qualidade
o compromisso!
! "quem vier atrĂĄs que feche a porta# $ ! % & Maria Manuel Costa costa.manuel.maria@gmail.com
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Abordo esta questĂŁo, nĂŁo em tom de crĂtica, mas sempre sustentado na minha cia que cada um lhe decidir atribuir!
" # $ % pedido/exigido resultados que atĂŠ entĂŁo nos pareciam impossĂveis de alcançar. & ' ( ) % ( * ' ( #
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+ + * 0 o ditado “quem nĂŁo arrisca nĂŁo petisca “ 1 ( com o lugar. Falava antes sobre o paradigma que jĂĄ mudou, e uma das grandes alteraçþes ĂŠ claramente a questĂŁo do investimento. Os trabalhadores devem ( ( + vĂŁo ser capazes de corresponder com o desejado, mas ainda assim acreditam nas ( * Ă€s empresas cabe tambĂŠm o papel de investirem na admissĂŁo de novas pes ' + ' mesmas pessoas, de as acompanharem e, de lhes darem os recursos necessĂĄrios para que se excedam e se motivem continuamente para o exercĂcio das suas 2 * Saliento o investimento
* 3 # 4 ) 1 + $ dos lugares que ocupamos, ou seja, quando somos trabalhadores temos uma perspetiva do negócio/projeto vista com uma graduação, quando somos respon 5 6
* 7 + # 8 ) nenhum trabalhador que sinta e viva a empresa como o seu patrĂŁo), que as
' 5 % ' % ) ) )5 + * Uma aproximação entre as duas posiçþes seria interessante para que o com + ) um propósito comum, a promoção de uma vida saudåvel para a empresa onde trabalham!
investir numa situação que muitas vezes não sabem se vão ser capazes de corresponder com
assim acreditam nas suas capacidades e acima de tudo assumem a sua vontade de agarrar com força e energia esse