RAPPORT SEMESTRIEL 2021
Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole (ICM)
ENSEMBLE, CRÉONS UN AVENIR PROSPÈRE ET DURABLE
INSTITUT CANADIEN DES MINES, DE LA MÉTALLURGIE ET DU PÉTROLE (ICM)
Organiser les connaissances
RAPPORT SEMESTRIEL 2021
Encourager la création de liens
Moteur de l’innovation
L’excellence mise à l’honneur
Développer l’expertise
Mobiliser la société
NOTRE AMBITION COLLECTIVE Nous avons commencé l’année 2021 en manifestant un renouveau d’intérêt au travers de « notre ambition collective », une boussole qui informe notre orientation future. C’est grâce au soutien de nos principaux membres corporatifs et de notre clientèle à la tête de l’industrie que nous pouvons mener ces travaux. La pandémie de COVID-19 a mis en lumière le besoin pour l’ICM de diversifier ses sources de revenus, de tirer parti de la diffusion numérique et de la numérisation des connaissances, et d’offrir à ses membres davantage de valeur. Ces décisions sont le fruit d’un processus de planification stratégique complet qui a débuté sérieusement en 2020. Elles ont façonné la manière dont nous envisageons de recalibrer, renouveler et redonner vie à l’ICM dans les trois années à venir, alors que nous posons des bases solides pour une croissance et une évolution continues. Servant de catalyseur de la connectivité, l’ICM se met activement au service de l’industrie canadienne des minéraux et des métaux à l’échelle nationale autant que mondiale, pour permettre à l’industrie d’exercer son rôle en tant que chef de file mondial en matière de pratiques minières durables et responsables, et pour la soutenir dans cette entreprise. Nous sommes le seul institut canadien qui représente l’intégralité du cycle de vie de l’industrie et, en tant que tel, nous sommes entièrement dévoués à l’évolution des connaissances, la facilitation de l’innovation et la promotion des pratiques durables dans tout l’éventail des industries canadiennes des minéraux, des métaux, des matériaux et du pétrole. Nous comprenons l’importance de notre rôle pour aider nos alliés et l’industrie canadienne des minéraux et des métaux à avoir un impact durable et un avantage concurrentiel sur la scène mondiale. Ensemble, nous pouvons créer un avenir prospère et durable. Ce rapport semestriel présente les efforts actuels de l’ICM pour organiser les connaissances, favoriser l’innovation, développer l’expertise, encourager les liens, reconnaître l’excellence et mobiliser la société.
Pierre Julien Président de l’ICM [ PAGE 2 ]
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ORGANISER LES CONNAISSANCES En tant que source de connaissances hautement respectée dans l’industrie, l’ICM est le chef de file de confiance en matière de création, d’organisation et de partage de connaissances de pointe par le biais de canaux de diffusion divers. Notre objectif est d’aborder les plus grandes difficultés que rencontre l’industrie et de la pourvoir de développements, de tendances émergentes et de pratiques exemplaires dans plusieurs catégories, telles que la durabilité, la santé et la sécurité, la technologie et l’innovation, et la diversité et l’inclusion.
Le CIMVTL21, un succès « virtuel » ! Au vu de la pandémie de COVID-19, le bureau national de l’ICM a pris la décision d’organiser le tout premier congrès de l’ICM virtuel de son histoire, et a opté pour une diffusion numérique en direct des événements. Nous sommes ravis de vous apprendre que le congrès et salon commercial l’Expo de l’ICM a été un véritable succès ! Les présentations du programme technique s’articulaient autour de 12 thèmes et portaient principalement sur les solutions numériques et la production à la mine.
Changer le monde de la santé et la sécurité • La transformation numérique • L’économie des minéraux • Géologie : minéraliser les systèmes et au-delà • L’engagement et l’expertise en matière d’environnement • De la fosse au port • L’impact de la COVID-19 sur le cycle de vie de l’exploitation minière • La production • Travailler la roche • La gestion des risques • La géotechnique dans les mines à ciel ouvert • La mobilisation sociale, le partenariat & la transparence
Délégués
Présentations
Exposants
Cours intensifs
Affiches d’étudiants
1 140
159
140
3
17
ÉVÉNEMENT
Discours-programmes et séances plénières
Sociétés commanditaires
Événements de mise en réseau
Lauréats des prix d’excellence
7
75
10
47
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Conférenciers en séance plénière « Le développement de compétences relatives à la résilience peut être dûment réfléchi… et si l’on adopte cette approche, cette résilience consiste à évoluer dans une situation dont on ressortira plus dynamique, plus élevé et mieux à même de faire face à ce qu’il adviendra à l’avenir. S’assurer que ces compétences sont totalement ancrées dans les organisations sera un atout extrêmement précieux pour l’industrie de demain. » – Jody Kuzenko
Jody Kuzenko Présidente et directrice générale, Torex Gold
David Cataford Président et chef de la direction, Champion Iron Ltd.
(Concernant la perception qu’a la société de l’industrie minière et des avantages qu’elle lui confère, ainsi que les trois piliers de la stratégie d’Anglo American pour démontrer la valeur de ce secteur au public) :
Denise Johnson
Mark Cutifani
Présidente de groupe, Caterpillar
Directeur général, Anglo American Plc.
« Pour nous, le premier pilier concerne un environnement sain, qui s’assure que nous prenons soin de nos voisins », déclarait M. Cutifani. « Le second consiste à créer une communauté qui prospère, car être partenaire d’une communauté, c’est aussi s’assurer qu’elle réussit. Quant au troisième pilier, il consiste à garantir que nous sommes un chef de file de confiance. Il est primordial de diffuser ces messages, qui sont au cœur de mes priorités en tant que directeur général d’Anglo American. » – Mark Cutifani
Conférenciers d’honneur « Si les Tahltans y sont parvenus, toutes les communautés autochtones peuvent le faire ! Il vous faut simplement une vision, une stratégie et un véhicule pour concrétiser cette vision. » – Jerry Asp
Eric Desaulniers
Jeff Hussey
Jerry Asp
Président et chef de la direction, Nouveau Monde Graphite
Directeur de l’exploitation, Métaux Osisko
Président, Gray Wolf Solutions Ltd., cofondateur, président et directeur général du Global Indigenous Development Trust
Visites virtuelles d’exploitations minières
Le format virtuel du congrès a ouvert de nouvelles possibilités en termes de partage de connaissances. Pour les visites virtuelles d’exploitations minières, des équipes d’exploitation de mines à ciel ouvert et souterraines au Canada et en Espagne ont proposé des visites vidéos détaillées de leurs exploitations minières et ont répondu au pied levé aux questions des délégués.
Caterpillar • Kearl – Compagnie Pétrolière Impériale • Sudbury Integrated Nickel Operations – une société Glencore • Mine de Detour Lake – Kirkland Lake Gold • Orvana Minerals • Exploitations d’Oro Valle [ PAGE 4 ]
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Commanditaires PARRAIN DE L’ÉVÉNEMENT
DOUBLE DIAMANT
PLATINE
OR
ARGENT
®
CUIVRE
®
NICKEL
AMI
®
MÉDIAS
IM [ PAGE 5 ]
GKM Consultants
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Symposium 2021 sur l’environnement et les mines Ce symposium bilingue, qui se tient normalement tous les trois ans à Rouyn-Noranda, au Québec, portera sur les pratiques actuelles en termes d’équilibre entre l’extraction minérale et la protection de l’environnement. Ce symposium est un partenariat entre l’université du Québec en AbitibiTémiscamingue (UQAT) et l’ICM, et le fruit d’une collaboration entre l’institut de recherche en mines et environnement (IRME) UQATPolytechnique, l’unité de recherche et de service en technologie minérale (URSTM) et de nombreux acteurs des gouvernements et sociétés minières.
Délégués
Ateliers Présentations (58 participants)
346
4
22
Affiches d’étudiants
Thèmes : La gestion des déchets • La restauration des sites miniers • La prédiction de la qualité et traitement des eaux minières • Le développement responsable et l’innovation minière
Conférenciers Sociétés d’honneur commanditaires
44
3
Commanditaires OR
ARGENT
ALLIÉ(E)
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19
Événements sociaux
Lauréat de la bourse de carrière
3
1
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The 53rd annual Canadian Mineral Processors Conference (la 53e conférence de la société canadienne du traitement des minerais) La conférence annuelle, organisée du 19 au 21 janvier 2021 par la société canadienne du traitement des minerais (SCTM), une société technique de l’ICM, est une plateforme de discussion des meilleures pratiques et des développements les plus récents dans les activités de minéralurgie et la technologie. La conférence s’articulera autour de présentations dédiées aux divers aspects de la minéralurgie, notamment la comminution, la flottation, le traitement de l’or et du minerai de fer, la minéralogie, l’optimisation des procédés de concentration et le contrôle des procédés.
Participants
Étudiants
Bourses d’études
Présentations
Session sur affiches d’étudiants
Cours de maître
Débat d’experts
419
80
17
14
1
3
3
Commanditaires
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PUBLICATIONS Le CIM Journal, une revue trimestrielle, a publié sept documents techniques à comité de lecture présentant un intérêt pour les professions en lien avec les métaux et les minéraux. The checkerboard effect and mineral resource reporting of underground mineral resources
Risk assessment for tailings management
R. Pressacco, W.E. Roscoe
K. M. Chovan, M. R. Julien, É.-P. Ingabire, E. Masengo, T. Lépine, M. James et P. Lavoie
Cover systems and landforms for rehabilitation of mine waste storage facilities: Practical insights
How tire stock management and fitment strategy impact truck availability
B. Ayres
Coking coal in the Alberta plains region, Canada G. Jordan
Ventilation systems to minimize aerological threats at the operational longwall face P. Zgrzebski, K. Soroko, R. Stach et S. Gola
E. Tomini, M. Levesque, J. Le, M. Goode et E. Acuña
A simulation-based algorithm for solving surface mines’ equipment selection and sizing problem under uncertainty S. P. Upadhyay, M. Tabesh, M. M. Badiozamani, A. Moradi Afrapoli et H. Askari-Nasab
ÉDITORIAL PRIMÉ !
048-051 Feature_ENG_v3.qxp_Layout 1 2021-07-14 4:55 PM Page 48
L’éditorial du CIM Magazine a été mis à l’honneur dans deux catégories par les prix du magazine canadien 2021
“We want to do the right thing, [but] if we spend more time reporting than doing it, to me that’s not performance improvement.” – L. Grondin
Catégorie Article de fond Has sustainability reporting become unsustainable? (La production de rapports sur la durabilité est-elle devenue intenable ?) Par Kelsey Rolfe Meilleures séries d’articles Future proofing against climate change (Contre le changement climatique, la pérennité), Zeroing in on CO2 (Pleins feux sur la neutralité carbone), Taking heat (Récupérer la chaleur… et les investissements) Par Herb Mathisen et Cecilia Keating
Environmental, social and corporate governance rating is a burgeoning industry, and not without its growing pains
around 19 or 20 per cent currently. In comparison, some environmental, social and corporate governance ratings agencies — a growing class of ratings firms that specialize in evaluating companies on their material environmental, social and governance (ESG) risk exposure and efforts at mitigation — consider turnover rates of higher than 10 per cent a red flag that the evaluated companies have simmering workforce issues. “What is a responsible mining company supposed to do? Hire people from the south and ensure a low turnover like we have at [our] Abitibi [operations] or make an effort in training?” Grondin asked. “If you only look at the number, you say, ‘well that’s a bad company, you can’t keep your employees.’ If you actually listen to the story, this is a responsible company that knows one of the benefits of mining is local employment.”
Demand rises for ESG risk reporting
Has sustainability reporting become
unsustainable? By Kelsey Rolfe
A
t Agnico Eagle’s Nunavut operations, the company has a lofty goal of hiring 50 per cent of its employees from local Inuit communities, but that has not been easy. For many of Agnico’s Inuit hires, the mine is their first formal job and their first time in an industrial setting – meaning they need extra training and more time to adjust to the work. “It is expecting a lot from them to get a job and go for the long haul,” said Louise Grondin, senior vice-president of environment, sustainable development and people. “They come, we hire them, they spend say nine months or a year and then they quit. Then six months or a year later, we hire them back…If we want local employees we have to train and retrain some people many times to allow them to experiment in an industrial setting and get used to it.” The Nunavut operations have at times reached turnover rates of about 28 per cent, though Grondin estimates it’s
The growth of sustainable investing over the past decade has seen institutional investors put a high priority on understanding companies’ exposure to broad and sector-specific ESG risks – spanning the gamut from water usage and how climate change could impact operations, to workforce issues and safety to board and executive diversity. As of 2017, according to New York-based McKinsey & Company, more than one-quarter of global assets under management were invested “according to the premise that [ESG] factors can materially affect a company’s performance and market value.” Closer to home, the Toronto-based Responsible Investment Association reported in 2018 that more than half of Canadian assets under management – an amount worth $2 trillion – were invested in what are deemed responsible ventures. Today, 70 per cent of global institutional investors use ESG principles when investing, according to an October 2019 RBC Global Asset Management survey of 800 investors. The heightened importance of ESG ratings and reporting presents an opportunity for mining companies, but also a February 2020 • Février 2020 | 49
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MOTEUR DE L’INNOVATION L’ICM joue un rôle de premier plan en se faisant le moteur de l’innovation et en collaborant avec des partenaires précieux pour promouvoir un avenir toujours plus durable grâce aux ressources minérales du monde. Nous ouvrons la voie à la collaboration inclusive dans notre industrie et audelà, pour aider à identifier les difficultés les plus pressantes, à établir des priorités et à trouver plus facilement des solutions.
Défendre la diversité et l’inclusion Le comité consultatif pour la diversité et l’inclusion (CCDI) encourage la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) au sein de l’ICM et de l’industrie minière dans son ensemble.
Et vous, comment envisagez-vous la D & I ? Les sociétés minières répondent à des questions concernant leurs initiatives et programmes de DEI, et les avantages qui en ont découlé.
Récents séminaires Web dédiés à la diversité et l’inclusion : • Inclusive Diversity and Workplace Equity in the Natural Resource Sector for the 21st Century • Organizational Diversity and Inclusion Through Risk Management • The Link Between Inclusion and Diversity and High-Performance Operations • Gaining a New Perspective: Canada’s Indigenous Peoples • Indigenous Women at Work • A Woman’s Perspective From the Boardroom • Cross-industry Perspectives: Indigenous Inclusion • Indigenous Culture and Mining: Change: A Bottom-up Approach
CIM • CAMECO • STANTEC • SHERRITT • KIRKLAND LAKE GOLD
« Quand on touche à dame Nature, il est primordial de parler aux citoyens. Le paysage et la nature sont extrêmement importants pour tout être humain vivant proche du [site minier]. » – Eric Desaulniers, président et chef de la direction de Nouveau Monde Graphite
CIMVTL21 & ESG Le congrès 2021 comprenait des discours et des présentations axés sur ce thème.
Conférencier d’honneur : Eric Desaulniers, président et chef de la direction de Nouveau Monde Graphite Présentation : Towards a sustainable future through responsible extraction and processing of graphite (Vers un avenir durable grâce à l’extraction et le traitement durables du graphite) Thèmes des sessions techniques dédiées à la mobilisation sociale et environnementale : • L’engagement et l’expertise en matière d’environnement - Surveillance des ressources en eau ; la gestion de l’eau ; la décarbonisation des exploitations • Les transports routiers à faibles émissions de dioxyde de carbone ; les stériles • La mobilisation sociale, les partenariats et la transparence La socio-économique ; les critères ESG ; la gestion [ PAGE 9 ]
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Promouvoir la responsabilité sociale et environnementale La société de la responsabilité sociale et environnementale (SRSE) fait partie des 11 sociétés techniques de l’ICM. Elle s’efforce de sensibiliser les citoyens à la responsabilité de l’industrie envers les communautés dans lesquelles les sociétés minières exercent leurs activités ainsi qu’à leurs répercussions sur l’environnement.
Thèmes des séminaires Web de la SRSE : • The Importance of Planning for Mine Water Management and Treatment • ISO Standard - Closure and Reclamation Planning – Update • Developing Relationships in Tailings Management — Why It Is Important • Jan Boon’s Field Approach to Corporate Social Responsibility in Mining – In Memoriam • Tailings Workshop Series: How to Build Meaningful Relationships in Tailings Management
Élaboration des normes, des lignes directrices et des meilleures pratiques Le comité de l’ICM sur les ressources et les réserves minérales (comité RRM) développe et définit des normes, des pratiques exemplaires et des directives visant à promouvoir une plus grande normalisation de la divulgation au sein du domaine public, notamment en vertu de la norme internationale NI 43-101. Ces normes offrent une référence pour les sociétés et les personnes qualifiées en les déchargeant de leurs responsabilités. Membres du comité RRM : Deborah McCombe, SLR Consulting ; Garth Kirkham, Kirkham Geosystems ; Normand Champigny, Corporation Métaux Précieux du Québec (QPM) ; Hendrik Falck, gouvernement des Territoires du Nord-Ouest (T.N.-O.) ; Greg Gosson, Wood ; Kevin Palmer, Teck Resources Limited ; Reno Pressacco, SLR Consulting ; Jenifer Hill, JLH Environmental ; Wes Carson, Wheaton Precious Metals ; Angela Hamlyn, ICM ; Marilou Reboulis, ICM ; Chris Collins, BC Securities Commission (BCSC, la commission des valeurs mobilières de la ColombieBritannique) ; Craig Waldie, commission des valeurs mobilières de l’Ontario (CVMO) ; Erika LatourelleVigeant, autorité des marchés financiers (AMF) Nouveaux membres : Alain Carrier, InnovExplo ; Al Renaud, Cameco Corporation ; David Paquin Bilodeau, Agnico Eagle ; Edward (Ted) Mahoney, Viva Gold Corp ; Rodrigo Marinho, Teck Resources Limited ; Sebastien Bernier, Yamana Gold ; Stella Searston, Mine Technical Services Ltd. ; Vivienne McLennan, conseillère indépendante ; Alistair Sinclair, Sinclair Consultants Ltd. ; Stephen Taylor, SRK Consulting
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DÉVELOPPER L’EXPERTISE Nous définissons la norme de l’industrie en matière d’apprentissage et de perfectionnement professionnel et personnel. Nous aidons les personnes travaillant dans l’industrie à rester au meilleur de leurs performances en leur offrant des possibilités d’apprentissage officielles et non officielles. Nous proposons toute une gamme de cours, de programmes et d’événements pour les personnes travaillant ou non dans le secteur minier, afin de leur offrir des possibilités de perfectionnement, à tout moment de leur carrière.
L’académie de l’ICM est une plateforme d’apprentissage en ligne qui regroupe des milliers de présentations vidéo de haute qualité proposées par des experts de l’industrie. Ces présentations sont issues de séminaires Web, de cours intensifs, d’ateliers, de séries d’événements, de conférences, de symposiums, de balados et de présentations des éminents conférenciers.
Les plus populaires 1
A Comparison of Two Circuit Applications for Implementation of Coarse Particle Flotation 2 IsaMill and Jameson Cell: Technology for the Future 3 Mining 101 4 Future-proofing your grinding circuit with dry HPGR and classification 5 What is the future of the Mining Business Model? Pt. I: The Trajectory of the Mining Business Model 6 Working Toward Solving Active Clay Challenges for Mining: Automated Online Detection 7 Using Science to Maximize Sorting Efficiency 8 Recent Trends in the Effective Management of Safety in the Global Mining Industry 9 Application of Inoculation Methods for Grain Refinement of Wire-Arc Additive Manufactured Ti6Al-4V 10 Underground Uranium Mining in GDR
Dernièrement sur l’académie de l’ICM Conference of Metallurgists + U2020
193 présentations
Les sociétés, les sections et le bureau national de l’ICM ont contribué à une vaste gamme de présentations. La série Knowledge Exchange (échange de connaissances) du bureau national de l’ICM comprend des séminaires Web passés en revue par le comité du perfectionnement professionnel de l’ICM afin de s’assurer que le contenu n’est pas lié à un fournisseur en particulier et a un caractère éducatif. Séminaires Web
Participants
46 3 768 Programme de mentorat de l’ICM : dispenser des conseils à la future main-d’œuvre Le programme de mentorat de l’ICM vise à mettre en relation des étudiants du postsecondaire et récemment diplômés inscrits à des programmes de génie minier ou des disciplines relatives au secteur minier et des mentors de l’industrie, dans le but de faciliter le transfert de connaissances, de réduire l’abandon des programmes de génie minier par les étudiants, de donner naissance à la nouvelle génération de futurs chefs de file, et de permettre aux étudiants de mener une carrière enrichissante et valorisante dans l’industrie minière. Nous avons lancé le programme de mentorat de l’ICM en 2020 pour nos membres étudiants après un programme pilote réussi à l’université Queen’s, et l’avons étendu cette année aux membres récemment diplômés. L’objectif du programme pour l’année universitaire 2020-2021 était d’aider au développement de 10 relations mentorésmentors. Le programme a attiré 74 mentors bénévoles et 75 membres étudiants en 2020. Au total, 75 relations mentorés-mentors ont été établies.
2 sessions plénières
Capital Projects Symposium
17 présentations
2020 CIM Convention Technical Program
76 présentations
86
169
83
mentors
participants
mentorés
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Discours-programmes axés sur les étudiants, les personnes récemment diplômées et les jeunes professionnels au CIMVTL21 •
Designing Your Life and Career Through Goal Setting (de l’importance d’être stratégique dans la planification de votre avenir) – Joe Lombard, directeur général à l’international de la section Métaux chez Hatch The Future of Mining (l’avenir de l’exploitation minière) – Une conversation avec des jeunes professionnels du secteur minier de Hatch et Teck Resources Career Coaching for New Grads (accompagnement professionnel pour les jeunes diplômés) Canadian Mining Symposium: Training for Future-Ready Mining Engineers (symposium sur l’industrie minière canadienne : former les ingénieurs des mines au monde de demain) - Conversation avec Gord Stothart d’IAMGOLD et Mapi Mobwano d’ArcelorMittal Exploitation minière Canada
Éminents conférenciers Les éminents conférenciers de l’ICM sont sélectionnés en fonction de leurs accomplissements dans des activités scientifiques, techniques, de gestion ou éducatives dans des domaines liés à l’industrie minière. Ils s’expriment lors des réunions des sections de l’ICM ou des sections étudiantes dans tout le pays. • Ebe Scherkus : Social Licence to Operate in Virtual World (le permis social d’exploitation dans un monde virtuel) • Jamile Cruz : The Link Between Inclusion & Diversity and High-Performance Operations (le lien entre la diversité et l’inclusion et l’exploitation haute performance) • Monica Ospina : Social and Human Capital: Strategic Investment to Guarantee Non-Conflict and Sustainable Future for Mining, and its Supply Chain (capital humain et social : un investissement stratégique pour assurer un avenir sans conflits et durable pour l’industrie minière et sa chaîne d’approvisionnement) • C.D. (‘Lyn) Anglin : The Mount Polley Tailings Spill: Response and Recovery – 6 Years Later (la rupture du bassin de résidus miniers à Mount Polley : réponse et reprise - 6 ans plus tard)
•
• •
Joe Lombard
Gord Stothart
Mapi Mobwano
Hatch
IAMGOLD
ArcelorMittal Exploitation minière Canada
PROGRAMME ÉTUDIANT
12
conférences présentées lors de
9
événements en ligne des sections et des sociétés de l’ICM
Merci à la fondation de l’ICM (FICM) d’avoir soutenu cet important programme.
60 étudiants se sont réunis et ont rencontré des chefs de file de l’industrie pour discuter des questions d’actualité et échanger des idées sous la forme de séances en petits groupes ou d’événement virtuel de speed mentoring (une forme de mentorat accéléré). Ils ont également assisté leurs pairs en réalisant quelque 17 présentations sur affiches différentes, dont trois ont été récompensées par des prix spéciaux réservés aux étudiants.
Conférences et symposiums à venir ÉVÉNEMENTS EN LIGNE
ÉVÉNEMENTS EN PRÉSENTIEL
60th Annual Conference of Metallurgists
Du 17 au 19 août 2021
Capital Projects Symposium
Les 15 et 16 nov. 2021
Mining 4.0
Du 1er au 3 nov. 2021
Congrès et salon commercial l’Expo de l’ICM
Du 1er au 4 mai 2022
Conférence MEMO
Du 7 au 9 fév. 2022
International Conference on Hoisting & Haulage
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Du 14 au 18 août 2022
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L’EXCELLENCE MISE À L’HONNEUR L’ICM met à l’honneur et récompense l’excellence au sein de l’industrie des mines et des minéraux, une tradition dont il est très fier. Cet événement fait honneur aux grandes personnalités de l’industrie pour leurs contributions remarquables dans divers domaines. Leurs réalisations et leur dévouement font toute la force de l’industrie minière canadienne, partout dans le monde.
Prix d’excellence de l’ICM La cérémonie de remise des prix d’excellence ICM - Caterpillar s’est tenue sous format virtuel Chaque année, l’ICM met à l’honneur et récompense les contributions, les accomplissements et l’excellence au sein de l’industrie des mines et des minéraux, une tradition dont il est très fier. C’est lors de la cérémonie de remise des prix d’excellence ICM - Caterpillar que nous mettons à l’honneur ces personnes et ces sociétés qui font avancer l’industrie, qui attirent l’attention sur la sécurité, la durabilité et la gouvernance environnementale, sociale et de l’entreprise, ainsi que sur la diversité et l’inclusion
Boyd Davis, Kingston Process Metallurgy Inc. John Hoffert, conseiller à la retraite Mihaiela Isac, université McGill Zoltan Lukacs, conseiller Johnna Muinonen, Dumont Nickel Roy Slack, Cementation Americas
PRIX DES SOCIÉTÉS ET DES SECTIONS PRIX DE L’ICM POUR SERVICES REMARQUABLES PAR DISTRICT District Central
Alex Spiers, retraité District Est
Michel Robinson, retraité
PRIX D’EXCELLENCE DE LA CARRIÈRE
District Ouest
Douglas Milne, université de la Saskatchewan
MÉDAILLE DE L’ICM POUR SERVICES REMARQUABLES Michael J. Allan, MJ Allan Consulting
MÉDAILLE BARLOW POUR LE MEILLEUR ARTICLE DANS LE DOMAINE GÉOLOGIQUE
PRIX D’EXCELLENCE SELWYN BLAYLOCK POUR L’EXPLOITATION MINIÈRE CANADIENNE Bert Wasmund, Hatch
“The Mount Polley porphyry copper deposit, south-central British Columbia”
MÉDAILLE VALE POUR DES CONTRIBUTIONS MÉRITOIRES À L’EXPLOITATION MINIÈRE William George Davenport, université de l’Arizona CONFRÉRIE DE L’ICM Jacqueline Allison, Ride Hovr Kim Bittman, Kim Bittman Consulting Thomas Broddy, retraité Carlos da Costa, université Simon Fraser
Greg Gillstrom, Imperial Minerals Corp. Christopher Rees, Imperial Metals Corp. K. Brock Riedell, géologue-conseil PRIX JULIAN BOLDY POUR LES SERVICES RENDUS À LA SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE Dan Marshall, université Simon Fraser PRIX D’ÉCONOMIE DES MINÉRAUX ROBERT ELVER Patricia Mohr, banque Scotia
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PRIX DE L’EXPLORATION
PRIX POUR DES ACCOMPLISSEMENTS REMARQUABLES EN GÉNIE MINIER Ferri Hassani, université McGill
PRIX A.O. DUFRESNE POUR DES ACCOMPLISSEMENTS REMARQUABLES EN EXPLORATION Robert Wares, Métaux Osisko
PRIX MEL W. BARTLEY POUR LES TRAVAUX REMARQUABLES DES SECTIONS LOCALES Section de Saskatoon de l’ICM
PRIX J.C. SPROULE POUR L’EXPLORATION DANS LE NORD Sam Bosum, Native Exploration Services
PRIX DE L’ICM DÉDIÉS À LA SÉCURITÉ
PRIX DE DÉBUT DE CARRIÈRE
MÉDAILLE POUR LE LEADERSHIP DANS LA SÉCURITÉ MINIÈRE MSA Safety Sales LLC
PRIX JEUNES LEADERS CANADIENS DU SECTEUR MINIER ICM-BEDFORD Samwillie Grey Scott, mine de Raglan, société du groupe Glencore Jessie Liu-Ernsting, Keystone Resource Solutions Corp. Ali Madiseh, Norman B. Keevil Institute of Mining Engineering (l’institut Norman B. Keevil de génie minier)
PRIX POUR LA SÉCURITÉ DES CHANTIERS DANS LE DOMAINE DES MINES ET DU MINERAI DE HATCH-ICM Compass Minerals et leur partenaire, Cementation Canada Inc.
TROPHÉES JOHN T. RYAN POUR LA SÉCURITÉ
MÉDAILLE DES PRÉSIDENTS DE L’ICM POUR UN RÔLE EXEMPLAIRE Tim Mbanga, Nutrien Potash
Trophées nationaux, catégorie Charbon
Westmoreland – Mine de charbon de Poplar River Trophées nationaux, catégorie Métaux
PRIX DE LA DURABILITÉ
Glencore - Mine de nickel de Raglan
PRIX POUR L’EXCELLENCE EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE Sabrina Dias, SOOP Strategies Inc.
Trophées nationaux, catégorie Métaux
Glencore - Mine de Matagami
PRIX D’EXCELLENCE POUR L’INITIATIVE VERS LE DÉVELOPPEMENT MINIER DURABLE (VDMD)
Trophées nationaux, catégorie Sélecte
Vale, Terre-Neuve-et-Labrador – Mine de la baie Voisey
Excellence en engagement communautaire
Trophées régionaux, Colombie-Britannique/Yukon
Agnico Eagle : réseau de distribution d’eau potable, mine de Pinos Altos
New Gold Inc. - Mine de New Afton Trophées régionaux, catégorie Métaux, territoires/provinces des Prairies
Cameco Corporation – Mine de Cigar Lake
Excellence environnementale
IAMGOLD : programme de recyclage, mine d’Essakane
Trophées régionaux, catégorie Métaux Ontario
PRIX DÉDIÉ À LA RESPONSABILITÉ SOCIALE ET L’ÉDUCATION
Vale Canada Ltd. - Mine de Totten
PRIX DE L’ICM POUR LES SERVICES RENDUS À LA COMMUNAUTÉ Debra Shewfelt, RESPEC
Trophées régionaux, catégorie Métaux Québec/provinces maritimes
Hecla Québec - Mine de Casa Berardi
PRIX POUR LA DIVERSITÉ ET L’INCLUSION Debra Shewfelt, RESPEC
Trophées régionaux, catégorie Sélecte Ouest
L’Impériale - Mine de Kearl Trophées régionaux, catégorie Sélecte Est
Tata Steel Minerals Canada - Projet DSO
ÉMINENTS CONFÉRENCIERS DE L’ICM Craig Hart, Mineral Deposit Research Unit (MDRU, l’unité de recherche sur les gisements minéraux) Gillian Holcroft, conseil canadien de l’innovation minière (CCIM)
Félicitations à tous les lauréats des prix !
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RAPPORT SEMESTRIEL 2021
INSTITUT CANADIEN DES MINES, DE LA MÉTALLURGIE ET DU PÉTROLE (ICM)
ENCOURAGER LA CRÉATION DE LIENS Nos ressources, plateformes et outils exhaustifs permettent la création de liens entre l’industrie et les membres, en leur offrant la possibilité de collaborer, d’explorer des idées et d’échanger des connaissances. Que cela implique de participer à des congrès, des conférences ou des salons commerciaux régionaux ou nationaux, ou bien de prendre part à des événements organisés par les sections étudiantes ou les sections locales avec des visages familiers, nous donnons la possibilité à nos membres de partager des connaissances et d’approfondir des questions qui ont de l’importance, tout en comprenant en quoi elles transforment l’industrie.
EN CES TEMPS INCERTAINS, UN SOUTIEN SANS PRÉCÉDENT INITIATIVE AXÉE SUR LE Le soutien financier de 1,72 million de dollars émanant de l’initiative de mécénat d’entreprise de l’ICM nous permet de poursuivre nos importants programmes éducatifs et les services que MÉCÉNAT nous offrons, ainsi que les travaux que nous menons au nom de l’industrie canadienne des D’ENTREPRISE minéraux et des métaux. « Nous sommes fiers d’apporter notre soutien à l’institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole, qui soutient depuis toujours l’innovation et l’excellence dans l’industrie canadienne des ressources. Nous nous réjouissons à l’idée de continuer à collaborer avec l’ICM afin de renforcer la réputation du Canada en tant que chef de file responsable qui offre des produits essentiels à l’amélioration de la qualité de vie aux citoyens du monde entier. » – Don Lindsay, président et chef de la direction, Teck Resources Limited
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RAPPORT SEMESTRIEL 2021
INSTITUT CANADIEN DES MINES, DE LA MÉTALLURGIE ET DU PÉTROLE (ICM)
MOBILISER LA SOCIÉTÉ L’ICM collabore avec des organisations homologues et sœurs et fait le lien avec le monde universitaire, les organisations à but non lucratif, le gouvernement et la FICM sur des initiatives primordiales. Notre objectif est de mobiliser le public afin de lancer un dialogue transparent qui leur permettra de mieux comprendre les contributions essentielles à la société de notre industrie. Ceci inclut les pratiques responsables, les innovations technologiques et la transition énergétique, le volet durabilité de l’extraction et les débouchés professionnels.
Entreprise commune à portée éducative entre l’ICM et Science Nord - Étapes de planification Les travaux sont prêts à commencer dans le cadre de ce projet, sous l’intitulé Our Earth’s Riches (les richesses de la planète Terre). Initialement envisagé comme une exposition itinérante, ce projet s’est transformé de manière à revêtir l’aspect d’un jeu éducatif numérique, offrant une meilleure accessibilité, notamment aux communautés isolées et mal desservies du Canada. Ce jeu numérique présentera la contribution positive de l’industrie des minéraux aux enfants canadiens, et intégrera du contenu instructif sur l’exploitation minière moderne au travers de modules d’apprentissage et de mécanismes de ludification. Il constituera un moyen amusant et interactif pour les enfants et les adolescents d’améliorer leurs connaissances des minéraux et d’encourager leur participation future à l’industrie. Outre l’aspect ludique du projet, des ressources complémentaires seront fournies aux éducateurs, notamment des liens directs vers le programme, des plans de cours, des activités et d’autres informations à utiliser en classe. Ce jeu numérique et ses ressources d’apprentissage associées seront une manière idéale de sensibiliser le grand public et les publics scolaires en vue d’atteindre les objectifs de ce projet à grande portée. Ce projet coûte un million de dollars, coût qui est partagé entre l’ICM et Science Nord, situé à Sudbury, en Ontario. L’ICM a réuni ces fonds par le biais de contributions généreuses de ses sociétés techniques ainsi que de dons privés. En mai, le gouvernement du Canada a octroyé au projet une subvention de 22 500 dollars. La FICM est un partenaire important dans cette initiative. Elle tient lieu de partenaire à but non lucratif et offre ses perspectives en matière d’éducation, car le projet Our Earth’s Riches est l’évolution de l’ancienne exposition Mining for Society (M4S, le salon sur les mines, les minéraux, les métaux et les matériaux).
Réinvestir dans la communauté Les sections et les sociétés de l’ICM jouent un rôle intégral dans le développement de la communauté aux niveaux local et national. Par le biais d’événements, ouverts aux membres et à la communauté, elles offrent un contexte et des enseignements quant aux contributions essentielles à la société de l’industrie minière. Les sections font également des contributions à leur communauté en créant des fonds tels que des bourses d’études pour les étudiants embrassant une carrière dans le secteur des minéraux et des métaux, et en organisant des collectes de fonds pour des organisations caritatives et des causes spécifiques.
Ensemble, le bureau national, la FICM, les sociétés et les sections de l’ICM reversent plus de 300 000 dollars chaque année sous la forme de prix, de bourses d’études et de fonds à des organisations caritatives.
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ENSEMBLE, CRÉONS UN AVENIR PROSPÈRE ET DURABLE