer con detenimiento y certeza las reformas fiscales y el impacto que estas tienen para su empresa, es un principio básico para su correcta aplicación. Outsourcing. El outsourcing es el proceso en el cual una firma identifica una porción de su proceso de negocio que podría ser desempeñada más eficientemente y/o más efectivamente por otra corporación, la cual es contratada para desarrollar esa porción especializada del negocio.
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Un buen ejemplo es la nómina. Todo negocio tiene que manejarla, pero nuestra firma lo puede hacer a un costo menor. La empresa que contrata provee información básica acerca de su personal, nosotros nos encargamos de calcular los pagos y de hacer los cheques. Esto resulta más económico ya que se evita tener todo un departamento encargado de la nómina, pagar los salarios de la gente, correr con gastos como seguridad social, fondos de pensiones, etc. Ingeniería financiera. Proyectos de inversión Capacitación de personal de empresas. El objetivo general es el adquirir habilidades instrumentales para comprender, analizar y diseñar procedimientos administrativos que favorezcan el cumplimiento de los objetivos institucionales. Objetivos específicos: • Desarrollar las habilidades para identificar y analizar procedimientos sustanciales de cada sistema administrativo. • Identificar los distintos sistemas administrativos de la fices y sus interrelaciones. • Desarrollar habilidades instrumentales para utilizar diagramas como herramientas para la formalización de procedimientos administrativos.
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• La organización como sistema. Sistemas de información y sistemas administrativos. • Importancia de los sistemas administrativos para el logro de los objetivos institucionales. • La información como insumo relevante para la toma de decisión y control • Reconocimiento de la relación entre los distintos sistemas. • Identificación de procedimientos sustanciales de cada sistema administrativo • Análisis crítico de procedimientos sustanciales • Desarrollo de actividades según cronograma • Organización de encuentros Implementación de controles de calidad. Para este trabajo, se presenta un estudio de la organización y una propuesta del manual. Este estudio se realiza aplicando diseño de campo bajo el esquema de investigación de tipo descriptiva no experimental. Dicho estudio está orientado a sentar las bases de un documento donde se muestre de forma detallada y adecuada, la estructura organizativa, objetivos, misión y visión, así como también las responsabilidades y especificaciones de cada cargo, buscando aminorar las situaciones que impiden el desarrollo óptimo de las actividades regulares de la empresa.
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Sirve como una herramienta útil para que el personal administrativo oriente de manera precisa y controlada las actividades que realicen para la obtención de las metas de toda la organización, garantizando por su parte, un incremento en la operatividad y eficiencia de la misma. Auditoria interna Recomendaciones generales. Para cotizar este servicio, se deberá definir cuáles son las necesidades del cliente; en el caso de no poder contar con esta información se realizará conjuntamente con la firma en una plática previa. Las cotizaciones se hacen en función del tiempo que empleamos en realizar las labores que nos encomiendan. Es sumamente importante precisar y establecer con claridad un los servicios prospectados, para juzgar su fiel cumplimiento, lo que dará satisfacción a ambas partes. Los servicios de consultoría siempre se prestan a petición del usuario. Se recomienda que cuando contraten un servicio de esa naturaleza lo utilicen amplia, conveniente y frecuentemente. Si desea obtener mayor información sobre los servicios que anunciamos, haga el favor de comunicarse a los teléfonos, 52.33.63.59 y al 52.40.84.39 y acudirá a su llamado alguno de nuestros asociados, que realizará las adaptaciones necesarias para cumplir con sus objetivos y satisfacción, sin costo alguno para usted. 52.33.63.59 Axopilco No. 17. Col. El Recreo, Delegación Azcapotzalco. CP 02070. www.luciooscoy.com
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Algunos de nuestros clientes (personas morales) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22.
Distribuidora Tornillera Maya, SA DE CV Grupo dipasa, SA DE CV Dist. De partes autom y ref. Lt, SA DE CV Reno refacciones, SA DE CV Comercializadora guyson, SA DE CV Gi automotriz, SA DE CV Promociones profesionales y mercadotecnia inte, SA Corporativo TESLA, SA DE CV Factor cuatro, SA DE CV Factor de 茅xito, SA DE CV Activaciones y puntos de venta jet, SA DE CV Sure promociones, SA DE CV Bite zone, SA DE CV Brain BTL, SA DE CV Active medical, SA DE CV Integracion de servicios SA DE CV Pedrollo, SA DE CV Asociacion nacional de insumos para la salud, SC Chand da, SA DE CV C.L. alarmas, SA DE CV Dakotamex, .SA DE CV Integradora de Servicios Punch, SA DE CV 52.33.63.59 Axopilco No. 17. Col. El Recreo, Delegaci贸n Azcapotzalco. CP 02070. www.luciooscoy.com
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23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31.
Comercializadora adv, SA DE CV Soluciones moviles, SA DE CV Edsa comunicaciones, SA DE CV Comercializadora mored, SA DE CV Drake control s de r l de c.v Alta especialidad México, SA DE CV Alta especialidad monterrey, SA DE CV Grupo alta especialidad, SA DE CV Cardio solution,SA DE CV
Personas físicas 1. Sergio Alexis espinosa 2. Aurora cruz 3. Fabiola Hernández 4. Eduardo García 5. Isaac Hernández Empresas que se auditan fiscalmente 1. Grupo dipasa,SA DE CV 2. Dist. De partes autom y ref. Lt, s.a. de c.v 3. Pedrollo, SA DE CV 4. Corporativo tesla,SA DE CV 5. Promociones profesionales y mercadotecnia inte, SA 52.33.63.59 Axopilco No. 17. Col. El Recreo, Delegación Azcapotzalco. CP 02070. www.luciooscoy.com
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6. 7. 8.
Integradora de servicios punch, SA DE CV Reno refacciones, SA DE CV Drake control, S DE RL DE CV
Curriculum vitae el socio director. C.P.C Antonio Lucio Oscoy Egresado de la escuela superior de comercio y administración, titulo obtenido mediante tesis individual denominado “la actualización de la información financiera como medida correctiva a los efectos de la información” Se ha desarrollado en el área fiscal y financiera en el sector privado desde 1969. Es socio fundador del despacho “Lucio Oscoy y Asociados, S.C”. Desempeñándose como director desde 1989, responsable de las áreas de contabilidad, fiscal y auditorias financieras. Profesor titular de la escuela superior de comercio y administración desde 1986, impartiendo catedra de las materias de administración financiera, estudio contable de los impuestos, análisis financiero, re expresión de estados financieros y auditoria. Presidente de academia de auditoria. Socio activo del colegio de contadores públicos, AC y miembro del instituto mexicano de contadores públicos, a.c. Miembro de la comisión de la vicepresidencia de docencia. Del instituto mexicano de contadores públicos de México, AC. Miembro de la comisión de la vicepresidencia de afiliación del colegio de contadores públicos de México, AC. Miembro fundador de la asociación de catedráticos de la ESCA, actualmente vicepresidente de finanzas. Miembro de comisión de exámenes del área de auditoria. Asesor de tesis de exámenes profesionales. Y participante de los jurados como presidente y secretario. Integrante de los exámenes de oposición para aspirantes a catedráticos. Conductor de seminarios de auditoria. Integrante de la comisión de aseguramiento de la calidad del colegio de contadores públicos de México, a.c. 2011-2013 52.33.63.59 Axopilco No. 17. Col. El Recreo, Delegación Azcapotzalco. CP 02070. www.luciooscoy.com