“queremos valorizar as pessoas que construĂram este caminho de 10 anosâ€?
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Por: Helena Paulino e Ricardo SĂĄ e Silva
HĂĄ uma dĂŠcada, a WEG implementava-se em Portugal com a
denominaram WEGeuro. Dez anos depois, Armindo Teixeira, Gerente ! " # $ segredo do sucesso destes anos em territĂłrio nacional: crescimento de referĂŞncia e uma postura muito transparente perante o mercado e os clientes.
as pessoas que construĂram este caminho de 10 anos, com muito trabalho e dedicação, e que irĂŁo com certeza continuar neste trajeto nos prĂłximos anos. RM: Como ĂŠ a relação da WEGeuro com a casa-mĂŁe, a WEG do Brasil? AT: Sendo a WEGeuro uma unidade industrial plenamente integrada na rede
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ENTREVISTA
Armindo Teixeira, Gerente de Marketing e Expediçþes da WEGeuro
tia em Portugal antes de formalmente
industrial mundial da WEG com a nos-
se constituir como uma unidade indus-
sa sede em Santa Catarina, no Brasil,
trial. Este passo nĂŁo foi complicado e
mantemos uma relação estreita a nĂvel
foi dado de forma natural dada a ex-
institucional e atĂŠ cultural, guiando-se
periĂŞncia da equipa que integrou esta
a WEGeuro pelos mesmos valores, mis-
unidade em termos de conhecimento
sĂŁo e objetivos da WEG. AlĂŠm disso hĂĄ,
de produto e mercado. Sendo a WEG
obviamente, uma relação operacional,
uma empresa sedeada no sul do Bra-
visto que a gestĂŁo ĂŠ feita de forma inte-
sil, e com um programa de internacio-
grada e participativa, transversalmente
nalização desde meados da dÊcada de
nos vĂĄrios departamentos (como por
80, no nosso caso, em Portugal, houve
exemplo ao nĂvel das engenharias, pro-
a necessidade de dispor de uma plata-
dução, logĂstica, e outros), criando uma
Revista “Manutençãoâ€? (RM): A WEGeu-
forma industrial para sustentar o forte
relação sinÊrgica e proveitosa para o
ro comemora em 2012 dez anos de
crescimento Europeu que se vinha a ob-
Grupo. NĂŁo existe qualquer entrave
presença em Portugal. Como decor-
servar desde o inĂcio da dĂŠcada de 90.
-
reu este percurso?
Aqui surge o papel da WEGeuro com
cação, atÊ porque a WEG tem outras
Armindo Teixeira (AT): Foi um percur-
o inĂcio da atividade industrial da WEG
em Portugal para, nesta fase inicial, a
nĂŁo poderia funcionar de outra forma
empenhamento que se tem traduzido
partir da estrutura produtiva da Maia,
por uma questão de consolidação do
em resultados positivos no nosso cres-
dar a cobertura ao Mercado Nacional e
grupo. Sentimos que, apesar da distân-
cimento. Como facto bastante relevan-
o apoio ao mercado europeu, atravĂŠs
cia fĂsica, a administração da casa-mĂŁe
te basta observar que iniciamos a nos-
estĂĄ aqui mesmo ao nosso lado, tama-
sa atividade em Portugal em 2002 com
termos de suporte comercial, tĂŠcnico
nha ĂŠ a proximidade com a mesma.
154 colaboradores e neste momento
e industrial e atender execuçþes espe-
somos aproximadamente 350. Ao lon-
ciais entĂŁo requeridas pelo mercado.
go dos anos temos vindo a construir
“programas de melhoria contĂnua com a participação de todos os colaboradoresâ€?
uma maior notoriedade, expressĂŁo e
RM: IrĂŁo comemorar esta dĂŠcada de
presença, não só no mercado portu-
alguma forma especial?
guĂŞs mas tambĂŠm no mercado inter-
AT: O anĂşncio ao mercado dos nossos
RM: Isso faz com que as pessoas que
nacional.
10 anos ĂŠ uma mais-valia e temos vin-
trabalham na WEG vistam de facto a
do a agradecer ao mesmo todo o nos-
camisola da empresa?
RM: Foi complicada a entrada da
AT: Sim, sem qualquer dĂşvida. Os ob-
WEG em Portugal hĂĄ dez anos, ou jĂĄ
e atĂŠ amizade que nos tem dedicado.
jetivos sĂŁo sempre claramente explici-
era uma marca conhecida?
ComemorĂĄmos no mĂŞs de maio a nĂvel
tados e divulgados aos colaboradores,
AT: A marca jĂĄ era conhecida em Portu-
interno, com todos os nossos colabora-
por isso, todos sabem o que ĂŠ espera-
gal. AliĂĄs, devo dizer que a WEG jĂĄ exis-
dores, querendo reconhecer e valorizar
do de cada um e qual o caminho que