espaço qualidade
somos o produto do que nos rodeia? Trago desta vez um tema sobre o qual acredito ainda não ter partilhado algumas ideias. Certamente jå se questionaram sobre a qualidade e competência das pessoas que estão à vossa volta? Se assumem cargos de gestão ou direção eventualmente jå pensaram sobre isso, senão a probabilidade de ter acontecido Ê manifestamente inferior.
Maria Manuel Costa costa.manuel.maria@gmail.com
constituem as diferentes equipas de trabalho, percebemos facilmente que um gestor só poderå assumir uma liderança tranquila, assertiva e positiva se tiver condiçþes para que tal aconteça. Essas condiçþes são fundamentais para se construir um projeto sustentado, equilibrado e respeitoso face a todos os stakeholders. Falo-vos apenas da minha experiência e das contemplaçþes que tenho tido oportunidade de fazer relativamente às pessoas que me rodeiam, aos projetos com os quais me envolvo e, à mutabilidade permanente de tudo! Um gestor tem que recrutar pessoas melhores do que ele, com competências diferentes, com o complemente! Imaginem a seguinte analogia: quando somos pais, queremos o melhor para
os entregamos pela manhã, para poderem começar a sua trajetória de educação, formação e conhecimento. "
# pessoas que eles nĂŁo conhecem, com as quais nĂŁo tĂŞm empatia, e, em que nem $ Para um pai ou uma mĂŁe que tenha que viver isto, ĂŠ um verdadeiro inferno‌ # % que estĂŁo bem! Para os gestores cujos “ â€? sĂŁo os seus projetos, imaginem como se conseguem concentrar, equilibrar, trabalhar ou envolver em atividades, quando os petĂŞncias para, ou que nĂŁo sĂŁo capazes de‌ & -se por dar o benefĂcio da dĂşvida, se nĂŁo sabem tudo, contratem pessoas que vos complementam no conhecimento, experiĂŞncia e competĂŞncia, se nĂŁo querem assumir que nĂŁo conseguem, nĂŁo o façam efetivamente, mas lembrem-se que nada acontece sem esforço, sem esperança e, acima de tudo, sem tranquilidade para desenharmos uma estratĂŠgia coerente, praticĂĄvel e focada! Termino este breve relato com uma frase que me parece particularmente interessante: “NĂŁo existe comparação entre aquilo que ĂŠ perdido por nĂŁo se obter ĂŞxito e, aquilo que ĂŠ perdido por nĂŁo se tentar.â€? Francis Bacon. Experimentem‌
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sobre a importância e o talento das pessoas que constituem as diferentes equipas de trabalho, percebemos facilmente que um gestor só poderå assumir uma liderança tranquila, assertiva e positiva se tiver condiçþes para que tal aconteça.